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Sonia Beatriz Macario Pacheco Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales injertados como medio para mejorar la economía de las mujeres, en la aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique. Asesor: M.A. Gregorio Lol Hernández Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Guatemala, noviembre de 2015.

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Sonia Beatriz Macario Pacheco

Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales injertados

como medio para mejorar la economía de las mujeres, en la aldea Agua Tibia

Segundo Centro, Chinique.

Asesor: M.A. Gregorio Lol Hernández

Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Guatemala, noviembre de 2015.

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Este informe fue presentado por el autor, como

trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado, previo

a optar al grado de Licenciado en Pedagogía y

Administración Educativa.

Guatemala, noviembre de 2015.

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ÍNDICE Contenido Página Introducción i CAPÍTULO I

Diagnóstico

1.1 Datos generales de la institución patrocinarte 1

1.1.1 Nombre de la institución 1

1.1.2 Tipo de institución 1

1.1.3 Ubicación geográfica 1

1.1.4 Visión 1

1.1.5 Misión 2

1.1.6 Políticas de la Municipalidad de Chinique 2

1.1.7 Objetivos de la Municipalidad de Chinique 3

1.1.8 Metas de la Municipalidad de Chinique 3

1.1.9 Estructura organizacional 3

1.1.9.1 Organigrama de la municipalidad de Chinique, Quiché 4

1.1.10 Recursos de la Municipalidad de Chinique 5

1.1.10.1 Humanos 5

1.1.10.2 Materiales 5

1.1.10.3 Financieros 6

1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico institucional en la Municipalidad de Chinique

7

1.3 Lista de carencias de la municipalidad de Chinique, Quiché 7

1.4 Cuadro de análisis de la municipalidad de Chinique, Quiché 8

1.5 Priorización de problemas de la municipalidad de Chinique, Quiché

11

1.6 Datos de la comunidad beneficiada 12

1.6.1 Nombre de la comunidad 12

1.6.2 Ubicación Geográfica 12

1.6.3 Visión 12

1.6.4 Misión 12

1.6.5 Políticas 12

1.6.6 Objetivos 13

1.6.7 Metas 13

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1.6.8 Estructura organizacional de la Aldea Agua Tibia 14

1.6.9 Recursos 14

1.6.9.1 Humanos 14

1.6.9.2 Materiales 14

1.6.9.3 Financieros 15

1.6.9.4 Procedimientos, utilizado en el diagnóstico comunitario 15

1.6.10 Lista de carencias de la aldea Agua Tibia Segundo Centro, del municipio de Chinique, Quiché

16

1.6.11 Cuadro de análisis 17

1.6.12 Priorización de los problemas en la aldea Agua Tibia Segundo, del municipio Chinique, Quiché

20

1.7 Análisis de viabilidad y factibilidad 21

1.7.1 Resumen de la viabilidad y factibilidad del proyecto seleccionado.

25

1.7.2 Problema seleccionado. 25

CAPÍTULO II Perfil de proyecto 2.1 Aspectos generales 26

2.1.1 Nombre del proyecto 26

2.1.2 Problema 26

2.1.3 Localización 26

2.1.4 Unidad ejecutora 26

2.1.5 Tipo de proyecto 26

2.2 Descripción del proyecto 27

2.3 Justificación 27

2.4 Objetivo genera 27

2.4.1 Objetivos específicos 28

2.5 Metas 28

2.6 Beneficiarios 29

2.6 1 Directos 29

2.6 2 Indirectos 29

2.7 Presupuesto 29

2.8 Fuentes de financiamiento 30

2.9 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 31

2.910 Recursos 32

2.10.1 Humano 32

2.10.2 Físicos 32

2.10.3 Materiales 32

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CAPÍTULO III Proceso de ejecución del proyecto

3.1 Actividades y resultados 33

3.2 Productos y logros 34

3.3 Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles

frutales injertados como medio para la economía de las

mujeres en la Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique.

35

Ensayo “Importancia de los Árboles frutales” 52

CAPÍTULO IV Proceso de evaluación

4.1 Evaluación del diagnóstico 56

4.2 Evaluación del perfil 56

4.3 Evaluación de la Ejecución 56

4.4 Evaluación final 57

Conclusiones 58

Recomendaciones 59

Bibliografía 60 APÉNDICE

61

ANEXOS

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iv

Introducción

El presente informe consiste en la sistematización del Ejercicio Profesional

Supervisado, realizando una investigación a profundidad y con base está información

obtenida de la institución patrocinante que fue la municipalidad de Chinique del

municipio de Quiché, así mismo la comunidad patrocinada es la aldea Agua Tibia

Segundo Centro, del municipio de Chinique, del departamento de Quiché, en donde

se realizó el proyecto denominado “Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar

de árboles frutales injertados como medio para mejorar la economía de las mujeres

en la Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique”, el informe está estructurado en

cuatro capítulos que son las siguientes.

Capítulo I Diagnóstico institucional: contiene los datos generales de la institución

patrocinante y patrocinada, la visión, misión, las políticas, los objetivos, las metas,

orientadas en la superación y promuevan e impulsan el mejoramiento del municipio

de Chinique, además se identificaron los factores que dificultan el desarrollo en el

municipio.

Durante el diagnóstico se llevaron a cabo actividades como: entrevistas,

observaciones directas, análisis documental y encuestas, que dieron como resultado

una visión global de los elementos de la institución patrocinante y de la comunidad

patrocinada, así como sus principales carencias y deficiencias.

Capítulo II Perfil del proyecto: Se realizó con el fin de elaborar un diseño del proyecto

así mismo contiene y describe el proyecto realizado, donde se definen claramente los

elementos fundamentales para su ejecución, haciendo énfasis en un presupuesto de

recursos materiales y financieros, como también un cronograma de actividades que

permiten visualizar el tiempo a ejecutar en cada una de ellas.

Capítulo III Ejecución del Proyecto: se desarrolló la etapa de ejecución, la cual se

describe detallada, ordenada y cronológicamente cada una de las actividades para le

ejecución del proyecto, Se establecieron actividades, tiempo, costos, resultados,

productos y logros obtenidos.

¡

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Capítulo IV: La Evaluación del Proyecto fue un proceso constante que se realizó

durante todo el desarrollo del proyecto, desde el inicio hasta el final de la misma, y

nos dio toda aquella información que nos permitió emitir juicios y tomar decisiones en

las diferentes etapas del proyecto, y lograr de esta manera los objetivos trazados.

También forman parte del proyecto, las conclusiones y recomendaciones pertinentes

a las cuales se llegó. Parte del mismo son las fuentes bibliográficas con las cuáles se

consultó para realizar el informe.

Se incluye el apéndice que forma parte de los documentos elaborados por el

Epesista, y anexos que son los documentos que fueron proporcionados al Epesista

por la institución durante el transcurso del proceso.

Un agradecimiento muy especial a la Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades por la formación que ha fundado en mi persona y la

oportunidad que se me da de ser parte de esta gloriosa Universidad y así mismo a la

municipalidad de Chinique ya que apoyo de manera positiva en la realización y

gestión del proyecto, a la comunidad en general por la participación dedicada en el

proceso que se realizó del Ejercicio Profesional Supervisado. E.P.S.

¡¡

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CAPÍTULO I

Diagnóstico Institucional

1.1 Datos generales de la institución patrocinante.

1.1.1 Nombre de la institución

Municipalidad de Chinique.

1.1.2 Tipo de institución

Autónoma en su administración municipal referente a los recursos financieros

y humanos. Es una institución de servicios públicos, vela por los beneficios de

la población de Chinique.

1.1.3 Ubicación geográfica

En la 2da. Calle 2- 47 zona 1, del municipio de Chinique, departamento del

Quiché, Guatemala. C.A; a 178 kilómetros de la ciudad capital de Guatemala.

1.1.4 Visión

Las autoridades del país son electas popularmente para gobernar por un

periódo de cuatro años, desde enero del año dos mil doce se han realizado los

cambios de autoridades a nivel nacional, departamental y municipal, cada

gobierno se plantea diferentes objetivos y se trazan metas de tal manera que

sean alcanzables en el período gubernativo, por lo que el actual gobierno

municipal enfoca sus acciones en la siguiente visión y misión:

“Ser una municipalidad futurista, ejemplar y gestora del desarrollo integral de

la sociedad, brindando calidad y eficiencia en la prestación de sus servicios,

de una manera sustentable y sostenible para mejorar la calidad de vida de la

población chiniquense” (Oficina de Planificación de la Municipalidad de

Chinique, 2014, pág. 10).

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1.1.5 Misión

“Somos una institución comprometida con el pueblo, que busca el desarrollo

integral a través de la prestación de sus servicios de una manera eficaz,

honesta y transparente”. (Plan Operativo Anual, Chinique, 2014, pág.10)

1.1.6 Políticas de la Municipalidad de Chinique

La administración actual del municipio de Chinique, del departamento del

Quiché, forma parte del equipo de trabajo del ejecutivo, satisface las

necesidades de la población y provee soluciones a problemas de su

competencia, por lo que trabajan en completa armonía cumpliendo las mismas

políticas, objetivos y metas que están orientadas al desarrollo municipal. Con

base a las políticas de estado del gobierno actual, la municipalidad de

Chinique tiene definido las siguientes políticas. (Plan estratégico desarrollo

municipal, 2013, pág. 17)

1.1.6.1 “Pacto hambre 0:

Reducir la desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años,

en 10% de 2012 al 2016.

Disminuir la mortalidad materna y neonatal, en 10% de 2012 al 2016.

1.1.6.2 Pacto fiscal y de competitividad.

1.1.6.3 Intervención institucional:

Contribuir al incremento de la cobertura educativa del municipio al 2016.

Contribuir a dinamizar la economía en el municipio al 2016”. (Plan

Operativo Anual, 2014, pág.10)

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1.1.7 Objetivos de la Municipalidad de Chinique

“Prestar servicios públicos, municipales y administrativos que sean de calidad

para toda la población en general sin discriminación alguna.

Acatar lo que define la Constitución Política de la República de Guatemala,

que persigue el bien común, indiferentemente de la interpretación de éste.

Velar por el ordenamiento territorial, procurar el orden y la convivencia social

dentro del municipio”. (Plan Operativo Anual, 2014, pág.20)

1.1.8 Metas de la Municipalidad de Chinique

“Reducción de la pobreza rural, a través de proyectos productivos y fomento a

la microempresa.

Modernización de la administración municipal.

Mejoramiento de los servicios públicos municipales.

Mejoramiento de los caminos vecinales y vías de comunicación.

Gestión de recursos para la ejecución de proyectos.

Conservación y mejoramiento del medio ambiente y recursos naturales”. (Plan

Operativo Anual, 2014, pág.20)

1.1.9 Estructura organizacional

La organización de la municipalidad de Chinique, del departamento de Quiché,

está a cargo del concejo municipal, el alcalde municipal y los coordinadores de

las oficinas, para que exista una coordinación eficiente y eficaz en cada

actividad realizada en la institución. En beneficio de la población del municipio

de Chinique que lo demanda.

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Corporación Municipal

Alcaldía Indígena

Secretaría

Auditoría Interna

Director AFIM

Oficiales de Secretaria

MANTENIMIENTO

Estadio, Rastro, Mercado, Cementerio, ornato

Fontanero

s

Policía municipal Recepcionista

Registro de personas jurídicas y comunitarias

Técnico.

Oficina forestal

municipal.

Libre Acceso a información

Receptora municipal

Guardalmacén

DMP

Supervisor.

Oficina de la mujer, niñez y adulto mayor.

1.1.9.1 Organigrama Municipalidad de Chinique, Quiché. (Diagnóstico

Municipal de Chinique, 2014, pág. 5)

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Oficina de la mujer,

niñez y adulto mayor.

