Soluciones

competitividad empresarial, elemento clave del

Instituto Politécnico NacionalJosé Luis Carrillo Aguado*

*Periodista científico de Conversus.

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La

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México requiere urgentemente de una fórmula para el desarrollo integral y sostenido del país, que proporcione a sus habitantes los elementos económicos, culturales, técnicos, y legales para recuperarse del rezago tecnológico en que vivimos y fo-mentar la asociación academia-industria tan necesaria para superar la actual crisis

política, social, económica y de valores que padecemos.

Cuando investigadores, profesores y estudiantes se decidan a proponer soluciones a las ingentes necesidades nacionales, el país seguramente contará con una masa crítica de capital intelectual que trabaje para elevar nuestro actual estado a uno de bienestar, armonía y desarrollo.

En el diseño y formulación de un plan o programa industrial, es imperativo el papel que históricamente ha jugado el Instituto Politécnico Nacional (ipn). La participación de los egresados de esta instancia académica en el desarrollo de los sectores de la construc-ción, las telecomunicaciones, el petróleo, la electricidad, los trans-portes, la salud, y más recientemente, en sus aportes a sectores impensables hace algunos años, como la bioingeniería o la física de partículas, ha sido vital para el desenvolvimiento de nuestra nación en los planos técnico, económico, cultural, de salud y un vasto etcétera.

Es en este marco de la política institucional del ipn, que históri-camente se ha fomentado la vinculación con el sector productivo de bienes y servicios, y más recientemente una política favorable a la protección de la propiedad intelectual, que ha permitido al Ins-tituto obtener durante el año 2009 el otorgamiento de cinco títulos de patente por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (impi), un logro de suma importancia dados los tiempos de auste-ridad en que vivimos. Mención aparte merece la relevancia de los productos tecnológicos patentados.

El ipn es una institución pública del ámbito educativo que ha logrado títulos de patente gracias a que se ha apoyado en su mo-delo educativo y de integración social, el cual promueve la forma-ción integral de su comunidad estudiantil, buscando incorporar las actividades de investigación aplicada y desarrollo tecnológico de los investigadores al sector industrial. De esta manera, se ha consolidado su colaboración con el sector empresarial, comprome-tiéndose a la solución de problemas tecnológicos a través de conve-nios que definen las condiciones acotadas en tiempo y en aspectos técnico-económicos.

Estas actividades han permitido atender de forma oportuna y pertinente las demandas tecnológicas del sector empresarial, el in-greso de recursos económicos externos al instituto y la obtención de los títulos de patentes respectivos.

Patentes y transferencia tecnológicaEn este sentido, el ipn se constituye en un semillero de producti-vidad, de capital humano y de productos tecnológicos que tienen mercado porque van a ser útiles a la sociedad, según declaró en entrevista exclusiva para Conversus el maestro en ciencias Eduardo Meza Olvera (ver Recuadro 1), titular de la Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial (updce) (ver Recua-dro 2), quien afirmó que “el Politécnico no sólo entrega personal altamente calificado técnicamente, sino también entrega empresas y empresarios que impactan favorablemente a la sociedad”.

Entrada al Auditorio de la updce

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En la updce se coordina el Programa Poliemprende, reco-nocido por la Secretaría de Economía, que tiene asociados dos subprogramas importantes, que son subsecuentes. El primer subprograma que se imparte es el de Formación de Emprende-dores, donde se capacita a personas de la comunidad politécnica y externos con cursos de emprendurismo, plan de vida, plan de negocios, microfinanzas, etcétera. El segundo paso es apoyar la integración de empresas de origen politécnico que después de recibir capacitación y asesoría busquen mecanismos de financia-miento e inicien sus actividades como micro o pequeñas empre-sas (pymes). Estas empresas son de origen politécnico aunque no tienen relación laboral ni legal con el ipn, solo reciben apoyo para su desarrollo.

