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SEMINARIO
¿Tenemos una buena Ley de
Quiebras?“Administración de la Quiebra”
Jueves 14 de Agosto de 2008Universidad Adolfo Ibañez-
Superintendencia de QuiebrasRODRIGO ALBORNOZ POLMMANNSuperintendente de Quiebras
Resumen
• 1.- Antecedentes legislativos• 2.- Innovaciones de la ley 20.004 del 08 de Mayo
de 2005.• 3.- Diagnóstico de la SQ posterior a ley 20.004 y
20.073• 4.- Que tareas hemos desarrollado como
Superintendencia de Quiebras• 5.- Algunos datos• 6.- Desafíos • 7.- Visión a compartir
(1).- Antecedentes del legislador( 1 de 4)
Mensaje del Código de Comercio5 de octubre de 1865José Joaquín Pérez
“…acelerar y regularizar los procedimientos de esos mandatarios (síndicos), impedir los fraudes que pudieran cometerse en la administración, y conseguir que ella sea más provechosa a los acreedores que fructifera para los administradores”
(1).- Antecedentes(2 de 4)
Mensaje de la ley 4.558 22 de Septiembre de 1928Carlos Ibañez del Campo
“..la experiencia...ha evidenciado..que los acreedores, una vez declarada la quiebra y designados los síndicos, dejan de tomar parte activa en ella, esperando resignadamente el resultado de una liquidación larga, complicada y dispendiosa”
“los síndicos…desempeñan sus funciones sin control efectivo alguno”
(1).- Antecedentes(3 de 4)
Mensaje de la ley 18.17518 de Noviembre 1981Gral. Augusto Pinochet
“Con miras a…la adecuada defensa de los intereses de los acreedores…se proponen reformas significativas ….a la administración y realización de los bienes”
“..se propone la creación de una FNQ destinada a…supervigilar la conducta de los síndicos”
(1).- Antecedentes(4 de 4)
Mensaje de la ley 20.0047 de enero de 2003Presidente Ricardo Lagos“mejorar la institucionalización de los
síndicos privados”“fortalecer y dar mayor transparencia al
sistema de administración privada de quiebras”
“mayor eficiencia en la administración”
2.- Innovaciones de la ley 20.004- 2005
i.- Con relación a la SQ
• 1.- Amplió la potestad fiscalizadora de la SQ.• 2.- Se consagra la facultad de aplicar Sanciones.• 3.- Se consagra la facultad de interpretar
administrativamente las leyes.• 4.- Se reconoce la facultad de objetar las cuentas de
administración.• 5.- Se confiere la atribución de exigir la exhibición de
documentación• 6.- Se confiere la facultad de exigir auditorías externas.• 7.- Tomar el examen de conocimiento.• 8.- Recibir las denuncias.
ii.- Con relación a los acreedores
• Se potencia la voluntad de los acreedores en el nombramiento del síndico.
iii.- Con relación a materias de probidad
• 1.- Se establece como causal de exclusión, la intervención de un síndico, a cualquier título, en una quiebra que no administre;
• 2.- Se fija honorario único
• 3.- El honorario único del síndico está fijado por una tabla, en base a los repartos efectuados en la quiebra;
3.- Diagnóstico de la SQ una vez aprobada la ley 20.004 y
20.073.
1.- Un servicio público con nuevas atribuciones pero sin procesos de trabajo y sin una cultura organizacional alineada con el propósito del legislador.2.- Seguíamos pensando en el “paradigma penal”3.- Normativa de instructivos difusa y no actualizada4.- Ausencia de una política y visión tecnológica5.- Recursos Humanos de alto nivel, que el mercado captaba con mejores ofertas remuneracionales.
4.- Que tareas hemos desarrollado como Superintendencia de Quiebras
1).- Poner en aplicación nuestras atribuciones. Instalamos un Comité de sanciones para conocer de eventuales incumplimientos o infracciones a la normativa vigente;2).- Iniciamos y concluimos la examinación de los conocimientos del 100% de la nómina nacional de síndicos;3).- Iniciamos hace 10 meses y concluiremos en 2 meses más, con la sistematización y actualización de más 300 instructivos, en sólo 8 cuerpos normativos, entendibles, difundidos y relacionados, que contendrán las normas reguladoras de la labor del síndico.
4).- Levantamos y rediseñamos nuestros procesos de fiscalización.5).- Implantaremos, desde septiembre de 2008, un Portal de Fiscalización de la labor de los síndicos. Traspasaremos progresivamente, nuestro trabajo, a un soporte web que de cuenta del sistema de administración en línea y al día.6).- Durante la ejecución presupuestaria 2007, renovamos toda nuestra plataforma informática;7).- Durante el 01 de Enero de 2008, iniciamos un proceso de mejoramiento sustancial del 60% de las remuneraciones más bajas de nuestro servicio.
5.- Algunos datos
i.- CANTIDAD DE QUIEBRAS POR AÑOCantidad de Quiebras por Año
67
144136121
203 206
0
50
100
150
200
250
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Cantidad deQuiebras
ii.- Examinación de conocimientos
• Convocados 139 síndicos
• Estandar universitario
• Nos asociamos con Universidades
• 1/3 de la nómina en proceso de remoción
iii.- CANTIDAD DE SÍNDICOS POR AÑO
Cantidad de Sindicos por año
89
118131134139
0
20
40
60
80
100
120
140
160
CantidadSíndicos
iv.- SANCIONES ADMINISTRATIVAS INTERPUESTAS POR LA S. Q. (PERÍODO 2006-2008)
SANCIONES ADMINISTRATIVAS IMPUESTAS POR LA SUPERINTENDENCIA
TOTAL SANCIONES 49
NO RECLAMADAS 31
TOTAL RECLAMACIONES 18
RECLAMACIONES ACOGIDAS POR LA SUPERINTENDENCIA (Administrativamente) 5
RECLAMACIONES PENDIENTES DE FALLO 5
RECLAMACIONES FALLADAS 8
RECLAMACIONES FALLADAS ACOGIDAS TOTALMENTE 1RECLAMACIONES FALLADAS ACOGIDAS PARCIALMENTE (REBAJA DE MULTA) 2
v.- Cuentas definitivas
- CD Presentadas 248- (desde 8 de mayo-2005)- Objetadas 39
- Objeciones acogidas 8- Objeciones pendientes 7- Objeciones rechazadas oRetiradas 20- CD retiradas 4
6.-Desafíos del Sistema
1.- Pensar en una Justicia Concursal2.- Profesionalizar la labor de la sindicatura3.- Ampliar oferta profesional de síndicos.4.- Estandarizar la administración de la
Quiebra. Implantar sistemas de gestión de excelencia.
5.- Medir la brecha entre crédito verificado y crédito pagado
6.- Medir tiempos de liquidación y reparto
7.- Que visión nos anima
Fortalecer el régimen de administración privada de quiebras;
Colaborar con la tutela del crédito y
Mejorar el acceso al crédito.
FIN
Rodrigo Albornoz PollmannSuperintendente de Quiebras
GRACIAS