1.1.10 Recursos de la Municipalidad de Chinique

1.1.10.1 Humanos

Entre los recursos humanos cabe mencionar, los usuarios del servicio de la

municipalidad que día a día llegan a realizar trámites personales y

comunitarios para el desarrollo del municipio; los que laboran en dicha

institución, así mismo visitantes. Personal de la municipalidad de Chinique,

del departamento de Quiché.

1.1.10.2 Materiales

La estructura donde funciona la institución, es un edificio amplio. Tiene los

siguientes equipos y materiales: dos vehículos Toyota y una motocicleta

Honda, a disposición del alcalde municipal y del personal técnico que labora

en la institución. Para realizar las actividades de campo.

Cada oficina tiene equipo específico según la dependencia para el desarrollo

de las tareas administrativas, financieras y técnicas; quince escritorios con

sus sillas tipo secretarial y la misma cantidad de computadoras están en

existencia en la municipalidad, son de las marcas; Hp y Toshiba, todas están

a disposición de los jefes inmediatos superiores y asistentes administrativos;

archivadores y escritorios, laptops y un televisor pantalla plana de veintidós

pulgadas de la marca Sony.

Existen dos fotocopiadoras, cinco impresoras y servicio de internet

inalámbrico para todas las oficinas y veinte sillas y dos amueblados de sala

para el servicio público, en recepción y despacho municipal, la cual esta para

el servicio de los trabajadores de la municipalidad y de los que necesiten algo

de la municipalidad. Estos materiales están en buen estado para que sea

utilizado en la realización de las diferentes actividades que los trabajadores

de la municipalidad demandan.

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1.1.10.3 Financieros

El financiamiento de la municipalidad de Chinique viene de diferentes sectores, y de

los cuales el mayor ingreso que percibe es el del porcentaje del Gobierno Central de

Guatemala. Transferencias corrientes, venta de bienes y servicios; aporte del

Gobierno Central.

Cuadro del aporte Financiero Mensual del Gobierno Central a la

Municipalidad de Chinique, Departamento de Quiché. (Tesorería Municipal y

Oficina Municipal de Planificación, 2014).

10% Constitucional Q. 385,832.31

Funcionamiento Q. 38,583.23 10%

Inversión Q. 347,249.08 90%

TOTAL Q.385,832.31

IVA-PAZ Q. 398, 328.36

Funcionamiento Q. 99,582.09 25%

Inversión Q. 298,746.27 75%

TOTAL Q. 398,328.36

IMPUESTO DE PETRÓLEO Y SUS DERIVADOS Q. 10,768,51

Inversión Q. 10,768.51 100%

TOTAL Q. 10,768.51

CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS Q. 76,546.06

Funcionamiento Q. 1,913.65 2.5%

Inversión Q. 74,632.41 97.5%

TOTAL Q. 76,546.06

TOTAL APORTE Q. 871,475.24

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1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico institucional en la

Municipalidad de Chinique Para la realización del diagnóstico institucional se

utilizaron varias técnicas e instrumentos de investigación las cuales se mencionan a

continuación: observación, entrevista, y análisis documental, los cuales fueron

aplicados a técnicos de campo, coordinador de la Dirección Municipal de

Planificación, coordinadora de la oficina de la Mujer, trabajadores de la

municipalidad.

1.3 Lista de carencias de la Municipalidad de Chinique, Quiché.

1.

Existe desinterés en las autoridades municipales en gestionar proyectos

ambientales sostenibles para combatir la pobreza.

2. Desorientación en la práctica de los hábitos que promueven la eliminación

de los elementos que aceleran la pérdida del ecosistema.

3. Deficiencia de mobiliario en días de mayor afluencia.

4. En el municipio de Chinique no existe un espacio específico para el

reciclaje de los desechos sólidos.

5. Falta de ambientes adecuados en el edificio municipal.

6. Ausencia de cultura de higiene en las familias del área rural.

7. Falta de una buena fuente de financiamiento que pueda ayudar al

sostenimiento de las familias del municipio

8.

Las sesiones del consejo municipal se realizan en el salón municipal

porque la municipalidad no tiene un espacio específico para proyecciones

para esta clase de actividad.

9. Inconciencia social referente al rescate y la conservación del medio

ambiente local, de las autoridades municipales.

10. Inexistencia de huertos familiares en los hogares de los habitantes en las

aldeas.

11. Inexistencia de un edificio amplio y adecuado para mejorar el ambiente de

trabajo.

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1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas de la Municipalidad

Chinique, Quiché. (Con base a la lista de carencias).

Problemas Factores que lo producen Soluciones

1. Mala

nutrición de

las familias

en áreas

rurales, del

municipio de

Chinique.

1. Existe desinterés en las

autoridades municipal en

gestionar proyectos

ambientales sostenibles

para combatir la pobreza.

2. Ausencia de cultura de

higiene en las familias del

área rural.

3. Inexistencia de huertos

familiares en las casa de

los habitantes de las

aldeas.

1. Dotar con diferentes

especies de árboles

frutales a las familias.

2. Fomentar en las familias

las buenas prácticas de

higiene existentes.

3. Implementar huertos

familiares en los

hogares de las familias

para la producción de

hortalizas.

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Problemas

Factores que lo producen

Soluciones

2. Contaminaci

ón

ambiental en el

municipio

1. No existe un espacio

específico para el reciclaje

de los desechos sólidos.

2. Inconciencia Social

referente al rescate y la

conservación del medio

ambiente local de las

autoridades municipales.

3. Desorientación en la

práctica de hábitos que

promueven la eliminación

de elementos que

aceleran la pérdida del

ecosistema.

1. Programar y realizar

actividades para

contribuir a la

conservación del medio

ambiente al reciclar la

basura.

2. Realizar campañas

publicitarias y

actividades sociales

que eduquen, sobre el

rescate y manejo

sostenible de los

recursos naturales.

3. Implementar programas

educativas integrales

que oriente a la

población referente los

diferentes hábitos de

reciclaje los desechos

sólidos provenientes de

las hogares.

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Problemas

Factores que lo producen

Soluciones

3. Incomodidad

en las

instalaciones

de la

municipalidad

de Chinique.

1. Inexistencia de un edificio

amplio y adecuado para

mejorar el ambiente de

trabajo.

2. Falta de ambientes

adecuados en el edificio

municipal.

3. Las sesiones del consejo

municipal se realizan en

el salón municipal porque

la municipalidad no tiene

un espacio específico

para proyecciones para

esta clase de actividad.

4. Mobiliario insuficiente en

días de mayor afluencia.

1. Construir un edificio

amplio y adecuado, que

responda a los

requerimientos actuales

en la administración.

2. Reestructurar y darle

mantenimiento al

edificio municipal.

3. Efectuar remozamiento

en las instalaciones de

la municipalidad.

4. Ampliar el número de

enseres para un mejor

servicio al público.

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1.5 Priorización de Problema

En reunión celebrada con el Alcalde y Corporación Municipal se estableció que el

problema prioritario es: “Mala nutrición de las familias en áreas rurales, del

municipio de Chinique”, específicamente porque la municipalidad necesita hacer

cumplir las políticas de estado. Porque no tienen acciones realizadas referentes a la

reducción de la desnutrición infantil en el municipio. Para la ejecución del proyecto se

tiene el apoyo total de la institución patrocinante, para minimizar la desnutrición en

las áreas rurales, involucrando a todas las familias.

Indicadores

Problemas

Mala nutrición de las familias en áreas rurales, del municipio de Chinique.

Contaminación

ambiental en municipio de Chinique del departamento de Quiché.

Incomodidad en las instalaciones de la municipalidad de Chinique, Quiché.

1. ¿Es necesario darle solución al problema?

X

X

X

2. ¿Existe apoyo de la institución para darle solución al problema?

X

3. ¿La solución del problema promueve cambio de actitud de los miembros de la institución?

X

X

X

4. ¿El problema tiene congruencia para la ejecución de impacto ambiental?

X

X

5. ¿Su solución forma parte de la misión y visión de la institución?

X

Total de votos para el problema a solucionar.

5

3

2

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1.6 Datos de la Comunidad Beneficiada.

1.6.1 Nombre de la Comunidad.

Aldea Agua Tibia Segundo Centro.

1.6.2 Ubicación Geográfica.

Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique, Quiché.

1.6.3 Visión:

Los integrantes del Consejo Comunitario de Desarrollo (COCODE) de la aldea

Agua Tibia Segundo Centro con la colaboración de los docentes han

elaborado la visión y misión en beneficio de la población, para mantener la

armonía y unión de sus habitantes.

La visión de la aldea Agua Tibia Segundo Centro es: “Ser una comunidad

prospera, con servicio básico suficiente y con un nivel educativo que responda

al requerimiento actual de la sociedad” (Diagnóstico comunal, Aldea Agua

Tibia 2013, p 3)

1.6.4 Misión:

“Lograr el desarrollo de todos los miembros de las familias, aprovechando los

recursos que brindan la agricultura y el esfuerzo de los habitantes en el

desarrollo social y económico de la comunidad.” (Diagnóstico comunal, 2005

p.3)

1.6.5 Políticas:

Tiene políticas que son para el beneficio de la comunidad y su bienestar el

cual se detallan a continuación:

“Fortalecimiento del desarrollo de la aldea a través de actividades productivas.

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Ampliación y mejora de la educación en la comunidad. Apoyo a las familias a

través de gestiones que beneficien toda la comunidad.” (Diagnóstico comunal,

2005 p.4)

1.6.6 Objetivos:

Tiene tres objetivos que fueron creados por los miembros de la comunidad el

cual literalmente son:

“Gobernar de forma democrática a los habitantes de la aldea Agua Tibia

Segundo Centro, del municipio de Chinique, departamento del Quiché.

Gestionar proyectos a instituciones gubernamentales y no gubernamentales

para el desarrollo de la comunidad.

Velar por el sostenimiento de los proyectos alcanzados por los comunitarios

para el beneficio de los mismos.” (Diagnóstico Comunal, 2005 p.4)

Conservación de agua potable.

1.6.7 Metas.

Las metas son importantes ya que con ellos se pueden verificar las diferentes

formas de adelanto en su comunidad.

“Implementar proyectos de ampliación de agua potable para las futuras

familias.

Gestionar proyectos sociales para las familias que sufren de pobreza.

Ampliar y mejorar el centro educativo para que los niños tengan un buen lugar

para estudiar.” (Diagnóstico comunal, 2005 p.5)

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1.6.8 Estructura Organizacional de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro,

Chinique, Quiché. (Diagnóstico comunal, 2005, pág. 6).

1.6.9 Recursos.

1.6.9.1 Humanos.

Doscientos treinta cinco habitantes.

Tres comités organizados.

Cuarenta y dos profesionales del nivel diversificado.

1.6.9.2 Materiales.

Una Escuela Oficial de Educación Primaria con 6 aulas y una cocina

Una iglesia católica.

Dos iglesias evangélicas.

Un Instituto Básico Mixto Por Cooperativa (INBACOOP)

Setenta y cuatro casas habitadas.

Nueve carros particulares.

Tres tiendas.

Alcalde auxiliar

Consejo Comunitario de

Desarrollo (COCODE).

Comité de Mujeres. Docentes.

Consejo de Padres

de Familia.

Agrupaciones

Religiosas.

Comunidad o

Población.

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1.6.9.3 Financieros.

La mayor parte de las familias subsisten gracias a la agricultura ya que los habitantes

de Chinique, cultivan maíz y frijol, para su consumo familiar para la subsistencia de

los mismos, la minoría de los habitantes tiene un trabajo según su profesión. Se

puede mencionar que no todos los profesionales tienen un trabajo fijo.

Por los grandes problemas económicos de nuestro país es que en nuestros días hay

mucha falta de trabajo en cualquier departamento, así mismo de cada municipio

afectando mucho más a los de las comunidades que tienen menos oportunidades

para conseguir un trabajo digno para sostener a su familia, y se ven obligados a

depender de a agricultura para su subsistencia.

