Sistemas de informacon gerencial Remington
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Sistemas de Información Sistemas de Información Gerencial Gerencial
para la toma de decisión para la toma de decisión estratégicaestratégica
Luis Alfonso Pérez RomeroLuis Alfonso Pérez Romero
Feibert Alirio Guzmán PérezFeibert Alirio Guzmán Pérez
Propuesta de una BD Propuesta de una BD EstratégicaEstratégica
2
MIS EIS DSS
RecursosHumanos
Clientes Finanzas Contabilidad
BD para el procesamiento de
transacciones
Base de datos estratégica(Data warehouse)
CRM, aplicaciones deBI, Balanced Scorecard
Definición
3
Data Mining ERP y CRM Analítico
Data WarehouseData Warehouse
El reto:El reto:
4
La MetaBusiness
Intelligence
E-Business
E-Intelligence
CRM
Proveedores
Data warehouse
ERP
Tecnología deInformación
TIData Mining
MISMIS
5
DISPARA Y LUEGO APUNTAS
PARÁLISIS POR
ANÁLISIS
Conflictos en la Toma de Conflictos en la Toma de DecisionesDecisiones
6
Enseguida...
Estudios Sistemáticos
Después...
Técnicas Avanzadas de
Análisis
Al principio...
Investigación de Mercados
Ahora...Sistemas de Inteligencia de Mercados
EvoluciónEvolución
7
DISTR
IBUID
ORES
CONSUMIDORES
OT
RO
S M
ER
CA
DO
S
ESTUDIOS DE MERCADO
CUANTITA
TIVO
S
CU
AL
ITA
TIV
OS
ESTUDIOS ESPECIALES
AD-HOC
PROGRAMADOS
AN
ÁL
ISIS
E
SP
EC
IAL
ES
ESTUDIOS
Estudios de Productos
Concepto Nombre
Diseño Etiquetas
Estudios de Distribución
Censos Panel
Presencias Inventarios
Estudios de Precios
Monitoreos Elasticidades
Márgenes Condiciones Comerciales
Estudios de Comunicación
Pre-Test Conceptos Publicitarios
Post-Test Hábitos de Medios
Estudios de Promociones
Eventos Materiales POP
Otros Estudios
Proceso de Compra
Imagen y Posicionamiento
Lealtad Mystery Shoppers
Hábitos de Compra y Consumo
Índice de Satisfacción de Clientes
Estudios de MercadoEstudios de Mercado
• Cómo la Tecnología y la Internet ha transformado los Cómo la Tecnología y la Internet ha transformado los negocios?negocios?
• Cuál es mayor desafío de administración para construir Cuál es mayor desafío de administración para construir y usar sistemas de información?y usar sistemas de información?
• Cuál es el rol de los sistemas de información en los actuales ambientes competitivos de negocios?
8
OBJETIVOSOBJETIVOS
4. Determinar el valor de negocios de los S.I.4. Determinar el valor de negocios de los S.I.
5. Diseñar sistemas que los empleados puedan controlar, 5. Diseñar sistemas que los empleados puedan controlar, entender holísticamente y usar de manera entender holísticamente y usar de manera responsable (socialmente y éticamente)responsable (socialmente y éticamente)
9
Desafíos de AdministraciónDesafíos de Administración
Seis poderosos cambios a nivel mundial que Seis poderosos cambios a nivel mundial que alteraron el entorno de los negocios:alteraron el entorno de los negocios:
1.1. La era digital La era digital 2.2. Surgimiento de la economía global (Globalización)Surgimiento de la economía global (Globalización)3.3. Transformación de las economías industriales. Transformación de las economías industriales. 4.4. Transformación de los negocios empresariales. Transformación de los negocios empresariales. 5.5. La conectividad local, regional y global. La conectividad local, regional y global. 6.6. Surgimiento de la firma digitalSurgimiento de la firma digital
10
El entorno de negocios competitivo y la firma digital emergente
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Surgimiento de la economía globalSurgimiento de la economía global
• Administración y control en mercados globales.Administración y control en mercados globales.• Competencia en mercados globalesCompetencia en mercados globales• Grupos de trabajo globalesGrupos de trabajo globales• Sistemas de entrega globalesSistemas de entrega globales
11
El entorno de negocios competitivos ante la era digital y la firma digital emergente
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Transformación de las economías industrialesTransformación de las economías industriales
• Conocimiento y economías basadas en información.Conocimiento y economías basadas en información.
