SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIA:

PROCESO DE ELABORACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS DE

DESARROLLO

Granada, Nicaragua25 y 26 de Septiembre de 2.008

PROSALAFA II

Proyecto de Desarrollo Rural

Sostenible para las Zonas

Semi-Áridas de los Estados Falcón y

Lara - VENEZUELA

OBJETIVO GENERAL : Reducir la pobreza de las poblaciones

rurales del semiárido mediante un proceso de desarrollo social y económico ambientalmente sustentable y con equidad de género

PROSALAFA II

PROSALAFA II OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Empoderamiento económico y político de las organizaciones sociales y económicas de las comunidades pobres de las zonas semiáridas;

Transformar la producción agrícola y no agrícola de subsistencia, en una producción económica orientada al mercado, rentable y sostenible;

Facilitar el acceso de las poblaciones de las comunidades pobres rurales de las zonas semiáridas a los servicios financieros rurales (cajas rurales) como también a los servicios financieros formales, estatales y nacionales; y

Rehabilitación, conservación y uso sostenible de los recursos naturales de las zonas semiáridas, con especial atención en la conservación de suelos y aguas.

Modelo Operativo del PROSALAFA II

¿Cómo y cuáles han sido los aprendizajes de los distintos actores involucrados en el proceso de

elaboración de planes estratégicos de desarrollo participativos?

Eje de Sistematización

Objetivo de la Sistematización•Aprender los procesos de elaboración de planes estratégicos participativos a largo plazo, orientados al desarrollo sustentable en las microcuencas.

•Establecer procesos de Institucionalización e incidencia por parte del Consorcio.

Integrantes del Consorcio (AGC)Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria

Fundación para el Desarrollo de la Región Centro Occidental de Venezuela

Cooperativa de Profesionales del Desarrollo Rural

As o c i ac i ó n Co op e r a t i vad e As i s t e n c i a I n t e g r a l

La Gr andezade L ar a R.L .

BARQUISIMETO ESTADO LARARIF: J 31494615-3 NIT: 0514869863

Asociación Cooperativa de Asistencia Integral LA GRANDEZA DE LARA R.L

Coejecutora M & B Asociados

Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible para las Zonas Semiáridas de los Estados Lara y FalcónPROSALAFA II

AntecedentesReuniones Integrantes del Consorcio (AGC)

Metodología

Áreas Seleccionadas

Metodologías

Entrevista a Productores/as locales Entrevista representante de Alcaldía

Grupal Focal por Microcuenca Taller de Retroalimentación

Elementos decontexto

Elementos decontexto

Elementos decontexto

Situación Inicial

Antes del 2005

Situación Actual2008

Proceso de Intervención2006-2007

Las lecciones aprendidas

¿Qué haría de la misma forma si volviera a hacer algo similar?¿Qué haría de forma diferente si volviera a hacer algo similar?

EJE DE SISTEMATIZACIÓN

ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS

Poca experiencia en planes estratégicos de desarrollo: Comunidad e Instituciones Públicas Locales

Experiencia de PROSALAFA en herramientas de extensión

Proceso de Selección de las Microcuencas

Situación Inicial:

Capacitación uso del Manual de PEDCM

Prueba piloto para el abordaje (Torres y Urumaco)

Contratación a las Coejecutoras para elaboración de DRP

Entrega de DRP a las comunidades y a PROSALAFA II

Validación por parte del Proyecto de los PEDC

Formulación de Proyectos

Proceso de Intervención:

•Conformación de los CCDC y CCDM

• Formulación de ideas de Proyectos usados por los Consejos Comunales

• La autogestión de las comunidades organizadas en la solución de sus problemas

• Muchas personas valoran más a su comunidad, le dan importancia y se identifican con el lugar en donde viven

Situación Actual:

Elementos del contexto

Marco legal y Lineamientos Nacionales promueven la participación comunal y la planificación estratégica.

Ley de los Consejos Comunales

Resultados•Metodología del PEDC para el Fortalecimiento de Capacidades

•Conocimientos a nivel individual, en equipo y organizativo, expresado en el manejo de conceptos, nuevas habilidades y destrezas

•En las cuatro (4) Microcuencas seleccionadas para la sistematización de experiencia: 74 caseríos cuentan con 59 DRP, 52 PEDC y 32 proyectos financiados con fondos no reembolsables del Proyecto

•Las organizaciones en las Microcuencas están gestionando proyectos ante instituciones públicas para mejorar sus condiciones de vida

Recomendaciones

Proyecto - UEP Coejecutoras

Comunidades – Beneficiarios/as Instituciones

Estimación de las fases del

PEDC

TDR por resultados esperados

Comunicación de resultados

obtenidos

Vinculación y participación

Enlace

Programas de formación Plan

Estratégicos Locales

Asambleas, CCDC y CCDM

Indicadores

S y E

Lecciones Aprendidas

El enfoque sistémico y la gradualidad; favorece al desarrollo de capacidades humanas para abordar los procesos locales de desarrollo participativo.

Una estrategia de promoción y difusión del Proyecto; es fundamental para aclarar las expectativas que se tienen, y a la vez sensibilizar a la población sobre el rol y las responsabilidades que deben asumir.

En los procesos de desarrollo de comunidades con enfoque participativo, es primordial analizar la dinámica de la comunidad y la incidencia del entorno, con la finalidad de conocer los factores que puedan afectar positiva o negativamente el proceso de intervención y de esa manera definir estrategias de acción. Mecanismos de seguimiento y evaluación, en todas las instancias, garantiza la aplicación de acciones de mejoramiento efectivas y oportunas para alcanzar el impacto en la gestión realizada.

¡Gracias por su atención!