SOYUN TRABAJADOR DE SALUD - IntraHealth | … · de salud nuevos, un millón de ellos tan sólo en...

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Estoy aquí porque me he comprometido a proveer servicios que salvan vidas en mi comunidad.

Cada minuto, por lo menos una mujer muere por complicaciones relacionadas con el embarazo o parto; eso significa que cada año mueren más de medio millón de mujeres.

Cada año mueren casi 8 millones de niños menores de 5 años, muchos de ellos a causa de enfermedades que se pueden tratar, como neumonía y diarrea.

Las desigualdades en el mundo aumentan cada día más; millones de personas padecen enfermedades y mueren sin necesidad debido a la falta de acceso a trabajadores de salud calificados que cuentan con el equipo y apoyo necesarios.

Budhni Toppo, enfermera de sala de partos, hospital de distrito de Hazaribagh, Jharkhand, India.

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Debido a la escasez de personal de salud a nivel mundial, mil millones de personas carecen de acceso a servicios básicos de salud. En el mundo se necesitan más de 4 millones de trabajadores de salud nuevos, un millón de ellos tan sólo en África.

Pero esto se trata de algo más que de cifras; además, se trata de la ubicación de los trabajadores de salud. Muchas veces, un número desproporcionado de trabajadores de salud calificados laboran en las zonas urbanas más pudientes en vez de atender a las comunidades más necesitadas.

Es un trabajo duro, pero me he comprometido a hacerlo – y a hacerlo bien.

Puedo ayudar a las personas a mantener una buena salud, pero sólo si…

Soy esencial para la salud de los miembros de mi comunidad y los habitantes de mi país.

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Estoy presente.

Trabajo donde más se me necesita.

En Namibia, hace diez años una de cada cuatro personas estaba infectada con el VIH, pero cifras recientes indican que esta situación ha mejorado. El número de casos nuevos de personas infectadas con el VIH ha disminuido significativamente, y en 2010 aproximadamente un 87% de los ciudadanos de Namibia que necesitaban recibir terapia antirretroviral lograron obtenerla. Sin embargo, el SIDA continúa siendo la principal causa de muerte, y los 2.2 millones de habitantes del país se encuentran dispersos, lo cual dificulta el acceso de las personas que viven en zonas remotas a los servicios que requieren para mantener una buena salud.

IntraHealth trabaja con el gobierno de Namibia para ampliar la cobertura y proveer servicios de VIH/SIDA en hospitales, centros de salud y a través de proveedores comprometidos como el Dr. Peter Ngugi Njuki en diferentes localidades, con el fin de ofrecer servicios integrales de consejería, prevención y atención para lograr que más personas se sometan a pruebas, con la seguridad de que hay tratamiento disponible.

Los profesionales de la salud como el Dr. Njuki trabajan para que los servicios de VIH/SIDA estén más accesibles para los habitantes de Namibia, en establecimientos como el Centro Shanamutango, creado en 2004 en el Hospital Luterano de Servicios Médicos con fondos provenientes del Plan de Emergencia del Presidente de los Estados Unidos para el Alivio del SIDA.

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Estos servicios de VIH/SIDA incluyen pruebas y consejería para personas individuales y parejas, circuncisión masculina para apoyar la prevención del VIH y terapia antirretroviral para las personas que viven con el VIH. Además, los servicios incluyen consejería y pruebas de VIH durante las visitas de atención prenatal, para asegurar que las personas que requieren terapia antirretroviral la obtengan lo antes posible, así como pruebas y seguimiento para bebés de madres VIH positivas.

El año pasado, el Dr. Njuki y su equipo del Hospital Luterano de Servicios Médicos proporcionaron terapia antirretroviral a 9,818 personas; adicionalmente, 1,025 bebés expuestos al VIH recibieron medicamentos para prevenir la infección. En el año recién pasado, IntraHealth brindó apoyo para la provisión de servicios relacionados con el VIH en 58 establecimientos de salud de Namibia.

