SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

TALLER N-1

DIANA MARCELA BEDOYA LOPEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA

VI SEMESTRE

VILLAVICENCIO –META

SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

TALLER N-1

DIANA MARCELA BEDOYA LOPEZ

DOCENTE:

GLORIA AMPARO PEREZ BELTRAN

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA

VI SEMESTRE

VILLAVICENCIO –META

EL HOMBRE, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA

1. LA FAMILIA BASE DE LA SOCIEDAD:

La familia es la base de la sociedad porque sus integrantes se

comunican entre sí y ajustan su comportamiento mutuamente.

2. NINGÚN HOMBRE ES UNA ISLA, COMPLETO EN SÍ MISMO:

El hombre desde que nace, está rodeado de personas que forman un

grupo, al cual lo llamamos familia, si los hombres en todas partes

siempre conviven es señal de que la convivencia responde a una

exigencia incontenible de su naturaleza.

3. EL HOMBRE CREA CULTURA:

Los seres humanos construyen la única especie que tiene la capacidad

de crear y emplear el lenguaje y por ello crean cultura.

4. EL SER HUMANO NO ES CUERPO ÚNICAMENTE, SI NO TAMBIÉN ESPÍRITU:

El espíritu es la parte del hombre con la que establecemos toda

comunicación con Dios.

5. ¿DE DÓNDE RESULTA LA SOCIEDAD:

La sociedad resulta de un conjunto de personas unidas moralmente en

constante interrelación para lograr un fin común. Las agrupaciones

artísticas, políticas, religiosas y muchas otras de índole semejante

integran sociedades humanas.

6. ¿EXISTEN SOCIEDADES SIN CULTURA PROPIA?

No, debido a que todas las sociedades crean su propia cultura, y la

crean de acuerdo a la totalidad de lo que aprenden los individuos, en

tanto que miembros de la sociedad son una forma de vida, un modo

de pensar, de actuar y de sentir.

7. ¿POR QUÉ SE DICE QUE EL LENGUAJE HACE POSIBLE LA CULTURA?

Porque el lenguaje es el medio atreves del cual los humanos se

comunican mutuamente su vida espiritual.

Además El lenguaje es el medio más importante de comunicación a

base de símbolos, se convierte en uno de los lazos más fuerte de unión

o desunión.

8. ¿POR QUÉ EL LENGUAJE PERMITE AL HOMBRE TRANSMITIR IDEAS ACERCA

DE SITUACIONES QUE NO SON PRESENTES.

Porque El lenguaje es el medio, mas importante de comunicación y es

de vital importancia en cualquier cultura.

9. ¿POR QUÉ EL LENGUAJE ARTICULADO ES UNA FORMA SUPERIOR DE

VIDA ESPIRITUAL?

Es una forma de comunicar los sentimientos y religiones de las culturas.

10. ¿QUÉ ES LO QUE DETERMINA LA CLASE SOCIAL?

Lo que determina la clase social son los rasgos específicos de su cultura

y su situación económica.

11. ¿QUÉ ES EL YO SOCIAL?

El yo social es conocerse así mismo y es muy importante para nosotros

porque de aquí dependerá la relación que podamos tener con los

demás individuos y el desempeño que podamos tener en cualquier

situación de la vida.

12. ¿QUÉ SON LAS NORMAS Y LOS PRINCIPIOS?

Las normas son reglas y los principios son un aspecto moral.

Principios de relativismo para entender el grado en que existe la

participación cultural entre los miembros de una sociedad emplean

conceptos.

TALLER N° 2

1. ¿Por qué ES IMPORTANTE ESTUDIAR LA INTERSECCION ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES?

Porque los seres humanos tienen que cooperar unos con

otros, y deben conformar organizaciones que les permita

lograr objetivos que no podrían alcanzar mediante el esfuerzo

individual, es decir, el ser humano no vive aislado, sino que

está en continua interacción con sus semejantes.

2. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas, la cooperación entre estas es esencial para la organización.

3. CUALES SON LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES COMPLEJAS? Las principales características de las organizaciones complejas son las siguientes: Complejidad: las organizaciones se diferencian de los

grupos y de las sociedades por su complejidad estructural, la cual se refiere a la existencia de distintos niveles horizontales y verticales dentro de ella.

Anonimato: se da importancia a las tareas y operaciones, no a las personas. Lo que importa es que la operación se realice, sin importar quien lo haga.

Rutinas estandarizadas: para procedimientos y canales de comunicación. A pesar del ambiente laboral impersonal, las organizaciones tienden a generar grupos informales personalizados en su interior.

Estructuras personalizadas no oficiales: constituyen la organización informal que funciona paralelamente a la estructura formal.

Tendencia a la especificación y diversificación de funciones: tiende a separar las líneas de autoridad formal de aquellas de competencia profesional o técnica.

