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    www.monografias.com

    Sistema de transferenciaGeorgios Dimitrius Tokunaga Iruri. [email protected]

    1. Introduccin

    2. Identificacin del problema3. Justificacin del proyecto. !b"eti#os y alcance del proyecto$. %eneficios&. 'n(lisis Situacional ) diagnstico de la organi*acin+. ,ropuesta t-cnica. ,lan de Implementacin/. 'n(lisis de rentabilidad del proyecto10. onclusiones y ecomendaciones11. arco conceptual12. %ibliograf4a13. 'ne5os

    eferencia y ontrarreferenciaediante la etodolog4a 6,

    Introduccin.EsSalud realiza mltiples esfuerzos para que a travs de sus esta!lecimientos se puedanofrecer servicios de salud equitativos" eficaces # oportunos" mediante el uso adecuado #racional de los recursos" dando una atenci$n integral de salud que permita solucionar lasnecesidades de atenci$n de los usuarios.En tal sentido # ante la necesidad creciente de %ransferencias de pacientes en los diferentestipos entre los esta!lecimientos de EsSalud" se ha ela!orado el presente Sistema de%ransferencia que contiene los tipos de &eferencia" 'ontrarreferencia # 'am!io de(dscripci$n" que via!ilice la e)ecuci$n de procedimientos" # que aplicados a la realidad de losservicios" permita referir con oportunidad # eficacia a los usuarios de estos servicios deacuerdo a la capacidad resolutiva de los esta!lecimientos de salud.El presente pro#ecto tiene como finalidad el implementar todos los tipos de transferenciacomo la eferencia y ontrarreferencia por emergencia y el cambio de 'dscripcin deusuarios" el cual le va a permitir a los mdicos registrar las referencias de los usuarios #comunicarlas al esta!lecimiento destino la referencia *sede (!anca# + sede 'usco # dentrodel ,pto. de (pur-mac en caso de contrarreferencia" # as- como al personal administrativotener informaci$n en /-nea acerca de estas referencias # contrarreferencias con un finestad-stico. 0 as- agilizar los procesos propios a travs de un computador" as- como podertener un registro de las contrarreferencias para la continuidad del tratamiento del usuario.Este sistema va contar con el m$dulo de referir por una tiempo indeterminado por motivos decondicin de traba"o y residencia 7abitual" esto se dar2 para el ambio de 'dscripcin.

    3ediante la cual" se podr2 o!tener los reportes de las referencias # contrarreferencias de losusuarios *informaciones medico 4legal" importantes para la parte administrativa en lasauditorias" # los reportes propios del 'am!io de (dscripci$n.El sistema propuesto" ser2 un sistema hecho de acuerdo a los requerimientos del usuario de talmodo que el usuario pueda tener todas las facilidades para el desempe5o de su la!or # laautomatizaci$n de todos los procesos de %ransferencia de usuarios.El presente pro#ecto estar2 organizado de la siguiente maneraIdentificacin del ,roblema8se tratar2n los pro!lemas # las oportunidades de me)ora que seencontraron en el proceso de referencia # contrarreferencia.Justificacin del ,royectose descri!ir2 las razones fundamentales del porque se realiza elpro#ecto.!b"eti#os se e6plicar2 lo que deseamos lograr con el pro#ecto" se tienen los 7!)etivos

    enricos # Espec-ficos9 en el alcance del proyectose determinan las fronteras del pro#ecto.

    Realizado por : Georgios D. Tokunaga Iruri Pg. 1

    mailto:[email protected]:[email protected]
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    %eneficios" se e6pondr2n los !eneficios cualitativos # cuantitativos que el pro#ecto traer2 a laorganizaci$n.'n(lisis situacional)diagnstico de la organizaci$n" se tratar2n los antecedentes" laestructura organizacional # el an2lisis e6terno e interno de la instituci$n en estudio.,ropuesta t-cnica se tratar2 la soluci$n tcnica inform2tica que se da al pro!lema" aqu- sedesarrollar2 el ciclo de vida de la soluci$n propuesta" desde el an2lisis" dise5o" desarrollo"

    implementaci$n # prue!a" as- como la metodolog-a a utilizar para tales fines.,lan de implementacin se detallar2 la estrategia para la e)ecuci$n del pro#ecto" seconsiderar2 el cronograma de tra!a)o" as- como los recursos requeridos para el desarrollo delpresente pro#ecto.'n(lisis de rentabilidadse determinar2 los costos del pro#ecto en trminos de ahorro o!eneficio" constru#endo un flu)o econ$mico para analizar la renta!ilidad del mismo.onclusiones y recomendaciones se colocar2n las conclusiones finales # lasrecomendaciones que pudieran mencionarse al pro#ecto.arco conceptualse descri!ir2 el marco te$rico del pro#ecto" que comprender2 los diferentesconceptos" metodolog-as" teor-as" tcnicas" herramientas # productos utilizados a lo largo deeste pro#ecto.%ibliograf4a se descri!ir2 los li!ros utilizados" revistas" pro#ectos" informes" url" etc. que

    sirvieron para orientarnos en el desarrollo del presente pro#ecto9 #'ne5os se encontrar2n todo el material adicional que servir2 como referencia para eldesarrollo del pro#ecto.

    Identificacin del problemaEn el siguiente cuadro se muestran los pro!lemas # las oportunidades de me)ora que seencontraron

    ,!%9:' !,!T6;ID'D D: :J!':rocesos manuales" # mec2nicos para realizarlas referencias" contrarreferencias # los 'am!iosde (dscripci$n que incrementan los tiempos delos procesos.

    El sistema permitir2 el registro de lasreferencias" contrarreferencias #(dscripciones # as- agilizar estos procesos.

    'arencia de una comunicaci$n oportuna de lareferencia de un usuario" entre el esta!lecimientoque refiere # el que recepciona.

    El sistema !rindara una comunicaci$noportuna de las referencias las ;< horas deld-a.

    =o se mane)a registros actualizados de losusuarios contrarreferidos.

    El Sistema mane)ara informaci$nactualizada de los contrarrefereridos paraseguir con su respectivo tratamiento.

    So!recarga de la!or en el personal del 'am!iode (dscripci$n.

    El Sistema que permita agilizar los :rocesos# disminuir el costo de material de escritorio# :ersonal encargado del proceso.

    E6iste personal que desconoce en que casorealizar una referencia.

    El sistema contendr2 la informaci$n so!relos casos en los que se de!e referir a unusuario.

    /os reportes de referencias" contrarreferencias #'am!io de (dscripci$n son poco confia!les. 0aque estos consolidados finales presentan errores#a que lo hacen manualmente.

    Sistema proporcionara reportes confia!lesque permitan la ela!oraci$n de indicadoresen todos los procesos.

    E6isten perdidas de >nformaci$n de lainformaci$n por mane)arse a nivel de formatos.

    Sistema que permita realizar los !ackupscorrespondientes para tener resguardada lainformaci$n.

    =o se cuenta con informaci$n actualizada de lasreferencias" contrarreferencias # los 'am!ios de(dscripci$n otorgados a los usuarios" #a quetodos los procesos se realizan manualmente.

    Sistema que mane)e informaci$n actualizadade las referencias" contrarreferencias #(dscripciones realizadas a un ?suario.

    alta de informaci$n para la toma de decisiones :roporcionar informaci$n cuantitativa de

    modo que puedan tomarse decisiones

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    ,!%9:' !,!T6;ID'D D: :J!'oportunas.

    Justificacin del proyectoEl sistema a implementar en el Aospital >> de (pur-mac *Essalud" se !asa mediante lapol-tica de la >nstituci$n" #a que en la actualidad por norma de ESS(/?," el 2rea de

    inform2tica es la encargada de desarrollar Software para las diferentes 2reas de acuerdo alas necesidades de informaci$n e6istentes.Biendo que en los procesos de referencia # contrarreferencia e6isten dificultades como lacomunicaci$n oportuna entre el hospital que refiere # el hospital que recepciona" la falta deautomatizaci$n de los procesos por la creciente documentaci$n que este proceso mane)a# a#udar de esta manera al servicio oportuno # adecuado del usuario # al personal querealiza los procesos.El cual provoca una discontinuidad en los procesos de salud del usuario" la recuperaci$ndel egreso hecho en el proceso e referencia # la falta de informaci$n del las referencias"por tanto !a)a la calidad de servicio # se ven desfavorecidos por no cumplir de una maneraeficiente su 3isi$n.%am!in por lograr automatizar todos los procesos vinculados en referir a un ?suario

    como son /a referencia" contrarreferencia # el cam!io de adscripci$n./a realizaci$n del presente pro#ecto a#udar2 de manera significativa en los procesospropios del servicio de referencia" contrarreferencia # cam!io de adscripci$n del Aospital >>de (pur-mac # o!tener una venta)a competitiva contra los dem2s hospitales nacionales eneste proceso.El sistema automatizara las fichas de referencia" 'ontrarreferencia # el formato de cam!iode adscripci$n" lo cual permitir2 un acceso r2pido # sencillo a los datos" la comunicaci$nentre el hospital origen # destino para la oportuna atenci$n del usuario" sacar lainformaci$n relevante del proceso" mantener informaci$n actualizada # la generaci$n de losmismos para mantener la continuidad en la atenci$n del usuario. El sistema servir2 a laadministraci$n para o!tener datos de las referencias # contrarreferencias *informaci$nmedico 4legal" para las auditorias del caso.

    !b"eti#os y alcance del proyecto$.1. !b"eti#o General >mplementar un Sistema de %ransferencia *&eferencia" 'ontrarreferencia # el

    cam!io de (dscripci$n para el A7S:>%(/ >> ,E (:?&>3(' C ESS(/?,. quepermita agilizar los procesos" # de esta manera !rindar una adecuada # oportunaatenci$n del asegurado.

    $.2. !b"eti#os :spec4ficos 'onstruir los m$dulos para la referencia" contrarreferencia # el cam!io

    de adscripci$n para mantener la informaci$n de este proceso segura #actualizada.

    ,esarrollar en m$dulo de &eferencia para registrar la referencia de unpaciente.

    'onstruir el m$dulo del control de monitoreo durante el via)e delpaciente referido para registrar la informaci$n que se realiza durante eltra#ecto.

    'onstruir el m$dulo de la calificaci$n para llevar el control de lareferencia hecha al paciente que llega al hospital de ma#or capacidadresolutiva.

    ,esarrollar el m$dulo de control de proveedores para el registro delalquiler de transporte e6terno para la oportuna # adecuada atenci$n delpaciente.

    'onstruir el m$dulo de contrarreferencia para registrar el proceso #seguir con el tratamiento del paciente.

    ,esarrollar el m$dulo del 'am!io de la (dscripci$n para la continuidad

    de la atenci$n del paciente en otra sede o filial de EsSalud.

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    El sistema de!e ser capaz de poder generar los informes propios delproceso de referencia" contrarreferencia # del cam!io de adscripci$nen tiempo real necesarios para la gerencia.

    $.3. 'lcanceSe realizar2 el (n2lisis" ,ise5o" 'onstrucci$n" prue!as implantaci$n del Sistema de%ransferencia" para el A7S:>%(/ >> ,E (:?&>3(' C ESS(/?,.

    $.3.1< iclo de =ida del ,royecto

    Descripcin >ito?ase de Inicio En esta fase desarrollar2n los requisitos del producto desde la

    perspectiva del usuario" los cuales ser2n esta!lecidos en elartefacto. /os principales casos de uso ser2n identificados.

