SISTEMAS DE GESTIONAMBIENTAL

CURSO DE CAPACITACIÓN EN GESTION DE LA CALIDAD AMBIENTAL: AGUA,AIRE Y SUELO

INSTITUTO AUTÓNOMO DE GESTIÓN PÚBLICA

Introducción

2

• Las organizaciones de todo tipo están cada vez máspreocupadas por lograr y demostrar un sólido desempeñoambiental controlando el impacto de sus actividades,productos o servicios sobre el medio ambiente.

• Muchas organizaciones han emprendido “revisiones” o“auditorias” ambientales para evaluar su desempeñoambiental e implementar "Sistema de Gestión Ambiental -SGA".

Introducción

3

• La norma ISO 14001 especifica los requisitos de un sistema degestión ambiental. Ha sido redactada para ser aplicable atodos los tipos y tamaños de organizaciones y para adaptarsea diversas condiciones geográficas, culturales y sociales.

• La adopción e implantación de un conjunto de técnicas degestión ambiental de una manera sistemática, puedecontribuir a optimizar los resultados para todas las partesinteresadas.

La gestión ambiental, consiste en la

organización de las actividades

humanas con un balance aceptable

entre la calidad del ambiente humano

y la calidad del ambiente natural.

William Petak.

¿Qué es la Gestión Ambiental?

5

• Es gestionar las actividades de las empresas quetienen han tenido o pueden tener impactoambiental.

¿Qué es un sistema de gestión ambiental?

6

• Es un instrumento de carácter voluntario dirigido aempresas u organizaciones que quieran alcanzar unalto nivel de protección del medio ambiente

objetivoprotección

medioambiental.

¿Cuál es su objetivo?

7

• El objetivo perseguido por estos sistemas, esgarantizar una mejora en el comportamientomedioambiental, en especial, en todo lo relacionadocon:

• Los recursos naturales• Las emisiones contaminantes a la atmósfera.• El consumo y vertido de aguas• El suelo• Los niveles de ruido• Disposición adecuada de todo tipo de desechos

Beneficios más relevantes de los SGA

• Reducción del impacto negativo al ambiente.

• Consumo más responsable de los recursos.

• Manejo adecuado de residuos y efluentes.

• Promoción de una cultura de responsabilidad ambiental

dentro de la organización.

• Manejo administrativo eficiente.

• Ahorros económicos importante.

Características principales de los SGA

• Son procesos dinámicos: sus fines ymedios siempre deben estar sujetos aevaluación para estar en armonía conlos requerimientos de la organización.

• Tienen carácter incremental entérminos de las estrategias y metas quese vayan proponiendo y alcanzando encada una de las etapas del Programa.

• Deben de contar con unconjunto de indicadores quepermitan relevar tanto los avancescomo los impactos generados.

• Deben basarse en un enfoquepragmático y de mejora continua(pasos prácticos, viables y cambiospaulatinos).

Características principales de los SGA

• Se conforman por distintos subprogramas y estrategias.

Consumo responsable de recursos naturales. Manejo eficiente del agua. Compras y contrataciones de menor impacto ambiental. Ahorro de energía. Etc.

• Dependen de factores cambiantes: la tecnología, elconocimiento y la cultura de la organización, así como losproblemas ambientales, soluciones y marcos normativosexistentes.

Características principales de los SGA

ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

• Principio 1: Compromiso y política.

• Principio 2: Planificación.

• Principio 3: Instrumentación.

• Principio 4: Medición y Evaluación.

• Principio 5: Revisión y Mejora Continua.

Sistemas de gestión ambiental (SGA)

13

• Reglamento 761/2001 Sistema Comunitario deGestión y Auditoria Medioambiental (EMAS)

• ISO 14001: 2004 que sustituye a la norma ISO14001: 1996.

Ámbitos de Aplicación de los SGA

14

• EMAS: Ámbito Comunitario: El Alcance se extiendea todas las organizaciones que funcionan en laUnión Europea.