• Productividad.Productividad.
• Nuevos productos y servicios.Nuevos productos y servicios.
• Conocimiento: Un activo central productivo y Conocimiento: Un activo central productivo y estratégico. estratégico.
12
El entorno de negocios competitivo y la firma digital emergente
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Transformación de las economías industrialesTransformación de las economías industriales
• Competencia basada en el tiempo.Competencia basada en el tiempo.
• Cortos ciclos de vidaCortos ciclos de vida
• Ambientes turbulentosAmbientes turbulentos
• Base limitada de conocimientos de los empleadosBase limitada de conocimientos de los empleados
13
El entorno de negocios competitivo y la firma digital emergente
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Transformación de la empresaTransformación de la empresa
• AplanamientoAplanamiento• DescentralizaciónDescentralización• FlexibilidadFlexibilidad• Independencia de ubicaciónIndependencia de ubicación• Bajos costos de transacciónBajos costos de transacción• EmpowermentEmpowerment• Trabajo en equipos de alto desempeño.Trabajo en equipos de alto desempeño.
14
El entorno de negocios competitivo y la firma digital emergente
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Surgimiento de la empresa digitalSurgimiento de la empresa digital
• Relaciones digitales con clientes, proveedores y Relaciones digitales con clientes, proveedores y empleados. empleados.
• Core business processes ejecutados a través de Core business processes ejecutados a través de medios digitalesmedios digitales
• Administración digital de los activos claves de la Administración digital de los activos claves de la organización. organización.
• Rápida percepción y respuesta frente a cambios en Rápida percepción y respuesta frente a cambios en el ambiente. el ambiente.
15
El entorno de negocios competitivo y la firma digital emergente
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
7 Sistemas más importantes que definen a la 7 Sistemas más importantes que definen a la empresa digital:empresa digital:
• Managment Information Systems (SIM)Managment Information Systems (SIM)• Disign support systems (DSS)Disign support systems (DSS)• Supply chain Management Systems (SCM)Supply chain Management Systems (SCM)• Enterprise Resourc Planning (ERP)Enterprise Resourc Planning (ERP)• Customer relationship Management Systems (CRM)Customer relationship Management Systems (CRM)• Knowledge Management Systems (KMS)Knowledge Management Systems (KMS)• Geographi Information Systems (GIS) Geographi Information Systems (GIS)
16
El entorno de negocios competitivo y la firma digital emergente
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Un conjunto de Un conjunto de componentescomponentes interrelacionadosinterrelacionados que recolecta que recolecta (o recupera), procesa, almacena, y distribuye (o recupera), procesa, almacena, y distribuye informacióninformación para para soportar la soportar la toma de decisionestoma de decisiones y el y el controlcontrol en la organización. en la organización.
17
Qué es un Sistema de Información?
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
• Dato:Dato: Secuencia de hechos en bruto que Secuencia de hechos en bruto que representan eventos tales como transacciones de representan eventos tales como transacciones de negocio.negocio.
• Información:Información: Grupo de hechos que tienen un Grupo de hechos que tienen un significado y son útiles para los seres humanos en significado y son útiles para los seres humanos en procesos tales como toma de decisiones. procesos tales como toma de decisiones.
18
Qué es un Sistema de Información?
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
19
INPUT OUTPUTPROCESS
FEEDBACK
Actividades en un Sistema de Información
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
• Relacionados con hardware y software Relacionados con hardware y software
• Procesamiento y diseminación de informaciónProcesamiento y diseminación de información
20
Sistemas de Información basados en computadora
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
• Definiciones fijas y aceptadas de datos y Definiciones fijas y aceptadas de datos y procedimientos.procedimientos.
