Sistemas de Información
-
Upload
henry-noel -
Category
Documents
-
view
30 -
download
0
description
Transcript of Sistemas de Información
![Page 1: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/1.jpg)
Sistemas de Información
![Page 2: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/2.jpg)
Tipos y Usos de los SI
• Sistemas Transaccionales
Automatización de los procesos operativos
• Sistemas enfocados a la mejora de la toma de decisiones (OLAP)
Apoyo a la toma de decisiones
• Sistemas Estratégicos
Ventajas Competitivas
![Page 3: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/3.jpg)
Tipos y Usos de los SI
OLAP
Sistemas Transaccionales
(Nivel Operativo)
Sistemas EstratégicosSistem
as Estratégicos Sist
emas
Est
raté
gico
s
Clientes Proveedores
Competencia Competencia
![Page 4: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/4.jpg)
Sistemas Transaccionales
Permitir ahorros significativos de mano de obra (automatizan tareas operativas).
Apoyan las tareas a nivel operativo de la organización y, a medida que evolucionan, continúan con los mandos intermedios para posteriormente apoyar a la alta administración.
Gran entrada y salida de informaciónCálculos y procesos poco complejos.
Cargan las grandes bases de datos para su posterior utilización.
Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya que sus beneficios son visibles y cuantificables en el corto plazo.
Adaptables a paquetes de aplicación que se encuentran en el mercado (procesos básicos que, por lo general, son similares o iguales en otras organizaciones).
![Page 5: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/5.jpg)
Ejemplos Sistemas TransaccionalesFa
ctur
ació
n
Nóm
inas
Cont
abili
dad
Conc
iliac
ione
s ba
ncar
ias
Inve
ntar
ios
Abas
teci
mie
ntos
Cont
rol d
e Pr
oduc
ción
![Page 6: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/6.jpg)
TPS: Transaction Processing SystemSistema de Procesamiento de Transacciones
Cajeros Automáticos
![Page 7: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/7.jpg)
Sistemas de Apoyo a las Decisiones
Hacen uso de los sistemas transaccionales como plataforma de información.
Apoyo a los mandos intermedios y alta administración en la toma de decisiones.
Intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información
La justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que los beneficios del proyecto de inversión no son inmediatos.
Interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual.
![Page 8: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/8.jpg)
Clasificación de los Sistemas de Apoyo a las Decisiones
DSS (Decision Support Systems): Sistemas de apoyo a la toma de decisiones.
GDSS (Group Decision Support Systems): Sistemas para la toma de decisiones en grupo.
EIS (Executive Information Systems): Sistemas de información para ejecutivos.
EDSS (Expert Decision Support Systems): Sistemas expertos de apoyo a la toma de decisiones.
![Page 9: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/9.jpg)
Ejemplos de Sistemas de Apoyo a las Decisiones
Programación de la producción
Programación de compras de materiales
Proyecciones financieras
Modelos de simulación de negocios
Modelos de inventarios
![Page 10: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/10.jpg)
Sistemas Estratégicos
Su desarrollo es dentro de la organización, por tanto no se adaptan fácilmente a paquetes disponibles en el mercado.
Su función es lograr ventajas que los competidores no poseen, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y
proveedores.
El comercio electrónico es un sistema estratégico, ya que da a las empresas elementos para diferenciar sus productos/servicios y así tener
ventajas sobre otras compañías que ofrecen productos similares.
Las ventajas de estos sistemas no son “eternas”, existe un periodo de vigencia que equivale al tiempo que tardan los competidores en alcanzar
las diferencias o ventajas obtenidas.
Apoyan el proceso de innovación de productos y procesos dentro de la empresa, debido a que buscan ventajas respecto de los competidores.
![Page 11: Sistemas de Información](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082818/568132c2550346895d9986ae/html5/thumbnails/11.jpg)
Taller Primer Corte