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UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE E - PROCUREMENT Nombre : Byron Enríquez Ing .: José Luis Rodríguez

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

E-PROCUREMENT

Nombre: Byron Enríquez

Ing.: José Luis Rodríguez

CONCEPTO

Consiste en realizar todos los procesos vinculados con proveedores, como

son compras, recepción, suministro y pago de los productos que utilizamos

utilizando Internet como medio principal en la comunicación cliente-

proveedor .

FUNCIONALIDAD DE E-PROCUREMENT

Con esta tecnología podemos integrar nuestro negocio con nuestros

proveedores, de forma que estos se comportarían desde un punto de vista

del flujo de información como si un departamento más de nuestras

empresas se tratará.

VENTAJAS DE E-PROCUREMENT

• Los precios son más transparentes, compras aleatorias (las compras que

se producen fuera de las directrices de la organización) se evita.

• El bajo costo de la tecnología de la información y la cortesía de la

Internet es una gran ventaja de la contratación electrónica.

• Las empresas pueden utilizar simplemente las redes de proveedorespreferidos, y no hay mejor equilibrio de poder entre el comprador yvendedor ya que la información es mucho más controlada y accesible .

DESVENTAJAS DE E-PRECUREMENT

• Algunos vendedores utilizan para tratar con los clientes cara a cara

pueden encontrar las transacciones en línea incómodas, ya que los

proveedores no necesariamente saben que están tratando con la línea,

al igual que las citas en línea, conocer y verificar una organización en

Internet es difícil, y el engaño es más fácil de hacer en línea.

• La contratación electrónica está creciendo rápidamente múltiples

estándares. Tanto los compradores como los proveedores no están

seguros de qué proveedor de servicios de e-procurement sobrevivirá o

llegar a ser obsoletos.

E-PRECUREMENT SE DIVIDEN EN :

• E-procurement simple: referido a la compra de bienes y servicios querequieren un proceso sencillo de compra.

• E-procurement complejo: los bienes y servicios de adquisición son deuna relevancia tal que se requiere una selección y evaluación previa delos posibles proveedores.

• E-procurement estratégico: Solamente se ejercita el sistema con unpequeño grupo de proveedores preseleccionados y evaluados capacesde garantizar un buen precio y poder reaccionar ante una demandaimprevista.

OTROS TIPOS DE E-PROCUREMENT

• E-Tendering.- Se envían requerimientos de información y precios a

proveedores y se reciben respuestas de los mismos , usando la

tecnología del internet

• E-Reserve Auctionig (subasta inversa ) .- Se usa la tecnología de

internet para comprar mercancía y servicios de un numero conocido o no

de proveedores

• E-Informing.-Se agrupa a distribuye información de compra desde y

hacia grupos internos y externos usando la tecnología de internet

MAPA DE E-PRECUREMENT

CONCLUSIONES

Las aplicaciones de e-procurement permiten la integración de la empresa

con sus proveedores, facilitan la administración de un segmento

importante de la cadena de suministros y colaboran a la automatización de

procesos de procuración de materiales y los procesos de intercambio de

información interna y externa mediante el uso de tecnologías de

información.

Los beneficios económicos se presentan poco tiempo después de su

implementación, adecuándose a una cultura de producción justo a tiempo

y de aprovechamiento de espacio para fines productivos y no de

almacenamiento.

BIBLIOGRAFÍA

• http://www.gestiopolis.com/automatizacion-procesos-e-procurement/

• http://myslide.es/documents/e-procurement-1introduccion-2definicion-3tipos-de-e-

procurement-4ventajas-que-ofrece-5beneficios-de-inversion-.html