Soluciones en Innovación

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LINA MARIA ANAYA URBINA GERENTE Facebook/creinco [email protected] Skype: lanayaur Twitter: @CREINCO 3154506412-2327985 MEDELLIN -COLOMBIA

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Es una portafolio de Soluciones para la gestión y desarrollo de la innovación al interior de la organizaciones

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Creando escenarios para la innovación, marcandola DIFERENCIA con el conocimiento

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• El respeto y desarrollo de las personas como actoresestratégicos en los procesos de cambio hacia lainnovación.

• Diseño e implementación de modelos acordes al entornode trabajo de la organización, desde una perspectiva decocreación con el cliente.

• La evidencia de acciones tangibles, aportan a la propuestade valor de la organización.

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•Estructuración del área y/o fortalecimiento de

áreas de I+D

•Diseño y gestión del modelo

•Identificación de áreas claves para innovación (producto, proceso o servicio)

•Control de factores que bloquean la innovación

•Salario emocional

•Innovación para el cliente interno

•Diseño y gestión de concursos

•Creadores de escenarios (Formación para lideres)

•Intramarketing

•Intraemprendimiento

•Gestión del cambio

CULTURA DE LA INNOVACIÓN

DISEÑO DE PORTAFOLIO DE

INCENTIVOS

MODELO DE COMPETENCIAS

PARA LA INNOVACIÓN

DISEÑO Y/O GESTIÓN DE

PROCESOS DE INNOVACIÓN

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Page 8: Soluciones en Innovación

•Diseño y conexión del modelo de

competencias con el plan de formación

•Diseño y gestión de la modelo

•Fortalecimiento del capital relacional

•Transferencia metodológica para procesos de formación

•outsourcing

•Identificación de necesidades de

formación

•Diseño de la matriz organizacional de

formación

•Capacitaciones a la medida

•Mapa de conocimientos y personas claves

•Estrategias y herramientas de comunicación

CULTURA DE LA GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO

DISEÑO DE PORTAFOLIO DE

FORMACION

MODELO DE COMPETENCIAS

PARA LA GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO

DISEÑO Y/O GESTIÓN DE CENTROS DE FORMACION

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Page 10: Soluciones en Innovación

•Elaboración y aplicación de diagnósticos

organizacionales

•Diseños de programas claves para la organización

•Comunidad innovadora (plan de innovación con grupos de interés)

•Desarrollo de proveedores

•Diagnostico y gestión del riesgo psicosocial

•Intervención del riesgo psicosocial

•Capacitaciones a la medida

•Diseño y/o fortalecimiento del área

•Estructuración del portafolio de servicios del área

MODELOS DE GESTIÓN HUMANA

SALUD OCUPACIONAL

DISEÑO Y GESTIÓN DE

MODELOS DE RSE

INNOVACIÓN SOCIAL

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EMPRENDEDORES Y MICRO

EMPRESARIOS

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• Gestión humana (mejora en el clima laboral y fortalecimiento de salario emocional)

• Financiación y apoyo para proyectos de innovación

• Vínculos e iniciativas empresariales

• Nuevas inversiones

• Productos/servicios innovadores rentables

• Ingresos adicionales por la gestión del conocimiento.

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