Síntesis de las Experiencias con Crédito Formal Cacao Bajo ...
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Región Bajo Magdalena Este documento fue elaborado en el marco del Programa Nuevos Territorios de Paz, refleja el concepto del autor y no necesariamente el de sus financiadores, Unión Europea y Gobierno de Colombia Ecocacao Síntesis de las Experiencias con Crédito Formal Cacao Bajo Magdalena OIM
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Región Bajo Magdalena
Este documento fue elaborado en el marco delPrograma Nuevos Territorios de Paz, refleja elconcepto del autor y no necesariamente el de susfinanciadores, Unión Europea y Gobierno deColombia
Ecocacao
Síntesis de las Experiencias con Crédito Formal Cacao
Bajo Magdalena
OIM
CACAO BAJO MAGDALENA
Establecimiento de 394 hectáreas de cacao en sistema agroforestal con 132 familias; impacto social
en el Bajo Magdalena
Sintesis de las experiencias con crédito formal
Cooperativa Ecocacao - 2017
INTRODUCCIÓN
El cacao en grano es la materia prima para las industrias de confitería, producción de
chocolates, cosméticos y farmacéuticos. La cadena productiva del cacao comprende
tres tipos de bienes: 1) el bien primario - el grano de cacao, 2) los bienes intermedios -
aceite, manteca, polvo, pasta de cacao y 3) Los bienes finales - chocolate y sus
preparados.
La demanda mundial, representada por las moliendas rastreados por la ICCO, ha pasado
de 1.0 millón de toneladas a un estimado de 4.3 millones de toneladas durante el
período 1961 - 2014, una tasa compuesta anual del 2.7 por ciento. El consumo de
productos de confitería de chocolate está fuertemente ligada a los ingresos per cápita,
con una respuesta más elástica demostrada en los países de menores ingresos. Con el
ingreso per capital en crecimiento en las economías avanzadas del mundo y en los
mercados emergentes, sobre todo en Asia, África y Europa del Este, se considera que
los fundamentos de la demanda de cacao son muy alentadores (Heyzer, 2012).
A nivel de Colombia en los últimos 12 años se ha venido actuando en un plan de
modernización del cultivo, especialmente en aspectos como; material vegetal, nutrición,
podas y demás prácticas de manejo integrado; pese a esto más del 51% del área
sembrada sigue representada en materiales híbridos, cuyo manejo agronómico deja ver
un bajo nivel de adopción tecnológica; el municipio de Pinillos no está alejado de esta
realidad, sin embargo se reconoce el Cultivo del cacao como dinamizador de la
Economía local y regional al ser un cultivo promisorio con una demanda cada vez más
creciente y al cual cada día se vinculan más familias de la región.
El municipio de Pinillos carece de oportunidades económicas, situación acrecentada por
la desaparición de la pesca como renglón competitivo en la zona; sin embargo desde
hace 10 años se han venido implementado pequeños cultivos de cacao como alternativa
económica en la zona, perfilándose como una de las alternativas viables y sostenibles
para acceder a medios de vida digna, de ahí parte la propuesta concertada con los
pobladores de iniciar un proceso de modernización de la cacaocultura en Pinillos,
desarrollando actividades como la implementación de siembra de nuevas áreas de
Cacao en modelos agroforestales innovadores, Mejoramiento de prácticas de post-
cosecha, mejoramiento de infraestructura para el beneficio y Gestión de Recursos para
Garantizar la Asistencia Técnica integral y la creación de un fondo de comercialización
todo esto enmarcado en un desarrollo escalonado que nos permita lograr alianzas
estratégicas con entidades aliadas como lo son el Departamento de la Prosperidad
Social DPS, Ministerio de Agricultura, Compañía Nacional de Chocolates, Fundación
Nutresa, entre otros.
Actualmente se han establecido 394 hectáreas de cacao en sistema agroforestal con
132 familias de las cuales 112 pertenecen al municipio de Pinillos y 20 al municipio de
Magangué.
SÍNTESIS DE LAS ETAPAS DE DESARROLLO DEL PROYECTO CACAO BAJO MAGDALENA.
