Sobre La Guerra ProlongadaZedong, Mao

Publicado: 1938Categoría(s): No Ficción, Ciencias sociales, Ciencias políticasFuente: Feedbooks

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Acerca Zedong:Shaoshan, Hunan, 26 de diciembre de 1893 - Pekín, 9 de sep-

tiembre de 1976) fue el máximo dirigente del Partido Comunis-ta de China (PCCh) y de la República Popular China. Bajo su li-derazgo, el Partido Comunista se hizo con el poder en la Chinacontinental en 1949, cuando se proclamó la nueva RepúblicaPopular, tras la victoria en la Guerra Civil contra las fuerzas dela República de China. La victoria comunista provocó la huidade Chiang Kai-shek y sus seguidores del Kuomintang a Taiwány convirtió a Mao en el líder máximo de China hasta su muerteen 1976. (Chino simplificado: ???, chino tradicional: ???, pin-yin: Mao Zedong, Wade-Giles: Mao Tse-tung. (Este es un nom-bre chino; el apellido es Mao). Fuente Wikipedia.

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Capítulo 1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA1. Se acerca el 7 de julio, primer aniversario del estallido de lagran Guerra de Resistencia contra el Japón. Hace ya casi unaño que toda la nación, uniendo sus fuerzas y perseverando enla Guerra de Resistencia y en el frente único, lucha heroica-mente contra el enemigo. Esta guerra no tiene precedentes enla historia de Oriente y ocupará un lugar destacado también enla historia universal; los pueblos del mundo entero siguen conatención su desarrollo. Todos los chinos que sufren los desas-tres de la guerra y luchan por la existencia de la nación, anhe-lan diariamente la victoria. Pero ¿cuál será en realidad el cursode la guerra? ¿Podremos vencer? ¿Podremos vencer rápida-mente? Muchos hablan de una guerra prolongada, pero ¿porqué una guerra prolongada? y ¿cómo hacerla? Muchos hablande la victoria final, pero ¿por qué será nuestra la victoria final?y ¿cómo lograrla? No todos han encontrado respuesta a estaspreguntas; más aún, la mayoría no la ha encontrado hasta aho-ra. Y así, los derrotistas partidarios de la teoría de la subyuga-ción nacional se han presentado a decirle a la gente que Chinaserá subyugada y que la victoria final no le pertenecerá. Cier-tos amigos impetuosos también han salido a decir que Chinapuede triunfar muy pronto, sin necesidad de grandes esfuer-zos. Pero ¿son correctas estas opiniones? Siempre hemos dichoque no. Sin embargo, la mayoría no ha comprendido aún lo quehemos venido diciendo. Esto se debe, en parte, a que nuestrotrabajo de propaganda y explicación ha sido insuficiente, y enparte, a que los acontecimientos objetivos, en su desarrollo,aún no han revelado por completo su naturaleza inherente nimanifestado claramente sus rasgos, de modo que la gente nopuede discernir las tendencias y perspectivas del desarrollo delos acontecimientos en su conjunto ni, por lo tanto, determinar

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enteramente las orientaciones y los métodos de acción. Ahoralas cosas van mejor; la experiencia de diez meses de Guerra deResistencia ha sido más que suficiente para desbaratar la teo-ría absolutamente infundada de la subyugación nacional y, almismo tiempo, para disuadir a nuestros amigos impetuosos desu teoría de la victoria rápida. En estas circunstancias, muchagente pide una explicación a modo de balance. Y con mayor ra-zón en lo referente a la guerra prolongada, ya que no sólo exis-ten contra ella las teorías de la subyugación nacional y de lavictoria rápida, sino que existe también una comprensión hue-ra de la misma. "Desde el Incidente de Lukouchiao, los cuatroc-ientos millones de chinos vienen realizando esfuerzos manco-munados, y la victoria final será de China." Esta fórmula estámuy en boga. Es correcta, pero es necesario darle un conteni-do. Si hemos podido perseverar en la Guerra de Resistenciacontra el Japón y mantener el frente único, ello se ha debido ala concurrencia de numerosos factores: en el plano interior, to-dos los partidos y grupos políticos, desde el Partido Comunistahasta el Kuomintang; todo el pueblo, desde los obreros y loscampesinos hasta la burguesía, y todas las fuerzas armadas,desde las tropas regulares hasta las unidades guerrilleras; enel plano internacional, el país socialista y todos los pueblosamantes de la justicia, y en el campo enemigo, aquellos que en-tre la población civil y entre los soldados del frente se oponena la guerra. En una palabra, todos ellos han contribuido en dis-tintos grados a nuestra Guerra de Resistencia. Toda personade buena fe debe rendirles homenaje. Junto con los demás par-tidos que están por la resistencia y el pueblo entero, los comu-nistas tenemos como único objetivo luchar por unir todas lasfuerzas para vencer a los abominables invasores japoneses. El1.ƒ de julio de este año se cumplirá el XVII aniversario de lafundación del Partido Comunista de China. A fin de que cadacomunista aporte mejores y más grandes esfuerzos a la Guerrade Resistencia contra el Japón, es también preciso concederuna importancia particular al estudio de la guerra prolongada.Por esto, mis conferencias estarán dedicadas a ese estudio.Trataré de hablar sobre todos los problemas vinculados con laguerra prolongada, pero no me será posible entrar en todos losdetalles en un solo ciclo de conferencias.

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2. Toda la experiencia de los diez meses de Guerra de Resis-tencia demuestra que son erróneas tanto la teoría de la inevita-ble subyugación de China como la de su victoria rápida. La pri-mera engendra la tendencia al compromiso, y la segunda, latendencia a la subestimación del enemigo. Los partidarios deestas teorías abordan el problema de una manera subjetiva yunilateral, es decir, no científica.

3. Antes de que se iniciara la Guerra de Resistencia, existíanmuchas opiniones inspiradas en la teoría de la subyugación na-cional. Se decía, por ejemplo: "China está peor armada que elenemigo, y condenada a la derrota en una guerra." "Si Chinaresiste, se convertirá inevitablemente en otra Abisinia." Desdeque empezó la guerra, ya no se expresan abiertamente opinio-nes de este orden; pero siguen manifestándose solapadamente,y en abundancia. Por ejemplo, de tiempo en tiempo surge unaatmósfera de compromiso, y sus partidarios argumentan: "Lacontinuación de la guerra significa la subyugación inevitable."Desde la provincia de Junán, un estudiante nos escribe:

"En el campo tropiezo a cada paso con dificultades. Al hacerpropaganda sin ayuda de nadie, tengo que hablar con la gentedonde y cuando la encuentro. Mis interlocutores no son en mo-do algunos ignorantes; todos tienen cierta comprensión de loque está ocurriendo y se muestran muy interesados en lo queles digo. Pero cuando tropiezo con mis propios parientes, siem-pre me dicen: China no puede vencer; está condenada' ¡Quéasco! Y menos mal que no andan por ahí divulgando sus opinio-nes, pues eso sería desastroso. ¡Los campesinos, como es natu-ral, les darían más crédito a ellos que a mí!"

Estos partidarios de la teoría de la inevitable subyugación deChina forman la base social de la tendencia al compromiso. Aelementos de esta especie se les encuentra en todos los rinco-nes de China; por eso, el problema del compromiso puede aflo-rar en el seno del frente antijaponés en cualquier momento yquizá subsistirá hasta el final mismo de la guerra. Ahora queha caído S¸chou y que Wuján está en peligro, creo que no seráinútil dar un mentís a la teoría de la subyugación nacional.

4. Durante estos diez meses de Guerra de Resistencia, hanaparecido también toda clase de opiniones caracterizadas por

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la precipitación. Por ejemplo, al comienzo de la guerra, muchagente mostraba un optimismo sin fundamento; subestimaba alJapón e incluso creía que los japoneses no podrían llegar hastala provincia de Shansí. Algunos menospreciaban el papel estra-tégico de la guerra de guerrillas en la Guerra de Resistenciacontra el Japón y ponían en duda el siguiente planteamiento:"En el plano de conjunto, la guerra de movimientos es lo princi-pal, y la de guerrillas, lo auxiliar; en el plano particular, la gue-rra de guerrillas es lo principal, y la de movimientos, lo auxil-iar." Desaprobaban la línea estratégica del VIII Ejército, quees: "Tomar la guerra de guerrillas como lo fundamental, perono perder oportunidad alguna para realizar la guerra de movi-mientos cuando las condiciones sean favorables", y considera-ban que éste era un punto de vista "mecanicista". Durante lacampaña de Shanghai, algunos decían: "Basta resistir tres me-ses; la situación internacional tendrá que cambiar, la Unión So-viética habrá de enviar tropas y la guerra terminará." Deposita-ban sus esperanzas para el futuro de la Guerra de Resistenciaprincipalmente en la ayuda extranjera. A raíz de la victoria deTaierchuang, algunos sostenían que la campaña de S¸chou de-bía ser una "batalla casi decisiva" y que había que cambiar lapolítica establecida de guerra prolongada: Decían cosas talescomo: "Esta campaña representa el último y desesperado For-cejeo del enemigo"; "Si ganamos, los militaristas japonesesquedarán desmoralizados y sólo podrán esperar su juicio final".La victoria de Pingsingkuan se les había subido a la cabeza aalgunos, y la de Taierchuang hizo perder el juicio a un númeroaún mayor de personas. Y así se han suscitado dudas acerca desi el enemigo atacará Wuján. Muchos piensan que "probable-mente no", y muchos otros, que "de ninguna manera". Talesdudas pueden afectar a todos los problemas importantes. Porejemplo: ¿son ya suficientes nuestras fuerzas para resistir alJapón? La respuesta podría ser afirmativa; pues si se piensaque nuestras actuales fuerzas son ya suficientes para detenerla ofensiva del enemigo, ¿para qué aumentarlas? O por ejem-plo: ¿sigue siendo correcta la consigna de consolidar y ampliarel frente único nacional antijaponés? La respuesta podría sernegativa; pues si se cree que el frente único en su estado act-ual es lo bastante fuerte para rechazar al enemigo, ¿para quéconsolidarlo y ampliarlo aún más? O bien: ¿deben

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intensificarse nuestras actividades diplomáticas y la propagan-da para el extranjero? Aquí, de nuevo, la respuesta podría sernegativa O también: ¿es necesario proceder concienzudamentea reformar el sistema que rige en el ejército y el sistema políti-co, desarrollar el movimiento de masas, poner en vigor la edu-cación para la defensa nacional, reprimir a los colaboracionis-tas y a los trotskistas, desarrollar la industria de guerra y mejo-rar las condiciones de vida del pueblo? O igualmente: ¿siguensiendo correctas las consignas que llaman a la defensa de Wu-ján, Cantón y el Noroeste, y al desarrollo vigoroso de la guerrade guerrillas en la retaguardia enemiga? Las respuestas podrí-an ser todas negativas. Existen incluso personas que, apenasse produce un cambio ligeramente favorable en la situación dela guerra, se preparan para intensificar los "roces" entre elKuomintang y el Partido Comunista, desviando la atención delos asuntos exteriores a los interiores. Esto ocurre casi invaria-blemente cada vez que se gana una batalla relativamente gran-de, o cuando el enemigo detiene en forma temporal su ofensi-va. Todo esto puede llamarse miopía política y militar. Tales ar-gumentos, aunque parecen razonables, son en realidad pala-brería absolutamente infundada y engañosa. Poner fin a talverborrea ayudará a la prosecución victoriosa de la Guerra deResistencia contra el Japón.

5. La cuestión es entonces: ¿Será China subyugada? Respon-demos: No, no será subyugada; por el contrario, obtendrá lavictoria final. ¿Puede China vencer rápidamente? Responde-mos: No, no puede vencer rápidamente; la Guerra de Resisten-cia contra el Japón será una guerra prolongada.

6. Hace ya dos años señalamos; en líneas generales, los prin-cipales argumentos relativos a estos problemas. EL 16 de juliode 1936, cinco meses antes del Incidente de Sían y doce antesdel Incidente de Lukouchiao, en una entrevista con el Sr. Ed-gar Snow, periodista norteamericano, hice una apreciación ge-neral de la situación de la guerra entre China y el Japón y for-mulé una serie de orientaciones para conseguir la victoria. Noestá de más traer acá algunos apartes:

Snow: ¿En qué condiciones puede China vencer y destruir lasfuerzas del imperialismo japonés?

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Mao: Se necesitan tres condiciones: primera, la creación deun frente único antijaponés en China; segunda, la formación deun frente único antijaponés internacional; tercera, el ascensodel movimiento revolucionario del pueblo japonés y de los pue-blos de las colonias japonesas. Para el pueblo chino, la más im-portante de las tres condiciones es su gran unidad.

Snow: Según piensa usted, ¿cuánto tiempo durará estaguerra?

Mao: Eso dependerá de la fuerza del frente único antijaponésde China, y de cómo se desarrollen muchos otros factores deci-sivos para China y para el Japón. Es decir, aparte de la propiafuerza de China, que es lo principal, desempeñarán también unpapel importante la ayuda internacional y el apoyo que le pres-te la revolución en el propio Japón. Si el frente único antijapo-nés de China se desarrolla con vigor y se organiza eficiente enamplitud y profundidad; si los gobiernos y pueblos convencidosde que el imperialismo japonés amenaza sus propios interesesproporcionan a China la ayuda necesaria, y si la revolución es-talla rápidamente en el Japón, entonces la guerra terminarápronto y China obtendrá rápidamente la victoria. Si estas con-diciones no se hacen realidad con prontitud, la guerra se pro-longará. Pero el resultado será el mismo: el Japón será derrota-do y China vencerá, sólo que los sacrificios serán grandes, yhabrá que pasar por un período muy doloroso.

Snow: ¿Cuál es su opinión acerca del probable desarrollo deesta guerra en el plano político y militar?

Mao: La política continental del Japón está ya fijada. Quienesse imaginan que un compromiso con el Japón y nuevos sacrific-ios del territorio y de la soberanía de China pueden detener laofensiva japonesa, sólo viven de ilusiones. Sabemos a cienciacierta que también el valle inferior del Yangtsé y nuestrospuertos del Sur están ya incluidos en la política continental delimperialismo japonés. Más aún, el Japón aspira a apoderarsede las Filipinas, Siam, Vietnam, la península de Malaca y las In-dias Orientales holandesas, con el objeto de aislar a China deotros países y establecer su dominación exclusiva en el Pacíficodel Sudoeste. Esta es la política marítima del Japón. En talescircunstancias, está fuera de toda duda que China se encontra-rá en una situación sumamente difícil. Pero la gran mayoría delos chinos creen que las dificultades pueden superarse. Sólo la

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gente adinerada de los grandes centros comerciales es derro-tista, porque teme perder sus bienes. Muchos piensan que aChina le será imposible continuar la guerra una vez que su lito-ral sea bloqueado por el Japón. Esto es un disparate. Para refu-tarlo bastaría referirnos a la historia de guerra del Ejército Ro-jo. La posición de China en la Guerra de Resistencia contra elJapón es muy superior a la del Ejército Rojo durante la guerracivil. China es un país inmenso. Aunque el Japón consiguieseocupar regiones con cien o incluso doscientos millones de habi-tantes, estaríamos todavía muy lejos de ser derrotados. Aúnnos quedaría una gran fuerza para luchar contra el Japón,mientras éste tendría que sostener, durante toda la guerra, in-cesantes combates defensivos en su retaguardia. La falta deunidad en la economía china y su desarrollo desigual presentanmás bien ventajas para la Guerra de Resistencia contra el Ja-pón. Por ejemplo, aislar a Shanghai del resto de China no es enabsoluto tan desastroso para nosotros como lo sería para losEE.UU. separar a Nueva York del resto del país. Aunque el Ja-pón bloquee el litoral de China, le será imposible bloquear elNoroeste, el Sudoeste y el Oeste de China. Por eso, una vezmás, el punto central del problema es la unidad de todo el pue-blo chino y la Formación de un frente antijaponés en que seuna toda la nación. Esto es lo que venimos proponiendo desdehace tiempo.

Snow: Si la guerra dura mucho tiempo sin que el Japón seaderrotado por completo, ¿aceptaría el Partido Comunista nego-ciar una paz con el Japón y reconocer su dominio en el Nordes-te de China?

Mao: No. Al igual que todo el pueblo, el Partido Comunistade China no permitirá que el Japón retenga un solo palmo deterritorio chino.

Snow: ¿Cuál es, en su opinión, la línea estratégica fundamen-tal que ha de seguirse en esta guerra liberadora?

Mao: Nuestra línea estratégica debe ser la de emplear nues-tras fuerzas principales en operaciones sobre frentes muy dila-tados y variables. Para alcanzar la victoria, las tropas chinasdeben sostener una guerra de movimientos de gran movilidaden vastos teatros de operaciones, actuar con rapidez tanto enlos avances como en las retiradas, tanto en la concentracióncomo en la dispersión. Es decir, una guerra de movimientos en

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gran escala, y no una guerra de posiciones, que depende exclu-sivamente de las obras de fortificación con profundos fosos, al-tas fortalezas y sucesivas líneas defensivas. Esto no significa elabandono de todos los puntos estratégicos vitales, que debenser defendidos mediante una guerra de posiciones siempre quesea provechoso. Pero la estrategia capaz de transformar todala situación ha de ser la guerra de movimientos. La guerra deposiciones también es necesaria pero sólo puede desempeñarun papel secundario, auxiliar. Desde el punto de vista geográfi-co, el teatro de la guerra es tan vasto que nos permite efectuaruna guerra de movimientos con la máxima eficacia. Frente alas vigorosas acciones de nuestro ejército, las tropas japonesastendrán que actuar con prudencia.

Su maquinaria bélica es voluminosa, de movimientos lentos yeficacia limitada. Si concentramos nuestras fuerzas en un es-trecho sector del frente para oponer resistencia en una guerrade desgaste, desperdiciaremos las ventajas que nos proporcio-nan las condiciones geográficas y nuestra organización econó-mica, y repetiremos el error de Abisinia. Debemos evitar todagran batalla decisiva en el periodo inicial de la guerra, y recu-rrir primero a la guerra de movimientos para minar la moral yla capacidad combativa de las tropas enemigas.

Además de emplear para la guerra de movimientos tropasadiestradas, debemos organizar gran cantidad de unidadesguerrilleras entre los campesinos. Hay que comprender que losdestacamentos de voluntarios antijaponeses en las tres provin-cias del Nordeste, apenas son una pequeña muestra de lasfuerzas latentes del campesinado de todo el país que puedenmovilizarse para sostener la Guerra de Resistencia. Las fuerzaslatentes del campesinado chino son enormes, y basta organi-zarlas y dirigirlas apropiadamente para no dar sosiego a lastropas japonesas durante las veinticuatro horas del día, abru-mándolas basta el agotamiento completo. No hay que olvidarque la guerra se desarrolla en China. Esto significa que las tro-pas japonesas estarán completamente rodeadas por una pobla-ción hostil, que se verán obligadas a traer los pertrechos nece-sarios, y vigilarlos ellas mismas, que tendrán que emplear im-portantes fuerzas para proteger las líneas de comunicación,manteniéndose constantemente en guardia contra los ataques

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por sorpresa, y además, guarnecer con gran parte de sus fuer-zas a Manchuria y al propio Japón.

En el curso de la guerra, China podrá hacer prisioneros amuchos soldados japoneses y capturar gran cantidad de armasy municiones para pertrecharse a sí misma; al mismo tiempo,procurará obtener ayuda extranjera para reforzar gradualmen-te el armamento de sus tropas. Por eso, en las postrimerías dela guerra, podrá emprender una guerra de posiciones, atacan-do las posiciones enemigas en las zonas ocupadas. De este mo-do, la economía del Japón se derrumbará a consecuencia delprolongado desgaste causado por la Guerra de Resistencia deChina, y sus tropas se desmoralizarán en el curso de innumera-bles batallas extenuativas. En cuanto a China, sus fuerzas la-tentes de resistencia brotarán con pujanza creciente y, en uninmenso torrente ininterrumpido, las masas populares revoluc-ionarias marcharán al frente para combatir por la libertad. To-dos estos factores, coordinados con otros, nos permitirán lan-zar los ataques finales y decisivos contra las fortificaciones ybases del Japón en el territorio por él ocupado, y arrojar deChina a sus tropas invasoras.

La experiencia de los diez meses de Guerra de Resistencia haconfirmado la justeza de las consideraciones anteriores, y el fu-turo seguirá confirmándola.

7. Ya el 25 de agosto de 1937, a poco más de un mes del Inci-dente de Lukouchiao, el Comité Central del Partido Comunistade China señaló con claridad en su "Resolución sobre la situa-ción actual y las tareas del Partido":

La provocación de los invasores japoneses en Lukouchiao ysu ocupación de Peiping y Tientsín no son más que el comienzode su ofensiva en gran escala contra el territorio chino al Surde la Gran Muralla. Los invasores japoneses han iniciado en supaís la movilización general para la guerra. Su propaganda enel sentido de que no tienen "ningún deseo de agravar la situa-ción" es sólo una cortina de humo para encubrir su ofensiva.

La resistencia ofrecida el 7 de julio en Lukouchiao señaló elpunto de partida para la Guerra de Resistencia de China en es-cala nacional.

La situación política de China ha entrado así en una nuevaetapa: la resistencia efectiva. Ya pertenece al pasado la etapa

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de preparación para la resistencia. La tarea central de la act-ual etapa consiste en movilizar a todas las fuerzas para obtenerla victoria de la Guerra de Resistencia.

La clave para la victoria reside hoy en desarrollar la Guerrade Resistencia ya iniciada, convirtiéndola en una guerra de re-sistencia general de toda la nación. Sólo mediante una guerraasí, se podrá lograr la victoria final.

Como en la actualidad todavía existen serias deficiencias enla Guerra de Resistencia, podrán presentarse en su curso futu-ro muchos descalabros, retrocesos, divisiones internas, traicio-nes, compromisos temporales y parciales y otras situacionesadversas. Por consiguiente, debemos tener en cuenta que éstaserá una guerra dura y prolongada. Pero estamos convencidosde que, gracias a los esfuerzos de nuestro Partido y del puebloentero, la Guerra de Resistencia ya iniciada barrerá todos losobstáculos para continuar su avance y desarrollo.

La experiencia de estos diez meses de Guerra de Resistenciaha confirmado igualmente la justeza de estas consideraciones,y el futuro seguirá confirmándola.

8. Las raíces gnoseológicas de todos los conceptos erróneossobre la guerra son las tendencias idealista y mecanicista. Qu-ienes tienen estas tendencias enfocan el problema de manerasubjetiva y unilateral. Se entregan a una charla carente de to-do fundamento y puramente subjetiva, o bien, basándose en unsolo aspecto o en una manifestación temporal del problema, losexageran también subjetivamente, tomándolos por el todo.Ahora bien, hay dos categorías de conceptos erróneos: unacomprende los errores fundamentales y de carácter permanen-te, que son difíciles de rectificar; la otra, los errores accidenta-les y de carácter temporal, que son fáciles de rectificar. Sinembargo, como unos y otros son errores, todos tienen que serrectificados. Por lo tanto, sólo oponiéndonos a las tendenciasidealista y mecanicista en el problema de la guerra y exami-nándolo objetivamente y en todos sus aspectos, podemos llegara conclusiones correctas.

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Capítulo 2LA BASE DEL PROBLEMA9. ¿Por qué la Guerra de Resistencia contra el Japón será unaguerra prolongada? ¿Por qué pertenecerá a China la victoria fi-nal? ¿Cuál es la base en que se apoyan estas afirmaciones?

La guerra chino-japonesa no es una guerra cualquiera, sinouna guerra a muerte que se lleva a cabo en los años 30 del si-glo XX, entre la China semicolonial y semifeudal y el Japón im-perialista. Esta es la base de todo el problema. Ambos contend-ientes, que consideraremos por separado, presentan numero-sas características opuestas entre sí.

10. El Japón. En primer lugar, el Japón es un poderoso paísimperialista, que ocupa el primer puesto en Oriente en cuantoa poderío militar y económico y a capacidad político-organizati-va, y es también una de las cinco o seis potencias imperialistasmás importantes del mundo. Estas son las condiciones funda-mentales para su guerra de agresión. La inevitabilidad de estaguerra y la imposibilidad de una victoria rápida de China se de-ben precisamente al sistema imperialista del Japón; a su granpoderío militar y económico y a su gran capacidad político-or-ganizativa. Pero, en segundo lugar, el carácter imperialista delrégimen socio-económico del Japón determina el carácter im-perialista — retrógrado y bárbaro — de su guerra. En los años30 del siglo XX, las contradicciones internas y externas del im-perialismo japonés no sólo lo han obligado a emprender unaguerra aventurera de amplitud sin precedentes, sino que lohan llevado al borde del derrumbamiento final. Desde el puntode vista del desarrollo social, el Japón no es ya un país en as-censo; la guerra no conducirá a la prosperidad a que aspiransus clases dominantes, sino a lo contrario: la ruina del imperia-lismo japonés. Esto es lo que entendemos por naturaleza retró-grada de la guerra que hace el Japón. Dicha naturaleza, unida

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al carácter militar-feudal del imperialismo japonés, da origen ala particular barbarie con que realiza esta guerra. Todo estoagudizará al máximo el antagonismo entre las clases del propioJapón, el antagonismo entre la nación japonesa y la china y elantagonismo entre el Japón y la mayoría de los países del mun-do. La naturaleza retrógrada y bárbara de la guerra del Japónconstituye la razón principal de su inevitable derrota. Pero estono es todo. En tercer lugar, aunque el Japón conduce la guerrasobre la base de su gran poderío militar y económico y su grancapacidad político-organizativa, esta base adolece, a su vez, deuna deficiencia que le es inherente. El poderío militar y econó-mico y la capacidad político-organizativa del Japón son gran-des, pero cuantitativamente insuficientes. Por ser un país rela-tivamente pequeño, el Japón tiene limitados recursos humanos,militares, financieros y materiales, y no puede soportar unaguerra prolongada. Los gobernantes japoneses tratan de resol-ver estas dificultades por medio de la guerra; pero aquí tam-bién obtendrán lo contrario de lo que desean; es decir, la gue-rra que han desencadenado para solucionar estas dificultadesterminará por agravarlas e incluso por agotar sus reservas ini-ciales. Finalmente y en cuarto lugar, si bien el Japón puede ob-tener ayuda exterior de los países fascistas, ha de encontrar almismo tiempo fuerzas de oposición internacionales que sobre-pasarán a las fuerzas que le prestan ayuda desde el exterior.Las primeras crecerán en forma gradual y, a la postre, no sólollegarán a anular a las segundas, sino que también presionaránsobre el propio Japón. Aquí rige una ley que emana de la natu-raleza misma de la guerra que hace el Japón: una causa injustaencuentra escaso apoyo. En resumen, la ventaja del Japón resi-de en su gran capacidad bélica, y sus desventajas, en la natura-leza retrógrada y bárbara de su guerra, en la insuficiencia desus recursos humanos y materiales y en el escaso apoyo inter-nacional con que cuenta. Estas son las características delJapón.