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personas alrededor del mundo se sometieron a pruebas del VIH y 408,376 mujeres embarazadas recibieron servicios

relacionados con prevención de la transmisión de madre a hijo del virus del SIDA, a través de trabajadores de salud apoyados por IntraHealth. Más de 3,000 mujeres embarazadas VIH positivas recibieron terapia antirretroviral a través del apoyo brindado por IntraHealth en 2011.

Apoyamos éstos y otros servicios de salud en un total de 6,058 establecimientos de salud alrededor del mundo.

Para ayudar a asegurar que más trabajadores de salud estén presentes, IntraHealth se ha unido con otras organizaciones para crear la Frontline Health Workers Coalition (Coalición de Trabajadores de Salud de Primera Línea), un grupo dinámico e influyente que trabaja para instar a los Estados Unidos a realizar una mayor inversión estratégica en el personal de salud de primera línea, como la forma más eficaz en cuanto a los costos de salvar vidas y fomentar un mundo más saludable, seguro y próspero.

913,592

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Fatimata Wallet Mohamed y Ramata Issoufi, estudiantes de la escuela de enfermería de Gao.

Estoy preparado.

Cuento con los conocimientos, destrezas y apoyo que necesito para tener éxito.

En la región Gao de Malí, que está localizada a una distancia de un viaje de dos días en vehículo de la capital Bamako, a orillas del desierto Sahara, se necesitan trabajadores de salud para atender a más de medio millón de personas. Sólo un tercio de las mujeres que dan a luz tienen acceso a un trabajador de salud calificado durante el parto; y aunque actualmente más mujeres malíes que nunca tienen embarazos saludables, en Malí las mujeres continúan enfrentando el riesgo de que 1 de cada 19 mujeres muera por causas relacionadas con el embarazo.

Anteriormente, los jóvenes de la región de Gao que se interesaban en ser profesionales de la salud clamaban por ir a Bamako para estudiar, y la mayoría de ellos se quedaban allí para trabajar, dejando a sus comunidades sin trabajadores de salud. Pero esto está cambiando gracias a la existencia de una escuela local de enfermería en Gao.

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La Escuela de Enfermería y Partería de Gao fue creada por la población local; inició actividades en 1998 con sólo dos salones de clases. En 2006, IntraHealth empezó a trabajar con los líderes de la escuela de Gao para desarrollar un programa de estudios completo y fortalecer las destrezas de maestros y preceptores. Además, brindó apoyo para ofrecer becas para los estudiantes provenientes del norte; para obtener las becas, los estudiantes debían comprometerse a trabajar en la región durante cinco años.

La escuela se ha convertido en una plataforma de buenas prácticas y ha introducido innovaciones de tecnología y uso de Internet; actualmente, Malí está creando escuelas de enfermería a nivel regional en todo el país, donde se aplican las buenas prácticas desarrolladas en Gao.

Desde que IntraHealth empezó a colaborar con la escuela de enfermería de Gao, se han graduado un total de 750 trabajadores de salud, y actualmente el 95% de los graduados trabajan en las comunidades de la región. Las personas que se graduaron en la escuela han contribuido a reducir significativamente el número de mujeres que mueren durante el embarazo y el parto en la región.

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consultas de atención prenatal fueron proporcionadas a 54,251 mujeres embarazadas por trabajadores de salud apoyados por

IntraHealth alrededor del mundo en el último año. Además, ayudamos a asegurar la presencia de asistentes de parto calificados en 34,622 partos.

A nivel mundial, apoyamos la capacitación de 20,467 trabajadores de salud profesionales y comunitarios y colaboramos con diferentes socios para fortalecer las instituciones de educación previa al servicio, no sólo en Malí sino además, en Belice, Costa Rica, El Salvador, Etiopía, Guatemala, Kenia, Mozambique, Panamá y Zambia.

399,269

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Estoy conectado.

Estoy conectado a través de tecnología y redes, en mi comunidad y alrededor del mundo.

