SÍNTESIS DEL PROCESO DE FORMACIÓN EN VIGILANCIA TECNOLÓGICA

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EN VIGILANCIA TECNOLÓGICAUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

EN VIGILANCIA TECNOLÓGICA

Alexis Andrés AguileraAsesor en Vigilancia TecnológicaUniversidad Tecnológica de PereiraUniversidad del ValleColciencias

Pereira, Enero 29 de 2010

OBJETIVO DEL PROCESO

� Capacitar y formar en vigilancia tecnológica por medio de un ejercicio práctico que genere las capacidades para coordinar y ejecutar estudios de vigilancia tecnológicade vigilancia tecnológica

RECORDEMOS LA DEFINICIÓN…VIGILANCIA TECNOLÓGICA -

La Vigilancia Tecnológica (VT) es la manera organizada y sistemática de buscar, captar y procesar datos con el objetivo de brindar procesar datos con el objetivo de brindar información estratégicainformación estratégicainformación estratégicainformación estratégica, oportuna, veraz y pertinente para orientar las decisionespara orientar las decisionespara orientar las decisionespara orientar las decisiones.

Fuente: COLCIENCIAS, 2008.

VIGILANCIA TECNOLÓGICA: CONTEXTO GENERAL

Proceso Tecnolo-gía

Herramientas de búsqueda

Herramientas de procesamiento y

análisis

Identificación de tendencias, factores de

cambio, brechas

Inteligencia competitiva

Información

Vigilancia Vigilancia Vigilancia Vigilancia tecnológicatecnológicatecnológicatecnológica

CulturaDecisio-

nes

Organi-zación

Orientado a tomadores de decisiones. Prospectiva

Nivel estratégico y operativo

Información como

conocimiento para las

organizacionesGestión del

conocimiento y VT

Sistemas de VT

Redes de conocimiento

UTILIDAD DE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA

� Generar conocimiento profundo y actualizado del entorno

� Insumo para la elaboración de brechas, balances tecnológicos y escenarios

Identificar la evolución del avance científico y � Identificar la evolución del avance científico y técnico

� Identificar las capacidades nacionales, regionales, locales e institucionales.

� Identificar socios potenciales

� Identificar espacios para la innovación

� Apoyo para los proyectos de emprendimiento

CICLO DE VT E IC

Planeación Planeación Identificar necesidadesIdentificar necesidadesFCVFCV

Búsqueda y captación Búsqueda y captación Observar, descubrir, buscar, Observar, descubrir, buscar, Detectar, recolectar y captarDetectar, recolectar y captar

Análisis organización Análisis organización

Estrategia de la Estrategia de la organización.organización.AnticiparAnticipar

Comunicación Comunicación Comunicación, Difusión, Comunicación, Difusión, transferencia de conocimientotransferencia de conocimiento

Análisis organización Análisis organización Analizar, tratar, almacenarAnalizar, tratar, almacenar

Inteligencia Inteligencia Valor agregado a la informaciónValor agregado a la informaciónToma de decisionesToma de decisiones

(Adaptado Sánchez y Palop, 2002)

PESCATOPESCATOPESCATOPESCATO

AnticiparAnticiparInnovarInnovarProtegerProtegerAlertarAlertarReorientarReorientar

VIGILANCIA TECNOLÓGICA: SISTEMAS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICASISTEMAS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA

SISTEMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE ESTRATEGIAS

� Sistema conformado por un conjunto de

métodos, herramientas tecnológicas, sistemas de

información y personas altamente capacitadas

cuyo objetivo se centra en brindar información cuyo objetivo se centra en brindar información

estratégica y la transferencia de conocimiento

para la toma de decisiones en investigación e

innovación

ESTRUCTURA DEL SVTIC

Red de analistas

Red de decisores

Red de observa-

SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE SISTEMA DE VIGILANCIA VIGILANCIA VIGILANCIA VIGILANCIA

TECNOLÓGICATECNOLÓGICATECNOLÓGICATECNOLÓGICA

Red de decisores

Animador del

Sistema

Expertos Temáticos

observa-dores

RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE LOS ROLES PRINCIPALES DEL SVTICRed del sistema de

vigilancia tecnológicaFunción

Red de Red de

observadoresobservadores

Son las personas encargadas de realizar la búsqueda, recolección,

clasificación y depuración de la información. Estas personas se denominan

vigías tecnológicos y son los operadores de la fase de vigilancia

tecnológica

Son las personas encargadas de realizar la validación y los análisis de la

Red analistasRed analistas

Son las personas encargadas de realizar la validación y los análisis de la

información. Es decir, transforman la información en conocimiento por

medio de la aplicación de técnicas de análisis cienciométrico, análisis de

patentes, análisis DOFA, EFE, EFI, Benchmarking, Roadmap, Balances

tecnológicos etc. Estas personas generar el proceso de inteligencia del

proceso, toda vez que interpretan y justifican tendencias, factores de

cambio, temáticas emergentes, etc.

Red de decisoresRed de decisores

Son las personas que se encargan de impactar la estrategia de la

organización por medio de la toma de decisiones con base en el

conocimiento generado por las etapas de vigilancia y de inteligencia

COORDINADOR Y EXPERTOS DEL SVTIC

Rol Responsabilidad

Coordinador del Coordinador del

sistemasistema

El coordinador del proceso es el animador del sistema y procurará

el adecuado desarrollo metodológico de cada una de las fases. Así

mismo, está encargado de integrar las tres redes de trabajo y

buscar la complementariedad entre las mismas.buscar la complementariedad entre las mismas.

