Sistemas de información

Fundamentos de Sistemas deInformación

Cátedra: Teoría de Sistemas Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons

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Conjunto de componentes interrelacionados que:

Recopilan Procesan Almacenan Distribuyen

Para soportar la toma de decisiones y el control en la organización”

Definición

INFORMACIÓN

Creado por: Licanciada Viviana Sánchez

Datos Información Entradas Procesamientos Salidas Retroalimentación Ambiente

Elementos de este modelo


DATO: Representación (mediante un conjunto finito de símbolos diferentes) de un término.

INFORMACIÓN: Conjunto organizado de datos que constituye un mensaje sobre un cierto fenómeno o ente.

ENTRADA: fuerza de arranque del sistema que provee material o la energía para la operación.

PROCESAMIENTO O PROCESO: es el encargado de transformar las entradas en productos. (acción)

DEFINICIONES


AMBIENTE: es el medio que rodea externamente el sistema , este es un recurso y a la vez una amenaza para el sistema.

RETROALIMENTACION: compara el producto con el estándar establecido, su objetivo es controlar (perfecciona)

SALIDA O RESULTADO: producto final, para lo cual se reunieron los elementos, este debe ser congruente a el objetivo


Esquema de un Sistema de Información

ENTRADA

AMBIENTE

SISTEMA DE INFORMACION

Retroalimentación

PROCESAMIENTOCLASIFICACIÓN

CALCULOSALIDA


“Los sistemas de información son una solución organizacional y administrativa,

basada en TI que cambiará conforme cambie el ambiente”

Definición desde el punto de vista del Negocio


Modelo de ambiente del negocio

Compuesto por las siguientes partes:


El elemento clave en una organización es su gente.

Para poder integrarla a los sistemas de información es necesario entender como

esa gente trabaja y como trabaja la organización.

Organización


• La estructura organizacional

• Las relaciones jerárquicas y de control

• Los procedimientos de operación

Esto implica tener presente:


Encargada del manejo de la organizaciónA través de:

La toma de decisiones dentro de una organización

Las estrategias que ayudan a lograr el propósito de la organización

Administración


DIRECTIVOS•ESTRATÉGICAS

GERENTES • TÁCTICAS

SUPERVISORES•OPERATIVAS

DECISIONES


Hardware

Software

Tecnología de

almacenamiento

Tecnología de

comunicación

TecnologíaEsta incluye:


Existen dos modelos de organizaciones:

Modelo de Katz y Kahn.

Modelo socio técnico de Tavistock.

Según la teoría de sistemas


Categoriza dos tipos:

MODELO DE KATZ Y KAHN

a)La organización como sistema abierto

b)Las organización como una clase de sistema social.


CARACTERÍSTICAS

Importación (entradas).Transformación

(procesamiento).Exportación (salida)Información como insumo.Estado de equilibrio Homeostasis dinámica.Diferenciación.Equifinalidad.Límites o fronteras

Cultura y clima organizacional.Dinámica del sistema.Concepto de eficacia organizacional.La organización como sistema de roles

A B


Concibe la organización como un sistema socio técnico en donde se presentan dos subsistemas

A) Técnico

B) Social

MODELO SOCIOTECNICO DETAVISTOCK


SISTEMA SOCIOTECNIC

O

SUBSISTEMA TECNICO

SUBSISTEMA SOCIAL

PERSONASRELACIONES SOCIALES

HABILIDADES Y CAPACIDADES

NECESIDADES Y ASPIRACIONES

EFICIENCIA POTENCIAL

EFICIENCIA REAL

INSTALACIONES FÍSICASMAQUINAS Y EQUIPOS

TECNOLOGÍAEXIGENCIAS DE LA TAREA


Ciencias intervinientes en el sistema sociotécnico

MISMIS

PSICOLOGIACIENCIASPOLÍTICAS

SOCIOLOGÍA

DISEÑOY DESARROLLODE OPER.

CIENCIASCOMPUTACIONALES

CIENCIASDE LA ADMINISTRACIÓN


Sistemas de información

Software

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