• Recolectar, almacenar, procesar, distribuir y usar Recolectar, almacenar, procesar, distribuir y usar datos.datos.
21
Sistemas formales
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Elementos Claves:Elementos Claves:• Personas:Personas: Administradores, Gerentes, Trabajadores Administradores, Gerentes, Trabajadores
de Conocimiento, Trabajadores de datos, de Conocimiento, Trabajadores de datos, Trabajadores de producción o servicios.Trabajadores de producción o servicios.
• Estructura:Estructura: Estructura Organizacional, Grupos de Estructura Organizacional, Grupos de especialistas, productos, geografía, etc.especialistas, productos, geografía, etc.
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Organizaciones
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
• Procedimientos operativos:Procedimientos operativos: Procedimientos Procedimientos Operativos Estandarizados. Reglas formales para llevar a Operativos Estandarizados. Reglas formales para llevar a cabo las tareas.cabo las tareas.
• Políticas:Políticas: Normas o directrices. Límites de la Normas o directrices. Límites de la organización.organización.
• Cultura:Cultura: Costumbres en el comportamiento. Costumbres en el comportamiento.
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Organizaciones
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Niveles:Niveles:• Gerente:Gerente: Personas de más alto rango encargadas de Personas de más alto rango encargadas de
tomar las decisiones estratégicas sobre productos y tomar las decisiones estratégicas sobre productos y servicios. servicios.
• Gerentes medios:Gerentes medios: Responsables de llevar a cabo los Responsables de llevar a cabo los planes de los gerentes.planes de los gerentes.
• Gerentes Operativos:Gerentes Operativos: Monitorean y controlan las Monitorean y controlan las actividades del día a día de la empresa.actividades del día a día de la empresa.
24
Administración
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
Herramientas gerenciales para hacer frente al Herramientas gerenciales para hacer frente al cambiocambio
•Hardware:Hardware: Equipo físico. Equipo físico.
•Software:Software: Equipo lógico. Equipo lógico.
•Almacenamiento:Almacenamiento: Medios físicos de Medios físicos de almacenamiento de datos y software.almacenamiento de datos y software.
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Tecnología
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
• Tecnología de comunicaciones:Tecnología de comunicaciones: Transferencia Transferencia de datos de un lugar a otrode datos de un lugar a otro
• Redes:Redes: Computadores interconectados para Computadores interconectados para compartir datos y/o recursos.compartir datos y/o recursos.
26
Tecnología
Por qué sistemas de información?Por qué sistemas de información?
¿Qué es un Sistema de Información?¿Qué es un Sistema de Información?
27
ENTORNOENTORNO
Proveedores Clientes
ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓNSISTEMAS DE INFORMACIÓN
Entrada Salida
Procesamiento Procesamiento ClasificarClasificarOrdenarOrdenarCalcularCalcular
Retroalimentación
CompetidoresAgencias Reguladoras
Accionistas
La interdependencia entre las La interdependencia entre las organizaciones y los sistemas de organizaciones y los sistemas de
informacióninformación
Objetivos estratégicos de
negociosProcesos de
negocios
Software
Hardware
Administración de datos
TelecomunicacionesEmpresa Sistema de Información
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
Datos e InformaciónDatos e Información
Sistema de información
331 Detergentepara trastes 1.29863 Café la Montaña 4.69173 Alimento para gatos .79331 Detergente para trastes 1.29663 Jamón serrano 3.29524 Mostaza picante 1.49113 Jengibre .85331 DetergentePara trastes1.29
ArticuloNúmero
331
Región de ventas: NoresteTienda: Supertienda #122
DescripciónUnidadesvendidas
Detergente Par trastes
7.156
VENTAS ANUALES
$9,231.24
Datos Información
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
Ejemplo de un sistema de Ejemplo de un sistema de información de ventasinformación de ventas
Sistema de ventas
Archivode ventas
Informes para la administración
Consultas en línea
Elementos de datos de unArchivo de ventas:Número de tiendaNúmero de artículoDescripción del artículoColorTamañoPrecio unitarioUnidades vendidasFecha
Datos de ventas A los sistemas de inventario y producción
Informe de ventas: Semana al 2/7/07
ArtículoNúm
294
295
394
Maleta deportiva Negra Chica 10,451 $104,510
Descripción Color Tamaño PrecioUnitario
Unidadesvendidas
Ventastotales
Maleta deportivaMaleta deportiva
Negra
Roja
Mediana
Chica
20.00
10.00
10.00
21,800
5,331
$436,000$53,310
Esquema de un sistema de inventarioEsquema de un sistema de inventario
Sistema deControl del inventario
Archivomaestro
del inventario
Informes para la administración
Consultas en línea
Elementos de datos en El archivo maestro del inventario:Código del artículoDescripciónUnidades disponiblesUnidades por surtirPunto de reabastecimiento
Datos del embarque y el pedido
Informe de estatus del inventarioFecha del informe: 1/4/2007
Código delartículo Descripción
Unidadesdisponibles
Este sistema proporciona información sobre la cantidad de artículos disponibles en inventario paraApoyar las actividades de manufactura y producción.
