socio de la alianza cooperativa (ACI). · 2019-11-19 · socio de la alianza cooperativa (ACI). 4...

socio de la alianza cooperativa (ACI).


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Carta del presidente.

Principios de Conavicoop.

Visión y misión.

Consejo de Administración

Nuestro equipo humano

Principales ejecutivos.

Adjudicación de viviendas

Incorporación de socios.

Gestión de operaciones.

Posventa.

Desarrollo y Construcción de Proyectos Habitacionales.

Constructora Londres Ltda.

En proceso de construcción.

Subsidios DS116 y DS19.

Talleres y otras actividades con socios.

Finanzas.

Incorporación a la ACI y otras alianzas.

Situación económica y financiera.

Estados financieros.

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CARTA DEL PRESIDENTE

Es para mí un verdadero privilegio poder dirigirles estas palabras, con motivo de dar a conocer lo acontecido durante el 2016, un año donde cumplimos con nuestro objetivo de dar vivienda a un amplio sector de nuestro país, a gente de esfuerzo y trabajo que integra nuestra cooperativa.

Son nuestros socios, aquellas personas que voluntariamente depositan su confianza en nosotros, por eso trabajamos para culminar de la mejor manera cada uno de nuestros proyectos, sin perder la esencia de servicio que nos caracteriza.

La unión de distintas entidades suma, para realizar un trabajo en conjunto donde hay aportes del Estado a través del subsidio habitacional, el apoyo de la banca con el crédito hipotecario, el servicio y experiencia de Conavicoop, pero sin duda, lo más importante es el esfuerzo que cada persona debe hacer día a día para poder alcanzar y concretar el anhelo de la vivienda propia.

Como cooperativa velamos por nuestros socios, por eso es un agrado poder informarles que el año 2016 obtuvimos exitosos resultados, que fue el momento de cosechar los esfuerzos desplegados el 2015, cuando iniciamos nuestra participación en el subsidio de integración D.S. 116. Al 31 de diciembre de 2016 podemos decir que este programa ya ha rendido valiosos frutos para nuestros socios, pues las viviendas de algunos de estos proyectos habitacionales ya comenzaron a ser entregadas y en estos momentos nos encontramos finalizando la edificación de nuestros proyectos adjudicando 1.517 casas a nuestros socios.

No hay otra forma de poder graficar el cumplimiento de nuestra misión que la satisfacción de las personas al entrar a sus viviendas y comenzar a vivir la alegría de contar con una casa propia y ese será el caso de las 2.817 familias que con su ahorro y el subsidio obtenido a través de Conavicoop.


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Siempre con los socios en el foco de nuestra actividad, podemos mencionar que el año pasado comenzamos a trabajar en el nuevo programa de a lo menos 1.500 viviendas nuevas financiadas con el ahorro de los socios, subsidio de integración D.S. 19 y los créditos hipotecarios que deberemos obtener de los bancos. Extendemos de esta forma los exitosos resultados del año 2016, el cual fue obtenido también gracias al esfuerzo desplegado por todos quienes trabajan en Conavicoop para llevar adelante esta operación de gran importancia. Conavicoop, como cooperativa, sin fines de lucro, se orienta a que las familias de esfuerzo de nuestro país obtengan una vivienda de calidad, tarea que venimos cumpliendo desde 1975. Junto a los socios, y el apoyo de Conavicoop para la programación del ahorro, la gestión de los subsidios habitacionales, créditos hipotecarios y la construcción de nuestros proyectos habitacionales, son los elementos principales que permiten obtener estos resultados para las familias que confían en Conavicoop.

Debido a lo anterior, nuestros agradecimientos son especialmente a los socios y a quienes trabajan en la cooperativa, pues su accionar conjunto es lo que permite que cada día más personas puedan hacer realidad su casa propia. No sólo los resultados del año 2016 nos alientan a seguir nuestra tarea: son las sonrisas de las personas entrando por primera vez a sus viviendas, satisfechas también por su propio esfuerzo, que grafican del modo más tangible la alegría de cumplir una meta tan importante como la casa propia.

Juan Pablo Román RodríguezPresidente del Consejo de Administración.


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Principios de Conavicoop:

Mejorar las condiciones de vida de los socios. Institución sin fines de lucro. Compromiso y trabajo para familias de esfuerzo. Responsabilidad y solidaridad con los recursos sociales. Soluciones habitacionales definitivas y de calidad. Vocación de servicio. Financiamiento cooperativo a través de cuotas sociales. Cumplimiento integral de los principios cooperativos.

Visión:

Ser líderes en el mejoramiento de la calidad de vida de las familias socialmente vulnerables, entregando soluciones habitacionales y servicios que promuevan la integración social.

Misión:

La Misión de Conavicoop y las empresas asociadas es responder, con espíritu cooperativo a las necesidades de las familias socialmente vulnerables, generando soluciones habitacionales y otros servicios que permitan mejorar su calidad de vida, facilitándoles el acceso a diversos sistemas de apoyo público y privado, promoviendo la integración social y la dignidad de las personas.


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Consejo de Administración.

Juan Pablo Román RodríguezPresidenteAbogado U. Católica de ChileProfesor universitario y director del Foro Cooperativo

Sergio Muñoz LeivaVicepresidenteGerente adjunto del Banco de ChileEx secretario general de Caritas Chile

Cristián Wood ArmasConsejeroConstructor civil U. Católica de ChileFundador y ex gerente general de Conavicoop

Vicente Domínguez VialConsejeroAbogado U. Católica de ChileDirector ejecutivo Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios AG

Leonardo Moreno NúñezConsejeroAbogado U. Católica de ChileDirector ejecutivo de la Fundación para la Superación de la Pobreza


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Daniel Albarrán Ruiz-ClavijoConsejeroIngeniero Civil Industrial U. Católica de ChileEx gerente general del Banco del Desarrollo

Marcela Sanhueza GutiérrezConsejeraFuncionaria Área de Operaciones de Conavicoop.Representante de los trabajadores

Pablo Soto RománConsejeroArquitecto Representante de los trabajadores

Cristián Trucco ArayConsejeroIngeniero comercial U. de ChileEx gerente general de Conavicoop


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Nuestro equipo humano

Los exitosos resultados del año 2016 se explican por las capacidades del gran equipo humano integrado a Conavicoop, permitiendo a nuestra cooperativa cumplir sus objetivos en forma profesional, siempre con el foco en las necesidades de nuestros socios.

Conavicoop actualmente posee 256 colaboradores, de los cuales el 48% de ellos son mujeres y el 52% restante hombres. Nuestro equipo está compuesto por destacados profesionales y técnicos en su mayoría, los cuales cuentan con las mejores herramientas y competencias para dar respuesta a los requerimientos de nuestros asociados.

A través de la Subgerencia de Recursos Humanos, nuestra cooperativa lidera, actualmente, variados proyectos que apuntan al desarrollo permanente de nuestros colaboradores, mediante la capacitación continua y a través de la identificación y potencialidad de las competencias tanto propias, como también corporativas.


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Además, en conformidad a los estatutos de la cooperativa, nuestros colaboradores también participan en el Consejo de Administración de Conavicoop, para lo cual dos representantes de los colaboradores son elegidos democráticamente con el fin de integrarse a esta instancia de gran relevancia para el desarrollo de nuestra actividad.

Nuestra cooperativa cuenta con un sindicato el cual mantiene una relación estrecha y permanente con nuestra empresa.

Este año 2017, nuestra empresa en el área de gestión de personas tiene grandes desafíos. Uno de ellos es el Programa de Desarrollo Organizacional, el cual se enfoca en la Gestión del Desempeño y en el Desarrollo de Liderazgo. Mediante este programa, Conavicoop se orienta a mejorar aún más sus capacidades en el área de Recursos Humanos, activo fundamental en el cumplimiento de los requerimientos de nuestros socios.


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Principales ejecutivos

Gerente General - Mauricio de la Barra Parada.

Gerente Técnico - Manuel Moure Zubiaguirre.

Gerente Legal - Valentina Núñez Prado.

Gerente de Finanzas y Contabilidad - Marcelo Muñoz Letelier.

Gerente de Operaciones - Juan Pablo Grau Rossel.

Agente Zonal Centro - Roberto Bonilla Araus.

Agente Zonal Centro Sur - Juan Manuel Bobadilla.

Agente Zonal Sur - Mauricio Ibeas Garrote.


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¿QUÉ HICIMOS EL AÑO 2016?

Adjudicación de viviendas

Toda la gestión de Conavicoop se conjuga con la entrega de las viviendas a los socios que, con su esfuerzo y el de la cooperativa, cumplen de esta forma uno de sus objetivos más importantes al obtener su casa propia.

Durante el año 2016, Conavicoop adjudicó un total de 1.234 viviendas. El siguiente detalle de las adjudicaciones registradas:

REGIÓN METROPOLITANA COMUNA

Fernando Alegría I Colina 1

Fernando Alegría II Colina 1

Manuel Magallanes M. IA San Bernardo 7

Manuel Magallanes M. IB San Bernardo 20

Escritor Miguel Arteche A Padre Hurtado 109

Escritor Miguel Arteche B Padre Hurtado 46

Luis Durand I Lampa 91

Jorge Luis Borges Huechuraba 41


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REGIÓN DE VALPARAÍSO COMUNA

Enrique Soro II Quilpué 219

REGIÓN DE O'HIGGINS COMUNA

V. B. Los Cipreses de Sta. Julia Rancagua 11

REGIÓN DEL MAULE COMUNA

Barrio La Foresta II Talca 36

C. Portal Las Palmas Talca 128

Luis Orrego Luco I Curicó 103

REGIÓN DEL BIOBÍO COMUNA

R. Enrique Molina G. II Coronel 149

San Pedro IX San Pedro de La Paz 24

San Pedro X San Pedro de La Paz 64

REGIÓN DE LA ARAUCANÍA COMUNA

Jardín de Los Naranjos I Temuco 1

Jardín de los Naranjos II Temuco 55

Jorge Teillier I Temuco 127

Otros programas 1

TOTAL GENERAL 1.234


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Incorporación de socios

Durante el año 2016 se adhirieron 1.517 socios a los programas que la cooperativa gestiona en las distintas regiones en las que está presente:

REGIÓN METROPOLITANA

Luis Durand I 184

Miguel Arteche A 54

Miguel Arteche B 157

Manuel Magallanes M. II A 14

Manuel Magallanes M. II B 169

Jorge Luis Borges 57

Manuel Magallanes M. IA 1

Manuel Magallanes M. IB 5

Otros programas 1

Rebeca Matte 2

Miguel Arteche III 31

Manuel Magallanes M. III 17

REGIÓN DE VALPARAÍSO

C. Jardines de Belloto 73

C. José Miguel Varas 34

Enrique Soro II 29

REGIÓN DE O'HIGGINS

C. Jardín de Machalí I 41

C. José Gil de Castro (Rancagua) 42

V. B. Los Cipreses de (Rancagua) 8


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REGIÓN DEL MAULE

C. Portal Las Palmas 16

Januario Espinoza 82

Luis Orrego Luco I 21

Luis Orrego Luco II 134

Alto de las Rastras I 66

Barrio La Foresta II 23

REGIÓN DEL BIOBÍO

R. Enrique Molina G. II 53

San Pedro IX 21San Pedro X 49

REGIÓN DE LA ARAUCANÍA

Jorge Teillier I 24Jorge Teillier II 72

Otros programas 1

Jardín de Los Naranjos I 1

Jardín de Los Naranjos II 34

Barrio Las Tranqueras I 1

TOTAL: 1.517

La incorporación de socios es una de las actividades más importantes de nuestra cooperativa. Mediante este trabajo, todos y cada uno de nuestros socios que participan en algún programa habitacional cuentan con la base necesaria para la preparación de su ahorro y las gestiones correspondientes al subsidio habitacional y el crédito hipotecario, labores que desarrolla el Área de Operaciones de Conavicoop.

El capital aportado mediante los ahorros de los nuevos socios incorporados a Conavicoop equivale a $ 5.409 millones, cifra muy relevante para las actividades de la cooperativa y que da cuenta de la importancia del aporte de cada uno de los futuros propietarios para la obtención de su casa propia.

Para cumplir sus objetivos, una de las actividades de Conavicoop es la incorporación de socios a sus distintos proyectos habitacionales. A ellos, la cooperativa destina su servicio que considera la programación del ahorro, la postulación al subsidio habitacional y la gestión de crédito hipotecario.


