Forma de estado: república parlamentaria

IdIoma oFIcIal: Inglés, mandarín, bahasa malayo, tamil

moneda: Dólar de Singapur (sGd)

tIpo de cambIo: 1 euro=1,708 dólares (octubre de 2013)

relIGIón: » Estado laico. las principales religiones de la población son: budismo, cristianis-mo, islam, hinduismo.

poblacIón: 5,4 millones (junio de 2013)

/ SINGAPURrepÚblIca de sInGapUr

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Ia: +

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(G

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/ Principales indicadores económicosEspaña Singapur

Evolución del PIB (%) -1,4 +1,3

PIB absoluto (M€) 1.049.525 208.798

IPC (%) 2,4 4,6

Exportaciones (M€) 222.643 308.356

Exportaciones hacia Singapur/España (M€) 838 -

Importaciones (M€) 253.401 286.739

Importaciones desde Singapur/España (M€) 286 -

FUente: oficina principal de estadísticas de singapur; eurostat, IceX.

FORTALEZAS » Gran facilidad para el esta-blecimiento de empresas y desarrollo de negocios.

» país estratégico dentro del grupo asean (centro logístico, financiero, tecnológico y de negocios).

» sistema legal sólido, consoli-dado, transparente y eficiente.

» estabilidad política y económica. » excelente infraestructura y una población de alto nivel educati-vo y formativo.

DEBILIDADES » limitación de espacio físico y del crecimiento de la población.

» Vulnerable a los shocks econó-micos externos.

» costes altos con tendencia a perder competitividad.

» algunas restricciones a la con-cesión de permisos de trabajo y cuotas para nuevos residen-tes permanentes.

INVERSIONES » singapur es uno de los princi-pales receptores de inversión extranjera en asia, que en gran parte han sido industriales.

» oportunidades relacionadas con química fina y petroquí-mica, sector farmacéutico y de biotecnología e industria médica, servicios…

» derecho a transferir y repatriar en divisas, capital, beneficios, dividendos, intereses, amortiza-ciones préstamos, royalties…

» Incentivos a la inversión ex-tranjera para sectores de alto valor añadido y desarrollo de investigación.

PERSPECTIVAS » crecimiento del pIb en 2013 del 3,5% y crecimiento estable (media 3,5-4%) a medio plazo.

» estabilidad del sGd con tenden-cia a preciarse contra el Usd.

» las áreas de economía del co-nocimiento, alto valor añadido, investigación y desarrollo serán prioritarias tanto del sector in-dustrial como del de servicios.

/ Oportunidades para la empresa española

no hay impuestos sobre las ganancias de capital (activos financieros y reales) ni sobre los intereses generados.

sistema fiscal claro, sencillo, eficiente y de baja presión fiscal diseñado para cubrir las necesidades públicas del país y facilitar la expansión económica y el pleno empleo.

sales taX:

7% para la mayoría de productos (impuesto similar al IVa)

Principales países ASEAN:

SingapurVietnamMalasia

IndonesiaTailandia

/ Rating (S&P)

España: BBB-

Singapur: AAA

/ FiscalidadEL SISTEMA FISCAL DE SINGAPUR DISTRIBUyE COMPETENCIAS ENTRE EL GOBIERNO CENTRAL y LOS ESTADOS qUE COMPONEN LA FEDERACIóN.Las autoridades fiscales son:

Income taX: » Iras (Inland revenue authority of sin-gapore) - www.iras.gov.sg y singapore customs - www.customs.gov.sg.

» Impuesto de sociedades (cIt): 17%. » no hay withholding tax para el pago de dividendos.

» las empresas pequeñas suelen pagar un tipo real efectivo sobre el 6-12%.

responsabilidad ilimitada. sistema impositivo de entidad no residente (no puede acogerse a los beneficios fiscales locales).

CONSTITUyENDO UNA ENTIDAD SINGAPURENSE:SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA: » la forma es la de sociedad anónima pte ltd (private limited).

» socios: mínimo uno. puede ser 100% extranjero (físico o jurídico).

» capital mínimo de una acción y ca-pital desembolsado de acuerdo con lo acordado por los socios constitu-yentes.

» Uno de los directores tiene que ser residente en singapur (pero puede ser extranjero).

» puede realizar todo tipo de negocios menos los financieros y de seguros.

JOINT-VENTURE: » es una forma muy común para el desarrollo de negocios tanto en sin-gapur como en el resto de asia.

» existe una corte de arbitraje. » debe tener la forma jurídica de sociedad anónima (pte ltd).

CONSTITUyENDO UNA ENTIDAD EXTRANJERA: OFICINA DE REPRESENTACIóN: Su actividad es exclusivamente la gestión de los intereses de la em-presa o de sus filiales. no está permitido realizar negocios ni transacciones que supongan ingresos. responsabilidad ilimitada. se puede hacer la solicitud a través de Ies (www.iesingapore.gov.sg).