Unidadespor surtir
6361 Banda de ventilador 10,271 0
4466 Cable de corriente 55,710 88,660
9313 Condensador 663 10,200
8808 Pistola para pintar 11,242 0
Sistema de cuentas por cobrarSistema de cuentas por cobrar
Sistema de cuentas por
cobrar
Archivomaestro
de cuentaspor cobrar
Informes para la administración
Consultas en línea
Elementos de datos en el archivo maestro decuentas por cobrar:Número de clienteNombreDirecciónCapacidad crediiciaLímite de créditoDías de atrasoNúmero de facturaCantidad pagadaSaldo
Datos de la factura y del cliente Al libro mayor
Informe de cuentas por cobrar vencidas
Númcliente
5043
6219
6932
Myers Co. 0 500.00 500,00
Nombre Saldoactual
1-30 díasde atraso
31-60 díasde atraso
61 + díasde atraso
Total
JT GardenBest Home
1,500.00
1,000.00
700.00 2,200.001,000.00
Un sistema de cuentas por cobrar da seguimiento y almacena datos importantes sobre los clientes, como su historial de pagos, capacidad crediticia e historial de facturación.
Sistema de registro de empleadosSistema de registro de empleados
Sistema de recursos humanos
Archivomaestro
de empleadosInformes para la administración
Consultas en línea
Elementos de datos en el archivo maestro deempleados:Empleado: Número
NombreDirecciónDepartamentoEdadEstado CivilSexoSueldoEscolaridadPuestoFecha de contrataciónFecha de terminación del contratoRazón de la terminación
Datos de empleados(diversos departamentos) A la nómina
Informe de terminación de contrato
Fecha
11/12/2006
12/1/2006
1/12/2007
Juan Sánchez 29433 Posición eliminada
Nombre Número Razón
Patricia HerreraElena Orozco
DespedidaDejó la empresa
El sistema mantiene datos de los empleados de la empresa para apoyar la función de recursos humanos.
1432721224
Modelo de un sistema de apoyo a Modelo de un sistema de apoyo a ejecutivosejecutivos
Datos internos Datos externos
•Datos de TPS/MIS•Datos financieros•Sistemas de oficina•Modelado/análisis
•Dow Jones•NoticiasAlimentadas por Internet•Standars & Poor´s
•Menús•Gráficos•Comunicaciones•Procesamiento local
Estación de trabajo/Portal ESS
Estación de trabajo/Portal ESS
Estación de trabajo/Portal ESS
•Menús•Gráficos•Comunicaciones•Procesamiento local
•Menús•Gráficos•Comunicaciones•Procesamiento local
Este sistema concentra datos provenientes de diversos orígenes internos y externos y los pone a disposición de los ejecutivos en una forma fácil de utilizar .