EL proyecto que buscaba generar medios de vida en familias de pequeños y medianos
productores, con la implementación de cultivos de cacao como una alternativa para
contribuir al desarrollo de las zonas rurales de Pinillos y Magangué; logrando la
instalación de las 394 hectáreas de Cacao con 132 familias, fue necesario un proceso
de alrededor de dos años y medio en los que entre las muchas dificultades superadas
están el poder incentivar la cultura cacaocultora en los municipios y el haber llevado el
proyecto a lugares apartados de la cabeceras municipales y de difícil acceso: sin
embargo el proyecto desde su planeación hasta su cierre tiene lecciones aprendidas y
fases importantes que se deben tener en cuenta, por lo que se destacan momentos o
etapas que se describen a continuación:
Momento 1: Correría por el Bajo Magdalena.
Se inició con la llegada de ECOCACAO al territorio del Bajo Magdalena en el mes de
noviembre del año 2014 recopilando información por observación, entrevistas y
encuentros con funcionarios, líderes y organizaciones que hacen parte de las relaciones
sociales, económicas, culturales y políticas de los municipios de El Peñón, Mompox, El
Banco, Pijiño del Carmen, Pinillos y Magangué, en el territorio del Bajo Magdalena.
Describiendo y conociendo componentes muy importantes en el territorio como son la
economía alimentaria, la producción agrícola, el componente de víctimas, el desarrollo
institucional y las organizaciones comunitarias presentes en los 6 municipios.
Con el objetivo de realizar un análisis de los hallazgos que permitieran definir las líneas
de acción de la Cooperativa y el valor agregado que desde el conocimiento y experiencia
de ECOCACAO pudiera aportarle a este territorio complejo pero con un potencial humano
muy importante y ansioso de poder desarrollar sus apuestas de vida; en el caso
particular del municipio de Pinillos se destacaron acotaciones en varios aspectos para
el municipio; primero, alimentariamente, el municipio depende de sus intercambios con
el municipio de Magangué. Segundo; En el ámbito agropecuario el municipio de Pinillos
se dedica a la producción de cultivos de ciclo corto como maíz, arroz (a chuzo y
mecanizado), ahuyama, yuca, plátano y unas significativas siembras nueva de cacao
clonado utilizando clones como CCN51, ICS60, e ICS95 contando con condiciones
edafoclimáticas aceptables para este cultivo.
Momento 2: Socialización del proyecto Cacao Bajo Magdalena.
Después de haber identificado las posibles líneas de acción a intervenir; la Cooperativa
ECOCACAO en cabeza de su grupo técnico procede a realizar reuniones de grupos
formativos en los diferentes corregimientos del municipio de Pinillos y en algunas
zonas del municipio de Magangué.
Se realizó la socialización del proyecto y se dieron a conocer aspectos generales de la
cooperativa ECOCACAO y su trayectoria, se consolidaron los listados preliminares de
posibles participantes con el fin de iniciar las caracterizaciones en campo para el
desarrollo del proyecto Cacao bajo Magdalena partiendo de una base de datos
manejada por la organización ASOPROCACAO quien lideraba la producción de este
cultivo en ese momento con 132 hectáreas de cacao en siembra nueva con una edad
de cuatro años con clones como CCN51, ICS60, e ICS95 se desarrolló esta
caracterización preliminar en las zonas en donde la asociación contaba con su base
social (corregimientos de la Unión, Santacoa, Nicaragua, Puerto Pinillos, Palenquito, Las
Conchitas, Palomino) después se abarcaron otras zonas del municipio con el fin de
incrementar el número de personas caracterizadas.
Para la época en la que se estaba realizando el proceso de caracterización las vías se
encontraban en mal estado a causa del invierno que en su momento estaba finalizando,
al terminar este ciclo preliminar se contó con un consolidado de 285 productores
caracterizado para el mes de diciembre de 2014.
Momento 3: Jornadas de crédito.
Antes de las jornadas de crédito se realizó la socialización del proyecto en cada uno de
los grupos formativos establecidos en el municipio de Pinillos y Magangué explicando
detalles del proyecto, en este proceso se realizaron jornadas de hasta 12 horas
continuas de trabajo para que los productores tuviesen un panorama claro del proyecto.