11. China. En primer lugar, el nuestro es un país semicolon-ial y semifeudal. Desde la Guerra del Opio, pasando por la Gue-rra del Reino Celestial Taiping, el Movimiento Reformista de1898 y la Revolución de 1911, hasta la Expedición al Norte, to-dos los movimientos revolucionarios o reformistas que se

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proponían liberar a China de su estado semicolonial y semifeu-dal sufrieron serios reveses, y por eso China sigue siendo unpaís semicolonial y semifeudal. Somos todavía un país débil ymanifiestamente inferior al enemigo en poderío militar y eco-nómico y en capacidad político-organizativa. También en estepunto encuentran su base la inevitabilidad de la guerra y la im-posibilidad de la victoria rápida de China. Pero, en segundo lu-gar, el movimiento de liberación de China, que se ha desarro-llado incesantemente durante los últimos cien años, es ahoradistinto de lo que fue en cualquier otro período histórico. Sibien las diversas fuerzas internas y externas que se oponen aese movimiento le han causado serios reveses, éstos, a su vez,han templado al pueblo chino. Aunque en el terreno militar,económico, político y cultural, la China de hoy no es tan fuertecomo el Japón, existen ya en el país factores más progresistasque en cualquier otro período de su historia. El Partido Comu-nista de China y el ejército por él dirigido representan esos fac-tores. Y precisamente sobre la base de estos factores progre-sistas, la actual guerra liberadora de China podrá ser prolonga-da y alcanzar la victoria final. En contraste con el decadenteimperialismo japonés, China es como el sol al nacer. La guerrade China es progresista, y de ahí su carácter justo. Por ser unaguerra justa, puede unir a toda la nación, despertar la simpatíadel pueblo del país enemigo y ganar el apoyo de la mayoría delos países del mundo. En tercer lugar, China es un país muygrande: vasto territorio, abundantes recursos, inmensa pobla-ción y gran número de soldados; por consiguiente, es capaz desostener una guerra prolongada. Esto ofrece otro contraste conel Japón. Finalmente y en cuarto lugar, el amplio apoyo inter-nacional a China, producto del carácter progresista y justo desu guerra, es, asimismo, exactamente lo contrario, del escasoapoyo a la injusta causa del Japón. Para resumir, la desventajade China reside en su debilidad militar, y sus ventajas, en el ca-rácter progresista y justo de su guerra, en el hecho de que esun país grande y en el amplio apoyo internacional con quecuenta. Estas son las características de China.

12. Así, puede verse que el Japón posee un gran poderío mili-tar y económico y una gran capacidad político-organizativa, pe-ro que su guerra es retrógrada y bárbara, sus recursos

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humanos y materiales, insuficientes, y su posición internacio-nal, desventajosa. China, por el contrario dispone de un menorpoderío militar y económico y de una capacidad político-organi-zativa inferior, pero se encuentra en una época de progreso ysostiene una guerra progresista y justa; además, es un paísgrande lo cual le permite mantener una guerra prolongada, yla mayoría de los países del mundo le brindarán su apoyo. Ta-les son las características básicas, contradictorias entre sí, dela guerra chino-japonesa. Estas características han determina-do y determinan todas las medidas políticas la estrategia y tác-tica militares de ambos bandos: han determinado y determinanel carácter prolongado de la guerra y el que la victoria finalpertenezca a China y no al Japón. La guerra es una pugna en-tre esas características, que irán cambiando en el curso de laguerra, cada una de acuerdo con su propia naturaleza, y todolo que suceda será consecuencia de estos cambios. Estas ca-racterísticas existen en la realidad y no son una invención paraengañar a la gente. Comprenden la totalidad de los elementosbásicos de la guerra, y no algunos aspectos incompletos y ais-lados. Penetran todos los problemas de ambos bandos, grandesy pequeños, y todas las etapas de la guerra; no son en absolutoalgo insignificante. Si alguien olvida estas características alexaminar la guerra chino-japonesa, ciertamente se equivocará.Aunque algunas de sus opiniones puedan parecer correctas yganar crédito por un tiempo, el curso de la guerra demostraráde seguro que son erróneas. Basándonos en estas característi-cas, pasaremos ahora a explicar todos los problemas que nosproponemos examinar.

9. ¿Por qué la Guerra de Resistencia contra el Japón será unaguerra prolongada? ¿Por qué pertenecerá a China la victoria fi-nal? ¿Cuál es la base en que se apoyan estas afirmaciones?

La guerra chino-japonesa no es una guerra cualquiera, sinouna guerra a muerte que se lleva a cabo en los años 30 del si-glo XX, entre la China semicolonial y semifeudal y el Japón im-perialista. Esta es la base de todo el problema. Ambos contend-ientes, que consideraremos por separado, presentan numero-sas características opuestas entre sí.

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10. El Japón. En primer lugar, el Japón es un poderoso paísimperialista, que ocupa el primer puesto en Oriente en cuantoa poderío militar y económico y a capacidad político-organizati-va, y es también una de las cinco o seis potencias imperialistasmás importantes del mundo. Estas son las condiciones funda-mentales para su guerra de agresión. La inevitabilidad de estaguerra y la imposibilidad de una victoria rápida de China se de-ben precisamente al sistema imperialista del Japón; a su granpoderío militar y económico y a su gran capacidad político-or-ganizativa. Pero, en segundo lugar, el carácter imperialista delrégimen socio-económico del Japón determina el carácter im-perialista — retrógrado y bárbaro — de su guerra. En los años30 del siglo XX, las contradicciones internas y externas del im-perialismo japonés no sólo lo han obligado a emprender unaguerra aventurera de amplitud sin precedentes, sino que lohan llevado al borde del derrumbamiento final. Desde el puntode vista del desarrollo social, el Japón no es ya un país en as-censo; la guerra no conducirá a la prosperidad a que aspiransus clases dominantes, sino a lo contrario: la ruina del imperia-lismo japonés. Esto es lo que entendemos por naturaleza retró-grada de la guerra que hace el Japón. Dicha naturaleza, unidaal carácter militar-feudal del imperialismo japonés, da origen ala particular barbarie con que realiza esta guerra. Todo estoagudizará al máximo el antagonismo entre las clases del propioJapón, el antagonismo entre la nación japonesa y la china y elantagonismo entre el Japón y la mayoría de los países del mun-do. La naturaleza retrógrada y bárbara de la guerra del Japónconstituye la razón principal de su inevitable derrota. Pero estono es todo. En tercer lugar, aunque el Japón conduce la guerrasobre la base de su gran poderío militar y económico y su grancapacidad político-organizativa, esta base adolece, a su vez, deuna deficiencia que le es inherente. El poderío militar y econó-mico y la capacidad político-organizativa del Japón son gran-des, pero cuantitativamente insuficientes. Por ser un país rela-tivamente pequeño, el Japón tiene limitados recursos humanos,militares, financieros y materiales, y no puede soportar unaguerra prolongada. Los gobernantes japoneses tratan de resol-ver estas dificultades por medio de la guerra; pero aquí tam-bién obtendrán lo contrario de lo que desean; es decir, la gue-rra que han desencadenado para solucionar estas dificultades

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terminará por agravarlas e incluso por agotar sus reservas ini-ciales. Finalmente y en cuarto lugar, si bien el Japón puede ob-tener ayuda exterior de los países fascistas, ha de encontrar almismo tiempo fuerzas de oposición internacionales que sobre-pasarán a las fuerzas que le prestan ayuda desde el exterior.Las primeras crecerán en forma gradual y, a la postre, no sólollegarán a anular a las segundas, sino que también presionaránsobre el propio Japón. Aquí rige una ley que emana de la natu-raleza misma de la guerra que hace el Japón: una causa injustaencuentra escaso apoyo. En resumen, la ventaja del Japón resi-de en su gran capacidad bélica, y sus desventajas, en la natura-leza retrógrada y bárbara de su guerra, en la insuficiencia desus recursos humanos y materiales y en el escaso apoyo inter-nacional con que cuenta. Estas son las características delJapón.

11. China. En primer lugar, el nuestro es un país semicolon-ial y semifeudal. Desde la Guerra del Opio, pasando por la Gue-rra del Reino Celestial Taiping, el Movimiento Reformista de1898 y la Revolución de 1911, hasta la Expedición al Norte, to-dos los movimientos revolucionarios o reformistas que se pro-ponían liberar a China de su estado semicolonial y semifeudalsufrieron serios reveses, y por eso China sigue siendo un paíssemicolonial y semifeudal. Somos todavía un país débil y manif-iestamente inferior al enemigo en poderío militar y económicoy en capacidad político-organizativa. También en este puntoencuentran su base la inevitabilidad de la guerra y la imposibi-lidad de la victoria rápida de China. Pero, en segundo lugar, elmovimiento de liberación de China, que se ha desarrollado in-cesantemente durante los últimos cien años, es ahora distintode lo que fue en cualquier otro período histórico. Si bien las di-versas fuerzas internas y externas que se oponen a ese movim-iento le han causado serios reveses, éstos, a su vez, han tem-plado al pueblo chino. Aunque en el terreno militar, económico,político y cultural, la China de hoy no es tan fuerte como el Ja-pón, existen ya en el país factores más progresistas que encualquier otro período de su historia. El Partido Comunista deChina y el ejército por él dirigido representan esos factores. Yprecisamente sobre la base de estos factores progresistas, laactual guerra liberadora de China podrá ser prolongada y

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alcanzar la victoria final. En contraste con el decadente imper-ialismo japonés, China es como el sol al nacer. La guerra deChina es progresista, y de ahí su carácter justo. Por ser unaguerra justa, puede unir a toda la nación, despertar la simpatíadel pueblo del país enemigo y ganar el apoyo de la mayoría delos países del mundo. En tercer lugar, China es un país muygrande: vasto territorio, abundantes recursos, inmensa pobla-ción y gran número de soldados; por consiguiente, es capaz desostener una guerra prolongada. Esto ofrece otro contraste conel Japón. Finalmente y en cuarto lugar, el amplio apoyo inter-nacional a China, producto del carácter progresista y justo desu guerra, es, asimismo, exactamente lo contrario, del escasoapoyo a la injusta causa del Japón. Para resumir, la desventajade China reside en su debilidad militar, y sus ventajas, en el ca-rácter progresista y justo de su guerra, en el hecho de que esun país grande y en el amplio apoyo internacional con quecuenta. Estas son las características de China.

12. Así, puede verse que el Japón posee un gran poderío mili-tar y económico y una gran capacidad político-organizativa, pe-ro que su guerra es retrógrada y bárbara, sus recursos huma-nos y materiales, insuficientes, y su posición internacional, des-ventajosa. China, por el contrario dispone de un menor poderíomilitar y económico y de una capacidad político-organizativainferior, pero se encuentra en una época de progreso y sostie-ne una guerra progresista y justa; además, es un país grande locual le permite mantener una guerra prolongada, y la mayoríade los países del mundo le brindarán su apoyo. Tales son lascaracterísticas básicas, contradictorias entre sí, de la guerrachino-japonesa. Estas características han determinado y deter-minan todas las medidas políticas la estrategia y táctica milita-res de ambos bandos: han determinado y determinan el carác-ter prolongado de la guerra y el que la victoria final pertenezcaa China y no al Japón. La guerra es una pugna entre esas ca-racterísticas, que irán cambiando en el curso de la guerra, ca-da una de acuerdo con su propia naturaleza, y todo lo que su-ceda será consecuencia de estos cambios. Estas característicasexisten en la realidad y no son una invención para engañar a lagente. Comprenden la totalidad de los elementos básicos de laguerra, y no algunos aspectos incompletos y aislados. Penetran

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todos los problemas de ambos bandos, grandes y pequeños, ytodas las etapas de la guerra; no son en absoluto algo insignifi-cante. Si alguien olvida estas características al examinar laguerra chino-japonesa, ciertamente se equivocará. Aunque al-gunas de sus opiniones puedan parecer correctas y ganar cré-dito por un tiempo, el curso de la guerra demostrará de seguroque son erróneas. Basándonos en estas características, pasare-mos ahora a explicar todos los problemas que nos proponemosexaminar.

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Capítulo 3REFUTACION DE LA TEORIA DE LASUBYUGACION NACIONAL13. Los partidarios de la teoría de la subyugación nacional, noviendo más que el contraste entre la fortaleza del enemigo ynuestra debilidad, solían decir: "La resistencia significa la sub-yugación inevitable." Y ahora andan diciendo: "La continuaciónde la guerra significa la subyugación inevitable." No podremosconvencerlos con sólo afirmar que el Japón, aunque fuere, espequeño, en tanto que China, aunque débil, es grande. Puedentraer a colación ejemplos históricos como la conquista de la di-nastía Sung por la dinastía Yuan y de la dinastía Ming por la di-nastía Ching, para demostrar que un país pequeño pero fuertepuede subyugar a un país grande pero débil, y que incluso unpaís atrasado puede someter a uno avanzado. Si decimos queestos hechos sucedieron en tiempos antiguos y que no puedenservir de argumento, ellos podrán citar el caso de la subyuga-ción de la India por Inglaterra, para demostrar que un país ca-pitalista pequeño pero fuerte puede someter a un país atrasa-do, grande pero débil. Por consiguiente, debemos presentaraún otras razones para tapar la boca a todos los partidarios dela teoría de la subyugación nacional y convencerlos, así comopara proporcionar suficientes argumentos a todos aquellos quese dedican a la propaganda, de modo que puedan persuadir alos que aún se hallan confusos o vacilantes y fortalecer su fe enla Guerra de Resistencia.

14. ¿Qué argumentos debemos presentar? Las característi-cas de la época, que se reflejan concretamente en lo retrógra-do del Japón y de escaso apoyo que obtiene, y en lo progresistade China y el amplio apoyo con que cuenta.

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15. Nuestra guerra no es una guerra cualquiera, sino unaguerra entre China y el Japón en los años 30 del siglo XX. Porsu parte, nuestro enemigo es, antes que nada, un país imperia-lista moribundo; se encuentra ya en la época de su decadenciay no sólo es distinto de la Inglaterra de la época en que éstasubyugó a la India, cuando el capitalismo inglés aún se encon-traba en ascenso, sino también distinto de lo que él mismo erahace veinte años, en la época de la Primera Guerra Mundial.La guerra actual ha sido desatada en vísperas del derrumbam-iento general del imperialismo mundial y, ante todo, de los paí-ses fascistas. Y éste es precisamente el motivo por el cual elenemigo se ha lanzado a esta guerra aventurera, que reviste elcarácter de un último y desesperado forcejeo. Por consiguien-te, no será China, sino los círculos gobernantes del imperialis-mo japonés los que quedarán destruidos como resultado inevi-table de la guerra. Más aún, el Japón ha emprendido esta gue-rra en momentos en que los diversos países de la Tierra ya es-tán o pronto estarán envueltos en una guerra; todo el mundoestá luchando o preparándose para luchar contra la bárbaraagresión, y los intereses de China están ligados con los de lamayoría de los países y pueblos de la Tierra. Esta es la causafundamental de la oposición que el Japón ha despertado y con-tinuará despertando con creciente intensidad en la mayoría delos países y pueblos del mundo.

16. ¿Y China? La China de hoy ya no puede compararse conla de ningún otro período histórico. Su rasgo característico esel de una sociedad semicolonial y semifeudal, y por eso Chinaes considerada como país débil. Pero, al mismo tiempo, se enc-uentra en una época de progreso en su historia. Esta es la ra-zón principal de su capacidad para derrotar al Japón. Cuandodecimos que la Guerra de Resistencia contra el Japón es pro-gresista, no queremos decir que lo sea en un sentido corrientey general, no nos referimos a un carácter progresista como elde la guerra de Abisinia contra el invasor italiano o como el dela Guerra del Reino Celestial Taiping o de la Revolución de1911, sino al carácter progresista de la China de hoy. ¿En quésentido es progresista la China de hoy? En que ya no es un paístotalmente feudal y tiene ya capitalismo, una burguesía y unproletariado, amplias masas populares que han despertado o

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están despertando, un Partido Comunista, un ejército política-mente progresista — el Ejército Rojo de China dirigido por elPartido Comunista —, y la tradición y experiencia de muchasdécadas de revolución, en especial la experiencia de los diecis-iete años transcurridos desde la fundación del Partido Comu-nista de China. Esta experiencia ha educado al pueblo y a lospartidos políticos de China, y hoy constituye precisamente labase de la unidad para resistir al Japón. Si puede decirse queen Rusia no habría sido posible la victoria de 1917 sin la exper-iencia de 1905, también podemos afirmar que sin la experienc-ia de los últimos diecisiete años sería imposible la victoria de laGuerra de Resistencia. Estas son las condiciones internas.

Las condiciones internacionales hacen que China no esté ais-lada en la guerra, y esto tampoco tiene precedentes en la histo-ria. En el pasado, tanto las guerras de China como las de la In-dia se realizaron en el aislamiento. Sólo hoy nos encontramoscon que han surgido o están surgiendo en el mundo entero mo-vimientos populares de amplitud y profundidad sin igual, y con-tamos con su apoyo. La Revolución de 1917 en Rusia tambiénencontró apoyo en todo el mundo, y así triunfaron los obreros ycampesinos rusos. Pero ese apoyo no fue tan amplio ni de natu-raleza tan profunda como el que hoy recibimos nosotros. Losmovimientos populares del mundo se desarrollan hoy con unaamplitud y profundidad incomparables. En la actual política in-ternacional, es un factor particularmente importante la exis-tencia de la Unión Soviética, que sin duda ayudará a China conel máximo entusiasmo. Este factor no existía en absoluto haceveinte años. Todo esto en su conjunto ha creado y crea impor-tantes condiciones indispensables para la victoria final de Chi-na. Hasta ahora todavía no ha habido una ayuda directa y degran magnitud, que solo vendrá en el futuro, pero siendo unpaís grande y progresista, China puede sostener una guerraprolongada y promover y esperar la ayuda internacional.

17. A esto debe añadirse que, mientras el Japón es un paíspequeño – reducido territorio, escasos recursos, limitada po-blación y un número insuficiente de soldados —, China es unpaís grande — vasto territorio, abundantes recursos, inmensapoblación y gran número de soldados —. Así, aparte del con-traste entre la fortaleza y la debilidad, existe también el

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contraste entre un país pequeño, en decadencia y con escasoapoyo, por una parte, y un país grande, en progreso y con am-plio apoyo, por la otra. Esta es la razón por la cual China jamásserá subyugada. El contraste entre la fortaleza y la debilidaddetermina que el Japón pueda cometer tropelías en China du-rante cierto período y en cierta medida, que China haya de re-correr ineludiblemente un trecho de camino difícil y que laGuerra de Resistencia contra el Japón sea una guerra prolon-gada y no de decisión rápida; sin embargo, el contraste entreun país pequeño, en decadencia y con escaso apoyo, por unaparte, y un país grande, en progreso y con amplio apoyo, por laotra, determina que el Japón no pueda atropellar eternamentea China y esté condenado a la derrota final, y que China nuncapueda ser subyugada y tenga segura la victoria final.

18. ¿Por qué Abisinia fue subyugada? Primero, no sólo era unpaís débil, sino también pequeño. Segundo, no era tan progre-sista como China; era un país antiguo que estaba pasando delrégimen de esclavitud al de servidumbre, un país en que no ha-bía capitalismo ni partidos políticos burgueses, para no hablarya de un Partido Comunista, ni había un ejército como el deChina, y mucho menos como el VIII Ejército. Tercero, no pudoresistir lo suficiente como para obtener la ayuda internacionaly tuvo que luchar aislada. Cuarto, y esto es lo principal, se co-metieron errores en la dirección de su guerra contra los inva-sores italianos. Por eso Abisinia fue subyugada. Pero aún existeallí una guerra de guerrillas bastante amplia que, si se mantie-ne con firmeza, permitirá a los abisinios recuperar la indepen-dencia de su patria en el futuro, cuando cambie la situaciónmundial.

19. Si los partidarios de la teoría de la subyugación nacionalcitan ejemplos de los fracasos del movimiento de liberación enla China moderna para justificar sus aseveraciones de que "laresistencia significa la subyugación inevitable" y de que "lacontinuación de la guerra significa la subyugación inevitable",nuestra respuesta será igualmente una sola frase: los tiemposson distintos. La propia China, el Japón y la situación internac-ional son distintos ahora. El Japón se ha hecho más fuerte queantes, mientras China, en su condición inalterada de país semi-colonial y semifeudal, sigue siendo bastante débil. Esta es una

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grave circunstancia. También es un hecho que los gobernantesdel Japón, por el momento, aún pueden mantener bajo el yugoa su pueblo y aprovecharse de las contradicciones internacio-nales para invadir a China. Pero, en el curso de una guerra lar-ga, se producirán inevitablemente cambios en sentido contrar-io. En la actualidad, estos cambios no son todavía una realidad,pero lo serán sin duda en el futuro. Este punto lo pasan por al-to los partidarios de la teoría de la subyugación nacional. ¿YChina? Ya tiene nuevos hombres, un nuevo partido político, unnuevo ejército y una nueva política, la resistencia al Japón. Es-ta situación es muy distinta a la de hace más de diez años y, loque es más, experimentará inevitablemente nuevos progresos.Es cierto que, en la historia de China, los movimientos de libe-ración han sufrido una y otra vez serios descalabros, y por ellonuestro país no ha podido acumular una mayor fuerza para laactual Guerra de Resistencia contra el Japón (ésta es una lec-ción histórica extremadamente dolorosa; ¡que en lo sucesivolos chinos no vuelvan jamás a destruir ninguna de sus propiasfuerzas revolucionarias!); no obstante, sobre la base actual yhaciendo grandes esfuerzos, podremos sin duda avanzar grad-ualmente y acrecentar nuestra fuerza para la resistencia.

El gran frente único nacional antijaponés es precisamente ladirección general hacia la cual deben orientarse todos estos es-fuerzos. En cuanto al apoyo internacional, aunque hasta ahorano hemos recibido una ayuda directa y considerable, dicha ayu-da está preparándose, ya que la situación internacional es fun-damentalmente distinta a la del pasado. Los innumerables fra-casos en el movimiento de liberación de la China moderna tuv-ieron sus causas objetivas y subjetivas, pero ni en uno ni enotro aspecto es posible la comparación con la presente situa-ción. En la actualidad, aunque existen muchas condiciones des-favorables que determinan el carácter arduo de la Guerra deResistencia contra el Japón como por ejemplo la fortaleza delenemigo y nuestra debilidad, y el hecho de que sus dificultadesapenas comienzan, en tanto que nuestro progreso dista muchode ser suficiente, existen sin embargo muchas condiciones fa-vorables para vencer al enemigo; basta agregar a ellas nues-tros propios esfuerzos para que podamos superar las dificulta-des y lograr la victoria. Por estas condiciones favorables, nin-gún período en la historia de China puede compararse con el

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actual, y de aquí la razón por la cual la Guerra de Resistenciacontra el Japón, a diferencia de los movimientos de liberacióndel pasado, no terminará en el fracaso.

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Capítulo 4¿COMPROMISO O RESISTENCIA?¿CORRUPCION O PROGRESO?20. Ya hemos demostrado que la teoría de la subyugación nac-ional es infundada. Pero existen muchas personas que, sin serpartidarias de esta teoría, sino patriotas se sienten profunda-mente preocupadas por la situación presente. Sus problemasson dos: el temor a un compromiso con el Japón y la duda res-pecto a la posibilidad de progreso político en China. Estos dosinquietantes problemas siguen siendo objeto de una amplia dis-cusión y no se ha encontrado base alguna para su solución. Es-tudiémoslos ahora.

21. Como se ha dicho anteriormente; el problema del com-promiso tiene sus raíces sociales. Mientras existan dichas raí-ces, necesariamente tendrá que presentarse esta cuestión. Sinembargo, el compromiso no se hará realidad. Para demostrar-lo, sólo necesitamos, una vez más, buscar las razones en la sit-uación del Japón, en la de China y en la situación internacional.En primer lugar, veamos el Japón. Ya al comienzo de la Guerrade Resistencia estimamos que llegaría el momento en que sur-giría una atmósfera conducente al compromiso, o sea, que elenemigo, luego de ocupar el Norte y las provincias de Chiang-sú y Chechiang, podría tratar de inducir a China a la capitula-ción. Más tarde, en efecto, así lo hizo. Pero la crisis terminómuy pronto, siendo una de las causas el hecho de que el enemi-go aplicó una bárbara política por todas partes y practicó el pi-llaje desembozado. Si China hubiese capitulado, todos los chi-nos se habrían convertido en esclavos coloniales. La política derapiña del enemigo, política de subyugación de China, tienedos aspectos, el material y el espiritual, y se aplica a todos loschinos sin excepción, no sólo a las masas populares sino

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también a las capas superiores de la sociedad. Por supuesto,estas últimas son tratadas con cierta moderación, pero sólohay una diferencia de grado, y no de principio. En general, elenemigo utiliza en el interior de China los mismos procedim-ientos que ha venido aplicando en las tres provincias del Nor-deste. En el plano material, roba a la gente sencilla hasta losalimentos y la ropa, condenando a las amplias masas al hambrey al frío; saquea los medios de producción, arruinando y escla-vizando así la industria nacional de China. En el plano espirit-ual, el enemigo trabaja para destruir la conciencia nacional delpueblo chino. Bajo la bandera del "sol naciente", los chinos nopodrían ser sino siervos sumisos, bestias de carga, y a nadie sele permitiría la más mínima manifestación de espíritu nacional.El enemigo tratará de llevar esta bárbara política hasta lo másprofundo del país. En su voracidad, no quiere detener la gue-rra. Como es inevitable, la política proclamada por el gabinetejaponés en su declaración del 16 de enero de l938 sigue siendoaplicada obstinadamente, lo que ha provocado una gran indig-nación entre todas las capas de la población de China. Esta in-dignación es originada por el carácter retrógrado y bárbaro dela guerra que sostiene el enemigo, y como "nadie escapa a sudestino ", esa indignación ha cristalizado en una hostilidad ab-soluta. Es de suponer que en un momento determinado, el ene-migo volverá a tratar de inducir a China a capitular, y que al-gunos partidarios de la teoría de la subyugación nacional sal-drán de nuevo a la superficie y muy probablemente se confabu-larán con ciertos elementos del extranjero (tales elementospueden encontrarse en Inglaterra, los EE.UU. y Francia, en es-pecial en las capas superiores de Inglaterra), como socios desu empresa criminal. Pero la tendencia general de los aconteci-mientos no permitirá la capitulación; una de las razones de elloes el carácter obstinado y particularmente bárbaro de la gue-rra que hace el Japón.

22. En segundo lugar, veamos China. En China hay tres fac-tores que contribuyen a su perseverancia en la Guerra de Re-sistencia. Primero, el Partido Comunista, fuerza segura que di-rige al pueblo en la resistencia al Japón. Segundo, el Kuomin-tang, que depende de Inglaterra y los EE.UU., y por ello no ca-pitulará ante el Japón a menos que estos países le ordenen

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hacerlo. Finalmente, los otros partidos y grupos políticos, lamayoría de los cuales se oponen al compromiso y apoyan laGuerra de Resistencia. Estas tres fuerzas ya están unidas; cual-quiera de ellas que pretenda un compromiso se alineará conlos colaboracionistas, y todo el mundo tendrá derecho a casti-garla. A todos aquellos que no quieran ser traidores no les que-da otra alternativa que unirse para llevar firmemente la Guerrade Resistencia hasta el fin; por eso, el compromiso difícilmentepodrá realizarse.