Sistemas empresarialesSistemas empresariales
Procesos de negocios
Procesos de negocios
Procesos de negociosProcesos de negocios de
toda la empresa
Manufactura y producción
Finanzas ycontabilidad
Ventas y marketing
Recursos humanos
Lím
ites
de la
org
aniz
ació
n
Lím
ites
de la
org
aniz
ació
n
Proveedores Clientes
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
Niveles de una empresaNiveles de una empresa
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
37
ManufacturaFinanzas
Contabili
dad
Recursos
HumanosVentas y
Marketing
Gerentes Operativos
Trabajadores del Conocimiento y de
Datos
Gerentes del nivel medio
DirectoresNivel
Estratégico
Nivel Operativo
Nivel del Conocimiento
Nivel Administrativo
Tipo de Sistema de Información
Grupo a los que Sirven
Áreas
Funcionales
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Arquitectura de las aplicaciones Arquitectura de las aplicaciones empresarialesempresariales
Ventas y Marketing Manufactura yproducción
Finanzas ycontabilidad
Recursos humanos
Procesos
Sistemas empresariales
Procesos
Procesos
Sistemas de administración
del conocimiento
Proveedores, sociosde negocios
Clientes, distribuidores
39
Sistema a nivel estratégico
Pronóstico de
tendencia de
ventas a cinco
años
Plan
operativo a
cinco años
Pronósticos de
presupuestos
para cinco años
Planeación
de utilidades
Planeaciónd
e personal
TIPOS DE SISTEMAS
Sistemas de apoyo a
ejecutivos (ESS)
Administración
de ventas
Sistemas a nivel administrativo
Análisis de la
región de
ventas
Control de
inventarios
Programación
de la costos.
Elaboración del
presupuesto anual
Análisis de Costos
Análisis de la
inversión de
capitalAnálisis de la
fijación de precios y
rentabilidad
Análisis de
reubicación
Análisis de
costo de
contratos
Sistemas de información
Gerencial (MIS)Sistemas de apoyo a la
toma de decisiones
(DSS) Sistemas a nivel de Conocimiento
Estaciones de Trabajo
para ingeniería
Procesamiento de textos
Estaciones de trabajo para
gráficos
Digitalización de
documentos
Estaciones de trabajo
para gerentes
Calendarios electrónicos
Sistemas a nivel operativo
Sistemas de trabajo de
conocimiento (KWS)
Sistema de
Oficina
Seguimiento de pedidos
Control de
máquinasProgramación de
la plantaControl de movimiento de
materiales
Procesamiento de
pedidos
Negociación de
valores
Administración
del efectivo
Nómina
Cuentas por
pagar
Cuentas por
cobrar
Compensaciones
Capacitación y
desarrollo
Registro de
empleados
Sistemas de
procesamiento
de
transacciones
(TPS)
Ventas y
marketing
Manufactura Finanzas Contabilidad Recursos humanos
Principales tipos de sistemas en las Principales tipos de sistemas en las organizacionesorganizaciones
Interrelaciones entre sistemasInterrelaciones entre sistemas
Sistemas de Apoyo a
Ejecutivos(ESS)
Sistemas de Apoyo a la toma
de decisiones (DSS)
Sistemas de información
gerencial(MIS)
Sistemas de procesamiento
de transacciones(TPS)
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
Los entornos y las organizaciones Los entornos y las organizaciones tienen una relación recíprocatienen una relación recíproca
La organización y su entorno
Recursos y restriccionesdel entorno
GobiernosCompetidoresClientesInstituciones financierasCultura
ConocimientoTecnología
Sistemas de información
La empresa
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
Conexión entre la empresa, la Conexión entre la empresa, la infraestructura de ti y las capacidades infraestructura de ti y las capacidades
de negociosde negocios
Estrategiade negocios
Estrategiade TI
Tecnologíade informa
ción
Servicios einfraestructura
de TI
Servicios al cliente
Serviciosal proveedorServicios a la empresa
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
Organización de la función de sistemas Organización de la función de sistemas de información (A)de información (A)