    ?ase de:laboracin

    En esta fase se analizan los requisitos # se desarrolla unprototipo de arquitectura *inclu#endo las partes m2s relevantes# 4 o cr-ticas del sistema. (l final de esta fase" todos los casosde uso correspondientes a requisitos que ser2n implementadosen la primera li!eraci$n de la fase de 'onstrucci$n de!en estaranalizados # dise5ados *en el 3odelo de (n2lisis 4 ,ise5o. /a

    revisi$n # aceptaci$n del prototipo de la arquitectura del sistemamarca el final de esta fase.

    ?ase deonstruccin

    ,urante la fase de construcci$n se terminan de analizar #dise5ar todos los casos de uso" refinando el 3odelo de(n2lisis 4 ,ise5o. El producto se constru#e en !ase a unaiteraci$n" produciendo una li!eraci$n a la cual se le aplican lasprue!as # se valida con el cliente 4 usuario. Se comienza laela!oraci$n de material de apo#o al usuario. El hito que marcael fin de esta fase es la primera versi$n" lista para serentregada a los usuarios para prue!as !eta.

    ?ase deTransicin

    En esta fase se preparar2 la release para distri!uci$n"asegurando una implantaci$n # cam!io del sistema previo de

    manera adecuada" inclu#endo el entrenamiento de los usuarios.El hito que marca el fin de esta fase inclu#e" la entrega de todala documentaci$n del pro#ecto con los manuales de instalaci$n# todo el material de apo#o al usuario" la finalizaci$n delentrenamiento de los usuarios # el empaquetamiento delproducto.

    $.3.2< ,rocesos de ;egocio afectados por el proyecto

    ,roceso de ;egocio 'fectados

    1. estionar de la &eferencia por Emergencia

    ;. 3onitorear la referencia durante el %ra#ecto.D. 3onitorear la referencia por Emergencia.

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    'cti#idades dentro del 'lcance del ,royectola ho)a de referencia # la generaci$n de los informes respectivos.onitoreo durante el trayecto. Este m$dulo permite el ingreso de datos de laho)a que se llena en el tra#ecto de un paciente referido # llevar el control de laatenci$n del paciente en el tra#ecto correspondiente a la parte asistencial.onitoreo de la referencia por :mergencia. Este m$dulo permite el ingreso de

    datos de la inspecci$n de c$mo una referencia se realizo # si se cumpli$ demanera adecuada9 desde la unidad m$vil" el conocimiento del personal que refiere# la actitud del personal que reci!e la referencia para llevar un control de lareferencia # a partir de esto sacar los informes respectivos" importantes parame)orar la referencia.egistro del control del al@uiler. Este m$dulo permite registrar los proveedores #controlar el alquiler de unidades e6ternas para evacuar al paciente # dar soluci$nen el caso que hu!iera ma#or demanda en el proceso de referencia *pacientes&eferidos. 0 de esta manera poder recuperar los egresos producidos en el alquilerpor motivo de transporte.2. dulo de ontrarreferencia. Este m$dulo permite el ingreso de datos de la

    contrarreferencia" la comunicaci$n de esta referencia al hospital origen para

    continuar con el tratamiento del paciente" # la o!tenci$n del reporte propio delos 'ontrarreferidos.

    3. dulo de ambio de 'dscripcin. Este m$dulo permite el registro delcam!io de adscripci$n # generaci$n del formato del '.( para la atenci$n delservicio en otra filial de EsSalud # tener una continuidad del servicio delusuario.

    El cual se da de dos maneras1. ambio de 'dscripcin por esidencia >abitual8 se da en el casoque un :aciente *(filiado cam!ie de &esidencia" # necesita ser adscritoen otra filial para ser atendido en forma permanente.

    ;. ambio de 'dscripcin por ondicin de Traba"o en el caso que un:aciente *(filiado cam!ie de &esidencia por motivos la!orales" es decirque el :aciente necesita ser adscrito en otra filial para ser atendido porun tiempo determinado de acuerdo a su condici$n la!oral.

    . dulo de 'dministracin. Este m$dulo se encargar2 del mantenimiento delos proveedores" # mantenimiento de los usuarios # los niveles de perfiles deacceso.

    $. dulo de reportes. De la eferencia por emergencia.

    /istado de referencias por emergencias en un tiempo dado *diario"mensual" trimestral" anual.

    /istado de referencias por emergencias segn el origen. /istado de referencias por emergencias !asado en el motivo del

    traslado.

    Del ambio de 'dscripcin

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    'cti#idades dentro del 'lcance del ,royecto 'antidad # listado en detalle de %itulares que realizaron el cam!io de

    adscripci$n por fecha # por departamento. 'antidad # listado en detalle de %itulares que realizaron el cam!io de

    adscripci$n por fecha # por departamento" 'antidad # listado en detallede %itulares que realizaron el cam!io de adscripci$n por fecha # pordepartamento.

    De la ontrarreferencia 'antidad de contrarreferencias en un tiempo dado *diario" mensual"

    trimestral" anual. /istado de contrarreferencias por emergencias segn el destino.

    Del al@uiler de #e74culos /istado a detalle del alquiler en funci$n al tiempo *diario" mensual"

    trimestral" anual. /istado a detalle del alquiler de veh-culos en funci$n a los proveedores.

    'cti#idades fuera del alcance del proyecto

    ( continuaci$n se detallan las actividades que no ser2n consideradas en el presente:ro#ecto.

    :ntregables por fases del proyectoEs preciso destacar que de acuerdo a la 3etodolog-a &?: *proceso >terativo e >ncremental"todos los artefactos son o!)eto de modificaciones a lo largo del proceso de desarrollo" con locual" s$lo al trmino del proceso podr-amos tener una versi$n definitiva # completa de cadauno de ellos. Sin em!argo" el resultado de cada iteraci$n # los hitos del pro#ecto est2nenfocados a conseguir un cierto grado de completitud # esta!ilidad de los artefactos.

    ?ase :ntregables

    Inicio :erfil del pro#ecto

    'ronograma general del pro#ecto 'ronograma por fases del pro#ecto ,iagrama de :aquetes /istado de 'asos de ?so Gorkflow de los procesos de negocio de la

    empresa. &eglas de negocio

    :laboracin ,escripci$n de los 'asos de ?so ,iagrama de secuencia de los 'asos de

    ?so ,iagrama de clases de los 'asos de ?so

    ,iagrama de cola!oraci$n de los 'asos

    (ctividades fuera del (lcance del :ro#ecto ;o se considera la migracin de datos " porque no se tiene informaci$n en una !ase

    de datos" # toda la informaci$n se mane)a a nivel de formatos" # su digitaci$n correr2por parte de la instituci$n.

    =o a!arcara el sistema de admisi$n ni afiliaci$n. :ara la contrarreferencia ser2 solo de co!ertura local solo para el interior del ,pto. =o a!arcar2 el control de personal que acompa5a la referencia por emergencia. =o a!arcar2 la comunicaci$n de datos con el hospital de ma#or capacidad resolutiva

    solo se considerara hasta la generaci$n del documento de referencia.

    =o se co!erturar2 control de unidades propios. =o a!arcara la referencia por no emergencia a nivel de consultorios.

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    ?ase :ntregablesde ?so

    ,iagrama de estado de los 'asos de ?so 3odelo l$gico # f-sico de la Hase de datos

    al IJ

    onstruccin

    'onstrucci$n de los casos de uso ,iagrama de ,espliegue ,iagrama de 'omponentes

    Transicin Sistema de %ransferencia # 'am!io de

    (dscripci$n 3anual de ?suario 3anual %cnico

    $.3.< etodolog4a y modelos a emplear en el proyecto

    ,roceso etodolog4a>ngenier-a &?:

    esti$n de :ro#ectos :3>3tricas %op ,own * ,escomposici$n de procesos del producto'alidad '33> # &?:

    $.3.$< >erramientas para desarrollar el proyecto

    ,roceso Descripcin de la 7erramienta

    Aerramientas de dise5o &ational &ose. Erwin .;. 'orel ,raw 1; # (do!e :hoto Shop K.L

    Aerramientas capa cliente S.7 Gindows L8

    Aerramientas de laaplicaci$n Bisual Hasic.=et S.7. Gindows (dvanced Server ;III .

    Aerramientas Hase de ,atos 3S SM/ Server ;III

    2. %:;:?II!S&.1< %:;:?II!S 6'9IT'TI=!S

    Hrindar una comunicaci$n de informaci$n importante para el proceso # daruna continuidad de la atenci$n del paciente de forma oportuna.

    7ptimizar las capacidades resolutivas de los esta!lecimientos. 'ontri!uir con la satisfacci$n de los usuarios de los servicios de salud. %ener informaci$n confia!le" segura # actualizada para llevar un me)or

    control de los procesos de referencia" contrarreferencia # cam!io de

    adscripci$n. 7frecer confia!ilidad # e6actitud de los procesos especialmente" en la

    generaci$n de informes para la administraci$n *de la informaci$n medico4legal en lo referente a la referencia # contrarreferencia.

    /levar un control en el alquiler de %ransporte e6terno para la recuperaci$ndel egreso por ese ru!ro.

    Hrindar al usuario final el aporte de un sistema amiga!le para el desarrollode su tra!a)o de forma adecuada # r2pida.

    &.2< %:;:?II!S 6';TIT'TI=!S Elevar la calidad en la atenci$n de los pacientes referidos. ,isminuir el tiempo en el proceso de referencia de acuerdo a laautomatizaci$n en lo que respecta en la generaci$n de los informes.

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    &educci$n en el tiempo en los procesos del 'am!io de (dscripci$n para lageneraci$n del formato # la emisi$n de los informes mensuales. ,isminuir el tiempo en el proceso de contrarreferencia" a travs de lacomunicaci$n e6istente entre el hospital destino # el de origen. (umento de la productividad del encargado del cam!io de adscripci$n. &educci$n de los costos en el material utilizado *:apeler-a

    3. 'n(lisis situacional ) diagnstico de la organi*acin+.1< D'T!S G:;:'9:S

    'A!; S!I'9B&ed (sistencial de Salud (purimac. * EsSalud EsSalud

    6%I'IC; B(B El salvador 111 */as (mricas en el sur del pa-s.;'T6'9:A'B TI,! D: I;STIT6IC; >nstituci$n :!lica en Salud.

    +.2< =ISI!;.Aacer de EsSalud" la me)or instituci$n de salud de /atinoamrica.+.3< ISIC;

    En EsSalud tenemos el compromiso de contri!uir a me)orar la calidad de vida de lasfamilias peruanas" !rind2ndoles los servicios de salud # las prestaciones econ$micas #sociales que est2n comprendidas dentro del rgimen contri!utivo de la seguridad social

    de Salud" !asados en los principios de solidaridad" equidad # universalidad para susasegurados. :ara ello contamos con la calidad" calidez # valores de nuestro personal #con una red de esta!lecimientos de salud # centros de alta especializaci$nadecuadamente equipados. 'onsideramos a nuestros asegurados # empresasaportantes como socios en esta tarea" siendo nuestra responsa!ilidad la administraci$neficiente de sus aportaciones.

    +.$< ';9ISIS :ET:;! D: 9' :,:S'!,!T6;ID'D:Sa (utomatizar de algunos procesos vitales para el hospital >> de (pur-mac..! ,otar a estas mismas de la tecnolog-a que necesita para el logro de sus 7!)etivos.c Hrindar un servicio de salud de forma Eficiente.':;'A'S

    a alta descentralizar los recursos # autorizaciones para las implementaciones en laautomatizaci$n del hospital >> de (pur-mac en algunos procesos" # dar permisos anivel de las filiales en los Sistemas que se mane)an en algunos procesos vitalespara prestar el servicio de Salud.