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La Gerencia de Operaciones, compuesta por 19 personas, es la responsable de la gestión y formalización de los subsidios, créditos hipotecarios, escrituración, inscripción y recuperación de los recursos de todas las operaciones que se gestionan en Conavicoop, aspectos fundamentales para que cada socio obtenga su casa propia.

Las áreas de Procesos Legales y Control Operacional han desarrollado sistemas automatizados que han incrementado aún más sus niveles de eficiencia.

Se escrituraron 1.234 operaciones mediante nuestro nuevo sistema automatizado de compraventas, único en la industria, y que sitúa a Conavicoop a la vanguardia en esta materia. Además, se prepararon ocho recepciones finales de programas de Conavicoop, lo que implicó la coordinación con bancos, notarías y conservadores de bienes raíces; para llegar a la correcta entrega de una carpeta con los títulos de su propiedad a cada uno de nuestros socios, ordenada, tal como lo merece y con indicación de la importancia de los documentos que se reciben. En el área de Control Operacional, el 100% de las operaciones de la cooperativa fueron cursadas mediante nuestro sistema automatizado de emisión de informes de adjudicación, con mayor precisión y minimizando riesgos.

En lo referente al área de Créditos Hipotecarios y Subsidios Habitacionales, destaca que un 84% de las viviendas adjudicadas fueron financiadas a través de instituciones financieras en convenio con la cooperativa. Este aspecto es muy relevante, porque permite al socio acceder a condiciones de financiamiento más convenientes que las que tendría disponibles de modo individual.

Gestión de Operaciones


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Además, mediante la actividad de esta gerencia, la cooperativa estaba gestionando la recuperación de recursos por una suma de $ 13.196 millones al término del año 2016, de los cuales $ 10.147 millones corresponde a subsidios habitacionales y $ 3.049 millones a instituciones financieras.

El servicio de Posventa es un valor agregado importante en directo beneficio de los socios de Conavicoop. De esta forma, los nuevos propietarios pueden contar con una vivienda cuya calidad se proyecta en el tiempo, beneficiando su inversión.

La Posventa de Conavicoop se orienta tanto a asesorar al socio ante cualquier incidencia que pueda surgir una vez adquirida la vivienda y proveer las reparaciones que pudiesen ser necesarias de acuerdo a las disposiciones legales vigentes.

De esta forma, el sistema de Posventa tiene la tarea a diario de transmitir confianza a sus propietarios, mostrando auténtica preocupación por resolver los requerimientos planteados considerando las distintas etapas que este servicio contempla. En el año 2016 este servicio recibió 1.910 requerimientos resolviéndose el 98 % de ellos. Respecto del año 2015, esta cifra implica una disminución de reclamos recibidos del 12,5 %, gracias al permamente control de calidad que se efectúa en los procesos de contrucción.

Posventa


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En cada sucursal o agencia los equipos de Posventa están dirigidos por un supervisor de terreno (técnico en construcción) que coordina, verifica y comprueba que los trabajos queden bien ejecutados por maestros con experiencia en diversas áreas relacionadas con la reparación de viviendas. Estos equipos tienen contacto con el socio en el largo plazo, extendiendo la relación de la cooperativa con quienes ahora son propietarios de su casa propia.

A través de la satisfacción de quienes ya son propietarios, Posventa además transmite valores organizacionales que generan sinergias positivas, que se traducen en la recomendación de Conavicoop a potenciales nuevos socios.


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Su trabajo es clave, e implica toda la actividad de arquitectura, planificación, ingeniería necesaria para edificar las viviendas que cada socio obtendrá posteriormente, luego del proceso de adjudicación correspondiente. Gracias a su gestión se materializan los esfuerzos cooperativos desarrollados por Conavicoop y el socio.

La Gerencia Técnica se estructura en 4 áreas: Arquitectura, Proyectos, Propuestas y Obras. El equipo está conformado por un total de 31 personas entre profesionales, técnicos y administrativos, que se distribuyen según las áreas indicadas. De esta forma la Gerencia abarca territorialmente proyectos habitacionales y sus respectivos estudios entre las regiones de Valparaíso y la Araucanía.

Le corresponde además efectuar los estudios técnicos de los terrenos que busca la Cooperativa para el desarrollo de sus proyectos y determinando la factibilidad económica para el desarrollo futuro de programas habitacionales.

En consideración a que gran parte de los proyectos se sustentan sobre la base del otorgamiento de subsidios habitacionales para que los socios de la Cooperativa puedan adquirir una vivienda definitiva, es tarea de la Gerencia Técnica a través de sus áreas verificar y adecuar los proyectos, para la presentación técnica a los llamados convocados por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo a través de los Servicios de Vivienda y Urbanización (Serviu) Regionales.

Las áreas de Arquitectura y Proyectos desarrollan los diseños de los programas habitacionales a través de proyectos de loteos o condominios, coordinando con los proyectistas de especialidades y

Desarrollo y Construcción de Proyectos Habitacionales


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de estudios para la obtención de permisos respectivos que permitan llevar adelante la construcción de las obras.

En el año 2016 se desarrollaron 9 proyectos obteniendo sus respectivos permisos de edificación o modificaciones. Se gestionó la tramitación de 8 recepciones municipales de vivienda y loteo. Se aprobaron para 6 proyectos los estudios de urbanización. En lo que se refiere a estudios especiales se desarrollaron una Declaración de Impacto Ambiental para un terreno en Peñaflor, un Estudio de Impacto Sobre el Sistema de Transporte Público para el programa Alberto Blest Gana en Villa Alemana y un Estudio de Impacto Urbano para un terreno en Padre Hurtado.

El área de propuestas le corresponde efectuar los análisis económicos y de disponibilidad, que permiten llevar adelante la licitación y contratación de las obras, proponiendo la adjudicación de éstas a las empresas constructoras que hayan participado del proceso.

Adjudicada la construcción y suscrito el contrato, corresponde al área de obras asumir la supervisión y cumplimiento conforme al proyecto aprobado, asegurando el cumplimiento de la Especificaciones Técnicas, de las normas, los estándares de calidad de la construcción y velando por el término de las obras en los plazos esperados.


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A fin de mejorar y ampliar nuestra actividad de producción de viviendas, Constructora Londres Ltda. empresa controlada por Conavicoop, inició actividades en septiembre de 2015, haciéndose cargo de la construcción de los proyectos Luis Orrego Luco I Etapa con 142 viviendas en la ciudad de Curicó, finalizando la construcción en noviembre de 2016. Del mismo modo, asumió la construcción del condominio Alto Las Rastras con 101 viviendas en Talca, cuyas obras terminaron en diciembre de 2016.

En mayo de 2016, se inició la construcción del proyecto Luis Orrego Luco II Etapa, con 137 viviendas en la comuna de Curicó cuyo término de obras se prevé para mayo de 2017.

En diciembre de 2016, Constructora Londres Ltda. inició el proyecto Manuel Magallanes Moure III Etapa con 326 viviendas, el cual se encuentra ubicado en la comuna de San Bernardo. La empresa asumió además la III Etapa del proyecto Luis Orrego Luco ya mencionado, que en esta ocasión contempla la edificación de 110 viviendas. Ambos proyectos se iniciaron el 27 de febrero de 2017. Su plana ejecutiva está conformada por su gerente general Héctor Ahumada, el subgerente de Operaciones Dagoberto Román, y la subgerente de Planificación y Control Constanza Fuenzalida. Junto a ellos Constructora Londres en el mes de agosto de 2016 registró el mayor número de personas trabajado con 151 trabajadores contratados directamente por la empresa más 197 trabajadores de empresas sub contratistas, dando empleo a un total de 351 personas.

Constructora Londres Ltda.


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En proceso de construcción

El año 2016 fue muy intenso en cuanto a construcción de viviendas. Forman uno de los bienios más exitosos de Conavicoop en esta materia.

Al respecto tenemos el agrado de informar que el año 2016 habían 1.579 casas en proceso de construcción, con una inversión correspondiente a $ 40.650 millones de pesos.

PROGRAMAS CIUDAD / COMUNA CANTIDAD VIVIENDAS

TOTALES

UF $

REGIÓN METROPOLITANA

QUINTA REGIÓN

SEXTA REGIÓN

Manuel Magallanes Moure II-AManuel Magallanes Moure II-BRebeca Matte

TOTAL REGIÓN METROPOLITANA

Condominio Jardines del BellotoCondominio José Miguel Varas

TOTAL QUINTA REGIÓN

Condominio Jardín de MachalíCondominio José Gil de Castro

TOTAL SEXTA REGIÓN

SÉPTIMA REGIÓN

NOVENA REGIÓN

TOTALES

Condominio Alto las RastrasJanuario EspinozaLuis Orrego Luco II primera etapa

TOTAL SÉPTIMA REGIÓN

Jorge Teillier I-B

TOTAL NOVENA REGIÓN

TEMUCO 273273

200.550200.550

5.284.082.3395.284.082.339

1.579 1.542.841 40.650.752.500

TALCASAN CLEMENTECURICÓ

101120137358

166.62079.93082.673

329.223

4.390.108.1642.105.986.3632.178.271.782

8.674.366.309

RANCAGUARANCAGUA

13484

218

130.35992.697

223.055

3.434.684.5582.442.374.454

5.877.059.012

204110314

233.847118.350352.196

6.161.383.7163.118.280.210

9.279.663.926

QUILPUÉVALPARAÍSO

SAN BERNARDOSAN BERNARDOLA FLORIDA

112.515291.937

33.365

437.817

2.964.531.2627.691.956.450

879.093.202

11.535.580.914

98260

58

416


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Para el logro de estos resultados es de gran importancia resaltar el trabajo conjunto con las empresas constructoras que se adjudicaron el desarrollo de estos proyectos:

Constructora Baquedano Ltda.• Carrán S.A.• Salas y Jaramillo Ltda.• Malpo S.P.A.• Constructora Londres.• Desco.

Nuestros agradecimientos a ejecutivos y trabajadores de estas empresas que, en conjunto con el equipo de Conavicoop permitió la producción de viviendas de gran calidad, destinadas a quienes confían en nuestra cooperativa.

Subsidios DS116 y DS19

En el ámbito de subsidios habitacionales, el año 2016 fue de gran importancia, pues dio lugar a los primeros resultados de los subsidios correspondientes a los Decretos Supremos 116 y 19. Estos subsidios, al ser de integración, amplían las posibilidades de obtener una vivienda a nuestros socios y además consideran buenas ubicaciones y equipamiento urbanístico de gran nivel. Además, consideran montos de beneficios más altos que los habituales y, al estar asignados a los proyectos habitacionales, se obtienen automáticamente sin la necesidad de postular como es lo habitual, entre otras ventajas.

En cuanto al DS116, el año pasado ya fueron entregadas 823 viviendas correspondientes nuestros proyectos ubicados en Talca, Quilpué, Lampa, Padre Hurtado y Temuco. El trabajo prosigue, pues este año 2017 debemos concluir el proceso de adjudicación de las 2.817 viviendas que en total corresponden a este subsidio habitacional.

Respecto del DS19, el 2016 los servicios de Vivienda y Urbanismo regionales seleccionaron proyectos de Conavicoop ubicados en San Felipe, Lampa, Padre Hurtado, San Bernardo, Curicó y San Pedro de La Paz, dando continuidad a la intensa actividad del año 2016 en lo que a construcción se refiere.


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Proyecto Comuna / Región N° de viviendas

Carlos Pezoa Véliz San Felipe / /Valparaíso 178

Luis Durand Lampa / RM 280

Miguel Arteche Padre Hurtado / RM 393

Manuel Magallanes San Bernardo / RM 326

Luis Orrego Luco Curicó / Maule 110

San Pedro San Pedro de La Paz / Biobío 223

La cooperativa se encuentra trabajando desde el año pasado en este programa del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y, al respecto, esperamos obtener un resultado tan exitoso como el registrado con el subsidio correspondiente al Decreto Supremo N° 116.

Talleres y otras actividades con socios

Un pilar fundamental y diferenciador de Conavicoop, que se orienta a mantener una fluida relación con los socios, son los talleres y otras actividades que cuentan con la participación de los futuros propietarios. Estas actividades permiten informar a los socios de diversos aspectos relacionados con su futura vivienda, como crédito hipotecario, visitas a obras, redes comunitarias y cuidado y mantención de la casa.

Mediante este subsidio, la cooperativa contempla la edificación de 1510 viviendas nuevas durante el año 2017, de acuerdo al siguiente detalle:


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ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN U OBJETIVO

TALLER NUEVOS SOCIOS Bienvenida a la Cooperativa. Explicación de nuestros principios e información corporativa.