Director (VP)de sistemas
de información
Consejo de dirección
Presidente(CEO)
Vicepresidente de producción
Vicepresidente de finanzas
Vicepresidente de marketing
Vicepresidente de recursos
humanos
Vicepresidente y director de sistemas de información
TI manufactura y producción
TI finanzas y contabilidad
TI ventas y marketing
TI recursoshumanos
Manufactura yproducción
Finanzas ycontabilidad
Ventas ymarketing
Recursoshumanos
Organización de la función de sistemas Organización de la función de sistemas de información (B)de información (B)
Consejo de dirección
Presidente(CEO)
Vicepresidente de producción
Vicepresidente de finanzas
Vicepresidente de marketing
Vicepresidente de recursos
humanos
Vicepresidente y director de sistemas de información
Manufactura yproducción
Finanzas ycontabilidad
Ventas ymarketing
Recursoshumanos
Servicios deinformación
Organización de la función de sistemas Organización de la función de sistemas de información (C)de información (C)
Consejo de dirección
Presidente
Director de
turbinas
Director de
energía
Director de
electrónica
Directorde
transporte
Director de sistemas de información
Grupo de TI
División deturbinas
División de generaciónde energía
División deelectrónica
División detransporte
Grupo de TI
Grupo de TI
Grupo de TI
Director corporativo del grupo de TI
Etapas en la evolución de la Etapas en la evolución de la infraestructura de TIinfraestructura de TI
MáquinaElectrónica deContabilidad(1930 – 1950)
Mainframe/Minicomputadora(1959 - a la fecha
Etapas en la evolución de la Etapas en la evolución de la infraestructura de TIinfraestructura de TI
ComputadoraPersonal (1981 – a la fecha)
Cliente /Servidor(1983 – a la fecha)
Etapas en la evolución de la Etapas en la evolución de la infraestructura de TIinfraestructura de TI
I1nternet empresarial(1992 – a la fecha)
Servidorempresarial
Internet
Red Cliente/Servidor multicapas Red Cliente/Servidor multicapas (N CAPAS)(N CAPAS)
VentasProducción
ContabilidadRH
Datos
Cliente
InternetServidor
WebServidor
deaplicaciones
Ecosistema de la infraestructura de TIEcosistema de la infraestructura de TI
Administración yAlmacenamiento
De datosIBM DB2
OracleSQL Server
SybaseMySQL
EMC Systems
Plataformasde internet
ApacheMicrosoft IIS, .NET
UNIXCiscoJava
Plataformas de hardware de
cómputoDellIBMSunHP
Apple
Plataformas de sistemas operativosMicrosoft Windows
UNIXLinux
Mac Os X
Aplicaciones de software empresarial
(incluyendo middleware)
SAPOracle
MicrosoftBEA
Conectividad de redes/telecomunicacionesMicrosoft Windows server
Linux, NovellCisco, LucentNortel, AT&T
Consultores e integrantes de sistemas
IBMEDS
Accenture
Ecosistema de la infraestructura de TI
Plataforma de computación de Plataforma de computación de vanguardiavanguardia
Caché de contenido
Componentes de presentación
Lógicade
negocios
Acceso a
datosComponentes de presentación
Lógicade
negocios
Acceso a
datos
Contenido
Bases de datos
Plataforma cliente
Plataforma de computación de vanguardia
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon, 2008
ADMINISTRACION DE LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA DIGITALEMPRESA DIGITAL
53
AAdministraciónAdministración
TTecnología Tecnología
Oorganizaciónorganización
Retos de Negocios Retos de Negocios • Cambiar la base de clientes
• Reducir el tiempo de entrega del producto al mercado
SISistema de Sistema de información información SSoluciones de Soluciones de
negociosnegocios
•Personalizar Productos
•Manufactura de los diseños
•Apoyar la ingeniería inversa
•Modelar la línea de producción
•Incrementar ingresos
•Reducir costos
•Desarrollar la estrategia de crecimiento
•Diseñar nuevos procesos de producción
•Hardware
•Tecnología de Internet
• Software tradicional de administración de ciclo de vida del producto.
