SISTEMAS DE COSTOS Y COSTOS POR

ACTIVIDADES (ABC)

PARTICIPANTES:CHAVEZ YULY 12.142.351

CENTENO CESAR A.: 13.133.514

FACILITADORA: Msc. ISABEL LINARES

Costo

Costo &

Costo de Producción

Costo Real de la Producción

Producto Terminado

Determinar Gastos y Ganancias

Clasificación de los Costos

Por sus Elementos:

Materiales Mano de Obra Otros Costos

Por su Incorporación al Producto:

Directo Indirecto

De acuerdo al Periodo:

Costo del producto Costo del Periodo

Por su Relación:

Real Predeterminado

Sistema de Costo Un sistema de costeo debe clasificar, registrar y agrupar las erogaciones, de tal forma que le permita a la dirección conocer el costo unitario de cada proceso, producto, actividad y cualquier objeto de costos, puesto que la cifra del costo total suministra poca utilidad, al variar de un período a otro el volumen de producción, (Polimeni, et al, 1994).

Tipos de Costeos

Por Ordenes Especificas

Por Procesos

Costeo Absorbente

Costeo Variable

Costeo por Objetivo

Costeo Kaizem

Costeo Backflus

Consideraciones para el Diseño de un Sistema de

Costeo

Característica de La Producción

Tipo de Información Requerida

Tecnicas de Gestión Empresarial

Justo a Tiempo JAT Ayudar a las empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales del proceso de fabricación y venta.

La Calidad Total Hoy la calidad se define como el grado en el cual un producto o servicio satisface la necesidad del grupo de destinatarios (internos o externos) para quienes fue elaborado o realizado“(Osorio, 1998, p. 26).yudar a las empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales del proceso de fabricación y venta.

El Costo Meta

COSTOS ABC “ACTIVITY BASED COSTING” (Costeo Basado en actividades)

ABC es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.

Características Principales de la Gestión por Actividades

Ventajas

Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades.

Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio.

Facilita el mejor control y administración de los CIF.

Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas.

Desventajas Costos ABC

1. Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos.

2. Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada.

3. La elección de los inductores es a criterio de los que lo implementan.

4. ABC es un sistema de costos históricos, la excesiva variabilidad de costos futuros complica administrarlo.

5. Consume gran parte de los recursos en las fases de diseño e implementación. 

Método para Calcular El Sistema ABC