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Somos un grupo de asesores, consultores y facilitadores

de alto nivel.

Nos conocen ampliamente en países como Guatemala,

Panamá, Colombia, México, Costa Rica, entre otros.

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Director General:

MBA. Randall Dengo

Directora Comercial:

Karen Monestel

Ejecutiva de Negocios:

Melissa Solís

DATOS DE NUESTRO DIRECTOR

MBA. Randall Dengo Jiménez

Director General de ICM Centroamérica.

Presidente y Director General de RD Consultores y Asociados. ( Grupo de asesores y consultores ).

Consultor e Instructor Internacional certificado por el ICM de México (International CollectionsManager).

Catalogado como instructor No1 para América Latina de ICM en el 2011 y 2012.

Instructor y Facilitador de la Cámara de Industrias de Costa Rica desde 2004.

Profesor y Facilitador del Colegio de Contadores Privados CR desde 2003.

Charlista en Congresos internacionales Panamá, México, Guatemala.

Formación de instructores (ICM Training).

Asesor para empresas en varios países como Panamá, Guatemala, Colombia, México, CostaRica.

Maestrías en Administración con énfasis en Gerencia, Desarrollo Humano y Finanzas.

Andragogía Universitaria (Educación de adultos).

Univesity of California Berkeley: Costumer Loyalty Program. INCAE. Alternativas de Desarrollo.

Coach Profesional Certificado en PNL en International Association of NLP and Coaching.

University of Notre Dame. Executive Education. Strategic Cash Flow Management.

25 años como profesional de gestión especializada en empresas nacionales y multinacionales.

18 años como capacitador, instructor y facilitador de alto nivel en varias instituciones y empresasprivadas.

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Nuestro

trabajo es de

nivel

internacional

Costa Rica

Guatemala

Panamá Colombia

México

Empresas comerciales y financieras

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Referencias de nuestro trabajo ADT Costa Rica, Instacredit, Muebles Jamar (Colombia), Banco

Promérica, Nestlé Panamá, ICM de México.

Hospital CIMA, Wallmart Centroamérica, Asociación Guatemalteca de Gerentes (AGG), Coosajo Guatemala.

Fertica Panamá, Grupo ACNUR (Naciones Unidas para Costa Rica), Grupo Maphre (Panamá), Grupo Nación, Diario La República, ICE.

Grupo Amanco, Asociación Panameña de Crédito (APC), DurmanEsquivel, Pozuelo S.A.

Salerm Costa Rica, Instituto de Desarrollo Agrario (IDA), Banco HSBC, Organización de Estudios Tropicales (OET).

BAC Credomatic, Ferretería El Lagar, ACORDE, Clínica Bíblica, Cero Riesgo.

Grupo Farmanova, Ferretería EPA, Canal 7-Cabletica, Almacenes Simman.

Coocique, Coopeagri, Coope San Ramón, Coopemédicos.

Duralac, Extralum, Asociación Nacional de Secretarias, Alfredo Sasso, Conlith S.A.

Redcom, Calzado del Barco, Grupo Monge, Grupo Gollo, Almacenes Casa Blanca, Mexichem, Alunasa, Grupo el Orbe, Meditek.

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Nuestros Principales Servicios

Capacitación

Consultoría y Asesoría

Outsourcing

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Capacitaciones “in company” hechas a la medida de su

empresa.

Metodología lúdica: con juegos y dinámicas que permiten gran

aprendizaje.

Capacitación masiva y personalizada.

Congresos, seminarios abiertos y grandes eventos.

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Portafolio de capacitaciones por área:8

Ventas

La prospección y cierre de ventas base

PNL.

Planeación estratégica de ventas. Como

montar un plan de trabajo en ventas.

Técnicas para aumentar la efectividad

de ventas.

Ventas y mercadeo. Planeación

estratégica de ventas.

Como lograr y mantener resultados de

ventas.

Cierre de ventas en épocas de bajo

consumo.

Estrategias de negociación efectiva en

ventas.

Estrategias de ventas Retail.

Gestión de ventas telefónicas/

Telemarketing.

Especialización en gestión de ventas.

Los 6 factores críticos de éxito en las

ventas.

Crédito

Modelos de riesgo básico para

otorgar crédito.

Cómo se vende a crédito

ganancia y rentabilidad.

La nueva ley de datos personales y

como influye en el crédito.

Análisis de crédito comercial.

Cobro/ Cobranza:

Especialización en gestión de

cobranza.

Normas de negociación de

cobranza a nivel internacional.

Negociación de cobranza de alto

nivel.

PNL aplicado a la cobranza

Últimas tendencias en la gestión

de cobro.

Cobro legal y cobro judicial.

Crédito y Cobranza

9 Gestión de Servicio al cliente de

excelencia.

Negociación con clientes en gestión de

servicio.

Como desarrollar una cultura de servicio

como ventaja competitiva.