    ';9ISIS I;T:;! D: 9' :,:S'?!T'9:A'Sa :osee personal nom!rado en el 2rea.! :osee la tecnolog-a necesaria.c >magen institucional de favora!le # de prestigio.d :osee programas de salud esta!lecidos.e 'apacitaciones del personal.f El conocimiento del personal en inform2tica # el mane)o adecuado de sus

    sistemas.

    g 'uenta con >nfraestructura propia" tecnolog-a # recursos.h E6iste el 2rea de >nform2tica encargada de dar soporte.D:%I9ID'D:Sa &etraso de las tareas por falta de automatizaci$n de los procesos.! 'ontrol adecuado de los recursosc So!re carga de responsa!ilidades del personal.

    . ,ropuesta t-cnica.1< ,rocesos De ;egocio 'fectados

    .1.1< ?ormato de Identificacin de ,rocesos de ;egocio

    =ro. 1.C :roceso de =egocio ;.C &equerimientos

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    1

    8estionar la referencia por

    Emergencia

    Este caso de uso permite ingresar los datos delafiliado" el resumen de historia cl-nica" motivode la referencia" condiciones del paciente" datosdel personal que lo refiere el cual sirve paradelegar o %ransfererir la responsa!ilidad alhospital de ma#or capacidad resolutiva.

    ;

    3onitorear la referencia durante elBia)e

    Este caso de uso permite ingresar los datos deltratamiento que reci!i$ el paciente durante elvia)e" informaci$n importante para laadministraci$n en caso de un negligenciamdica.

    D

    3oni torear la &eferencia por

    Emergencia

    Este caso de uso permite ingresar los datos dela referencia realizada a nivel de preguntas # deesta manera llevar un control del proceso # verlas deficiencias para me)orar este proceso.

    >>"Gindows L8.

    (lta

    Interfaces

    1; ;?1 ,isponer de cone6i$n a >nternet para accedera la informaci$n # procesos entre el cliente #el servidor

    (lta

    1D ;?1$ El usuario como m-nimo de!e tener instaladoGindows L8 o ma#or" navegadores >nternet

    (lta

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    E6plorer < a m2s.

    Seguridad. El acceso a nuestro sistema de %ransferencia ser2 controlado con nom!res deusuario # contrase5as. Solo los usuarios con derechos de administrador podr2n accesarlas funciones administrativas" los usuarios normales no podr2n.

    1< ;?1& /as contrase5as de!er2n tener de < a 1Icaracteres de longitud. (lta

    .2.2< e@uerimientos funcionales de alto ni#el>d &equerimiento ,escripci$n :rioridad

    1 ,isponer de lasfuncionalidades para elregistro de informaci$n

    El aplicativo de!e disponer de lasfuncionalidades necesarias para elregistro de informaci$n.

    (lta

    ; Se de!en asignar losmontos de acuerdo a loesta!lecido con laresoluci$n que norma lainstituci$n en losprocesos de%ransferencia.

    ?na vez registrada la informaci$n sede!en generar las varia!lesesta!lecidas por defecto.

    (lta

    D Se de!e mostrar lainformaci$n registrada atravs de consultas oinformes en cualquiermomento.

    Se de!e visualizar los informesrespectivos para la toma dedediciones de la gerencia.

    (lta

    < Se de!en contar con losc2lculos e6actos #confia!les en los

    informes a generar.

    Se de!e visualizar informes sinerrores de c2lculo que son vitalespara la toma de decisiones

    (lta

    Se de!e tener un controlen cada campo de lasinterfaces

    'on este requerimiento se de!econtrolar el acceso de datos que nocorrespondan # se evite el ingresode datos errados.

    (lta

    .2.3< asos de 6so del SistemaEl software cuenta con cinco paquetes que constitu#en su arquitectura !2sica

    :aquete de &eferencia por Emergencia" :aquete de 'ontrarreferencia" :aquete de'am!io de (dscripci$n" :aquete de &eportes. 0 el :aquete de administraci$n. 'adauno encierra funcionalidades separadas en el pro#ecto9 el :aquete de &eferencia porEmergencia encierra el registro de pacientes referidos por emergencia" el monitoreo de

    la referencia durante el via)e" monitoreo de la referencia por emergencia" la gesti$n delalquiler de veh-culos para el traslado oportuno # adecuado del (segurado" :aquete de'ontrarreferencia permite el registro de pacientes contrarreferidos del hospital destinopara la continuaci$n del tratamiento en el hospital origen" :aquete de 'am!io de(dscripci$n permite el registro de paciente adscritos a otra filial # continuar con laatenci$n del asegurado" mediante el formato de 'am!io de (dscripci$n. el :aquete dereportes que permitir2 evaluar # tomar decisiones acerca de la gesti$n de pacientes conrespecto a las atenciones que reci!en # el paquete de administraci$n de usuarios para elcontrol para el ingreso al sistema # que cada usuario tenga acceso a lo que requieredentro del sistema de transferencia.El diagrama de paquetes se muestra a continuaci$n

    Diagrama de pa@uetes.

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    In#entario de los asos de 6so del Sistemaasos de 6so !b"eti#o

    dulo de eferencia por :mergencia

    1. 3onitorear la referencia durante elBia)e.

    :ermite al medico reca!ar la informaci$n del pacientede los e62menes # controles que se le hicierondurante su traslado por referencia por emergencia.

    ;. 3onitorear la &eferencia porEmergencia.

    :ermite al medico reca!ar una s-ntesis del monitoreode la referencia para llevar un control de c$mo lareferencia se ha desarrollado.

    D.C estionar la &eferencia porEmergencia.

    &egistrar # generar la referencia de un asegurado queingresa por emergencia para referirlo a un hospital dema#or capacidad resolutiva para su oportuna #adecuada atenci$n.

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    K.C >ngreso de usuarios al sistema. :ermite realizar el control del ingreso de los ?suariosdel Sistema

    8.C (dministraci$n de usuarios :ermite realizar la administraci$n de los usuarios delsistema

    L.C (dministraci$n de :erfiles :ermite realizar la administraci$n de los perfiles de losusuarios del sistema

    1I.C &egistrar :roveedoresEn este caso permite registrar los proveedores" sepodr2 actualizar los datos del proveedor. :ara o!tenerinformaci$n de este" en caso de necesitar veh-culose6ternos.

    11.C &egistrar /ugar En este caso permite registrar el /ugar" se podr2actualizar los datos del lugar.

    dulo de eportes

    1L.C enerar &eportes :ermite realizar una consulta por cada m$dulo del sistema"de!iendo para ello ingresar una fecha # seleccionar el tipo dereporte que necesita.

    De la eferencia por emergencia. /istado de referencias por emergencias en un

    tiempo dado *diario" mensual" trimestral"anual.

    /istado de referencias por emergenciassegn el origen.

    /istado de referencias por emergencias!asado en el motivo del traslado.

    Del ambio de 'dscripcin 'antidad # listado en detalle de %itulares que

    realizaron el cam!io de adscripci$n por fecha #por departamento.

    'antidad # listado en detalle de %itulares querealizaron el cam!io de adscripci$n por fecha #por departamento" 'antidad # listado en detallede %itulares que realizaron el cam!io deadscripci$n por fecha # por departamento.

    De la ontrarreferencia 'antidad de contrarreferencias en un tiempo

    dado *diario" mensual" trimestral" anual. /istado de contrarreferencias por emergencias

    segn el destino. Del al@uiler de #e74culos

    /istado a detalle del alquiler en funci$n al tiempo*diario" mensual" trimestral" anual.

    /istado a detalle del alquiler de veh-culos enfunci$n a los proveedores.

    Diagrama de 'ctores principales y secundarios? 3enu

    >? 3onito reo

    3onitoreo

    (cci$n4&ealizada

    ,iagrama de 'ola!oraci$n del 'aso de ?so3onitorear la referencia durante el via)e

    :aciente

    /ugar

    >?Huscar:aciente

    1ngresa datos1D :resiona l a opci$n guardar

    1 Envia datosD Huscar /ugar

    3ostrar

    K mostrar opcion

    1K uarda datos *:resion" pulso " %emperatura # otros

    18 uarda datos

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    nom!re del esta!lecimiento origen *llenara lalista de hospitales de menor capacidadresolutiva

    nom!re del paciente referido. alificacin :SS

    /a referencia fue !uena. /a referencia no fue aceptada por elhospital destino. /a referencia no llego al hospital *falleci$en el tra#ecto

    onitoreo El traslado del paciente es correcto *si o

    no. ,iagn$stico # mane)o en el primer nivel

    correcto *si o no. (m!ulancia implementada *con malet-n de

    emergencia

    Se comunica antes de referir

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    edico Sistema1. Selecciona la opci$n de 3odificarmonitoreo de referencia por emergencia.

    ;. 3uestra la opci$n de modificar con lossiguientes datos

    iltros de !squeda =om!re del paciente :or esta!lecimiento

    /istado de 3onitoreo por referenciacon =om!re del paciente #esta!lecimiento

    D. >ngresar2 el dato del filtro #seleccionar2 el monitoreo de la referenciapor emergencia que desea modificar.

    ngresar datos # selecciona lasalternativas por pregunta de la ficha demonitoreo # selecciona la opci$n guardar.

    F. Balida datos del monitoreo de la referenciapor emergencia # guarda la informaci$n.

    Diagrama de lase del .6F onitorear la referencia por :mergencia

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Diagrama de Secuencia del aso de 6so

    /ugar

    cod_lugarnom_lugardirecci$n

    Aospital&ed_(sistencial

    'rear*modificar*

    monitoreo referencianro_monitoreorefclasificaciond6_mane)otraslasdoam!ulancia_implementadacomunicacionpersonal _capacitadaestado_paciente_a_la_llegadaactitud _personal_destinodemora_atenci$n_emergenciarecomendaciones

    crea*

    modificar*cancelar*

    I..RI..R

    :aciente

    nom_pacienteedadse6oEstadocod_pacienteetapa

    'rear*listar*

    I..RI..R

    ,iagrama 'lases3onitorear referencia por emergencia

    1

    1

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    F onitorear la referencia por :mergencia

    Diagrama de olaboracin del .6

    3dico >? 3enu >? 3onitoreo &ef 3onitoreo &ef 'ontroler /ugar :aciente 3onitoreo >? Husqueda paciente

    selecciona opci$n (!re interfaz

    :resiona opci$n guardar

    Balida ingreso

    Envia datos Balida

    uarda datos

    !uscar lugar

    !uscar lugar

    mostrar lugar

    !uscar paciente!uscar paciente

    !uscar

    mostrar pacientes

    selecciona paciente

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Fonitoreo durante el =ia"e F

    3< :specificaciones del aso de 6soB Gestionar eferencia ,or :mergenciaGestionar eferencia por :mergencia

    %re#e descripcin:ermite al medico" registrar o modificar la referencia por emergencia. Este caso de usotiene alta prioridad pues es indispensa!le para el hospital por ser informaci$n mdicolegal # para la referencia de un paciente para su atenci$n oportuna # adecuada.

    ?lu"os de :#entos ?lu"o %(sico

    edico Sistema1. Selecciona la opci$n =ueva referenciapor Emergencia.

    ;. :resenta la opci$n de la referencia poremergencia con los siguiente datos

    =mero correlativo por defecto. echa *enerada por el sistema Aora*enerada por el sistema '$digo de &eferencia *enerado por el

    sistema Esta!lecimiento de 7rigen Esta!lecimiento de referencia.