23. En tercer lugar, veamos la situación internacional. Conexcepción de los aliados del Japón y de ciertos elementos de lascapas superiores de otros países capitalistas, el mundo enteroestá en favor de la resistencia de China, y no del compromiso.Este factor refuerza nuestras esperanzas. Hoy, el pueblo ente-ro espera confiadamente que las fuerzas internacionales brin-den a China una ayuda creciente. Esta no es una esperanza va-na; la existencia de la Unión Soviética es un estímulo especialpara China en su Guerra de Resistencia. La Unión Soviética,país socialista, ahora más fuerte que nunca, ha compartidosiempre con China penas y alegrías. En directo contraste contodos los países capitalistas, en que los elementos de las capassuperiores de la sociedad sólo buscan ganancias, la Unión So-viética considera como su deber prestar ayuda a todas las nac-iones débiles y pequeñas y apoyar todas las guerras revolucio-narias. El que la guerra de China no se encuentre aislada sedebe no sólo a la ayuda internacional en general, sino especial-mente a la de la Unión Soviética. China es un país limítrofe dela Unión Soviética, lo cual agrava la crisis del Japón y facilitanuestra Guerra de Resistencia. La cercanía de China con el Ja-pón aumenta las dificultades de nuestra Resistencia, pero suproximidad con la Unión Soviética es una condición favorablepara ella.

24. De lo dicho podemos deducir que el peligro de compromi-so existe pero puede ser superado. Pues, aunque el enemigopueda modificar en cierta medida su política, es imposible quela altere radicalmente. Si bien existen en China raíces socialespara el compromiso, los que a él se oponen constituyen la in-mensa mayoría. Aunque en el plano internacional hay también

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algunas fuerzas que están en favor del compromiso, las fuerzasprincipales son partidarias de la resistencia. La combinaciónde estos tres factores hace posible superar el peligro de com-promiso y persistir hasta el fin en la Guerra de Resistencia.

25. Ahora vamos a contestar la segunda cuestión. El progre-so político en el país es inseparable de la perseverancia en laGuerra de Resistencia. Cuanto mayor sea este progreso, tantomás podremos perseverar en la Guerra de Resistencia; cuantomás persistamos en ella tanto mayor será el progreso político.Sin embargo, aquí lo fundamental será la perseverancia en laGuerra de Resistencia. En los diversos aspectos de la actividaddel Kuomintang, existen serios fenómenos negativos; y la acu-mulación, en el transcurso de los años, de estos injustificablesfactores ha provocado gran inquietud y zozobra entre las ampl-ias filas de los patriotas. Pero no hay razón para el pesimismo,pues la experiencia de la Guerra de Resistencia ha demostradoque el pueblo chino ha hecho en los últimos diez meses progre-sos que en el pasado habrían exigido muchos años. Si bien lacorrupción, acumulada durante largos años, retarda seriamen-te el crecimiento de la fuerza del pueblo para resistir al Japón,reduciendo así el número de nuestras victorias y causándonospérdidas en la guerra, la situación general en China, en el Ja-pón y en el mundo es tal que el pueblo chino no puede sinoprogresar. Pero como existe la corrupción, factor que estorbael progreso, éste será lento. El progreso y su ritmo lento sondos rasgos característicos de la situación actual, y que el se-gundo no concuerde con las urgentes exigencias de la guerrapreocupa mucho a los patriotas chinos. Pero nos encontramosen medio de una guerra revolucionaria, y la guerra revolucio-naria es una antitoxina, que no sólo destruirá el veneno delenemigo, sino que también nos depurará de toda inmundicia.Toda guerra justa, revolucionaria, está dotada de una fuerzainmensa, capaz de transformar muchas cosas o de abrir el ca-mino a su transformación. La guerra chino-japonesa transfor-mará a China y al Japón. Siempre que China persista en LaGuerra de Resistencia y en el frente único, el viejo Japón seconvertirá en un nuevo Japón, y la vieja China, en una nuevaChina, y tanto en un país como en el otro, hombres y cosas setransformarán en el curso de esta guerra y después de ella. Por

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lo tanto, tenemos razón al considerar la Guerra de Resistenciay la edificación del país como vinculadas entre sí. Al decir queel Japón también puede ser transformado, nos referimos a quela guerra de agresión sostenida por sus gobernantes terminaráen una derrota y puede suscitar la revolución del pueblo japo-nés. El día en que triunfe la revolución del pueblo japonés, seráel momento de la transformación del Japón. Esto está estrecha-mente vinculado con la Guerra de Resistencia de China y esuna perspectiva que no debemos perder de vista.

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Capítulo 5LA TEORIA DE LA VICTORIA RAPIDA ESTAN ERRONEA COMO LA TEORIA DE LASUBYUGACION NACIONAL26. Hemos sometido ya a un estudio comparativo las particula-ridades fundamentales, recíprocamente contradictorias, denuestro país y del enemigo, que consisten en que el Japón esun país fuerte, pero pequeño, que se encuentra en decadenciay no cuenta sino con un escaso apoyo exterior, y que China esun país débil, pero grande, que atraviesa una época de progre-so y goza de amplio apoyo internacional. Con ello hemos refu-tado la teoría de la subyugación nacional, y explicado por quées poco probable el compromiso y por qué es posible el progre-so político en China. Los partidarios de la teoría de la subyuga-ción nacional sólo acentúa la contradicción entre lo fuerte y lodébil, y la inflan hasta convertirla en la base de su argumenta-ción sobre todo el problema, sin tener en cuenta las otras con-tradicciones. Subrayar únicamente el contraste entre lo fuertey lo débil indica la unilateralidad de su pensamiento, y exage-rar este único aspecto de la cuestión, tomándolo por el todo,denota a su vez su subjetivismo. Por lo tanto, si se mira la cues-tión en su conjunto, se verá que su teoría carece de fundamen-to y que están equivocados. En cuanto a los que no compartenla teoría de la subyugación nacional ni son pesimistas empe-dernidos, pero cuyo estado de ánimo es por el momento pesi-mista, simplemente porque están confundidos por la disparidadentre nuestra fuerza y la del enemigo en un momento determi-nado y en ciertos aspectos o por la corrupción que existe den-tro del país debemos señalarles que el origen de su punto devista es también la unilateralidad y el subjetivismo. Pero en sucaso, la corrección es relativamente fácil; basta con mostrarles

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sus errores para que comprendan, porque son patriotas y suserrores son sólo momentáneos.

27. No obstante, los partidarios de la teoría de la victoria rá-pida también están equivocados. Bien se olvidan por completode la contradicción entre lo fuerte y lo débil y se acuerdan tansólo de las demás contradicciones; o bien exageran las ventajasde China más allá de toda realidad, presentándolas de maneradeformada; o toman la correlación de fuerzas en un momento ylugar dados por la situación en su conjunto — como se dice,"una hoja ante los ojos impide ver la montaña Taishan" —, ycreen estar en lo cierto. En una palabra, carecen de valor paraadmitir que el enemigo es fuerte en tanto que nosotros somosdébiles. A menudo niegan esto, borrando así un aspecto de laverdad. Tampoco tienen el valor necesario para admitir las li-mitaciones de nuestras propias ventajas, y así borran otro as-pecto de la verdad. Por consiguiente, cometen errores, grandeso pequeños, y aquí, una vez más, el mal se debe al subjetivismoy la unilateralidad. Estos amigos tienen buenas intenciones ytambién son patriotas. Pero, aunque "las aspiraciones de susmercedes son en verdad elevadas", su forma de abordar losproblemas no es acertada, y nos estrellaríamos contra el murosi actuáramos de acuerdo con lo que dicen. Pues, si las aprec-iaciones no concuerdan con la realidad, la acción no puede al-canzar su objetivo; y obstinarse en actuar así significa la derro-ta del ejército y la subyugación de la nación, y el resultado seráel mismo que en el caso de los derrotistas. De ahí que la teoríade la victoria rápida tampoco sirva para nada.

28. ¿Negamos el peligro de subyugación nacional? No, no lonegamos. Reconocemos que ante China se ofrecen dos pers-pectivas posibles: liberación o subyugación, y que ambas se en-cuentran en violento conflicto. Nuestra tarea es lograr la libe-ración y evitar la subyugación. Las condiciones para la libera-ción son: el progreso de China, que es lo fundamental, las difi-cultades del enemigo y la ayuda internacional. A diferencia delos partidarios de la teoría de la subyugación nacional, noso-tros, abordando la cuestión objetivamente y en todos sus as-pectos, reconocemos que existen al mismo tiempo las dos posi-bilidades: subyugación y liberación; subrayamos que la

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liberación es la posibilidad predominante, señalamos las condi-ciones para su realización y nos esforzamos por conseguirlas.Los partidarios de la teoría de la subyugación nacional, encambio, adoptando un punto de vista subjetivo y unilateral, re-conocen una sola posibilidad, la de subyugación; no admiten lade liberación, ni mucho menos pueden señalar las condicionesnecesarias para ella ni se esfuerzan por obtenerlas. Reconoce-mos que existen la corrupción y la tendencia al compromiso,pero vemos asimismo otros fenómenos y tendencias, y mostra-mos que estos últimos prevalecerán gradualmente en su violen-to choque con las primeras. Además, señalamos las condicio-nes necesarias para que prevalezcan estos últimos fenómenosy tendencias, y luchamos por superar la tendencia al compro-miso y suprimir la corrupción. Por lo tanto, contrariamente alos pesimistas, no caemos en el desaliento.

29. Y no es que no deseemos una victoria rápida. Todo elmundo desearía expulsar a los "demonios" japoneses de la no-che a la mañana. Pero señalamos que, en ausencia de ciertascondiciones; la victoria rápida es algo que sólo existe en lamente, y no en la realidad objetiva; es una mera ilusión, una te-oría falsa. Por eso, después de haber hecho una apreciaciónobjetiva y completa de todas las circunstancias, tanto las delenemigo como las nuestras, señalamos que el único caminoque conduce a la victoria final es la estrategia de guerra pro-longada, y rechazamos la teoría totalmente infundada de la vic-toria rápida. Sostenemos que nuestro deber es esforzarnos porlograr todas las condiciones indispensables para la victoria fi-nal, y que cuanto más plenamente y más pronto las logremos,más asegurada estará nuestra victoria y más temprano la con-seguiremos. Creen los que sólo de este modo se puede abreviarla duración de la guerra, y rechazamos la teoría de la victoriarápida, que no es más que palabrería y un intento de conseguirlas cosas a bajo precio.

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Capítulo 6¿POR QUE UNA GUERRA PROLONGADA?30. Examinemos ahora el problema de la guerra prolongada.Únicamente sobre la base de todos los contrastes fundamenta-les entre el enemigo y nosotros, se puede dar una respuestacorrecta a la pregunta: "¿Por qué una guerra prolongada? "Porejemplo, si nos limitamos a argüir que el enemigo es una fuertepotencia imperialista en tanto que nosotros somos un débil pa-ís semicolonial y semifeudal, corremos el peligro de caer en lateoría de la subyugación nacional, pues el simple hecho de queel débil se oponga al fuerte no puede producir como resultado,ni en la teoría ni en la práctica una lucha prolongada. Tampocopuede producirla el solo hecho de que uno sea grande y el otropequeño, o uno progresista y el otro retrógrado, o el que unocuente con amplio apoyo y el otro no. La anexión de un país pe-queño por otro grande, o de uno grande por otro pequeño, soncosas que suceden corrientemente. Es frecuente que un país ofenómeno progresista, pero débil sea destruido por otro país ofenómeno retrógrado, pero fuerte. La amplitud del apoyo es unfactor importante, y no obstante, secundario y su efecto depen-de de los factores básicos de ambos contendientes. Por eso,nuestra afirmación de que la Guerra de Resistencia contra elJapón será una guerra prolongada, es una conclusión derivadade la interrelación entre todos los factores del enemigo y los denuestro país. El enemigo es fuerte y nosotros débiles; en estoreside el peligro de que seamos subyugados. Pero al mismotiempo, el enemigo tiene sus puntos débiles, y nosotros, nues-tras ventajas. Con nuestros esfuerzos, la ventaja del enemigopuede ser reducida, y sus defectos, agravados. Por otra parte,esforzándonos, podemos acrecentar nuestras ventajas y supe-rar nuestro punto débil. Por consiguiente, podemos lograr lavictoria final y evitar la subyugación, mientras que el enemigo

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será finalmente derrotado y no podrá evitar el derrumbamientode todo su sistema imperialista.

31. Si la ventaja del enemigo reside en un solo aspecto, yen todos los demás se revelan sus puntos débiles, mientras no-sotros tenemos un solo aspecto débil y los restantes constitu-yen nuestras ventajas, ¿por qué no ha producido esto, en elmomento actual, una paridad de fuerzas, sino al contrario, su-perioridad del enemigo e inferioridad nuestra? Es evidente queno se puede abordar el problema de manera tan formal. El he-cho es que la disparidad entre la fuerza del enemigo y la nues-tra es ahora tan grande, que los defectos de aquél aún no sehan desarrollado ni pueden desarrollarse, por el momento, enla proporción necesaria para contrapesar su fortaleza, en tantoque nuestras ventajas tampoco se han desarrollado ni puedendesarrollarse, por el momento, en la proporción necesaria paracompensar nuestra debilidad. Por lo tanto, todavía no puedehaber paridad, sino disparidad.

32. Si bien nuestros esfuerzos por perseverar en la Guerrade Resistencia y mantener el frente único han modificado untanto la correlación de fuerzas entre el enemigo y nosotros, nose ha producido, sin embargo, un cambio radical, por lo cual,en una etapa determinada de la guerra y en cierta medida; elenemigo obtendrá victorias y nosotros sufriremos derrotas. Pe-ro ¿por qué las victorias enemigas y nuestras derrotas se limi-tarán a una determinada etapa y a cierta medida, sin poder so-brepasar dicha etapa ni llegar a ser una victoria total o una de-rrota completa? La razón reside, primero, en que desde el com-ienzo la fortaleza del enemigo y nuestra debilidad han sido re-lativas y no absolutas, y segundo, en que nuestros esfuerzospor perseverar en la Guerra de Resistencia y mantener el fren-te único han acentuado ese carácter relativo. Consideremos lasituación desde el comienzo: si bien el enemigo es poderoso, sufortaleza ya se ve minada por los factores desfavorables, aunq-ue todavía no en grado suficiente para destruir su superiori-dad. Por otra parte, si bien nosotros somos débiles, nuestra de-bilidad ya se ve compensada por los factores favorables, aunq-ue todavía no en grado suficiente para superar nuestra inferio-ridad. Así resulta que el enemigo es relativamente fuerte y

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nosotros relativamente débiles, que aquél se encuentra en unaposición relativamente superior y nosotros en una relativamen-te inferior. Para ambos lados, la fortaleza y la debilidad, la su-perioridad y la inferioridad no han sido jamás absolutas, y ade-más, en el curso de la guerra, nuestros esfuerzos por persistiren la Resistencia y en el frente único han modificado aún másla correlación inicial de fuerzas. Por consiguiente, las victoriasdel enemigo y nuestras derrotas se limitarán a una determina-da etapa y a cierta medida, y de ahí que la guerra seaprolongada.

33. Pero la situación continuará modificándose. En el cur-so de la guerra, siempre que empleemos tácticas militares ypolíticas correctas, no cometamos errores de principio y haga-mos los mayores esfuerzos, los factores desfavorables para elenemigo y los favorables para nosotros se desarrollarán a me-dida que se prolongue la guerra, lo que continuará modificandoinevitablemente la correlación inicial de fuerzas y la posiciónrelativa de los dos bandos. Cuando se llegue a una nueva etapadeterminada, se producirá un gran cambio en la correlación defuerzas y en la posición relativa de ambos lados, que desembo-cará en la derrota del enemigo y en nuestra victoria.

34. Por el momento, el enemigo aún puede, de un modo uotro, explotar su fortaleza; nuestra Guerra de Resistencia toda-vía no lo ha debilitado en lo fundamental. Su insuficiencia derecursos humanos y materiales no es aún lo bastante grave co-mo para detener su ofensiva; por el contrario, esos recursos to-davía le permiten continuarla hasta cierto punto. El carácterretrógrado y bárbaro de su guerra, factor que ha de intensifi-car los antagonismos de clase en el propio Japón y la resistenc-ia de la nación china, no ha creado aún una situación que impi-da radicalmente la ofensiva del Japón. El aislamiento internac-ional del enemigo está creciendo, pero todavía no ha llegado aser completo. En muchos países, que han expresado el deseode ayudarnos, los capitalistas que negocian en armamento ymaterias primas estratégicas, dedicados sólo a la caza de ga-nancias, continúan proporcionando al Japón inmensas cantida-des de material bélico, en tanto que sus gobiernos aún no es-tán dispuestos a aplicar, junto con la Unión Soviética,

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sanciones prácticas contra el Japón. Todo esto determina quenuestra Guerra de Resistencia no pueda triunfar rápidamente ysólo pueda ser una guerra prolongada. En cuanto a China, sibien en los terrenos militar, económico, político y cultural, enlos que se pone de manifiesto su debilidad, ha realizado ciertosprogresos durante los diez meses de Guerra de Resistencia, es-tos progresos, sin embargo, están todavía lejos de alcanzar elgrado necesario para detener la ofensiva del enemigo y prepa-rar nuestra contraofensiva. Más aún, desde el punto de vistacuantitativo, hemos tenido que sufrir ciertas pérdidas. Si bientodos los factores que nos son favorables actúan en sentido po-sitivo, aún nos quedan por hacer ingentes esfuerzos para quedichos factores se desarrollen hasta un grado tal que nos per-mitan detener la ofensiva del enemigo y preparar nuestra con-traofensiva. Todavía no se han convertido en hechos la elimina-ción de la corrupción y la aceleración del progreso en el país,ni el predominio sobre las fuerzas projaponesas y el aumentode las fuerzas antijaponesas en el extranjero. Todo esto tam-bién determina que nuestra guerra no pueda triunfar rápida-mente y sólo pueda ser una guerra prolongada.

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Capítulo 7LAS TRES ETAPAS DE LA GUERRAPROLONGADA35. Dado que la guerra chino-japonesa será una guerra prolon-gada y que la victoria final pertenecerá a China, se puede su-poner con razón que en su desarrollo concreto esta guerra pa-sará por tres etapas. La primera es el período de ofensiva es-tratégica del enemigo y defensiva estratégica nuestra. La se-gunda será el período de consolidación estratégica del enemi-go y preparación nuestra para la contraofensiva. La tercera, elde contraofensiva estratégica nuestra y retirada estratégicadel enemigo. Es imposible predecir lo que ocurrirá concreta-mente en las tres etapas, pero a la luz de las condiciones act-uales, se pueden señalar ciertas tendencias fundamentales deldesarrollo de la guerra. El desarrollo de la realidad objetiva se-rá extraordinariamente rico, variado y sinuoso, y nadie puedehacer un "horóscopo" de la guerra chino-japonesa; no obstante,para la dirección estratégica de la guerra, es necesario trazarun esquema de su desarrollo. Aunque nuestro esquema no pue-de coincidir exactamente con los futuros acontecimientos y hade ser corregido por ellos, sigue siendo necesario trazarlo, conel objeto de dar a la guerra prolongada una dirección estratégi-ca firme y bien definida.

36. La primera etapa de la guerra no ha concluido aún. Elpropósito del enemigo es ocupar Cantón, Wuján y Lanchou yunir estos tres puntos. Para alcanzar este objetivo, el enemigotendrá que utilizar por lo menos 50 divisiones, con cerca de1.500.000 hombres, emplear de un año y medio a dos años ygastar más de l0.000 millones de yenes. Al penetrar tan pro-fundamente en nuestro país, el enemigo encontrará inmensasdificultades y obtendrá desastrosos resultados. En cuanto a su

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intento de ocupar toda la línea del ferrocarril Cantón-Jankou yla carretera Sían-Lanchou, tiene que pasar, para ello, por muyarriesgadas batallas y es posible que, aun así, no logre plena-mente su propósito. Sin embargo, es necesario que tomemosdisposiciones para una guerra prolongada, basando nuestroplan de operaciones en el supuesto de que el enemigo consigaocupar esos tres puntos y hasta algunas regiones más, así co-mo enlazarlos entre sí, de modo que podamos enfrentarlo in-cluso en el caso de que logre su intento. La forma principal delucha que debemos adoptar en esta etapa es la guerra de movi-mientos, complementada por la de guerrillas y la de posiciones.Si bien en la fase inicial de esta etapa, la guerra de posicionesfue colocada en primer plano debido a los errores subjetivos delas autoridades militares del Kuomintang, desde el punto devista de la etapa en su conjunto, desempeñará de todos modosun papel auxiliar. En esta etapa se ha formado ya en China unamplio frente único y se ha logrado una unidad sin preceden-tes. Aunque el enemigo, en el intento de realizar su plan de de-cisión rápida y conquistar toda China sin mucho esfuerzo, harecurrido y seguirá recurriendo a medios ruines y desvergon-zados para inducir a China a la capitulación, hasta ahora hafracasado, y difícilmente logrará éxito en el futuro. En esta eta-pa, China sufrirá grandes pérdidas, pero al mismo tiempo reali-zará notables progresos, que se convertirán en la base princi-pal para la continuación de la Guerra de Resistencia en la se-gunda etapa. En la etapa actual, la Unión Soviética ha prestadoya una ayuda cuantiosa a China. En lo que respecta al enemi-go, ya se observan señales del descenso de su moral, y el ímpe-tu ofensivo de sus tropas terrestres es ahora, en la fase mediade esta etapa, menor que en la fase inicial, y disminuirá aúnmás en la fase final. Las finanzas y la economía del Japón emp-iezan a mostrar indicios de agotamiento; entre su población ysus soldados apunta el cansancio de la guerra, y en el seno dela camarilla que la dirige comienza a manifestarse la "decep-ción de la guerra" y crece el pesimismo respecto a las perspec-tivas del conflicto.

37. La segunda etapa puede ser denominada de equilibrio es-tratégico. Al final de la primera etapa, debido a su escasez detropas y a nuestra firme resistencia, el enemigo se verá

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obligado a fijar, dentro de ciertos límites, el punto final de suofensiva estratégica. Llegado a este punto, detendrá su ofensi-va y entrará en la etapa de consolidación del territorio ocupa-do. En esta segunda etapa, el enemigo tratará de consolidarese territorio, de apropiárselo recurriendo al engañoso métodode establecer gobiernos títeres, y de saquear hasta el máximoal pueblo chino; pero entonces tendrá que enfrentar una tenazguerra de guerrillas. Aprovechando que la retaguardia del ene-migo está débilmente guarnecida, nuestra guerra de guerrillashabrá experimentado un amplio desarrollo en la primera etapay se habrá creado muchas bases de apoyo, lo que constituiráuna seria amenaza para el intento del enemigo de consolidar elterritorio ocupado; así, durante la segunda etapa, seguirán en-tablándose operaciones militares en vastas zonas. En dichaetapa, nuestra forma de lucha será principalmente la guerra deguerrillas; complementada por la de movimientos. China conta-rá todavía con un gran ejército regular, pero le será difícil pa-sar pronto a la contraofensiva estratégica, pues de un lado, elenemigo adoptará una posición estratégicamente defensiva enlas grandes ciudades y a lo largo de las principales vías de co-municación ocupadas por él, y del otro, las condiciones técni-cas de China distarán aún de ser adecuadas. A excepción delas tropas dedicadas a defender los frentes, gran cantidad denuestras fuerzas se trasladarán a la retaguardia enemiga paraactuar en formaciones relativamente dispersas, y apoyándoseen las zonas que el enemigo no haya ocupado y en coordina-ción con las fuerzas armadas de la población local, desencade-narán una vasta y violenta guerra de guerrillas contra las zo-nas ocupadas y, en la medida de sus posibilidades, obligarán alenemigo a desplazarse a fin de destruirlo en operaciones móvi-les, como se hace actualmente en la provincia de Shansí. En es-ta etapa, la guerra será cruel y muchas regiones del país sufri-rán una grave devastación. Pero la guerra de guerrillas tendráéxito y, de ser bien conducida, hará que el enemigo sólo puedaconservar aproximadamente una tercera parte del territorioocupado, mientras que alrededor de dos terceras partes se en-contrarán en nuestras manos. Esto constituirá una gran derro-ta para el enemigo y una gran victoria para China. Para enton-ces, todo el territorio ocupado por el enemigo estará divididoen tres categorías: bases enemigas, bases de apoyo de la

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guerra de guerrillas y zonas guerrilleras disputadas por ambaspartes. La duración de esta etapa dependerá del grado en quecambie la correlación de fuerzas entre el enemigo y nosotros yde los cambios en la situación internacional. Hablando en ge-neral, debemos estar preparados para atravesar una etapa re-lativamente larga y recorrer un camino penoso. Será un perío-do muy doloroso para China. El país enfrentará dos graves pro-blemas: las dificultades económicas y las actividades de zapade los colaboracionistas. El enemigo desplegará febrilmentesus actividades para socavar el frente único de China, y todaslas organizaciones de los colaboracionistas en las zonas ocupa-das se fusionarán para formar un "gobierno unificado ". Dentrode nuestras filas, debido a la pérdida de grandes ciudades y alas dificultades causadas por la guerra; los elementos vacilan-tes abogarán a voz en cuello por el compromiso, y el estado deánimo pesimista alcanzará serias proporciones. Nuestras tare-as entonces consistirán en movilizar a las masas populares detodo el país para que se unan como un solo hombre y perseve-ren con inquebrantable firmeza en la guerra; ampliar y consoli-dar el frente único; barrer todo pesimismo y toda idea de com-promiso; promover el espíritu de tenacidad en la lucha, y poneren práctica una nueva política de tiempos de guerra, a fin desalir airosos de esta difícil prueba. En esta segunda etapa, ten-dremos que llamar a todo el país a mantener con decisión ungobierno unificado y oponerse a la división; tendremos que me-jorar sistemáticamente nuestra técnica de combate, transfor-mar el ejército, movilizar a todo el pueblo y prepararnos parala contraofensiva. En esta etapa, la situación internacional setornará aún más desfavorable para el Japón, y aunque puedansurgir cantinelas del "realismo" tipo Chamberlain que se aco-moda a los "hechos consumados", las principales fuerzas inter-nacionales brindarán mayor ayuda a China. La amenaza del Ja-pón contra el Sudeste de Asia y contra Siberia será mayor, eincluso es posible que estalle otra guerra. En lo que atañe alJapón, decenas de sus divisiones permanecerán irremediable-mente empantanadas en China. La vasta guerra de guerrillas yel amplio movimiento popular antijaponés fatigarán a estaenorme fuerza enemiga, desgastándola en gran medida, poruna parte, y por la otra, quebrantando su moral al avivar sunostalgia y acrecentar su sentimiento de apatía e incluso

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hostilidad hacia la guerra. Aunque no puede decirse que el Ja-pón no logre absolutamente nada en su pillaje de China, sinembargo, falto de capital y hostigado por la guerra de guerri-llas, no podrá obtener resultados rápidos ni sustanciales. Estasegunda etapa será la de transición de la guerra en su conjuntoy también el periodo más duro, pero marcará su punto de vira-je. El que China se convierta en país independiente o sea redu-cida a colonia, no lo determina la conservación o la pérdida delas grandes ciudades en la primera etapa, sino la magnitud delesfuerzo de toda la nación en la segunda. Si perseveramos enla Resistencia, en el frente único y en la guerra prolongada,China adquirirá en esta etapa la fuerza suficiente para conve-nirse de la parte débil en la fuerte. Este será el segundo de lostres actos en el drama de la Guerra de Resistencia de China.Con los esfuerzos de todos los actores, será posible represen-tar un brillantísimo acto final.