Para capacitar y utilizar a trabajadores de salud con las destrezas apropiadas en los lugares indicados es necesario trabajar y planificar de forma organizada y coordinada. En Uganda, un país con una escasez grave de personal de salud, el desafío de ocupar las plazas vacantes era exacerbado por un sistema de registro manual donde la identificación y actualización de datos básicos sobre el personal de salud tomaba casi un mes.

Los países necesitan contar con sistemas de información de recursos humanos actualizados y precisos. IntraHealth ayudó a Uganda a instalar software de código abierto (la serie iHRIS) para proporcionar la información acerca del personal de salud que los líderes y gerentes del sector salud necesitaban para tomar decisiones más informadas. Actualmente se cuenta con los trabajadores de salud necesarios en más distritos de Uganda, especialmente en las zonas rurales. Y además, gracias a un mejor manejo de planillas un mayor número de trabajadores de salud reciben su salario puntualmente.

Actualmente, el gobierno de Uganda utiliza el software iHRIS para llevar un registro de más de 69,000 trabajadores de salud.

Norbert Mijumbi, encargado del desarrollo de sistemas de información de recursos humanos en el Ministerio de Salud de Uganda.

2120

utilizan iHRIS y llevan un registro de más de 450,000 trabajadores de salud alrededor del mundo.

La versión más reciente de iHRIS, que se lanzará en 2012, permite a los trabajadores de salud obtener acceso directo a sus propios registros y ofrece otras funciones nuevas para facilitar la descentralización del sistema hacia el nivel de atención primaria.

Para conectar a las personas que abordan temas relacionadas con el personal de salud con la información más reciente y de mejor calidad, en 2006 IntraHealth lanzó el Centro Global de Recursos para los Recursos Humanos para la Salud (GRC, por sus siglas en inglés) con fondos y apoyo de USAID. Esta biblioteca global de información sobre los recursos humanos para la salud, que se centra en los países en desarrollo, actualmente recibe un promedio de más de 97,000 visitas de más de 170 países cada mes.

17 PAÍSES

Lillian Ajun, asistente de la oficial principal de enfermería, Hospital Virika, Fort Portal, Uganda.

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Estoy seguro.

Estoy facultado para proveer servicios de salud a los miembros de mi comunidad.

Los trabajadores de salud de primera línea tienen una función clave en los esfuerzos por reducir los índices de mortalidad materna e infantil en el estado norteño de Uttar Pradesh, donde habitan casi 200 millones de los 1,200 millones de habitantes de la India. El programa de activistas sociales de la salud acreditados (ASHA) fue creado por el gobierno de la India para ampliar el alcance del sistema de provisión de servicios de salud a través de la utilización de trabajadores de salud de primera línea, con el fin de lograr que las comunidades obtengan acceso a los servicios de salud que necesitan.

Con demasiada frecuencia, las mujeres carecen de las oportunidades de educación y el apoyo familiar y comunitario que requieren para formarse como trabajadoras de salud. Vidya, una trabajadora de salud de primera línea del pueblo de Alipura, en Uttar Pradesh, expresó que antes de empezar con la capacitación del programa ASHA se sentía “encerrada en la casa como cualquier otra nuera del pueblo”. “Pero ahora, desde que asumí esta función de ASHA”, dijo, “todos me respetan más… y mi trabajo me encanta.”

Vidya realiza visitas a pie en el pueblo de Alipura en Uttar Pradesh, India.

2524

trabajadores de salud de primera línea se beneficiaron el año pasado de la oportunidad de participar en cursos de capacitación de alta

calidad, recibir un mejor apoyo y supervisión y tener acceso a material de apoyo específico para el trabajo, lo que incluye material de apoyo accesible a través de los teléfonos móviles de los trabajadores de salud, gracias a la labor de IntraHealth in Uttar Pradesh.

Vidya está orgullosa de los servicios de consejería de salud de alta calidad que provee a sus vecinos, y sabe que no puede tener éxito si no cuenta con la confianza y buena voluntad de éstos. Ahora toda la comunidad le da la bienvenida a Vidya y se beneficia de sus destrezas. Las personas confían en ella y la respetan, mientras ella va de puerta en puerta para realizar su trabajo. Además de mejorar el estado de salud de los miembros de su comunidad, Vidya es un ejemplo para las niñas y mujeres con quienes se relaciona en su trabajo como ASHA.