En la updce se coordina asimismo el Programa Ingeniero Em-prendedor, el cual utiliza la metodología del Instituto Nacional de Ciencias Aplicadas de Lyon, Francia; tiene como objetivo im-pulsar el desarrollo de competencias empresariales y adminis-trativas en los jóvenes ingenieros politécnicos, los estudiantes participan en un seminario de titulación, durante el cual desa-rrollan un proyecto emprendedor con características de creativo, innovador, incluye desarrollo tecnológico y se solicita sean de

Nació en la Ciudad de México, D. F., el 13 de octubre de 1948, realizó estudios de Licenciatura en Ingeniería Eléctrica en la Es-cuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico Nacional y la Universidad de Tufts (Estados Unidos) y de Maestría en Ciencia de los Materiales, en la Universidad de Tufts 1971-1973, cuenta con la Especialización en Administración de la Investigación y del Desarrollo Tecnológico por el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) del IPN (1981). Ha realizado estudios sobre Física y Tecnología de Alto Poder en el International College on Applied Physics de Capri, Italia; Láser y sus Aplicaciones a la Física y a la Química en la Universidad Nacional de la Plata, Argentina; Dispositivos de Transferencia de Carga en el Instituto Nacional de Astrofísica , Óptica y Electróni-ca (INAOE), México; Tecnología Básica de Vacío, en la American Vacuumm Society, Nuevo México-Estados Unidos y de Adminis-tración Global de Proyectos, en la Asociación Internacional de Ad-ministración Global de Proyectos, Boston Mass, Estados Unidos.

Desde 1973 es profesor del IPN, con categoría de Titular C, donde ha impartido cursos a nivel de licenciatura y posgrado. Ha dirigido tesis de licenciatura y maestría, dictado conferencias en los temas de Óptica Física, Holografía, Difracción Interacción Luz y Materia y Administración de la Tecnología. Además de realizar estancias de investigación en el Instituto Max-Planck de Física de Plasmas, Munich, Alemania; Laboratorio Culham, Oxfordshi-re, Inglaterra; Universidad de Alberta, Edmonton, Canada y en los Laboratorios Científicos de los Álamos, New México, Estados Unidos.

En la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica ha ocupado los cargos de: coordinador de la Maestría en Ingeniería Electrónica; jefe del Departamento de Ingeniería Electrónica de la

Sección de Graduados; jefe de la Sección de Graduados e Investi-gación; coordinador de Actividades Docentes y jefe de la Unidad de Asistencia Técnica. En la Administración Central del Instituto Politécnico Nacional, ha sido jefe de la División Coordinadora de Centros Foráneos, de la Dirección de Estudios de Posgrado e Investigación, jefe de la División de Estudios de Posgrado, coordi-nador Técnico y de Estudios Estratégicos, de la Coordinación Ge-neral de Vinculación, jefe de la División de Vinculación Académi-ca, coordinador General de Vinculación Académica y Tecnológica, coordinador de Vinculación y actualmente se desempeña como director de la Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competi-tividad Empresarial del Instituto Politécnico Nacional.

Recuadro1. M. en c. eduardo Meza olvera TiTular de la updce

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impacto social y económico. Los resultados de los proyectos ge-nerados al amparo de este programa han sido excelentes, en el Premio Santander a la Innovación Empresarial se obtuvieron los primero, quinto y sexto lugares en la edición 2006, los lugares segundo, quinto, sexto y octavo en la edición 2007. En la genera-ción 2009 se aplicó el programa en esiqie, upiicsa, encb y esime Cul-huacán con 106 participantes que generaron 21 proyectos, diez de los cuales están concursando en el Premio Santander 2009. Algunas características que distinguen al programa: Es extracu-rricular, permite la integración de equipos multidisciplinarios, el estudiante selecciona el plantel en donde cursar el programa, puede participar cualquier estudiante de nivel licenciatura de las áreas de Ingeniería y Ciencias Físico Matemáticas, Ciencias Médico Biológicas y Ciencias Sociales y Administrativas.

Por otro lado el ipn posee el Centro de Incubación de Empre-sas de Base Tecnológica (Polincuba), a donde los proyectos que han concluido con la etapa de preincubación en la updce son en-viados para su asesoramiento y constitución como empresas.

Por lo que se refiere a la obtención de un título de patente, el maestro Meza comentó que es un proceso interesante, que in-cluye trámites de forma y fondo. Explicó que los investigadores se incorporan cada vez con mayor entusiasmo a la cultura de la protección de la propiedad intelectual, gracias a la difusión que la updce ha realizado de esta gestión.