•Clientes
•Concesionarios
•Ingenieros
•Proveedores
•Plantas de producciónSistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
NUEVO ENFOQUE DE LA CADENA DE VALOR DE NUEVO ENFOQUE DE LA CADENA DE VALOR DE
LOS SISTEMAS DE INFORMACIONLOS SISTEMAS DE INFORMACION
54
Rentabilidad y posición estratégica
de la empresa
Administración de la cadena de abastecimiento
Administración de la empresa
Administración del cliente
Administración del Conocimiento
Procesos de Negocios
Recolección y almacenamiento de datos
Transformación en sistemas de negocios
Distribución
Planeación Coordinación Control Modelado y toma de decisiones
Actividades de procesamiento de la información Actividades administrativas Valor comercial
ORGANIZACIONES, ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIONES, ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA CONECTADA EN RED Y LA EMPRESA CONECTADA EN RED
55
Enfoque Técnico/Conductual (MIS)Enfoque Técnico/Conductual (MIS)
56
MIS
Economía
Sociología
Investigación de Operaciones
Psicología
Ciencias de la Administración
Ciencias de la Computación
Enfoque
Técnico
Enfoque Conductual
LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE NEGOCIO EN LINEANEGOCIO EN LINEA
57
Fabricas
•Producción justo a tiempo
•Restablecimiento continuo de intervalos
•Planeacion de la producción
Oficinas remotas y grupos de trabajo
•Comunican planes y políticas
•Colaboración en grupo
•comunicación electrónica
•Programación
Socios de negocios
•Diseño Conjunto
•Contratación externa
Proveedores
•Adquisiciones
•Administración de la cadena de abastecimiento
Clientes
•Marketing Marketing en línea
•Ventas en línea
•Productos sobre pedido
•Servicio al clientes
•Automatización de la fuerza de ventas
Co
me
rcio
Ele
ctr
ón
ico
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Sistemas Sistemas de Información Gerencial de Información Gerencial
(MIS)(MIS)
58
Sistema de procesamiento
de pedidos
Sistemas de planeacion y
recursos materiales
Sistema Mayor
General
MIS Informes
GERENTES
Archivos de MIS
Sistemas de procesamiento de Transacciones
Sistemas de Información Gerencial
Archivo de pedidos
Archivo Principal de producción
Archivo de Contabilidad
Datos de ventas
Datos de costo unitario de producto
Datos de cambio de producto
Datos de Gastos
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS)
59
Sistema de Nominas
Informes Administrativos
Archivo principal de nominas
Preguntas en línea: Utilidades
Nominas
Numero
de
empleado
Nombre
del
empleado
Producción
Bruta
Impuestos
Federales
Impuestos de
seguridad
Social
Utilidades (de un año a la fecha)
Documentos del Gobierno
Cheques para Empleados
Al mayor general: Sueldos y SalariosDatos del Empleado (Departamentos diversos)
Elementos de datos en el
archivo principal de nominas
Empleado Numero
Nombre
Dirección
Departamento
Ocupación
Sueldo
Periodo de vacaciones
Percepción bruta
Utilidades
(De un año a la fecha)
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Sistema de Apoyo a la toma de Sistema de Apoyo a la toma de decisiones para estimación de viajesdecisiones para estimación de viajes
60
Base de datos de Base de datos de modelos modelos
analíticos analíticos
Archivo del embarque Por ejemplo capacidad de velocidad
Archivo de restricciones de distancia entre puertos
Archivo de costos históricos de la contratación de fletes
Archivo de gastos portuarios
Archivo de costos de consumo de combustible
PC
Consultas en línea
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Relación de la Interacción Entre los Relación de la Interacción Entre los Sistemas Sistemas
61
Sistema de Apoyo a Ejecutivos
(ESS)
Sistemas del conocimiento (sistemas KWS y de
oficina )
Sistemas Administrativos
(MIS)
Sistemas Administrativos
(SIM)
Sistema de procesamiento
de transacciones.