SUCURSAL: (100% propiedad de la matriz). es solo recomendable para casos muy específicos (por ejemplo, licitación en infraestructuras que lo requieran). la matriz contrae todas las obligaciones de la sucursal y tiene una gestión más complicada que la de una empresa limitada anónima (pte ltd). requiere de dos responsables residiendo en singapur. la actividad de negocios ha de ser la misma que la de la matriz.

/ Tipología de estructura empresarialCOBROEXPORTACIONES A SINGAPUR:

Crédito documentario: permi-te al vendedor disponer de una seguridad de cobro con ante-rioridad a la expedición de la mercancía. opción de financia-ción al ordenante singapurense (importador).

Cobranzas: gestión de cobro de documentos comerciales ante el comprador por parte de un banco en singapur. Gene-ralmente, con pago o efecto a la vista.

Avales para pago anticipado, performance bond, depósitos y, también, para transacciones regulares o para bienes de equipo.

Forfaiting y factoring. PAGOIMPORTACIONES DESDE SINGAPUR:

Crédito documentario: promesa de pago bancario condicionada a la presentación de documentos acreditativos de la exportación.

Remesa de importación: ges-tión de cobro de documentos comerciales ante el comprador por parte del banco español.

Avales

Transferencia simple: es un medio de pago y cobro común.

/ Medios de pago

singapur dispone de un sistema legal sólido y eficiente que es reco-nocido internacionalmente.

» es muy importante establecer una relación y saber mantenerla.

» Visitas regulares y seguimiento de las mismas.

» ofrecer un servicio técnico posventa de nivel (en especial para expor-tadores de equipos y maquinaria, suministros industriales, etc.).

» negociaciones fluidas. » los concursos públicos son transpa-rentes y abiertos (para infraestruc-turas es esencial tener presencia directa en singapur).

» es importante contar con un agente local.

» los singapurenses son de trato fácil y en general con un alto nivel educa-tivo y preparación técnica.

/ Negociación y protocolo

» Instituto Español del Comercio Exterior: www.icex.es

» Compañía Española de Fi-nanciación del Desarrollo: www.cofides.es

» ASEAN: www.aseansec.org

» European Business Chamber of Commerce in Singapore (EuroCham): www.eurocham.or.sg

» International Enterprise Singapore: www.iesingapore.gov.sg

» MIT (Ministry of Trade and Industry Singapore): www.mti.gov.sg

» EDB (Economic Develop-ment Board of Singapore): www.edb.gov.sg

/ Webs de interés

/ Convenios y acuerdos » convenio para la doble imposición (2012).

» acuerdo de libre comercio entre singapur y la Ue (2013).

EXPERIENCIA: La relación de Banco Sabadell con la banca de Singapur se remonta a la década de los años 80.

durante este tiempo, se ha desarrolla-do un estrecho y sólido vinculo con to-dos los bancos de singapur, cubriendo así las necesidades de los exportado-res e inversores españoles. la oficina regional de banco sabadell en singapur data de 1990 y ha permi-

www.bancosabadell.com

Singapur:Keck seng tower133 cecil street, 09-01 a069535 Singapore

/ BS en Singapurtido desarrollar una intensa colabora-ción en este mercado así como en el resto de países de la región. consi-guientemente, singapur ha fortalecido su capacidad de acompañamiento y asesoramiento a las empresas, inversores importadores y exportado-res, alcanzando notoriedad entre la comunidad financiera y económica en el propio país. SERVICIOS: Banco Sabadell en Singapur: » servicio de calidad y personalizado dirigido a la empresa española en su actividad exportadora e inversora en el país.

» asesoramiento comercial sobre el mercado, la banca local y en múlti-ples productos financieros.

» seguimiento de operaciones, proyec-tos y licitaciones.

Datos de contacto:director: Joan salafrancatel. (+65) 6224 2707

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Joan salafranca (director) y la sra. salamah

/ Exportar para Crecercuando más del 98% del poder de compra se encuentra fuera de nuestras fronteras, exportar ya no es una alternativa: es toda una exigencia para las empresas.

por eso, en banco sabadell impul-samos Exportar para Crecer, una oferta de servicios dirigida a facilitar el acceso de las empresas españolas a los mercados exteriores: » Guía práctica de comercio exterior. » selector de Incoterms y medios de pago.

» Videosesiones de formación. » píldoras para mejorar.

Y muchas otras herramientas e infor-mación a disposición de las empresas.

www.bancosabadell.com/exportar-paracrecer

SUCURSALES01 / londres02 / mIamI03 / parÍs04 / casablanca

FILIALES y PARTICIPADAS18 / andorra19 / portUGal20 / estados UnIdos

OFICINAS DE REPRESENTACIóN

05 / sao paulo (brasIl)

06 / caracas (VeneZUela)

07 / méjico dF (mÉJIco)

08 / argel (arGelIa)

09 / nueva delhi (IndIa)

10 / pekín (chIna)

11 / shanghai (chIna)

12 / singapur (sInGapUr)

13 / estambul (tUrQUÍa)

14 / dubai (emIratos Árabes UnIdos)

15 / santo domingo (r. domInIcana)

16 / nueva York (estados UnIdos)

17 / Varsovia (polonIa)

www.grupobancosabadell.com

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/ Presencia internacional