Dentro del proceso de patentamiento, el primer paso es llevar a cabo una búsqueda tecnológica para saber si el desarrollo o innovación en verdad representa una novedad, es decir, que no cuente con antecedentes similares en México y el resto del mun-do; esta investigación se lleva a cabo en bases de datos de paten-tes del ámbito internacional por parte del impi. Una vez ubicadas las soluciones tecnológicas afines a la que se desea patentar, se realiza un análisis profundo de toda la información disponible para dictaminar si existen diferencias sustanciales y estar en si-tuación propicia de poder obtener un título de patente.

El segundo paso, una vez superados los requisitos de patenta-bilidad, es llevar a cabo la redacción de la solicitud de patentes. Este trabajo se realiza en conjunto con el investigador y los ase-sores en Propiedad Intelectual del Departamento de Gestión de la Propiedad Intelectual de la updce del ipn. Una vez efectuado un avance de la redacción, expertos examinadores del impi revisan el documento y brindan su punto de vista sobre la redacción.

Después de una serie de reuniones entre el investigador y el impi, este organismo determina si la solicitud ha cumplido con los requerimientos necesarios a nivel nacional e internacional y finalmente, si es el caso, se otorga la patente.

En México se otorgan muy pocas patentes comparadas con las concedidas en otras partes del mundo; y de las pocas patentes otorgadas, la mayoría son obtenidas por inventores extranjeros.Por todo lo anterior, es importante reconocer a los siguientes investigadores-inventores la obtención de los títulos de patente durante el presente año:Transferencia de tecnologíaPor otro lado, el maestro Meza explicó que la updce ahora es una instancia formadora de profesionistas con perfil empresarial, ya que coordina a equipos de trabajo integrados por jóvenes que prestan su servicio social para llevar a cabo búsquedas en las

Los programas impartidos en la updce capacitan a los alumnos para desarrollar habili-dades empresariales

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objeTivos

La UPDCE diseñará y desarrollará programas y proyectos con base en las demandas del sector empresarial, teniendo como objetivos:• Coordinar los esfuerzos de vinculación con el entorno para facilitar los mecanismos que permitan promover el desarrollo y competiti-vidad empresarial• Propiciar la colaboración intra e interinstitucional y articular las ca-pacidades institucionales para el desarrollo y ejecución de proyec-tos que fortalezcan el desarrollo y la competitividad empresarial.• Impulsar el proceso de formación de empresarios y empresas dentro del IPN, utilizar los conocimientos generados y la infraes-tructura existente para fomentar el crecimiento y desarrollo del sector productivo nacional.• Apoyar el desarrollo de las MIPyMES, preferentemente a través de la oferta integral de gestión, consultoría, formación, capacitación, transferencia y licenciamiento para satisfacer las necesidades em-presariales actuales.

Misión

Atender con excelencia las demandas del sector empresarial a través de la articulación de las dependencias politécnicas, para la prestación de servicios, asimilación, generación y transferencia de conocimientos y tecnologías; así como la formación de emprende-dores y empresarios, actuando como motor del desarrollo de las empresas.

Visión

Ser la unidad estratégica de encuentro e interacción entre las dependencias politécnicas, empresas conso-lidadas, nacientes y los emprendedores, para generar sinergias y fomentar la inteligencia competitiva, capa-citación y alianzas, que propicien la competitividad de empresas en el desarrollo económico del país con res-ponsabilidad social.

Funciones

Proponer a la Secretaría de Extensión e Integración So-cial las normas, políticas, programas, objetivos y metas para la integración, coordinación, operación, adminis-tración, control y evaluación de programas de enlace y alianzas estratégicas que promuevan la interacción del Instituto, el entorno tecnológico y las empresas, para impulsar el desarrollo y la competitividad empresarial del país, acorde con los modelos de integración social

y educativo y las políticas institucionales de propiedad intelectual y protección industrial; aplicar lo aprobado y supervisar su cum-plimiento.

Definir e implantar bases, lineamientos y estrategias tendientes a propiciar la transferencia de tecnologías e innovaciones genera-das en el instituto al sector empresarial, para fortalecer la competi-tividad y el escalamiento a nivel comercial de empresas incubadas, acorde con las políticas institucionales de propiedad intelectual y protección industrial, y evaluar los resultados.

Dirigir y evaluar el desarrollo del Programa Estratégico de Vin-culación del Instituto. Promover y fortalece la relación del Instituto con los sectores del entorno socio económico a través de la parti-cipación de la comunidad politécnica en proyectos de vinculación, conforme al Modelo de Integración Social, así como a la normativi-dad y a los programas institucionales vigentes.