TALLER DE CRÉDITO HIPOTECARIOExplicación en detalle de requisitos, seguros involucrados y convenios asociados al crédito hipotecario.

TALLER DERECHOS Y DEBERESExplicación detallada de ámbitos legales respecto de hacerse propietario. Derechos y deberes asociados a este hito.

TALLER CONOCE TU PROYECTO Explicación técnica respecto de las principales características de la vivienda y del Programa Habitacional.

TALLER DE POSTVENTA; USO Y CUIDADO DE LA VIVIENDA

Explicación detallada de lo que implica el servicio de postventa, qué cubre, prescripciones y procedimiento de ésta. Además recomendaciones del correcto uso y mantención de la vivienda.

TALLER UNA COMUNIDAD ORGANIZADA

VISITAS A OBRA Y CASA PILOTO

Recorrido de los socios a la obra, explicada y guiada por profesional técnico a cargo. Explicación de principales partidas y elementos de la vivienda y del Programa Habitacional como sala multiuso, plazas, juegos infantiles, etc.

ASAMBLEA DE ASIGNACIÓNElección de lote por cada socio, según prioridad bajo criterios de puntaje como la antiguedad, capital ahorrado y participación en actividades de la Cooperativa

ASAMBLEA DE ADJUDICACIÓN Firma de la Escritura de Compraventa, además de la explicación de sus principales componentes


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En el año 2016 estas actividades contaron con una participación de 5.236 personas y son muy relevantes para que cada socio conozca el desarrollo de su proyecto habitacional y todos los elementos relacionados con la adquisición de su vivienda.

Finanzas

La Gerencia de Finanzas y Contabilidad de Conavicoop es la responsable de la adecuada contabilización, gestión y administración de sus recursos financieros de la cooperativa, asegurando tanto la continuidad de su actividad y la de las empresas relacionadas, así como la concreción de sus planes de expansión y desarrollo.

Entre sus principales funciones está el velar permanentemente por la adecuada liquidez y solvencia financiera de Conavicoop y empresas afines. Confecciona, administra y controla los balances y presupuestos financieros, asignando los recursos en forma programada para cumplir de modo oportuno con sus compromisos. Además, monitorea periódicamente el cumplimiento de metas de resultados y la posición financiera de la Cooperativa.El equipo humano responsable de estas importantes funciones agrupa a 18 profesionales, preferentemente ingenieros comerciales y contadores, apoyados por procesos y sistemas informáticos en permanente modernización y optimización.

Durante el año 2016, la Gerencia de Finanzas y Contabilidad gestionó la obtención de financiamiento por una suma del orden de MMUS$ 60, tanto para el avance de la construcción de los programas habitacionales como para la inversión en nuevos terrenos destinados a futuros desarrollos habitacionales para los socios de Conavicoop.


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Incorporación a la Alianza Cooperativa Internacional y actividad junto a otras organizaciones

Un hecho de gran relevancia ocurrido el año 2016 fue la incorporación de Conavicoop a la Alianza Cooperativa Internacional, organización establecida en 1895 cuyo objetivo es el desarrollo de la actividad cooperativa a nivel mundial. Actualmente representa a 284 organizaciones y federaciones cooperativas en 95 países de diversos rubros incluyendo la vivienda, permitiendo a Conavicoop un nutrido intercambio de experiencias y conocimientos que nos permiten mejorar el servicio hacia nuestros socios.

Durante el año pasado, además, Conavicoop mantuvo una actividad intensa con organizaciones de carácter nacional e internacional como la Cámara Chilena de la Construcción, Uniapravi, COVIP, el Foro Cooperativo, BBVA Leasing Inmobiliario e ICARE. La relación con éstas y otras entidades nos permiten ampliar y mejorar nuestra actividad cooperativa habitacional.


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Situación económica y financiera

Al 31 de diciembre de 2016 Conavicoop mantenía activos por casi 125 mil millones de pesos (equivalentes a 4,73 millones de UF), los que comprenden principalmente nuevos programas habitacionales en construcción, terrenos para futuros desarrollos, viviendas ya terminadas en proceso de entrega a los socios y documentos de adjudicación por cobrar (subsidios y mutuos hipotecarios). A esa fecha el Patrimonio de Conavicoop (capital y reservas) superó los 46 mil millones de pesos, equivalentes a 1,77 millones de UF. En este sentido, su razón de endeudamiento es de sólo 1,66 veces, parámetro muy razonable en relación a todos los compromisos financieros contraídos y que indica un adecuado nivel de solvencia de la cooperativa. Este importante patrimonio le permitió durante 2016 poder incrementar sus obligaciones para asumir el desarrollo y avance de un importante volumen de producción de viviendas para sus socios iniciado a mediados de 2015, en el marco de la nueva política habitacional impulsada por la autoridad (D.S. 116).

Es así como los pasivos de la cooperativa aumentaron en aproximadamente 28,3 mil millones de pesos respecto al año anterior (74%), destacando como principales obligaciones la deuda asociada al financiamiento de programas habitacionales y también la que proviene de la compra de terrenos para futuros nuevos desarrollos. Conavicoop cuenta con el respaldo financiero regular y permanente de varios de los principales bancos del país (Scotiabank, Estado, Itaú-Corpbanca, BBVA y Chile).

Las Reservas Acumuladas alcanzan a más de 41 mil millones de pesos (equivalentes a 1,57 millones de UF ó 61 millones de dólares), cifra muy significativa que permite a Conavicoop contar con la indispensable estabilidad financiera, económica y operacional que requiere para el desarrollo normal de su actividad en todo momento. Así asegura también el necesario acceso a las diversas fuentes de financiamiento y la credibilidad frente a las instituciones financieras.


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CONAVICOOPEstados financieros individuales por los años

terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 eInforme de los Auditores Independientes


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CONAVICOOP

Contenido:

Informe de los Auditores IndependientesBalances GeneralesEstados de ResultadosEstados de Flujos de EfectivoNotas a los Estados Financieros individuales


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Informe de los Auditores Independientes A los señores Presidente, Consejeros y Socios de Conavicoop. Informe sobre los estados financieros individuales Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros individuales adjuntos de Conavicoop, que comprenden los balances generales al 31 diciembre de 2016 y 2015 y los correspondientes estados de resultados y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros individuales. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros individuales La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros individuales de acuerdo con la Ley General de Cooperativas, su Reglamento y con normas e instrucciones del Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, establecidas en Resoluciones Exentas N° 1.321 de 11 de junio de 2013, N° 2.773 de 28 de noviembre de 2013 y otras disposiciones legales aplicables a la Cooperativa. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros individuales que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros individuales a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros individuales están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros individuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros individuales ya sea debido a fraude o error.


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Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros individuales de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros individuales. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros individuales presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Conavicoop al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con las normas de carácter financiero y contables impartidas por el Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, y otras disposiciones legales aplicables según se describe en la Nota 2. Base de contabilización En Nota 2 a los estados financieros individuales se describe la base utilizada. Los estados financieros individuales de Conavicoop fueron preparados para cumplir con las normas requeridas por el ente regulador, lo que es una base para la elaboración y presentación diferente a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Nuestra opinión no se modifica en relación con este asunto. Informe sobre otros requisitos legales En conformidad a lo requerido por el artículo N° 125 de la Resolución Administrativa Exenta N° 1.321 del Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, informamos que la cooperativa Conavicoop ha dado cumplimiento a la obligación de registrar separadamente las operaciones de cada uno de los programas habitacionales que desarrolla. Jorge Salas Sanhueza SALAS Y CIA. LTDA. Santiago, marzo 30 de 2017.


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CONAVICOOP

Balances Generales al 31 de diciembre de 2016 y 2015(En miles de pesos - M$)

2016 2015M$ M$

ACTIVO CIRCULANTEDisponible 51.827 211.018 Inversiones financieras 362.064 2.476.790 Viviendas terminadas en adjudicación 39.238.071 18.694.978 Viviendas en proceso de construcción 40.650.753 38.082.634 Terrenos habitacionales 24.042.541 19.463.504 Bienes raíces para programas habitacionales 92.541 271.255 Socios deudores 28.282 51.380 Documentos de adjudicación por cobrar 13.196.366 4.823.136 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 1.463.015 1.637.469 Otros activos circulantes 368.322 656.410

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 119.493.782 86.368.574

ACTIVO FIJOInmuebles e instalaciones 2.050.865 2.057.291 Muebles y equipos de oficina 188.221 191.507 Vehiculos 29.960 65.117 Maquinarias y herramientas 5.850 4.606 Activos en leasing 142.363 115.750 Variación ajuste monetario 1.506.467 -

TOTAL ACTIVO FIJO 3.923.726 2.434.271

Depreciación acumulada (564.396) (664.450)

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 3.359.330 1.769.821

OTROS ACTIVOSInversiones en empresas relacionadas 1.710.670 1.758.148 Inversiones financieras 5.282 5.282 Documentos por cobrar 104.426 103.592 Inversión en otras sociedades 135.586 100.570 Otros 7.627 -

TOTAL OTROS ACTIVOS 1.963.591 1.967.592

TOTAL ACTIVOS 124.816.703 90.105.987

ACTIVOS


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CONAVICOOP

Balances Generales al 31 de diciembre de 2016 y 2015(En miles de pesos - M$)

2016 2015M$ M$

PASIVO CIRCULANTEObligaciones con bancos 37.828.315 20.822.691 Obligaciones de largo plazo - porción corto plazo 3.533.178 2.056.084 Obligaciones leasing inmobiliario 523.810 429.663 Acreedores por devolución de capital 248.406 104.929 Cuentas por pagar a empresas relacionadas 244.350 31.829 Cuentas por pagar 2.726.718 1.511.414 Retención a proyectos de construcción 2.250.556 1.026.757 Provisiones varias 774.899 618.844 Provisión de gastos post adjudicación 9.132.242 5.203.297 Otros pasivos circulantes 614.924 560.610

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 57.877.398 32.366.118

PASIVO A LARGO PLAZOObligaciones con bancos 3.428.057 1.924.087 Cuentas por pagar a empresas relacionadas 59.666 83.414 Provisiones varias 422.147 277.255 Obligaciones leasing inmobiliario 2.841.127 2.684.381 Otros pasivos a largo plazo 13.347.887 12.265.623

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 20.098.884 17.234.760

TOTAL PASIVOS 77.976.282 49.600.878

PATRIMONIOCapital 5.409.372 3.360.970 Reserva legal 33.334.853 16.164.788 Reserva Art. 6° Transitorio Ley 19.832 - 15.300.609 Fondo de reserva fluctuación de valores 6.569.115 5.660.903 Fondo 2% reserva devoluciones 357 - Ajuste monetario 1.506.467 - Remanente del ejercicio 20.257 17.839

TOTAL PATRIMONIO 46.840.421 40.505.109

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 124.816.703 90.105.987

PASIVOS Y PATRIMONIO


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CONAVICOOP

Estados de Resultados Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

(En miles de pesos - M$)

2016 2015M$ M$

RESULTADOS OPERACIONALES

INGRESOSCuotas sociales 6.212.363 5.871.590 Otros ingresos - 6.281

Total ingresos 6.212.363 5.877.871

GASTOSRemuneraciones y honorarios (3.310.666) (3.134.869)Gastos generales (2.307.934) (2.309.764)Depreciaciones, amortizaciones y castigos (103.684) (80.608)

Total gastos (5.722.284) (5.525.241)

RESULTADO OPERACIONAL 490.079 352.630

RESULTADOS NO OPERACIONALESResultado neto en empresas relacionadas (125.732) (141.748)Resultado neto en otras inversiones (43.046) - Ingresos financieros 40.137 57.257 Otros ingresos no operacionales 90.313 7.044 Otros egresos no operacionales (212.957) (4.111)Gastos financieros (215.422) (239.753)Actualización cuentas de resultados (3.115) (13.480)

RESULTADO NO OPERACIONAL (469.822) (334.791)

REMANENTE DEL EJERCICIO 20.257 17.839


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2016 2015 M$ M$

Flujo originado por actividades operacionales:Remanente del ejercicio 20.257 17.839 Mayor valor en venta de terrenos y/o activo fijo (13.466) (4.438)

Cargos (abonos) a resultado que no representan flujos:Depreciación y amortizaciones 102.622 80.608 Pérdida (Utilidad) devengada en empresas relacionadas 169.299 141.748 Donaciones 184.114 -

