Socialización MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO · 2018. 8. 13. · Armonización del MECI 2014...

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Socialización MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO -MECI 2014- Dra. Fanny Muñoz Jefe de Control Interno ESEHRC

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  • Socialización

    MODELO ESTÁNDAR DECONTROL INTERNO

    -MECI 2014-

    Dra. Fanny Muñoz Jefe de Control Interno ESEHRC

  • MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNOMECI

  • Presentar a los asistentes al Inducción o Re inducción,tanto los elementos conceptuales como metodológicosrelacionados con la actualización del MECI 2014, de talforma que fortalezcan sus competencias (del sabersaber, del saber hacer y del saber ser) y quedenhabilitados técnicamente para orientar de maneraadecuada desde su rol, los ajustes internos que cadaEntidad Pública está obligada a realizar para fortalecersu Sistema de Control Interno.

    OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN

  • MARCO LEGAL DE MECI

  • ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO.1. Módulo de Control de Planeación y Gestión.

    1.1. Componente Talento Humano.- Protocolo Éticos-Desarrollo TH

    1.2. Componente Direccionamiento Estratégico.- Planes, programas y Proyectos- Modelo Operación Por Procesos- Estructura Organizacional- Indicadores de Gestión- Políticas de Operación

    1.3. Componente Administración del Riesgo.-Políticas de Administración del Riesgo- Identificación del Riesgo- Análisis y Valoración del Riesgo

  • 2. Módulo de Control de Evaluación y Seguimiento.

    2.1. Componente Autoevaluación Institucional.

    2.2. Componente de Auditoría Interna.

    2.3. Componente Planes de Mejoramiento.

    3. Eje Transversal Información y Comunicación.

    Armonización del MECI 2014 con la NormaTécnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP1000:2009

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1,1Componente Talento Humano.- Protocolo Éticos

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1,1Componente Talento Humano.-Desarrollo de Talento humano

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y

    GESTION 1,2 Componente

    de

    Direccionamiento

    Estratégico.

    - Planes, programas

    y Proyectos

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1,2 Componente de Direccionamiento Estratégico.

    -Modelo Operación Por Procesos

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y

    GESTION 1,2 Componente de Direccionamiento Estratégico.

    - Estructura Organizacional

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1,2 Componente de Direccionamiento Estratégico.

    -Indicadores de Gestión

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1,2 Componente de Direccionamiento Estratégico.

    - Políticas de Operación

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1.3. Componente Administración del Riesgo.

    Políticas de Administración del Riesgo

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1.3. Componente Administración del Riesgo.

    - Identificación del Riesgo

  • 1,MODULO DE PLANEACION Y GESTION

    1.3. Componente Administración del Riesgo.

    -Análisis y Valoración del Riesgo

  • 2. MÓDULO DE CONTROL DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.

    2.1. Componente Autoevaluación Institucional.

  • 2. MÓDULO DE CONTROL DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.

    2.2. Componente de Auditoría Interna.

  • 2. MÓDULO DE CONTROL DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.

    2.3. Componente Planes de Mejoramiento

  • 3. EJE TRANSVERSAL INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.