    3dico >? 3enu

    3onitoreo

    :aciente

    /ugar

    >? 3onitoreo &ef

    1; Balida ingreso

    3onitoreo &ef 'ontroler

    1? Husqueda paciente

    1

    11 :resiona opci$n guardar

    F !uscar paciente1I selecciona paciente

    ; (!re interfaz

    1D Envia datosD !uscar lugar

    mostrar lugar

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Identificacin del 'filiado =ro. Aistoria 'l-nica (pellido :aterno (pellido 3aterno =om!res

    Se6o Edad esumen de >istoria l4nica

    (namnesis E6amen -sico E62menes au6iliares ,iagn$stico %ratamiento

    3otivo &eferencia ondiciones del paciente inicio del

    traslado Esta!le" mal estado" grave #otros ngresar datos a la ho)a de referenciapor Emergencia.K. >ngresa datos del :ersonal *=om!re . 8. .&ealiza una !squeda en funci$n al dato

    ingresado # muestra en la opci$n &eferencialos siguientes filtros

    'olegiatura :rofesi$n

    L. Selecciona la opci$n guardar. 1I. Balida la informaci$n de la referencia porEmergencia # guarda los datos.

    11. Selecciona la opci$n >mprimir&eferencia por Emergencia.

    1;. 3anda la orden de impresi$n de la&eferencia por Emergencia.

    ?lu"o 'lternati#o=o aplica.

    ,recondicionesC Mue el medico *usuario se ha#a identificado con el Sistema.C Mue el paciente este registrado en el Sistema de gesti$n Aospitalaria *A

    ,ostcondicionesC Se contara con una nuevo registro de una referencia por Emergencia.

    :5tensiones.odificar el aso de 6so F Gestionar la eferencia por :mergencia

    3edico Sistema

    1. Selecciona la opci$n modificar ;. 3ostrara la interfaz de !squeda de la

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    referencia por Emergencia. referencia por Emergencia con los siguientesdatos

    iltros de !squeda =om!re del paciente :or esta!lecimiento

    /istado de la referencia por Emergenciacon =om!re del paciente # esta!lecimiento

    D. >ngresar2 el dato del filtro #seleccionar2 la &eferencia porEmergencia que desea modificar.

    ngresa datos a la ho)a de referencia #presiona el !ot$n guardar de la referencia.

    F. Balida los datos de la ho)a de referencia porEmergencia # guarda la informaci$n de lareferencia.

    Diagrama de lase del .6 F Gestionar la eferencia por :mergencia

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    Diagrama de Secuencia del .6

    ,iagrama de 'lases del

    'aso de ?so

    estionar &eferencia por Emergencia

    /ugar

    cod_lugar

    nom_lugar

    direcci$n

    hospital

    red_asistencial

    'rear*

    modificar*

    :aciente

    num_historia_clinica

    nom_paciente

    edad

    se6o

    estado

    etapa

    'rear*

    listar*

    :ersonal

    cod_personal

    nom_personal

    colegiatura

    profesi$n

    1

    1

    &eferencia

    nro_referencia

    fecha

    hora

    esta!_origen

    esta!_referencia

    motivo

    condicion_paciente

    crear*

    modificar*

    actualizar*

    ;..;

    R

    ;..;

    R

    I..RI..R

    1..1

    R

    1..1

    R

    &esumen 'l-nico

    tipo

    descripci$n

    crear*

    modificar*

    1..R 111..R

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    F Gestionar la referencia por :mergencia

    Diagrama de olaboracin del .6

    3dico >? 3enu >? &ef Emergencia esti$n &ef controladora :ersonal /ugar &eferencia &esumen :aciente

    Selecciona opci$n

    (!re interfaz

    >ngresa lugar

    Husca datos

    Huscar dato *Est origen" est destino

    >ngresar nro. A.'

    Huscar datos paciente

    Selecciona e ingresa datos *anamnesis " e6amen fis ico" e6amenes au6iliares" d6" tratamiento" motivo de l a referencia" condici$n

    >ngresa nom!re del perso...

    envia solicitud

    Husca datos *nom!re" colegiatura" profesi$n

    Selecciona la opci$n guardar

    envia datos

    validar

    Balidar ingreso

    uarda datos *nro" fecha" hora" num_A'" cod_personal motivo" hospital # condiciones

    uarda datos *anamnesis" e6amen fco" e6amens au6iliares" diagn$stico" tratamiento

    Huscar *ap" am" nom!res" se6o" edad # nro A.'

    3ostrar

    3ostrar

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    F Gestionar la referencia por :mergencia

    :aciente

    ,iagrama de 'ola!oaraci$n del

    'aso de ?so

    estionar la &eferencia por Emergencia

    3dico

    >? 3enu

    >? &ef Emergencia

    esti$n &ef controladora

    :ersonal

    /ugar

    &eferencia

    &esumen

    1F validar

    18 Balidar ingreso

    1 Selecciona opci$n D >ngresa lugarK >ngresar nro. A.'

    11 Selecciona e ingresa datos *anamnesis" e6amen fisico" e6amenes au6iliares" d6" tratamiento" motivo de la referencia" condici$n1; >ngresa nom!re del personal1 Selecciona la opci$n guardar

    ; (!re interfaz

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

    41/107

    < :specificaciones del aso de 6soB Gestionar el al@uiler del =e74culoGestionar el al@uiler del =e74culo

    %re#e descripcin

    :ermite al administrador" registrar un nuevo alquiler o actualizar sus datos. Este caso deuso permite registrar los alquileres para controlar el gasto efectuado por este proceso.

    ?lu"os de :#entos ?lu"o %(sico

    'dministrador de #e74culos Sistema1. Selecciona la opci$n 'ontrol de alquilerde transporte.

    ;. :resenta la opci$n 'ontrol del alquiler deveh-culos con los siguientes datos

    =ro de alquiler *generado por elsistema

    echa *generado por el sistema =om!re del :roveedor =ro de &eferencia %ipo de Beh-culo alquilado 'osto por Beh-culo

    D. :resiona la opci$n !squeda de lareferencia.

    ngresa los datos de acuerdo al filtrodeseado *numero de historia cl-nica #fecha de referencia.

    F. 3uestra el nro. de referencia en la opci$n'ontrol del alquiler de veh-culos.

    K. :resiona la opci$n !squeda delproveedor

    8. 3uestra la opci$n para !squeda delproveedor con la lista de proveedorese6istentes # los siguientes filtros

    =om!re del proveedorL. >ngresa el dato de acuerdo al filtrodeseado *nom!re del proveedor.

    1I. 3uestra el nom!re del proveedor en laopci$n 'ontrol del alquiler de veh-culos # listael tipo de veh-culos segn el proveedorencontrado.

    11. Selecciona el tipo de veh-culo querequiere a partir de los veh-culos con losque cuenta el proveedor.

    1;. 3uestra en costo por alquiler del veh-culoen la opci$n control de alquiler.

    1D. :resiona la opci$n guardar. 1

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    =ro de alquiler *generado por elsistema

    echa*generado por el sistema =om!re del :roveedor =ro. referencia %ipo de Beh-culo alquilado 'osto por Beh-culo

    D. :resiona la opci$n !squeda de lareferencia.

    ngresa los datos de acuerdo al filtrodeseado *numero de historia cl-nica #fecha de referencia.

    F. 3uestra el nro. de referencia en la opci$n'ontrol del alquiler de veh-culos.

    K. :resiona la opci$n !squeda delproveedor

    8. 3uestra la opci$n para !squeda delproveedor con la lista de proveedorese6istentes # los siguientes filtros

    =om!re del proveedorL. >ngresa el dato de acuerdo al filtrodeseado *nom!re del proveedor.

    1I. 3uestra el nom!re del proveedor en laopci$n 'ontrol del alquiler de veh-culos # listael tipo de veh-culos segn el proveedorencontrado.

    11. Selecciona el tipo de veh-culo querequiere a partir de los veh-culos con losque cuenta el proveedor.

    1;. 3uestra en costo por alquiler del veh-culoen la opci$n control de alquiler.

    1D. :resiona la opci$n guardar. 1

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Diagrama de Secuencia del .6 F Gestionar el 'l@uiler de =e74culos

    Diagrama de olaboracin del .6 F Gestionar el 'l@uiler de =e74culos

    3ostrar >? Huscar :roveedor (dmi nistrador de

    Beh-culos

    >? 3enu >? (lquiler >? Huscar &ef (dministrar Beh-culos

    controler

    &eferenci a :roveedor Beh-cul o (l qui ler

    Selecciona la opci$n

    (!re la >nterfaz

    Huscar referencia

    Huscar proveedor

    Selecciona opci$n guardar

    Envia datos

    uardar alquile r

    Huscar referencia *numero

    Huscar referencia Huscar referencia

    3ostrar

    ,evuelve *numero referencia

    Balidar datos

    Huscar proveedor

    Huscar proveedor *nom!re del proveedor

    Huscar proveedor

    validar

    3ostrar datos

    Selecciona tipo de veh-culo Husca precio

    ,evuelve *nom!re del proveedor # sus veh-culos

    Huscar veh-culo

    Husca precio

    3ostar

    Balidar datos

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    ,!T!TI,!S D: ,';T'99' D:9 ,'K6:T:G:STI!;' 9' :?::;I' ,! ::G:;I'

    ,antalla ,rincipal del Sistema de Transferencia

    (dministrador de

    Beh-culos

    >? 3enu

    (dministrar Beh-culos controler

    (lquiler

    &eferencia

    :roveedor

    Beh-culo

    >? (lquiler

    ,iagrama de 'ola!oraci$n del 'aso de ?so

    estionar el (lquiler de v eh-culos

    >? Huscar &ef

    3ostrar >? Huscar :roveedor

    Balidar datos

    1; validar

    ;D Balidar datos

    1 Selecciona la opci$n

    D Huscar referencia1I Huscar proveedor

    ;; Selecciona opci$n guardar18 Selecciona tipo de veh-culo

    ; (!re la >nterfaz

    ;

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    1< ,antalla del monitoreo durante el #ia"e ,arte asistencial

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

    46/107

    2< ,antalla del monitoreo de la eferencia por :mergencia ,arte asistencial

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    3< ,antalla de la >o"a de la eferencia por :mergencia ,arte asistencialngreso echa Egreso ,6 >ngreso ,6 Egreso

    E62menes au6iliares %ratamiento realizado ecomendaciones e indicaciones

    para el seguimiento edico @ue refiere

    =om!re 'olegiatura

    . >ngresa datos a la ho)a de'ontrarreferencia # presiona el !ot$nguardar de la 'ontrarreferencia.

    F. Balida los datos de la ho)a de'ontrarreferencia # guarda la informaci$n de lacontrarreferencia.

    Diagrama de lase del .6

    F Gestionar la ontrarreferencia

    Diagrama de Secuencia del .6

    ;..;

    :ersonal

    cod_personal

    nom_personal

    colegiatura

    profesi$n

    :aciente

    num_historia_clinicanom_paciente

    edad

    se6o

    estado

    etapa

    'rear*

    listar*

    /ugar

    cod_lugarnom_lugar

    direcci$n

    hospital

    red_asistencial

    'rear*

    modificar*

    ,iagrama de 'lases del

    'aso de ?so

    estionar 'ontrarreferencia

    'ontrarreferencia

    nro_contrarreferencia

    fecha

    hora

    @echa_ingreso

    @echa_egreso

    recomendaciones_indicaciones

    'rear*

    modificar*

    cancelar*

    R

    1

    R

    1

    I..R 1I..R 1

    R

    R

    R

    R

    &esumen

    %ipo

    descripci$n

    crear*

    guardar*

    1..R 111..R

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    F Gestionar la ontrarreferencia

    Diagrama de olaboracin del .6F Gestionar la ontrarreferencia

    3dico >? 3enu >? 'ontrarreferencia 'ontrarreferencia

    controler

    :aciente &esumen

    contrarreferencia

    'ontrarreferencia :ersonal /ugar

    Seleccionar opci$n

    (!re interfaz

    >ngresar lugar

    Huscar lugar

    Huscar *Est.origen" Est. destino

    >ngresar nro. A.'