Tamaño: el tamaño es un elemento final e intrínseco de las grandes organizaciones, pues resulta de la cantidad de participantes y de las áreas que forman su estructura organizacional.

4. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE SISTEMA Un sistema es un conjunto de elementos relacionados dinámicamente que desarrollan una actividad para lograr determinado objetivo. Todo sistema opera sobre la materia, energía o información obtenidas del ambiente, las cuales constituyen los insumos o entradas de recursos necesarios para que funcione el sistema.

5. CUALES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE UN SISTEMA ABIERTO Y UN SISTEMA CERRADO

SISTEMA ABIERTO SISTEMA CERRADO

El sistema abierto tiene una variedad enorme de entradas y salidas en relación con el ambiente externo.

Estas entradas y salidas no se conocen bien, y sus relaciones de causa y efecto son indeterminadas. El sistema abierto también se llama sistema orgánico. Los mejores ejemplos de sistemas

abiertos son las organizaciones en general y las empresas en particular, todos los sistemas vivos y sobre todo el ser humano.

el sistema cerrado tiene pocas entradas y pocas salidas que lo relacionen con el ambiente externo.

El sistema cerrado también se llama sistema mecánico o determinista.

Un ejemplo de sistema cerrado, son las maquinas, los motores y casi toda la tecnología.

El sistema cerrado obedece a las leyes de la física en su relación con el ambiente.

6. QUE ES LA ENTROPIA NEGATIVA? La entropía es el proceso mediante el cual toda forma organizada tiende al agotamiento, a la desorganización, a la desintegración, y por último, a la muerte. Para sobrevivir, los sistemas abiertos necesitan ponerse en movimiento con objeto de detener el proceso entropico y reabastecerse de energía de forma que mantengan su estructura organizacional. A este proceso de obtención de reservas de energía se le llama entropía negativa o negentropia.

7. QUE ES LA EQUIFINALIDAD? Esta persiste: existe más de una manera con que el sistema produce un determinado resultado, o en otras palabras, hay más de un método para alcanzar un objetivo.

8. CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO CON EL ENFOQUE DE KATZ Y KAHM? Una organización industrial es un sistema orgánico y

flexible, en el sentido de que su naturaleza cambia como resultado de las transformaciones en el sistema externo que lo envuelve.

Una organización industrial es un sistema socio técnico. No es un conjunto de instalaciones, fuerza de trabajo,

dinero, maquinaria y procesos. las relaciones humanas no son características opcionales

de una organización, sino una propiedad intrínseca.

9. EXPLIQUE LAS ORGANIZACIONES DE ACUERDO A MODELO SOCIOTECNICO De acuerdo al modelo socio técnico, toda organización es una combinación administrada de tecnología y personas, de manera que ambas partes se encuentran e interrelacionan reciproca. La organización, además de considerarse un sistema abierto en constante interaccion con su ambiente, se entiende también como un sistema socio técnico estructurado.

10. ¿CUALES SON LAS ESTRATEGIAS COOPERATIVAS Y COMPETITIVAS DE LA ORGANIZACIÓN RESPECTO DEL AMBIENTE?

Las estrategias competitivas son aquellas que consisten en

desarrollar una amplia formula de cómo la organización va a

competir. En otras palabras es una combinación de las metas

por las cuales se está esforzando la empresa y las políticas con

las cuales está buscando llegar a los objetivos.

Sin embargo las estrategias cooperativas son aquellas que se

dedican a dar solución a los problemas y a los conflictos de la

empresa o aquellos que están estrechamente relacionados con

la misma, estas no solo dan soluciones simples si no que estas

son de muy alta calidad.

11. EXPLIQUE LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA EN LA ORGANIZACON

EFICACIA EN LA ORGANIZACIÓN: son unidades de medición muy simples que no reflejan todo, además, se refieren al pasado y no se ocupan del presente, ni del futuro de la organización. Y lo peor es que se enfocan en los activos tangibles y no consideran los activos intangibles de la organización.

EFICIENCIA EN LA ORGANIZACIÓN: es un criterio de corto plazo relacionado con todo el ciclo entrada-proceso-salida. Resalta el elemento entrada y elemento proceso. Entre los indicadores de eficiencia se encuentran la tasa de rendimiento sobre el capital o sobre los activos, costo unitario, costo por producto, costo por cliente, tasas de ocupación, tiempo de paro, índice de desperdicio.

La eficiencia es aquí un elemento que predispone a la eficacia.

12. ENUNCIE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE LA EFICACIA

ORGANIZACIONAL. Los principales indicadores de la eficacia organizacional son los siguientes: Producción. Eficiencia. Satisfacción. Adaptabilidad. Desarrollo. Supervivencia.