Sr. Jorge Hereme, “Visión global del desempeño profesional en el área del mantenimiento...
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“Visión global del desempeño profesional en el área del
mantenimiento industrial, en el ámbito de la lubricación
Jorge Hereme O
Noviembre 2014
Temas a Tratar
• Antecedentes Personales.• Paradigmas del mercado.• Perfil de Ingeniero en mantenimiento industrial
INACAP.• Campos de empleabilidad.• Alcances de la lubricación Industrial.• Panorama actual de los mercados.• Motivaciones a la empleabilidad y la generación Y.• Estudio de remuneraciones.• Conclusiones.
Antecedentes Personales
4
Grupo Marco: División Comercial & IndustrialPresencia Regional
Ciudad de Panamá
PANAMÁ
COLOMBIA
ECUADOR
PERÚ
CHILE
Barranquilla
Quito
Manta
Guayaquil
Callao
Chimbote
Pisco
IloArequipa
Iquique
CalamaAntofagasta
Copiapó
SantiagoValparaíso
Talcahuano
Puerto Montt
Coquimbo
Valdivia
Quellón
SistemasPara Equipos Móviles
Venta De Sistemas Instalación Garantizada Contratos Mantención Serv. Técnico Ingeniería y Mejoramiento
Representaciones del Área Lubricación.
Paradigmas del mercado
1. Chile es productor de materias primas y requiere de muy pocos técnicos que aporten innovación y desarrollo.
Paradigmas del mercado
2. Hoy los mercados son globales.
Paradigmas del mercado
3. Un profesional mantenedor industrial trabaja ejecutando mantenimiento en una industria.
Mantenimiento Industrial
Operaciones
Montaje
Planificación
Ventas Técnicas
Administración Contratos
Diseño e Ingeniería
Docencia
Perfil de Ingeniero en mantenimiento industrial INACAP.
• Primer profesional de su familia.
• Modelo de Educación Continua garantiza el entendimiento detallado de cada una de las etapas del negocio.
• El “Aprender haciendo” refuerza la experiencia practica que los mercados valoran.
Campos de empleabilidad.
IndustriasMinería
Agroindustria
Proveedores técnicos
Vitivinícola
Salmonicultura
Ingeniería
Educacional
Transporte
ÁreasAdministración de Servicios.
Operación de Servicios.
Ventas / Abastecimientos
Ingeniería y montaje
Soporte y mantenimiento
Abastecimientos.
8 6 48
Lubricación Industrial
• Transversal a toda la industria.
• Producto consumible (negocios de largo plazo).
• Desarrollo Continuo (5W).
• Mercados de alto valor agregado y/o 24/7
Movimiento Roce Desgaste Lubricación
Principales clientes
PANAMÁ
Principales clientes
COLOMBIA
Principales clientes
PERÚ
Principales clientes
CHILE
Panorama actual de los mercados
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PLATA US$ onza
PLATA…
Panorama actual de los mercados
25%• Cobre caída 25%
30%• Oro caída 30%
35%• Plata caída 35%
Desde Fines del 2011
La Mala Noticia!!
Mantenedor acorralado
CETERIS PARIBUS ,¿COMO AUMENTAR PRODUCCION?
GESTIONAR LA DISPONIBILIDAD
DE EQUIPOS
GESTIONAR EL PLAN DE
GEOLOGIA DE LA MINA
Respuestas al Dilema del Mantenimiento
¿COMO AUMENTAR DISPONIBILIDAD?
Insumos de Alta Calidad
Subcontratos en base a KPI
Subcontratar Servicios
Especialistas
Visión Integral del
Negocio
Motivaciones a la Empleabilidad
• En Latam la Generación Y emigra de la casa de sus padres alrededor de los 30 Años (baja presión por autosustentabilidad)
• Los trabajadores no renuncian a un trabajo, renuncian a un Jefe
• La remuneración pierde peso especifico en la retención de talentos.
• Aparece el rol del GeFe en vez del Jefe (gestor de Felicidad)• Desaparece la “Camiseta Puesta” y aparece el rol individual
“YO MISMO S.A.” (el trabajo es un matrimonio a plazo fijo).
Conclusiones• Elegir cuidadosamente el 1° empleo ya que probablemente marcara la industria y
área en que te desempeñes.
• Los campos de trabajo para un Ingeniero en Mantenimiento Industrial son muchos y diversos, la empleabilidad es alta y la dispersión de renta también.
• Las industrias deben preparar políticas de retención para la generación Y.
• La “crisis” obliga a la búsqueda de eficiencia operacional, generando muchas oportunidades en el área mantenimiento.