Aportes netos de capital recibidos de los socios 2.237.858 614.483

Disminución (aumento) de activos:Viviendas en construcción y adjudicación (21.787.432) (2.844.439)Terrenos habitacionales (504.301) (666.926)Documentos de adjudicación por cobrar (8.362.617) 2.628.563 Cuentas corrientes con empresas relacionadas 166.069 (613.269)Otras cuentas de activos y pasivos circulantes 7.601.204 829.240

Flujo neto originado por actividades de la operación (20.186.393) 183.409

Flujo originado por actividades de financiamiento:Incremento neto de obligaciones con bancos 23.421.309 4.294.203 Incremento (disminución) de las obligaciones de leasing 212.801 (315.153)Disminución neto de acreedores por compra de terrenos (610.952) (206.452)

Flujo neto aplicado a actividades de financiamiento 23.023.158 3.772.598

Flujo originado por actividades de inversión:Compra de activos fijos e intangibles (60.729) (161.986)Inversiones en empresas relacionadas (74.539) - Inversiones financieras - 22.574 Ingresos por venta de activos fijos y terrenos 10.736 4.770 Ingresos por venta de valores negociables - (1.569.327)Adquisición de terrenos habitacionales (4.910.400) -

Flujo neto aplicado a actividades de inversión (5.034.932) (1.703.969)

Flujo neto total del ejercicio (2.198.167) 2.252.038

Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente (75.750) (17.876)

Variación neta del efectivo y efectivo equivalente (2.273.917) 2.234.162

Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 2.687.808 453.646

Saldo final de efectivo y efectivo equivalente 413.891 2.687.808

CONAVICOOP

Estados de Flujos de EfectivoPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

( En miles de pesos - M$ )


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CONAVICOOP

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 NOTA 1 - CONSTITUCIÓN Y OBJETO DE LA COOPERATIVA CONAVICOOP obtuvo su personalidad jurídica por D.S. Nº 1317 (Ministerio de Economía, Fomento y Turismo) de 1969, publicado en el Diario Oficial, del 14 de enero de 1970, el que autorizó su existencia legal y aprobó su Estatuto Social primitivo. Posteriormente, la Junta General de Socios ha introducido diversas modificaciones al Estatuto Social, las que en cada oportunidad han sido aprobadas por Resoluciones del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, todo lo cual consta en el certificado del Departamento de Cooperativas de dicho Ministerio, inscrito a fs. 14.238, Nº 10.727 del Registro de Comercio del año 2004 del Conservador de Bienes de Raíces de Santiago. El actual texto refundido del Estatuto Social, se encuentra reducido a escritura pública con fecha 13 de Julio de 2009 en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández. El extracto respectivo, que se anotó al margen de la inscripción citada precedentemente, corre inscrito a fojas 36.238, Nº 24.809 del Registro de Comercio del año 2009 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, y fue publicado en el Diario Oficial con fecha 11 de Agosto de 2009. La Cooperativa tiene por objeto satisfacer las necesidades habitacionales y comunitarias de sus socios, individualmente o en programas habitacionales sucesivos o simultáneos, y prestar los servicios inherentes a dicho objetivo, sin propósitos de lucro, para lo cual podrá ejecutar todos los actos que sean necesarios, sin limitación alguna en conformidad a la ley. Para tal efecto, la Cooperativa promueve el ahorro entre sus asociados, adquiere los terrenos necesarios para crear, planificar, urbanizar y desarrollar programas habitacionales, efectúa postulaciones a los distintos Sistemas de Subsidio Habitacional del Estado, contrata el financiamiento y construcción de viviendas, gestiona los créditos hipotecarios habitacionales para sus asociados y en general facilita la adquisición de viviendas por sus socios. La Cooperativa tiene su Casa Matriz en la ciudad de Santiago de Chile, y desarrolla sus actividades en las Regiones de Valparaíso, del Libertador Bernardo O'Higgins, del Maule, del Bío-Bío, de la Araucanía y Metropolitana. La duración de la Cooperativa es indefinida sin perjuicio de lo dispuesto en los Estatutos y las causales generales de disolución contempladas en la Ley. NOTA 2 - RESUMEN DE LOS PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS a) Bases de formulación Los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2016 y 2015 han sido preparados de acuerdo con la Ley General de Cooperativas, su Reglamento y con normas e instrucciones del Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, establecidas en Resoluciones Exentas N° 1.321 de 11 de junio de 2013, N° 2.773 de 28 de noviembre de 2013 y anteriores, las que corresponden a los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile, vigentes y utilizados hasta el 31 de diciembre de 2012.


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Las Normas Internacionales de Información Financiera vigentes a contar del 01 de enero de 2013, no han sido adoptadas por la Cooperativa en razón de ser incompatibles con los principios de contabilidad establecidos por el Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, que es el ente regulador y fiscalizador de la Cooperativa. Debido a que los presentes estados financieros son individuales, las inversiones en filiales se encuentran registradas en una sola línea del Balance General a su valor patrimonial y no han sido consolidadas línea a línea. Este tratamiento no modifica el resultado neto del ejercicio ni el patrimonio. Estos estados financieros individuales han sido emitidos sólo para los efectos de presentar la situación individual de la Cooperativa y, en consecuencia a ello, deben ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados que son emitidos por separado. b) Período de los estados financieros Los estados financieros que se adjuntan, a los cuales se refieren las presentes Notas, corresponden al período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016, comparado con igual período del año anterior. c) Corrección monetaria Con el objeto de reflejar en los estados financieros la variación del poder adquisitivo de la moneda ocurrida en los ejercicios respectivos, la Cooperativa ha corregido monetariamente el patrimonio y los activos y pasivos no monetarios. Las actualizaciones de los activos fijos, terrenos habitacionales, viviendas en construcción y las reservas, fueron efectuadas con base en el Índice de Precios al Consumidor publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas, que aplicado con desfase de un mes experimentó una variación del 2,9% durante el presente ejercicio 2016 (3,9% en 2015). Las viviendas terminadas en adjudicación y el capital certificado, además de otros activos y pasivos denominados en Unidades de Fomento (U.F.), se corrigen con base en la variación experimentada por dicha unidad entre la fecha del registro de las operaciones y el 31 de diciembre del ejercicio correspondiente. Los saldos de las cuentas de ingresos y gastos se presentan actualizados de acuerdo a la Resolución Nº 1.321 del Departamento de Cooperativas, de fecha 11 de junio de 2013, procedimiento que no afecta a los resultados netos del ejercicio. Los flujos de efectivo se presentan a los correspondientes valores históricos de las transacciones. De acuerdo con lo establecido en el Art. 17° del D.L. 824 de 1974, el saldo acreedor de la cuenta corrección monetaria del ejercicio, ascendente a M$ 908.213 (M$ 1.160.076 histórico en 2015), ha sido transferido a la cuenta Fondo de reserva fluctuación de valores dentro del Patrimonio. d) Saldos del ejercicio anterior Las cifras correspondientes al ejercicio 2015 que se incluyen para efectos comparativos se presentan actualizadas extracontablemente en un 2,9%, tanto en los estados financieros como en sus notas. Para los efectos de una mejor comparación, algunos saldos del ejercicio anterior han sido reclasificados.


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e) Bases de conversión Al cierre de cada ejercicio los activos y pasivos en Unidades de Fomento han sido expresados en moneda corriente de acuerdo a las siguientes paridades:

f) Inversiones financieras Las inversiones financieras incluyen depósitos a corto plazo y cuotas de fondos mutuos en el activo circulante y acciones en otros activos, las que se presentan valorizadas de acuerdo al siguiente criterio:

Depósitos a plazo: Las inversiones en depósitos a plazo incluyen el capital más reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio.

Cuotas de fondos mutuos: Se encuentran valorizadas al valor de rescate de las cuotas

respectivas al cierre de cada ejercicio.

Acciones: Se encuentran valorizadas al menor valor entre el costo de adquisición corregido monetariamente y el valor bursátil de la cartera al cierre de cada ejercicio.

g) Viviendas terminadas en adjudicación y construcción Las viviendas terminadas en adjudicación se presentan valorizadas a los correspondientes precios establecidos para su adjudicación a los socios, los cuales son expresados en U.F. y convertidos según lo señalado en la Nota 2 (c). Las viviendas en proceso de construcción incluyen el costo de los terrenos, contratos de construcción, los costos financieros de los préstamos de bancos e instituciones financieras, y demás desembolsos directos de las obras de los programas habitacionales respectivos. h) Activo fijo Los bienes del activo fijo se presentan a su valor de adquisición más las revalorizaciones legales. La depreciación del ejercicio ha sido calculada sobre los valores revalorizados del activo a base del método lineal y de acuerdo a la vida útil estimada para cada uno de los bienes. Los bienes recibidos en arrendamiento se registran como un activo, por reunir las características de un leasing financiero y se valorizan al valor actual del contrato. Bajo dicho procedimiento, el valor de las cuotas periódicas del leasing y de la opción de compra fueron descontadas a la tasa de interés implícita del contrato. Los bienes en leasing no son jurídicamente de propiedad de la Cooperativa, por lo cual, mientras no ejerza la opción de compra, no puede disponer libremente de ellos. La cuenta Variación ajuste monetario corresponde a la valorización efectuada en el presente ejercicio de ciertos bienes del activo inmovilizado, de acuerdo a su valor de mercado determinado por expertos independientes, en conformidad a las disposiciones del artículo 101 del Reglamento de la Ley General de Cooperativas y los artículos 76 y 79 de la R.A.E. N° 1321 del Departamento de Cooperativas, siendo registrada su contabilización en los términos señalados en el artículo 34 de la Ley General de Cooperativas. El incremento de valor fue registrado en la cuenta Ajuste monetario en Patrimonio tal como se indica en Nota N° 13.

2016 2015

Unidad de Fomento 26.347,98 25.629,09

Pesos por Unidad


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i) Inversión en empresas relacionadas Las inversiones en empresas relacionadas se presentan valorizadas, en general, según la metodología del Valor Patrimonial (VP), lo que implica dar reconocimiento en los activos de la Cooperativa y en los resultados del ejercicio, a la proporción que le corresponde sobre el patrimonio y los resultados devengados de las empresas relacionadas, al cierre de cada ejercicio. j) Inversión en otras sociedades Las inversiones en otras sociedades se presentan en el rubro Otros activos y se encuentran valorizadas a su costo de adquisición corregido monetariamente. k) Vacaciones del personal El costo anual de vacaciones es reconocido en los estados financieros sobre base devengada. l) Indemnización por años de servicio El Consejo de Administración de la Cooperativa acordó la implementación de un programa de indemnización por años de servicio, el que otorga como beneficio voluntario el cancelar un mes de remuneración por año trabajado, con un tope de 30 años, a todo el personal que se retire de Conavicoop habiendo prestado servicios por más de 25 años. Para tales efectos, la Cooperativa constituye una provisión para indemnizaciones, que se incluye dentro de las provisiones varias a largo plazo (Nota 20), la cual es actualizada anualmente con cargo a la provisión de costos post adjudicación a que se refiere la Nota 2 p). m) Provisión deudas de difícil recuperación La provisión para deudas de difícil recuperación ha sido constituida teniendo en consideración la situación de los deudores corrientes y en cobranza judicial, valor que cubre los riesgos de cobranza. n) Estado de flujo de efectivo La Cooperativa considera como efectivo equivalente aquellas inversiones de corto plazo que se efectúan como parte de la administración habitual de los excedentes de caja, y que se pueden convertir rápidamente en montos de efectivo conocido, existiendo la intención de efectuar dicha conversión en un plazo no superior a 90 días y con un riesgo mínimo de pérdida de valor. o) Ingresos por cuotas sociales De acuerdo con las disposiciones legales vigentes, la Cooperativa financia sus gastos administrativos con una cuota social que forma parte del precio de adjudicación de las viviendas. Para tales efectos, las cuotas sociales son reconocidas como ingresos dentro del período de un año a partir de la fecha de la respectiva adjudicación y, por determinación del Consejo de Administración, hasta un 50% de las referidas cuotas sociales puede ser reconocido en los resultados con anterioridad a la adjudicación de las viviendas. p) Provisión de gastos post adjudicación En cumplimiento con lo establecido en las normas emitidas por el Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo aplicables a las cooperativas abiertas de vivienda, el pasivo circulante incluye una Provisión de gastos post adjudicación destinada a cubrir los costos y otras