1.6.9.4 Procedimientos, técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico,

comunitario en la aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique Quiché.

Para la realización del diagnóstico se utilizaron estas técnicas e instrumentos de

investigación las cuales se mencionan a continuación: análisis documental, en donde

se nos entregaron los libros de actas y el diagnóstico de la comunidad que en ellos

pude encontrar varias informaciones que me ayudaron a realizar este diagnóstico,

observación en la comunidad y en las diferentes casa de los miembros de la

comunidad para ver el nivel de vida que llevan.

Encuesta y entrevista a los integrantes del consejo de desarrollo comunitario

COCODE, comité de mujeres y pobladores de la aldea Agua Tibia Segundo Centro

del municipio de Chinique, departamento Quiché los cuales pudieron colaborar a la

realización de este informe y dieron grandes ideas de cómo está su comunidad y las

diferentes necesidades que la misma está pasando y las fortalezas que tiene como

comunidad y como hacen para ayudarse mutuamente al momento de realizar un

proyecto para el desarrollo de toda la comunidad.

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16

1.6.10 Lista de carencias de la aldea Agua Tibia Segundo Centro del municipio

de Chinique departamento del Quiché.

1. Inexistencia de fuente de empleo para las personas en edad adulta con

profesión.

2. Ausencia de información referente la importancia de la naturaleza como medio

de subsistencia.

3. Las familias en la aldea Agua Tibia Segundo Centro la mayoría no tienen

letrinas aboneras en sus casas.

4. En aldeas vecinas los dueños de animales vacunos salvajes en época de

verano los sueltan.

5. Las familias no tiene recursos económicos para la compra y producción

diversificada de alimento familiar.

6. Inexistencia de cultura de reciclaje de la basura orgánica y plástica en las

calles de la aldea Agua Tibia Segundo Centro

7. Inexistencia de comisión para la seguridad en la aldea Agua Tibia Segundo

Centro.

8. Depender de la agricultura (maíz y frijol) como única fuente de producción y

alimentación.

9. Desorganización de la población para combatir la delincuencia y los desastres

naturales.

10. En la aldea Agua Tibia Segundo Centro no existe un puesto de salud al

servicio de la población que lo requiere.

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17

1.6.11 Cuadro de análisis de problemas.

En el siguiente cuadro se presentan los problemas originados por las carencias de la

comunidad y las posibles soluciones que se sugieren para solucionar cada problema.

Problema

Factores que lo producen

Soluciones

1. Insalubridad en

los servicios

básicos de la

aldea Agua Tibia

Segundo Centro.

1. Inexistencia de cultura

del reciclaje de la basura

orgánica y plástica en

las calles de aldea La

Puerta.

2. Las familias en la aldea

Agua Tibia Segundo

Centro la mayoría no

tiene letrinas en sus

casas para los desechos

líquidos y sólidos.

3. En la aldea Agua Tibia

Segundo Centro no

existe un puesto de

salud al servicio de

población que lo

requiere.

1. Implementar el servicio

de camiones

compactadores y

recolectores de

desechos sólidos.

2. Impulsar la ejecución de

proyecto de servicio de

drenaje, en coordinación

de Organizaciones No

Gubernamentales.

3. Coordinar con instancias

del estado para la

construcción de un

puesto de salud.

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18

Problema

Factores que lo producen

Soluciones

2. Inseguridad

situacional de

la población en

la aldea Agua

Tibia Segundo

Centro,

Chinique,

Quiché.

1. Desorganización de la

población para mitigar

los desastres naturales.

2. Inexistencia de una

comisión para la

seguridad en la aldea

Agua Tibia Segundo

Centro

3. En aldeas vecinas los

dueños de animales

vacunos en época de

verano los sueltan y

algunos son salvajes.

1. Regionalizar e impartir

charlas referentes a

acciones a realizar en

situaciones

climatológicas.

2. Crear grupo encargadas

de velar por la seguridad

en la aldea.

3. Crear un sistema de

control de animales de

vacunos que ingresan

en la aldea.

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19

Problema

Factores que lo producen

Soluciones

3. Inestabilidad

alimentaria en la

nutrición de las

personas en la

aldea Agua Tibia

Segundo por

falta de una

buena economía.

1. Dependencia de la

agricultura (maíz y frijol)

como única fuente de

alimentación.

2. Inexistencia de

oportunidad de empleo

para las personas.

3. Ausencia de información

sobre la importancia de

la naturaleza como

medio de subsistencia.

4. Las familias no tienen

suficientes recursos

económicas para la

compra o producción

diversificada de

alimentos.

1. Elaborar una guía

educativa en la

implementación de

técnicas de árboles

frutales como fuente de

bienestar económico

familiar, en aldea La

Puerta del municipio de

Chinique departamento

de Quiché.

2. Generar múltiple fuente

de empleo, para el

sustento de los

habitantes.

3. Orientar a los habitantes

referentes la importancia

de la naturaleza como

medio de subsistencia.

4. Diversificar las fuentes de

ingreso económico en las

familias.

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20

1.6.12 Priorización de problema de la aldea Agua Tibia Segundo Centro,

Chinique, Quiché.

A causa de las carencias que afronta la aldea Agua Tibia Segundo Centro se genera

el siguiente cuadro de problemas; en conjunto con los integrantes del COCODE, la

organización de Mujeres, se determina si es necesario reducir, urgente eliminarlo y si

es posible solucionarlo en benéfico de la población.

No.

Problema

Necesario

reducir

Urgente eliminar

Es posible solucionar

1.

Insalubridad en los

servicios básicos de la

aldea Agua Tibia

Segundo Centro,

Chinique Quiché.

SI

SI

NO

2.

Inseguridad situacional

de la población en la

aldea Agua Tibia

Segundo Centro,

Chinique, Quiché

SI

NO

NO

3.

Inestabilidad

alimentaria en la

nutrición de las

personas en la aldea

Agua Tibia Segundo por

falta de una buena

economía.

SI

SI

SI

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21

Según la Matriz de priorización, el problema a solucionar es el número tres.

Inestabilidad alimentaria en la nutrición de las personas en la aldea Agua Tibia

Segundo por falta de una buena economía. Provocado por las siguientes

carencias:

1. Dependencia de la agricultura (maíz y frijol) como única fuente de alimentación.

2. Inexistencia de oportunidad de empleo para las personas.

3. Ausencia de información sobre la importancia de la naturaleza como medio de

subsistencia.

4. Las familias no tienen suficientes recursos económicos para la compra o

producción diversificada de alimentos.

Las posibles solucionen son:

Opción 1.

Elaborar una guía educativa en la implementación de técnicas de árboles frutales

como fuente de bienestar económico familiar, en la aldea Agua Tibia Segundo Centro

del municipio de Chinique departamento de Quiché.

Opción 2.

Generar múltiple fuente de empleo, para el sustento de los habitantes.

Opción 3.

Orientar a los habitantes referentes la importancia de la naturaleza como medio de

subsistencia.

Opción 4.

Diversificar las fuentes de ingreso económico en las familias.

1.7 Análisis de viabilidad y factibilidad.

Para la priorización de los problemas se utilizó la siguiente tabla para la delimitación

de los aspectos a solucionar, la cual fue aplicada a los miembros de la comunidad de

la aldea Agua Tibia Segundo Centro y por la Epesista.

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22

Indicadores

Opción 1 Opción 2 Opción 3 Opción 4

Si No Si No Si No Si No

Financiero

1 ¿Se cuenta con suficientes

recursos financieros?

X X X X

2 ¿El proyecto se ejecutará con

recursos propios de la

municipalidad?

X X X X

3 ¿Se cuenta con fondos extras

para imprevistos?

X X X X

Administración legal

4 ¿Se tiene la autorización legal

para realizar el proyecto?

X X X X

5 ¿Se tiene estudio de impacto

ambiental?

X X X X

6 ¿Existen leyes que amparen

la ejecución del proyecto?

X X X X

Técnico

7 ¿Se tiene el área adecuada

para el proyecto?

X X X X

8 ¿Se tiene asesoría técnica

profesional para la ejecución

del proyecto?

X X X X

9 ¿Se tiene bien definida la

cobertura del proyecto?

X X X X

10 ¿Se tienen los insumos

necesarios para el proyecto?

X X X X

11 ¿Se tiene la tecnología

apropiada para el proyecto?

X X X X

12 ¿Se han cumplido las X X X X

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23

especificaciones apropiadas

en la elaboración del

proyecto?

13 ¿El tiempo programado es

suficiente para ejecutar el

proyecto?

X X X X

14 ¿Se han definido claramente

las metas?

X X X X

Mercado

15 ¿El proyecto tiene aceptación

en la comunidad?

X X X X

16 ¿El proyecto satisface las

necesidades de la

comunidad?

X X X X

Indicadores

Opción 1 Opción 2 Opción 3 Opción 4

Si No Si No Si No Si No

17 ¿Se cuenta con el personal

capacitado para la ejecución

del proyecto?

X X X X

Político

18 ¿La institución será

responsable del proyecto?

X X X X

19 ¿El proyecto es de vital

importancia para la

población?

X X X X

Cultural

20 ¿El proyecto responde a las

expectativas culturales de la

región?

X X X X

Social

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24

21 ¿El proyecto beneficia a la

mayoría de la comunidad?

X X X X

22 ¿El proyecto toma en cuenta

a las personas no importando

el nivel académico?

X X X X

Físico Natural

23 ¿El Proyecto favorece la

conservación del ambiente?

X X X X

24 ¿Existen las condiciones

topográficas para la

realización del proyecto?

X X X X

25 ¿Existen riesgos naturales? X X X X

26 ¿El lugar donde se ejecutará

es el indicado?

X X X X

Económico

27 ¿Se ha establecido el costo

total del proyecto?

X X X X

28 ¿Existe un presupuesto

detallado de ejecución?

X X X X

29 ¿Se cuenta con la capacidad

económica para la ejecución

del proyecto?

X X X X

Religioso

30 ¿Se ha establecido el costo

total del proyecto?

X X X X

Total de votos 27 3 11 19 13 17 9 21

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25

1.7.1 Resumen de la viabilidad y factibilidad del proyecto seleccionado.

Viabilidad Factibilidad

1. Tiene sostenibilidad para el futuro por los árboles frutales que se hace entrega.

2. Económicamente es rentable, porque

las familias pueden obtener ingresos económicos para su sobrevivencia.

3. Los árboles frutales es propiamente de la región y los beneficiados poseen conocimiento previo para la plantación.

4. La priorización del proyecto: Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales injertados como medio para la mejorar la economía de las mujeres en la Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique Para minimizar el problema detectado.

1. Se tiene el apoyo de las autoridades municipales para la ejecución del proyecto, en la aldea Agua Tibia Segundo Centro.

2. Se cuenta con el apoyo de las autoridades locales, el presupuesto necesario para la compra de las plantas frutales y el interés de apoyar a aldeanos para la ejecución del proyecto.

3. Tiene impacto ambiental positivo

para la conservación del medio ambiente y no cambia las prácticas culturales de los beneficiados.

4. Con los aspectos tomados en cuenta se tienen a favor del proyecto y del proyectista, con el fin de beneficiar los habitantes de la aldea Agua Tibia Segundo Centro.

1.7.2 Problema seleccionado.

Se realizó una reunión con la institución patrocinante, integrantes del Consejo

Comunitario de Desarrollo y el alcalde auxiliar de la Aldea Agua Tibia Segundo

Centro del municipio de Quiché; se seleccionó el problema, Inestabilidad

alimentaria en la nutrición de las personas en la aldea Agua Tibia Segundo

por falta de una buena economía. Tomando en cuenta los resultados del

análisis de viabilidad y factibilidad se proyecta la siguiente solución; “Herramienta

Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales injertados como

medio para la mejorar la economía de las mujeres en la Aldea Agua Tibia

Segundo Centro, Chinique, del municipio de Chinique departamento de Quiché”.

