1. Software Libre como fuente de poder en las empresas IIG. Ivn G. Campaa N.

2. Agenda Antecedentes. Esquemas de negocio tradicionales. Open Source vs Software Libre. Tipos de Licenciamiento. Modelos de negocio utilizados. Herramientas disponibles Seguridad y auditora de las aplicaciones Competencia Soporte y oportunidades Preguntas Commercial Open Source

3. Esquemas de negocio tradicionales Commercial Open Source Venta de licencias: Por puesto de acceso Por usuario Por mquina Por procesador Desarrollo a la medida Desarrollo para necesidades especificas No se puede redistribuir o aprovechar dichos cambios

4. Esquemas de negocio tradicionales Commercial Open Source Leasing (Alquiler) Pago cclico por perodos de tiempo. Se paga mientras se usa, no se es dueo de la aplicacin Proveedor de aplicaciones (ASP) Se paga por el acceso a la aplicacin No se realiza instalacin in situ Normalmente funciona de manera remota.

5. Open Source vs Software Libre Commercial Open Source

6. Modelo de desarrollo vs Filosofa Se separaron el ao 1998 Open Source Compartir para mejorar calidad. Postura de Linus Torvalds (creador del ncleo Linux) y Tim O'Reilly Lo importante es poder aprovechar la investigacin de la comunidad para beneficio de todos. Permite la convivencia de software propietario con el de cdigo abierto. Commercial Open Source

7. Open Source vs Software Libre Software Libre Compartir por considerar tico el no esconder el conocimiento. Ideas defendidas por Richard Stallman Defiende no slo una prctica, sino una ideologa. Promueve las cuatro libertades a travs de la GPL: Libre uso Libre copia Libre re-distribucin Libre modificacin Commercial Open Source

8. Tipos de Licenciamiento General Public License (GPL) Versiones 2 y 3 Lesser GPL (LGPL) Affero GPL (AGPL) Mozilla Public License BSD License MIT License Commercial Open Source

9. Modelos de negocio disponibles Dual Licensing Dos tipos de productos diferentes. Permite entregar parte a la comunidad y mantener la lnea comercial por separado. Basado en el servicio (ASP) Utiliza software libre o de cdigo abierto, pero entrega un servicio por el cual se cobra. Se factura por el mantenimiento del servicio y se debe asegurar en base a trminos legales. Commercial Open Source

10. Modelos de negocio disponibles Soporte, adaptacin y personalizacin Se mantiene el producto de software con soporte y mejoras de la comunidad. Las empresas se especializa en el uso, adaptacin y personalizacin del software a la medida del cliente. Las adaptaciones slo se retribuyen a la comunidad si mejoran algn proceso, interfaz o rendimiento, no si se trata de formas especficas de funcionamiento de la empresa, las reglas de negocio que le pertenecen a la la empresa se mantienen como configuracin. Commercial Open Source

11. Software Disponible / Recomendado Planificacin de recursos empresariales Odoo ( https://www.odoo.com/ ) Compiere / Adempiere ( http://www.compiere.com/ ) AbanQ ( http://abanq.org/ ) OpenBravo ( http://www.openbravo.com/ ) Inteligencia de Negocios (Business Intelligence) Pentaho ( http://www.pentaho.com/ ) SpagoBI ( http://www.spagoworld.org/ ) Commercial Open Source

12. Software Disponible / Recomendado Manejo de relaciones con los clientes SugarCRM ( http://www.sugarcrm.com/ ) Vtiger ( https://www.vtiger.com/ ) RedHen CRM ( http://redhencrm.com/ ) Catlogo de productos y Venta en lnea Drupal Commerce ( http://www.drupalcommerce.org/ ) Magento ( http://magento.com/ ) PrestaShop ( http://www.prestashop.com/ ) WooCommerce ( http://www.woothemes.com/woocommerce/ ) OSCommerce y derivados ( http://www.oscommerce.org ) Satchmo ( http://www.satchmoproject.com/ ) Commercial Open Source

13. Software Disponible / Recomendado Centrales telefnicas VoIP Asterisk ( http://www.asterisk.org ) Elastix ( http://www.elastix.org/ ) FreePBX ( http://www.freepbx.org/ ) Gestin de proyectos FengOffice ( http://www.fengoffice.com/ ) ERPAL ( http://erpal.info/ ) Collabtive ( http://collabtive.o-dyn.de/ ) LibrePlan ( http://www.libreplan.com/ ) OpenAtrium ( http://openatrium.com/ ) ProjectLibre ( http://www.projectlibre.org/ ) Commercial Open Source

14. Software Disponible / Recomendado Contabilidad Bsica GnuCash ( www.gnucash.org ) XTuple ( http://www.xtuple.com/ ) Ofimtica OpenOffice ( http://www.openoffice.org/ ) LibreOffice ( http://es.libreoffice.org/ ) AbiWord, Gnumeric, KOffice Servidor de Terminales LTSP ( http://www.ltsp.org/ ) Commercial Open Source

15. Seguridad y auditora de las aplicaciones Razones por las que el Open Source / Software Libre apoya el aumento de seguridad en las aplicaciones: Facilita las tareas de auditora interna y externa. No hay puertas traseras (backdoors) o posibilidad de tener que quedarse con un nico proveedor. Se pueden realizar mejoras sobre el esquema de funcionamiento de las aplicaciones. Se cuenta con millones de usuarios de prueba y reportes. Commercial Open Source

16. Competencia De acuerdo al rea de mercado: Empresas grandes Contratos de soporte a largo plazo, integracin con sistemas anteriores. Empresas medianas Necesidades especficas con facilidad de cambio Soluciones de empresas grandes no son asequibles para las medianas y muchas veces sobrepasan las necesidades. Ej: SAP vs Odoo Commercial Open Source

17. Soporte y oportunidades Permite el desarrollo de empresas pequeas y medianas a nivel local. Fomenta el trabajo colaborativo en lugar de la competencia desleal. Reduce la incidencia de software ilegal y mejora la calidad (Si va acompaado de una comunidad estable). Reduccin de costos en inversin de investigacin y desarrollo para las empresas, posibilidad de aporte desde la universidad / ciudadana. Commercial Open Source

18. Soporte y oportunidades Sostenible econmicamente a largo plazo. Permite el crecimiento para los emprendimientos que no cuenten con el capital suficiente para realizar inversin inicial fuerte en T.I. Fomenta la competencia. Commercial Open Source