    Huscar datos paciente

    >ngresa nom!re del personal

    envia solicitud

    Husca datos *nom!re" colegiatura

    Selecciona la opci$n guardar

    validar

    Envia datos

    uarda datos

    uarda datos

    Huscar paciente

    3ostrar

    3ostrar

    Selecciona e i ngresa datos

    3ostrar

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    ,!T!TI,! D: ,';T'99'S D:9 ,'K6:T: D:!;T':?::;I'1< ,antalla de la 7o"a de ontrarreferencia ,arte 'sistencial? 3enu

    >? 'ontrarreferencia

    'ontrarreferencia controler

    :aciente

    'ontrarreferencia

    &esumen

    contrarreferencia

    :ersonal

    /ugar

    1K validar

    1 Seleccionar opci$n

    D >ngresar lugarK >ngresar nro. A.'

    1; >ngresa nom!re del personal

    1F Selecciona la opci$n guardar

    11 Selecciona e ingresa datos

    ; (!re interfaz

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Paquete del Cam'io de $dscripci(n

    Mdulo del cambio deAdscripcin

    Encargado del

    'am!io ...

    estionar el 'am!io de (dscripci$nSistem (filiaci$n

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    1< :specificaciones del aso de 6soB Gestionar el ambio de 'dscripcinGestionar el ambio de 'dscripcin

    %re#e descripcin:ermite al asegurado adscri!irse para otra filial para su atenci$n de salud #a sea por sucondici$n de tra!a)o o residencia ha!itual # crear # registra el '.(. *'am!io de(dscripci$n

    ?lu"os de :#entos ?lu"o %(sico

    :ncargado del ambio de 'dscripcin Sistema1. Selecciona la opci$n =uevo 'am!io de(dscripci$n.

    ;. :resenta la opci$n del '.(. con lossiguientes datos

    =ro. de transferencia *generado por el

    sistema '$digo del titular echa tr2mite *generado por el

    sistema =om!re del titular ,pto. :rovincia ,istrito Aospital. ,irecci$n . Solicita la atencin del.

    %itular amiliar o c$n#uge

    Debido ' &esidencia Aa!itual 'ondici$n de %ra!a)o

    D. Selecciona la opci$n !squeda detitular.

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

    57/107

    1F. Selecciona la alternativa deseada de,e!ido a.

    1K. 3uestra en la opci$n cam!io de adscripci$nlos datos segn la alternativa seleccionada

    18. Selecciona la opci$n guardar. 1L. Balida los datos del '.( # guarda los datosdel '.(.

    ;I. Selecciona la opci$n >mprimir 'am!iode (dscripci$n.

    ;1. 3anda la orden de impresi$n del 'am!iode (dscripci$n.

    ,recondicionesC :resentar el :&>=% *icha de afiliaci$nC Mue el asegurado este activo.C Mue el Encargado de 'am!io de (dscripci$n *usuario se ha#a identificado con el

    Sistema.,ostcondiciones

    C Se crea la formato del '.(.C S e registra los datos del 'am!io de (dscripci$n.

    :5tensiones.odificar el ambio de 'dscripcin

    :ncargado del ambio de 'dscripcin Sistema1. Selecciona la opci$n modificar el'am!io de (dscripci$n.

    ;. :resenta interfase del 'am!io de(dscripci$n con los datos referidos del '.( aser modificados.

    D. Selecciona la opci$n !squeda detitular.

    i"os

    :ncargado del ambio de 'dscripcin Sistema1. Selecciona la alternativa '$n#uge

    o Ai)os de Solicita la atencin del.

    ;. :resenta en la opci$n 'am!io de

    (dscripci$n la lista de familiares que tiene

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    el titular. =om!re de amiliar

    D. Selecciona el familiar o losfamiliares de la lista.

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Diagrama de Secuencia del .6F Gestionar el ambio de 'dscripcin

    Diagrama de olaboracin del .6F Gestionar el ambio de 'dscripcin

    Encargado del

    'am!io ...

    >? 3enu >? 'am!io de (dscripci$n Huscar %itular '.( 'ontroler %itular ,etalle '.( /ugar '.(

    Selecciona opci$n

    (!re >nterfaz

    Huscar %itular

    Selecciona la opci$n guardar

    Balida

    Envia datos

    uarda datos

    uarda datos

    ,evuelve datos

    Selecciona e ingresa datos

    Husca lugar

    Huscar lugar

    3ostrar

    Huscar

    3ostrar

    Huscar %itularHuscar

    3ostrar titular

    Seleccina la alternativa de!ido a.

    Seleccionar la alternativa de Solicita la atencion del %itular

    Selecciona %itular

    Selecciona una de las alternativas

    3ostrar alternativa

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    ?lu"os alternati#osDel paso 1B Selecciona nyuge o >i"os

    '.( 'ontroler

    Encargado del

    'am!io ...

    >? 'am!io de (dscripci$n

    Huscar %it ular

    %itular

    /ugar

    ,etalle '.(

    '.(

    ;I Balida

    ,iagrama de 'ola!oraci$n

    del 'aso de ?so

    estionar el 'am!io ...

    D Huscar %i tular

    1L Selecciona la opci$n guardar

    L Selecciona e ingresa datos;1 Envia datos

    1I Husca lugar

    1; 3ostrar

    8 ,evuelve datos

    11 Huscar lugar

    ;; uarda datos

    ;D uarda datos

    F Huscar

    K 3ostrar

    nterfaz

    Encargado del'am!io ...

    >? 'am!io de (dscripci$n '.( 'ontroler amiliar

    Selecciona alternativa *'on#uge o hi)os

    Husca con#uge o hi )o del titularHuscar

    3ostrar

    Selecciona la al ternativa

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Del paso 1B Selecciona Titular y nyuge

    Encargado del 'am!iode (dscripci$n

    >? 'am!io de (dscripci$n

    '.( 'ontroler

    amiliar

    1 Selecciona alternativa *'on#uge o hi)os Selecciona la alternativa; Husca con#uge o hi)o del titular

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    ,!T!TI,! D: ,';T'99' D:9 '%I! D: 'DSI,IC;

    ,antalla de la %Hs@ueda de un Titular

    Informe del ?ormato del ambio de 'dscripcin

    Encargado del 'am!iode (dscripci$n

    >? 'am!io de (dscripci$n

    '.( 'ontroler

    %itular

    amiliar

    1 Selecciona alternativa * %itular 'on#uge o hi) os

    ; Husca con#uge o hi)o del titular

    D Huscar

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Paquete de $dministraci(n

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    1< :specificaciones del aso de 6soB egistrar ,ro#eedoregistrar ,ro#eedores

    %re#e descripcin:ermite al (dministrador de veh-culos" crear # registrar a un proveedor que por primera

    vez !rindara su servicio e6terno de transporte para EsSalud # lo tenga en su cartera de

    >ngreso al Sistema

    (dministrar de ?suarios

    (dministrar :erfiles

    &egsitrar :roveedor

    :aquete de(dministraci$n

    (dministrador de?suarios

    &egistrar /ugar

    Caso de soGestionar el Registro de Pro)eedor

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    proveedores. Este caso de uso es importante para la instituci$n en la prestaron delservicio en las referencias por emergencia por requerir veh-culos para el transporte delreferido al hospital de ma#or capacidad resolutiva.

    ?lu"os de :#entos ?lu"o %(sico

    'dministrador de #e74culos Sistema

    1. Selecciona la opci$n =uevo proveedor. ;. :resenta la opci$n del proveedor.3ostrar2 los siguientes datos

    =ro. :roveedor*el sistema genera elc$digo

    echa *asignada por el Sistema =om!re del :roveedor &az$n Social %ipo veh-culo 'antidad de Beh-culos :recio del (lquiler por Beh-culo %elfono Email

    D. >ngresa los datos del proveedor #selecciona la opci$n guardar.

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Diagrama de Secuencia del .6 F egistrar ,ro#eedores

    Diagrama de olaboracin del .6 F egistrar ,ro#eedores

    ,antalla del registro de un ,ro#eedor y de la artera de ,ro#eedores

    (dministrador de

    Beh-culos

    >? 3enu

    >? :roveedor

    :roveedor controler

    :roveedor

    Beh-culo

    Balidar,iagrama de 'ola!oraci$n

    &egistrar :roveedores

    1 Seleccionar opci$n

    D >ngresa dato

    ? 3enu >? :roveedor :roveedor controler :roveedor Beh-culo

    Seleccionar opci$n

    (!re interfaz

    >ngresa dato

    :resiona opci$ n guardar

    Balidar

    Envia datos

    uarda datos del proveedor

    uarda datos del veh-culo

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Este paquete permite o!tener los informes para la toma de decisiones # o!tener lainformaci$n en tiempo real de todos los procesos.

    Paquete de Reportes

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    .< DI'G'' G:;:'9 D: 9'S:S

    (dminis trador deBeh-culos

    3edico

    Encargado del'am!io ...

    enerar reporte de &eferencia porEmergencia

    3edico

    enerar reporte de'ontrarreferencia

    (dminis trador deBeh-culos

    enerar reporte de adminis traci$nde veh-culos

    Encargado del'am!io ...

    enerar reporte del 'am!io de(dscripci$n

    3$dulo de&eportes

    @amiliar

    'od_f amiliar

    nom!res_apellidos

    grado_parentezco

    fecha_nac

    estado_familiar

    'rear*

    3odificar*

    (ctualizar*

    %itular

    cod_titular

    nom!res4apellidos

    razon_social

    3odificar*

    'rear*

    (ctualizar*

    ,etalle '.(

    nro_transf erencia

    cod_titular

    cod_familiar

    11 11

    ;..;

    '.(

    nro_transferencia

    fecha_tramite

    de!ido(

    solicita

    provincia

    distrito

    departamento

    descripci$n

    'rear*

    3odificar*/istar*

    1..D

    ;..;

