Son las personas –no los procedimientos ni las técnicas—

las que son críticas para lograr el objetivo del proyecto.

Habilidades y conocimientos.

Responsabilidades

1. Asegurarse que el cliente quede satisfecho.

2. Calidad

3. Dentro del presupuesto.

4. A tiempo

Capacidad de liderazgo

Se hagan las cosas a través de otros

A través del equipo

Inspirar a las personas asignadas al proyecto

Dirección, no órdenes.

El gerente efectivo no dice a las personas como hacer sus

trabajos.

Darles autoridad a los participantes.

Limites.

Estimular la participación y el involucramiento de todos

los miembros del equipo

Reuniones, ideas, valora las contribuciones.

Reconocimiento a los miembros del equipo

Socialización – Interacción

Desarrollo de las personas

Capacitación y el desarrollo de las personas

Aumenta el valor a la base de experiencia

[Como se hace] Hablar sobre la importancia de

autodesarrollo en las reuniones

Todas las personas son valiosas para la organización.

Proporciona oportunidades para el aprendizaje y

desarrollo.

Los errores son parte del aprendizaje.

Las personas expertas parte de su trabajo es aconsejar,

entrenar y enseñar.

Sesiones formales de capacitación.

¿Qué ha aprendido al trabajar en el proyecto?

Habilidades de comunicación

Buenos comunicadores

Importante al inicio del proyecto

Comunicación efectiva

Comunicación oral y escrita

Oportuna sincera y sin ambigüedades

Establece la credibilidad y crea confianza

Información actualizada

Crear ambiente que fomente la comunicación oportuna y

abierta, sin temor alguno de represalias y tiene que

aceptar los puntos de vista distinta a los suyos.

Habilidades interpersonales

Establecer expectativas claras

Aprender sobre los intereses personales

Influir sobre el pensamiento

No usar presión.

Tratar desacuerdos o divisiones entre los miembros del

equipo. (Negociar una solución)

Manejar el estrés

Hacer frente a condiciones de constante cambio

Actuar como amortiguador

Inspirar al equipo a hacer frente al reto

Debe tener un buen sentido del humor.

Organizar actividades como un juego o una excursión.

Solución de problemas

Temprana identificación de un problema o posible

problema.

Datos exactos y oportunos, comunicación abierta.

Habilidades para administrar el tiempo

Autodisciplina, ser capaces de establecer prioridades y

mostrar la disposición de delegar.

DESARROLLO DE LAS HABILIDADES

1. Obtener experiencia. Trabajar en tantos

proyectos que se pueda. Aprender de los errores

de los demás.

2. Buscar retroalimentación de otros

3. Autoevalución y aprender de los errores.

4. Entrevistar a gerentes

5. Unirse a organizaciones.

6. Leer

7. Ofrecerse como voluntario