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26

CAPÍTULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1 Aspectos generales

2.1.1 Nombre del proyecto

“Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales injertados

como medio para mejorar la economía de las mujeres en la Aldea Agua Tibia

Segundo Centro, Chinique”.

2.1.2 Problema.

Inestabilidad alimentaria en la nutrición de las personas en la aldea Agua Tibia

Segundo por falta de una buena economía.

2.1.3 Localización.

El proyecto será ejecutado en la aldea Agua Tibia Segundo Centro, del

municipio de Chinique, departamento del Quiché.

2.1.4 Unidad Ejecutora.

Facultad de Humanidades Sección Quiché, Universidad de San Carlos de

Guatemala y la Municipalidad de Chinique.

2.1.5 Tipo de proyecto.

De Proceso: Porque va enfocado al aspecto formativo de las personas

beneficiadas, este no es a corto plazo porque se da un acompañamiento al

proyecto, según la planificación de sostenibilidad.

De Producto: Porque con ello se deja la plantación de árboles frutales, en el

futuro las familias beneficiadas podrán consumir, cosechar y vender los frutos

de los árboles frutales, para mejorar la economía.

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27

2.2 Descripción del proyecto

El proyecto fue la elaboración de una “Herramienta Pedagógica para el cultivo

familiar de árboles frutales injertados como medio para mejorar la economía

de las mujeres en la Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique”.

Este proyecto consiste en la plantación de árboles frutales injertados para

ayudar de alguna manera la economía de algunas familias de esta aldea

entregándoles un folleto en la cual va la Herramienta en donde se detectó el

problema en el proceso de diagnóstico, tanto de la institución patrocinante

como de la comunidad beneficiada, con base al análisis de viabilidad y

factibilidad se identificó la solución al problema que existe en la comunidad.

2.3 Justificación

El problema “Inestabilidad alimentaria en la nutrición de las personas en

la aldea Agua Tibia Segundo por falta de una buena economía.”. Surge

como alternativa de sobrevivencia, dirigido a los habitantes de la comunidad,

quienes viven en pobreza, marginados por su propia condición económica,

social y cultural.

Busca beneficiar a veinticinco familias de la aldea Agua Tibia Segundo

Centro, con la plantación de veinte árboles frutales injertados para cada una

para una alternativa de producción y como fuente económica, para mitigar la

pobreza de los habitantes en la aldea, también para mejorar el ecosistema, en

donde se preserve el ambiente de la región.

2.4. Objetivo General

Apoyar para minimizar “Inestabilidad alimentaria en la nutrición de las

personas en la aldea Agua Tibia Segundo por falta de una buena economía.”,

por medio de la plantación de árboles frutales como medio de subsistencia de

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28

los frutos y recursos que proporcionan en el futuro para fuente de ingreso

económico de las familias beneficiadas con la implementación del proyecto,

para mantener un ecosistema equilibrado. Y así fortalecer la participación de

la mujer en los distintos ámbitos de la vida cotidiana.

2.4.1 Objetivos Específicos.

Elaborar una “Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles

frutales injertados como medio para mejorar la economía de las mujeres en la

Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique”.

Socializar, la Herramienta Pedagógica a veinticinco familias beneficiados para

la plantación, cuido y el aprovechamiento de los árboles frutales.

Plantar treinta plantas frutales injertados por cada familia para el

aprovechamiento a largo plazo, que minimice la problemática actual.

Reforestar, un área municipal para la preservación de los recursos hídricos de

la región, con la participación de los trabajadores de la municipalidad y de

vecinos de la comunidad.

2.5. Metas.

Herramienta pedagógica socializada con la participación de las cuarenta

personas, de las veinticinco familias beneficias con el proyecto.

Treinta personas, de las veinticinco familias beneficias con el proyecto, son

capacitados con los termas de plantación, cuido y aprovechamiento de los

fruto de los árboles frutales injertados en el futuro.

Implementación y plantación de árboles frutales injertados a las familias

beneficiados.

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29

Plantación de mil pilones de la especie de aliso, en una extensión de cinco

cuerdas de terreno municipal en la aldea Cordoncillo que se está arreglando

para que en el futuro sea un centro turístico y se contó con el apoyo del

personal que labora en el cuidado de este terreno de la municipalidad.

2.6. Beneficiarios.

2.6.1. Directos

Las familias beneficiadas lo conforman veinticinco mujeres, treinta y cinco

niñas, veinte niños, once ancianas y ocho ancianos.

2.6.2. Indirectos

Las familias existentes dentro de la aldea Agua Tibia Segundo Centro del

municipio Chinique, departamento de Quiché.

2.7 Presupuesto.

No.

Clasificación Descripción Precio

unitarios Precio Total

1.

Socialización y entrega de la Herramienta pedagógica.

Impresiones Q1.00 Q150.00

Copias Q0.25 Q40.00

Alquiler de proyector Q125.00 Q125.00

2.

Alimentación

77 Refrigerios para las personas que estuvieron en las dos capacitaciones en la plantación de los pilones de aliso.

Q8.00

Q616.00

15 Almuerzos para las personas que ayudaron en la reforestación.

Q15.00

Q225.00

3.

Jornales 7 jornaleros durante tres días. Q75.00 Q1,575.00

Compra de plantas

750 plantas frutales. Q10.00 Q7,500.00

1,000 pilones de aliso Q 1.50 Q 1,500.00

Transporte Traslado de pilones y plantas. Q100.00 Q200.00

Imprevistos Q500.00 Q500.00

Total Q12,431.00

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30

2.8 Fuentes de financiamiento.

No. Institución Descripción Total

1. Aporte comunitario. 7 jornaleros durante tres días. Q1,575.00

2.

Aporte Municipal

Refrigerio para 77 personas durante 2 capacitaciones.

Q616.00

15 Almuerzos para las personas que ayudaron en la reforestación.

Q225.00

750 plantas frutales. Q7,500.00

1000 pilones de aliso Q 1,500.00

Traslado de pilones y árboles frutales

Q200.00

3. Epesista

Impresiones Q150.00

Copias Q40.00

Alquileres de proyector multimedia.

Q125.00

Imprevistos. Q500.00

Total financiamiento

Q12,431.00

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31

2.9 Cronograma de actividades de ejecución.

Mes marzo

Abril Mayo junio julio Responsable.

Semanas 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2

No Actividad

1. Recopilación,

clasificación y

ordenación de la

información.

Epesista

2. Selección de temas. Epesista

3. Elaboración del

cronograma del

proyecto.

Epesista

4. Presentación del

diseño del proyecto a

autoridades de la

institución. (reunión)

Epesista

5. Elaboración del

presupuesto del

proyecto

Epesista

6. Elaboración de

solicitudes para

gestionar el

financiamiento del

proyecto.

Epesista

7. Capacitación sobre la

temática forestal con

ing. Agrónomo Felipe

Juárez Soto.

Epesista y Ing.

Agrónomo.

8. Elaborar el plan de

sostenibilidad del

proyecto con

autoridades

comunales.

Epesista

9. Entrega del proyecto

finalizado.

Epesista

10. Elaboración de

informe final.

Epesista

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32

2.10 Recursos a utilizar en la ejecución del proyecto

2.10.1 Humanos

Alcalde Municipal de Chinique.

Coordinadora y personal de la Oficina Municipal de la mujer.

Personal técnico de la municipalidad de Chinique.

Familias de la aldea Agua Tibia Segundo Centro.

Coordinador Extensionista para el Desarrollo Rural Integral.

Epesista de la Facultad de Humanidades.

2.10.2. Físicos

Oficinas e instalaciones de la Municipalidad de Chinique.

Escritorios

Vehículos

Motocicletas

Terreno

2.10.3. Materiales

Computadora

Impresora

Cámara digital

Unidad de almacenamiento (USB)

Suministros de oficina.

Fotocopiadora.

Salón de sesiones.

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33

CAPÍTULO III

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

3.1 Actividades y resultados.

No. Actividades Resultados.

1. Recopilación, clasificación y

ordenación de la información.

Basado en los instrumentos de

investigación se logró tener una amplia

información sobre los temas de interés y

como resultado se clasificación lo

pertinente.

2. Selección de temas. En esta fase se seleccionaron de forma

clara y precisa los temas adecuados

para ser desarrollados en el proceso de

ejecución del proyecto.

3. Elaboración del cronograma del

proyecto.

Se estableció un cronograma de

actividades, en la ejecución del proyecto.

4. Presentación del diseño del

proyecto a autoridades de la

institución. (reunión)

Tener un diseño adecuado para la

ejecución del proyecto.

5. Elaboración del presupuesto

del proyecto

La obtención de un presupuesto

adecuado para la implementación del

proyecto.

6. Elaboración de solicitudes para

gestionar el financiamiento del

proyecto

Tener financiamiento suficiente y

adecuado para la ejecución del proyecto.

7. Capacitación sobre la temática

forestal con Ingeniero.

Agrónomo Felipe Juárez Soto.

Se orientó a las personas que van a

forestar el área seleccionada.

8. Elaborar el plan de

sostenibilidad del proyecto con

autoridades comunales.

Se adquirió el compromiso de las

autoridades educativas para proteger el

área donde se plató los pilones.

9. Entrega del proyecto finalizado. La entrega a cada familia veinticinco

plantas frutales.

10. Elaboración de informe final. Descripción de todo lo realizado durante

el Ejercicio Profesional Supervisado –

EPS-.

3.2 Productos y logros.

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34

No.

Productos

Logros

1.

“Herramienta Pedagógica para el

cultivo familiar de árboles frutales

injertados como medio para

mejorar la economía de las

mujeres en la Aldea Agua Tibia

Segundo Centro, Chinique”.

1. Herramienta Pedagógica disponible

para la socialización con las

familias, estudiantes y docentes en

la aldea.

2. Actualizar a los padres de familia

referente a la plantación de los

árboles frutales injertados y los

beneficios que producen en el

futuro.

3. Contribuir a la conservación del

ambiente.

2.

Entrega de árboles frutales

injertados a las familias

beneficiadas en aldea Agua

Tibia Segundo Centro,

Chinique, Quiché.

1. Cada familia beneficiada recibió y

plantó los árboles frutales.

3.

Reforestación de diez cuerdas de

terreno con mil plántulas de

aliso.

1. La Plantación de mil pilones de aliso

con la participación de comunitarios,

personal de la municipalidad.

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35

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Sección Quiché. Ejercicio Profesional Supervisado EPS Asesor: M.A. Gregorio Lol Hernández

Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales

injertados como medio para mejorar la economía de las mujeres en

la Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique.

PEM. Sonia Beatriz Macario Pacheco

Carné: 201116960

Epesista

Índice

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36

Contenido Página

Introducción i

Objetivos Ii

UNIDAD I

Los Árboles frutales. 1

1. ¿Qué es un árbol frutal? 1

2. Descripción de tres especies de árboles frutales 1

Evaluación de unidad. 5

UNIDAD II

Característica de los árboles frutales.

3. Sistema de plantación. 6

Evaluación de unidad 9

UNIDAD III

Aprovechamiento de los frutos de los árboles frutales

4. Mercado local. 10

Evaluación de unidad 12

Bibliografía 13

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37

Introducción

La Herramienta Pedagógica, tiene información relevante para la plantación de

árboles frutales injertados, como una alternativa de sobrevivencia para las familias

campesinas que viven excluidas y marginadas por sus condiciones de vida, a lo largo

de muchos años por los resultados del conflicto armado interno y por la represión de

la oligarquía en Guatemala que tiene como efecto la pobreza y extrema pobreza de

habitantes en todas las regiones del país.