    1..R

    (cci$n realizada

    nro_monitoreo

    cod_acci$n

    descripci$n

    tipo

    listar*

    actualizar*

    guardar*

    (lquilernro_alquiler

    fecha

    monto_total

    nro_referencia

    'rear*

    modificar*

    cancelar*

    :roveedornro_proveedor

    precio_unidad

    %elefono

    Email

    'rear*

    (ctualizar*

    3odificar*

    I..R1 I..R1

    Beh-culo

    nro_placa

    tipo

    cantidadestado

    :recio

    crear*

    modificar*

    1..R

    1

    1..R

    1

    &esumen 'l-nico

    nro_referencia

    tipo

    descripci$n

    crear*

    modificar*

    :ersonal

    nom_personal

    colegiatura

    profesi$n

    /ugar

    cod_lugar

    nom_lugar

    direcci$nAospital

    &ed_(sistencial

    1

    R

    1

    R

    &eferencia

    nro_referencia

    nro_historia_cl-nica

    fecha

    hora

    esta!_origen

    esta!_referencia

    motivo

    condicion_paciente

    nomCpersonal

    crear*

    modificar*

    actualizar*

    1..R

    1

    1..R

    1

    RR

    I..RI..R

    1

    1

    1

    1

    monitoreo referencia

    nro_monitoreoref

    referenc ia !uena

    referenc ia _no_aceptada

    referenc ia_no_llego_hospital

    traslado_correcto_paciente

    diagnostico_mane)o_primerniv el_correcto

    am!ulancia_implementada

    personal _trae_ref_capacitada

    estado_paciente_a_la_llegada

    actitud _personal_destino

    demora_atenci$n_emergenciarecomendaciones

    crea*

    modificar*

    cancelar*

    1

    I..R

    1

    I..R

    3onitoreo Bia)e

    nro_monitoreo

    diagn$stico_pac

    hora

    pulso

    presi$n

    lat_fetales

    nro_contracciones

    hem_cantidadconvulciones_hora

    paro_cardio

    otros

    listar*

    actualizar*

    cancelar*

    guardar*

    1

    1..R

    1

    1..R

    1..R

    1

    1..R

    1

    I

    11

    :aciente

    nom_paciente

    edad

    se6o

    nro_historia_cl-nica

    Estado

    'rear*

    listar*

    1

    I..RI..R

    1

    I..R

    1

    I..R

    1

    I..R

    1

    I..R

    1

    I..R

    1

    I..R

    'ontrarref erencia

    nro_contrarref erencia

    fecha

    hora

    nro_historia_cl-nica

    @echa_ingreso

    @echa_egreso

    d6_ingreso

    d6_egreso

    recomendaciones_indicaciones

    nom_personal

    name

    'rear*

    modificar*

    cancelar*

    R

    RR

    1R

    1

    I..R

    1

    I..R

    1

    &esumen

    %ipo

    descripci$n

    nro_contrarref erencia

    crear*

    guardar*

    1..R

    11

    1..R

    R

    1

    ;..;

    R

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    .$< Diagrama de :stadosDiagrama de :stados F:stados de un ,aciente

    Diagrama de :stados F Gestionar eferencia por :mergencia

    Diagrama de :stados F :tapas del paciente durante la eferencia

    'reado (pro!ado

    ,esapro!ado

    ,iagrama de Estadosdel 'aso de ?so&eferencia por Emergencia

    allecido

    grave

    Esta!le

    mal e stado

    ,iagrama de EstadosEstado del :aciente

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

    70/107

    .&< DI'G'' :;TID'D :9'IC;

    &eferido

    'ontrreferido

    &echazado

    ,iagrama de EstadosEstado de la etapa d...

    monitoreado

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    .+< !D:9! D: I,9::;T'IC;.+.1< Diagrama de omponentes

    apa ,resentacin

    ta'(

    =ro'( char*F.

    'od/ugar char*F.

    @echa%ramite datetime

    ,e!ido( varchar*1.

    Solicita varchar*1.

    ,ireccion varchar*I.

    ta,etalle'(

    =ro'( char*F.

    =roA'linica char*1I.

    ta(ccion&ealizada

    'od(cci$n varchar*;.

    =ro3onitoreoBia)e char*8.

    ,escripcion varchar*;.

    %ipo varchar*;.

    ta:aciente

    =roA'linica char*1I.

    =om:aciente varchar*I.

    @echa=ac datetime

    Se6o char*1.

    Estado varchar*1;.

    Etapa varchar*1.

    ta3onitoreoBia)e

    =ro3onitoreoBia)e char*8.

    =roA'linica char*1I.

    ,6:aciente varchar*I.

    Aora char*8.

    :ulso varchar*D.

    :resi$n varchar*F.

    /at@etales varchar*F.

    =ro'ontracciones varchar*1I.

    Aemor'antidad varchar*D.

    'onvulcionesAora varchar*F.

    :aro'ardio varchar*;.

    7tros varchar*I.

    ta'ontrarreferencia

    =ro'ontrarreferencia char*8.

    'od/ugar char*F.

    =roA'linica char*1I.

    'od:ersonal char*F.Aora char*8.

    @echa>ngreso datetime

    @echaEgreso datetime

    &ecomendaciones>ndicaciones varchar*I.

    ta3onitoreo&eferencia

    =ro3onitoreo&ef varchar*;.

    =roA'linica char*1I.

    'od/ugar char*F.

    'lasificaci$n varchar*1I.

    ,63ane)o varchar*I.

    %raslado varchar*I.

    (m!ulancia>mplementada varchar*1I.

    'omunicaci$n varchar*1I.

    :ersonal'apacitado varchar*1I.

    Estado:aciente/legada varchar*1I.

    (ctitud:ersonal varchar*1I.

    ,emora(tenci$nEmer varchar*

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    apa 9gica

    'ontrarrefe

    rencia.dll&eferencia

    .dll

    'am!io(dsc

    ripci$n.dll

    &eportes.

    dll

    (dminis tr

    aci$n.dll

    'apa /$gica

    @rmprincipal.frm

    @rmmonitoreo

    tra#ecto.frm

    @rmmonitoreoref

    Emergencia.frm

    @rmreferencia.frm

    @rmcam!io de

    (dscripcion.frm@rmcontrolalquil

    er.frm

    @rmcontrarreferencia.frm

    @rm!usquedar

    eferencia.frm

    @rm!uscra

    titular.frm

    @rmproveed

    or.frm

    @rmcontrolusuario.frm

    @rmtra#ec

    to.frm

    @&m!uscarcontr

    arreferencia.frm

    @rmlista

    proveedores

    'apa de :resentaci$n

    @rm!usqueda

    paciente.frm

    @rm!usqueda

    proveedor.frm

    ,r'ontrarref

    erencia.dsr

    ,rreferen

    cia.dsr

    ,r'(.dsr

    ,atarepo

    rt.dll

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    apa de 'cceso a los datos

    .+.2< Diagrama de Despliegue

    /a arquitectura que usar2 la aplicaci$n final es la (rquitectura de tres capas.

    'r@uitectura de la 'plicacin.

    &eferencia.class

    :aciente.class

    (ccionrea lizad.class

    &esumen.class

    'am!io(dscripci$n.class

    :roveedor.clas

    3onitoreo&ef.clas

    (lquiler.class

    Behiculo.class

    3onitoreoBi

    a)e.class

    /ugar.class

    Hase,atosAospital

    'ontrarreferencia.class

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    En la actualidad" uno de los patrones de dise5o m2s utilizado para cualquier tipoaplicaciones es el de 'apas" !2sicamente se divide los elementos de dise5o en paquetesde >nterfaz de ?suario" /$gica de =egocio # (cceso a ,atos # Servicios. /a figura muestrauna posi!le partici$n utilizando este patr$n de dise5o.

    =ista 9gica/uego que se tiene una vista l$gica de la arquitectura se puede definir la

    distri!uci$n del procesamiento entre los distintos equipos que conforman la soluci$n"inclu#endo los servicios # procesos de !ase. /os elementos definidos en la vista l$gica

    se mapean a componentes de software *servicios" procesos" etc. o de hardware quedefinen m2s precisamente como se e)ecutar2. Ber igura

    =ista ?4sica.En el gr2fico se muestra una arquitectura 'liente4 Servidor" donde se e)ecutan

    procesos" servicios #4o componentes # sus relaciones de dependencia.

    En la secci$n cliente solo se env-an # muestra datos desde la interfaz del usuariovisualizada por los usuarios. El componente de presentaci$n toma los valores necesarios

    MS SQL

    VISTAS /TABLAS

    PROCEMIENTOSALMACENADOS

    ACCESO ADATOS

    LOGICA DENEGOCIO

    PRESENTACIN

    CLIENTE SERVIDOR APLICACIONES SERVIDOR BASE DATOSENVIAR

    LLAMAR

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    *estilos de dise5o so!re la presentaci$n de la interfaz requerida. El componente (cceso adatos proceso el requerimiento del cliente para proporcionar cone6iones para cada clienteque intente conectar a 3S SM/. El servidor de Hase de datos se encarga de hacer lasconsultas tanto con las ta!las" as- como los !squedas definidos en los procedimientosalmacenados.

    /as caracter-sticas de los servidores usados son

    S:=ID! ?I:L'99 :entium >>> >ntel 8II3hz ;F3! &(3. ,isco duro de B 1.8hz ;F3! &(3 ,isco duro (=% ,/CD8I ;H &(3 D ,>S'7S S'S> 1S'7 S'S> KIH ; :&7'ES(,7&ES D.IAT >=%E/ UE7= Sistema 7perativo Gindows advanced ;III

    Sam!a" servicio para el uso compartido de archivos en la red.Ser#idor ;?SMI% %'S: D: D'T!SB ;.,E 4 KI! S'S> Sistema 7perativo Gindows advanced ;III

    ServiciosSam!a" servicio para el uso compartido de archivos en la red.El diagrama presentado se !asa en la arquitectura encontrado en el Aospital >> de(pur-mac.

    Servidor de,atos

    Servidor de(plicacionesirewall

    Switch

    :'3edico

    :' (dministradorBeh-culos

    :' Encargadode '(

    ,iagrama de,espliegue

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

    77/107

    /. ,lan de Implementacin/.1< !rgani*acin del ,royecto

    !rgani*acin del ,royecto:structura !rgani*acional basado en oles

    E s t r u c t u r a 7 r g a n i z a c i o n a l d e l : r o # e c t o

    ( n a l i s t a d eS i s t e m a s

    E s p e c i f i c a d o r d e

    & e q u e r i m i e n t o s

    , i s e 5 a d o r d e l= e g o c i o

    ( n a l i s t a

    ( r q u i t e c t o d eS o f t w a r e

    , i s e 5 a d o r

    , i s e 5 a d o r d e> ?

    , i s e 5 a d o r d e H a s e sd e , a t o s

    : r o g r a m a d o r

    , e s a r r o l l a d o r

    V e f e d e: r u e ! a s

    % e s t e r

    : e r s o n a l d e: r u e ! a s

    V e f e d e: r o # e c t o

    Descripcin de los oles en el ,royectoJefe de ,royecto.

    :rofesional en >nform2tica con conocimiento de la gesti$n de pro#ectos utilizando &?:.E6periencia en la esti$n de pro#ectos inform2ticos.'nalista

    'nalista de Sistemas(nalista de (plicaciones con dominio de la gesti$n de pro#ectos utilizando &?:"(mplio conocimiento de ?3/ # e6periencia en modelamiento visual de sistemas deinformaci$n.

    :specificador de e@uerimientosE6perto en identificar" documentar # especificar los requerimientos del pro#ecto"con dominio de la gesti$n de pro#ectos utilizando &?: # e6periencia en definici$nde casos de uso.,ise5ador del =egocioE6perto en dise5o de negocios" con conocimiento de la gesti$n de pro#ectos

    utilizando &?: # en el modelado de procesos.Desarrollador 'r@uitecto del SL

    'onocimientos de ?3/" gesti$n de pro#ectos utilizando &?:" liderazgo"e6periencia en puesto similar.

    Diseador de SL'onocimientos de ?3/" gesti$n de pro#ectos utilizando &?:" entendimiento dellengua)e de programaci$n a utilizar" uso de patrones de software # e6periencia enpuesto similar

  • 7/25/2019 Sistema Transferencia

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    Diseador de I6 Interfa* de 6suarionforme deacti!ilidadpocoalentador*poco via!le

    ,etener eldesarrollo delpro#ecto hastaque se den lascondicionesadecuadas.

