Generamos MEJORAS en la GESTIÓN de PERSONAS y

SUSTENTABILIDAD de Nuestra Empresa

Santiago, Miércoles 28 Mayo 2014

AGRÍCOLAS

BULNES

Juan Luis BulnesComité Estratégico SIMAPRO- Agrícolas Bulnes

IV Reunión de la Red SIMAPRO Chile

SIMAPRO

Nuestra historia

AGRÍCOLAS

BULNES Nuestro inicio en 1989

AGRÍCOLAS

BULNES Nuestro campo en la actualidad

Empresa familiar con más de 30 años de existencia

Productora y exportadora de paltas y cítricos

Ubicada en Panquehue – San Felipe V Región

Quiénes Somos

Premio 2012

AGRÍCOLAS

BULNES

En un trabajo conjunto entre la Gerencia, jefaturas medias y

personal operativo

Hemos desarrollado y mejorado la productividad y el

ambiente de trabajo desde la CONFIANZA, el ESFUERZO y

el MUTUO BENEFICIO a través del DIALOGO SOCIAL

Nuestra Filosofía de Trabajo

HOYConstruimos

empresadesde la

Gestión de personas

AGRÍCOLAS

BULNES

Para ello

el SIMAPRO

ha sido una herramienta

de gran utilidad

AGRÍCOLAS

BULNESBeneficios para el personal

(incluye personal de contratistas y familia del trabajador/a)

1. Asistente Social y Psicólogo al servicio de los trabajadores y sus familias.

2. Empresa adherida a Mutual de Seguridad de la CCHC y

3. a la Caja Compensación Los Andes.

Transporte Préstamos sin

reajustes ni

intereses

Colación desayuno

y almuerzo

Uniforme al

personal

Aguinaldos

septiembre y

diciembre

Participación

utilidades marzo

Minga

Capacitaciones

Celebración Fiestas Patrias

Paseo a la Playa

Fiesta Fin de Año

Bienestar y responsabilidad social AGRÍCOLAS

BULNES

1. EDUCACIÓN (Se financia estudios superiores, técnicos y universitarios a trabajadores,

5UF y sus hijos 4 UF mensual por cada uno )

2. SALUD (Se cubre monto de copago y prestaciones no cubiertas por plan salud)

3. VIVIENDA (5 UF como bonificación por la adquisición de una vivienda)

4. NATALIDAD (5 UF por cada hijo que nazca)

5. CONVENIO SALA CUNA6. MATRIMONIO (10 UF) 7. FALLECIMIENTO FAMILIAR DIRECTO (5 UF) 8. PERMISO CON GOCE DE SUELDO POR MATRIMONIO (5 días)9. ASESORIA LEGAL (10 UF)

10. COMUNIDAD 11. IGLESIA

Responsabilidad Social EmpresarialAportes en las áreas de:

Definición y

Pago de bonos

e incentivos

Propuestas de mejora

Implementación SIMAPRO en Agrícola Bulnes

Planificación

2012

Línea base y Formación

2012

Implementación SIMAPRO

2012 - 2013

DEFINICIÓN

PROCESOS - CAMPOS

Riego tecnificado paltos

Cosecha de paltas

VISUALIZACIÓN de problemas,

errores y oportunidades mejora

CAPACITACIÓN SIMAPRO (3

cursos) Desarrollo

competencias con Guías

Autoformación y Evaluación por

Competencias: GAEC (2 cursos)

PROPUESTAS DE MEJORA

IMPLEMENTACIÒN

REUNIONES

RETROALIMENTACIÓN

AGRÍCOLAS

BULNES

Mantención SIMAPRO

2013 - 2014

Autónoma

con

coordinador

SIMAPRO

Análisis de resultados

Medición y análisis de

indicadores

Definición de parámetros e

indicadores propios

Estructura SIMAPRO en Agrícolas Bulnes

AGRÍCOLAS

BULNES

Comité Estratégico

Agrícolas Bulnes

Comité TácticoFundo Santa

Blanca

Comité OperativoCosecha

Comité Operativo

Riego

Comité Táctico Fundo

Orocoipo

Comité Operativo Cosecha

Comité Operativo

Riego

Previo a la implementación de mediciones/indicadores se resuelve:

Comité Estratégico Agrícola Bulnes

DefinirPERFILES DE LOS

CARGOS Y

ESTÁNDARES DE

DESEMPEÑO

INDICADORES

SIMAPRO

DefinirPARÁMETROS DE

RIEGO

Diferenciar TIPOS

DE HUERTOS

IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS NIVELACIÓN DE

RENTAS MANDOS MEDIOS

AGRÍCOLAS

BULNES

Categoría Total de Propuestas

Ambiente de

trabajo 10

Compensaciones 3

De proceso 10

Seguridad laboral 9

TOTAL GENERAL 32

Propuestas de mejora según categoría de mejora

31%

10%31%

28%

Ambiente de trabajo Compensaciones De proceso Seguridad laboral

AGRÍCOLAS

BULNES

Propuestas de mejora según estado de aceptación

AGRÍCOLAS

BULNES

80%

2%18%

propuestas de mejora

aceptadas en analisis rechazadas

Mediciones Cosecha 2014AGRÍCOLAS

BULNES

Cambio de medida de producción: De Capacho a kilos por persona

1. La medida se acuerda entre los jefes

de ambos campos, recogiendo

propuestas hechas en las RRA

2. Se pone en marcha las primeras

semanas de febrero 2014.

3. El IMPACTO que tuvo en los

cosechadores se hizo evidente en la

mejora de la productividad y por tanto

de sus remuneraciones.

Propuestas de Mejora 2014 (1)

Propuestas de Mejora 2014 (2)

AGRÍCOLAS

BULNES

Habilitación de más bajadas

desde taludes para

SEGURIDAD y comodidad de

cosechadores optimizando el

tiempo de la cosecha yevitando accidentes.

Como se ha solicitado en temporadas anteriores y en busca

de mejores prácticas agrícolas, se ha comenzado la poda

masiva en palto adulto, facilitando la labor del cosechador

y evitando con ello, además, el machucón de la fruta.

Propuestas de Mejora 2014 (3)

AGRÍCOLAS

BULNES

AGRÍCOLAS

BULNES

1. Acuerdo de cambio días de trabajo por días sábados

para hacer “sandwich”.

2. Se cancela semanalmente a los trabajadores un

adelanto de sueldo.

3. Implementación de casilleros para los trabajadores.

4. Construcción de nuevo casino y baños hombres y

mujeres.

5. Cambio concesionario casinos.

6. Dar bono por responsabilidad (asistencia) sumado a la

calidad y la productividad.

7. Mejora en equipamiento dependencias del campo.

Propuestas de Mejora 2014 (4)

Evaluación de resultados e impacto a 2014

AGRÍCOLAS

BULNES

Aumento producción promedio persona cosecha: 15 %

Articulación con reconocimiento de saberes: 315 trabajadores

certificaron sus competencias durante los últimos dos años Centro

Evaluador de ASOEX- Chile Valora

AGRÍCOLAS

BULNES

Aplicación y Medición -Objetivos

Mejora continua (RRA)

Reconocimiento –Valoración –

Refuerzo positivo

Diálogo social

Propuestas de mejora

Acciones Claves del SIMAPRO

¿Cómo seguimos?

AGRÍCOLAS

BULNES

Fortalecer Sistema de Medición

Desarrollar un sistema de

compensación ligado a

desempeño

Implementar SIMAPRO en

otros procesos

Evaluar impacto de la

metodología

SIMAPRO es una gran oportunidad para transitar de la

administración a la GESTIÓN DE PERSONAS bajo el

enfoque de competencias.

¡Muchas Gracias!

ConclusionesAGRÍCOLAS

BULNES

Juan Luis BulnesGerente General

Comité Estratégico Agrícolas Bulnes