SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y … · 2017-10-05 · Transparencia Todo lo que hagamos o...
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Presentación InstitucionalXalapa, Veracruz04.09.17
Municipio MexicanoLos números del
2
Estructura Organizativa
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Educación
Bomberos
TICs
Secretaría del Ayuntamiento
Salud
Protección Civil
Agua potable
Servicios Públicos
Seguridad Pública
Oficialia Mayor
Obras Públicas
Comunicación Social
Gobierno
Asuntos Jurídicos
Medio Ambiente y EcologíaAlgunos de los problemas a los que se enfrentan las AM se desprenden de no existir una estructura organizativa formal, capacitada, suficiente y eficiente.
Estructura Organizativa
Algunos de losproblemas a los quese enfrentan las AM sedesprenden de noexistir una estructuraorganizativa formal,capacitada, suficientey eficiente.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Transparencia
Tesorería o Finanzas
Participación Ciudadana
Mejora de la Gestión
Contraloría Interna
Planeación / Evaluación
Desarrollo Urbano
Desarrollo Social
Desarrollo Economico
DIF
Equidad de Género
Justicia Municipal
Turismo
Tránsito
Trabajo
Profesionalización
Existe una rotación muyelevada del personal en losmunicipios, lo que genera unaconsecuente pérdida deCapital Humano y Recursosde diversas índoles, de los993,583 empleados al cierrede 2014.
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
2008 2010 2012 2014
Personal de la APM 08-14
Confianza
Base o Sindicalizado
Eventual y Honorarios
Otro y no especificado
Antigüedad
La antigüedad del personal limita laposibilidad de generar profesionalizaciónen las administraciones locales. 73%
19%
4%1%
1% 2%
Antigüedad de los titulares de área en la APM
Menos de 3 años
de 3 a 5 años
de 6 a 10 años
de 11 a 15 años
más de 15 años
no definido
Recursos Humanos
Transparencia
Todo lo quehagamos odejemos de hacercomoadministraciónpública puede ydebe estar sujeto alescrutinio público.
Lamentablementeno todos losmunicipioscumplen con suobligación detransparencia.
“A la ciudadanía le importa saber cuánto, cómo y en qué se gastan los recursos públicos”.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Informes de gobierno
Estructura Organica
Cuentas Públicas
Sueldos y Salarios
Obra pública
Presupuesto
Ingresos
Resultados con Rec. Fed.
Padrones de Beneficiarios
Auditorías
Adquisiciones
Consesiones y permisos
Deuda Pública
Asesorías y Donativos
Problemáticas
7
Marco Regulatorio
Ausencia Planes o programas en materia
319 municipios tienen vulnerabilidad al
cambio climático.
Problemática con la Percepción ciudadana
de debilidad institucional.
Problemática hacendaria en la distribución
de aportaciones federales a estados y
municipios.
Descoordinación y duplicidad de funciones
entre distintos órdenes de gobierno.
Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal
Articulación Municipalista
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Órgano desconcentrado de la Secretaría de Gobernación (SEGOB)
especializado en federalismo y desarrollo municipal.
Proponer a las autoridades locales mecanismos que permitan mejorar el desarrollo de la capacidad de gestión
pública y administrativa
Colaborar en la elaboración y promoción de programas indicativos
de desarrollo y fortalecimiento municipal
Diseño e instrumentación de programas y herramientas
institucionales para la asesoría, capacitación y formación permanente de los servidores públicos municipales
¿Qué es el INAFED?
Programas
Agenda para el Desarrollo Municipal (ADM)
SIPROCAP Gobiernos Locales
Enciclopedia de los Municipios de México
Reglamentación Municipal en México Asistencia Técnica Jurídica
Catálogo de Programas Federales y Asistencia
Técnica
Sistema de Información Hacendaria
Presupuesto Federalizado por Entidad Federativa
Dr. Guillermo Deloya Cobián
Coordinador del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación
50622000 ext. 12021 y 12020
@INAFED_Mx / @gdeloya www.facebook.com/inafednacional/
www.facebook.com/gdeloya/
Fortalecer las capacidades institucionales de los municipios, a partir de un diagnóstico de su gestión y la evaluación de su desempeño en el cumplimiento de sus funciones constitucionales.
Agenda para el Desarrollo Municipal
2017
Sistema articulador de la oferta formativa nacional para el servidor público.▶ Soportado por recursos
digitales▶ Gobiernos de
Excelencia
Sistema de Profesionalización y Capacitación
Enciclopedia de los Municipios y Delegaciones de México
Obra de investigación pararedescubrir la riqueza ycaracterísticas de cada uno de lasdemarcaciones territoriales denuestra nación. (en actualización)
Índice Básico de Reglamentación Municipal
* Sobre una base de 2,434 municipios, considerando 14 instrumentos normativos
11%19%20%22%24%27%31%33%33%35%39%40%44%
50%50%51%54%55%55%58%60%61%63%64%65%
72%75%79%80%81%84%
0 20 40 60 80 100
OAX
PUE
GRO
CHIA
VER
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SLP
MIC
COA
MEX
NL
CHIH
NAY
TAB
AGS
CAM
MOR
SIN
QROO
QRO
JAL
GTO
COL
BC
ZAC
BCSSelección de 14 instrumentosjurídicos municipales a partir delCenso Nacional de GobiernosMunicipales elaborado por el INEGI.
Asistencia Técnica Jurídica
Capacitación Técnica Jurídica.▶ Estructuración de reglamentos▶ Metodologías de evaluación
reglamentaria.
Acompañamiento técnico.▶ Asistencia.▶ Recomendaciones.
Catálogo de Programas Federales y Asistencia Técnica
Información sobre los programas
que las Secretarías y Dependencias
Federales instrumentan cada año
▶ Reglas de Operación
▶ Atención de necesidades y
problemáticas locales.
Sistema de Información Hacendaria
En cada uno de los documentos, seencontrará un Diccionario, con ladescripción de cada uno de ellos.
El INAFED elabora indicadoresfinancieros útiles para la toma dedecisiones. Éstos son:
Indicadores financieros municipales
Indicadores financieros estatales
Índice de Reglamentación MunicipalBásica
Índice de Planeación Estratégica yEvaluación Municipal
Índice de Gobierno Electrónico
Presupuesto Federalizado por Entidad Federativa
Los documentos presentan un informe sobre los recursos federales que fueron asignados para cada entidad federativa en el Presupuesto de Egresos de la Federación.
Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación
https://www.gob.mx/inafed
50622000
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