El sumario por sus características, es de fácil comprensión, contiene un vocabulario

popular y las ilustraciones permiten su interpretación. Contiene información básica de

tres especies de árboles frutales injertados, las técnicas, instrucciones, pasos y

recomendaciones a seguir para su aprovechamiento en el futuro.

Con ello se busca mejorar las condiciones de vida de los aldeanos, incorporarse en

la producción desde sus prácticas cotidianas, en este caso en la producción de

árboles frutales injertados, que les permita en un futuro no muy lejano, generar

ingresos económicos y sobre todo alimentar a los miembros de su familia para la

subsistencia diaria.

La herramienta pedagógica tiene un enfoque formadora para los habitantes está

divido en tres unidades con tres principales temas los cuales son: información básica

referente a las tres especies de árboles frutales y su forma de enjertación, plantación,

cuido y aprovechamiento del producto final. Mismos que buscan enfocar las

actividades agrícolas al cuidado y protección de los recursos naturales, las formas

que pueden trabajar para evitar la aceleración del deterioro del medio ambiente y

para contribuir en el rescate y preservación de los recursos hídricos del municipio de

Chinique, Quiché.

i

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Objetivos

General:

a. Proporcionar a las familias de la aldea Agua Tibia Segundo Centro, del

municipio de Chinique, Quiché, una guía educativa que contenga

información básica referente a tres especies de árboles frutales injertados,

la plantación, poda y aprovechamiento de los frutos y para el manejo

sostenible de los recursos naturales del municipio.

Específicos:

1. Socializar tres temas de la herramienta pedagógica la formación de las

familias beneficiadas en la aldea Agua Tibia Segundo Centro. Para la

plantación, poda y aprovechamiento de los frutos de los árboles frutales.

2. Entrega y plantación de árboles frutales, con una sostenibilidad a largo

plazo, que minimice la problemática actual y que promueva la conservación

de los recursos naturales.

3. Involucrar a los habitantes del lugar, en una actividad de reforestación para

contribuir en el rescate de los recursos hídricos del municipio de Chinique,

Quiché.

ii

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Fuente: Sonia Macario. Terreno privado en Chinique, en la cual están plantadas naranjas.

Unidad I

Árboles frutales injertados

1. ¿Qué es un árbol frutal?

Se deben tomar cuidados especiales para sembrar plántulas o variedades injertadas

lo que permitirá su establecimiento rápido y seguro. Las raíces nunca deberán recibir

luz solar directa o evitar su deshidratación. “Un árbol frutal es cualquier árbol

productor de frutas, estructuras formadas por el óvulo maduro de una flor que

contiene una o más semillas”. (Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación,

2,005, pág. 25)

2. Características de tres especies de árboles frutales.

a. Naranja wash.

Nombre científico: Citrus aurantium

Familia botánica: Rutáceas

Lugar de origen: Los trópicos de

sudeste de Asia.

Descripción de la planta.

“Es un árbol espinoso de talla mediana

que puede alcanzar alrededor de 10 m

de altura. Produce frutos parecidos a los

de la naranja dulce, pero con la corteza

gruesa, de aspecto arrugado y

numerosas semillas. El jugo de la fruta

es muy ácido, la pulpa y la corteza son

amargas”. (Ministerio de Agricultura,

Ganadería y Alimentación, 2004, pag.

16)

1

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40

Fuente: Sonia Macario, en Pajuliboy, Chichicastenango.

Fuente: Sonia Macario, en Pajuliboy, Chichicastenango.

Reproducción.

Por semillas de frutos maduros recogidos directamente de los árboles. Las semillas

se siembran en viveros o en bolsas para ser trasplantadas posteriormente. Los

semilleros se hacen en los meses invernales.

Plantación.

El árbol de naranja wash cubre un área de aproximadamente 2-3 m2, por lo tanto, se

siembra dejando este espacio de separación entre otras plantas. Se aplica abono

orgánico en los huecos donde se van a sembrar.

b. Manzana Anna.

Nombre científico: Malus comunis.

Familia botánica: Rosáceas

Lugar de Origen de la planta: Asia Central.

Descripción de la planta.

“La planta posee una copa globosa, El tronco

es bien erecto, con corteza cubierta de

lentejuelas, lisa, unida de color ceniciento

verdoso, sobre los ramos; escamosa y gris

parda sobre las partes viejas del árbol”.

(Ministerio de Agricultura, Ganadería y

Alimentación, 2004, pag. 20)

Reproducción.

La propagación de las plantas frutales se

puede dar por las semillas, el injertó y el trasplante.

Plagas y enfermedades.

Área foliar del manzano dañada por el gusano de

fuego, cuando el daño es severo de las hojas

solo quedan las nervaduras.

El Quitasueño es un escarabajo a pesar de que

su daño es más severo cuando las frutas están

llegando a su madurez.

2

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41

Fuente: Sonia Macario, en un jardín de una

casa en municipio de Chinique, Quiché.

c. Guayaba.

Nombre científico: Psidium guajava.

Familia botánica: Myrtaceae.

Lugar de origen: Centroamérica.

Descripción de la planta.

Esta deliciosa fruta de origen americano tropical

es abundante en vitamina C, al grado de que

puede sustituirá la naranja como fuente de esta

importante sustancia (242 mg/100 g. (Ministerio

de Agricultura, Ganadería y Alimentación,

2004, pag. 45 )

Cultivo.

En Guatemala se puede producir en casi cualquier parte de país si se cuenta con

riego y un buen manejo agronómico. Generalmente se siembra a principios del

invierno para aprovechar el agua de lluvia; sin embargo, si se cuenta con buen riego

se puede sembrar en cualquier época del año.

Reproducción.

Asexual, mediante este tipo de propagación, se asegura que las plantas que se

obtengan presenten las mismas características de las plantas originales. Enjertación

para este método se requiere de la producción de plantas porta injertos o patrones,

para lo cual se utilizan semillas de materiales criollos.

Plagas y enfermedades.

Entre los insectos que más atacan se citan la cochinilla, los pulgones, hormigas y la

más perjudicial, la mosca de la fruta.

3

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Pasos metodológicos del taller.

Actividad inicial.

Bienvenida a todas las señoras en una de las aulas que ocupa la escuela de la

escuela oficial rural mixta de la aldea Agua Tibia Segundo Centro.

Realización de un juego para la presentación que trata de decir el nombre de

algún árbol frutal que les gusta y que comience con la primera letra de su

nombre y descripción del primer taller.

Hacer grupos con las señoras contándolas de uno al cinco para que todas

puedan compartir sus conocimientos acerca de la importancia las frutas en su

alimentación y que frutas conocen.

Desarrollo del tema.

Presentación de los tres

árboles frutales para.

Explicación por medio

de dibujos de la

importancia y la

necesidad de las frutas

en nuestra alimentación.

Preguntas a las señoras

de cómo o en qué

momento pueden utilizar

una de estas frutas en la alimentación de sus familias.

Al finalizar se hace entrega de una pequeña refacción para las señoras

que asistieron en la capacitación.

4

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Evaluación de la Unidad I.

Instrucciones: Con base los nombres de los árboles frutales que se trabajaron en

esta unidad llene el siguiente crucigrama, guíese con las imágenes.

5

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Unidad II Plantación de los árboles frutales.

3. Sistemas de plantación.

Los pequeños productores requieren un uso muy eficiente del terreno; el sistema de

siembra más recomendable para ellos es el de tresbolillo o pata de gallo.

Por su carácter permanente debe decidirse la mejor manera de realizar la siembra de

los árboles frutales. Orientar la plantación con relación a la luz solar para que tenga

la mayor cantidad de horas de sol. En suelos de pendientes menores del 3% los

sistemas más usados son los llamados marco real en el cual tenemos el cuadrado y

el rectangular; el triangular también llamado tresbolillo o pata de gallo; y el quinto al

centro. Siembre los árboles dejando espacio entre ellos para reducir la competencia.

Observe un ejemplar adulto del árbol que quiere sembrar para hacerse una idea del

espacio que ocupará

Tresbolillo: Para su trazado las plantas

deben ubicarse formando un triángulo

equilátero en el campo. En este sistema

podemos plantar un 15% más de árboles

que en el sistema de cuadrado.

“Apertura de hoyos de plantación”. (Cambra, 1983, pag. 145)

Una vez marcados los puntos donde irá cada planta, se procede a abrir los hoyos. En

esta labor es de suma utilidad el uso del escantillón o escatillón, el cual consiste en

una regla plana y recta, de madera u otro material, de unos 1,6 m de largo por 0,2 m

de ancho, con tres muescas u orificios, dos a los extremos de la regla y una en el

centro.

Fuente: Sonia Beatriz Macario, área municipal a forestar en el municipio de Chinique.

6

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45

El escatillón se pone con la abertura

central donde se encuentra la estaca

que corresponde al punto de siembra

futuro de la planta. Se ponen dos

estacas por las marcas de los

extremos del escatillón lo cual

permitirá eliminar la estaca central y

hacer el hueco u hoyo de plantación.

Luego de realizado éste, la hendidura central del escatillón nos permitirá ubicar el

lugar exacto donde se colocará el árbol. Debe cuidarse que a la hora de la siembra,

el cuello del arbolito (punto de inserción del mismo al suelo), coincida con la marca

central del escatillón, colocado éste a ras del suelo.

Épocas de plantación.

La época recomendada para realizar la plantación definitiva es a inicios de la época

lluviosa, o en cualquier momento si se puede aplicar riego.

Fuente: www.siembramilmillones.org

7

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Época de fertilización.

La época de mayor absorción de

los nutrimentos es en la que se

debe hacer las aplicaciones de

fertilizante al suelo y foliar para

suministrar al árbol reservas

para la floración, fructificación e

inicio del crecimiento vegetativo.

Inducción floral.

Entre las prácticas que se pueden realizar se tienen: podas, eliminación de

inflorescencias secas, fertilización nitrogenada y aplicación de riego en caso de ser

necesario, todas estas prácticas al inicio del periodo lluvioso.

Desarrollo del taller y sus actividades

Bienvenida a las presentes en el segundo taller

Presentación del ingeniero Agrónomo Felipe Juárez Soto para que en

esta ocasión sea él, el que imparta taller.

Demostración a las señoras de cómo se debe de sembrar y en la forma

correcta de la misma.

Fuente: www.hagaloustedmismo

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Evaluación de la Unidad II.

Instrucciones: Con base a la información socializada del sistema de plantación de los árboles, unifique con una línea las palabras del lado izquierdo con las imágenes del lado derecho en donde corresponde.

1. Tresbolillo

2. Apertura de hoyos de plantación.

3. Épocas de plantación.

4. Época de fertilización.

5. Malezas.

6. Inducción floral.

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Fuente: Sonia Beatriz Macario, mercado municipal de Santa Cruz del Quiche.

Fuente: Sonia Macario, mercado municipal de Santo Tomás Chiché, Quiché.

Unidad III

Aprovechamiento de las frutas.

4. Mercado local.

¿Qué se necesita para tener éxito?

Las personas que tienen negocios de frutas

exitosos proveen productos de calidad en un

ambiente limpio y que promueve ventas

repetidas. Conocen sus mercados y saben lo

que quieren sus clientes.

El sembrar y comercializar frutas puede ser

un negocio familiar satisfactorio. La mayoría

de los sembradores

principiantes de frutas

necesitan desarrollar un

mercado local y establecer su reputación con una clientela leal. El comercializar a

clientes locales tiene muchos beneficios.