    &ealizaruna nuevalista derequisitos deinfraestructura# de softwarea laorganizaci$n

    contratante. E)ecutar

    solo lasactividadespara lascuales secuente con los

    E)ecutar sololasactividadespara lascuales secuente conlos recursosnecesarios.

    Se realizaronan2lisis defacti!ilidad"previos alinicio delpro#ecto paradeterminarcuales serianlosrequerimientosdeinfraestructuratecnol$gica"de recursos

    humanos"entre otrosnecesariospara elpro#ecto.

    &echazo"demasiadocosto.

    D d-as despusde la entrega delinforme defacti!ilidad.

    &evisionesperi$dicas delavance enfacti!ilidad.

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    recursosnecesarios.

    D

    alta derecursoscomopersonal"efectivo" etc.en 2reas dedesarrollo.

    &ealizarsolicitud derecursosfaltantes deacuerdo alpresupuestoestimado.

    :arartemporalmentela e)ecuci$ndel pro#ectode!ido a faltade recursos.

    %ra!a)arnicamentecon losrecursosdisponi!leshasta o!tenerlos recursosfaltantes.

    %ra!a)arnicamentecon losrecursosdisponi!leshastao!tener losrecursosfaltantes.

    Se cuenta conun listado deprofesionalesfrente a laescasez derecursos.

    (ceptaci$nsegn (n2lisis'osto 4 !eneficio

    ,espus de Dd-as de lapresentaci$n dela solicitud derecursos.

    /os )efes decada una delas 2reas"llevarancontroles delos recursosasignadospara cumplircon susla!ores.

    < =o contar

    con losam!ientesparaimplantaci$n# prue!as.

    :osponer

    fecha deimplantaci$nde prototipo #prue!as hastaque secumplan lascondiciones.

    :osponer

    fecha deimplantaci$ndel prototipo #prue!as hastaque secumplan lascondiciones.

    Se pidi$ con

    anticipaci$n ala organizaci$ncontratanteunainfraestructuraadecuada parala realizaci$n

    (ceptaci$n

    segn el (n2lisis'ost4Heneficio

    ?na semana

    antes de la fechaprogramada paralas prue!as deprototipo.

    &evisi$n

    continua de loavanzado enel am!ienteen el cual serealizaran lasprue!as deprototipo.

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    &ealizarsolicitudes deampliaci$n detiempo paralas prue!as #la implantaci$nde prototipos.

    de laimplantaci$n #prue!as.

    ,iferenciasentre el niveldesatisfacci$nde laorganizaci$n# elesperado.

    &edise5o delproducto delpro#ecto deacuerdo asugerenciasrealizadas enlas prue!as porparte de laorganizaci$n

    &edise5odel producto delpro#ecto deacuerdo asugerenciasrealizadas enlas prue!as porparte de laequipo depro#ecto.

    &echazarsugerencias porfalta depresupuesto.

    Efectuarcapacitacionesa los usuarios a

    &edise5o delproducto delpro#ecto deacuerdo asugerenciasrealizadas enlas prue!aspor parte de laorganizaci$n

    Efectuarcapacitacionesa los usuariosa fin de norealizarcam!ios en elproducto sw.

    Se hanrealizadomanuales deusuario" parame)orar lacomprensi$nque estostienen del sw.

    (ceptaci$n"segn an2lisis'osto 4Heneficio

    >nmediatamentedespus solicitudde cam!ios enlosrequerimientos.

    &ealizar unan2lisis paraverificar si lassugerenciasson facti!les.

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    fin de no realizarcam!ios en elproducto sw.

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    Sistema de Transferencia?acultad de Ingenier4a de

    Sistemas8 mputo yTelecomunicaciones

    E= 6S! D: 'T6'9IA'IC;echa 1L4I84;IIF

    ,lanes de ontingencia de iesgosiesgoB1 eferenciaB:lan de %ratamiento de &iesgos

    iesgoBecha limite de la presentaci$n de entrega!les pr$6ima.esumenBSolicitar apo#o a la organizaci$n mediante una pr$rroga en fecha limite de entrega.Se efecta el control peri$dico del cronograma de actividades para determinar niveles de retraso# anticiparse a la disminuci$n de los mismos.

    ,lan de 'ccin

    1. 'cciones ,ropuestasSe 3ane)aran reportes peri$dicos de cada una de las actividades para determinar elporcenta)e de retraso" en los cuales cada 2rea involucrada de!er2 informar so!re suavance" so!re retrasos si e6isten" el motivo de los mismos" # las medidas a tomar paracorregir los mismos" con la finalidad de evitar que el :lan de tra!a)o del pro#ecto quedeo!soleto.

    2. e@uerimientos de ecursos/a solicitud de recursos depende de los reportes de avances" si fuera el caso se solicitarasolo los recursos necesarios para minimizar el retraso.

    3. ?ec7a/a implantaci$n de los planes de acci$n esta!lecidos para este riesgo" se realizaran ; d-asantes de la fecha de presentaci$n del entrega!le.

    . onitoreoEl monitoreo es realizado de acuerdo a &eportes de (vances.

    iesgoB; eferenciaB:lan de %ratamiento de &iesgos

    iesgoB>nforme de acti!ilidad poco alentador *poco via!leesumenBEl pro#ecto no puede completarse o ponerse en marcha porque no se pueden completar lasactividades" de!ido a que la organizaci$n no cuenta con recursos previamente solicitados por elequipo de pro#ecto en el listado de requerimientos.

    :lan de (cci$n

    1. (cciones :ropuestas E)ecutar solo las actividades para las cuales se cuente con los recursos necesarios. ,etener el desarrollo del pro#ecto hasta que se den las condiciones adecuadas.

    ;. &equerimientos de &ecursos/os recursos que se requieren para la realizaci$n del pro#ecto" fueron especificados en eldocumento de requerimientos realizado por el equipo de pro#ecto" se de!e determinar querecursos son necesarios en esta etapa # ver si la organizaci$n puede suministrarlos de locontrario se procede a el paro de las actividades por falta de recursos.

    3. ?ec7a/as acciones sugeridas se realizaran D d-as despus de la entrega del informe de

    facti!ilidad" a fin de determinar cual ser2 el estado del pro#ecto" definir si se replantean o no

    Realizado por : Georgios D. Tokunaga Iruri Pg. 86

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    los requerimientos del pro#ecto.

    . onitoreoEl monitoreo se realiza mediante el informe de facti!ilidad" el cual permitir2 tomar la decisi$nde un cierre temporal o definitivo del pro#ecto" el cual de!er2 ser informado a todas lasinstancias del pro#ecto..

    iesgoD eferencia :lan de %ratamiento de &iesgos

    iesgoBalta de recursos en diversas 2reas de desarrollo.esumenB/os )efes de cada una de las 2reas" llevaran controles de los recursos asignados para cumplircon sus la!ores" pero siempre pueden presentarse errores en esta gesti$n # ocasionarsedeficiencias en los materiales requeridos" lo cual generar-a atrasos en diversas actividades paralas cuales se necesitan esos recursos.

    ,lan de 'ccin

    1. 'cciones ,ropuestas &ealizar solicitud de recursos faltantes de acuerdo al presupuesto estimado. :arar temporalmente la e)ecuci$n del pro#ecto de!ido a falta de recursos. %ra!a)ar nicamente con los recursos disponi!les hasta o!tener los recursos

    faltantes

    2. e@uerimientos de ecursos/os requerimientos de productos se van dando de acuerdo al progreso de las actividades #su asignaci$n depende de cada )efe de 2rea" procurando que este no afecte al presupuestoplanificado por el equipo de pro#ecto.

    3. ?ec7aEn D d-as despus de la presentaci$n de la solicitud de recursos.

    . onitoreo'ada 2rea del pro#ecto" podr2 solicitar recursos que les hacen falta para cumplir con suso!)etivos" a las dem2s 2reas" a travs de solicitudes de recursos.

    iesgoB< eferenciaB:lan de %ratamiento de &iesgos

    iesgoB=o contar con los am!ientes para implantaci$n # prue!asesumenBE6iste la posi!ilidad de que los am!ientes para la realizaci$n de la implantaci$n # las prue!as deprototipo" no ha#an sido preparados adecuadamente # por lo tanto la funcionalidad del producto

    no podr2 ser mostrada adecuadamente.:lan de (cci$n

    1. 'cciones ,ropuestas :osponer fecha de implantaci$n del prototipo # prue!as hasta que se cumplan lascondiciones.

    2. e@uerimientos de ecursosEn este caso los requerimientos son las condiciones faltantes # que son necesarias que elam!iente de implantaci$n # prue!a posea # que se ha verificado que aun no han sidodadas" #a sean estas" condiciones de infraestructuras" apo#o" entre otras.3. ?ec7a

    /a fecha de revisi$n del am!iente de implantaci$n # prue!as se realizara una semana antes

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    de la fecha esta!lecida para las prue!as.. onitoreoEl equipo de pro#ecto de comn acuerdo esta!leci$ la fecha # los requisitos para larealizaci$n de la implantaci$n # prue!as del prototipo de software. /as variaciones est2nsu)etas a lo o!servado en las revisiones previas del am!iente de prue!as.

    iesgoB eferenciaB:lan de %ratamiento de &iesgos

    &iesgo ,iferencias entre el nivel de satisfacci$n de la organizaci$n # el esperado&esumenEste posi!le riesgo proviene de los )uicios de valor emitidos por la 7rganizaci$n despus de lasprue!as de implantaci$n del prototipo .que se ha desarrollado,lan de 'ccin

    1. 'cciones ,ropuestas &edise5o del producto del pro#ecto de acuerdo a sugerencias realizadas en las

    prue!as por parte de la organizaci$n Efectuar capacitaciones a los usuarios a fin de no realizar cam!ios en el

    producto sw.2. e@uerimientos de ecursos/os requerimientos est2n dados por las sugerencias de la organizaci$n" que de!er2n serimplementadas siempre # cuando se cuenten con los recursos necesarios" a fin de que elcliente en este caso la organizaci$n este satisfecha.3. ?ec7aSe toman las medidas necesarias" >nmediatamente despus de las solicitudes de cam!iosrealizados en los requerimientos.. onitoreoSe realizan manuales de usuarios de!idamente detallados # comprensi!les para e)emplizarel mane)o del sistema del usuario.

    /.3< :strategia de e"ecucin del proyecto y ,lan de Iteraciones,etalla los diagramas mostrando las l-neas de tiempo" hitos intermedios # otrosaspectos de la >teraciones.Iteracin eferencia por :mergencia

    'cti#idades

    &evisi$n del modelo de datos. ,ise5o de plantillas para la captura de >nformaci$n. ,ise5o de reportes Balidaci$n con los ?suarios. 'onstrucci$n del m$dulo. :rue!as de m$dulo.

    &evisi$n # validaci$n con los ?suarios.

    Iteracin ontrarreferencia

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    'cti#idades

    &evisi$n del modelo de datos. ,ise5o de plantillas para la captura de >nformaci$n. ,ise5o de reportes Balidaci$n con los ?suarios. 'onstrucci$n del m$dulo.

    :rue!as de m$dulo. &evisi$n # validaci$n con los ?suarios.

    Iteracin ambio de 'dscripcin

    'cti#idades

    &evisi$n del modelo de datos. ,ise5o de plantillas para la captura de >nformaci$n. ,ise5o de reportes Balidaci$n con los ?suarios. 'onstrucci$n del m$dulo. :rue!as de m$dulo. &evisi$n # validaci$n con los ?suarios.