38. La tercera etapa será la de nuestra contraofensiva pararecuperar el territorio perdido. Su recuperación dependeráprincipalmente de la fuerza que China haya preparado en laetapa precedente y que continuará creciendo en la tercera. Pe-ro la sola fuerza de China no será suficiente, y tendremos quecontar con la ayuda de las fuerzas internacionales y con aque-lla representada por los cambios que se operen dentro del Ja-pón; de otro modo no podremos triunfar. Esto aumenta las ta-reas de China en la propaganda para el extranjero y en las acti-vidades diplomáticas. En esta etapa, ya no estaremos a la de-fensiva estratégica, sino que pasaremos a la contraofensiva es-tratégica, la cual asumirá la forma de ofensiva estratégica; envez de seguir operando en líneas estratégicamente interiores,pasaremos poco a poco a operar en líneas estratégicamente ex-teriores. La guerra no podrá considerarse como terminada has-ta que nuestro ejército llegue al río Yalu. La tercera etapa serála última de la guerra prolongada, y cuando hablamos de per-severar en la guerra hasta el final, queremos decir que es ne-cesario recorrer toda esta etapa. En ella nuestra principal for-ma de lucha será, de nuevo, la guerra de movimientos, pero laguerra de posiciones ocupará un lugar destacado. Mientras enla primera etapa la defensa de posiciones no puede considerar-se como importante debido a las condiciones de este momento,

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el ataque a posiciones asumirá bastante importancia en la ter-cera etapa en virtud de los cambios producidos en las condicio-nes y debido a las exigencias de las tareas. En esta etapa, laguerra de guerrillas volverá a desempeñar un papel auxiliar,de apoyo estratégico a la guerra de movimientos y a la de posi-ciones, en lugar de ser la forma principal como en la segundaetapa.

39. En tales circunstancias es evidente que la guerra seráprolongada y, por lo tanto, encarnizada. El enemigo no podráengullirse por completo a China, pero sí ocupar muchas de susregiones por un tiempo considerable. China no podrá expulsarcon rapidez a los invasores japoneses, pero conservará en susmanos la mayor parte de su territorio. Al final, el enemigo seráderrotado y nosotros venceremos; pero será preciso recorrerun penoso camino.

40. De esta guerra larga y encarnizada, el pueblo chino sal-drá bien templado. Los partidos políticos que participan en laguerra también serán sometidos a temple y prueba. El frenteúnico debe ser mantenido firmemente; sólo manteniéndolo po-dremos perseverar en la guerra, y sólo perseverando en elfrente único y en la guerra podremos obtener la victoria final.Únicamente así conseguiremos superar todas las dificultades.Después de recorrer en la guerra el sendero escabroso, llega-remos al camino real de la victoria. Esta es la lógica natural dela guerra.

41. En las tres etapas, los cambios en la correlación de fuer-zas entre el enemigo y nosotros se operarán según el orden si-guiente: En la primera etapa, el enemigo es superior en fuerzay nosotros inferiores. Con respecto a esta inferioridad nuestra,es preciso tener en cuenta dos tipos diferentes de cambios quese producen desde vísperas de la Guerra de Resistencia hastael final de esta etapa. Los del primer tipo son cambios desfavo-rables. La inferioridad inicial de China se agrava con las pérdi-das sufridas durante la primera etapa, es decir, disminución deterritorio, población, recursos económicos, potencia militar einstituciones culturales. Dichas pérdidas podrán ser considera-bles hacia el final de la primera etapa, especialmente en el

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aspecto económico. Este hecho será explotado por algunos co-mo argumento en favor de sus teorías de la subyugación nacio-nal y del compromiso. Pero es preciso tener en cuenta los cam-bios del segundo tipo, los favorables: experiencia adquirida enla guerra, progreso en el ejército, progreso político, moviliza-ción del pueblo, desarrollo cultural en una nueva dirección,surgimiento de la guerra de guerrillas, aumento de la ayuda in-ternacional, etc. En la primera etapa, lo que declina es la viejacantidad y la vieja calidad, y este fenómeno es principalmentede orden cuantitativo. Lo que asciende es la nueva cantidad yla nueva calidad, y este fenómeno es principalmente de ordencualitativo. Los cambios del segundo tipo nos proporcionan unabase para sostener una guerra prolongada y lograr la victoriafinal.

42. En la primera etapa, también se producen dos tipos decambios en el bando enemigo. Los del primer tipo son cambiosdesfavorables, que representan centenares de miles de bajas,consumo de armas y municiones, descenso de la moral de lastropas, descontento del pueblo japonés, disminución del co-mercio, gasto de más de diez mil millones de yenes, condena-ción de la opinión pública mundial, etc. Esto nos proporcionaotra base para sostener una guerra prolongada y lograr la vic-toria final. Pero asimismo deben tenerse en cuenta los cambiosdel segundo tipo, los favorables, en el bando enemigo: aumentode territorio, habitantes y recursos materiales en su poder. Es-to también constituye una razón para probar que nuestra Gue-rra de Resistencia será prolongada y que la victoria rápida esimposible; al mismo tiempo, algunos lo explotarán como argu-mento en favor de sus teorías de la subyugación nacional y delcompromiso. No obstante, debemos tener en cuenta el caráctertransitorio y parcial de estos cambios favorables en el campoenemigo. EL Japón es una potencia imperialista condenada alderrumbamiento, y su ocupación de territorio chino no puedeser sino temporal. El vigoroso desarrollo de la guerra de gue-rrillas de China restringirá de hecho su esfera de ocupación aestrechas miras: Además, su ocupación de territorio chino haengendrado nuevas contradicciones entre el Japón y otros paí-ses y profundizado las que ya existían. Más aún, como lo dem-uestra la experiencia en las tres provincias del Nordeste, en

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general esta ocupación sólo significará para el Japón, duranteun período considerable, inversión de capital y no obtención deganancias. Todo esto nos proporciona asimismo argumentospara desbaratar las teorías de la subyugación nacional y delcompromiso y establecer las de la guerra prolongada y de lavictoria final.

43. En la segunda etapa, continuarán desarrollándose en am-bos bandos los cambios antes mencionados; aunque no se pue-de predecir en detalle la situación, en términos generales po-demos afirmar que el Japón continuará en descenso y China enascenso. Por ejemplo, el Japón sufrirá un cuantioso desgaste desus recursos militares y financieros a causa de la guerra deguerrillas de China; crecerá el descontento entre su población;bajará aún más la moral de sus tropas, y su aislamiento inter-nacional se agravará. En cuanto a China, habrá progresos aúnmayores en lo político, militar y cultural y en la movilizacióndel pueblo; se desarrollará aún más la guerra de guerrillas; sueconomía experimentará cierto desarrollo nuevo sobre la basede la pequeña industria y la agricultura de las vastas zonas delinterior del país; la ayuda internacional aumentará en formagradual, y el cuadro entero ofrecerá un aspecto muy distintodel actual. La segunda etapa probablemente durará un tiempobastante largo, durante el cual se producirán grandes cambiosen la correlación de fuerzas: China se elevará poco a poco y elJapón declinará más y más. China saldrá de su inferioridad y elJapón perderá su superioridad, de modo que, tras un períodode paridad, la correlación de fuerzas entre los dos países que-dará invertida. Entonces China habrá completado en lo funda-mental sus preparativos para la contraofensiva estratégica yentrará en la etapa de contraofensiva y de expulsión del enemi-go. Es necesario subrayar una vez más que el cambio de infer-ioridad en superioridad y la conclusión de los preparativos pa-ra la contraofensiva implican el aumento de la fuerza de China,de las dificultades del Japón y de la ayuda internacional que re-cibamos. La combinación de estos factores asegurará a Chinala superioridad y le permitirá dar cima a los preparativos parasu contraofensiva.

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44. Debido a la desigualdad del desarrollo político y económi-co de China, la contraofensiva estratégica de la tercera etapano será, en su fase inicial, uniforme y armoniosa en todo el pa-ís, sino que tendrá un carácter zonal, ascendiendo en un lugary descendiendo en otro. Durante esta etapa, el enemigo no ce-jará en sus intentos de escindir por todos los medios posibles elfrente único de China, por lo cual la tarea de mantener la uni-dad interna del país se tornará aún más importante, y tendre-mos que velar porque la contraofensiva estratégica no se malo-gre a mitad de camino por disensiones internas. En este perío-do, la situación internacional se volverá muy favorable para no-sotros. La tarea de China será aprovecharla para alcanzar sutotal liberación y establecer un Estado democrático independ-iente, lo cual ayudará, a su vez, al movimiento antifascistamundial.

45. China pasará de la inferioridad a la paridad de fuerzas, yluego a la superioridad; el Japón, de la superioridad a la pari-dad, y luego a la inferioridad: China pasará de la defensiva alequilibrio, y luego a la contraofensiva; el Japón, de la ofensivaa la consolidación, y luego a la retirada. He aquí el proceso dela guerra chino-japonesa y su curso lógico.

46. Así, llegamos a las siguientes conclusiones para las pre-guntas planteadas: ¿Será China subyugada? Respuesta: No, nolo será, y la victoria final será suya. ¿Puede China vencer rápi-damente? Respuesta: No, no puede vencer rápidamente, y laguerra tiene que ser prolongada. ¿Son correctas estas conclus-iones? Creo que sí.

47. Al llegar a este punto, los partidarios de las teorías de lasubyugación nacional y del compromiso se presentarán nueva-mente a decir: Para pasar de la inferioridad a la paridad, Chinanecesitará una potencia militar y económica igual a la del Ja-pón, y para pasar de la paridad a la superioridad, necesitaráuna potencia militar y económica superior a la del Japón; perocomo esto es imposible, las conclusiones precedentes sonincorrectas.

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48. Esta es la llamada teoría de que "las armas lo deciden to-do", teoría mecanicista y punto de vista subjetivo y unilateralsobre el problema de la guerra. Nuestro punto de vista es op-uesto a esta teoría; no sólo tenemos en cuenta las armas, sinotambién los hombres. Las armas son un factor importante en laguerra, pero no el decisivo. El factor decisivo es el hombre, yno las cosas. La correlación de fuerzas es determinada no sólopor la potencia militar y económica, sino también por los recur-sos humanos y el apoyo popular. La potencia militar y económi-ca es manejada por el hombre Si la gran mayoría de los chinos,de los japoneses y de la población de otros países se colocandel lado de nuestra Guerra de Resistencia, ¿podrá considerarsecomo superioridad la potencia militar y económica que una ín-fima minoría del Japón detenta por la fuerza? Y si no puedeconsiderarse así, ¿no pasará entonces China a ser superior, apesar de disponer de una fuerza militar y económica relativa-mente inferior? Está fuera de toda duda que la potencia military económica de China crecerá en forma gradual, siempre queChina persevere en la Guerra de Resistencia y en el frente úni-co. En cuanto a nuestro enemigo, que será debilitado por lalarga guerra y las contradicciones internas y externas, su po-tencia militar y económica sufrirá inevitablemente un cambioen sentido inverso. En tales circunstancias, ¿acaso no podráChina convenirse en superior? Y esto aún no es todo. En el mo-mento actual todavía no podemos contar manifiesta y amplia-mente con la potencia militar y económica de otros países, pe-ro ¿acaso tampoco podremos hacerlo en el futuro? Si el adver-sario del Japón no es sólo China, si en el futuro uno o varios pa-íses emplean abiertamente una parte considerable de su poten-cia militar y económica para defenderse del Japón o atacarlo ynos ayudan abiertamente, entonces ¿no será aún mayor nues-tra superioridad? El Japón es un país pequeño, sostiene unaguerra retrógrada y bárbara, y quedará cada vez más aisladoen el plano internacional. China es un país grande, realiza unaguerra progresista y justa, y gozará de un apoyo internacionalcada vez mayor. Después de un largo periodo de desarrollo,¿no invertirán todos estos factores, en forma definitiva, la rela-ción de superioridad e inferioridad entre el enemigo ynosotros?

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49. Los partidarios de la teoría de la victoria rápida, sin em-bargo, no comprenden que la guerra es una pugna de fuerzas,y tratan de dar batallas estratégicamente decisivas para acor-tar el camino de la liberación, antes de que se haya producidoun determinado cambio en la correlación de fuerzas entre loscontendientes. Esto también es infundado. Si pusieran en prác-tica sus ideas, se estrellarían inevitablemente contra el muro.O quizás hablen sólo por el placer de hablar, sin la intención deponerlas realmente en práctica. A la postre, su señoría la Reali-dad vendrá y arrojará un balde de agua fría sobre estos charla-tanes, mostrándolos como simples fabricantes de frases quebuscan obtener las cosas a bajo precio, que sueñan con cose-char sin haber sembrado. Este tipo de charlatanería ha existidoy existe, aunque no está muy difundida. Es posible que aumen-te cuando la guerra llegue a la etapa de equilibrio y a la decontraofensiva. Pero, entretanto, si China sufre pérdidas relati-vamente importantes en la primera etapa, y si la segunda seprolonga mucho, se pondrán más en boga las teorías de la sub-yugación nacional y del compromiso. Por lo tanto, nuestro fue-go debe dirigirse principalmente contra estas teorías, y sólo ensegundo lugar contra la cháchara sobre la victoria rápida.

50. Ya está fuera de duda que la guerra será prolongada; pe-ro nadie puede predecir con exactitud cuántos años y mesesdurará, pues ello depende por completo de la medida en quecambie la correlación de fuerzas entre el enemigo y nosotros.Todos aquellos que quieren abreviar la duración de la guerra,no tienen otro recurso que esforzarse por aumentar nuestrapropia fuerza y reducir la del enemigo. Hablando concretamen-te, el único camino es el de esforzarnos en ganar más batallasy desgastar a las tropas enemigas; en desarrollar la guerra deguerrillas para reducir al mínimo el territorio ocupado por elenemigo; en consolidar y ampliar el frente único para unir lasfuerzas de toda la nación; en formar un nuevo ejército y desa-rrollar una nueva industria de guerra; en promover el progresopolítico, económico y cultural; en movilizar a los obreros, cam-pesinos, hombres de negocios, intelectuales y otros sectoresdel pueblo; en desintegrar a las tropas enemigas y ganarnos asus soldados; en realizar propaganda para el exterior a fin deconseguir la ayuda internacional, y en ganarnos el apoyo del

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pueblo japonés y de las naciones oprimidas. Sólo haciendo todoesto podremos abreviar la duración de la guerra. No hay nin-gún atajo posible.

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Capítulo 8GUERRA DE INTERPENETRACION51. Podemos decir con certeza que la Guerra de Resistenciacontra el Japón, guerra prolongada, escribirá una página glor-iosa y excepcional en la historia de las guerras de la humani-dad. Una de las peculiaridades notables de esta guerra es sucarácter de interpenetración, producto de factores contradicto-rios como la barbarie y la escasez de tropas del Japón, por unlado, y el carácter progresista de China y su extenso territorio,por el otro. En la historia ha habido otras guerras de interpene-tración, como la guerra civil de tres años en Rusia después dela Revolución de Octubre. Pero lo que distingue a este tipo deguerra en China es su duración y amplitud excepcionales; eneste sentido establecerá una nueva marca en la historia. La in-terpenetración se manifiesta en los siguientes rasgos.

52. Líneas interiores y exteriores. La Guerra de Resistenciacontra el Japón se realiza, en su conjunto, en líneas interiores.Pero, en cuanto a la relación entre las tropas regulares y lasguerrillas, las primeras operan en líneas interiores y las últi-mas, en exteriores, ofreciendo un cuadro extraordinario de te-nazas en torno al enemigo. Lo mismo puede decirse respecto ala relación entre las distintas zonas guerrilleras. Desde su pro-pio punto de vista, cada zona guerrillera se encuentra en líneasinteriores, y las demás, en exteriores, formando así una multi-tud de líneas de fuego entre las cuales se halla atenazado elenemigo. En la primera etapa de la guerra, el ejército regular,que opera estratégicamente en líneas interiores, se repliega,mientras las guerrillas, que operan estratégicamente en líneasexteriores, avanzan por amplias zonas a pasos agigantados so-bre la retaguardia enemiga, continuando este avance, con ma-yor ímpetu aún, en la segunda etapa. De esta forma, se

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produce una combinación extremadamente original de replieg-ue y avance.

53. Existencia y ausencia de retaguardia. Las tropas regula-res, que tienen su frente de operaciones en los límites exterio-res del territorio ocupado por el enemigo, se apoyan en la reta-guardia general del país. Las guerrillas, que tienen el suyo enla retaguardia enemiga, están separadas de la retaguardia ge-neral del país. Pero cada zona guerrillera posee una pequeñaretaguardia, sobre la cual se apoya para establecer un frentemóvil de operaciones. Es diferente el caso de los destacamen-tos guerrilleros enviados de una zona guerrillera a la retaguar-dia enemiga situada en la misma región para efectuar activida-des temporales. Estos destacamentos no tienen ni retaguardiani frente de operaciones. Las "operaciones sin retaguardia"constituyen un rasgo peculiar de la guerra revolucionaria en lanueva época, en un país que cuenta con un vasto territorio; unpueblo progresista y un partido político y ejército avanzados.No hay ninguna razón para temer las operaciones de este tipo,ya que únicamente pueden reportar provecho; en vez de poner-las en tela de juicio, hay que promoverlas.

54. Cerco y contracerco. Tomando la guerra en su conjunto,no cabe duda de que nos encontramos cercados estratégica-mente por el enemigo; por cuanto éste se halla a la ofensiva es-tratégica y opera en líneas exteriores, mientras nosotros esta-mos a la defensiva estratégica y operamos en líneas interiores.Este es el primer tipo de cerco que nos impone el enemigo. De-bido a que, con relación a las fuerzas enemigas que desde líne-as estratégicamente exteriores avanzan sobre nosotros en var-ias columnas, aplicamos el principio de operaciones en líneasexteriores en campañas y combates empleando fuerzas numéri-camente superiores, podemos cercar a una o varias de esas co-lumnas enemigas. Este es el primer tipo de contracerco queimponemos al enemigo. Luego, si se consideran por separadolas bases de apoyo guerrilleras en la retaguardia enemiga, ca-da una de ellas está rodeada por el enemigo, ya sea por todoslados, como la zona de las montañas Wutai, ya sea por tres la-dos, como el Noroeste de Shansí. Este es el segundo tipo decerco que nos impone el enemigo. Sin embargo, si

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consideramos las diversas bases de apoyo guerrilleras en suvinculación mutua y cada una en su relación con las posicionesde las fuerzas regulares, vemos que, a nuestra vez, rodeamos auna gran cantidad de fuerzas enemigas. En la provincia deShansí, por ejemplo, hemos rodeado el ferrocarril Tatung-Pu-chou por tres lados (Este, Oeste y extremo sur) y la ciudad deTaiyuán por todos lados. En las provincias de Jopei y Shantungtambién se pueden encontrar muchos ejemplos similares. Estees el segundo tipo de contracerco que imponemos al enemigo.De este modo, existen dos tipos de cerco recíproco entre noso-tros y el enemigo, más o menos como en una partida de weichi.Las campañas y combates entre ambos bandos se asemejan ala toma de piezas y el establecimiento de puntos de apoyo delenemigo (como la ciudad de Taiyuán) y de nuestras bases deapoyo guerrilleras (como las montañas Wutai), a las jugadaspara dominar espacios en el tablero. Si se amplía la partida deweichi a una escala mundial, entonces habrá todavía un tercertipo de cerco recíproco, o sea, la interrelación entre el frentede la agresión y el de la paz. Con el primer frente, el enemigocerca a países como China, la Unión Soviética, Francia y Che-coslovaquia, en tanto que nosotros, con el segundo frente, im-ponemos el contracerco a Alemania, el Japón e Italia. Peronuestro cerco, al igual que la mano de Buda, se convertirá enuna Montaña de los Cinco Elementos que atraviese todo el Uni-verso, y los Sun Wu-kung modernos — los agresores Fascistas— serán fácilmente enterrados debajo de ella, para no levan-tarse más. Por eso, si en el plano internacional logramos crearun frente antijaponés en la región del Pacífico, con China comouna unidad estratégica, con la Unión Soviética y otros paísesque puedan incorporarse a él como otras tantas unidades es-tratégicas, y con el movimiento del pueblo japonés como unaunidad estratégica más, formaremos una gigantesca red mund-ial de la que los Sun Wu-kung fascistas no podrán escapar; en-tonces habrá llegado el día final para nuestro enemigo. Efecti-vamente, el momento en que se forme, en lo esencial, esta redmundial, será sin duda el día del derrumbamiento total del im-perialismo japonés. Esto no es de ninguna manera una broma;se trata de la tendencia inevitable de la guerra.

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55. Zonas grandes y pequeñas. Existe la posibilidad de que elenemigo se apodere de la mayor parte del territorio chino alSur de la Gran Muralla, y que sólo permanezca intacta la partemenor. Este es un aspecto de la situación. Mas, dentro de estaparte mayor a diferencia de las tres provincias del Nordeste, elenemigo sólo podrá ocupar realmente las grandes ciudades, lasprincipales vías de comunicación y algunos sectores de las lla-nuras, es decir, objetivos de primer orden en cuanto a su im-portancia, pero que, por su extensión y población, constituiránprobablemente la parte menor del territorio ocupado, en tantoque las zonas guerrilleras, que se desarrollarán por doquier,constituirán la parte mayor. Este es otro aspecto de la situa-ción. Ahora, si no nos circunscribimos al territorio situado alSur de la Gran Muralla y tomamos en cuenta Mongolia, Sinch-iang, Chingjai y el Tíbet, las zonas no ocupadas seguirán cons-tituyendo la parte mayor del territorio de China, mientras laszonas ocupadas por el enemigo, aun incluyendo las tres provin-cias del Nordeste, representarán tan sólo la parte menor. Estees el tercer aspecto de la situación. Las regiones no ocupadastienen, por supuesto, una gran importancia para nosotros, ydebemos consagrar grandes esfuerzos a su desarrollo, no sóloen los terrenos político, militar y económico, sino también, yesto es igualmente importante, en el cultural. El enemigo hatransformado nuestros antiguos centros de cultura en zonasculturalmente atrasadas, y nosotros, a nuestra vez, tenemosque transformar las antiguas zonas culturalmente atrasadas encentros de cultura. Por otra parte, es también de suma impor-tancia la tarea de desarrollar las extensas zonas guerrilleras enla retaguardia enemiga, y debemos llevarla a cabo en todos losterrenos, incluido el cultural. En resumen, las grandes zonasrurales de China se convertirán en regiones de progreso y luz,mientras que las pequeñas zonas ocupadas por el enemigo, enespecial las grandes ciudades, se convertirán temporalmenteen islotes de atraso y tinieblas.

56. Así vemos como la larga y vasta Guerra de Resistenciacontra el Japón será una guerra de interpenetración en los as-pectos militar, político, económico y cultural, magnífico espec-táculo en la historia de las guerras, heroica empresa de la na-ción china, grandiosa proeza que conmoverá a toda la Tierra.

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Esta guerra no sólo influirá sobre China y el Japón, impulsandograndemente el progreso de ambos países, sino también sobreel mundo entero, impulsando el progreso de todas las nacio-nes, y antes que nada, de las naciones oprimidas, como la Ind-ia. Todos los chinos deben participar con plena conciencia enesta guerra de interpenetración; ésta es la forma de guerramediante la cual la nación china lucha por su propia liberación,la forma peculiar de la guerra de liberación sostenida por unpaís grande y semicolonial en los años 30 y 40 del siglo XX.

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Capítulo 9GUERRA POR UNA PAZ PERDURABLE57. La naturaleza prolongada de la Guerra de Resistencia deChina contra el Japón es inseparable de la lucha por una pazperdurable en China y en el mundo entero. En ninguna épocahistórica ha estado la guerra tan próxima como hoy a una pazperdurable. Como resultado de la aparición de las clases, la vi-da de la humanidad a lo largo de milenios ha estado llena deguerras. Son incontables las que ha sostenido cada nación, yadentro del marco nacional, ya contra otras naciones. En la eta-pa imperialista del desarrollo de la sociedad capitalista, lasguerras han adquirido una envergadura y un encarnizamientoexcepcionales. La Primera Gran Guerra imperialista, ocurridahace veinte años, fue una guerra sin parangón en la historia,más no la última. Sólo la que ha comenzado ahora está cercade ser la última, es decir, está próxima a la paz perdurable dela humanidad. Hasta hoy, una tercera parte de la poblaciónmundial ha entrado en la guerra: Italia, luego el Japón; Abisin-ia, después España, luego China. La población de los países be-ligerantes suma ahora cerca de seiscientos millones, o sea, casiun tercio de la población mundial. Los rasgos peculiares de laguerra actual son su carácter ininterrumpido y su proximidad ala paz perdurable. ¿Por qué es ininterrumpida? Luego de inva-dir Abisinia, Italia agrede a España, y Alemania se asocia a laagresión. Después, el Japón ataca a China. ¿Qué vendrá a con-tinuación? No cabe duda de que Hitler combatirá contra lasgrandes potencias. "El fascismo es la guerra"; esto es comple-tamente cierto. No habrá interrupción alguna en la transforma-ción de la guerra actual en una guerra mundial; la humanidadno podrá eludir la calamidad de la guerra. ¿Por qué decimosentonces que esta guerra está próxima a la paz perdurable? Laguerra actual es el resultado del desarrollo de la crisis general

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del capitalismo mundial, que comenzó con la Primera GuerraMundial; esta crisis general empuja a los países capitalistas aentrar en un nuevo conflicto bélico y, sobre todo, a los paísesfascistas a emprender nuevas aventuras bélicas. Se puede pre-ver que esta guerra no salvará al capitalismo, sino que lo apro-ximará a su ruina: Esta guerra será más vasta y encarnizadaque la de hace veinte años, abarcará inevitablemente a todaslas naciones y será muy prolongada; la humanidad soportarágrandes sufrimientos. Pero en el curso de ella, debido a la exis-tencia de la Unión Soviética y a la elevación de la concienciapolítica de los pueblos del mundo, surgirán sin duda grandio-sas guerras revolucionarias para oponerse a todas las guerrascontrarrevolucionarias, confiriendo así a esta guerra el carác-ter de lucha por una paz perdurable. Aunque más tarde hayatodavía otro período de guerra, ya no estará muy lejos la pazperdurable en el mundo entero. Una vez que la humanidad ha-ya eliminado el capitalismo, entrará en la era de la paz perdu-rable, y ya no será necesaria la guerra. No se necesitarán en-tonces ejércitos, buques de guerra, aviones militares ni gasestóxicos. El hombre ya no volverá a ver la guerra por los siglosde los siglos. Las guerras revolucionarias que han comenzadoson parte de esta guerra por la paz perdurable. El conflicto en-tre China y el Japón, países que tienen una población total demás de quinientos millones, ocupará un lugar importante enesta guerra por la paz perdurable, y de ella saldrá la liberaciónde la nación china. La nueva China liberada, la China del futu-ro, será inseparable del nuevo mundo liberado. De ahí quenuestra Guerra de Resistencia contra el Japón adquiera el ca-rácter de lucha por una paz perdurable.