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contingencias vinculadas a los programas habitacionales que pudieran generarse con posterioridad a la adjudicación de las viviendas, permitiendo así asegurar la calidad del producto y del servicio al socio adquirente. El monto de la provisión se incrementa o disminuye por un monto equivalente a la diferencia entre los costos acumulados de los proyectos de cada programa habitacional y el precio de adjudicación de las viviendas respectivas. Anualmente, una parte estimada del superávit a producirse una vez finiquitadas las obligaciones de la Cooperativa respecto de un programa habitacional y demás contingencias de costos y servicios a los socios por las viviendas adjudicadas, es traspasada a la Reserva legal, según se muestra en la Nota 23 sobre el patrimonio. q) Impuesto a la renta La Cooperativa no ha efectuado provisión para impuesto a la renta por no existir base imponible para ese impuesto. r) Acreedores por devolución de capital Bajo este rubro se incluyen las renuncias aceptadas a los socios al cierre del ejercicio, a quienes corresponde devolver, dentro del plazo estatutario correspondiente, sus aportes de capital y ahorros certificados de acuerdo con el reglamento del Sistema General Unificado del Subsidio Habitacional (D.S. Nº 40 MINVU de 2004) y Fondo Solidario de Vivienda (D.S. N° 174 MINVU de 2005). s) Leasing inmobiliario La Cooperativa ha suscrito contratos de venta con retroarrendamiento sobre diversos terrenos incluidos en el rubro Terrenos Habitacionales del activo circulante. Debido a que los contratos otorgan a Conavicoop una opción irrevocable de recomprar los terrenos, por el mismo valor, los mismos son mantenidos como parte de los terrenos en el activo y el valor de la venta se presenta como obligaciones por leasing inmobiliario en el pasivo a corto y largo plazo, según lo descrito en la Nota 17, sin producirse una utilidad o pérdida como resultado de la transacción de venta y retroarrendamiento. Los mencionados terrenos, aún presentándose en el activo, no son jurídicamente de propiedad de la Cooperativa, y mientras no ejerza la opción de compra, no puede disponer libremente de ellos. NOTA 3 - CAMBIOS CONTABLES Durante el presente ejercicio no se han implementado cambios contables que pudieran tener un efecto significativo en la interpretación de los estados financieros comparativos de la Cooperativa.


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NOTA 4 - CORRECCIÓN MONETARIA La aplicación del mecanismo de corrección monetaria descrito en la Nota 2 (c), determinó el traspaso de los siguientes valores al Patrimonio, por concepto de fluctuación de valores:

NOTA 5 - INVERSIONES FINANCIERAS El detalle de este rubro es el siguiente: a) Corto plazo

Abonos (cargos) a 2016 2015Fluctuación de Valores M$ M$

Actualización de:Cuentas de activo 2.789.073 2.884.500 Cuentas de pasivo (734.271) (367.073) Cuentas de patrimonio (1.146.589) (1.357.351)

Sub total (valor histórico) 908.213 1.160.076

Actualización extracontable - 33.642

Abono neto a Fluctuación de valores 908.213 1.193.718

UF M$ UF M$

Administradoras de Fondos Mutuos:Banchile S.A. 456 12.002 9 249.150 Scotiabank S.A. 12.185 321.058 39 1.027.760 Banco Crédito e Inversiones 569 15.002 - - Banco Estado S.A. 531 14.002 5 128.495 Banco Corpbanca - - 15 399.726

Subtotal 13.742 362.064 68 1.805.131

Depositos a plazo:Banco BBVA - 671.659

Subtotal - 671.659 Total 362.064 2.476.790

2016 2015


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b) Largo plazo

NOTA 6 - VIVIENDAS TERMINADAS EN ADJUDICACIÓN El detalle de las viviendas asignadas a socios en etapa de adjudicación, es el siguiente:

NOTA 7 - VIVIENDAS EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN Los costos acumulados por viviendas en proceso de construcción son los siguientes:

2016 2015Acciones: M$ M$

Compañías eléctricas (contrato con aportes reembolsables)

5.282 5.282

Total 5.282 5.282

Región Viviendas UF M$ Viviendas UF M$

Metropolitana 723 1.035.756 27.290.078 32 44.191 1.165.420 Quinta 16 20.222 532.809 13 17.330 457.032 Sexta 2 2.800 73.774 37 48.000 1.265.872 Séptima 144 168.744 4.446.064 380 429.365 11.323.358 Octava 156 181.988 4.795.016 92 170.000 4.483.296 Novena 48 79.715 2.100.330

Total 1.089 1.489.225 39.238.071 554 708.886 18.694.978

2016 2015

Región Viviendas UF M$ Viviendas UF M$

Metropolitana 416 437.817 11.535.581 1.193 645.619 17.026.470 Quinta 314 352.196 9.279.664 542 263.150 6.939.889 Sexta 218 223.055 5.877.059 218 86.621 2.397.100 Séptima 358 329.223 8.674.366 482 261.553 6.897.750 Octava - - - 3 3.636 95.880 Novena 273 200.550 5.284.083 411 179.186 4.725.545

Total 1.579 1.542.841 40.650.753 2.849 1.439.765 38.082.634

2016 2015


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NOTA 8 - TERRENOS HABITACIONALES Corresponden a terrenos adquiridos por la Cooperativa destinados a la construcción de viviendas en programas habitacionales en desarrollo:

(1) Incluye terrenos correspondientes a contratos de Leasing Inmobiliario (Nota 17) con los siguientes

valores contables:

NOTA 9 - BIENES RAICES PARA PROGRAMAS HABITACIONALES Los Programas Habitacionales necesitan para su desarrollo comunitario el emplazamiento de lotes con destino específico. El detalle de este rubro es el siguiente:

Región Há. UF M$ Há. UF M$

Metropolitana (1) 58 433.711 11.427.408 51 361.072 9.522.319 Quinta (1) 15 102.850 2.709.901 12 80.030 2.110.580 Sexta 2 24.955 657.502 2 24.125 636.240 Séptima 5 32.423 854.287 8 49.611 1.308.349 Octava (1) 35 227.409 5.991.765 35 223.189 5.886.016 Novena 9 91.152 2.401.678 - - -

Total 124 912.500 24.042.541 108 738.027 19.463.504

2016 2015

Terrenos UF M$ UF M$

Santa Adela, hijuelas N° 7 y 8 (El Alamo y El Tranque), Comuna de San Bernardo, Región Metropolitana 159.651 4.206.481 159.404 4.203.857

Rector Enrique Molina Garmendia, Lotes B-7, B-2 y B-13,subdivisión Proyecto parcelación la hacienda Escuadrón,Comuna de Coronel, Octava Región. 51.052 1.345.117 50.630 1.335.223

Alberto Blest Gana, Comuna de Villa Alemana, Región deValparaíso. 51.487 1.356.578 80.030 2.110.580

Total 262.190 6.908.176 290.064 7.649.660

2016 2015

Lotes para: Lotes Mts. 2 M$ Lotes Mts. 2 M$

Comercio - - - 4 2.775 46.335 Equipamiento Cesión Municipal 25 19.087 - 41 25.074 - Levantamiento aguas servidas 2 308 53 2 308 53 Salas multiuso 8 543 - 10 669 - Bienes comunes 3 1.309 26.753 3 1.309 26.753 Reserva propietario 8 5.334 61.463 13 21.289 193.880 Equipamientos 2 1.460 4.272 2 1.460 4.234

Total 48 28.042 92.541 75 52.885 271.255

2016 2015


44

15

Con fecha 29 de diciembre de 2016, Conavicoop efectuó aporte de capital a Fundación Contigo, con el objeto de incrementar el patrimonio de dicha Fundación, consistente en inmuebles destinados a equipamientos de programas habitacionales por la suma de M$ 184.114 de acuerdo a escritura pública de Notaría Pública de Santiago de Don Iván Torrealba Acevedo, repertorio N° 21.031/2016. El detalle de los inmuebles aportados son los siguientes:

NOTA 10 - DOCUMENTOS DE ADJUDICACIÓN POR COBRAR Bajo este rubro se incluyen los valores por recuperar en Bancos, Serviu y otras instituciones que financian a los socios en las adjudicaciones de viviendas. El detalle de este rubro es el siguiente:

Región Comuna Programa Superficie Rol de avaluo Valor LibroHabitacional Mts2 M$

Metropolitana Maipú Manuel Rojas III 510,07 02399-001 11.499Metropolitana Maipú Angel Cruchaga 489,12 02398-001 12.789Metropolitana Puente Alto Vicente Huidobro 430,50 02658-015 6.503Metropolitana Puente Alto Humberto Díaz Casanueva 4.433,51 03800-268 53.093Metropolitana San Bernardo Juvencio Valle III 261,59 04677-185 5.855Quinta Quilpué Baldomero Lillo 784,67 01268-149 16.141Quinta Villa Alemana Camilo Mori 367,50 01112-026 5.999Séptima Talca Samuel Lillo 1.250,63 02789-001 15.942Octava Concepción Rector Enrique Molina Garmendia 6.091,99 03600-018 52.625Octava Concepción Rector Enrique Molina Garmendia 486,30 03600-001 3.668

Total 15.105,88 184.114

Documentos por cobrar

Libretas de ahorro para la vivienda 211 5.564 1.415 37.304 Diferencias liquidación libretas de ahorro 20 515 - - Carta de resguardo 1.278 33.672 - - Leasing habitacional 19.540 514.844 - - Créditos hipotecarios complementarios 425 11.186 - - Subsidios habitacionales 385.121 10.147.163 83.913 2.212.993 Mutuos hipotecarios 94.255 2.483.422 97.558 2.572.839

Total 500.850 13.196.366 182.886 4.823.136

2016 2015

UF M$ UF M$


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16

NOTA 11 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON EMPRESAS RELACIONADAS El siguiente es el detalle de los saldos por cobrar y por pagar a empresas relacionadas, así como de las principales transacciones con las mismas, en los ejercicios respectivos: (a) Cuentas por cobrar:

(b) Cuentas por pagar:

La cuenta por pagar de largo plazo por M$ 59.666 corresponde a las sociedades relacionadas Concredito S.A. M$ 57.025 (M$58.679 en 2015) y Concredicoop Ltda. M$ 2.641 (M$24.735 en 2015) por contrato de leasing. (c) Transacciones: A partir del ejercicio 2010, Conavicoop ha encargado a su entidad relacionada Conservicios Ltda. el proveerla de asesoría en materias de contabilidad, recursos humanos, tecnología de la información, así como asesorías diversas en gestión de comunicaciones, imagen corporativa, etc. Por dichos servicios, Conavicoop canceló en el año 2016 un total de M$ 1.094.988 (M$ 1.126.743 en 2015) con cargo a sus resultados. De la misma forma, Conavicoop canceló M$ 41.234 en el presente año a Con Vivienda Ltda., por concepto de soporte operacional (M$ 42.430 en 2015), y a Concredicoop Ltda.$ 5.965 por concepto de contrato de leasing financiero, (M$ 5.958 en 2015) y M$7.708 por concepto de arriendo de oficinas.

