SKETCH SOBRE EL LIDERAZGO CARISMATICO Y NO CARISMATICO

Personajes:1. Lder (1): Sera el Lder carismtico.2. Lder (2): Sera el Lder No carismtico.3. Colaborador (1): Es el personaje de la primera escena y segunda escena.4. Colaborador (2): Es el personaje de la primera quinta y sexta escena.5. Colaborador (3): Es el personaje de la primera quinta y sexta escena.6. Colaborador (4): Es el personaje de la primera sptima y octava escena.

Escenas: Escena 1: Participa el Lder 1 y Colaborador 1. Escena 2: Participa el Lder 2 y Colaborador 2. Escena 3: Participa el Lder 1 y Colaborador 1, 2, 3 y 4. Escena 4: Participa el Lder 2 y Colaborador 1, 2, 3 y 4. Escena 5: Participa el Lder 1 y Colaborador 2, 3 (Apoya los clb. 1 y 4). Escena 6: Participa el Lder 2 y Colaborador 2, 3 (Apoya los clb. 1 y 4). Escena 7: Participa el Lder 1 y Colaborador 4 (Apoya los clb. 1, 2 y 3). Escena 8: Participa el Lder 2 y Colaborador 4 (Apoya los clb. 1, 2 y 3).

ESCENA 1: El lder carismtico se preocupa por los demsComienza con un lder (1) en su oficina est sentado en su escritorio (leyendo una hoja pero nota unas quejas de su colaboradora), en otra mesa est sentada la colaboradora (1) mirando una hoja (Se ve con desespero y preocupacin por no entender por ejemplo las bajas ventas), el lder deja la hoja en la mesa se para y se acerca a la oficina de su colaboradora, la queda mirando, se acerca y pone una mano en su hombre y se sienta a su costado. La colaboradora comienza a explicar sus problemas y el lder (en ese momento le dice palabras motivadoras).OBJETOS A UTLIZAR: 4 SILLAS. 2 MESAS. 4 HOJAS.

ESCENA 2: El lder NO carismtico haraComienza con un lder (2) en su oficina sentado en su escritorio (teniendo una hoja en sus manos y hablando con su celular, pero nota unas quejas de su colaborador), en otra oficina est sentada la colaborador (2) mirando una hoja (Se ve con desespero y preocupacin por no entender por ejemplo las bajas ventas), el lder ( se levanta de su mesa amargo , deja su celular y su hoja en la mesa) y se acerca a la oficina de su colaborador, lo queda mirando (y comienza a gritarle), se acerca (le quita las hojas de sus manos y sigue gritando) y cuando est caminando a su oficina (le tira la hoja que tena en sus manos). OBJETOS A UTLIZAR: 4 SILLAS. 2 MESAS. 4 HOJAS. 1 CELULAR.

ESCENA 3: El lder carismtico se lleva bien con los dems.Comienza con un grupo de 4 colaboradores (1,2,3,4) estn sentados al contorno de una mesa en su oficina (estn dialogando pero todos en forma normal como en familia), en ese instante se acerca el Lder (1) ( teniendo unas hojas en las manos en forma alegre, separa delante de ellos y les comienza a explicar las cosas que tendr que realizar en la hoja), los dems colaboradores comparten ideas con el lder hablando y dando opiniones asertiva que son aceptadas por el lder, todos quedan contentos con el trabajo que realizaran ( el lder se retira y todos los colaboradores siguen realizando los trabajos en las hojas).OBJETOS A UTLIZAR: 4 SILLAS. 1 MESA. 6 HOJAS.

ESCENA 4: El lder NO carismtico hara.Comienza con un grupo de 4 colaboradores (1,2,3,4) estn sentados al contorno de una mesa en su oficina (estn dialogando pero todos en forma normal, cuando ven que se acerca el lder todos se sientan como cachacos), en ese instante se acerca el Lder (2) ( teniendo unas hojas en las manos y hablando por celular donde corta la llamada todo molesto, repare las hojas a cada colaborador), los dems colaboradores quieren dar opiniones pero el lder gritando no las escucha y les obliga a resolver el problema de las hojas ( el lder se retira y todos los colaboradores comienzan a renegar de su lder).OBJETOS A UTLIZAR: 4 SILLAS. 1 MESA. 6 HOJAS. 1 CELULAR.

ESCENA 5: El lder carismtico es Optimista.Comienza con 1 colaborador (2, 3) (exponiendo un diagrama al lder (1) y a 3 colaboradores (1, 4) que estn sentados en una mesa, pero habla sobre las ventas que estn descendiendo un poco, todos los colaboradores se muestran tristes), el lder se levanta y se para al costado del colaborador, comienza a dar ideas y nimos(motivacin), todos los colaboradores tambin comienzan a aportar ideas.OBJETOS A UTLIZAR: 4 SILLAS. 1 MESA. 5 HOJAS. 1 LAPTO CON UN DIAGRAMA.

ESCENA 6: El lder NO carismtico hara.Comienza con 2 colaborador (2, 3) (exponiendo un diagrama al lder (2) y a 2 colaboradores (1, 4) que estn sentados en una mesa, pero habla sobre las ventas que estn descendiendo un poco, todos los colaboradores se muestran tristes), el lder se levanta (interrumpe la exposicin y comienza a gritar a reclamarle por las ventas), todos los colaboradores se ponen nervioso (preocupados).OBJETOS A UTLIZAR: 4 SILLAS. 1 MESA. 5 HOJAS. 1 LAPTO CON UN DIAGRAMA.

ESCENA 7: El lder carismtico es comprensible.Comienza con 1 colaborador (4) (est junto en la mesa con los 3 colaboradores (1, 2, 3) y recibe una llamada de urgencia de su madre), el colaborador se levanta y se dirige a la oficina del Lder (1) (comienza a pedirle permiso por la llamada), el lder acepta el pedido y le da permiso, tambin le da el da libre para que resuelva sus problemas, los dems colaboradores miran el gesto del lder y trabajan con mas motivacin.OBJETOS A UTLIZAR: 5 SILLAS. 1 MESA. 4 HOJAS. 1 CELULAR.

ESCENA 8: El lder NO carismtico hara.Comienza con 1 colaborador (4) (est junto en la mesa con los 3 colaboradores (1, 2, 3) y recibe una llamada de urgencia de su madre), el colaborador se levanta y se dirige a la oficina del Lder (2) (comienza a pedirle permiso por la llamada), el lder lo mira y molesta le dice que NO, encima le deja ms trabajos y que regrese a hacer sus labores, el colaborador regresa a la mesa de trabajo y todos los colaboradores comienzan a recriminar al lder.OBJETOS A UTLIZAR: 5 SILLAS. 1 MESA. 4 HOJAS. 1 CELULAR.