Primera jornada de crédito: Esta jornada se realizó del 14 al 16 de agosto de
2015 y se adelantó el trámite a los 100 primeros Créditos de lo que se
denominaría el proyecto Cacao Bajo Magdalena, iniciando con la presentación
del Banco Caja Social-BCS y el reconocimiento de las familias beneficiarias del
proyecto permitiendo un escenario de conocimiento y generación de confianza
entre las partes, resaltando la buena aceptación de las familias que pretendían
la financiación de su actividad productiva y aceptando los compromisos del
proyecto seguido de esto se inició el diligenciamiento de los formatos propios del
BCS, los formatos propios de ECOCACAO, arrojando como resultado de la primera
jornada de crédito 69 familias con los documentos diligenciados.
Segunda jornada de crédito: Antes de realizar la jornada de crédito los técnicos
realizaron trabajo de campo para el diligenciamiento e impresión de los
formularios en cada uno de los corregimientos donde se tenían productores
caracterizados, y en las zonas donde aún no lo estaban con el objetivo de ampliar
el número de familias en el proyecto brindando información clara del mismo y
socializándolo de manera individual. Después de tener la documentación
diligenciada se efectuó la brigada en la institución educativa Manuel Francisco
Obregón del municipio de Pinillos obteniendo un resultado de 75 familias con
formularios diligenciados; producto de los análisis financieros realizados el
Banco Caja Social, quedaron 132 productores con crédito aprobado.
Momento 4: Ejecución del proyecto.
Una vez se realiza la notificación a los 132 productores el proyecto inicia su ejecución
técnica, a continuación se describen mes a mes del año 2016 los aspectos más
relevantes:
• Febrero: Se presentan inconvenientes debido a las condiciones climáticas, el
intenso verano que azotaba el país no permitía condiciones óptimas para la siembra
del sombrío transitorio (plátano).
• Marzo: Se realiza la primera entrega de insumos y se inician los grupos formativos
orientados al tema de trazo del sistema con todas las 132 familias.
• Abril: con el inicio de las lluvias se empieza la instalación de los sombríos
transitorios (plátano Musa paradisiaca) y se comienza la injertación en viveros, se
ven reflejados los primeros pagos de actividades a los productores. Se presenta un
porcentaje de ejecución del proyecto de 35%.
• Mayo: se envían 70 muestras de suelos al laboratorio para su correspondiente
análisis, se realizó la segunda entrega de insumos. La ejecución del proyecto es de
un 43%.
• Junio: se dio inicio a los grupos formativos orientados a la preparación de abono
orgánico y se inició la entrega de material vegetal de cacao (Theobroma cacao) y
maderable Abarco (Cariniana pririformis).la ejecución del proyecto es de un 46%.
• Julio: se continúa con la entrega de material vegetal, la ejecución del proyecto es
de un 49%.
• Agosto: se realizaron grupos formativos de rendición de cuentas, y se continuó
con la entrega de material vegetal; la ejecución del proyecto es de un 55%
• Septiembre: se realizó la visita por parte de los funcionarios del Banco Caja Social
para realizar control de inversión; se visitaron 81 productores de los 132 con el fin
de verificar el cumplimiento del cronograma de establecimiento del cultivo; se
continúa con la entrega de material vegetal de cacao y abarco la ejecución del
proyecto es de un 70%
• Octubre: comienza la época de lluvias y con esto el deterioro de las vías, lo que
impide un desplazamiento normal afectando la entrega de material vegetal; la
ejecución del proyecto es de un 73%.
• Noviembre: se realizó la totalidad de las entregas de materia vegetal con una
ejecución del proyecto del 100%, se comenzaron a presentar problemas por causa
de la ola invernal con afectación en los corregimientos de Palomino, Tapoa, Armenia,
La Victoria, Palenquito, Conchitas y Nicaragua, por rompimiento de la infraestructura
de contención a la altura del corregimiento de las Conchitas, se vieron afectadas 104
hectáreas instaladas del proyecto.