58. La historia demuestra que las guerras se dividen en dosclases: las justas y las injustas. Todas las guerras progresistasson justas, y todas las que impiden el progreso son injustas.Los comunistas nos oponemos a todas las guerras injustas, queimpiden el progreso, pero no estamos en contra de las guerrasjustas, progresistas. Los comunistas lejos de oponernos a estasúltimas, participamos activamente en ellas. . Entre las guerrasinjustas, la Primera Guerra Mundial fue un caso en que ambosbandos pelearon por intereses imperialistas; por lo tanto, loscomunistas del mundo entero se opusieron resueltamente a

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ella. La forma de combatir una guerra de este tipo es hacercuanto se pueda por prevenirla antes de que estalle y, si llega aestallar, oponer la guerra a la guerra, oponer la guerra justa ala injusta, tan pronto como sea posible. La guerra que realizael Japón es una guerra injusta, que impide el progreso, y todoslos pueblos del mundo, incluido el japonés, deben oponerse yde hecho se oponen a ella. En China, todos, desde el pueblohasta el gobierno, desde el Partido Comunista hasta el Kuomin-tang, han levantado la bandera de la justicia y realizan unaguerra revolucionaria nacional contra la agresión. Nuestraguerra es sagrada y justa, es progresista y aspira a la paz. Nosólo aspira a la paz de un país, sino también a la de todo elmundo, y no sólo a una paz temporal, sino a una paz perdura-ble. Para lograr este objetivo, debemos sostener una lucha amuerte, estar preparados para cualquier sacrificio, perseverarhasta el fin y no detenernos jamás antes de alcanzar la meta.Serán grandes los sacrificios y hará falta mucho tiempo, peroya aparece con nitidez ante nosotros un mundo nuevo dondereinarán para siempre la paz y la luz. La convicción con quehacemos esta guerra se basa precisamente en que estamos lu-chando por una nueva China y un nuevo mundo de paz y luzperdurables. El fascismo y el imperialismo quieren perpetuarlas guerras, pero nosotros queremos acabar con ellas en un fu-turo no muy lejano. Para conseguir este fin, la gran mayoría dela humanidad debe esforzarse al máximo. Los 450 millones dechinos constituyen una cuarta parte de la población del mundo,y si mediante sus esfuerzos mancomunados logran aplastar alimperialismo japonés y crear una nueva China libre e igual enderechos, habrán hecho indudablemente una inmensa contri-bución a la lucha por una paz perdurable en todo el mundo. Es-ta no es una esperanza vana, pues el mundo entero ya se apro-xima a este punto en el curso de su desarrollo social y econó-mico; y a condición de que la mayoría de los hombres redoblesus esfuerzos, nuestro objetivo será de seguro alcanzado den-tro de algunas décadas.

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Capítulo 10ACTIVIDAD CONSCIENTE EN LA GUERRA59. Con todo lo dicho hasta aquí se ha explicado por qué laguerra será prolongada y por qué la victoria final perteneceráa China, y principalmente se ha tratado de los problemas de"qué es" y "qué no es" esta guerra. Pasemos ahora a los proble-mas de "qué hacer" y "qué no hacer". ¿Cómo llevar adelante laguerra prolongada? ¿Cómo lograr la victoria final? Estas sonlas preguntas a las que vamos a responder. Para ello explicare-mos por orden los siguientes problemas: actividad conscienteen la guerra; guerra y política; movilización política para laGuerra de Resistencia; objetivo de la guerra; ofensiva dentrode la defensiva, operaciones de decisión rápida dentro de laguerra prolongada y líneas exteriores dentro de líneas interio-res; iniciativa, flexibilidad y planificación; guerra de movimien-tos, guerra de guerrillas y guerra de posiciones; guerra de ani-quilamiento y guerra de desgaste; posibilidades de explotar loserrores del enemigo; batallas decisivas en la Guerra de Resis-tencia contra el Japón; ejército y pueblo, base de la victoria.Comencemos por el problema de la actividad consciente.

60. Cuando hablamos de oposición al enfoque subjetivo delos problemas, queremos decir que debemos oponernos a lasideas que no se basan en los hechos objetivos o no concuerdancon ellos, porque tales ideas son fruto de la imaginación o defalsos razonamientos, y nos conducirán al fracaso si actuamosconforme a ellas. Pero todo cuanto se hace es hecho por elhombre; la guerra prolongada y la victoria final no serán posi-bles sin el esfuerzo humano. Para que sea eficaz ese esfuerzo,el hombre tiene que concebir, partiendo de los hechos objeti-vos, ideas, principios y criterios, y elaborar planes, orientacio-nes, política, estrategia y táctica. Las ideas, principios, etc. son

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lo subjetivo, en tanto que la práctica o acciones son lo subjeti-vo traducido en lo objetivo; tanto aquéllos como éstas repre-sentan la actividad peculiar del hombre. A esta actividad la lla-mamos "actividad consciente", rasgo que diferencia a los hom-bres de los demás seres. Toda idea basada en los hechos objeti-vos y que corresponde a ellos, es correcta; y toda práctica o ac-ción basada en ideas correctas, es igualmente correcta. Debe-mos poner plenamente en juego esas ideas y acciones, esa acti-vidad consciente. La Guerra de Resistencia contra el Japón tie-ne como objetivo expulsar al imperialismo y transformar la vie-ja China en una nueva. Para ello es indispensable movilizar atodo el pueblo chino y poner en pleno juego su actividad consc-iente para la resistencia al Japón. Si permaneciéramos de bra-zos cruzados, seríamos subyugados y no habría ni guerra pro-longada ni victoria final.

61. La actividad consciente es un rasgo característico delhombre, quien lo manifiesta intensamente en la guerra. La vic-toria o la derrota en una guerra depende, por supuesto, de lascondiciones militares, políticas, económicas y geográficas deambos bandos, de la naturaleza de la guerra que hace cadauno y del apoyo internacional de que uno y otro gozan, pero nosólo de estos factores; todos ellos no hacen más que proporcio-nar la posibilidad de la victoria o la derrota, y no deciden por sísolos el desenlace de la guerra. Para decidirlo, es preciso agre-gar el esfuerzo subjetivo, esto es, la dirección y realización dela guerra, la actividad consciente en ella.

62. Quienes dirigen una guerra no pueden pretender ganarlatraspasando los límites impuestos por las condiciones objeti-vas, pero si pueden y deben, dentro de tales límites, esforzarsecon su actividad consciente por alcanzar la victoria. El escenar-io de la acción para los mandos de una guerra debe construirsedentro de lo que permiten las condiciones objetivas, pero eneste escenario pueden dirigir la representación de muchos dra-mas marciales, grandiosos y llenos de sonido y color. Sobre labase material objetiva dada, los mandos de la Guerra de Resis-tencia deben poner en juego su capacidad y conducir a todassus fuerzas para aplastar a los enemigos de la nación, transfor-mar la situación actual en que nuestra sociedad y nuestro país

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sufren la agresión y la opresión, y crear una nueva China libree igual en derechos; es en este sentido que puede y debe ejer-cerse nuestra capacidad subjetiva para dirigir la guerra. Noqueremos que ninguno de nuestros mandos de la Guerra deResistencia se aparte de las condiciones objetivas y se convier-ta en un impulsivo que actúe de manera arrebatada, pero debe-mos alentar a cada uno de ellos para que se transforme en unjefe valeroso y sagaz: Nuestros mandos deben poseer no sólo eldenuedo necesario para aplastar al enemigo, sino también lacapacidad para dominar el curso entero de la guerra en todassus vicisitudes y en todo su desarrollo. Nadando en el océanode la guerra, un mando no sólo debe evitar hundirse, sino tam-bién asegurarse la llegada a la orilla opuesta con brazadas me-didas. La estrategia y la táctica, como leyes de la dirección dela guerra, constituyen el arte de nadar en el océano de laguerra.

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Capítulo 11GUERRA Y POLÍTICA

63. "La guerra es la continuación de la política." En este sen-tido, la guerra es política, y es en sí misma una acción política.No ha habido jamás, desde los tiempos antiguos, una guerraque no haya tenido carácter político. La Guerra de Resistenciacontra el Japón es una guerra revolucionaria de toda la nación,y la victoria es inseparable del objetivo político de esta Guerra— expulsar al imperialismo japonés y crear una nueva China li-bre e igual en derechos —; inseparable de la política generalde perseverar en la Resistencia y mantener el frente único; dela movilización de todo el pueblo; de los principios políticos deunidad entre oficiales y soldados, unidad entre ejército y pue-blo y desintegración de las fuerzas enemigas; de la aplicacióneficaz de la política de frente único; de la movilización cultural,y de los esfuerzos por ganar el apoyo internacional, incluido eldel pueblo japonés. En una palabra, la guerra no puede sepa-rarse ni un solo instante de la política. Toda tendencia entrelos militares antijaponeses a menospreciar la política, aislandola guerra de ella y abogando por la idea de que la guerra es al-go absoluto, es errónea y debe ser corregida.

64. Pero la guerra tiene sus peculiaridades; en este sentido,no equivale a la política en general. "La guerra es la continua-ción de la política por otros medios." Cuando la política llega acierta etapa de su desarrollo, más allá de la cual no puede pro-seguir por los medios habituales, estalla la guerra para barrerel obstáculo del camino. Por ejemplo, la situación semiindepen-diente de China constituye un obstáculo para el desarrollo dela política del imperialismo japonés, y por lo tanto, el Japón hainiciado su guerra de agresión para eliminar ese obstáculo. ¿YChina? La opresión imperialista constituye desde hace mucho

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tiempo un obstáculo para la revolución democrático-burguesade China, y por ello se han sostenido numerosas guerras de li-beración, con la intención de eliminarlo. Como el Japón utilizaahora la guerra para oprimir a China y cerrar por completo elcamino a su revolución, China no tiene más remedio que em-prender la Guerra de Resistencia contra el Japón, decidida abarrer este obstáculo. Cuando se haya eliminado el obstáculo yconseguido el objetivo político, terminará la guerra. Mientrasno se elimine por completo el obstáculo, la guerra tendrá quecontinuar hasta lograr el objetivo. Por ejemplo, mientras no secumpla la tarea de la resistencia al Japón, toda tentativa decompromiso fracasará inevitablemente, pues aun cuando, poruna u otra razón, se llegase a un compromiso, la guerra volve-ría a estallar, ya que sin duda las amplias masas populares nose resignarían a ello, y continuarían la guerra hasta la comple-ta realización del objetivo político de la misma. Por consiguien-te, se puede decir que la política es guerra sin derramamientode sangre, en tanto que la guerra es política con derramamien-to de sangre.

65. Los rasgos peculiares de la guerra hacen surgir un con-junto de organizaciones especiales; una serie de métodos parti-culares y un proceso específico de la guerra. Las organizacio-nes son las fuerzas armadas y cuanto a ellas es anejo. Los mé-todos son la estrategia y la táctica para dirigir la guerra. Elproceso es la forma particular de actividad social en que lasfuerzas beligerantes atacan o se defienden empleando una es-trategia y una táctica favorables para sí y desfavorables para elenemigo. Por lo tanto, la experiencia de la guerra es una exper-iencia especial. Todos cuantos participan en la guerra debendesprenderse de los hábitos corrientes y adaptarse a ella, a finde poder ganarla.

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Capítulo 12MOVILIZACION POLITICA PARA LAGUERRA DE RESISTENCIA66. Una guerra revolucionaria nacional tan grandiosa no puedetriunfar sin una amplia y profunda movilización política. Antesde la Guerra de Resistencia no hubo una movilización políticapara la resistencia al Japón; ésta fue una enorme falla de Chi-na, y debido a ello perdimos una jugada ante el enemigo. Des-pués de iniciada la Resistencia, la movilización política estuvolejos de ser general, y no hablemos ya de su falta de profundi-dad. Fueron los cañonazos y el bombardeo aéreo del enemigolos que hicieron llegar la noticia de la guerra a la gran mayoríadel pueblo. Eso también constituyó una forma de movilización,pero no fue realizada por nosotros, sino por el enemigo. Loshabitantes de las regiones remotas, a las cuales no llega el rui-do del cañoneo, viven aún en una tranquilidad que nada turba.Esta situación debe cambiar, pues de lo contrario no podremossalir victoriosos en esta guerra de vida o muerte. En ningún ca-so debemos perder otra jugada ante el enemigo; por el contrar-io, debemos explotar a fondo esa jugada, la movilización políti-ca, para vencer al enemigo. Dicha jugada es decisiva; es real-mente un asunto de importancia primordial, en tanto que nues-tra inferioridad en armamento y otros aspectos es lo secundar-io. La movilización de todo el pueblo formará un vasto mar pa-ra ahogar al enemigo, creará las condiciones que habrán decompensar nuestra inferioridad en armas y otros elementos, yproporcionará los requisitos previos para superar todas las difi-cultades en la guerra. A fin de obtener la victoria, debemosperseverar en la Resistencia, mantener el frente único y persis-tir en la guerra prolongada. Pero todo esto es inseparable de lamovilización del pueblo. Querer alcanzar la victoria y descui-dar la movilización política es lo mismo que "tratar de dirigirse

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al Sur con el carruaje orientado al Norte". Indudablemente es-to no conduciría a la victoria.

67. ¿Qué es la movilización política? Primero, explicar al ejér-cito y al pueblo el objetivo político de la guerra. Hay que hacercomprender a cada soldado y a cada civil por qué es necesariobatirse y en qué les atañe la guerra. El objetivo político de laGuerra de Resistencia contra el Japón es "expulsar al imperia-lismo japonés y crear una nueva China libre e igual en dere-chos". Debemos explicar este objetivo a todo el ejército y elpueblo, a fin de encender en ellos un gran entusiasmo por laresistencia al Japón y unir como un solo hombre a cientos demillones de personas para que aporten sin reservas su contri-bución al esfuerzo bélico. Segundo, no basta con explicar sóloel objetivo; hay que explicar también las medidas y la políticadestinadas a alcanzarlo, y de ahí la necesidad de un programapolítico. Ya poseemos el Programa de Diez Puntos para la Re-sistencia al Japón y la Salvación Nacional y también el Progra-ma de Resistencia Armada y Reconstrucción Nacional; debe-mos divulgarlos en el ejército y entre el pueblo y movilizar aéstos para que los pongan en práctica. Sin un programa políti-co preciso y concreto, no es posible movilizar a todas las fuer-zas armadas y a todo el pueblo para que lleven hasta el fin laGuerra de Resistencia contra el Japón. Tercero, ¿cómo efectuarla movilización? Verbalmente; por medio de octavillas y carte-les, periódicos libros y folletos; con representaciones teatralesy películas; a través de las escuelas, las organizaciones popula-res y los cuadros. Lo que hasta ahora se ha hecho en las regio-nes dominadas por el Kuomintang es como una gota de aguaen el océano, y además, se ha realizado de una manera inadec-uada al gusto de las masas populares y con un espíritu ajeno aellas; esto debe ser corregido radicalmente. Cuarto, no bastacon movilizar una vez; la movilización política para la Guerrade Resistencia contra el Japón debe efectuarse permanente-mente. Nuestra tarea no consiste en recitar mecánicamente alpueblo nuestro programa político, porque así nadie escuchará;debemos vincular la movilización política con la marcha de laguerra y con la vida de los soldados y del pueblo, y hacer deella un trabajo permanente. Este es un asunto de extrema

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importancia, del cual depende en primer término nuestravictoria.

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Capítulo 13OBJETIVO DE LA GUERRA68. No nos referiremos aquí al objetivo político de la guerra. Elobjetivo político de la Guerra de Resistencia contra el Japón es"expulsar al imperialismo japonés y crear una nueva China li-bre e igual en derechos", y de esto ya hemos hablado más arri-ba. Aquí nos referiremos al objetivo fundamental de la guerra,de la guerra como política con derramamiento de sangre, comodestrucción mutua de ejércitos. El objetivo de la guerra no esotro que "conservar las fuerzas propias y destruir las del ene-migo' (destruir las fuerzas enemigas significa desarmarlas o"privarlas de su capacidad de resistencia", y no significa aniq-uilarlas a todas físicamente). En las guerras antiguas, se pisa-ban la lanza y el escudo: la lanza para atacar y destruir al ene-migo, el escudo para defenderse y conservarse a si mismo.Hasta hoy, las armas no son más que una continuación de lalanza y el escudo. El bombardero, la ametralladora, el cañón delargo alcance y los gases tóxicos son desarrollos de la lanza, entanto que el refugio antiaéreo, el casco de acero, las defensasde hormigón y la careta antigás lo son del escudo. El tanque esuna nueva arma que combina las funciones de la lanza y el es-cudo. El ataque es el medio principal para destruir las fuerzasenemigas, pero no se puede prescindir de la defensa. El ataquese realiza con el objetivo inmediato de aniquilar las fuerzas delenemigo, pero al mismo tiempo para conservar las fuerzas pro-pias, porque si uno no aniquila al enemigo, será aniquilado. Ladefensa tiene como objetivo inmediato conservar las fuerzaspropias, pero al mismo tiempo es un medio de complementar elataque o de prepararse para pasar a él. La retirada pertenecea la categoría de la defensa y es una continuación de ésta, entanto que la persecución es una continuación del ataque. Hayque señalar que, dentro del objetivo de la guerra, la

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destrucción de las fuerzas enemigas es lo principal, y la con-servación de las Fuerzas propias, lo secundario, porque sólo sepuede conservar eficazmente las fuerzas propias destruyendoen gran número las del enemigo. Por lo tanto, el ataque, comomedio principal para destruir las fuerzas enemigas, es lo pri-mordial, en tanto que la defensa, como medio auxiliar para des-truir las fuerzas del enemigo y como uno de los medios paraconservar las fuerzas propias, es lo secundario. Aunque en lapráctica de una guerra muchas veces predomine la defensa, yen otras ocasiones el ataque, considerada esa guerra en suconjunto, el ataque sigue siendo lo primordial.

69. ¿Cómo explicar el estímulo al espíritu heroico de sacrific-io en la guerra? ¿No está en contradicción con "conservar lasfuerzas propias"? No, no lo está. Uno y otro son contrarios quese condicionan entre sí. La guerra es política con derramam-iento de sangre y exige un precio, a veces sumamente elevado.El sacrificio (la no conservación) parcial y temporal es indis-pensable para la conservación permanente del todo. He aquíprecisamente por qué decimos que el ataque, que es en lo fun-damental un medio para destruir las fuerzas del enemigo, sirveal mismo tiempo para conservar las propias. He ahí tambiénpor qué la defensa debe ir acompañada del ataque; y no seruna defensa pura.

70. El objetivo de la guerra, es decir, la conservación de lasfuerzas propias y la destrucción de las del enemigo, es la esen-cia de la guerra y la base de todas las actividades bélicas, y es-ta esencia las impregna a todas ellas, desde la técnica de com-bate hasta la estrategia. EL mencionado objetivo constituye elprincipio básico de la guerra, y ningún fundamento o principiode la técnica de combate, la táctica, las campañas y la estrate-gia pueden separarse de él. ¿Qué significa, por ejemplo, en eltiro, el principio de "ponerse a cubierto y emplear al máximo lapotencia de fuego"? Lo primero es para conservarse a sí mis-mo, y lo segundo, para destruir al enemigo. De lo primero sur-gen métodos como la utilización del terreno y de los objetosque en él se hallen, el avance a saltos y la disposición en ordenabierto de las tropas. De lo segundo nacen otros métodos comodespejar el campo de tiro y organizar la red de fuego. En

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cuanto a las fuerzas de choque, de contención y de reserva enlas operaciones tácticas, las primeras son para destruir lasfuerzas enemigas, las segundas; para conservar las propias, ylas terceras, para cualquiera de los dos fines según las circuns-tancias, bien para destruir al enemigo, apoyando a las fuerzasde choque o sirviendo como fuerzas de persecución, bien paraconservar las propias, apoyando a las fuerzas de contención osirviendo como fuerzas de cobertura. De este modo, todos losprincipios o acciones en el plano técnico, táctico, de las campa-ñas y estratégico son absolutamente inseparables del objetivode la guerra, que la rige en su conjunto y desde el principiohasta el fin.

71. Al dirigir la Guerra de Resistencia contra el Japón, los je-fes de todo nivel deben tener siempre presentes los diversosfactores fundamentales de China y del Japón opuestos entre si,así como el objetivo de la guerra. En el curso de las operacio-nes militares, esos factores fundamentales de los dos países,opuestos entre sí, se manifiestan en la lucha de cada bando porconservar sus fuerzas y destruir las del enemigo. En lo que anosotros concierne, nos esforzamos al máximo en cada encuen-tro por obtener una victoria, grande o pequeña, así como pordesarmar a una parte de las fuerzas enemigas y destruir unaparte de sus efectivos y de su equipo. Al acumular los resulta-dos de estas destrucciones parciales, tendremos grandes victo-rias estratégicas, que nos permitirán alcanzar el objetivo políti-co de expulsar definitivamente del país al enemigo, defender anuestra patria y construir una nueva China.

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Capítulo 14OFENSIVA DENTRO DE LA DEFENSIVA,OPERACIONES DE DECISION RAPIDADENTRO DE LA GUERRA PROLONGADA YLINEAS EXTERIORES DENTRO DE LINEASINTERIORES72. Examinemos ahora la estrategia concreta de la Guerra deResistencia contra el Japón. Ya hemos dicho que nuestra estra-tegia para resistir al Japón es la de guerra prolongada, y estoes absolutamente exacto. Pero ésta es una estrategia general,y no concreta. ¿Cómo debe conducirse concretamente la gue-rra prolongada? Este es el problema que analizaremos ahora.He aquí nuestra respuesta: en la primera y segunda etapas dela guerra, o sea, la etapa en que el enemigo está a la ofensiva yla etapa en que pasa a consolidar el territorio ocupado, debe-mos realizar campañas y combates ofensivos dentro de la de-fensiva estratégica, campañas y combates de decisión rápidadentro de la guerra estratégicamente prolongada, y campañasy combates en líneas exteriores dentro de la guerra en líneasinteriores en el plano estratégico. En la tercera etapa, debe-mos lanzar la contraofensiva estratégica.

73. Como el Japón es una potencia imperialista y nosotros unpaís débil, semicolonial y semifeudal, aquél adopta la políticade ofensiva estratégica, en tanto que nosotros estamos a la de-fensiva estratégica. El Japón trata de aplicar la estrategia deguerra de decisión rápida y nosotros debemos poner en prácti-ca conscientemente la estrategia de guerra prolongada. El Ja-pón emplea decenas de divisiones terrestres (ahora ya son tr-einta) de capacidad combativa bastante elevada y una parte desu marina de guerra para cercar y bloquear a China por tierra

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y por mar, y utiliza su fuerza aérea para bombardearla. En elmomento actual, su ejército ha establecido ya un amplio frenteque se extiende de Paotou a Jangchou, y su marina de guerraha llegado hasta las provincias de Fuchién y Kuangtung; así,han cobrado gran amplitud sus operaciones en líneas exterio-res. Nosotros en cambio, operamos en líneas interiores. Todoello se debe al hecho de que el enemigo es fuerte y nosotrosdébiles. Este es un aspecto de la situación.

74. Pero hay también otro aspecto, exactamente contrario. ElJapón, aunque fuerte, no tiene suficientes soldados. China,aunque débil, posee un vasto territorio, una gran población ygran número de soldados. De esto se derivan dos importantesconsecuencias. Primera: el enemigo, que emplea fuerzas poconumerosas contra un país grande, sólo puede ocupar algunasgrandes ciudades y principales líneas de comunicación y partede las llanuras. Así, en el territorio tomado por él quedan ex-tensas zonas que no están en condiciones de ocupar, lo cualofrece un amplio campo de operaciones para nuestra guerra deguerrillas. Considerando China en su conjunto, aunque el ene-migo consiga ocupar la línea Cantón-Wuján-Lanchou y las zo-nas adyacentes, difícilmente podrá apoderarse de regiones sit-uadas más allá, lo que proporcionará a China una retaguardiageneral y bases de apoyo vitales para sostener una guerra pro-longada y lograr la victoria final. Segunda: el enemigo, al lan-zar fuerzas reducidas contra fuerzas numerosas, se encuentracercado por éstas. El enemigo nos ataca en varias direcciones;estratégicamente, se halla en líneas exteriores mientras noso-tros, en líneas interiores, y se encuentra a la ofensiva mientrasnosotros, a la defensiva. Esto puede parecer muy desfavorablepara nosotros. Sin embargo, podemos hacer uso de nuestrasdos ventajas — vasto territorio y gran número de soldados —,recurriendo a la flexible guerra de movimientos, en lugar deuna guerra de posiciones de defensa obstinada, y empleandovarias divisiones contra una división enemiga, varias decenasde miles de hombres contra diez mil de los suyos, varias colum-nas contra una suya, para cercarla y atacarla repentinamentedesde líneas exteriores del campo de batalla. De esta manera,para el enemigo, las líneas exteriores y la ofensiva en el planoestratégico se convertirán inevitablemente en líneas interiores

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y defensiva en campañas y combates. Y para nosotros, las líne-as interiores y la defensiva en el plano estratégico se converti-rán en líneas exteriores y ofensiva en campañas y combates.Así se debe actuar frente a cada una de las columnas enemi-gas. Las dos consecuencias arriba mencionadas se desprendendel hecho de que el Japón es un país pequeño en tanto que elnuestro es grande. Por otra parte, las fuerzas enemigas, aunq-ue poco numerosas, son potentes (en armas y adiestramiento),en tanto que las nuestras, aunque muchas, son débiles (tam-bién en armas y adiestramiento, pero no en moral); de modoque en las campañas y combates no sólo debemos emplearfuerzas grandes contra pequeñas y operar desde líneas exterio-res contra líneas interiores, sino también adoptar el principiode operaciones de decisión rápida. Para conseguir una decisiónrápida por lo general tenemos que atacar no a fuerzas enemi-gas acantonadas, sino a fuerzas en movimiento. Debemos con-centrar previamente y en secreto grandes fuerzas a ambos la-dos de la ruta , por la que el enemigo debe pasar, caer repenti-namente sobre él mientras se halla en movimiento, cercarlo yatacarlo antes que se dé cuenta de lo que sucede, y concluircon rapidez la batalla. Si el combate marcha bien, podemosaniquilar todas las fuerzas enemigas, o la parte mayor o menorde esas fuerzas; y aun si el combate no se desarrolla muy bien,de todos modos podremos ocasionar severas pérdidas al enemi-go. Es así como debemos actuar en cada uno de nuestros com-bates. Si logramos, aunque no sea más que una vez por mes,una victoria relativamente grande como la de Pingsingkuan ola de Taierchuang, esto debilitará considerablemente la moraldel enemigo; elevará la de nuestras fuerzas y despertará la so-lidaridad internacional. De esta manera, nuestra guerra estra-tégicamente prolongada se traducirá en batallas de decisiónrápida en el teatro de operaciones. La guerra del enemigo dedecisión rápida en el plano estratégico se convertirá ineludible-mente en una guerra prolongada, después que haya sufridomuchas derrotas en campañas y combates.