Promover la celebración de convenios, con la participación de las áreas competentes, con instituciones públicas y privadas en ma-teria de desarrollo tecnológico y transferencia de tecnología, eva-luar sus resultados conforme a la normatividad aplicable.

Concertar los convenios con los sectores productivo, público y social para que los alumnos realicen, entre otras, prácticas tecnoló-gicas y profesionales, trabajos recepcionales, ampliar las posibilida-des de empleo y acceso al mercado tecnológico; asimismo para que los profesores e investigadores desarrollen proyectos vinculados.

recuadro2. Unidad poliTécnica para el desarrollo y la coMpeTiTividad eMpresarial

bases de datos de patentes y realizan un trabajo de vigilancia tecnológica, de manera que se puede ofrecer a empresas estu-dios para que conozcan las patentes disponibles de manera libre o tecnologías que se pudieran licenciar para su propio beneficio.Con las actividades de transferencia de tecnología, el ipn se cons-tituye en socio tecnológico del comprador de tecnología y nor-malmente se establece una relación de largo plazo.

En ese sentido, durante el 2009 la updce logró cuatro transferen-cias de tecnología:1) Solicitud de patente “Elaboración de una solución bucal auxi-

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invenTo

Elemento activo de núcleo hueco para láser de estado sólido

Cepa glucofílica de Issatechenkia orientalis y el uso de la misma en un proceso para obtener jarabes enriquecidos en fructuosa

Cepa fructofílica de Candida et-chelisli y el uso de la misma en un proceso para obtener jarabes enriquecidos en glucosa

Cepa fructofílica de Zygosaccha-romyces rouxli y el uso de la mis-ma en un proceso para obtener jarabes enriquecidos en glucosa

Cepa glucofílica de Saccharomyces cerevisiae y el uso de la misma en un proceso para obtener jarabes enriquecidos en fructuosa

Máquina descascaradora de granos

invesTigador

Luis Vidal Ponce CabreraTeresa Flores Reyes

Sergio Trejo EstradaMarisol Sánchez Esgua

Sergio Trejo EstradaMarisol Sánchez Esgua

Sergio Trejo EstradaMarisol Sánchez Esgua

Sergio Trejo EstradaMarisol Sánchez Esgua

Eduardo San Martín Martínez Fernando Martínez Bustos.

adscripción

Centro de Investigación en Cien-cia Aplicada y Tecnología Avanza-da (cicaTa) Unidad Altamira

Centro de Investigación deBiotecnologia Avanzada (ciba) Tlaxcala

ciba Tlaxcala

ciba Tlaxcala

ciba Tlaxcala

(cicaTa). Unidad Legaria

observaciones

Convenio de colaboración con la empresa METCO, S. A. de C.V.

Convenio de colaboración con la empresa METCO, S. A. de C.V.

Convenio de colaboración com METCO, S. A. de C.V.

Convenio de colaboración con METCO, S. A. de C.V.

liar en el tratamiento de la gingivitis”, que se ha licenciado con la empresa Propulsora de Homeopatía, S. A. de C.V. El producto promueve la estimulación de secreción salival, además de po-seer acción antiinflamatoria, antibacterial y antiséptica, vitales en el tratamiento de la gingivitis.2) Tecnología derivada de la solicitud de patente licenciada del “Proceso de composteo semi-estático mejorado para la produc-ción de un sustrato humectante de baja densidad (shbd), para su uso en viveros e invernaderos”, cuya tecnología se licenció a Pro-duterra, S. A. de C.V. por parte de Central Motzorongo, y el ipn a través del Centro de Investigación de Biotecnología Aplicada (ciba) Tlaxcala.3) Tecnología licenciada a Open Heavens, S. de R.L., denomina-da “Producción de un inoculante o bioestimulante basado en la bacteria Azospirillum brasilense y cepas de la misma especie de-signadas como NRRL-B 30822, CBG-497, NRRL B-30875, BV-180 y NRRL B-30876 BV-181”, cuyo contrato de licencia la suscribió el Centro de Biotecnología Genómica (cbg) por parte del ipn.4) Contrato de licenciamiento de tecnología entre Aria Special-ties, S. A. de C.V. y el ipn con la intervención de la Escuela Na-cional de Ciencias Biológicas (encb), desarrolladora de la patente “Pasta de aguacate reducida en calorías”.