Expertos temáticosExpertos temáticos Se encargan de validar la información recopilada por medio de la

revisión de las fuentes de consulta utilizadas, los descriptores o

palabras clave y los resultados obtenidos. De igual manera, pueden

aportar análisis, tendencias y análisis interpretativos y cualitativos.

Estos expertos son considerados como staff del sistema.

Vigilancia ComercialConocimiento exhaustivo del mercado.

Clientes, proveedores, comercializadores...

Vigilancia CompetitivaConocimiento exhaustivo de la competencia

actual y/o potencial

SERVICIOS DE LOS SISTEMAS DE VIGILANCIA

Vigilancia del entornoConocimiento exhaustivo del entorno

normativo, reglamentario, legal y

sociopolítico, cultural, social, económico

Vigilancia TecnológicaConocimiento exhaustivo del entorno

tecnológico. Empresas, tecnologías, patentes

Clientes, proveedores, comercializadores...

Vigilancia científicaConocimiento exhaustivo del campo de

investigación y el avance científico

VIGILANCIA TECNOLÓGICA.

LINEAMIENTOS DE LOS SISTEMAS DE LINEAMIENTOS DE LOS SISTEMAS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA

NORMA INTERNACIONAL PARA SVTIC

Para la conformación de sistemas de VTICse cuenta con la norma experimental francesa AFNOR XP X 50-053-FRE.1francesa AFNOR XP X 50-053-FRE.1

•Un sistema de VTIC es, un conjunto estructurado que reúne capacidades para responder a las necesidades de vigilancia

Definición de VTIC de la Norma

ETAPAS PARA LA CONFORMACIÓN DE SVTIC

VIGILANCIA TECNOLÓGICA: AVANCES DEL PROCESO DE FORMACIÓNAVANCES DEL PROCESO DE FORMACIÓN

TEMÁTICAS PRIORIZADAS

Importancia altaImportancia MediaImportancia neutraImportancia bajaimportancia muy bajaSin Respuesta

12.Dinámicas de la educación superior - TIC11.Alianzas y cooperación para proyectos PDI15.Dinámicas de la educación superior - Curriculum15.Dinámicas de la educación superior - Curriculum10.Metalmecánica en equipos médicos13.Cambio climático y biodiversidad - agua - contam inantes líquidos y sólidos09.Biofármacos14.Turismo ecológico08.Extracción de aceite de gusano de seda06.Agroindustria Plátano04.Agroindustria Guadua02.Agroindustria Café especial05.Agroindustria Madera Renovable03.Agroindustria Mora - Lulo07.Borojo01.Agroindustria Panela

SELECCIÓN DE TEMAS PARA PILOTOS

� La Oficina de Planeación evaluó los resultados y seleccionó temas de importancia institucional y regional, estos son:�METALMECÁNICA PARA EQUIPOS MÉDICOSMETALMECÁNICA PARA EQUIPOS MÉDICOS

� BIOTECNOLOGÍA APLICADA A FLORES Y FOLLAJES

� Se propone a los participantes, seleccionar el tema priorizado y conformar un tercer grupo� EDUCACIÓN SUPERIOR Y TIC

DINÁMICA

1. Búsqueda de información para identificar los subtemas de la metalmecánica

2. Búsqueda de información para identificar los focos de cada subtemafocos de cada subtema

3. Fuentes de consulta1. Generales (Google, wikipedia, altavista, etc)

2. Específicas (Bases bibliográficas, científicas, técnicas)

3. Institucionales (propias, Gobierno, CDT´s)

4. Otras…

ESPINA DE PESCADO: METALMECÁNICA

Temas específicos

Temas específicos

Temas específicos

Metalme-cánica

Subtema 1 Subtema 2 Subtema 3

Subtema 4 Subtema 5 Subtema 6

Temas específicos

Temas específicos

Temas específicos

MODELO DE FICHA DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA

FICHAFICHAFICHAFICHA DE VIGILANCIA TECNOLÓGICADE VIGILANCIA TECNOLÓGICADE VIGILANCIA TECNOLÓGICADE VIGILANCIA TECNOLÓGICA

Fecha de solicitud: Fecha de entrega: Solicitante:

Tema: Subtemas (foco del estudio):

Factores Críticos de Vigilancia

Cuestiones críticas CondicionantesCuestiones críticas Condicionantes123….

Palabras clave - Español Palabras clave: Ingles

Fuentes de consulta nacionales•Científicas:•Técnicas:•…

Fuentes de consulta internacionales•Científicas:•Técnicas:•…

BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN

� Capacitación en buscadores generales:�Google

� Clusty

�Dogpile

Metacrawler�Metacrawler

� Buscadores científicos� Sciencedirect

� Scopus

�Redalyc

� Scielo

BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN� Capacitación en buscadores de patentes:

�Goldfire

� Freepatentsonline

�Wipo

SIC� SIC

�Google patent

� Buscadores comerciales�Google product

� TradeMap

� Alibaba

� Colombia acambiode

HERRAMIENTAS

� Zotero

� Ref Viz

� Goldfire

LO QUE VIENE

� Finalizar las búsquedas de información

� Presentación de la bitácora de búsquedas

� Recopilación de la información

Técnicas de análisis� Técnicas de análisis

� Presentación de resultados

� Elaboración del informe

� Capacitación en herramientas (Vantage Point, Patent Hunter…)

GRACIAS…GRACIAS…

alexis.andres.aguilera@gmail.comalexis.andres.aguilera@gmail.comalexis.andres.aguilera@gmail.comalexis.andres.aguilera@gmail.com

COPYRIGTH:

El presente documento sólo puede ser utilizado, difundido o reproducido por autorización expresa y escrita del autor. expresa y escrita del autor.