75. El principio para las operaciones en campañas y comba-tes, expuesto más arriba, puede resumirse así: "operacionesofensivas de decisión rápida en líneas exteriores". Es lo contra-rio de nuestro principio estratégico de "guerra defensiva

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prolongada en líneas interiores", pero es indispensable precisa-mente para la realización de este principio estratégico. Si apli-cásemos también en campañas y combates el principio de"guerra defensiva prolongada en líneas interiores", como se hi-zo en el período inicial de la Guerra de Resistencia, ello no co-rrespondería en absoluto al hecho de que el país enemigo espequeño y el nuestro grande, y de que el enemigo es fuerte ynosotros débiles. En tal caso, no alcanzaríamos jamás nuestroobjetivo estratégico, no lograríamos sostener una guerra pro-longada y seríamos derrotados. Por eso, hemos abogado siem-pre por la organización de todas las fuerzas armadas del paísen varios grandes ejércitos de campaña, cada uno enfrentado auno de los ejércitos de campaña del enemigo, pero con efecti-vos que sean dos, tres o cuatro veces los suyos, para manteneratareado al enemigo en amplios teatros de operaciones de ac-uerdo con el principio antes expuesto. Dicho principio puede ydebe aplicarse tanto a la guerra regular como a la de guerri-llas, y es válido no sólo para una etapa determinada de la gue-rra, sino también para todo su curso. En la etapa de contrao-fensiva estratégica, en que tendremos mejores condiciones téc-nicas e incluso dejaremos de estar en la posición del débil con-tra el fuerte, si continuamos empleando fuerzas numéricamen-te superiores en operaciones ofensivas de decisión rápida en lí-neas exteriores, tendremos posibilidades aún mayores de cap-turar gran cantidad de soldados y pertrechos enemigos. Porejemplo, si empleamos dos, tres o cuatro divisiones mecaniza-das contra una división mecanizada del enemigo, podremos es-tar mucho más seguros de aniquilarla. Varios hombres fornidospueden vencer fácilmente a uno solo: ésta es una verdad desentido común.

76. Si aplicamos resueltamente en los campos de batalla elprincipio de "operaciones ofensivas de decisión rápida en líne-as exteriores", no sólo modificaremos la correlación de fuerzasentre el enemigo y nosotros en esos campos de batalla, sinoque también iremos cambiando progresivamente la situacióngeneral de la guerra. En los campos de batalla, estaremos a laofensiva y el enemigo, a la defensiva; emplearemos fuerzas su-periores en líneas exteriores y el enemigo, fuerzas inferioresen líneas interiores, y buscaremos la decisión rápida, en tanto

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que el enemigo no podrá, por más que lo intente, prolongar lalucha en espera de socorros. De esta manera, el adversario pa-sará de fuerte a débil y de superior a inferior, y nuestras fuer-zas, por el contrario, pasarán de débiles a fuertes y de inferio-res a superiores. Después de ganadas así muchas batallas, semodificará la situación general entre el enemigo y nosotros. Esdecir, con la acumulación de muchas victorias obtenidas en loscampos de batalla mediante operaciones ofensivas de decisiónrápida en líneas exteriores, poco a poco iremos fortaleciéndo-nos y debilitando al enemigo, lo cual afectará forzosamente lacorrelación general de fuerzas y la hará cambiar. Para enton-ces, dicho cambio, combinado con otras condiciones nuestras,con los cambios operados en el campo enemigo y con una sit-uación internacional favorable, producirá en la situación gene-ral entre el enemigo y nosotros, primero, una paridad de fuer-zas, y luego, nuestra superioridad sobre el enemigo. Entonceshabrá llegado la hora de lanzar la contraofensiva y expulsar denuestro país a los invasores.

77. La guerra es una pugna de fuerzas, pero el estado inicialde éstas cambia en el curso de la guerra. Aquí el factor decisi-vo es el esfuerzo subjetivo por lograr más victorias y cometermenos errores. Los factores objetivos proporcionan la posibili-dad de tal cambio, pero, para convertir en hechos esta posibili-dad, es necesaria una política correcta y el esfuerzo subjetivo.Aquí lo subjetivo desempeña el papel decisivo.

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Capítulo 15INICIATIVA, FLEXIBILIDAD YPLANIFICACION78. En las campañas y combates ofensivos de decisión rápidaen líneas exteriores, tal como se ha planteado, el punto centrales la ofensiva; "líneas exteriores" se refiere a la esfera de laofensiva, y "decisión rápida", a su duración. De ahí el nombrede "operaciones ofensivas de decisión rápida en líneas exterio-res". Es el mejor principio para realizar una guerra prolonga-da, y es también el principio para lo que se conoce como gue-rra de movimientos. Pero no se puede llevar a la práctica esteprincipio sin iniciativa, flexibilidad y planificación. Estudiemosahora estas tres cuestiones.

79. Ya hemos hablado de la actividad consciente. ¿Por quétratamos ahora de la iniciativa? Por actividad consciente enten-demos la acción y el esfuerzo conscientes, característica propiadel género humano, que se manifiesta con particular vigor enla guerra. Todo esto ya ha sido analizado. La iniciativa significaaquí libertad de acción para un ejército, en contraste con la sit-uación en que las tropas quedan privadas de esta libertad. Pa-ra un ejército es vital la libertad de acción, y en cuanto la pier-de, se encuentra al borde de la derrota o la destrucción. El queun soldado sea desarmado se debe a que ha perdido su libertadde acción, quedando reducido a la pasividad. Lo mismo puededecirse en cuanto a la derrota de un ejército. Por ello, en unaguerra ambos bandos se empeñan enérgicamente en lograr lainiciativa y evitar la pasividad. Se puede decir que las operac-iones ofensivas de decisión rápida en líneas exteriores, por lascuales abogamos, así como la flexibilidad y la planificación, ne-cesarias para llevarlas a cabo, están todas destinadas a lograrla iniciativa para reducir al enemigo a la pasividad y alcanzar

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el objetivo de conservar las fuerzas propias y destruir las delenemigo. Pero la iniciativa o la pasividad son inseparables dela superioridad o inferioridad en la capacidad bélica; por consi-guiente, también son inseparables de una dirección subjetivacorrecta o errónea de la guerra. Además, existe la posibilidadde explotar las apreciaciones erróneas y la desprevención delenemigo para ganar la iniciativa y reducirlo a la pasividad.Analicemos a continuación estos puntos.

80. La iniciativa es inseparable de la superioridad en la capa-cidad bélica, en tanto que la pasividad es inseparable de la in-ferioridad en ese terreno. Tal superioridad o inferioridad cons-tituyen, respectivamente, la base objetiva para la iniciativa o lapasividad. Naturalmente, es más fácil mantener y desarrollarla iniciativa estratégica por medio de la ofensiva estratégica,pero mantener la iniciativa durante toda la guerra y en todoslos frentes, o sea, tener la iniciativa absoluta, sólo es posible encondiciones de superioridad absoluta sobre el adversario. Enuna lucha cuerpo a cuerpo entre un hombre fuerte y sano yotro gravemente enfermo, el primero tendrá la iniciativa abso-luta. Si el Japón no estuviera acribillado de contradicciones in-solubles; si, por ejemplo, pudiera enviar de una sola vez unejército inmenso, de varios o incluso de diez millones de solda-dos; si sus recursos financieros fueran varias veces lo que son;si no encontrara oposición alguna en las masas populares de supropio país ni en otros países, y si no siguiera la bárbara políti-ca que impulsa al pueblo chino a entablar una lucha a muerte,podría asegurarse la superioridad absoluta y contar con la inic-iativa absoluta durante toda la guerra y en todas partes. Perola historia muestra que la superioridad absoluta aparece al fi-nal de una guerra o una campaña; y rara vez al comienzo. Porejemplo, fue en vísperas de la rendición de Alemania, en la Pri-mera Guerra Mundial, cuando los países de la Entente lograronla superioridad absoluta y Alemania quedó reducida a la infer-ioridad absoluta, a consecuencia de lo cual, ésta fue derrotaday aquéllos triunfaron. Este es un ejemplo de superioridad e in-ferioridad absolutas al final de una guerra. Otro ejemplo: envísperas de nuestra victoria en Taierchuang, las fuerzas japo-nesas aisladas allí fueron reducidas a la inferioridad absolutadespués de una dura lucha, en tanto que las nuestras

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alcanzaron la superioridad absoluta, como resultado de lo cual,el enemigo fue derrotado y nosotros triunfamos. Este es unejemplo de superioridad e inferioridad absolutas al final de unacampaña. Una guerra o una campaña también pueden terminaren una situación de superioridad relativa o de paridad. En esecaso, se llega a un compromiso en la primera o a una situaciónde empate en la segunda. Pero, en la mayoría de los casos, laguerra o campaña finalizan con la superioridad e inferioridadabsolutas, que deciden, respectivamente la victoria y la derro-ta. Todo esto se refiere al final y no al comienzo de una guerrao una campaña. Se puede predecir que el desenlace de laguerra chino-japonesa será la derrota del Japón a consecuenciade su inferioridad absoluta y la victoria de China a causa de susuperioridad absoluta. Pero en el momento actual, la superiori-dad e inferioridad de una y otra parte no son absolutas sino re-lativas. Con la ventaja de su poderío militar y económico y desu gran capacidad político-organizativa, el Japón goza de supe-rioridad sobre China, que es débil en estos aspectos; dicha su-perioridad constituye la base de su iniciativa. Pero como sufuerza en lo militar y en otros aspectos es cuantitativamente in-suficiente, y como existen muchos otros factores que le sondesfavorables, su superioridad se ve reducida por sus propiascontradicciones. Esa superioridad ha disminuido aún más, alenfrentarse en China con un vasto territorio, enorme pobla-ción, gran número de soldados y tenaz resistencia nacional.Por lo tanto, vista en su conjunto, la posición del Japón ha pa-sado a ser de simple superioridad relativa, y su capacidad paratomar y mantener la iniciativa, que ha quedado así restringida,se ha vuelto también relativa. En cuanto a China, si bien se en-cuentra estratégicamente en una posición un tanto pasiva acausa de la inferioridad de su fuerza es sin embargo cuantitati-vamente superior en territorio, población y efectivos militares,y también es superior por la moral combativa y el profundo od-io de su pueblo y su ejército hacia el enemigo. Esta superiori-dad, junto con otros factores favorables, disminuye el grado desu inferioridad militar, económica, etc., y la conviene en una in-ferioridad estratégica relativa. Y esto también reduce el gradode pasividad de China, de modo que su posición estratégica essólo de pasividad relativa. Sin embargo, como toda pasividades desventajosa, hay que esforzarse al máximo para salir de

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ella. En el terreno militar, la forma de conseguirlo es desplegarresueltamente operaciones ofensivas de decisión rápida en lí-neas exteriores, desarrollar la guerra de guerrillas en la retag-uardia enemiga, y producir así numerosos casos de aplastantesuperioridad e iniciativa locales en campañas de guerra de mo-vimientos y en la guerra de guerrillas. Por medio de esa super-ioridad e iniciativa locales, podremos crear gradualmente lasuperioridad e iniciativa estratégicas y salir de la inferioridad ypasividad estratégicas. Tal es la relación entre la iniciativa y lapasividad, entre la superioridad y la inferioridad.

81. De lo dicho puede comprenderse también la relación en-tre la iniciativa o la pasividad y la dirección subjetiva de la gue-rra. Como se ha expuesto más arriba, podemos salir de nuestrainferioridad y pasividad estratégicas relativas creando, med-iante nuestros esfuerzos, muchos casos de superioridad e inic-iativa locales, privando así una y otra vez al enemigo de estasuperioridad e iniciativa y empujándolo a la inferioridad y lapasividad. La suma de estos éxitos parciales nos dará la super-ioridad e iniciativa estratégicas y reducirá al enemigo a la infe-rioridad y pasividad estratégicas. Tal cambio depende de unadirección subjetiva correcta. ¿Por qué? Porque mientras noso-tros buscamos la superioridad y la iniciativa, el enemigo hacelo mismo. En este sentido, la guerra es una pugna de capaci-dad subjetiva entre los mandos de los ejércitos contendientespor la superioridad y la iniciativa, sobre la base de condicionesmateriales tales como las fuerzas militares y los recursos finan-cieros. De la pugna uno sale vencedor y el otro vencido; ade-más de las condiciones materiales objetivas, el vencedor debenecesariamente su triunfo a una dirección subjetiva correcta, yel vencido debe su derrota a una dirección subjetiva errónea.Admitimos que el fenómeno de la guerra es más inasible y ofre-ce menos certidumbre que cualquier otro fenómeno social, enotras palabras, que es en mayor grado una cuestión de "proba-bilidad". Pero la guerra no tiene nada de sobrenatural; no es si-no un fenómeno de este mundo, regido por la necesidad. Poreso, sigue siendo una verdad científica el axioma de Sun Tsi:"Conoce a tu adversario y conócete a ti mismo, y podrás librarcien batallas sin correr ningún riesgo de derrota." Los erroressurgen de la ignorancia acerca del enemigo y de sí mismo;

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además, en muchos casos, las características de la guerra ha-cen imposible tener pleno conocimiento de ambos bandos; deahí la incertidumbre de la situación y las acciones en la guerra,los errores y derrotas. Pero, sean cuales fueren la situación ylas acciones en la guerra, es posible conocer sus aspectos ge-nerales y puntos esenciales. Gracias a todo tipo de reconocim-ientos y, además, a sus deducciones y juicios inteligentes, unjefe puede reducir los errores y ejercer una dirección correctaen líneas generales. Armados de esta "dirección correcta en lí-neas generales", podemos lograr más victorias y transformarnuestra inferioridad en superioridad y nuestra pasividad en ini-ciativa. Esta es la relación entre la iniciativa o la pasividad y ladirección subjetiva correcta o incorrecta de la guerra.

82. La tesis de que una dirección subjetiva incorrecta puedeoriginar el cambio de superioridad en inferioridad y de iniciati-va en pasividad, y que una dirección subjetiva correcta puedehacer lo contrario, se hace aún más convincente cuando consi-deramos los ejemplos históricos de derrotas sufridas por ejérci-tos numerosos y fuertes, y de victorias alcanzadas por ejércitosreducidos y débiles. Tales ejemplos abundan en la historia deChina y de otros países. Ejemplos de China son la batalla deChengpu entre Tsin y Chu; la de Chengkao entre Chu y Jan; labatalla en que Jan Sin derrotó a las tropas de Chao Sie; la deKunyang entre Sin y Jan; la de Kuantu entre Yuan Shao y TsaoTsao; la de Chipi entre Wu y Wei; la de Yiling entre Wu y Shu;la de Feishui entre Chin y Tsin, etc. Entre los ejemplos en lahistoria de otros países, figuran muchas campañas de Napo-león y la guerra civil en la Unión Soviética después de la Revo-lución de Octubre. En todos estos casos, la victoria fue alcanza-da por fuerzas pequeñas sobre grandes y por fuerzas inferioressobre superiores. En cada caso, la fuerza menor opuso una su-perioridad e iniciativa locales a la inferioridad y pasividad tam-bién locales del enemigo, empezó por derrotar a una parte desus unidades, luego se volvió contra las restantes, las aplastóuna por una y transformó así toda la situación en superioridade iniciativa. Lo contrario sucedió con el enemigo, que en unprincipio tenía la superioridad y la iniciativa; debido a sus erro-res subjetivos y contradicciones internas, perdió por completosu excelente o relativamente buena posición de superioridad e

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iniciativa, convirtiéndose en general de un ejército vencido oen rey de un reino subyugado. Así puede verse que, si bien lasuperioridad o inferioridad en la capacidad bélica es la baseobjetiva que determina la iniciativa o la pasividad, no constitu-ye en sí misma la iniciativa o la pasividad efectivas; sólo med-iante una lucha, una pugna entre las capacidades subjetivas,puede surgir la iniciativa o la pasividad efectivas. En la lucha,una dirección subjetiva correcta puede transformar la inferiori-dad en superioridad y la pasividad en iniciativa, y una direc-ción subjetiva errónea puede hacer lo contrario. El hecho deque las dinastías gobernantes no hayan podido vencer a losejércitos revolucionarios, demuestra que la simple superiori-dad en ciertos aspectos no asegura la iniciativa ni mucho me-nos la victoria final. El bando que se encuentra en estado de in-ferioridad y pasividad puede arrebatar la iniciativa y la victoriaal bando que tiene la superioridad y la iniciativa, si crea ciertascondiciones mediante una gran actividad subjetiva, de acuerdocon las circunstancias reales.

83. Las apreciaciones erróneas y la desprevención puedenocasionar la pérdida de la superioridad y la iniciativa. Por lotanto, desorientar sistemáticamente al enemigo y atacarlo porsorpresa son dos importantes medios de lograr la superioridady ganar la iniciativa. ¿Qué significa "apreciaciones erróneas"?"Tomar por soldados enemigos los árboles y matorrales delmonte Pakung" es un ejemplo de apreciación errónea. Y "ama-gar en el Este pero atacar por el Oeste" es una forma de desor-ientar al enemigo. Cuando contamos con un firme apoyo de lasmasas, suficiente para evitar la filtración de informaciones, amenudo es posible conseguir eficazmente, con diversas estra-tagemas, meter al enemigo en un cenagal de juicios y accioneserróneos, de modo que pierda la superioridad y la iniciativa. Aesto se refiere precisamente el dicho: "En la guerra jamás hayexceso de astucia." ¿Qué significa "desprevención"? Significafalta de preparación. Sin preparación, la superioridad no es re-al ni puede haber tampoco iniciativa. Comprendiendo esto, unafuerza inferior, pero bien preparada, a menudo puede derrotara una fuerza superior mediante ataques por sorpresa. Decimosque es fácil golpear a un enemigo en movimiento, precisamen-te porque entonces no está alerta, o sea, no está preparado.

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Estos dos procedimientos — desorientar al enemigo y atacarlopor sorpresa — significan transferir al enemigo la incertidum-bre de la guerra y procurar para nosotros la mayor certidum-bre posible, lo cual nos permite ganar la superioridad y la inic-iativa y lograr la victoria. Una excelente organización de lasmasas es el requisito previo para la consecución de todo esto.Por lo tanto, es de extrema importancia poner en pie a todaslas masas populares que se oponen al enemigo y armarlas has-ta el último hombre, para que efectúen asaltos por todas partesy, al mismo tiempo, impidan el escape de informaciones y cu-bran a nuestro ejército, de modo que el enemigo no sepa cuán-do ni dónde lo atacaremos y se cree una base objetiva que loconduzca a apreciaciones erróneas y a la desprevención. Si elEjército Rojo de China, en el período de la Guerra Revoluciona-ria Agraria; pudo ganar frecuentemente batallas con fuerzaspequeñas, fue en gran medida porque contaba con masas po-pulares organizadas y armadas. Lógicamente, la guerra nacio-nal debe conquistar un apoyo popular más amplio todavía quela Guerra Revolucionaria Agraria; sin embargo, debido a erro-res del pasado, las masas populares se encuentran desorgani-zadas, no sólo no pueden ponerse inmediatamente al serviciode la causa, sino que a veces incluso son utilizadas por el ene-migo. La movilización decidida y amplia de todo el pueblo es laúnica forma de obtener inagotables recursos para atender a to-das las necesidades de la guerra. Además, desempeñará cierta-mente un gran papel en la aplicación de nuestra táctica de de-rrotar al enemigo desorientándolo y tomándolo desprevenido.No somos el príncipe Siangkung del Estado de Sung y no nosinteresa su estúpida ética. A fin de lograr la victoria, debemoshacer cuanto sea posible para taparle ojos y oídos al enemigo,de modo que se vuelva ciego y sordo, así como para crear lamayor confusión posible en la mente de sus mandos, hasta quepierdan completamente el juicio. En todo esto puede versetambién la relación entre la iniciativa o la pasividad y la direc-ción subjetiva de la guerra. Tal dirección subjetiva es indispen-sable para derrotar al Japón.

84. En líneas generales, el Japón mantiene la iniciativa en laetapa de su ofensiva en razón de su poderío militar y del apro-vechamiento de nuestros errores subjetivos, pasados y

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actuales. Pero su iniciativa ha comenzado a menguar en ciertogrado, a causa de las numerosas desventajas que le son inhe-rentes y de los errores subjetivos que él ha cometido tambiénen la guerra (sobre los cuales hablaremos en detalle más ade-lante), y asimismo a causa de nuestras numerosas ventajas: Laderrota del enemigo en Taierchuang y sus dificultades En laprovincia de Shansí son clara prueba de ello. El amplio desa-rrollo de nuestra guerra de guerrillas en la retaguardia delenemigo ha colocado a sus guarniciones del territorio ocupadoen una posición completamente pasiva. Aunque el enemigo to-davía está a la ofensiva estratégica y mantiene la iniciativa, laperderá cuando cese esta ofensiva. La primera razón por lacual el enemigo no podrá mantener la iniciativa, es que su es-casez de tropas le hace imposible sostener la ofensiva indefini-damente. Nuestras operaciones ofensivas en las campañas ynuestra guerra de guerrillas en la retaguardia enemiga, juntocon otros factores, constituyen la segunda razón por la cual elenemigo tendrá que detener su ofensiva en cierto límite y nopodrá mantener su iniciativa. La existencia de la Unión Soviéti-ca y los cambios en la situación internacional constituyen latercera razón. Así se ve que la iniciativa del enemigo es limita-da y puede ser anulada. Si China mantiene firmemente el mé-todo de realizar operaciones ofensivas con sus fuerzas regula-res en campañas y combates, desarrolla con vigor la guerra deguerrillas en la retaguardia enemiga y moviliza ampliamente alas masas populares En el terreno político, entonces podremosasegurarnos gradualmente una posición de iniciativaestratégica:

85. Tratemos ahora de la flexibilidad. ¿Qué es la flexibilidad?Es la expresión concreta de la iniciativa en las operaciones mi-litares; es el empleo flexible de las fuerzas armadas. El empleoflexible de las fuerzas armadas es la tarea central, y también lamás difícil, en la conducción de una guerra. Además de tareastales como la organización y la educación del ejército y delpueblo, la conducción de la guerra consiste en el empleo de lastropas en el combate, y todo ello se hace para lograr la victor-ia. Ciertamente son difíciles tareas tales como organizar unejército, pero más difícil aún es emplearlo, en especial cuandose enfrenta a uno más fuerte. Para ello, se requiere tener una

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alta capacidad subjetiva, vencer la confusión, la oscuridad y laincertidumbre peculiares de la guerra, y descubrir en ellas elorden, la claridad y la certidumbre; sólo así puede conseguirsela flexibilidad en el mando.

86. El principio fundamental para las operaciones en loscampos de batalla de la Guerra de Resistencia consiste en ope-raciones ofensivas de decisión rápida en líneas exteriores. Paraponerlo en práctica, existen diversas tácticas o métodos, talescomo dispersión y concentración de las fuerzas; avance diver-gente y ataque convergente; ataque y defensa; asalto y conten-ción; cerco y movimientos envolventes; avance y retirada. Com-prender estas tácticas es fácil, pero no lo es en modo algunoemplearlas y pasar de una a otra con flexibilidad. Aquí hay tresfactores clave: momento, lugar y tropas. Ninguna victoria pue-de lograrse si el momento, el lugar o las tropas no han sidobien elegidos. Por ejemplo, si, al atacar a una fuerza enemigaen movimiento, asestamos el golpe prematuramente, nos pon-dremos al descubierto y daremos al adversario la oportunidadde prepararse; si lo hacemos demasiado tarde, el enemigo po-drá haber concentrado y acampado sus tropas; presentándonosun hueso duro de roer. Esto en cuanto al momento. Si el puntode asalto que escogemos está, por ejemplo, en el ala izquierdadel enemigo, que resulta ser justamente su lado débil, será fá-cil la victoria; pero si el que escogemos está en el ala derecha,podremos darnos contra un muro y no obtener resultado algu-no. Esto en cuanto al lugar. Si, para realizar una determinadatarea, es fácil obtener éxito enviando una determinada unidadde nuestras fuerzas, será difícil lograr resultados empleandootra unidad. Esto en cuanto a las tropas. No sólo tenemos quesaber cómo emplear las tácticas, sino también cómo pasar deuna a otra. Para un mando flexible es tarea importante cambiarde táctica oportuna y apropiadamente según las condiciones delas tropas y del terreno, tanto las del enemigo como las nues-tras; pasando del ataque a la defensa o de la defensa al ataque,del avance a la retirada o de la retirada al avance, transfor-mando las unidades de contención en unidades de asalto o lasde asalto en las de contención, pasando del cerco a los movim-ientos envolventes o de los movimientos envolventes al cerco,

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etc. Esto rige tanto para el mando de los combates como parael de las campañas y el estratégico.

87. Los antiguos decían: "La habilidad para emplear la tácti-ca reside en la mente." Esta "habilidad", que nosotros llama-mos flexibilidad, es la aportación del comandante inteligente.Flexibilidad no significa temeridad, la cual debe ser rechazada.La flexibilidad es la capacidad de un comandante inteligentepara adoptar medidas oportunas y adecuadas según las condic-iones objetivas después de "juzgar el momento y la situación"(por situación se entiende la del enemigo y la nuestra, la natu-raleza del terreno, etc.); esta flexibilidad es la "habilidad paraemplear la táctica". Valiéndonos de esta habilidad, podemosobtener más victorias en las operaciones ofensivas de decisiónrápida en líneas exteriores, cambiar a nuestro favor la correla-ción de fuerzas, ganar la iniciativa sobre el enemigo, abrumar-lo y destruirlo, de modo que la victoria final sea nuestra.

88. Pasemos ahora al problema de la planificación. Debido ala incertidumbre propia de la guerra, es mucho más difícil tra-zar planes para ésta que para otras actividades. Sin embargo,como "la preparación asegura el éxito y su ausencia significa elfracaso", no se puede ganar una guerra sin previa planificaciónni preparativos. En la guerra no hay una certidumbre absoluta,pero esto no excluye cierto grado de certidumbre relativa. Te-nemos un conocimiento relativamente exacto de nuestra propiasituación. En cuanto a la del enemigo, aunque para nosotros esmuy incierta, existen, sin embargo, signos que podemos cap-tar, hilos que seguir y una sucesión de fenómenos en los quemeditar. Esto constituye lo que llamamos cierto grado de certi-dumbre relativa, que proporciona una base objetiva para laplanificación en la guerra. Los adelantos de la técnica moderna(telégrafo, radio, aviones, vehículos motorizados, ferrocarriles,barcos de vapor, etc.) han aumentado la posibilidad de esa pla-nificación. No obstante, como en la guerra hay sólo una certi-dumbre muy limitada y pasajera, es difícil que la planificaciónsea compleja y estable. El plan cambia con el movimiento (cur-so o desarrollo) de la guerra, y el alcance de sus modificacio-nes varía según la escala de las operaciones. Los planes tácti-cos, tales como planes de ataque o defensa de pequeñas

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agrupaciones o unidades, frecuentemente deben ser modifica-dos varias veces al día. El plan de una campaña, esto es, unplan de acción para grandes agrupaciones, puede durar por logeneral hasta la conclusión de la campaña, en el curso de lacual, sin embargo, a menudo es modificado parcialmente, y enocasiones, totalmente. Un plan estratégico, basado en la situa-ción general de ambos bandos beligerantes, es más estableaún, pero también es aplicable sólo en una determinada etapaestratégica y tiene que ser modificado al pasar la guerra a unanueva etapa. La elaboración y modificación de los planes tácti-cos, de campañas y estratégicos de acuerdo con su respectivoalcance y según las circunstancias, es el factor clave en la con-ducción de la guerra; constituye asimismo la expresión concre-ta de la flexibilidad en las operaciones militares, en otras pala-bras, es la habilidad para emplear la táctica. A esto debenprestar atención los mandos de todo nivel en la Guerra de Re-sistencia contra el Japón.