• UNE-EN-ISO 14001: Ámbito Internacional.

Ventajas que aportan estos Sistemas a una

Organización

15

• Calidad en la gestión medioambiental.• Ahorro de recursos• Ventajas financieras por mejor control de operaciones• Comprobación de cumplimiento de legislación

medioambiental• Oportunidad de negocio en mercados donde los procesos

de producción limpios son importantes.• Credibilidad y confianza con autoridades públicas, clientes

y ciudadanos.• Ventajas en el mercado y mejora de la imagen de la

empresa

Reducción de costes por:

16

• Ahorro de materias primas y energía.

• Aumento de la eficiencia en los procesos productivos.

• Mejora del control y la gestión.

• Mejora de la asignación de capacidades y recursos.

• Reducción de costes por tasas, cánones, multas e indemnizaciones.

Incremento de ingresos por:

17

• Disminución del riesgo de sanciones, demandas judiciales y responsabilidades.

• Mejora de la imagen de la empresa.

• Mejora de las relaciones con terceros.

• Mejora de la competitividad dentro del sector.

• Posibilidad de marketing ecológico.

• Posibilidad de ampliar la cartera de negocios.

Pasos a seguir en la implantación de un SGA

18

Diferencias entre norma UNE-EN ISO 14001 y EMAS

19

Normas ISO 14001

Especificación para la implementación del Sistema de Gestión Ambiental.

Modelo de Sistema de Gestión Ambiental según ISO 14001

21

Da valor agregado ante los clientes.

Mejora en el cumplimiento de los Requisitos ambientales

legales.

Reduce los Riesgos ambientales y Permite prepararse

adecuadamente para evitarlos.

Acceso aobtener incentivos economicos

23

24

POLITICA AMBIEMTAL

La norma exige que la Dirección de la compañía realice una declaración sobre sus intereses y principios en materia ambiental. Esta declaración debe: • Ser apropiada a la organización, su tamaño y

actividades, considerando los impactos medioambientales actuales y previsibles.

• Incluir compromisos en relación con la prevención de la contaminación, la mejora continua y el cumplimiento de las distintas reglamentaciones.

• Estar documentada y actualizada.

LOS PUNTOS MÁS IMPORTANTES QUE SE SEÑALAN EN LA NORMA SON LOS SIGUIENTES:• Revisión Ambiental

31

Documentación del SGA

Determinar si el sistema de gestión ambiental Cumple o no con las medidas planeadas para la gestión ambiental, incluyendo los requisitos de esta norma; y Ha sido o no implementado y mantenido correctamente; y

Informar a la gerencia acerca de los resultados de las auditorias

Determinar si el sistema de gestión ambiental Cumple o no con las medidas planeadas para la gestión ambiental, incluyendo los requisitos de esta norma; y Ha sido o no implementado y mantenido correctamente; y

Informar a la gerencia acerca de los resultados de las auditorias

¿Cómo se generan los registros?

Determinar si el sistema de gestión ambiental Cumple o no con las medidas planeadas para la gestión ambiental, incluyendo los requisitos de esta norma; y Ha sido o no implementado y mantenido correctamente; y

Informar a la gerencia acerca de los resultados de las auditorias

La revisión de la gerencia debe considerar la posible necesidad de cambios a la política, objetivos y otros elementos del sistema de gestión ambiental, a la de los resultados de la auditoria del sistema de gestión ambiental, de los cambios de circunstancias y del compromiso por un mejoramiento continuo.

El proceso de revisión de la gerencia debe asegurar que se reúna la información necesaria para que la gerencia

pueda efectuar esta evaluación. Esta revisión debe documentarse.

Elegir la norma

Desarrollar la política

medioambiental

Revisar y formular objetivos

Capacitación

Implementación y evaluación

Certificación y mucho más

42

FUENTE Y AGRADECIMIENTOS1.- Ponencia del Dr. Ing. Efraín Parillo Sosa

2.-Ing. Gretta Suarez

44