• Diciembre: se presentó un recrudecimiento de la ola invernal, se presenta
afectación de las estructuras que protegían al municipio contra inundaciones. El
equipo técnico del proyecto realizó un acompañamiento a las familias en las zonas
afectadas realizando el levantamiento de información en la cuantificación de las
perdidas, de igual manera se trabajó con la oficina de la Umata en el ingreso de los
datos al Sistema Nacional de Gestión del Riesgo y en la realización de los comités
locales de riesgos.
Febrero de 2017: Entrega de incentivos ICR, aplicados los abonos
correspondientes a las operaciones del proyecto de la Cooperativa Ecocacao, por un
total de $ 1.469.498.914, que fueron distribuidos de la siguiente manera 128
operaciones por $ 1.454.349.440 para los proyectos de 3 hectáreas y 2 operaciones
por $ 15.149.474 para los proyectos de 2 hectáreas.
IMPACTOS GENERADOS
El Sur de Bolívar es una región con escasas oportunidades económicas, golpeada por el
conflicto armado y altos niveles de pobreza, donde por años la impunidad, las
violaciones a los derechos humanos, la distribución desigual de la tierra han generado
un ambiente propicio para estancar el desarrollo con altos costos sociales, económicos,
ambientales y políticos; por lo anterior este proyecto genero un gran impacto positivo en
la región en términos generales, permitiendo el acceso a crédito a familias que de otra
manera no habrían podido adquirir.
El municipio de Pinillos pese a ser mayormente rural ha tenido un escaso apoyo al sector
agropecuario, de igual manera los corregimientos del municipio de Magangué se
caracterizan por el abandono en el que se encuentra el sector, por lo que el proyecto
plantea una apuesta innovadora para contribuir al desarrollo socioeconómico y la paz
del territorio con el cacao como eje dinamizador.
Las siembras de cacao con sistemas agroforestales y alimentarios hacen parte de los
resultados de años de investigación de Corpoica, con el desarrollo de éstos modelos se
ha demostrado que tienen una mayor capacidad para afrontar los cambios climáticos
así como generar mayores servicios ambientales como corredores biológicos y captura
de Carbono.
Igualmente el cacao ha sido priorizado por el Gobierno nacional y las entidades
competentes como uno de los cultivos estratégicos que pueden aportar a la
competitividad del sector y establecerse como una alternativa sostenible para los
pequeños productores campesinos.
Un logro importante para el proyecto y para la región fue la adjudicación del Incentivo a
la Capitalización Rural ICR para los participantes del proceso; este incentivo es un
beneficio económico que se entrega a una persona en forma individual, o a través de
un esquema asociativo, quien siendo pequeño o mediano productor realice una
inversión nueva en el sector agropecuario dirigida a la modernización, competitividad y
sostenibilidad del sector. Para el caso del proyecto Cacao Bajo Magdalena el incentivo
fue entregado el día 7 de Febrero de 2017 y fueron aplicados los abonos
correspondientes a las operaciones del proyecto de la Cooperativa Ecocacao, por un
total de $ 1.469.498.914.
A partir de las familias involucradas en los proyectos de cacao Bajo Magdalena, se han
realizado pequeñas acciones complementarias de incidencia en el desarrollo y la paz
territorial, iniciando por la inclusión de los productores en la Red de Organizaciones del
Bajo Magdalena REDMAG, buscando la participación de las familias en los mercados
locales con la comercialización del plátano, maíz y demás cultivos asociados.
Como resultados posteriores a la ejecución del proyecto y acorde con la perspectiva y
visión con la cual es asumido, se espera que en el municipio de Pinillos el cultivo de
cacao se posicione entre los principales reglones de la economía local. En tal sentido el
municipio contará con agricultores organizados y con organizaciones fortalecidas
consolidando el eslabón primario de la cadena productiva e interviniendo en otros
eslabones agregando valor al producto a través de estrategias de diferenciación de
mercados y la intervención en la transformación.