89. Basándose en la movilidad de la guerra, algunas perso-nas niegan categóricamente la estabilidad relativa de los pla-nes u orientaciones para la guerra, y los consideran "mecáni-cos". Esta opinión es errónea. Como ya hemos dicho más arri-ba, reconocemos plenamente que, dado que la guerra sólo pre-senta una certidumbre relativa y transcurre (se mueve o se de-sarrolla) rápidamente, los planes u orientaciones para ella sólopueden ser relativamente estables, y tienen que ser reemplaza-dos o revisados a tiempo, de acuerdo con el cambio de las cir-cunstancias y el curso de la guerra; de lo contrario, nos conver-tiríamos en mecanicistas. No obstante, en modo alguno se pue-de negar la estabilidad relativa, dentro de un período determi-nado, de los planes u orientaciones para la guerra. Negar estepunto significa negarlo todo, incluso la propia guerra, y a símismo. Como las circunstancias y acciones en la guerra son re-lativamente estables, debe darse también una estabilidad rela-tiva a los planes u orientaciones, que están condicionados porellas. Por ejemplo, como las circunstancias de la guerra en elNorte de China y las operaciones dispersas del VIII Ejército tie-nen un carácter estable dentro de una determinada etapa, enésta es de todo punto necesario dar una relativa estabilidad ala línea estratégica del VIII Ejército: "Tomar la guerra de

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guerrillas como lo fundamental, pero no perder oportunidad al-guna para realizar la guerra de movimientos cuando las condi-ciones sean favorables." La orientación para una campaña esaplicable en un período más corto que una orientación estraté-gica, y la orientación táctica es aplicable en un lapso más bre-ve aún, pero todas ellas son estables durante un determinadotiempo. Negar esto es no saber por dónde empezar en materiade guerra, es convertirse en un relativista de la guerra carentede criterio, para quien un procedimiento es tan erróneo o tanjusto como cualquier otro. Nadie niega que incluso una orienta-ción válida para un período dado también está sujeta a variac-iones; de no ser variable, jamás se abandonaría en favor deotra. Pero esta variabilidad tiene sus límites, es decir, no reba-sa el marco de las diversas operaciones militares en que seaplica esa orientación, y no afecta a su esencia misma; en otraspalabras, la variabilidad es cuantitativa y no cualitativa. Dentrode un período determinado, esta esencia no es en modo algunovariable, y esto es lo que queremos decir al hablar de la estabi-lidad relativa dentro de un período determinado. En el gran ríode la guerra como un todo, donde la movilidad es absoluta, ca-da uno de sus tramos es relativamente estable. Este es nuestropunto de vista en lo que respecta a la esencia de los planes uorientaciones para la guerra.

90. Luego de haber tratado de la guerra defensiva prolonga-da en líneas interiores en el plano estratégico y de las operac-iones ofensivas de decisión rápida en líneas exteriores en cam-pañas y combates, así como de la iniciativa, flexibilidad y plani-ficación, podemos hacer ahora un breve resumen. La Guerrade Resistencia contra el Japón debe tener su plan. Los planesde operaciones, que son la aplicación concreta de la estrategiay la táctica, tienen que ser flexibles, de modo que puedanadaptarse a las circunstancias de la guerra. Debemos esforzar-nos siempre por transformar nuestra inferioridad en superiori-dad y nuestra pasividad en iniciativa, a fin de que la correla-ción de fuerzas cambie a nuestro favor. Todo esto halla su ex-presión en las operaciones ofensivas de decisión rápida en líne-as exteriores en campañas y combates, así como en la guerradefensiva prolongada en líneas interiores en el planoestratégico.

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Capítulo 16GUERRA DE MOVIMIENTOS, GUERRA DEGUERRILLAS Y GUERRA DE POSICIONES91. Toda guerra consistente en campañas y combates ofensivosde decisión rápida en líneas exteriores dentro de una guerradefensiva prolongada en líneas interiores en el plano estratégi-co, toma necesariamente la forma de guerra de movimientos.Esta es una forma de guerra en que los ejércitos regularesefectúan campañas o combates ofensivos de decisión rápida enlíneas exteriores a lo largo de amplios frentes y en vastas zo-nas de guerra. Al mismo tiempo, comprende la "defensa móvil",que se aplica en caso de necesidad para facilitar tales operac-iones ofensivas, así como el ataque y la defensa de posiciones,los cuales desempeñan un papel auxiliar. Las características dela guerra de movimientos son: ejércitos regulares, superioridadde fuerzas en campañas y combates, carácter ofensivo ymovilidad.

92. China posee un vasto territorio y un inmenso número desoldados, pero sus tropas no tienen adecuadas condiciones téc-nicas ni están suficientemente adiestradas, mientras que lasfuerzas del enemigo son insuficientes en número, pero sus con-diciones técnicas y su adiestramiento son mejores. En estascircunstancias, no cabe duda de que debemos adoptar las ope-raciones ofensivas móviles como forma principal y complemen-tarlas con otras formas, organizando así toda una guerra demovimientos. A este respecto, debemos oponernos a la tenden-cia a la huida, caracterizada por "retirarse siempre sin avanzarjamás", y al mismo tiempo, a la temeridad desesperada, consis-tente en "avanzar siempre sin retirarse jamás".

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93. Una de las características de la guerra de movimientos essu movilidad, que no sólo permite sino exige que un ejército decampaña avance o se retire a grandes zancadas. Pero eso notiene nada de común con la huida tipo Jan Fu-ch. La exigenciabásica de la guerra es destruir las fuerzas enemigas, y la otraexigencia es conservar las propias. La conservación de las fuer-zas propias tiene por objetivo destruir las del enemigo, y ladestrucción de éstas es, a su vez, el medio más eficaz de con-servar las propias. Por consiguiente, la guerra de movimientosjamás puede ser pretexto para gentes como Jan Fu-ch¸; nuncasignificará moverse sólo hacia atrás y jamás hacia adelante,pues esta clase de "movimiento", que niega el carácter ofensi-vo, carácter básico de la guerra de movimientos, en la prácticaharía que China "se moviera" hasta desaparecer, por muy vastoque sea su territorio.

94. Pero también es incorrecto el otro punto de vista, que lla-mamos temeridad desesperada y que se caracteriza por avan-zar siempre sin retirarse jamás. Abogamos por la guerra demovimientos, consistente en campañas y combates ofensivosde decisión rápida en líneas exteriores. Este tipo de guerracomprende la guerra de posiciones, que desempeña un papelauxiliar, y también la "defensa móvil" y la retirada, sin las cua-les la guerra de movimientos no puede ser realizada a plenitud.La temeridad desesperada es miopía militar, nacida a menudodel temor a perder territorio. Quien actúa con temeridad de-sesperada no sabe que uno de los rasgos característicos de laguerra de movimientos es la movilidad, que no sólo permite si-no exige que un ejército de campaña avance o retroceda agrandes zancadas. En el aspecto positivo; a fin de arrastrar alenemigo a una lucha desfavorable para él y favorable para no-sotros, suele ser necesario que éste se encuentre en movimien-to y que contemos con una serie de ventajas, tales como terre-no favorable, vulnerabilidad del enemigo, población local quepueda impedir la filtración de informaciones, fatiga y despre-vención del adversario, etc. Esto exige que el enemigo avancey que nosotros no reparemos en la pérdida temporal de unaparte de nuestro territorio, pues esa pérdida temporal es elprecio que se paga por la conservación permanente de todo elterritorio y la recuperación del territorio perdido. En el aspecto

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negativo, cada vez que nos vemos empujados a una posicióndesfavorable que pone seriamente en peligro la conservaciónde nuestras fuerzas, debemos tener el valor de retroceder a finde conservarla y volver a golpear al enemigo cuando se presen-ten nuevas oportunidades. Los que abogan por acciones teme-rarias y desesperadas ignoran este principio y disputan unaciudad o un trozo de terreno incluso cuando la situación es ob-via y definitivamente desfavorable, y como resultado, no sólopierden el territorio o la ciudad, sino que tampoco pueden con-servar sus fuerzas. Siempre hemos preconizado la política de"atraer al enemigo para que penetre profundamente", porqueésta es precisamente la política militar más eficaz que puedeemplear un ejército débil, estratégicamente a la defensiva, con-tra uno fuerte.

95. Entre las formas de operaciones militares en la Guerra deResistencia contra el Japón, la guerra de movimientos ocupa elprimer lugar y la guerra de guerrillas, el segundo. Cuando de-cimos que en todo el conflicto bélico la guerra de movimientoses lo principal y la de guerrillas lo auxiliar, queremos decir queel desenlace de la guerra depende, en lo esencial, de la guerraregular, especialmente en su forma de guerra de movimientos,y que la guerra de guerrillas no puede asumir la responsabili-dad principal de decidirlo. Sin embargo, esto no significa quela guerra de guerrillas no desempeñe un papel estratégico im-portante en la Guerra de Resistencia. Su papel estratégico enla Guerra de Resistencia tomada en su conjunto es inferior sóloal de la guerra de movimientos, pues sin su ayuda es imposiblederrotar al enemigo. Al decir esto, tenemos ya en cuenta la ta-rea estratégica de desarrollar la guerra de guerrillas hastaconvertirla en guerra de movimientos. En el curso del largo ycruel conflicto bélico, la guerra de guerrillas no permaneceráinvariable, sino que alcanzará un nivel superior, transformán-dose en guerra de movimientos. De este modo, su papel estra-tégico es doble: apoyar la guerra regular y transformarse ellamisma en guerra regular. Mucho menos puede subestimarse elpapel estratégico de la guerra de guerrillas en la Guerra de Re-sistencia de China contra el Japón si se tiene en cuenta su ex-tensión y duración sin precedentes. Por consiguiente, en Chinala guerra de guerrillas no sólo plantea problemas tácticos, sino

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también problemas estratégicos específicos. Esto lo he analiza-do ya en "Problemas estratégicos de la guerra de guerrillascontra el Japón". Como se ha señalado anteriormente, las for-mas de operaciones militares en las tres etapas estratégicas dela Guerra de Resistencia contra el Japón son las siguientes: Enla primera etapa, la guerra de movimientos es la forma princi-pal, en tanto que la de guerrillas y la de posiciones son auxilia-res. En la segunda, la guerra de guerrillas pasará a ocupar elprimer lugar y será complementada por la de movimientos y lade posiciones. En la tercera, la guerra de movimientos volveráa ser la forma principal y será complementada por la de posic-iones y la de guerrillas. Pero la guerra de movimientos en latercera etapa no será efectuada exclusivamente por las fuerzasregulares iniciales; una parte de ella, probablemente de bas-tante importancia, será realizada por las antiguas fuerzas gue-rrilleras, que para entonces habrán pasado de la guerra deguerrillas a la de movimientos. Consideradas las tres etapas dela Guerra de Resistencia de China contra el Japón, la guerra deguerrillas es ciertamente indispensable, y está llamada a repre-sentar un drama grandioso sin paralelo en la historia de lasguerras de la humanidad. Por tal razón, es absolutamente ne-cesario tomar, de entre los millones de hombres de las tropasregulares de China, por lo menos algunos centenares de milesde combatientes y dispersarlos por todas las zonas que el ene-migo ocupa, para que movilicen y organicen fuerzas armadaspopulares y, junto con ellas, emprendan una guerra de guerri-llas. Las fuerzas regulares designadas para ello deben tomarsobre sí conscientemente esta sagrada misión, y no pensar quehan sido rebajadas porque participen en un número menor degrandes batallas y no puedan aparecer por el momento comohéroes nacionales. Tales ideas son erróneas. La guerra de gue-rrillas no produce resultados tan rápidos ni da tanto renombrecomo la guerra regular, pero igual que "en el viaje largo se co-noce la fuerza del caballo, y en la larga prueba, el corazón delhombre", en el curso de esta guerra larga y cruenta, la guerrade guerrillas demostrará su inmenso poderío; no es, en verdad,una empresa ordinaria. Además, un ejército regular puede, dis-persando sus fuerzas, realizar la guerra de guerrillas, y con-centrándolas, la guerra de movimientos; así lo ha venido hac-iendo el VIII Ejército, cuya línea estratégica es: "Tomar la

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guerra de guerrillas como lo fundamental, pero no perderoportunidad alguna para realizar la guerra de movimientoscuando las condiciones sean favorables." Esta línea es perfec-tamente correcta, en tanto que las opiniones opuestas sonerróneas.

96. Dadas sus actuales condiciones técnicas, China no puede,en general, practicar una guerra de posiciones, sea defensiva uofensiva, y es ahí donde se manifiesta nuestra debilidad. Másaún, el enemigo también puede explotar la vastedad de nuestroterritorio para esquivar nuestras posiciones fortificadas. De ahíque la guerra de posiciones no pueda emplearse como un med-io importante y, menos aún, como el principal. Pero en la pri-mera y segunda etapas de la guerra, es posible y necesario,dentro de los límites de la guerra de movimientos, recurrir enel plano local a la guerra de posiciones, como medio auxiliar enlas campañas. La "defensa móvil", con carácter de semiposicio-nes, encaminada a resistir al enemigo escalonadamente paradesgastar sus fuerzas y ganar tiempo, constituye con mayormotivo una parte indispensable de la guerra de movimientos.China debe hacer todo lo posible para aumentar el número dearmas modernas, de modo que esté plenamente en condicionesde efectuar ataques contra las posiciones enemigas en la etapade contraofensiva estratégica. En esta etapa. La guerra de po-siciones tendrá sin duda mayor importancia, pues entonces elenemigo se aferrará a sus posiciones, y a menos que lancemoscontra ellas potentes ataques para apoyar la guerra de movim-ientos, no podremos alcanzar nuestro objetivo de recuperar elterritorio perdido. No obstante, en la tercera etapa, tambiéndebemos esforzarnos por hacer de la guerra de movimientos laforma principal. Pues en una guerra de posiciones como la quese dio en Europa occidental en la segunda mitad de la PrimeraGuerra Mundial, el arte de dirigir la guerra y el papel activodel hombre quedan en gran medida anulados. Por lo tanto, enlas condiciones de China, que cuenta con vastas extensionespara desarrollar la guerra y que permanecerá, durante untiempo bastante largo, pobremente equipada desde el punto devista técnico, resulta natural "sacar la guerra de las trinche-ras". Incluso en la tercera etapa, si bien China estará en mejo-res condiciones técnicas, difícilmente podrá superar a su

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enemigo en ese sentido, y por eso, se verá obligada todavía aesforzarse por desplegar una guerra de movimientos de granmovilidad, sin la cual no podrá alcanzar la victoria final. Así, enninguna de las etapas de la Guerra de Resistencia contra el Ja-pón; China adoptará la guerra de posiciones como la formaprincipal; las formas principales o importantes son la guerra demovimientos y la de guerrillas. Estas formas de guerra permiti-rán desarrollar plenamente el arte de dirigir la guerra y el pa-pel activo del hombre, lo que será una dicha en medio de nues-tro infortunio.

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Capítulo 17GUERRA DE DESGASTE Y GUERRA DEANIQUILAMIENTO97. Como hemos dicho antes, la esencia de la guerra, su objeti-vo, consiste en conservar las fuerzas propias y destruir las delenemigo.

Para alcanzar este objetivo existen tres formas de guerra:guerra de movimientos, de posiciones y de guerrillas. Como es-tas formas no dan los mismos resultados generalmente se hacedistinción entre guerra de desgaste y guerra deaniquilamiento.

98. Para empezar, podemos afirmar que la Guerra de Resis-tencia contra el Japón es a la vez guerra de desgaste y de aniq-uilamiento. ¿Por qué? Porque la fortaleza del enemigo sigueoperando, y subsisten su superioridad e iniciativa estratégicas;por lo tanto, no podremos debilitarlo eficaz y rápidamente, niacabar con su superioridad e iniciativa, a menos que realice-mos campañas y combates de aniquilamiento. Nosotros segui-mos siendo débiles y todavía no hemos salido de la inferioridady pasividad estratégicas; por eso, sin campañas y combates deaniquilamiento no podremos ganar tiempo para mejorar nues-tras condiciones internas e internacionales y modificar nuestraposición desfavorable. Así, las campañas de aniquilamiento sonel medio para lograr el objetivo de desgaste estratégico. En es-te sentido, la guerra de aniquilamiento es una guerra de des-gaste. Para poder sostener una guerra prolongada el métodoprincipal que emplea China es desgastar al enemigo aniquilan-do sus fuerzas.

99. Pero el objetivo de desgaste estratégico puede alcanzarsetambién a través de campañas de desgaste. En términos

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generales, la guerra de movimientos cumple la tarea de aniqui-lamiento, la guerra de posiciones, la de desgaste, y la guerrade guerrillas, ambas tareas al mismo tiempo; así, las tres for-mas de guerra se diferencian entre sí. En este sentido, la gue-rra de aniquilamiento es diferente a la de desgaste. Las campa-ñas de desgaste son auxiliares, pero también necesarias parala guerra prolongada.

100. Tanto desde el punto de vista de la teoría, como del dela necesidad práctica, China para lograr el objetivo estratégicode desgastar en gran medida las fuerzas del enemigo, debe ex-plotar, en la etapa de defensiva, no sólo la función de aniquila-miento que desempeña primordialmente la guerra de movim-ientos y parcialmente la de guerrillas, sino también, en formacomplementaria, la función de desgaste que desempeña pri-mordialmente la guerra de posiciones y parcialmente la deguerrillas. En la etapa de equilibrio, debemos continuar apro-vechando las funciones de aniquilamiento y desgaste que cum-plen la guerra de guerrillas y la de movimientos, para seguirdesgastando considerablemente las fuerzas enemigas. Todoello está destinado a prolongar la guerra cambiar gradualmen-te la correlación de fuerzas y preparar las condiciones paranuestra contraofensiva. Durante la contraofensiva estratégica,debemos continuar desgastando al enemigo mediante el aniq-uilamiento, para expulsarlo definitivamente del país.

101. Pero, en realidad, lo ocurrido en los últimos diez mesesfue que muchas e incluso la mayoría de las campañas de gue-rra de movimientos se convirtieron en campañas de guerra dedesgaste, y que la guerra de guerrillas, en ciertas zonas, nocumplió debidamente su función de aniquilamiento. Lo positivode esta situación consiste en que, de todas maneras, hemosdesgastado las fuerzas enemigas, lo cual tiene importancia pa-ra la guerra prolongada y para la victoria final, de modo que nohemos derramado en vano nuestra sangre. Pero lo negativo esque, primero, no hemos desgastado suficientemente al enemi-go, y segundo, nuestras pérdidas han sido más bien grandes ylo capturado más bien escaso. Desde luego, hay que reconocerla causa objetiva de esta situación, o sea, la disparidad entre elenemigo y nosotros en cuanto a condiciones técnicas y

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adiestramiento de las tropas; pero, de cualquier modo, es nece-sario teórica y prácticamente instar a nuestras tropas regula-res a que den batallas de aniquilamiento cada vez que las cir-cunstancias sean favorables. En cuanto a las guerrillas, aunquetienen que librar batallas de simple desgaste al cumplir mu-chas tareas concretas como el sabotaje y el hostigamiento, esnecesario que promuevan y lleven a cabo con vigor campañas ycombates de aniquilamiento siempre que las circunstancias se-an favorables, a fin de desgastar en gran medida las fuerzasdel enemigo y, a la vez, reforzar considerablemente lasnuestras.

102. Lo que llamamos "operaciones ofensivas", "decisión rá-pida" y "líneas exteriores" en la expresión "operaciones ofensi-vas de decisión rápida en líneas exteriores", igual que "movim-iento" en la expresión "guerra de movimientos", se refiere prin-cipalmente, en cuanto a la forma de operaciones, al empleo dela táctica de cerco y de movimientos envolventes; de ahí la ne-cesidad de concentrar fuerzas superiores. La concentración delas fuerzas y el empleo de la táctica de cerco y de movimientosenvolventes son, por lo tanto, los requisitos indispensables pa-ra realizar la guerra de movimientos, esto es, las operacionesofensivas de decisión rápida en líneas exteriores. Y todo elloestá destinado a aniquilar al enemigo.

103. La ventaja del ejército japonés no reside sólo en su ar-mamento, sino también en el adiestramiento de sus oficiales ysoldados: grado de organización, confianza en sí mismos deri-vada del hecho de no haber sido jamás derrotados, creencia su-persticiosa en el Mikado y en seres sobrenaturales, arrogancia,desprecio por los chinos y otras características semejantes. To-do esto es resultado de largos años de adoctrinamiento de lastropas en el espíritu samurai por los militaristas japoneses, yde las costumbres nacionales del Japón. Esta es la razón princi-pal por la cual hemos hecho muy pocos prisioneros, aunque he-mos dado muerte o herido a gran número de soldados enemi-gos. Este es un punto que mucha gente ha subestimado en elpasado. Hace falta un largo proceso para eliminar estas carac-terísticas del enemigo: Ante todo, debemos prestar seria aten-ción al problema y luego, trabajar para este fin paciente y

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sistemáticamente en el terreno político, en la propaganda parael extranjero y en relación al movimiento popular del Japón.Otro método para lograr este objetivo es, en lo militar, la gue-rra de aniquilamiento. En estas características del enemigo lospesimistas pueden encontrar una base para la teoría de la sub-yugación nacional, y los militares de mentalidad pasiva, unabase para oponerse a la guerra de aniquilamiento. Nosotros,por el contrario, sostenemos que esos puntos fuertes del ejérci-to japonés pueden ser destruidos, y ya han empezado a serlo.El método principal para destruirlos es ganarnos políticamentea los soldados japoneses. En lugar de herir su orgullo, debemoscomprenderlo y canalizarlo en la dirección debida, y tratandocon indulgencia a los prisioneros de guerra, hacer ver a los sol-dados japoneses el carácter antipopular de la política de agre-sión de los gobernantes del Japón. Por otra parte, debemos de-mostrar a los soldados japoneses el indomable espíritu y la her-oica y tenaz capacidad combativa del ejército y el pueblo chi-nos, golpeándolos en batallas de aniquilamiento. Nuestra expe-riencia en los últimos diez meses de operaciones militares de-muestra que es posible aniquilar las fuerzas enemigas; testimo-nio palmario de ello son las campañas de Pingsingkuan y deTaierchuang. La moral del ejército japonés ha comenzado a va-cilar; sus soldados no entienden el objetivo de la guerra, se ha-llan rodeados por las tropas y el pueblo de China, y manifiestanen los asaltos mucho menos valor que los soldados chinos. To-dos éstos son; entre otros, factores objetivos favorables a nues-tras batallas de aniquilamiento, los que se desarrollarán cadadía a medida que se prolongue la guerra. Al abatir la arroganc-ia del ejército enemigo, las operaciones de aniquilamientoconstituyen una de las condiciones que permiten abreviar laduración de la guerra y acelerar la emancipación de los solda-dos y el pueblo japoneses. Los gatos traban amistad solamentecon los gatos, y jamás con los ratones.

104. Por otra parte, hay que admitir que por ahora somos in-feriores al enemigo en condiciones técnicas y adiestramientomilitar. Por eso, en muchas operaciones, sobre todo en las lla-nuras, es difícil lograr la máxima eficacia de aniquilamiento,como la captura del total o de la mayor parte de las fuerzasenemigas. Son equivocadas las exigencias desmedidas que en

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este sentido hacen los partidarios de la teoría de la victoria rá-pida. La exigencia correcta en la Guerra de Resistencia debeser: dar batallas de aniquilamiento siempre que sea posible. Entodas las circunstancias favorables, debemos concentrar fuer-zas superiores en cada batalla y emplear la táctica de cerco yde movimientos envolventes — cercar una parte, si no es posi-ble el total, de las fuerzas enemigas, capturar una parte, si nose puede el total, de las fuerzas cercadas, y si esto tampoco esposible, causar fuertes pérdidas a las fuerzas cercadas —; entodas las circunstancias desfavorables para las operaciones deaniquilamiento, debemos efectuar batallas de desgaste. En elprimer caso, hay que aplicar el principio de concentrar lasfuerzas, y en el segundo, el de dispersarlas. En cuanto a las re-laciones de mando en una campaña, se debe aplicar, en el pri-mer caso, el principio de la centralización del mando, y en elsegundo, el de la descentralización. Estos son los principios bá-sicos para las operaciones en el tiempo de batalla de la Guerrade Resistencia contra el Japón.

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Capítulo 18POSIBILIDADES DE EXPLOTAR LOSERRORES DEL ENEMIGO105. En el mismo mando enemigo puede encontrarse tambiénuna base para nuestra victoria. La historia no ha conocido ja-más un general infalible, y así como nosotros mismos difícil-mente podemos evitar los errores, el enemigo también los co-mete; por eso existe la posibilidad de explotarlos. En lo querespecta a la estrategia y a las campañas, el enemigo ha come-tido muchos errores en los diez meses de su guerra de agre-sión. Entre ellos, hay cinco de importancia.

En primer lugar, el aumento paulatino de sus fuerzas. Estose debe a que subestima a China, y también a que no posee su-ficientes tropas. El enemigo siempre nos ha menospreciado.Después de apoderarse con poco esfuerzo de las cuatro provin-cias del Nordeste, ocupó el Este de Jopei y el Norte de Chajar.Todo esto lo hizo a modo de reconocimiento estratégico. Laconclusión que extrajo fue que la nación china era un montónde arena suelta. De este modo, pensando que

China se derrumbada de un solo golpe, elaboró un plan de"decisión rápida", y con una fuerza muy pequeña trató de ha-cernos huir despavoridos. No esperaba encontrarse con unaunidad tan grande ni un poder de resistencia tan inmenso co-mo los que China ha demostrado en los últimos diez meses,pues no tuvo presente que China se encuentra ya en una épocade progreso y cuenta con un partido político, un ejército y unpueblo avanzados. Como sufría reveses, comenzó a aumentarpoco a poco sus fuerzas, desde algo más de diez divisiones has-ta treinta. Si quiere continuar su avance, tendrá que aumentar-las más aún. Pero, debido a su antagonismo con la Unión So-viética, así como a la escasez de recursos humanos y financie-ros que le es inherente, existe inevitablemente un límite para

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el número máximo de hombres que puede lanzar al combate ypara el alcance máximo de su ofensiva. En segundo lugar, lafalta de una dirección principal de ataque. Antes de la campa-ña de Taierchuang, el enemigo tenía divididas sus fuerzas máso menos por igual entre el Centro y el Norte de China. Esta di-visión de fuerzas también se observaba en cada una de dichaszonas. En el Norte de China, por ejemplo, repartió sus fuerzasen forma pareja entre las tres líneas férreas Tientsín-Pukou,Peiping-Jankou y Tatung-Puchou, y así, después de sufrir cier-tas bajas a lo largo de cada una de estas líneas y dejar algunasguarniciones en los lugares ocupados, no le quedaron fuerzassuficientes para nuevos avances. Luego de la derrota en Taier-chuang, el enemigo resumió las lecciones aprendidas, concen-tró el grueso de sus fuerzas en la dirección de S¸chou y corri-gió así temporalmente este error. En tercer lugar, la ausenciade coordinación estratégica. En general, había coordinacióndentro de cada uno de los dos grupos de fuerzas enemigas enel Centro y el Norte de China, pero existía una notoria falta decoordinación entre ambos. Mientras sus fuerzas del sector surdel ferrocarril Tientsín-Pukou atacaban Siaopengpu, las delsector norte permanecieron inmóviles, y mientras éstas ataca-ban Taierchuang, aquéllas no actuaron. Tras los reveses delenemigo en ambos lugares, llegó en gira de inspección el mi-nistro de la Guerra del Japón, y el jefe del Estado Mayor Gene-ral acudió a asumir el mando; por el momento se ha estableci-do, al parecer, cierta coordinación. La clase terrateniente, laburguesía y los militaristas del Japón tienen serias contradicc-iones, tanto internas como entre sí, que se están agravando, yla ausencia de coordinación militar es una de las manifestacio-nes concretas de este hecho. En cuarto lugar, el desaprovecha-miento de oportunidades estratégicas. Esto se manifestó conclaridad en la detención del enemigo después de la ocupaciónde Nankín y Taiyuán, error que se debió esencialmente a su es-casez de tropas y a su consiguiente falta de fuerzas para la per-secución estratégica.