(TPS)
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Retos para la Retos para la Administración Administración
62
Tecnología de la Información
Factores Mediadores
EntornoCulturaEstructuraProcedimientos estandarizados Procesos de negociosPolíticasDecisiones AdministrativasCausalidad
Organizaciones
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Los Gerentes y la Toma de Decisiones Los Gerentes y la Toma de Decisiones
63
MISOffice
Systems
TPS
KWS
DSS
ESS
Cuentas por Cobrar
Programación de proyectos
Programación Electrónica Excedentes de Costos
de producción
Ubicación de las instalaciones de
Producción
Diseño de productos Nuevos productos Nuevos Mercados
Operativo Conocimiento Administrativo Estratégico
Nivel OrganizacionalNivel Organizacional
Tipos de Tipos de Decisión Decisión
Semi-estructurada
No estructurada
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Etapas de la Toma de Decisiones Etapas de la Toma de Decisiones
64
ImplementaciónSelección Diseño
Inteligencia
¿Hay un Problema?
¿Cuáles son las Alternativas?
¿Cuál se debe Elegir?
¿Está Funcionando la
alternativa elegida?
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Aplicaciones de Aplicaciones de IntranetsIntranets
para para Negocios Negocios enen Línea Línea
65
Intranet Corporativa
Finanzas y Contabilidad Recursos Humanos
Manufactura y producción Ventas y Marketing
•Informes de cuentas de mayor
•Cálculos de costos de proyectos
•Informes anuales
•Elaboración de presupuestos
•Mediciones de calidad
•Programas de mantenimiento
•Especificaciones de diseño
•Producción de máquina
•seguimiento de pedidos
•Políticas corporativas
•Planes de ahorro de los empleados
•Registro de prestaciones
• capacitación en línea
•Asignación de puestos
•Análisis de competencia
•Actualización de precios
•Campañas promocionales
•Presentaciones de ventas
•Contactos de ventas
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
Hardware e infraestructura Hardware e infraestructura de Tecnología de Informaciónde Tecnología de Información
66
Dispositivos de comunicación
Unidad central de Procesamiento
(CPU)Almacenamiento
Principal
Almacenamiento Secundario
•Disco magnético
•Disco óptico
•Cinta magnética
•Teclado, Mouse
•Pantalla sensible al tacto
•Automatización del origen de datos
Dispositivos de Entrada •Impresora
•Terminales de Video
•Plotters, Salida de audio
Dispositivos de Salida
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
La La CPUCPU y el Almacenamiento y el Almacenamiento Principal Principal
67
0 1o Un bit
0 1 0 0 0 0 0 1
Los caracteres están representados por un byte para cada letra.
Un byte para el carácter A
Velocidad de Procesamiento Velocidad de Procesamiento
Byte Cadena de 8 bits
Kilobyte 1.024 byte
Megabyte 1.000.000 byte
Gigabyte 1.000.000.000 byte
Terabyte 1.000.000.000.000 byte
Capacidad de Almacenamiento
Microsegundo 1\1.000.000 s
Nanosegundo 1\1.000.000.000 s
Picosegundo 1\1.000.000.000.000 s
MIPS Millones de instrucciones s
Sistemas de Informacion Gerncial, Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
RED RED de Área de de Área de AlmacenamientoAlmacenamiento
68
SAN RAID
Biblioteca
de Cintas
RAID
RAID
Servidor Servidor
Usuarios
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• 1950s:1950s: Cambios técnicos Cambios técnicos
• 1960s-70s:1960s-70s: Control administrativo Control administrativo
• 1980s-90s:1980s-90s: Actividades esenciales de la empresa Actividades esenciales de la empresa
• Hoy:Hoy: Telarañas de información digital extendiéndose Telarañas de información digital extendiéndose más allá de la empresa. más allá de la empresa.
69
El creciente alcance de los Sistemas de Información
Hacia la firma digitalHacia la firma digital
• Red de redesRed de redes
• Plataforma tecnológica universal: Cualquier Plataforma tecnológica universal: Cualquier computadora puede unirse a Internet.computadora puede unirse a Internet.
• World Wide Web y Web sites (Lo más conocido)World Wide Web y Web sites (Lo más conocido)
70
La Internet
Hacia la firma digitalHacia la firma digital
GRACIAS