LOS HIJOS DEL DIRECTOR

1 De las funciones de un directivo, Quin de los dos hermanos est cumpliendo mejor las tres funciones y cules son?Carmen es la que utiliza y cumple con las tres funciones de un directivo, que son: funciones interpersonales (ella es lder). funciones informativas. las funciones decisorias (siendo emprendedora y manejadora de problemas).2 Se dan los tres actores de cambio en las organizaciones?S, se cumplen los tres actores de cambios en una organizacin. Proceso de planificacin que se emplea. Reconocer claramente a donde se dirige la empresa, adems la evaluacin del escenario que nos permite saber con quienes nos enfrentamos y que clase de mercado es el que nos rodea, sobre ello se empieza a planificar y considerar el rol tanto en el presente como en el futuro esto es para prever cualquier tipo de dificultad a tiempo futuro.3 Describe algunos de los impulsores del cambio que se han llevado acabo.1. Primero el reconocer las limitaciones propias y traer a una persona capacitada con las cualidades para ponerla al frente de la empresa.2. Principalmente la implantacin de gestin de conocimiento nos permite mejorar los resultados garantizando el xito.4 Cules son los principales logros que alcanza un sistema de gestin del conocimiento?-una ventaja competitiva sostenible: debido a que en este plan estamos en constante reconocimiento del entorno y el peligro que amenazan nuestros ingresos, dndonos la ventaja de preparar tcticas o tomar decisiones antes de estar en prdidas.-Generar y captar conocimiento.-Estructurar y aportar valor al conocimiento recogido.-Transferir el conocimiento.-Establecer mecanismos para la utilizacin y reutilizacin de este conocimiento, tanto por individuos como grupo de individuos dentro de la organizacin.

5 5 Crees que se han fijado objetivos de manera correcta para la nueva rea?No, ya que toda rea debe tener objetivos a corto y largo plazo. El trazar algo tan simple como un acuerdo, solo puede dar como resultado una mala operacin ya que al ser nueva debe tener una slida base.6 La toma de decisiones parece que se ha limitado mucho a Carmen, es posible que se estn tomados demasiado individualista?, en caso de ser cierto, e positivo o negativo?Carmen est tomando un perfil muy individualista, ya que sus propuestas son firmes y estn siendo tomados como tales, la participacin del directivo pasa a un segundo plazo al aceptar las fundamentadas propuestas de Carmen, adems la participacin de su hermano lvaro se ha reducido a aceptar el liderazgo de su hermana, Su poca preparacin y su poco inters demuestran que no es el mejor elemento de la empresa.Es Negativo, ya que toda la participacin de la empresa cae sobre el peso de Carmen por lo que si en algn momento esta decidiese seguir con sus objetivos personales es ms que seguro que esta empresa caera mucho ms rpido.