10

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Beneficios ambientales por la plantación de un árbol frutal injertado en casa. a. Aire limpio y oxigenado, mejora la calidad

de vida.

b. Embellecimiento del ornato de los

hogares.

c. Disminución de la contaminación

ambiental y las consecuencias de os

desastres naturales.

d. Desarrollo sostenible de nuestro medio

ambiente y ecosistemas.

e. Comida más sana y saludable, para las

personas más necesitadas y sistema de

ayuda para las personas afectadas por

desastres.

f. Disminución de la mortalidad infantil; por

desnutrición y pobreza.

g. Generación de fuentes de empleo; en conservación, mantenimiento e industria

de conservas frutales.

Fuente: Sonia Macario, frente casa

residencial en Chinique, Quiché.

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Evaluación de la Unidad III

Instrucciones: Analice y responda las siguientes interrogantes en el espacio correspondiente.

1. ¿De qué forma se puede aprovechar los frutos de los árboles frutales?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. ¿Qué beneficio ambiental obtenemos por la plantación de los árboles frutales?

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. ¿Qué se necesita para tener éxito en el mercado local?

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. ¿Qué es un vendedor ambulante?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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Bibliografía

1. Cambra Miguel, (1983). Diseños de plantación y formación de árboles Frutales. Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Estación Experimental de Aula Dei.

2. Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación. 2,004. Manual de

normas y procedimientos para la pre inversión, inversión y capacitación.

Plan de acción para la modernización y fomento de la agricultura bajo

riego. MAGA/PLAMAR. Versión Revisada, Guatemala.

3. Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación. 2,005. Normas

mínimas para la producción de plantas de cítricos. PROFRUTA. Área de

fomento y asistencia técnica, Guatemala.

E-grafía

1. www.infojardin.com

2. www.fototravel.net

3. www.hagaloustedmismo

4. Fuente: https://cdncachea.akamaihd.net

5. http://www.agromatica.es/semillas-compradas-o-semillas-propias

6. www.agromatica.es

13

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IMPORTANCIA DE LOS ÁRBOLES FRUTALES.

Las plantas de cualquier clase proveen gran beneficio para la vida en nuestro mundo

ya que por medio de ellas se obtiene suficiente oxígeno para poder vivir. Los seres

humanos reciben de estas plantas todo el aire que es generoso de parte ellas ya que

no es un producto que se compra sí que la misma naturaleza lo provee para la

existencia. No cabe duda de que es un beneficio que es necesario para la

humanidad.

Los árboles alteran el ambiente en el que vivimos moderando el clima, mejorando la

calidad del aire, conservando agua y dándole albergue a la vida silvestre. El control

del clima se obtiene al moderar los efectos del sol, el viento y la lluvia

La mayoría de los árboles y arbustos en las ciudades o comunidades se plantan por

la belleza o sombra que brindan. Estas son dos excelentes razones para su uso. Sin

embargo, las plantas leñosas también tienen muchos otros usos y funciones, y a

menudo, es útil considerar esto cuando se selecciona un árbol o arbusto para el

paisaje. Los beneficios de los árboles se pueden agrupar en las categorías social,

comunitaria, ambiental y económica.

Por otra parte loas arboles frutas además de producir oxigeno también provee

alimento ya que por medio de sus frutos nosotros como seres humanos también nos

alimentamos y nutrimos ya que tiene una variedad de vitaminas según su especie.

Así mismo un árbol no solo da oxígeno, frutas sí, no que también nos proporciona

leña para nuestro aprovechamiento

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Un árbol frutal es cualquier árbol productor de frutas, estructuras formadas por

el óvulo maduro de una flor que contiene una o más semillas

(https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81rbol_frutal)

Al momento de sembrar un árbol se debe de tener la idea de cuán grande es la

planta para dejarle el suficiente espacio para su propagación y sus raíces

Siembre los árboles frutales en un suelo bien drenado, a pleno sol para lograr frutos

sanos. Los primeros cinco años de crecimiento del árbol determinan su forma, así

que corte la planta cuando la trasplante. Corte la parte superior del árbol hasta una

altura de 24 pulgadas para que el árbol sea fácil de cosechar. Esto obliga a las

ramas bajas a desarrollarse como un arbusto. Si quiere un árbol frutal más alto con

las ramas inferiores más altas, corte la parte superior del árbol a la altura de 36

pulgadas.

¿Qué beneficios nos aporta consumir frutas?

Aportan gran variedad y cantidad de vitaminas y minerales; principalmente vitamina C

Hidratan el organismo rápidamente.

Ayudan al correcto funcionamiento del aparato digestivo.

Facilita el drenaje de líquidos, al ser diuréticas y depuradoras del organismo.

Aportan fibras vegetales solubles

No aportan grasas (excepto los frutos secos, olivas, aguacates y cocos que aportan aceites

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beneficiosos para el organismo).

Aportan vitaminas antioxidantes naturales.

La vitamina que más abunda en las frutas es la C, y lo que es importante de esta vitamina, es que nuestro organismo no la sintetiza, por eso la alimentación debe proveerla.

La vitamina C tiene un alto poder antioxidante, con lo que se convierte en protectora

de los tejidos y células de nuestro organismo.

La Vitamina A por ejemplo es protector de la mucosa respiratoria, por lo que

beneficia en la prevención de enfermedades de invierno.

Como injertar un árbol frutal.

El injerto es también la mejor manera de salvar un árbol que ha sido dañado o roto.

Cuando injertas, estás simplemente tomando una ramita o una rama de un árbol

frutal e insertándola en otra. Es un paso esencial para cualquier árbol frutal que

desees crear con buenos y comestibles frutos en un árbol sano. De hecho, casi todos

los árboles que obtienes en un vivero han sido injertados por parte del productor. Los

injertos les permiten hacer al árbol lo más fuerte y saludable posible.

Instrucciones para injertar un árbol frutal

1. Corta la rama cuando comience a echar brotes. Empieza por usar la sierra para

ramas grandes o el cuchillo afilado para las ramas más pequeñas con brotes

sobre un ángulo de 45 grados, por lo que bien puedes adjuntarla a los árboles

frutales. Esto permite un vínculo estrecho, por eso la rama tendrá una mejor

oportunidad de sobrevivir y prosperar.

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2. Empareja las ramas juntas. Empareja las dos ramas cortadas juntas y asegúralas

con la cinta de injerto o aislante. Entonces, asegúralas completamente con

bandas elásticas. Envuélvelas de modo que queden bien ajustadas ya que

deseas que tu injerto se afiance, pero no lo envuelvas con demasiada fuerza

porque podrías cortarles la circulación.

3. Cubre el injerto. Usa la bolsa de papel o algún celofán para cubrirlo y protegerlo

de la lluvia, los insectos y la luz solar excesiva. Comprueba con frecuencia que no

hayan tijeretas, arañas, hormigas u otros insectos y elimínalos si aún están allí.

4. Deja que las ramas crezcan juntas. Que la mecha de ramas crezcan juntas. Esto

puede tomar de dos a cuatro semanas, pero al final notarás la nueva rama en

ciernes y en crecimiento. Cuando veas que la rama injertada está creciendo,

puedes quitar la bolsa de papel, las bandas de goma y la cinta de injerto, y la

rama crecerá por sí misma.

5. Injerta varias ramas para asegurarte de que el árbol crecerá fuerte. Esto ayudará

a que tu árbol frutal crezca más rápidamente y que produzca más frutos. Si estás

injertando pequeños palos en las ramas gruesas, puedes poner más de un palo

en cada rama.

Estos son pasos para injertar las plantas que queramos para nuestro beneficio y la

de los demás al momento de probar los frutos que cosechemos después de haber

logrado que nuestros árboles frutales hayan tenido sus frutos y estos los podemos

llevar al mercado para venderlos y obtener ganancias de nuestro trabajo.

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CAPÍTULO IV

PROCESO DE EVALUACIÓN

4.1 Evaluación del Diagnóstico

Para la validación del diagnóstico, se realizó una evaluación en el transcurso de

la ejecución del mismo, se diseñó como instrumento, una lista de cotejo en

donde se evaluó el logro de los objetivos planteados en el plan del diagnóstico,

dando como resultado la observación de la situación actual de la institución, el

listado de carencias, los problemas, la priorización de los problemas y el análisis

de la viabilidad y factibilidad para la solución del problema, este proceso fue

constante para la verificación de la primera etapa del Ejercicio Profesional

Supervisada –EPS-logrando así la adquisición de la información necesaria.

4.2 Evaluación del Perfil.

Para evaluación de esta etapa se elaboró una lista de cotejo, con indicadores

relacionados con la calidad de redacción y aspecto técnico, como nombre del

proyecto, problema, descripción del problema, justificación objetivo general,

objetivos específicos, metas, beneficiarios, recursos a utilizar y cronograma de

actividades. Es importante mencionar que del perfil depende la buena

consecución y ejecución del proyecto, es por esta razón que la evaluación fue

continua.

4.3 Evaluación de la Ejecución.

Después de la realización y evaluación de las dos etapas anteriores que vienen

siendo bases para la etapa de ejecución, hubo necesidad de evaluar la tercera

etapa, dicha evaluación se diseñó a través de la lista de cotejo con indicadores

adecuados que evidenciaron la realización, finalización y funcionalidad del

proyecto, el producto, los resultados y el impacto del proyecto ejecutado.

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4.4 Evaluación Final.

En esta evaluación se unieron los procesos de evaluación que se realizó en

cada etapa. Se evaluó el impacto del proyecto y la aceptación del mismo por

parte de los habitantes de la aldea Agua Tibia Segundo Centro del municipio de

Chinique, Quiché, así mismo por la municipalidad de dicho municipio, dicha

evaluación se llevó a cabo por medio de una lista de cotejo donde los

indicadores fueron enfocados a los resultados obtenidos para la verificación del

logro de los objetivos propuestos.

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Conclusiones generales

1. Se contribuyó para disminuir la “Inestabilidad alimentaria en la nutrición de las

personas en la aldea Agua Tibia Segundo Centro, municipio de Chinique

departamento de Quiché” mediante la socialización de una Herramienta

Pedagógica referente a tres especies de árboles frutales injertados, sistema de

plantación, aprovechamiento y el impacto ambiental que tienen los árboles

frutales con los habitantes de la comunidad.

2. Se entregó con las familias necesitadas árboles frutales injertadas en la aldea

Agua Tibia Segundo Centro del municipio de Chinique departamento de Quiché.

Para que exista un seguimiento del proyecto con la participación de los ejecutores

y beneficiados se elaboró un plan de seguimiento con autoridades municipales y

comunitarias para garantizar la sostenibilidad del proyecto.

3. Con la reforestación de un área municipal de diez cuerdas de terreno para la

preservación de los recursos hídricos en la comunidad de Cordoncillo en donde

en poco tiempo se tendrá un parque ecológico para toda la población y público en

general, con la participación de las comunidades vecinas y trabajadores de la

municipalidad, se inculcó a las personas la importación del cuido de los árboles.

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Recomendaciones generales

1. Aprovechar y practicar la orientación básica obtenida por los participantes

referentes a nociones básicas de tres especies de árboles frutales injertados,

sistema de plantación, aprovechamiento y el impacto ambiental que tienen los

árboles frutales con el ecosistema. Para contribuir en la problemática detectada

en la comunidad para minimizar su impacto actual.

2. Las personas beneficiadas deben cuidar los árboles frutales con base a los

conocimientos adquiridos en las socializaciones de la Herramienta pedagógica.

También deben asumir el compromiso mediante la elaboración de una

planificación de sostenibilidad con el involucramiento de los actores donantes y

beneficiadas para asegurar el alcance de los objetivos del proyecto.

3. Es importante que los habitantes formen parte como actores principales del cuido

y uso responsable de los recursos naturales, para contribuir en la preservación

del medio ambiente de la región.

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60

Bibliografía

1. Autoridades Comunitarias de la aldea Agua Tibia Segundo Centro. (2005).

Diagnóstico Municipal de Chinique. Quiché.

2. Costa Pau, Rosa. (1993). La protección del bosque, Biblioteca juvenil de

Ecología. Editorial Parramón S.A. Tercera Edición.