2016 2015M$ M$

Con Vivienda Ltda. 689.075 679.455 Fundación Santiago 449.772 317.248 Inmobiliaria Londres Ltda. 3.001 72.967 Constructora Londres Ltda. - 510.418 Conservicios Ltda. 162.527 56.849 Congarantía CGR - 20 Fundación Contigo 56.506 20 Concredicoop Ltda. 81.350 492 Cobchile Ltda. 20.784 -

Total 1.463.015 1.637.469

2016 2015M$ M$

Concredito S.A. 13.035 10.655 Concredicoop Ltda. - 21.174 Constructora Londres Ltda. 231.315 -

Total 244.350 31.829


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17

Adicionalmente, Conavicoop ha efectuado transferencias de fondos con sus filiales, con base en los contratos de cuenta corriente mercantil existentes, para gestionar la función financiera del grupo de empresas Conavicoop en forma más eficiente. Las referidas transferencias forman parte de los saldos por cobrar y por pagar señalados anteriormente. No se han registrado otras transacciones con entidades relacionadas que hayan tenido efecto en los resultados de Conavicoop. NOTA 12 - OTROS ACTIVOS CIRCULANTES El detalle de este rubro es el siguiente:

Conceptos 2016 2015M$ M$

Cuenta corriente Constructora Parthenon S.A. - 193.423 Deudores cobranza judicial - 619 Cuentas corrientes del personal 15.126 86.345 Fondos a rendir 29.823 38.582 Cuotas de incorporación por cobrar - 26 Cobro diferido de cuotas SAAP garantizadas y otros 20.922 21.396 Documentos por cobrar en custodia 3.829 - Cuentas por cobrar por venta de terrenos y otros 109.630 143.051 Iva crédito fiscal 21.518 - Derechos vigentes 26.700 34.107 Anticipo proveedores 37.087 45.151 Gastos anticipados 63.587 49.798 Estudio terrenos 31.683 44.530 Gastos operacionales por recuperar 8.417 - Provisión cuentas por cobrar - (618)

Totales 368.322 656.410


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NOTA 13 - ACTIVO FIJO El siguiente es el resumen del inventario de los bienes del activo fijo de la Cooperativa al cierre de los respectivos ejercicios y el desglose de los valores netos de libros por rubro:

Durante el presente ejercicio, se realizó la revalorización de ciertos activos (Variación ajuste monetario), conforme lo señalado en el artículo 101 del reglamento de la Ley General de Cooperativas. La tasación fue efectuada por Tinsa Chile S.A., siendo aplicada en los siguientes activos:

Costo Depreciación Valor Costo Depreciación Valor(en miles de pesos - M$) corregido acumulada Neto corregido acumulada Neto

Activos en Leasing:Fotocopiadoras 34.833 (21.286) 13.547 34.833 (9.676) 25.157 Vehículos 80.917 (16.496) 64.421 80.917 (4.937) 75.980 Equipos computacionales 26.613 (2.740) 23.873 - - -

Sub-Total 142.363 (40.522) 101.841 115.750 (14.613) 101.137

Terrenos e InmueblesTerrenos inmuebles 650.443 - 650.443 - - - Terrenos otras propiedades 4.701 - 4.701 7.419 - 7.419 Propiedades calle Londres 968.107 (275.317) 692.790 1.366.439 (339.729) 1.026.710 Otras Propiedades 22.370 (4.338) 18.032 40.264 (6.127) 34.137 Bienes raíces en Regiones 338.636 (104.913) 233.723 593.232 (142.940) 450.292 Estacionamientos 7.074 (1.671) 5.403 7.074 (1.619) 5.455 Instalaciones 59.534 (10.681) 48.853 42.863 (5.338) 37.525

Sub-total 2.050.865 (396.920) 1.653.945 2.057.291 (495.753) 1.561.538

Equipamiento de oficinas:Muebles e instalaciones 62.664 (40.800) 21.864 69.470 (45.344) 24.126 Equipos de oficina 125.557 (60.472) 65.085 122.037 (59.414) 62.623

Sub-total 188.221 (101.272) 86.949 191.507 (104.758) 86.749

Vehículos 29.960 (22.274) 7.686 65.117 (46.618) 18.499 Maquinarias y herramientas 5.850 (3.408) 2.442 4.606 (2.708) 1.898

Totales 2.417.259 (564.396) 1.852.863 2.434.271 (664.450) 1.769.821

Saldos 31-12-16 Saldos 31-12-15

Total AjustePropiedades Terreno Inmueble Terreno Inmueble Terreno Inmueble Monetario M$Londres N° 81 129.743 202.310 298.852 427.498 169.109 225.188 394.297 Londres N° 79 204.123 257.605 471.217 464.929 267.094 207.324 474.418 Londres N° 84 65.384 236.518 315.006 318.790 249.622 82.272 331.894 Agencia Talca 101.807 95.225 218.852 133.144 117.045 37.919 154.964 Agencia Viña del Mar 148.088 83.420 254.713 127.689 106.625 44.269 150.894

Totales 649.145 875.078 1.558.640 1.472.050 909.495 596.972 1.506.467

Valor libro M$ Tasación M$ Ajuste Monetario M$


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NOTA 14 - INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS El siguiente cuadro resume el porcentaje de participación de Conavicoop en el capital de las sociedades relacionadas y el valor contable de la inversión en cada una de ellas, así como su participación proporcional en los resultados de cada filial al cierre de los ejercicios respectivos:

(1) La Filial Conservicios Ltda. presenta patrimonio negativo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, por lo que Conavicoop ha valorizado su inversión en la misma en $ 1, reconociendo en resultados su participación en la pérdida determinada por dicha sociedad.

Debido a lo anterior, Conavicoop no registra un valor contable como inversión en la citada entidad, sino que ha registrado una provisión para reflejar su obligación por el patrimonio negativo de dicha sociedad ante terceros por M$ 438.264 (M$ 293.038 en 2015). La Sociedad Con Vivienda Ltda., presenta patrimonio negativo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, por lo que Conavicoop ha valorizado su inversión en la misma en $ 1, reconociendo en resultados mediante provisión de pérdida el valor real de la Inversión. Las mencionadas provisiones por patrimonios negativos se incluyen en provisiones varias del pasivo circulante y se detallan en la Nota 20.

(2) Con fecha 26 de enero de 2016, se efectuó cesión de derechos por modificación de la filial

Conservicios Ltda., pasando la Cooperativa a tener una participación de un 90% mediante la compra del 10% de participación de Congarantía S.A.G.R., en la suma de M$ 500 de acuerdo a escritura pública de Notaría Pública de Santiago de Don Alberto Mozo Aguilar, repertorio 562/2016.

Con fecha 08 de febrero de 2016, se suscribió contrato de cesión y compraventa de acciones de Congarantía S.A.G.R. con la empresa Red Confianza S.A. Conavicoop propietaria de 6.168 acciones inscritas en folio N° 3 del registro de accionista, transfirió sus acciones en la suma de M$ 60.009 al valor de M$ 9,7 por cada acción equivalentes a UF 0,38384, pagadero en 10 años, con vencimiento el 8 de febrero de 2026, de acuerdo a escritura pública de Notaría Pública de Santiago de Don Iván Torrealba Acevedo, repertorio 2.111/2016.

Con fecha 20 de junio de 2016, se suscribió contrato de cesión de crédito con la filial Cooperativa de Ahorro y crédito Concrédito, correspondiente al crédito otorgado a la empresa Red Confianza S.A., por la compra de 6.168 acciones de Congarantía S.A.G.R., en la suma de M$ 60.009, de acuerdo a escritura pública de Notaría Pública de Santiago de Don Humberto Quezada Moreno, repertorio 3873/2016.

(en miles de pesos - M$)

Sociedad

Con Vivienda Ltda. 0,96 0,96 - - (1.269)Concrédito S.A. 98,78 98,78 330.209 (393.725) 723.933 (264.612)Congarantía CGR N/A 19,79 (2) - - 97.734 (42.745)Inmobiliaria Londres Ltda. 99,00 99,00 442.726 (100.955) 543.682 (53.256)Constructora Londres Ltda. 98,00 1,00 915.498 593.316 322.182 238.338 Conservicios Ltda. 90,00 80,00 (1) - (145.727) - 16.208 Fondo Londres N/A 13,50 - - 44.877 (29.769)Concredicoop Ltda. N/A N/A 22.237 (78.641) 25.740 (4.643)

Total 1.710.670 (125.732) 1.758.148 (141.748)

Resultados

Al 31-12-15Al 31-12-16% participación Valor proporcional Valor proporcional

2016 2015 Inversión Resultados Inversión


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NOTA 15 - INVERSIÓN EN OTRAS SOCIEDADES El detalle de este rubro es el siguiente:

NOTA 16 - OBLIGACIONES CON BANCOS a) Obligaciones bancarias para construcción a corto plazo:

b) Obligaciones bancarias del largo plazo con vencimiento en el corto plazo:

2016 2015M$ M$

BBVA Sociedad de Leasing Inmobiliario S.A. 94.412 94.412 Covip S.A. 4.413 4.934 Icecoop 623 623 Fecovip 601 601 Fondo Londres 35.537 -

Total 135.586 100.570

Bancos UF M$ UF M$

Scotiabank 475.476 12.527.855 372.996 9.836.787 Estado 390.106 10.278.513 164.081 4.327.191 De Chile 176.115 4.640.283 37.930 1.000.294 CorpBanca 190.042 5.007.226 103.253 2.802.139 BBVA 203.979 5.374.438 108.306 2.856.280

Total 1.435.718 37.828.315 786.566 20.822.691

2016 2015

Bancos UF M$ UF M$

Scotiabank 24.189 637.334 21.498 566.945 Estado 65.615 1.728.820 31.567 832.496 CorpBanca 19.083 502.811 18.401 485.284 De Chile 25.209 664.213 6.498 171.359

Total 134.096 3.533.178 77.964 2.056.084

2016 2015


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c) Obligaciones bancarias a largo plazo:

NOTA 17 – OBLIGACIONES LEASING INMOBILIARIO Conavicoop ha suscrito diversos contratos de leasing inmobiliario sobre terrenos de su propiedad (ver Nota 2 y Nota 8), tomando simultáneamente los mismos en arrendamiento con cláusula de opción de compra irrevocable. Los citados contratos fueron suscritos con la Compañía de Seguros de Vida Consorcio Nacional de Seguros S.A., y se resumen a continuación:

a. Terreno Santa Adela Contrato suscrito el 23 de enero de 2007 a un plazo de 12 años, terminando el 31 de diciembre de 2018. El valor de venta del terreno alcanzó al equivalente de U.F. 100.000. Con fecha 10 de julio de 2013, se modificó el contrato suscrito, por el cual la entidad aseguradora procedió a la devolución del fondo de compras acumulado de UF 50.000, pasando de esta forma el valor de venta a su monto original de UF 100.000, aumentando el plazo de vigencia del contrato hasta el 30 de junio de 2025. b. Terreno Rector Enrique Molina Garmendia Contrato suscrito el 24 de junio de 2008 a un plazo de 10 años, terminando el 5 de marzo de 2018. El valor de venta del terreno alcanzó al equivalente de U.F. 40.000. Producto de una recompra parcial del 8 de julio de 2009, el valor de venta del saldo de terreno quedó reducido al equivalente de U.F. 34.143,06. Subsecuentemente, como resultado de una segunda recompra parcial efectuada durante el ejercicio 2010, el saldo del precio de venta del terreno se redujo al equivalente de U.F. 20.361,17. En 2014, producto de una tercera recompra parcial, el saldo de precio de venta del terreno se redujo finalmente al equivalente de U.F. 6.938,53. En 2015, producto de una cuarta recompra parcial, el saldo de precio de venta del terreno se redujo finalmente al equivalente de U.F. 5.481,40.

c. Terreno Alberto Blest Gana

Contrato suscrito el 11 de diciembre de 2013 a un plazo de 8 años, terminando el 10 de agosto de 2021. El valor de venta del terreno alcanzó al equivalente de UF 44.000.

Los tres contratos antes individualizados establecen una cláusula especial mediante la cual Conavicoop se obliga a efectuar depósitos semestrales a un fondo de compra, de manera tal que a la expiración del contrato los fondos correspondientes acumulados equivaldrán al total de la opción de compra, y se imputan a ella en caso de ejercerse. Las rentas de arrendamiento son pagadas trimestralmente con base en una tasa pactada con la compañía sobre el saldo neto financiado (valor neto remanente de la venta menos los pagos acumulados en el fondo de compra).