PROBLEMÁTICA CAMBIO CLIMÁTICO
Durante la ejecución del proyecto se han presentado diferentes problemas relacionados
con aspectos climáticos principalmente relacionados con periodos de sequías y de altas
precipitaciones, inicialmente con el fenómeno del niño, que afectó las entregas de
material vegetal ya que el productor no podía sembrar las plantas en época de sequía,
seguido de este fenómeno del niño se presentó un breve periodo de lluvias que permitió
iniciar las entregas de material vegetal y las siembras de las plantas de cacao, sin
embargo en el tercer trimestre del 2016, el proyecto nuevamente se vio afectado con el
fenómeno de la niña con un aumento de las precipitaciones por encima del promedio
reportado por el IDEAM para esta zona.
La temporada de lluvias dificultó el acceso a los corregimientos y por consiguiente a los
productores debido al mal estado de las vías, que en algunos casos desaparecieron
completamente bajo las aguas del Rio Magdalena, sin embargo los cultivos hasta
comienzo de noviembre no se habían visto afectados por dicho fenómeno, debido a que
todas estas poblaciones poseían estructuras de contención de inundaciones; que en su
mayoría son jarillones de tierra compactada que impiden el ingreso del agua a dichas
poblaciones. Pero el deterioro de estas
estructuras generó la emergencia en los
corregimientos de Palomino, Tapoa,
Armenia, La Victoria, Palenquito, Punta
Cartagena, Conchitas y Nicaragua;
dejando cientos de familias
damnificadas, con grandes pérdidas
económicas.
La ruptura de los jarillones se presentó por el deterioro de las estructuras, debido a que
se encuentran en constante erosión requieren la permanente revisión y mantenimiento
para conservar la infraestructura en buen estado. El proyecto Cacao Bajo Magdalena se
vio gravemente afectado con un total de 102 Hectáreas con cacao, plátano y
maderables inundadas, correspondientes a 50 familias de productores participantes del
proyecto (ver anexos).
Ante esta situación la Cooperativa Ecocacao implementó un plan de emergencia en el
que se dio acompañamiento a los productores en las zonas afectadas, inicialmente se
apoyó al municipio para la rápida cuantificación de las pérdidas de los cultivos y en el
reporte de los daños antes los entes encargados, haciéndose necesario apoyar a la
oficina de la Umata del municipio de Pinillos en la verificación y consolidación de la
información ya que la oficina no contaba con el personal suficiente para realizar esta
labor de una manera rápida y eficiente; de igual manera se socializó ante el Comité Local
de Gestión del Riesgo la situación y las afectaciones; la Cooperativa Ecocacao tuvo una
participación activa en estos escenarios y se informó el estado de los productores del
proyecto de Cacao Bajo Magdalena.
Actualmente los productores afectados están en espera de la respuesta por parte del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo y de la Alcaldía municipal sobre cuáles serán
las medidas a implementar para mitigar las afectaciones presentadas por esta
situación, los productores esperan que se contemple algún tipo de indemnización por
parte del Estado en cuanto a las perdidas reportadas, si bien se planteaba otra
alternativa por parte de los afectados orientada a la consecución de alguna línea de
crédito preferente que permitiera reponer el material vegetal y así recuperar su proyecto
inicial, en la actualidad esta alternativa no es viable ya que todos los predios están
inundados y de acuerdo al IDEAM las lluvias persistirán, lo que quiere decir que el nivel
del agua continuará aumentando.
Ecocacao hace énfasis en que es necesario plantear algún mecanismo que permita a
los productores afectados recuperar lo perdido y continuar con el desarrollo de su
proyecto para poder garantizar su sostenibilidad, lograr el impacto social esperado y a
su vez evitar que los mismos incurran en no pago de sus obligaciones.
Las zonas más afectadas del proyecto por causa de este fenómeno son Palomino,
Tapoa, Armenia, La Victoria, Palenquito, Punta Cartagena, Conchitas y Nicaragua, está
última información presentada fue actualizada a 17 de mayo de 2017.