3. Dirección de Planificación Municipal, (2014). Plan Operativo Anual Municipal

de Chinique, Quiché. Guatemala.

4. Guía didáctica III. (2000) Educación Ambiental El medio ambiente y la

comunidad. Ministerio de Educación El Salvador.

5. Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades,

departamento de pedagogía. (2011) Propedéutica para el Ejercicio Profesional

Supervisado –EPS-.

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APÉNDICE

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Plan General del Ejercicio Profesional Supervisado.

I. Parte Informativa:

Identificación Epesista: Sonia Beatriz Macario Pacheco Carné: 201116960

Establecimiento: Municipalidad de Chinique: Oficina Municipal de la Mujer OMM.

II. Justificación.

El Ejercicio Profesional Supervisado es una práctica técnica de gestión profesional, la

cual debe ser realizada por los estudiantes próximos a graduarse de Licenciados y

Licenciadas, con el fin de poner en práctica todo lo aprendido a través de los cursos

recibidos, también para mejorar el medio en que se desenvuelven día a día, ya que este

proceso se realiza mediante actividades que buscan la conservación del medio

ambiente, para lo cual es necesario buscar una institución donde se realizará dicho

proceso.

III. Objetivos

3.1 Objetivos Generales.

Llevar a cabo el Ejercicio Profesional Supervisado para formar parte de los

profesionales egresados de la Universidad de San Carlos de Guatemala y así mismo

contribuir a la conservación del medio ambiente, mediante diferentes actividades.

3.2 Objetivos específicos.

Reforestar las áreas no pobladas del municipio de Chinique, Quiché para mejorar y

conservar el medio en que vivimos.

Llevar a cabo un proyecto de procesos educativos para dar solución a uno de los

problemas detectados durante el proceso del diagnóstico.

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Métodos.

Observación: Para describir la infraestructura y las funciones del personal de la

Municipalidad de Chinique.

Participativo: Apoyo al personal de la Oficina Municipal de la Mujer OMM de la

municipalidad de Chinique.

V. Técnicas

Entrevista: Utilizada para la recolección de información según las funciones y servicios

que ofrece la institución.

Diálogo: Utilizada para recopilar datos para la elaboración del presente informe.

VI. Actividades

Entrega de solicitudes a instituciones.

Reunión con alcalde y corporación municipal de Chinique.

Asistencia a la institución.

Realización del diagnóstico institucional y comunitario.

Redacción de informe.

Elaboración del perfil del proyecto.

Entrega de informe.

Ejecución del proyecto.

Entrega de informe.

Realización de la evaluación de todo el proceso.

Entrega de informe.

Entrega de informe final.

Revisión de informe final.

Acto de imposición de togas.

Graduación

Finalización de asistencia en la institución.

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VII. Recursos

Técnicas: Se utilizarán durante todo el proceso, mediante esta técnica se logrará

obtener información en relación a la institución para sacar lo más importante.

Entrevistas: A través de un cuestionario oral se obtendrá información, y esto se

aplicará a los trabajadores y personas involucradas en las instituciones donde se

realizará el Ejercicio Profesional Supervisado (EPS).

Encuesta. De igual manera se les aplicará varias encuestas para obtener información y

se realizará al inicio del proceso.

Análisis Documental: Con esta técnica se podrá recabar la información necesaria para

la realización de la misma.

Humanos:

Autoridades de la institución, Personal de la institución, Personas que utilicen los

servicios de la institución, Epesista.

Materiales:

Equipo de cómputo, Papel bond, Expedientes, Archivos.

VIII. Logros Esperados

Recopilar información necesaria en la Etapa de Diagnóstico Institucional y

documentar todo el proceso del Ejercicio Profesional Supervisado.

Conocer los recursos y necesidades de la municipalidad de Chinique.

Establecer relación de compañerismo con el personal que labora en la

Institución.

Brindar apoyo en la labor técnica administrativa de la Oficina Municipal de la

mujer.

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FACULTAD DE HUMANIDADES

DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMÓN. EDUCATIVA EJERCICIO PROFECIONAL SUPERVISADO Asesor: Lic. Gregorio Lol Hernández

Plan de Diagnóstico Institucional

1. Identificación:

1.1 Epesista: Sonia Beatriz Macario Pacheco.

1.2 Número de Carné: 201116960

1.3 Profesión: PEM en Pedagogía y Técnico en Administración Educativa.

1.4 Nombre de la Institución: Municipalidad de Chinique.

1.5 Dirección: 2da. calle 2-47 zona 1, del municipio de Chinique, departamento de El

Quiché.

1.6 Teléfono: 77558717.

1.7 Oficina: Oficina Municipal de la Mujer.

1.8 Director de la Oficina: Reyna López.

2. Descripción del plan.

Este plan consiste en determinar las distintas dificultades que tiene el municipio de

Chinique como la municipalidad para darle una posible solución. Para esta información

se necesita tomar en cuenta las prácticas y conocimientos comunitarios ancestrales que

pueda trasladar la información a toda la comunidad como las diferentes encuestas y

observaciones que se pueden realizar para recabar las distintas informaciones que se

necesita para este diagnóstico.

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3. Justificación.

Para toda actividad es de suma importancia realizar un plan para tener en mente y muy

presente que tipo de actividades se debe de realizar en la misma. Saber y conocer a

que nos estamos enfrentando y realizar un pan para diagnosticar y tener más

conocimientos sobre lo que estamos buscando.

Al momento de no realizar un plan de diagnóstico nos podemos enfrentar a muchas

situaciones negativas que pueden perjudicar el desarrollo de la investigación y tener

muchos obstáculos, ya que no sabemos realmente lo que debemos de realizar en cada

proceso que llevemos y es por ello que el plan de diagnóstico es de mucha importancia

en este proceso que se realiza para que pueda llevarse a cabo y sin interrupciones el

desarrollo de las diferentes actividades.

A sí mismo en nuestra mente ocurren varias preguntas como por qué se realiza un plan

y porque es necesario realizar un diagnóstico antes de llegar y realizar una actividad en

un determinado lugar, pues como bien se sabe sin un plan no es posible una buena

finalización porque no se sabe cuál es el camino que se debe de recorrer y es por ello

que si queremos realizar un buen diagnóstico es necesario realizar un buen plan para

las actividades que deseamos realizar y así llegar a un buen fin y tener toda la

información que necesitamos para conocer la verdadera realidad del lugar donde

trabajaremos.

4. Objetivo general:

Determinar la situación y condición actual de la municipalidad del municipio de

Chinique, Quiché, referente a administración y ejecución de proyectos; así como

enumerar los problemas que intervienen en la calidad de vida de los habitantes del

municipio.

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5. Objetivo del plan.

Obtener la mayor información posible sobre las distintas debilidades y fortalezas de la

municipalidad que diagnosticamos, a través de un buen control las actividades que es

necesario realizar.

6. Objetivos específicos:

Investigar los diferentes flagelos de la municipalidad de Chinique y reconocer su

entorno.

Obtener una panorámica clara de las necesidades y carencias del municipio.

Jerarquizar de forma sistemática los principales problemas institucionales y del

municipio.

Detectar el problema que es más urgente solucionar.

Establecer las condiciones ambientales del municipio de Chinique.

Plantear el proyecto que satisfaga las necesidades y carencias de la población

en general.

7. Actividades:

Elaborar instrumentos para la obtención de datos (cuestionarios y lista de cotejo).

Aplicación de los instrumentos. Procesar y analizar la información.

Seleccionar la presentación de la información. Redactar informes.

8. Metas:

Elaborar una lista de las necesidades y carencias que influyen en el desarrollo del

municipio.

Priorizar los tres problemas de más incidencia en la calidad de vida de la población.

Plantear alternativas de solución a tres problemas detectados y seleccionar el más

viable y factible.

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9. Actividades:

No. Actividad Responsable Fecha

1. Solicitar autorización para

realizar el Ejercicio Profesional

Supervisado.

Sonia Beatriz Macario

Pacheco

10 y11 marzo

2014.

2. Elaboración de Instrumentos para

recabar información.

Sonia Beatriz Macario

Pacheco

14 abril 2014.

3. Aplicación de instrumentos

elaborados que faciliten la

recopilación de información para

elaborar el diagnóstico.

Sonia Beatriz Macario

Pacheco

18 al 22 de abril

del 2014.

4. Análisis de información obtenida

mediante la correcta aplicación

de los instrumentos.

Sonia Beatriz Macario

Pacheco

25 y 26 de abril

del 2014.

5. Redacción de informe de

diagnóstico, con la información

recabada.

Sonia Beatriz Macario

Pacheco

27 y 28 de abril

2014.

10. Recursos:

Humano: Personal de ma Municipalidad de Chinique, asesor del ejercicio

Profecional Supervisado y Lideres Comunitarios.

10.1 Institucional: Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de

Humanidades, Sección Quiché y Municipalidad de Chinique.

Fisico: Instalaciones de la municipalidad de Chinique. Materiales de la oficina,

telefono celular, diapositivas USB. Computadoras. Impresora. Lapicero, lápiz,

sacapuntas, borrador, hojas, fotocopias, camara digital.

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10.2. Financieros.

Municipalidad de Chinique.

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Chinique, Quiché 28 de abril de 2015

Profesor:

Eberth Alexander Muñoz Juárez

Alcalde Municipal

Chinique, Quiché.

Respetable alcalde:

Le saluda de forma cordial Sonia Beatriz Macario Pacheco Epesista de la Carrera de

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa de la Universidad de San Carlos

de Guatemala, Facultad de Humanidades, Sección Quiché, Ante usted

respetuosamente.

EXPONGO:

Como estudiante de la carrera ya mencionada me encuentro en la fase del Ejercicio

Profesional Supervisado –EPS-

El Ejercicio Profesional Supervisado tiene como fin minimizar el problema detectado en

la fase del diagnóstico institucional y comunitario por medio de un proyecto de procesos

educativos. Por lo anterior.

SOLICITO:

Se acepte la solicitud para su trámite respectivo.

Se autorice el siguiente presupuesto para financiar el proyecto denominado

Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales injertados como

medio para la economía de las mujeres en la Aldea Agua Tibia Segundo Centro,

Chinique. A continuación se detallan los gastos

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Plan de Reforestación

Ejercicio Profesional Supervisado.

1. Identificación:

1.1 Nombre de la Epesista: Sonia Beatriz Macario Pacheco.

1.2 Institución sede del EPS: Municipalidad de Chinique, El Quiché.

1.3 Período de Ejecución: del 6 al 16 de mayo de 2015.

1.4 Lugar a reforestar: Aldea El Cordoncillo, Parque ecológico Chinique, Quiché.

2. Objetivo general:

2.1 Contribuir a la conservación del medio ambiente, reforestando un área municipal

que se encuentra en la aldea El Cordoncillo, municipio de Chinique,

Departamento de Quiché.

3. Objetivos específicos:

3.1 Plantación de manera adecuada, mil plántulas en el área municipal de la Aldea El

Cordoncillo, del municipio de Chinique, Departamento de Quiché.

3.2 Involucrar a la comunidad y autoridades municipales para el cuidado de las

plántulas.

3.3 Motivar a la Comunidad Educativa al cuidado y conservación del medio ambiente

para el beneficio propio de la comunidad.

4. Recursos

4.1.2 Humanos

4.1.3 Representante Legal de la Municipalidad de Chinique.

4.1.4 Personas de la comunidad

4.1.5 Epesista

4.2 Materiales

4.2.1 Piochas

4.2.2 1,000 Pilones

4.2.3 Abono orgánico

4.2.4 Estacas

4.2.5 Pita

4.2.6 Saca tierras

4.2.7 Cestos

4.2.8 Vehículo para transportar los pilones hacia Aldea El Cordoncillo, del municipio de

Chinique, departamento de Quiché.