    /.< ,lan de alidad del ,royecto

    G:STIC; D: '9ID'D'uando ha!lamos de implantar un sistema de calidad incidimos en varios aspectos" fruto deesta do!le vertiente de empresa comercial o tecnol$gica # de centro de formaci$n

    'alidad en los procesos 'alidad en productos # servicios 'alidad en la atenci$n personal

    :structura !rgani*acional ,ara 9a alidadEl proceso de desarrollo *en este caso &?: permite materializar los requerimientos de calidaddeclarados en el modelo de calidad *en este caso '33" pero se requiere de una estructuraorganizacional que defina claramente quines estar2n involucrados *los actores en el sistema# cu2les ser2n sus roles. En el Sistema de (seguramiento de 'alidad participan los siguientesactores

    ,irector del Aospital ,octor Vefe de >nform2tica

    :l Sistema De 'seguramiento De alidad /as actividades de administraci$n de &equerimientos asignados son revisadasperi$dicamente con el ,irector del Aospital 'on el fin de evaluar el resultado de laimplantaci$n del Sistema de (seguramiento de 'alidad" # poder incorporar me)oras al:roceso de ,esarrollo de SG" es necesario efectuar &evisiones a los pro#ectos endesarrollo. ,ichas &evisiones son semestrales # orientadas al con)unto de pro#ectosrealizados. /as revisiones estar2n !asadas en la informaci$n entregada por los ,octores. /as actividades de administraci$n de &equerimientos asignados" son revisadasperi$dicamente con el erente de :ro#ecto # como respuesta a eventos 'on el fin deevitar desviaciones de los o!)etivos del pro#ecto" # llevar a ca!o acciones correctivas.

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    El Vefe de >nform2tica revisa o audita las actividades de administraci$n derequerimientos e informa los resultados Se de!e llevar a ca!o auditor-as" en las cuales sede!e verificar que 1. /os requerimientos son revisados antes de su implementaci$n. ;. Serevisan apropiadamente los planes" artefactos # actividades cuando los requerimientoscam!ian. D. Se revisan los cam!ios en los compromisos acordados" productos de loscam!ios en los requerimientos.

    'dministracin de e@uerimientos''T:PSTI' :K6:II:;T!S D: '9ID'D

    'ompromisos para el desempe5o 1. Se ha definido una estructura organizacional adecuada #por escrito" para la administraci$n de los requerimientos delsistema asignados al SG.

    Aa!ilidades para el desempe5o 1. Se ha esta!lecido la responsa!ilidad de analizar losrequerimientos del sistema # asociados al AG" SG # otroscomponentes.;. /os requerimientos asignados est2n documentados.D. Se proporcionan los recursos # el financiamientonecesario para la administraci$n de los requerimientos

    asignados.

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    E,% *GHS Es una descripci$n gr2fica o en te6to" que desglosa el o!)etivo o meta delpro#ecto.

    Especificaci$n de casos de uso :ara los casos de uso que lo requieran *cu#afuncionalidad no sea evidente o que no !aste con una simple descripci$n narrativa serealiza una descripci$n detallada utilizando una plantilla de documento" donde seinclu#en precondiciones" postCcondiciones" flu)o de eventos" requisitos noCfuncionales

    asociados. %am!in" para casos de uso cu#o flu)o de eventos sea comple)o podr2ad)untarse una representaci$n gr2fica mediante un ,iagrama de (ctividad.

    Especificaciones suplementarias Este documento capturar2 todos los requisitos queno han sido incluidos como parte de los casos de uso # se refieren requisitos noCfuncionales glo!ales. ,ichos requisitos inclu#en requisitos legales o normas" aplicaci$nde est2ndares" requisitos de calidad del producto" tales como confia!ilidad"desempe5o" etc." u otros requisitos de am!iente" tales como sistema operativo"requisitos de compati!ilidad" etc. E6plica las clases *entradas" salidas" etc # susrelaciones con otros paquetes.

    >mplementaci$n 'onstitu#e la implantaci$n de pro#ecto" en sus respectivas 2reas #funcionalidades.

    /-nea Hase Es una especificaci$n o producto revisado # apro!ado formalmente" que

    sirve como !ase para el desarrollo posterior" # puede ser modificado solo a travs deprocedimientos formales de control de cam!ios.

    /ista de riesgos Este documento inclu#e una lista de los riesgos conocidos # vigentesen el pro#ecto" ordenados en orden decreciente de importancia # con accionesespec-ficas de contingencia o para su mitigaci$n.

    3anual de ?suario Es un manual de operaciones que descri!e los procedimientos desupervisi$n" mantenimiento" instalaci$n # actualizaci$n" es documentaci$n de usuario"tanto usuario final como de e6plotaci$n" de acuerdo a los requisitos esta!lecidos en latarea Especificaci$n de &equisitos de ,ocumentaci$n de ?suario.

    3aterial de Entrenamiento %am!in llamado :lan de formaci$n" contiene procesos #procedimientos para formar a los operadores" administradores # usuarios finales con elo!)etivo de conseguir la e6plotaci$n eficaz del nuevo sistema.

    3odelo de an2lisis # de dise5o Este modelo esta!lece la realizaci$n de los casos deuso en clases # pasando desde una representaci$n en trminos de an2lisis *sin incluiraspectos de implementaci$n hacia una de dise5o *inclu#endo una orientaci$n hacia elentorno de implementaci$n" de acuerdo al avance del pro#ecto.

    3odelo de casos de uso El modelo de 'asos de ?so presenta las funciones delsistema # los actores que hacen uso de ellas. Se representa mediante ,iagramas de'asos de ?so.

    3odelo de casos de uso del negocio Es un modelo de las funciones de negocio vistasdesde la perspectiva de los actores e6ternos *(gentes de registro" solicitantes finales"otros sistemas etc.. permite situar al sistema en el conte6to organizacional haciendonfasis en los o!)etivos en este 2m!ito. Este modelo se representa con un ,iagramade 'asos de ?so usando estereotipos espec-ficos.

    3odelo de componentes ilustra los componentes de software que se usar2n paraconstruir el sistema. Se pueden construir a partir del modelo de clases # escri!ir desdecero para el nuevo sistema o se pueden importar de otros pro#ectos # de productos deterceros. /os componentes son agregaciones de alto nivel de las piezas de softwarem2s peque5as # proveen un enfoque de construcci$n de !loques de Xca)a negraY parala ela!oraci$n de software.

    3odelo de datos :reviendo que la persistencia de la informaci$n del sistema ser2soportada por una !ase de datos relacional" este modelo descri!e la representaci$nl$gica de los datos persistentes" de acuerdo con el enfoque para modelado relacionalde datos. :ara e6presar este modelo se utiliza un ,iagrama de 'lases *donde se utilizaun profile ?3/ para 3odelado de ,atos" para conseguir la representaci$n de ta!las"claves" etc..

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    3odelo de despliegue Este modelo muestra el despliegue la configuraci$n de tipos denodos del sistema" en los cuales se har2 el despliegue de los componentes.

    3odelo de implementaci$n Este modelo es una colecci$n de componentes # lossu!sistemas que los contienen. Estos componentes inclu#en ficheros e)ecuta!les"ficheros de c$digo fuente" # todo otro tipo de ficheros necesarios para la implantaci$n #despliegue del sistema.

    =otas de &elease El prop$sito de las =otas de release es comunicar nuevascaracter-sticas # cam!ios el una versi$n anterior del software.

    :lan de 'omunicaciones ,eterminaci$n de la informaci$n # comunicaciones dequienes tienen intereses en el pro#ecto destinatarios" plazos # medios.

    :lan de 'ostos Es una herramienta necesaria para poder tomar decisiones acertadasen cualquier modulo del pro#ecto de!ido a que e6iste una relaci$n directa entre loscostes # los resultados econ$micos del pro#ecto.

    :lan de desarrollo de software El prop$sito del :lan de ,esarrollo de Software esproporcionar la informaci$n necesaria para controlar el pro#ecto. En l se descri!e elenfoque de desarrollo del software.

    :lan de ,espliegue ,escri!e los procedimientos # programaci$n para cam!iar laimplementaci$n de un entorno de planificaci$n # prue!a a uno de producci$n"

    normalmente en varias etapas. :lan de esti$n de la 'onfiguraci$n El prop$sito del plan de esti$n de configuraci$n

    del Software es esta!lecer # mantener la integridad de los productos de software atravs del ciclo de vida del proceso de software.

    :lan de >ntegraci$n Su prop$sito es integrar las unidades # componentes de softwareen el elemento software # pro!arlos a medida que se van agrupando.

    :lan de >teraci$n Es un con)unto de actividades # tareas ordenadas temporalmente"con recursos asignados" dependencias entre ellas. Se realiza para cada iteraci$n" #para todas las fases.

    :lan de :rue!as ,escri!e los procedimientos para pro!ar el software implementado"incluidos planes espec-ficos para desarrollar implementaciones prototipo # piloto.

    :lan de M( 'alidad se refieren a todas las cosas !uenas que nos gustar-a ver en

    nuestro producto. =osotros construimos un producto de calidad # aseguramos sucalidad manteniendo calidad en mente todo el tiempo # realizando las actividadesseleccionadas a!a)o. /as prue!as son una actividad de M(" pero no es la me)or ni lanica" otras actividades de M( inclu#en el uso de gu-as de estilo # listas de pendientes"minutas en reuniones" uso de herramientas de an2lisis # cuidadosas mediciones #estimados de la calidad. Es necesario un plan para seleccionar # coordinar todas lasactividades de M(.

    :lanificaci$n de &iesgos Es el proceso por el que los factores de riesgo se identificansistem2ticamente # se evalan sus propiedades. En la identificaci$n # secuenciaci$nde las actividades" la asignaci$n de recursos humanos" el empleo de recursosmateriales" las necesarias asignaciones econ$micas # los mtodos de control delprogreso de las actividades9 la planificaci$n se realiza suponiendo que todo va a

    suceder de acuerdo con lo que se ha pensado # valorado. =o o!stante" durante lapuesta en marcha de cualquier actuaci$n pueden surgir acontecimientos indesea!lesen la planificaci$n inicial de actividades" es por estas razones que necesitamos conocerlos riesgos que se puedan presentar.

    :rototipos de interfaz de usuario Se trata de prototipos que permiten al usuariohacerse una idea m2s o menos precisa de las interfaces que proveer2 el sistema # as-"conseguir retroalimentaci$n de su parte respecto a los requisitos del sistema. Estosprototipos se realizar2n como di!u)os a mano en papel" di!u)os con algunaherramienta gr2fica o prototipos e)ecuta!les interactivos" siguiendo ese orden deacuerdo al avance del pro#ecto. S$lo los de este ltimo tipo ser2n entregados al finalde la fase de Ela!oraci$n" los otros ser2n desechados.

    &ealizaciones de casos de uso e)ecuci$n de los casos de usos segn las prioridades

    esta!lecidas.

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    &equerimientos no funcionales /os requerimientos no funcionales tienen que ver concaracter-sticas que de una u otra forma puedan limitar el sistema" como por e)emplo" elrendimiento *en tiempo # espacio" interfaces de usuario" fia!ilidad *ro!ustez delsistema" disponi!ilidad de equipo" mantenimiento" seguridad" porta!ilidad" est2ndares"etc.

    Sistema de

    Gestin Anlisis y Diseo Testing

    Plan de gestin de

    la calidad

    Plan de Iteracin

    Lista de Riesgos

    E