SITUACIÓN ACTUAL
Si bien la Cooperativa Ecocacao, en el marco del Proyecto Inclusión Socioeconómica y
Gobernanza Local en el Bajo Magdalena, tiene presencia de su equipo técnico en la
zona brindando acompañamiento y servicio de asistencia técnica a partir de la iniciativa
de Cacao que a su vez fue subvencionada con la Organización ASOESFUERZO por un
monto total de la iniciativa de $349.400.000, de los cuales la Unión Europea aportó el
valor de $112.000.000, y el restante $237.400.000 aportado por los Beneficiarios, el
mismo no ha tenido el impacto esperado puesto que es muy difícil tener acceso a todos
los productores por los inconvenientes de movilidad que se presentan en la zona. Se
han realizado reuniones en los diferentes corregimientos en la que los productores
manifiestan la incertidumbre y el olvido por parte de los entes estatales, su inseguridad
de volver a sembrar y que se vuelva a perder todo su trabajo debido a la las
adecuaciones deficientes que se realizan en los jarillones. Pero lo más preocupante que
manifiestan es que no tienen ninguna proyección de su cultivo para pagar la deuda que
quedo del crédito con el Banco, si bien se tenía una planeación de establecimiento de
cultivo y cosecha, nunca se contempló la posibilidad de que el proyecto se viera envuelto
en una catástrofe por rompimientos de infraestructura de contención llevando a muchos
de sus productores a la pérdida total de sus cultivos y dejándolos con una deuda a la
cual no tienen como responder.
Como alternativa se propone la consecución de insumos y herramientas para la
implementación de un vivero con los productores afectados y el acompañamiento
técnico a estos para que puedan recuperar los cultivos perdidos, sin embargo esta
alternativa no se puede implementar hasta que se reparen de manera adecuada las
infraestructuras afectadas.
ANEXO
PRODUCTORES Y CULTIVOS AFECTADOS POR LA OLA INVERNAL EN MUNICIPIO DE PINILLOS Y MAGANGUE
63No NOMBRE Y APELLIDO
NOMBRE DE LA
FINCA Corregimiento
Cacao
(Hectarea)
N# De
Plantas
De
Cacao
N# De
Maderables
N#
Pantas De
Plátano
N# De
Plantas
De Maíz
N#
Plantas
Yuca
1 MARIA PIEDAD ARIZA
GUTIERREZ La Esperanza Palomino 2 900 680 415
300
2 ROMAN PEÑA BELEÑO Palo Alto Palomino 3 900 1020 1245
LUZ ENITH PALMERA
ARCILA Santa Lucia Palomino 1 900 340 415
3 ADAN BELEÑO
MORALES El Cairo Palomino 1 900 340 415
4 JOSE DE LA CRUZ
NOGUERA ROJAS
Los
Manguitos Palomino 2 1800 680 830
400
5 SAMUEL ULLOQUE
BALDOVINO Santana Palomino 3 2700 1020 1245
400
6 SANTIAGO NOGUERA
ROJAS El Limón Palomino 3 2700 1020 1245
7 MIRONEL BELEÑO
BENAVIDES
Mata De
Caña Palomino 1 900 340 415
8 EULISES BELEÑO ARIAS El Progreso Palomino 1 900 340 415
400
9 JOSE CANDELARIO
NOGUERA SAYAS La Candelaria Palomino 2 1800 680 830
10 MANUEL MARTINEZ
NOGUERA El Silencio Palomino 2 1800 680 830 5000 400
11 ELOINA RODRIGUEZ
OTALORA
Nueva
Alianza Tapoa 1 900 340 415
12 FERNEY ANTONIO
CHACON AGUAS
Brisas De
Bolivar Tapoa 2 1800 680 830