Servicio al cliente de excelencia y técnicas

de calidad para manejo de clientes.

Servicio al cliente interno. Estrategias de

gestión.

Estrategias de fidelización y retención de

clientes.

Retención y recuperación de clientes.

Fidelización de clientes como estrategia

competitiva en:

Empresas comerciales.

Entidades financieras.

Técnicas y herramientas de Servicio al

Cliente para:

Personal técnico.

Entidades financieras / plataformas de

servicio.

Servicio al cliente Negocios

Liderazgo: Técnicas y estrategias para el desarrollo

del liderazgo.

Habilidades blandas como factor de éxito

en el liderazgo.

Liderazgo y supervisión efectiva.

El jefe efectivo.

Liderazgo motivacional y estrategias de

motivación.

Trabajo en equipo: Trabajo en equipo y logro de resultados.

Como lograr compromiso laboral a través

del trabajo en equipo.

Trabajo en equipo y clima organizacional.

Los factores de éxito en los equipos de

trabajo.

Team building tipo cuerdas bajas.

Negociación: Habilidades básicas para la negociación

efectiva.

Negociación base PNL.

Manejo de conflictos.

Motivación 10Comunicación y

Mercadeo Motivación y productividad como gestión de

éxito.

Finanzas personales y manejo del dinero.

Finanzas personales y manejo del estrés.

Actitud positiva para el cambio.

Automotivación personal como base del

éxito.

Motivación laboral como gestión de éxito.

Motivación y actitud positiva para el cambio.

Como convertirse en un profesional de éxito.

Te desafío a prosperar.

Creatividad e innovación.

Motivación para el logro de resultados en

personal.

Ventas/ Cobro/ Técnico/ entre otros.

Toma de decisiones y solución de problemas: Administración del tiempo para:

administradores, vendedores, contadores,

líderes, entre otros.

Toma de decisiones estratégicas y manejo

de conflictos.

Planeación estratégica DAF.

Estudios de Pre y Factibilidad.

Estudios Técnicos.

Estudios de Mercado.

Segmentación de Mercados.

Las 9 P´ s de hoy.

Planes de acción e Implementación.

Planes de Mercadeo vs Planes de

Comunicación.

Estrategias de Publicidad y campañas de

publicidad.

Estrategia multinacional de mercadeo.

Estrategias de mercadeo en redes

sociales.

Redes sociales INCENDIOS.

Redes sociales y publicidad.

Manejo de Imagen.

Comercialización de imagen.

Modelos de comunicación efectiva.

Comunicación estratégica.

Comunicación en redes sociales.

Protocolos de comunicación preventivo.

Protocolos de crisis interna y externa.

Entre otros.

Técnico11

Excel (Principiante, medio y avanzado).

Office.

Contabilidad.

Contabilidad para no contadores.

Norma básicas de contabilidad, NICs y

NIFFs.

Varios:

Gestión de mensajería de alto nivel.

Gestión de negocios de alto nivel y

especialización para secretarias.

La PNL y la inteligencia emocional.

Programa de capacitación técnica

para asistentes y secretarias.

Asesoría y Consultoría

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13Le ayudamos con su cobranza, cobro administrativo y demás.

Certificación del personal convirtiendo a sus funcionarios en “especialistas” en ventas, cobro,

servicio y demás.

Manejo de conflictos y productividad personal.

Programas de alta gerencia y liderazgo.

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Le asesoramos para implementar en su empresa “las mejores prácticas” en las áreas de negocios.

Planeación estratégica, auditorías operativas, contabilidad, gestión de calidad, entre otras.

Hacemos un diagnóstico de su empresa, depto. o área; establecemos, implementamos y entregamos políticas y procesos de alto nivel.

Nuestro asesores

son un “grupo

selecto” del

mundo de los

negocios,

“certificados y

evaluados”

constantemente

por RD

Consultores y

Asoc.

RD Consultores brinda el

servicio de outsourcing en

personal especializado,

colocando uno o varios

funcionarios para las

ocupaciones que nuestros

clientes requieran y en la

modalidad de

“outsourcing” de manera que el personal estará en

"planilla" de RD pero se

asignará a labores en las

oficinas de nuestro

cliente.

Outsourcing

RD Consultores y Asoc.

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Logística BásicaRD Consultores colocara uno o varios ejecutivos de alto nivel, capacitados ysupervisados por RD Consultores, pero bajo la coordinación de nuestro cliente encuanto al trabajo a realizar.

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Análisis de algunas ventajas-desventajas del personal outsourcing vs personal en

planilla

Contáctenos:

RD CONSULTORES Y ASOC.

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Randall Dengo Jiménez

(506) 8910-7798

[email protected]

Karen Monestel Dobles

(506) 8612-2181

(506) 2261-4565

[email protected]

Melissa Solís Sandí

(506) 8710-5155

[email protected]

Será un placer

para nosotros

acompañarlo

en su camino

al éxito

empresarial