Bancos UF M$ UF M$

Scotiabank 46.429 1.223.312 55.849 1.472.870 Estado 44.424 1.170.495 - - CorpBanca - - 17.109 451.217 De Chile 39.253 1.034.250

Total 130.106 3.428.057 72.958 1.924.087

2016 2015


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La siguiente es la composición del saldo neto financiado por los contratos de leasing inmobiliario con la Compañía de Seguros de Vida Consorcio Nacional de Seguros S.A. al cierre de ambos ejercicios:

El total de las obligaciones por leasing inmobiliario con la compañía antes individualizada, incluidas en los estados financieros al cierre de los ejercicios respectivos, se componen de la siguiente forma:

Valor de Pagos a Saldo netoTerrenos la venta Fondo de Compra financiado

Santa Adela 95.833,33 - 95.833,33 Rector E. Molina G. 5.481,40 (3.084,31) 2.397,09 Alberto Blest Gana 44.000,00 (16.500,00) 27.500,00

Total 145.314,73 (19.584,31) 125.730,42

Valor de Pagos a Saldo netoTerrenos la venta Fondo de Compra financiado

Santa Adela 100.000,00 (20.833,34) 79.166,66 Rector E. Molina G. 5.481,40 (1.284,66) 4.196,74 Alberto Blest Gana 44.000,00 (11.000,00) 33.000,00

Total 149.481,40 (33.118,00) 116.363,40

Valores en U.F. al 31-12-16

Valores en U.F. al 31-12-15

Saldo neto Saldo neto totalpor pagar equivalente

Ejercicio 2016 (U.F.) en M$ Corto plazo Largo plazo

Santa Adela 95.833,33 2.525.015 297.061 2.227.954Rector E. Molina G. 2.397,09 63.158 50.168 12.990Alberto Blest Gana 27.500,00 724.569 144.913 579.656

Total 125.730,42 3.312.742 492.142 2.820.600

Leasing Activo Fijo

Leasing Patagonia S. A 688,02 16.782 15.388 1.394 Banco de Chile 1.394,30 35.413 16.280 19.133

Sub-Total 2.082,32 52.195 31.668 20.527

Total 127.812,74 3.364.937 523.810 2.841.127

Saldos en M$


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NOTA 18 - CUENTAS POR PAGAR El detalle de este rubro es el siguiente:

NOTA 19 - RETENCIONES A PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Se encuentra establecido en los Contratos de Construcción, retenciones de garantías generales efectuadas en estados de pagos, para el fiel cumplimiento de las obras en construcción, cuyos saldos son los siguientes al cierre de los ejercicios respectivos:

Saldo neto Saldo neto totalpor pagar equivalente

Ejercicio 2015 (U.F.) en M$ Corto plazo Largo plazo

Santa Adela 79.166,66 2.087.809 219.770 1.868.039 Rector E. Molina G. 4.196,74 110.678 47.460 63.218 Alberto Blest Gana 33.000,00 870.287 145.048 725.239

Sub-Total 116.363,40 3.068.774 412.278 2.656.496

Leasing Activo FijoLeasing Patagonia S. A 955,10 25.189 11.180 14.009 Banco de Chile 761,39 20.080 6.205 13.875

Sub-Total 1.716,49 45.269 17.385 27.884

Total 118.079,89 3.114.043 429.663 2.684.380

Saldos en M$

2016 2015M$ M$

Acreedores varios 2.356.156 1.155.007 Remuneraciones por pagar 276.212 206.615 Imposiciones previsionales por pagar 45.139 39.100 Proveedores - 50.340 Honorarios por pagar 4.176 1.849 Cheques girados caducos no cobrados - 9.971 Depósitos bancarios por asignar - 202 Cuentas corrientes por pagar - 4.526 Retenciones de impuestos por pagar 45.034 26.732 Retenciones varias - 17.072

Total 2.726.717 1.511.414

UF M$ UF M$

Total 85.416,63 2.250.556 38.399,16 1.026.757

2016 2015


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NOTA 20 - PROVISIONES VARIAS El detalle de este rubro al cierre de los ejercicios es el siguiente: a) Corto plazo:

Según lo señalado en la Nota 14, la Cooperativa ha registrado provisiones para reflejar su obligación ante terceros por el patrimonio negativo de la sociedad filial Conservicios Ltda. b) Largo plazo: Este rubro corresponde exclusivamente a la provisión de indemnización por años de servicio ascendente en 2016 a M$422.147 (M$ 277.255 en 2015).

NOTA 21 - OTROS PASIVOS CIRCULANTES El detalle de este rubro al cierre de los ejercicios, es el siguiente:

(1) Aportes no incorporados a programas habitacionales específicos. El artículo Nº 31 de la Ley General de Cooperativas, establece que no podrán considerarse como capital los recursos económicos que los socios aporten a las mismas con el objeto de pagar el todo o parte del precio del inmueble que adquieran a través de la Cooperativa, cuando el socio que los aporte no esté incorporado a algún programa habitacional específico.

2016 2015M$ M$

Provisión patrimonio negativo de filiales:Conservicios Ltda. 438.264 293.038

Sub-total 438.264 293.038

Provisión vacaciones del personal 215.793 197.028 Provisión gastos de adjudicación 240 - Gastos generales 120.602 128.778

Total Provisiones varias 774.899 618.844

2016 2015M$ M$

Aportes Art. N° 31 Ley General de Cooperativas (1) 400.599 362.148 Acreedores ex-socios 200.185 185.173 Ingresos diferidos del corto plazo 14.140 12.107 Saldos operaciones CNT - 1.182

Totales 614.924 560.610


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En este caso, la Cooperativa consideró en este rubro a los socios del Programa Habitacional de Ahorro Libre con capitales certificados y con subsidios habitacionales obtenidos, y a los socios que al cierre del ejercicio aún se encuentran incorporados a Programas Habitacionales con viviendas totalmente adjudicadas, socios aspirantes cuenta joven y socios participantes en comités para construcción en nuevos terrenos y mejoramientos de viviendas. En los ejercicios los ahorros de estos socios se clasifican en su totalidad en el Pasivo a corto plazo. NOTA 22 – OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO El detalle de este rubro es el siguiente:

UF M$ UF M$Serviú Región MetropolitanaEscritorio Miguel Arteche I 59.200 1.559.800 59.200 1.561.242 Escritorio Miguel Arteche II 34.200 901.101 34.200 901.934 Manuel Magallanes Moure II-A 19.600 516.420 19.600 516.898 Manuel Magallanes Moure II-B 52.000 1.370.095 52.000 1.371.362 Luis Durand I 58.800 1.549.261 58.800 1.550.693

Sub-Total 223.800 5.896.677 223.800 5.902.129

Serviú Región de ValparaísoCondominio José Miguel Varas 22.000 579.656 22.000 580.191 Condominio Jardines del Belloto 40.800 1.074.998 40.800 1.075.991

Sub-Total 62.800 1.654.654 62.800 1.656.182

Serviú Región del Libertador Bernardo O´HigginsCondominio Jardín de Machalí 26.800 706.126 - - Condominio José Gil de Castro 16.800 442.646 - -

Sub-Total 43.600 1.148.772 - -

Serviú Región del MaulePortal Las Palmas 14.400 379.411 25.600 675.132 Luis Orrego Luco I 28.400 748.283 - - Luis Orrego Luco II etapa I 27.400 721.935 - - Januario Espinoza 24.000 632.351 - -

Sub-Total 94.200 2.481.980 25.600 675.132

Serviú Región de la AraucaníaJorge Teiller I-A 27.600 727.204 27.600 727.876 Jorge Teiller I-B 54.600 1.438.600 54.600 1.439.929

Sub-Total 82.200 2.165.804 82.200 2.167.805

Sub-Total 506.600 13.347.887 394.400 10.401.248

b) Acreedores por compra de terrenos - - 22.988 1.864.375

Totales 506.600 13.347.887 417.388 12.265.623

2016 2015


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NOTA 23 - PATRIMONIO La siguiente es la composición de las cuentas que conforman el Patrimonio de la Cooperativa y el detalle del movimiento de los ejercicios 2016 y 2015:

(1) Según lo indicado en la Nota 2 (p), la Reserva legal se ha incrementado por el traspaso correspondiente al superávit estimado después de absorbidas las contingencias post-adjudicación, así como por la distribución de los resultados acordada por las respectivas Juntas Generales anuales de Socios.

(2) De acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 34, inciso tercero, de la Ley General de Cooperativas,

el valor del ajuste monetario deberá ser distribuido entre las distintas cuentas que componen el patrimonio, el primer día hábil siguiente al cierre del ejercicio en que este se generó.

Reserva Fondo Fondo AjusteEjercicio 2016 Capital Reserva Art. 6° Trans. fluctuación Prov. Art 19 Monetario Resultado Total

(en Miles de Pesos) legal (1) Ley 19.832 de valores LGC (2) del ejercicio Patrimonio

Saldo inicial al 01-01-2016 3.266.249 15.709.221 14.869.397 5.501.363 - - 17.336 39.363.566 Distribución remanente 2015 - 16.989 - - 347 - (17.336) - Aumentos 5.919.127 16.721.370 - - - 1.506.467 - 24.146.964 Disminuciones (3.854.290) - (14.869.397) - - - (18.723.687)Revalorización capital propio 78.286 887.273 - 159.539 10 - - 1.125.108 Fluctuación de valores - - - 908.213 - - - 908.213 Remanente ejercicio 2016 - - - - - - 20.257 20.257

Saldos al 31-12-16 5.409.372 33.334.853 - 6.569.115 357 1.506.467 20.257 46.840.421

Reserva FondoEjercicio 2015 Capital Reserva Art. 6° Trans. fluctuación Resultado Total

(en Miles de Pesos) legal (1) Ley 19.832 de valores del ejercicio Patrimonio

Saldo inicial al 01-01-2015 2.910.307 14.158.711 14.311.258 4.178.332 13.410 35.572.018 Distribución Pérdida 2014 - 13.410 - - (13.410) - Aumentos 3.811.138 984.387 - - - 4.795.525 Disminuciones (3.524.143) - - - - (3.524.143)Revalorización capital propio 68.947 552.713 558.139 162.955 - 1.342.754 Fluctuación de valores - - - 1.160.076 - 1.160.076 Remanente ejercicio 2015 - - - - 17.336 17.336

Saldos al 31-12-15 3.266.249 15.709.221 14.869.397 5.501.363 17.336 39.363.566

Saldos actualizados 3.360.970 16.164.788 15.300.609 5.660.903 17.839 40.505.109


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NOTA 24 – CONTINGENCIAS, GARANTÍAS Y RESPONSABILIDADES Garantías Hipotecarias y otras otorgadas por Conavicoop vigentes al 31 de diciembre de 2016: Banco Scotiabank:

Bien Raíz ubicado en calle Londres Nº 84, comuna de Santiago, Región Metropolitana, Rol 372-008.

Bien Raíz ubicado en calle Londres N° 81, comuna de Santiago, Región Metropolitana, Rol 373-007.

. Bien Raíz ubicado en calle Londres N° 79, comuna de Santiago, Región Metropolitana, Rol 373-

006.

Bien Raíz ubicado en calle 2 Norte Nº 547, Ciudad de Viña del Mar, Quinta Región, Rol 00029-005.

Bien Raíz ubicado en calle 2 Norte Nº 857, Ciudad de Talca, Séptima Región, Rol 779-003.

Bien Raíz ubicado en la comuna de Villa Alemana, Quinta Región, Rol 835-010.

Bien Raíz ubicado en la comuna de Quilpué, Quinta Región, programa habitacional Enrique

Soro II, Rol 3355-2.

Bien Raíz ubicado en la comuna de Quilpué, Quinta Región, programa habitacional Condominio Jardines del Belloto, Rol 3355-3.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de San Felipe, Quinta Región, programa habitacional Carlos Pezoa Veliz, Rol 060-00049

Bienes Raíces ubicados en la ciudad de Rancagua, Sexta Región, programa habitacional Barrio

Los Cipreses, Rol 1425-2, 1425-23 y 1425-24.

Bienes Raíces ubicados en la ciudad de Rancagua, Sexta Región, programa habitacional Condominio José Gil de Castro, Rol 1425-5 y1425-169.

Bienes Raíces ubicados en la comuna de Machalí, ciudad de Rancagua, Sexta Región,

programa habitacional Condominio Jardín de Machalí, Rol 2-11, 2-48, 2-49 y 2-50.

Bienes Raíces ubicados en la ciudad de Rancagua, Sexta Región, terreno Santa Julia II, Rol 1425-25 y 1425-26.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Curicó, Séptima Región, terreno y programa habitacional Luís Orrego Luco I, Rol 652-79.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Curicó, Séptima Región, terreno Luís Orrego Luco y programa habitacional Luís Orrego Luco II – I etapa, Rol 652-80.

Bienes Raíces ubicado en la ciudad de San Clemente, Séptima Región, programa habitacional Januario Espinoza, Rol 158-335 y 157-42

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Concepción, Octava Región, terreno y programas habitacionales Villa Conavicoop San Pedro IX y X, Rol 15006-084.


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Bien Raíz ubicado en la ciudad de Concepción, Octava Región, terreno Olas lote A-1, Rol 16804-00093

Aval de boletas de garantías de entidades relacionadas Fundación Santiago, Constructora

Londres Ltda., y Asesorías Con Vivienda Ltda. BancoEstado:

Bien Raíz ubicado en la comuna de San Bernardo. Región Metropolitana, terreno y programas habitacionales Manuel Magallanes Moure I y II A y B, Rol 6200-5.

Bien Raíz ubicado en la comuna de Lampa. Región Metropolitana, programa habitacional Luís Durand I, Rol 700-56.

Bien Raíz ubicado en la comuna de Lampa. Región Metropolitana, programa habitacional, Luís Durand II, Rol 700-055.

Bien Raíz ubicado en la comuna de San Bernardo, Región Metropolitana, Rol 4658-80.

Bienes Raíces ubicados en la comuna de Coronel, Región del Bio-Bio, Terreno Rector Enrique

Molina Garmendia y programa habitacional Villa Bicentenario II, Rol 3600-001, 3600-16, y 5004-732.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Temuco, IX Región, terreno El Carmen, lotes 8 y 11, Rol 3205-228

Banco de Chile:

Bienes Raíces ubicados en la comuna de la Florida, Región Metropolitana, programa habitacional, Rebeca Matte, Rol 2270-13 y 2270-14.