En quinto lugar, el cerco de muchas fuerzas pero aniquilam-iento de pocas. Antes de la campaña de Taierchuang en lascampañas de Shanghai, Nankín, Tsangchou, Paoting, Nankou,Sinkou y Linfen, fueron derrotadas muchas tropas chinas, pero

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se hicieron pocos prisioneros, lo que demuestra la estupidezdel mando enemigo.

Estos cinco errores — aumento paulatino de sus fuerzas, fal-ta de una dirección principal de ataque, ausencia de coordina-ción estratégica, desaprovechamiento de oportunidades y cer-co de muchas fuerzas pero aniquilamiento de pocas — señalanla incompetencia del mando japonés antes de la campaña deTaierchuang. Si bien desde entonces el enemigo ha hecho algu-nas rectificaciones, le será imposible evitar la repetición de suserrores a juzgar por su escasez de tropas sus contradiccionesinternas y otros factores similares.

Más aún, lo que gana en un punto, lo pierde en otro. Porejemplo, cuando concentró sus fuerzas del Norte de China enS¸chou, dejó grandes claros en el territorio ocupado del Norte,lo que nos dio la oportunidad de desarrollar ampliamente laguerra de guerrillas. Estos fueron errores cometidos por elenemigo mismo, y no inducidos por nosotros. Por nuestra par-te, podemos hacer deliberadamente que el enemigo cometaerrores, es decir, desorientarlo y atraerlo adonde nos convengapor medio de acciones inteligentes y eficaces al amparo de unapoblación local bien organizada, por ejemplo, "amagar en elEste pero atacar por el Oeste". Esta posibilidad ya ha sido ana-lizada anteriormente. Todo ello indica que en el mando enemi-go también podemos encontrar una base para nuestra victoria.Por supuesto, no debemos considerar esta posibilidad comouna base importante para nuestros planes estratégicos; por elcontrario, es más seguro fundar nuestros planes en el supuestode que el enemigo cometerá pocos errores. Además, al igualque nosotros explotamos los errores del enemigo, éste puedeexplotar los nuestros, por lo cual, es deber de nuestro mandodejarle el mínimo de oportunidades para hacerlo. Sin embargo,como de hecho el mando enemigo ha cometido errores, los co-meterá nuevamente en el futuro y puede ser inducido a come-terlos mediante nuestros esfuerzos, siempre habrá errores queexplotar. Nuestros generales en la Guerra de Resistencia de-ben hacer todo lo posible para aprovecharlos. Aunque el man-do estratégico y de campañas del enemigo es incompetente enmuchos aspectos, existen no pocos puntos excelentes en sumando de combates, esto es, en su táctica de combate de

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unidades y pequeñas agrupaciones; en este aspecto debemosaprender de él.

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Capítulo 19BATALLAS DECISIVAS EN LA GUERRA DERESISTENCIA CONTRA EL JAPÓN106. El problema de las batallas decisivas en la Guerra de Re-sistencia contra el Japón debe ser tratado en tres formas dife-rentes: buscar resueltamente una acción decisiva en toda cam-paña o combate en que estemos seguros de la victoria; evitaruna acción decisiva en toda campaña o combate en que la vic-toria sea incierta, y eludir de manera absoluta toda batalla es-tratégicamente decisiva en la cual esté en juego el destino dela nación. Las características que distinguen a la Guerra de Re-sistencia contra el Japón de muchas otras guerras, se revelantambién en este problema de las batallas decisivas. En la pri-mera y segunda etapas de la guerra, cuando el enemigo esfuerte y nosotros débiles, el propósito del adversario es hacerque concentremos el grueso de nuestras fuerzas para una bata-lla decisiva. Nosotros buscamos justamente lo contrario: elegircondiciones favorables, concentrar fuerzas superiores y enta-blar campañas o combates decisivos sólo cuando estemos segu-ros de la victoria, como en la campaña de Pingsingkuan la deTaierchuang y otras muchas, y evitar batallas decisivas en con-diciones desfavorables, cuando no tengamos seguridad de lavictoria, política ésta que adoptamos en la campaña de Chang-te y otras. En cuanto a una batalla estratégicamente decisivaen que esté en juego el destino de la nación, simplemente no laemprenderemos, ejemplo de lo cual es nuestra reciente retira-da de S¸chou. Así frustramos el plan del enemigo para una "de-cisión rápida", y éste se verá obligado a sostener una guerraprolongada. Tales principios son impracticables en un país conun territorio pequeño y difíciles de practicar en un país políti-camente muy atrasado. Son practicables en China, que es unpaís grande y se encuentra en una época de progreso. Si

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evitamos las batallas estratégicamente decisivas, perderemoscon ello parte de nuestro territorio, pero conservaremos toda-vía un gran espacio para maniobrar, y como "mientras hayamontes verdes, no hay que inquietarse por la leña", aún podre-mos impulsar y esperar el progreso dentro del país, el crecim-iento del apoyo internacional y la desintegración interna delenemigo. Esta es la mejor política para nuestra Guerra de Re-sistencia contra el Japón. Los impetuosos partidarios de la teo-ría de la victoria rápida, incapaces de soportar el penoso cami-no de una guerra prolongada y ansiosos de un triunfo rápido,claman por batallas estratégicamente decisivas en cuanto la si-tuación se torna ligeramente favorable. Si hiciéramos lo quepreconizan, la causa de la Guerra de Resistencia sería grave-mente perjudicada, se frustraría la guerra prolongada y caería-mos en la pérfida trampa del enemigo. Esta sería en realidad lapeor política. No cabe duda de que, para evitar batallas decisi-vas, nos veremos obligados a abandonar territorio, y debemostener el valor de hacerlo cuando (y solamente cuando) sea ab-solutamente inevitable. En esos momentos no debemos sentirel menor pesar, pues esta política de trocar espacio por tiempoes correcta. La historia nos enseña cómo Rusia efectuó una val-iente retirada para evitar una batalla decisiva, y luego derrotóa Napoleón, el terror de su época. Ahora China debe hacer lomismo.

107. ¿No tememos que nos acusen de "no resistencia"? No,no lo tememos. No combatir en absoluto, sino llegar a un com-promiso con el enemigo, eso es la no resistencia, lo cual no só-lo debe ser denunciado sino también resueltamente impedido.Sostenemos con decisión la Guerra de Resistencia, pero, paraevitar la pérfida trampa del enemigo e impedir que el gruesode nuestras fuerzas sea aniquilado de un golpe, lo que haríaimposible la prosecución de la Guerra de Resistencia, en unapalabra, para evitar la subyugación nacional la política anter-iormente definida es de todo punto imprescindible. Las dudas aeste respecto reflejan miopía en el problema de la guerra y, enfin de cuentas, conducen forzosamente al campo de los partida-rios de la teoría de la subyugación nacional. Hemos criticado latemeridad desesperada de "avanzar siempre sin retirarse ja-más", precisamente porque si esta teoría se generalizase,

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correríamos el peligro de no poder continuar la Guerra de Re-sistencia y de ser llevados finalmente a la subyugación.

108. Somos partidarios de toda batalla decisiva en circuns-tancias favorables, trátese de combates o de campañas gran-des o pequeñas, y no hay que tolerar pasividad alguna en estesentido. Sólo con tales batallas decisivas podremos aniquilar odesgastar las fuerzas enemigas, y cada militar en la Guerra deResistencia debe contribuir a ello resueltamente. Esto exigeconsiderables sacrificios parciales; evitar todo sacrificio es laactitud de los cobardes y de los enfermos de terror al Japón ac-titud que debe ser enérgicamente combatida. La ejecución deLi Fu-ying, Jan Fu-ch¸ y otros desertores está justificada. Conuna correcta planificación de las operaciones militares, es ab-solutamente indispensable estimular el espíritu y la prácticadel sacrificio personal heroico y del avance intrépido en loscombates, sin lo cual es imposible la guerra prolongada y lavictoria final. Hemos condenado con severidad la tendencia ala huida, a "retirarse siempre sin avanzar jamás", y estamospor la rigurosa aplicación de la disciplina, precisamente porq-ue sólo mediante heroicas batallas decisivas, dadas según unplan correcto podremos vencer al poderoso enemigo. La ten-dencia a la huida, por el contrario, proporciona apoyo directo ala teoría de la subyugación nacional.

109. ¿No hay contradicción entre combatir heroicamente pri-mero y abandonar luego el territorio? ¿No se derramará en va-no la sangre de nuestros heroicos combatientes? Esta es unamanera desatinada de formular las preguntas. Comer y luegoevacuar, ¿no es esto comer en vano? Dormir y luego levantar-se, ¿no es esto dormir en vano? ¿Pueden formularse así las pre-guntas? Creo que no. Ya que se come, comamos sin cesar: yaque se duerme, durmamos sin parar; ya que se combate valien-temente, combatamos sin detenernos hasta el río Yalu: éstasson ilusiones nacidas del subjetivismo y del formalismo, y norealidades de la vida. Como todos saben, aunque al combatir yderramar nuestra sangre para ganar tiempo y preparar la con-traofensiva hemos tenido que abandonar algún territorio, enverdad hemos ganado tiempo, logrado aniquilar y desgastar alenemigo, adquirido experiencia de combate, despertado al

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pueblo hasta entonces inactivo y elevado nuestra posición in-ternacional. ¿Se ha derramado nuestra sangre en vano? Deninguna manera. Se ha abandonado territorio para conservarnuestras fuerzas militares y también, precisamente, para con-servar nuestro territorio, porque si, en lugar de abandonar unaparte en circunstancias desfavorables, diésemos a ciegas bata-llas decisivas sin la menor seguridad de ganarlas, perderíamosnuestras fuerzas militares y luego, inevitablemente, todo nues-tro territorio, y no hablemos siquiera de recuperar el ya perdi-do. Un capitalista necesita capital para manejar su negocio, ysi se arruina, deja de ser capitalista. Un jugador también nece-sita dinero para apostar, pero si lo arriesga todo en una sola ju-gada y la suerte le falla, no podrá seguir jugando. Los aconteci-mientos tienen sus vueltas y revueltas y no siguen una línearecta; lo mismo sucede con la guerra. Sólo los formalistas nocomprenden esta verdad.

110. Creo que esto es igualmente válido para las batallas de-cisivas en la etapa de contraofensiva estratégica. Aunque paraentonces el enemigo se encontrará en una situación inferior ynosotros en una superior, todavía será aplicable el principio de"entablar batallas decisivas en condiciones favorables y evitar-las en condiciones desfavorables", y lo seguirá siendo hastaque lleguemos combatiendo al río Yalu. De esta manera podre-mos mantener siempre la iniciativa. Todos los "desafíos" delenemigo y "pinchazos" de otras personas debemos apartarlosimperturbablemente y no hacer caso de ellos. En la Guerra deResistencia contra el Japón, sólo un jefe con tal firmeza puedeser considerado bravo e inteligente. No puede decirse lo mis-mo de quienes "saltan en cuanto los tocan". Y aunque en la pri-mera etapa nos encontramos estratégicamente en una posiciónhasta cierto punto pasiva, debemos ganar la iniciativa en todaslas campañas, y conservarla en las etapas posteriores. Somospartidarios de la guerra prolongada y la victoria definitiva; nosomos como los jugadores que lo arriesgan todo en una solajugada.

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Capítulo 20EJERCITO Y PUEBLO, BASE DE LAVICTORIA111. El imperialismo japonés no aflojará jamás en su ofensiva yrepresión frente a la China revolucionaria; esto está determina-do por su naturaleza imperialista. Si China no resistiera, el Ja-pón se apoderaría fácilmente de toda ella, sin disparar un solotiro. Prueba de ello es la pérdida de las cuatro provincias delNordeste. Como China resiste, el Japón reprime esa resistenc-ia, y no dejará de hacerlo hasta que su represión sea superadapor la resistencia de China. Esta es una ley inexorable. La claseterrateniente y la burguesía del Japón tienen grandes ambicio-nes y, con el fin de atacar, hacia el Sur, el Archipiélago Malayoy hacia el Norte, Siberia, han adoptado la política de rupturaen el centro atacando primero a China. Quienes piensan que elJapón se conformará con la ocupación del Norte de China y lasprovincias de Chiangsú y Chechiang, deteniéndose ahí, no venen absoluto que el Japón imperialista que ha pasado a una nue-va etapa de su desarrollo y está al borde de la muerte, es dis-tinto al Japón del pasado. Cuando decimos que existe un límitepara la cantidad de hombres que el Japón puede lanzar al com-bate y para el alcance de su ofensiva, nos referimos a que, conlas fuerzas de que dispone, el Japón sólo puede emplear unacantidad determinada de sus tropas contra China y penetrar enella hasta donde lo permita su capacidad, pues aún se proponeatacar en otras direcciones y tiene que defenderse de otrosenemigos. Al mismo tiempo, China ha dado pruebas de progre-so y de capacidad para una tenaz resistencia, pues sería incon-cebible que existieran sólo feroces ataques del Japón sin queChina poseyese la necesaria capacidad de resistencia. El Japónno podrá ocupar toda China, pero en todas las zonas a las quepueda llegar, no escatimará esfuerzos para reprimir la

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resistencia, y no dejará de reprimirla hasta que las condicionesinternas y externas hagan al imperialismo japonés estrellarsecon la crisis que ha de conducirlo a la tumba. Hay sólo dos sali-das posibles para la situación política del Japón: o bien toda laclase gobernante se derrumba rápidamente, el Poder pasa amanos del pueblo y concluye así la guerra, lo cual es imposiblepor el momento; o bien la clase terrateniente y la burguesía sehunden cada vez más en el fascismo y prosiguen la guerra has-ta su derrumbamiento final, que es precisamente el caminoque el Japón recorre ahora. No puede haber otra salida. Losque alimentan la esperanza de que el sector moderado de laburguesía japonesa intervenga y ponga fin a la guerra, no ha-cen más que ilusionarse en vano. Desde hace muchos años, larealidad política del Japón es que el sector moderado de la bur-guesía se ha convertido en prisionero de los terratenientes y laoligarquía financiera. Ahora que el Japón ha iniciado la guerracontra China, mientras no sufra un golpe mortal de nuestra re-sistencia y tenga todavía poderío suficiente, atacará inevitable-mente el Sudeste de Asia o Siberia, o incluso ambos puntos. Lohará en cuanto estalle la guerra en Europa; los gobernantesdel Japón han hecho sus alegres cálculos de manera muy ambi-ciosa. Por supuesto, existe la posibilidad de que, debido al po-derío de la Unión Soviética y al serio debilitamiento del Japónen su guerra con China, éste tenga que abandonar su plan ori-ginal de atacar Siberia y adoptar una actitud esencialmente de-fensiva con respecto a la Unión Soviética. Pero, en ese caso, le-jos de aflojar en su ofensiva contra China, la intensificará, puesno le quedará otro camino que devorar al débil. Para entonces,se volverá aún más seria la tarea de China de perseverar en laResistencia, en el frente único y en la guerra prolongada, y se-rá todavía más necesario no cejar lo más mínimo en nuestrosesfuerzos.

112. En tales circunstancias, los requisitos principales parala victoria de China sobre el Japón son la unidad nacional, asícomo los progresos en todos los aspectos en una escala diez yhasta cien veces mayor que en el pasado. China se encuentraya en una época de progreso y ha logrado una espléndida uni-dad, pero este progreso y esta unidad todavía están lejos deser suficientes. Que el Japón haya ocupado una zona tan

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extensa se debe en parte a su fortaleza, pero también a nuestradebilidad; esta debilidad es por entero consecuencia de la acu-mulación de diversos errores históricos de los últimos cienaños, y en especial de los diez últimos, que han restringido elprogreso de China a su nivel actual. Ahora es imposible vencera un enemigo tan fuerte sin hacer grandes esfuerzos durantelargo tiempo. Debemos esforzarnos en muchos aspectos; aquítrataré sólo de los dos fundamentales: el progreso del ejércitoy el del pueblo.

113. La reforma de nuestro sistema militar exige la moderni-zación del ejército y el mejoramiento de sus condiciones técni-cas, sin los cuales no podremos expulsar al enemigo al otro la-do del río Yalu: En el empleo de las tropas necesitamos una es-trategia y una táctica avanzadas y flexibles, sin las cuales tam-poco podremos triunfar. Sin embargo los cimientos de un ejér-cito son los soldados. Si no se inculca en el ejército un espíritupolítico progresista, si no se realiza, con este objetivo, un tra-bajo político progresista, será imposible alcanzar una auténticaunidad entre oficiales y soldados, despertar al máximo su entu-siasmo por la Guerra de Resistencia y proveer una excelentebase para poner en pleno juego la eficacia de nuestra técnica ynuestra táctica. Cuando afirmamos que el Japón será derrotadoa la postre, a pesar de su superioridad técnica, tenemos encuenta que los golpes que le asestamos por medio del aniquila-miento y el desgaste, además de ocasionarle pérdidas, sacudi-rán finalmente la moral de su ejército, la cual no está al nivelde su armamento. Entre nosotros, por el contrario, los oficialesy soldados tienen un mismo objetivo político en la Guerra deResistencia contra el Japón. Esto nos proporciona la base parael trabajo político entre todas las tropas antijaponesas.

Es preciso practicar en un grado apropiado la democracia enel ejército. Lo principal es abolir la práctica feudal de castigoscorporales e insultos, y hacer que oficiales y soldados compar-tan penas y alegrías en la vida cotidiana. Una vez que esto seconsiga, se logrará la unidad entre oficiales y soldados, aumen-tará extraordinariamente la capacidad combativa del ejército, yno habrá motivo para inquietarse por nuestra capacidad parasostener esta larga y encarnizada guerra.

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114. El más rico manantial de fuerza para sostener la guerraestá en las masas populares. El Japón se atreve a atropellarnosprincipalmente porque las masas populares de China no estánorganizadas. Cuando este defecto sea superado, el invasor ja-ponés se verá rodeado por los centenares de millones de hom-bres de nuestro pueblo en pie, y como un búfalo salvaje metidoen un cerco de fuego, se estremecerá de pavor a nuestras solasvoces y terminará muriendo abrasado en las llamas. Por nues-tra parte, las tropas deben contar con un ininterrumpido to-rrente de refuerzos. Hay que prohibir inmediatamente el reclu-tamiento forzoso y la compra de sustitutos, abusos que se per-petran ahora en los niveles inferiores, y practicar una amplia yentusiástica movilización política, con la cual será fácil reclutarincluso a millones de hombres. Experimentamos ahora grandesdificultades financieras en la Guerra de Resistencia, pero unavez movilizadas las masas, las finanzas dejarán de ser un pro-blema. ¿Cómo es posible que un país tan grande y populoso co-mo China tenga que sufrir escasez de Fondos? El ejército debefundirse con el pueblo, de suerte que éste vea en él su propioejército. Un ejército así será invencible, y una potencia imper-ialista como el Japón no será para él un adversario de talla.

115. Muchos atribuyen a métodos erróneos la falta de bue-nas relaciones entre oficiales y soldados, y entre ejército y pue-blo; pero yo siempre les he dicho que la cuestión reside en laactitud fundamental (o el principio fundamental), que debe serde respeto a los soldados y al pueblo. De esta actitud nacen lapolítica, los métodos y las maneras apropiados. Si nos aparta-mos de esta actitud, la política, los métodos y las maneras se-rán inevitablemente erróneos, y no se lograrán en modo algunobuenas relaciones entre oficiales y soldados, ni entre ejército ypueblo. Los tres principios cardinales de nuestro trabajo políti-co en el ejército son: primero, unidad entre oficiales y solda-dos; segundo, unidad entre ejército y pueblo, y tercero, desin-tegración de las fuerzas enemigas. Para aplicar eficazmente es-tos principios, hay que partir de la actitud fundamental de res-peto a los soldados, al pueblo y a la dignidad humana de losprisioneros de guerra que hayan depuesto las armas. Quienespiensan que no se trata de una actitud fundamental, sino de

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una cuestión técnica, están muy equivocados y deben corregirsu punto de vista.

116. En estos momentos en que la defensa de Wuján y otroslugares se ha convertido en un problema urgente, es tarea desuma importancia despertar al máximo el entusiasmo de todoel ejército y de todo el pueblo para apoyar la guerra. No cabeduda de que la tarea de defender Wuján y otros lugares debeser seriamente planteada y realizada. Pero la cuestión de si po-demos mantener con seguridad estos lugares no depende denuestros deseos subjetivos, sino de las condiciones concretas.Entre estas condiciones, una de las más importantes es la mo-vilización política de todo el ejército y de todo el pueblo para lalucha. Si no se realizan tenaces esfuerzos para lograr todas lascondiciones necesarias, si falta una sola de ellas, inevitable-mente se repetirán desastres como la pérdida de Nankín yotros lugares. ¿Dónde estará el Madrid chino? Estará allí don-de se logren las mismas condiciones que en Madrid. Hasta aho-ra China no ha tenido ningún Madrid, y en adelante debemosesforzarnos por crear algunos, pero ello depende enteramentede las condiciones. Y la fundamental de ellas es la amplia movi-lización política del ejército y el pueblo enteros.

117. En todo nuestro trabajo, debemos perseverar en la polí-tica general de frente único nacional antijaponés. Porque sólocon esta política podemos persistir en la Resistencia y en laguerra prolongada; lograr un mejoramiento general y profundode las relaciones entre oficiales y soldados, y entre ejército ypueblo; despertar al máximo el entusiasmo del ejército y elpueblo enteros en la lucha por la defensa de todo el territorioque se mantiene aún en nuestro poder y por la recuperacióndel ya perdido, y lograr así la victoria final.

118. El problema de la movilización política del ejército y delpueblo es realmente de la máxima importancia. Nos hemos de-tenido en él sin temor a repeticiones, precisamente porque sinesa movilización es imposible la victoria. Claro que existen mu-chas otras condiciones indispensables para el triunfo, pero lamovilización política es la fundamental. El e frente único nacio-nal antijaponés es un frente de todo el ejército y todo el

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pueblo, y en modo alguno un frente exclusivo de las direccio-nes y los miembros de unos cuantos partidos políticos. Movili-zar a todo el ejército y todo el pueblo para que participen en elfrente único nacional antijaponés: he aquí nuestro propósitofundamental al iniciarlo.

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Capítulo 21CONCLUSIONES119. ¿Cuáles son nuestras conclusiones? Helas aquí:

"¿En qué condiciones puede China vencer y destruir las fuer-zas del imperialismo japonés? Se necesitan tres condiciones:primera, la creación de un frente único antijaponés en China;segunda, la formación de un frente único antijaponés internac-ional; tercera, el ascenso del movimiento revolucionario delpueblo japonés y de los pueblos de las colonias japonesas. Parael pueblo chino, la más importante de las tres condiciones essu gran unidad."

"[… ] ¿cuánto tiempo durará esta guerra? Eso dependerá dela fuerza del frente único antijaponés de China, y de cómo sedesarrollen muchos otros factores decisivos para China y parael Japón. [… ] Si estas condiciones no se hacen realidad conprontitud, la guerra se prolongará. Pero el resultado será elmismo: el Japón será derrotado y China vencerá, sólo que lossacrificios serán grandes, y habrá que pasar por un períodomuy doloroso."

"Nuestra línea estratégica debe ser la de emplear nuestrasfuerzas principales en operaciones sobre frentes muy dilatadosy variables. Para alcanzar la victoria, las tropas chinas debensostener una guerra de movimientos de gran movilidad en vas-tos teatros de operaciones [… ]"

"Además de emplear para la guerra de movimientos tropasadiestradas, debemos organizar gran cantidad de unidadesguerrilleras entre los campesinos."

"En el curso de la guerra, China podrá [… ] reforzar gradual-mente el armamento de sus tropas. Por eso, en las postrimeríasde la guerra, podrá emprender una guerra de posiciones, ata-cando las posiciones enemigas en las zonas ocupadas. De estemodo, la economía del Japón se derrumbará a consecuencia del

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prolongado desgaste causado por la Guerra de Resistencia deChina, y sus tropas se desmoralizarán en el curso de innumera-bles batallas extenuativas. En cuanto a China, sus fuerzas la-tentes de resistencia brotarán con pujanza creciente y, en uninmenso torrente ininterrumpido, las masas populares revoluc-ionarias marcharán al frente para combatir por la libertad. To-dos estos factores, coordinados con otros, nos permitirán lan-zar los ataques finales y decisivos contra las fortificaciones ybases del Japón en el territorio por él ocupado, y arrojar deChina a sus tropas invasoras." (Entrevista con Edgar Snow enjulio de 1936.)

"La situación política de China ha entrado así en una nuevaetapa [… ] La tarea central de la actual etapa consiste en movi-lizar a todas las fuerzas para obtener la victoria de la Guerrade Resistencia."

"La clave para la victoria reside hoy en desarrollar la Guerrade Resistencia ya iniciada, convirtiéndola en una guerra de re-sistencia general de toda la nación. Sólo mediante una guerraasí, se podrá lograr la victoria final."

"Como en la actualidad todavía existen serias deficiencias enla Guerra de Resistencia, podrán presentarse en su curso futu-ro muchos descalabros, retrocesos, divisiones internas, traicio-nes, compromisos temporales y parciales y otras situacionesadversas. Por consiguiente, debemos tener en cuenta que éstaserá una guerra dura y prolongada. Pero estamos convencidosde que, gracias a los esfuerzos de nuestro Partido y del puebloentero, la Guerra de Resistencia ya iniciada barrerá todos losobstáculos para continuar su avance y desarrollo." ("Resolu-ción del Comité Central del Partido Comunista de China sobrela situación actual y las tareas del Partido", adoptada en agostode 1937.)

Estas son nuestras conclusiones. Los partidarios de la teoríade la subyugación nacional ven en el enemigo una fuerza so-brenatural, y en nosotros, los chinos, una brizna insignificante;en tanto que los partidarios de la teoría de la victoria rápidaven en nosotros, los chinos, una fuerza sobrenatural, y en elenemigo, una brizna. Ambos se equivocan. Nuestro punto devista es diferente. La Guerra de Resistencia contra el Japón se-rá una guerra prolongada, y la victoria final pertenecerá a Chi-na: ésta es nuestra conclusión.

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120. Mis conferencias terminan aquí. La gran Guerra de Re-sistencia contra el Japón se está desarrollando, y muchos dese-arían que se hiciera un resumen de nuestra experiencia parafacilitar el logro de una victoria total. Lo tratado por mí es sólouna exposición general de la experiencia de los diez meses pa-sados, y quizás pueda servir como una especie de resumen. Elproblema de la guerra prolongada merece amplia atención ydiscusión. Yo sólo he presentado un bosquejo, y espero que us-tedes lo estudien y discutan, lo enmienden y amplíen.

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