15,000

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El año pasado, IntraHealth brindó asistencia técnica a Kenia, Tanzania, Uganda y Zambia al trabajar con líderes y gerentes de recursos humanos para concientizarlos acerca del tema de la discriminación de género que afecta al personal de salud y para abordar este tema. Este tipo de discriminación incluye la discriminación por embarazo y responsabilidades familiares, segregación por ocupación y acoso sexual.

IntraHealth es miembro fundador de una coalición denominada Safeguarding Health in Conflict (coalición para salvaguardar a los trabajadores de salud en situaciones de conflicto), que se dedica a proteger a los trabajadores de salud, establecimientos de salud y servicios de salud en situaciones de conflicto. El conflicto armado y los disturbios civiles (como motines y protestas violentas) constituyen desafíos considerables para la salud de las poblaciones más vulnerables alrededor del mundo.

2928

Estas cuatro formas de invertir en el personal de salud constituyen elementos medulares de todas las iniciativas que IntraHealth implementa para combatir la crisis de personal de salud a nivel mundial.

podemos asegurar que los países cuenten con los planes y recursos que necesitan para educar, apoyar y premiar a los trabajadores de salud, quienes estarán bien dotados y preparados para realizar su trabajo, para que todos puedan tener acceso a servicios de salud de alta calidad.

Y podemos ayudar a los trabajadores de salud a construir un mundo más saludable.

Pero sólo si están presentes, preparados, conectados y seguros.

SI LOGRAMOS GANAR ESTA BATALLA,

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PRESENTESEl mundo necesita más trabajadores de salud: concretamente, 4 millones más. Para asegurar que suficientes trabajadores de salud estén presentes y para responder a necesidades futuras, IntraHealth ayuda a los países a desarrollar e implementar planes estratégicos de recursos humanos para la salud que incluyan números adecuados y una distribución racional de trabajadores de salud. Colaboramos con una amplia gama de socios para abogar por que los donantes y países en desarrollo inviertan suficientes recursos en el personal de salud, haciendo especial énfasis en incrementar el acceso a trabajadores de salud en las zonas rurales, remotas y otras zonas subatendidas.

Kamlamma, partera enfermera auxiliar, Uttar Pradesh, India.

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PREPARADOSSe cuenta con los trabajadores de salud para que provean servicios que salvan vidas; para lograrlo, los trabajadores de salud deben contar con las destrezas y apoyo necesarios. IntraHealth trabaja con diversos socios para asegurar que los sistemas de salud provean la supervisión, equipo y suministros que los trabajadores de salud requieren para realizar su trabajo y además, que los trabajadores de salud reciban salarios justos. Brindamos apoyo a escuelas de enfermería, escuelas de medicina y otras instituciones de educación en salud para fortalecerlas para que puedan formar a nuevos trabajadores de salud y actualizar las destrezas de los trabajadores de salud actuales, con el fin de que éstos puedan satisfacer las necesidades de sus comunidades.

Catedrático Dr. Kalilou Ouattara, cirujano de fístulas, Ségou, Malí.

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CONECTADOSLos trabajadores de salud deben beneficiarse plenamente de la tecnología que pueda acelerar el aprendizaje y fomentar más conexiones (y conexiones más amplias) con recursos, colegas y las comunidades a las que atienden. IntraHealth desarrolla e implementa programas de capacitación para que los trabajadores de salud adquieran destrezas de uso de información y tecnología móvil, para el aprendizaje y para recibir apoyo en el lugar de trabajo. Además, brindamos asistencia a los gobiernos de los países con quienes colaboramos para ayudarlos a liderar el desarrollo de sistemas de información en salud integrados de código abierto.

Kusum Lata, supervisora de trabajadores de salud de primera línea, Uttar Pradesh, India.

