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Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07 20 de Mayo de 2007 DOCUMENTO DE TRABAJO Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco

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Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07

20 de Mayo de 2007

DOCUMENTO DE TRABAJO

Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco

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Es una herramienta que integra la información estratégica para Jalisco y la presenta en función de los objetivos del Estado en un Tablero de Control

Es una herramienta que integra la información estratégica para Jalisco y la presenta en función de los objetivos del Estado en un Tablero de Control

DefiniciónDefinición

El Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco

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• Mantener el rumbo del desarrollo• Mejorar en forma continua la gestión

pública• Rendir cuentas• Soportar el sistema de evaluación• Generar la cultura de la información

Objetivos del Sistema

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Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora

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Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora

Lo que no se mideLo que no se mide

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Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora

Lo que no se mideLo que no se mide

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Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora

Lo que no se mide,Lo que no se mide, no se mejorano se mejora

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mejorarmejorar

planearplanear

evaluarevaluar

hacerhacer

Planear

Calidad comoestrategia

Enfoque a resultados

para Hacer y Evaluar para Mejorar

El SIE y La Metodología de Planeación

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PERMITE

• Aprovechar la experiencia pasada para tomar decisiones en el presente y mejorar los resultados futuros.

• Alinear control operativo a corto plazo con visión a largo plazo

• Evaluar efectividad y eficiencia de las políticas y programas de gobierno.

• Generar conocimiento

• Personalizar la información en un Tablero de Control

Características

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Productos y servicios

Insumos yprocesos

Estratégicos

DesempeñoDependencias y OPD’s

Direcciones Generales

Direcciones de Area

De impacto

Objetivos Estratégicos:

Respeto y Justicia

BuenGobierno

Programas Sectoriales yEspeciales

DesarrolloSocial

Propósitos

Empleo yCrecimiento

Sistema de Indicadores

ResultadoResultado

GestiónGestión

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Sistema de Indicadores

Productos y servicios

Insumos yprocesos

Estratégicos

Desempeño

De impacto•Son indicadores nacional e internacionalmente reconocidos que muestran el impacto de las acciones tomadas por el gobierno en sus tres niveles y sus tres poderes, las universidades y la sociedad civil organizada ha tenido en el Desarrollo del Estado.

•Son indicadores nacional e internacionalmente reconocidos que muestran el impacto de las acciones tomadas por el gobierno en sus tres niveles y sus tres poderes, las universidades y la sociedad civil organizada ha tenido en el Desarrollo del Estado.

•Son indicadores que evalúan el desarrollo de programas y proyectos del Gobierno del Estado. La efectividad de las acciones realizadas en relación con las metas planteadas

•Son indicadores que evalúan el desarrollo de programas y proyectos del Gobierno del Estado. La efectividad de las acciones realizadas en relación con las metas planteadas

Los indicadores de productos brindan información acerca de la actividad del operador, y en particular, de los productos y servicios que provee a la ciudadanía y de los que es responsable así como la eficiencia con que se desarrollan las acciones en relación con los recursos asignados.

Los indicadores de productos brindan información acerca de la actividad del operador, y en particular, de los productos y servicios que provee a la ciudadanía y de los que es responsable así como la eficiencia con que se desarrollan las acciones en relación con los recursos asignados.

Son indicadores que miden sobre tiempos de ciclo corto. ofrecen información sobre los medios financieros, los recursos humanos, materiales, organizativos o reglamentarios movilizados para poner en marcha la intervención

Son indicadores que miden sobre tiempos de ciclo corto. ofrecen información sobre los medios financieros, los recursos humanos, materiales, organizativos o reglamentarios movilizados para poner en marcha la intervención

•Miden directamente el grado de eficacia o el impacto sobre la población. Son los más relacionados con las finalidades y las misiones de las políticas públicas. •Miden directamente el grado de eficacia o el impacto sobre la población. Son los más relacionados con las finalidades y las misiones de las políticas públicas.

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Soporta el Sistema de Planeación:

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Tablero de Control

• Es la interfase entre el sistema de información y el usuario.

• Representa la evolución de indicadores en forma sencilla y actualizada.

• Permite que cada usuario defina los indicadores a los cuales quiere dar seguimiento.

* También se le conoce como Tablero de Comando o “Balance Scorecard”, BSC.

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Atributos de un Tablero de Control:

• Sencillo

• Focalizado

• Personalizable

• Confiable

• 7 x 24

• Sistema de alertas

• Accesible en diferentes medios

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Ventajas de un Tablero de Cotrol

• Contar con una versión única de la realidad de Gobierno del Estado.

• Contar con una “vista rápida” del Estado, de manera dinámica y automática.

• Navegar por la información desde distintas vistas

• Permite canalizar acciones y esfuerzos hacia la estrategia del PED.

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Previo al establecimiento del Tablero de Control

• Completar el Plan Estatal de Desarrollo

• Establecimiento del Sistema de Indicadores

• Estandarización de los datos

• Establecer parámetros de comparación y determinar los puntos de alarma

• Capacitación y sensibilización a las dependencias

• Desarrollar infraestructura tecnológica y capital humano

• Diseñar la estructura y pantallas de salida

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Liga al sistema de indicadores piloto:

http://www.seijal.gob.mx/sie/

http://seplan.jalisco.gob.mx/seiie/indicadores

http://www.seijal.gob.mx/sie/

http://seplan.jalisco.gob.mx/seiie/indicadores