13 MIRIAN RODRIGUEZ
PEÑUELA La Esperanza Tapoa 1 900 340 830
14 LEONOR RODRIGUEZ
VIDEZ El Reloj Tapoa 1 900 340 830
15 ADULIS MATTOS
Nueva
Esperanza Tapoa 1 900 340 830
16 JUVENAL MONTERO
ESPARRAGOZA No Te Dire Armenia 3 2700 1020 1245
17 JOSE MANUEL MARMOL
MONTERO El Zulia Armenia 1 900 340 415 10000
18 YARIMA BOBADILLA
MARMOL El Amparo Armenia 2 1800 680 1020
19 DEYARINA MONROY
MONTERO Puerto Galan Armenia 3 2700 1020 1245
20 EDEMITH RODRIGUEZ
URIETA
Santa
Catalina Armenia 2 1800 680 1020 5000
21 JOSE DEL CARMEN
QUEVEDO RODRIGUEZ Las Cabañas La Victoria 2 1800 680 830
22 JAIRITH RODRIGUEZ
RODRIGUEZ Cucharo La Victoria 2 1800 680 1200
400
23 CAROLINA ARROYO
RODRIGUEZ La Esperanza La Victoria 2 1800 680 830
24 CANDELARIA
RODRIGUEZ RODRIGUEZ
El
Entusiasmo La Victoria 2 1800 680 830
400
25 ORLANDO RODRIGUEZ
RODRIGUEZ El Esfuerzo La Victoria 2 1800 680 830
400
26 DAVID RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
El
Entusiasmo La Victoria 2 1800 680 830
27 CALIXTO RODRIGUEZ
RODRIGUEZ El Encanto La Victoria 2 1800 680 830
28 CENEIDA RODRIGUEZ
SALAZAR El Rosario La Victoria 2 1800 680 830 5000
29 MARIA ARROYO
RODRIGUEZ Las Marias La Victoria 2 1800 680 830
30 GLADYS ARROYO
MACHUCA El Moreno La Victoria 2 1800 680 830 1000
31 AURELIO RODRIGUEZ
RODRIGUEZ Malibusa La Victoria 1 900 340 415
500
32 FRANKLIN BELEÑO
TORRES El Paraiso Palenquito 1 900 340 415
33 ABEL CIRO ROJAS
MIRANDA La Graciela Palenquito 1 900 340 415
34 ELEXIS GULLOSO LIÑAN La Esperanza Palenquito 3 2700 1020 1245
35 MABEL LIÑAN LIÑAN
No Hay Como
Dios Palenquito 3 2700 1020 1245
36 ROSA MARIA CAMARGO
BUELVAS
No Hay Como
Dios Palenquito 3 2700 1020 1245 5000
37
ESPERANZA DE JESUS
HERNANDEZ
BALDOVINO Villa Vicenta
Punta De
Cartagena 2 1800 680 830
38 AMPARO HERNANDEZ
VASQUEZ San Jose
Punta De
Cartagena 1 900 340 415
39 LUIS ALBERTO AYALA
PUPO Las Tangas
Punta De
Cartagena 3 2700 1020 1245
40 TOMAS AYALA
HERNANDEZ El Esfuerzo
Punta De
Cartagena 1 900 340 415 10000 500
41 HUMBERTO BARROSO
SANTANA El Reposo
Punta De
Cartagena 1 900 340 415
42 ARGELIA MARIA
BARROSO SANTANA
Nueva
Esperanza
Punta De
Cartagena 1 900 340 415
43 YESID ENRIQUE
RODRIGUEZ BELEÑO El Consuelo Conchitas 3 2700 1020 1245 10000
44
NELSON ANTONIO
MOSQUERA
MOSQUERA La Revancha Conchitas 3 2700 1020 1245
45 MIGUEL PEREZ MEJIA Villa Dania Conchitas 3 2700 1020 1245
46 MARIA LUISA VIDES DE
CAÑA Las Mercedes Conchitas 3 2700 1020 1245 5000
47 DIANA BOHORQUEZ
BAÑOS
Si Dios
Quiere Conchitas 3 2700 1020 1245
48 MARCOS TULIO LARA
UTRIA La Parcelita Conchitas 2 1800 680 830
49 UBALDO MORA SALAS El Porvenir Conchitas 3 2700 1020 1245 5000
50 JULIAN RAFAEL VIDES
FONSECA El Amparo Conchitas 3 2700 1020 1245
51 GABRIEL ANTONIO
URRUTIA FUENTES Así Sera Nicaragua 1 900 340 830
52 NATIVIDAD CARO
BALDOVINO Bella Vista Nicaragua 1 900 340 830
TOTAL 104 90900 35360 45570 61000 4100
Elaborado:
Andres Mauricio Rivas Yaqueline Castro Ríos
Cooperativa ECOCACAO