3736

SEGUROSLos trabajadores de salud tienen derecho a trabajar en lugares seguros donde se les trata con dignidad. Trágicamente, muchas veces los derechos humanos fundamentales de los trabajadores no se respetan. IntraHealth se esfuerza por defender el derecho de los trabajadores de salud a estar protegidos contra infecciones y otros peligros ocupacionales y a trabajar en ambientes libres de sesgos por género, desigualdad y otras formas de discriminación. Asimismo, unimos fuerzas con nuestros socios para evitar que los trabajadores de salud se conviertan en blancos durante conflictos armados, bajo el principio de neutralidad médica. Además, trabajamos para asegurar que las personas que proveen servicios de salud tengan la mejor oportunidad posible de estar saludables, tanto ellos como sus familias.

Yira Ibarra, jefe de enfermeras, clínica de tratamiento antirretroviral, Hospital Santo Tomás, Ciudad de Panamá, Panamá.

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¿A quién acudimos cuando un ser querido está enfermo?Si somos afortunados, a un trabajador de salud confiable. El trabajador de salud es el rostro humano (y el elemento más crucial) de todo sitio de provisión de servicios de salud. En IntraHealth creemos que los trabajadores de salud tienen el potencial de transformar vidas individuales, comunidades, países y el mundo. Para asegurar que en el futuro las familias de cada niño, pareja y padre tengan a alguien a quien acudir, trabajamos duro para asegurar que haya más trabajadores de salud presentes, preparados, conectados y seguros.”

Pape A. GayePresidente y Director Ejecutivo

—

4140

Nuestra visiónCreemos en un mundo donde todas las personas tienen la mejor oportunidad posible de disfrutar de salud y bienestar. Aspiramos a hacer realidad esta visión al abogar por el personal de salud a nivel mundial.

Nuestra misiónIntraHealth International empodera a los trabajadores de salud para que puedan atender mejor a las comunidades necesitadas alrededor del mundo. Promovemos soluciones locales para enfrentar los desafíos relativos a la provisión de servicios de salud, a través del mejoramiento del desempeño del personal de salud, fortalecimiento de los sistemas de salud, uso de tecnología y establecimiento de alianzas.

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AngolaBeliceBenín BotsuanaCosta RicaEl SalvadorEtiopíaGhanaGuatemalaGuineaHaitíIndiaKeniaLao PDRMadagascarMalawiMalí

MozambiqueNamibiaNigeriaPanamáPerúRepública Democrática del CongoRepública DominicanaRibera Occidental/ GazaRuandaSenegalSierra LeonaSudáfricaSudán del SurTanzaniaUgandaZambiaZimbabue

Desde 1970, IntraHealth International ha trabajado en 97 países alrededor del mundo.

Dónde trabajamos en 2011

Dónde trabajamos en 2011 Dónde trabajamos en años anteriores

4544

2011 2010

Sin Con Total Total

restricciones restricciones

Ingresos

Contribuciones y adjudicaciones

Adjudicaciones del gobierno de los Estados Unidos

$74,893,569 $ - $74,893,569 $74,015,571

Adjudicaciones que no son del gobierno de los Estados Unidos

- 2,269,669 2,269,669 3,993,495

Contribuciones 161,894 - 161,894 94,609

Servicios y materiales aportados 8,457,642 - 8,457,642 5,108,883

Ingresos por intereses - - - 1,369

Activos netos liberados de restricciones de donantes

3,641,662 (3,641,662) - -

Ingresos totales 87,154,767 (1,371,993) 85,782,774 83,213,927

Gastos

Servicios de programas 73,482,291 - 73,482,291 67,527,179

Servicios de apoyo:

Generales y administrativos 12,802,326 - 12,802,326 12,506,300

Recaudación de fondos 31,372 - 31,372 83,532

Licitaciones y propuestas 923,775 - 923,775 1,017,540

Total de servicios de apoyo 13,757,473 - 13,757,473 13,607,372

Total de gastos 87,239,764 - 87,239,764 81,134,551

Cambios en activos netos (84,997) (1,371,993) (1,456,990) 2,079,376

Activos netos al inicio del año 1,284,596 4,683,145 5,967,741 3,888,365

Activos netos al final del año $ 1,199,599 $3,311,152 $4,510,751 $5,967,741

Estos estados fueron auditados por Gelman, Rosenberg & Freedman, contadores públicos acreditados.

Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)Centros de control y prevención de enfermedades de los Estados Unidos (CDC)Fundación Bill & Melinda GatesFondo mundial de lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malariaFundación David & Lucile PackardFundación William y Flora HewlettPfizer, Inc.Fundación TidesDepartamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID)Donantes individuales

Donantes y entidades que nos apoyan

Informe financieroEstado de actividades y cambios en activos netos para el año que finalizó el 30 de junio de 2011

EIN: 5500825466 | NC SECC: 3722 | NC CFC: 12285

4746

Barry Eveland (Presidente)Ejecutivo Sénior de Estado de IBM para Carolina del Norte, jubilado

Peggy Bentley, PhDDecana Adjunta de Salud Mundial y Directora Adjunta, Instituto de Salud Mundial y Enfermedades Infecciosas, Escuela Gillings de Salud Pública Mundial, Universidad de Carolina del Norte

Walter Davenport, CPACherry, Bekaert & Holland, jubilado

Magatte Diop, MBAPresident, Peacock Investments

Pape Amadou Gaye, MBAPresidente y Director Ejecutivo, IntraHealth International

Duff Gillespie, PhDErudito y Catedrático Sénior, Instituto de Población y Salud Reproductiva Bill & Melinda Gates, Escuela Bloomberg de Salud Pública, Universidad Johns Hopkins

Anu Kumar, PhD, MPHVicepresidente Ejecutivo, Ipas

Cheri Lovell, MDivPropietaria, Lovell Consulting Services

Josh NesbitDirector Ejecutivo y Cofundador, Medic Mobile

Nilda Peragallo, RN, DrPH, FAANDecana de la Escuela de Enfermería y Estudios para la Salud, Universidad de Miami

Khama Rogo, MD, PhDEspecialista Principal del Sector Salud, Banco Mundial

Beth Traynham, MS, CPASocia, Hughes, Pittman & Gupton, L.L.P.

Louise Winstanly, LLB, MSCatedrática Asistente Adjunta, Escuela Gillings de Salud Pública Mundial, Universidad de Carolina del Norte

Junta Directiva de IntraHealth

4948

Pape Amadou Gaye, MBAPresidente y Director Ejecutivo

Maureen Corbett, MIAVicepresidente de Programas

Ronald F. GearyVicepresidente de Finanzas y Administración y Director Financiero

Rebecca Kohler, MPHVicepresidente de Desarrollo Estratégico y Comunicaciones

Maurice MiddlebergVicepresidente de Políticas Globales y Director, CapacityPlus

Marcia AngleHolly BaddourPreston BrownMichael CotterFred HutchisonBob Ingram Rich KatzLinda Kornberg

David LindquistPatricia McCarthyBrenda Brown Schoonover Bill ShoreBryan SkeltonDhiren ThakkerLouise Winstanly (miembro de junta directiva de IntraHealth)

Equipo Ejecutivo de IntraHealth Consejo Consultivo de IntraHealth

50

Hay muchas formas de participar. Con el apoyo de ustedes, en IntraHealth podremos perseguir nuestra visión audaz de un mundo saludable y pro-ductivo. Cuando los trabajadores de salud están presentes, preparados, conectados y seguros, pueden hacer su trabajo. Pueden mejorar la salud de individuos, familias y comunidades. Pueden ayudarnos a todos a construir un mundo mejor.

Visite www.intrahealth.org para obtener más información.

Únase a nuestra comunidad

Las fuentes de información incluyen el sistema integrado de informes de re-sultados de IntraHealth, UNICEF, USAID, el Banco Mundial y la Organización Mundial de la Salud.

Fotografías cortesía de Trevor Snapp y Charles Harris.

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