Bienes Raíces ubicados en la comuna de Colina, Región Metropolitana, programa habitacional, -

Sergio Castillo Mandiola, Roles 3090-3, 3090-4, 3090-5 y 3090-6.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Valparaíso, Quinta Región, programa habitacional Condominio José Miguel Varas, Rol 9117-002.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Talca, Comuna Maule, Séptima Región, terreno y programa habitacional Barrio La Foresta II, Rol 167-440.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Talca, Séptima Región, programa habitacional Condominio

Alto las Rastras, Rol 2516-15.

Banco Corpbanca:

Bien Raíz ubicado en la comuna de Padre Hurtado. Región Metropolitana, terreno y programas habitacionales Miguel Arteche I y II, Rol 332-28.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Temuco, IX Región, programas habitacionales Jardín de Los

Naranjos I y II, Rol 3207-54.


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Banco BBVA:

Bien Raíz ubicado en la comuna de Huechuraba. Región Metropolitana, programa habitacional Condominio Jorge Luís Borges, Rol 3130-217.

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Temuco, Localidad de Labranza, Novena Región programas

habitacionales Jorge Teillier I-A y B, Rol 2318-001. INMOBILIARIA SAN PEDRO DEL MAR LIMITADA:

Bien Raíz ubicado en la ciudad de Concepción, Octava Región, terreno Olas lote A-C 5-A, Rol 16804-00096

Ilustre Municipalidad de San Bernardo:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar las obras de urbanización, correspondientes a proyecto de agua potable pública, proyecto de alcantarillado público de aguas servidas, proyecto de alumbrado público y proyecto de pavimentación de evacuación de aguas lluvias, del loteo N° 5 aprobado por resolución N° 51/2009, programa habitacional Manuel Magallanes Moure II A y B.

Ilustre Municipalidad de Padre Hurtado:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar obras de urbanización, lote 2a y 2c, por avenida Segunda Transversal, correspondiente a pavimentación y aguas lluvias, agua potable, alumbrado público, señalética y arborización, terreno escritor Miguel Arteche.

Ilustre Municipalidad de Colina:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar obras de urbanización, lotes 3,4,5 y 6 parcela N° 9 San Antonio de Comaico Colina, proyecto habitacional, Sergio Castillo Mandiola.

Ilustre Municipalidad de Maule:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar obras de pavimentación programa habitacional Barrio La Foresta II.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar obras de áreas verdes N° 7, 8 y 18 programa

habitacional Barrio La Foresta II. Ilustre Municipalidad de Coronel:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar obras de urbanización del lote 1-D, del programa habitacional rector Enrique Molina Garmendia y por el monto ya aprobado, con anterioridad, según presupuesto presentado UF 3.173,00, tomada en representación de Inmobiliaria Londres Ltda.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar obras de urbanización, agua potable del lote PEAS

equipamiento sanitario N° 1, programa habitacional Villa Bicentenario, sector 7 Coronel.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar obras de urbanización de pavimentación del lote PEAS equipamiento sanitario N° 1, programa habitacional Villa Bicentenario, sector 7 Coronel.


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Ilustre Municipalidad de Temuco:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar ejecución de obras de áreas verdes, con compromiso paisajístico por una superficie de 5.722,46 mts2., del loteo Jorge Teillier etapa-1, ubicado en la localidad de Labranza.

Ministerio de Vivienda y Urbanismo:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar el fiel cumplimiento de las obligaciones establecidas en los convenios marco que celebre Conavicoop, con las Seremis de Viviendas y Urbanismo del país, para ser habilitado a operar en los programas habitacionales del Minvu.

Serviu Región Metropolitana:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar buena ejecución y conservación proyecto de pavimentación y aguas lluvia programa habitacional Pedro de Oña, sector 2, código N° 36625, comuna de Renca, tomada en representación Constructora Londres Ltda.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar préstamo de enlace proyecto Manuel Magallanes Moure II etapa A, comuna de San Bernardo regulado por el DS 116 a favor de Constructora Baquedano Ltda.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar préstamo de enlace proyecto Luís Durand I etapa,

comuna de Lampa regulado por el DS 116 a favor de Constructora Carrán S.A.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar préstamo de enlace proyecto Manuel Magallanes Moure II etapa B, comuna de San Bernardo regulado por el DS 116 a favor de Constructora Baquedano Ltda.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar préstamo de enlace proyecto Escritor Miguel Arteche I etapa, comuna de Padre Hurtado regulado por el DS 116 a favor de Constructora Carrán S.A.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar préstamo de enlace proyecto Escritor Miguel Arteche II etapa, comuna de Padre Hurtado regulado por el DS 116 a favor de Constructora Carrán S.A.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar el fiel cumplimiento del contrato DS 19 (V y U), proyecto Escritor Miguel Arteche etapa 3, comuna de Padre Hurtado CP 131347, beneficiarios 240 resolución 7171/16.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar el fiel cumplimiento del contrato DS 19 (V y U),

proyecto Escritor Miguel Arteche etapa 4, comuna de Padre Hurtado CP 131349, beneficiarios 160 resolución 7171/16.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar el fiel cumplimiento del contrato DS 19 (V y U), proyecto Manuel Magallanes Moure etapa 3-A, comuna de San Bernardo CP 131359 beneficiarios 71, resolución 7171/16.


proyecto Manuel Magallanes Moure etapa 3-B, comuna de San Bernardo CP 131374, resolución 7171/16.


proyecto Luís Durand 2, comuna de Lampa CP 131104, resolución 7171/16.


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Serviu Región de Valparaíso:

Boleta de garantía bancaria, para para caucionar préstamo de enlace de 204 viviendas, proyecto Condominio Jardines del Belloto.

Boleta de garantía bancaria, para para caucionar préstamo de enlace de 110 viviendas de DS

N° 116, según resolución 846 de fecha 09/02/2015. Proyecto Condominio José Miguel Varas, comuna de Valparaíso.

Boleta de garantía bancaria, para responder del fiel y oportuno y total cumplimiento del convenio de las condiciones del proyecto aprobado y de todo lo establecido en el art. 27 del DS 19 (V y U) año 2016, del proyecto Carlos Pezoa Veliz

Serviu Región del Libertador General Bernardo O’Higgins:

Boleta de garantía bancaria, caucionar conforme al art. 11/DS 116, préstamo 26.800 UF. Res. Ex 2104 01/04/15 y Res. Ex. 1443 06/05/15, otorgado por el Serviu a Constructora Malpo limitada Rut 79.540.520-8, proyecto Condominio Jardines de Machalí.

Boleta de garantía bancaria, caucionar conforme al art. 11/DS 116, préstamo 16.800 UF. Res.

Ex 2104 01/04/15 y Res. Ex. 1407 05/05/15, otorgado por el Serviu a Constructora Malpo limitada Rut 79.540.520-8, proyecto Condominio José Gil de Castro.

Serviu Región del Maule:

Boleta de garantía bancaria, para caucionar la correcta inversión y oportuna y total devolución del préstamo, correspondiente al proyecto Portal las Palmas.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar buena ejecución y comportamiento de las obras de

pavimentación del proyecto N° 4173 pavimentación, programa habitacional Barrio La Foresta II (164 viviendas), comuna de Maule, tomada en representación Constructora Parthenon S.A.

Boleta de garantía bancaria, para caucionar la correcta inversión y oportuna y total devolución

del préstamo, correspondiente al proyecto Januario Espinoza por 120 viviendas, aprobado según resolución N° 2104/2015 y resolución N° 1743/2015, aprobación convenio DS 116.

Boleta de garantía bancaria, para caucionar la correcta inversión y oportuna y total devolución del préstamo, correspondiente al proyecto Luís Orrego Luco I etapa por 142 viviendas, aprobado según resolución N° 2104/2015 y resolución N° 1748/2015, aprobación convenio DS 116.

Boleta de garantía bancaria, para caucionar la correcta inversión y oportuna y total devolución del préstamo, correspondiente al proyecto Luís Orrego Luco II etapa 1, por 137 viviendas, aprobado según resolución N° 2104/2015 y resolución N° 1748/2015, aprobación convenio DS 116.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar buena ejecución y mantención proyecto de pavimentación N° 438, programa habitacional Luís Orrego Luco I de la comuna de Curicó, correspondiente a D.S.N. 116-EP, tomada en representación Constructora Londres Ltda.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar el fiel cumplimiento del convenio del proyecto denominado Luís Orrego Luco I etapa II.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar el fiel cumplimiento del convenio del proyecto denominado Luís Orrego Luco II etapa II.


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Serviu Región del Bio-Bio:

Boleta de garantía bancaria, para responder del fiel y oportuno y total cumplimiento del convenio y condiciones del proyecto, Villa Conavicoop San Pedro etapa XI, comuna de San Pedro de la Paz, código 131150 de 223 viviendas DS 19/196 V, y U.

Serviu Región de la Araucanía:

Boleta de garantía bancaria, para garantizar la correcta inversión y oportuna y total devolución del préstamo de enlace referido al art. 11 del DS 116 de 138 viviendas correspondiente, al proyecto Jorge Teiller I-A, según convenio de fecha 30/04/2015, aprobado por resolución exenta N° 2162 de fecha 30/04/2015, tomada por Conavicoop en representación de Constructora Salas y Jaramillo Ltda.

Boleta de garantía bancaria, para garantizar la correcta inversión y oportuna y total devolución

del préstamo de enlace referido al art. 11 del DS 116 de 273 viviendas correspondiente, al proyecto Jorge Teiller I-B, según convenio de fecha 30/04/2015, aprobado por resolución exenta N° 2162 de fecha 30/04/2015, tomada por Conavicoop en representación de Constructora Salas y Jaramillo Ltda.

Empresa Sanitaria Esval S.A.

Boleta de garantía para garantizar la constitución e inscripción en Conservador de Bienes Raíces, de la comunidad de desagüé para las viviendas ubicadas en calle la Unión N° 1316, 1318, 1322, 1324, 1326, 1328 y 1330 asociada a proyecto domiciliario del conjunto habitacional Enrique Soro II, ubicado en la comuna de Quilpué.

NOTA 25 - AUDITORES EXTERNOS De acuerdo a las disposiciones del Art. 41 de la Resolución N° 58 la firma Salas y Cía. Ltda. ha emitido los informes de auditoría de la Cooperativa en los últimos cinco ejercicios. NOTA 26 - HECHOS POSTERIORES Con fecha 27 de diciembre de 2016 en Sesión de Consejo de Administración, se acordó efectuar un aporte de capital a Fundación Contigo, correspondientes a reservas de propietarios de diferentes programas habitacionales completamente ejecutados. A través del oficio N°1548 de fecha 15 de marzo de 2017, el Departamento de Cooperativas instruye a Conavicoop dejar sin efecto el acuerdo del Consejo de Administración, por tratarse de un tema de interés social que debe ser puesto en conocimiento de una Junta General de Socios, de acuerdo a lo establecido en la letra p) del artículo N°23 de la Ley General de Cooperativas. Por su parte la Cooperativa ha iniciado gestiones y presentó un Recurso de Reposición y Jerárquico en subsidio ante el Departamento de Cooperativas, que se encuentra pendiente de resolución, por lo que no se ha dado cumplimiento a lo solicitado. No existen otros hechos significativos de carácter financiero-contable ocurridos entre el 31 de diciembre de 2016 y la fecha de cierre de los presentes estados financieros (30 de marzo de 2017), que pudieran afectarlos significativamente. Mauricio de la Barra Parada Rodrigo Garcés Muñoz Gerente General Sub Gerente de Contabilidad

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NOTA 25 - AUDITORES EXTERNOS De acuerdo a las disposiciones del Art. 41 de la Resolución N° 58 la firma Salas y Cía. Ltda. ha emitido los informes de auditoría de la Cooperativa en los últimos cinco ejercicios. NOTA 26 - HECHOS POSTERIORES No existen hechos significativos de carácter financiero-contable ocurridos entre el 31 de diciembre de 2016 y la fecha de cierre de los presentes estados financieros (14 de marzo de 2017), que pudieran afectarlos significativamente.

Mauricio de la Barra Parada

Gerente General

Rodrigo Garcés Muñoz

Sub Gerente de Contabilidad


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SANTIAGO | ABRIL | 2017


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