5. Presupuesto y fuentes de financiamiento.

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5.1 Presupuesto

Actividad Descripción de

inversión

Costo unitario

Costo total

Reforestación

Mil pilones de la

especia de aliso.

Q1.50 Q1,500.00

Transporte para

pilones de

Zacualpa a

Chinique a la

aldea El

Cordoncillo.

Q100.00

Q100.00

Siete jornaleros Q75.00 Q1,575.00

Valla publicitaria

sobre la plantación

culminada por

Epesista

Q. 250.00

Q. 250.00

Alimentación.

Almuerzos para

personas de la

municipalidad y

autoridades que

participaron en la

plantación.

Q15.00

Q225.00

Refacciones para

personal de la

municipalidad y

personas que

ayudaron.

Q8.00

Q616.00

Imprevistos Q250.00 Q250.00

Total de gastos Q4,516.00

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5.2 Fuentes de financiamiento de la actividad.

Descripción Monto de

financiamiento

1000 pilones

Municipalidad de Chinique

aporta 1,000 pilones para

ser plantados en aldea El

Cordoncillo

Q1 ,500.00

Transporte para pilones

del vivero municipal a la

Aldea El Cordoncillo,

Chinique, Quiché.

Municipalidad de

Chinique, apoya con el

transporte de los pilones

hacia aldea El Cordoncillo.

Q100.00

Valla publicitaria sobre la

plantación culminada por

Epesista

Librería y Miselania Sinahi

apoya con la publicidad

Q250.00

Refacciones para las

personas de la

municipalidad que

participaron en la

plantación

Coordinador de la Oficina

Municipal de la mujer de

Chinique.

Q616.00

Quince almuerzos

Personal que trabaja en el

centro turístico

Q225.00

Pago de

Jornaleros

Q1575.00

Imprevistos

Sonia Beatriz Macario

Pacheco

Q250.00

Total General

Q4,516.00

6. Responsables de la actividad estudiante Epesista, coordinador de Oficina

Municipal de la Mujer y trabajadores de la municipalidad.

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Plan de sostenibilidad del proyecto

I. Parte Informativa

1. Nombre del proyecto

“Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales injertados como

medio para mejorar la economía de las mujeres en la Aldea Agua Tibia Segundo

Centro, Chinique”.

1.1 Responsable de la elaboración.

Sonia Beatriz Macario Pacheco.

1.2. Responsable de la ejecución.

Municipalidad de Chinique, Oficina Municipal de la Mujer.

1.3 Beneficiarios

Veinticinco familias de la aldea Agua Tibia Segundo Centro, del municipio de

Chinique, Quiché.

II. Antecedentes.

Como proyecto del Ejercicio Profesional Supervisado, EPS de la carrera de

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa se realizó el proyecto

denominado “Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales

injertados como medio para la economía de las mujeres en la Aldea Agua Tibia

Segundo Centro, Chinique”. Después de su culminación es procedente verificar su

utilización en los siguientes cinco años para que no sea descartado o pase de

manera inadvertido el proyecto ejecutado.

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III. Justificación.

Todo proyecto ejecutado lleva como fin primordial, contribuir en la solución de un

problema, además de ello es necesario crear estrategias para que pueda ser utilizado

en los siguientes años por parte de los beneficiarios y así verificar su impacto.

Por tal motivo para el proyecto de “Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de

árboles frutales injertados como medio para la economía de las mujeres en la Aldea

Agua Tibia Segundo Centro, Chinique”. Se ejecutó con el apoyo del Comité Comunitario

de Desarrollo de la aldea y las personas beneficiadas para que cada semestre exista

una comisión encargada de velar por el cuido necesario de las plantas frutales

injertadas.

IV. Objetivos.

Objetivo general

Dar seguimiento de manera planificada al proyecto “Herramienta Pedagógica para el

cultivo familiar de árboles frutales injertados como medio para la economía de las

mujeres en la Aldea Agua Tibia Segundo Centro, Chinique”.

Objetivos Específicos.

Establecer con el Consejo Comunitario de Desarrollo y las personas beneficiadas el

compromiso sobre una visita cada seis meses a los hogares beneficiados con el

proyecto para verificar si se está dando el cuidado necesario a las plantas frutales.

Asegurar si están aplicando los conocimientos adquiridos en las capacitaciones en

relación al proyecto ejecutado.

V. Alcances

Comunitario: Que la “Herramienta Pedagógica para el cultivo familiar de árboles frutales

injertados como medio para la economía de las mujeres en la Aldea Agua Tibia

Segundo Centro, Chinique”. Sea un proyecto de fortalecimiento para toda la comunidad,

referente a la economía.

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VI. Estrategias a utilizar

Informar al Consejo Comunitario de Desarrollo y a las familias que el proyecto debe

transcender más allá para poder lograr los objetivos del mismo.

Establecer acuerdos con el Consejo Comunitario de Desarrollo y a las familias

beneficiadas para verificar que se aproveche los frutos de los arboles como medio de

nutrición y fuente económica.

VII. Alianzas

Oficina Municipal de la mujer.

Consejo Comunitario de Desarrollo de la aldea Agua Tibia Segundo Centro, del

municipio de Chinique, Quiché.

VIII. Actividades.

No. Actividades Resultados Responsables

1. Reunión de la comisión integrada por familias beneficiadas con el COCODE de la aldea y representantes de la Municipalidad.

Organización de días de visita.

Comisión integrada por familias beneficiadas.

2. Visita a los hogares de las beneficiadas para verificar el cuidado de las plantas frutales y a sí mismo dar recomendaciones si fuese necesario.

Obtención de información.

Comisión integrada por familias beneficiadas.

3. Reunión con el COCODE para rendir informe de lo realizado.

Toma de decisiones en relación a lo realizado.

Comisión integrada por familias beneficiadas.

Estas actividades se realizarán cada seis meses durante el tiempo necesario que el

árbol frutal tenga frutos. Con el fin de verificar que el proyecto sea duradero y que

realmente les beneficie a las familias seleccionadas, las beneficiadas fueron

organizadas en familias las cuales se encargarán de dar el informe correspondiente a

las autoridades.

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Ejemplo de cuestionario institucional utilizado en el diagnóstico

Introducción: Con la finalidad de recopilar información interna y externa de la

municipalidad de Chinique, Quiché y su impacto en las comunidades rurales, se lleva a

cabo una investigación sobre su naturaleza institucional. Gracias por su valioso apoyo

en responder las preguntas de este cuestionario.

1. ¿Existe interés en las autoridades municipales en gestionar proyectos ambientales

sostenibles para combatir la pobreza?

Sí_____No_____explique:_________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

2. ¿Existe capacitaciones para las buenas prácticas de los hábitos que promueven la

eliminación de los elementos que aceleran la pérdida del ecosistema?

Sí_____No_____explique:_________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

3. ¿La municipalidad tiene un buen servicio para la atención de la población de

Chinique?

Sí_____No_____explique_________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

4. ¿La municipalidad de se preocupa en que el municipio de Chinique exista un buen

ornato, al tener un espacio específico para el recicle de la basura?

Sí ____ No ____ explique: ___________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

5. ¿Ejecutan proyectos de naturaleza educativa en áreas rurales?

Sí____No____explique:___________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

6. ¿Ejecutan proyectos para la conservación del medio ambiente?

Sí____No____explique:___________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

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7. ¿Cuentan con instalaciones adecuadas para brindar los servicios a los habitantes?

Sí____No____explique:___________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

8. ¿En la municipalidad se ejecutan proyectos sociales destinados en las áreas rurales

para minimizar la pobreza?

Sí____No____explique:___________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

9. ¿Cuenta con edificio amplio y adecuado para un buen ambiente de trabajo?

Sí____No____explique:___________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

10. ¿Existe gestión por las autoridades municipal con otras instituciones que promuevan

en la población cultura de higiene?

Sí____No____explique:___________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

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Ejemplo de cuestionario institucional utilizado en el diagnóstico

Introducción: Con la finalidad de recopilar información acerca del personal que labora

en la municipalidad de Chinique, Quiché, se está llevando a cabo una investigación a

través de este cuestionario. Gracias por su valioso apoyo en responder las preguntas

de este cuestionario.

1. ¿Cuántas personas laboran en la municipalidad?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

2. ¿Con qué cantidad total de laborantes fijos interinos se cuenta?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

3. ¿Con qué cantidad total de laborantes interinos se cuenta?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

4. ¿Cada cuándo hay cambio de personal?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

5. ¿Cuál es la antigüedad del personal actual?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

6. ¿Con qué cantidad de profesionales se cuenta?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

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7. ¿Cuáles son los horarios del personal?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

8. ¿Se les capacita para brindar un mejor servicio a los habitantes municipio?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

9. ¿Se les da algún incentivo por el trabajo que realizan?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

10. ¿Quién es el encargado de contratar al personal que elabora en la municipalidad?

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

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No. Indicadores Sí No

1. Existe interés en las autoridades municipales en gestionar proyectos ambientales sostenibles para minimizar la pobreza.

2. La población tiene conciencia ambiental en la práctica de los hábitos que promueven la eliminación de los elementos que aceleran la pérdida del ecosistema.

3. La municipalidad presta un buen servicio a la población.

4. Existe un espacio específico para el reciclaje de los desechos sólidos.

5. Los espacios destinados para cada unidad, es adecuado.

6.

Las familias tienen conocimiento de las buenas prácticas de

los hábitos de higiene existente.

7. Los espacios físicos están destinados únicamente para tareas específicas.

8. Existe iniciativa para ejecutar proyectos de rescate y

conservación del medio ambiente, de las autoridades

municipales.

9. Los proyectos minimizan la pobreza y de proyección social.

10. En las instalaciones del edificio existe un ambiente adecuado para trabajar.

Total

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Ejemplo de ficha de análisis documental.

1. Datos generales.

Sonia Beatriz Macario Pacheco.

Investigación documental

2. Identificación de documentos.

3. Tipo de documento.

4. Ubicación del documento.

5. Datos que se recopilan.

Visión

Misión

Políticas

Objetivos

Estructura organizacional

6. Fecha en que se utilizó el documento.

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Ejemplo de cuestionario utilizado en el diagnóstico comunitario

Introducción: Con la finalidad de recopilar información interna y externa de la aldea

Agua Tibia Segundo Centro, municipio de Chinique, departamento de Quiché, se está

llevando a cabo una investigación sobre su naturaleza. Gracias por su valioso apoyo en

responder las preguntas de este cuestionario.

1. ¿Qué significa el nombre de la Aldea Agua Tibia? ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

2. ¿Cuántos habitantes tiene la Aldea Agua Tibia Segundo Centro? Mujeres: ____________________________________________________________ Hombre: ____________________________________________________________

Niños: ______________________________________________________________

Total: _______________________________________________________________

3. ¿Cuál es la visión de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro? ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

4. ¿Cuál es la misión de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro? ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

4. ¿Cuáles son las políticas de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. ¿Qué objetivos se proponen las autoridades de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro?

______________________________________________________________________

__________________________________________________________________

7. ¿Cuáles son las metas de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro? __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 8. ¿A que se dedican los habitantes de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro?

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___________________________________________________________________

9. ¿Cuál es la ubicación de la Aldea Agua Tibia Segundo Centro?

10. ¿Quiénes son las autoridades de la aldea Agua Tibia Segundo Centro?

___________________________________________________________________

11. ¿Han gestionado o están gestionando algún proyecto a beneficio de la comunidad? ______________________________________________________________________________________________________________________________________ 12. ¿Cuenta con algún establecimiento educativo? ____________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

13. ¿Qué religiones profesan los habitantes de la aldea?

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

14. ¿Cómo es la relación de la aldea Agua Tibia Segundo Centro con la municipalidad? ______________________________________________________________________________________________________________________________________

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Anexo

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