Silabo Teoria de Sistemas Civil

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CARRERA PROFESIONAL DE: INGENIERIA CIVIL I. DATOS GENERALES: 1.1. Unidad de Ejecución Curricular : Teoría de Sistemas 1.2. Código : 32338 1.3. Créditos : 2 1.4. Área de formación : Tecnológica básica 1.5. Nivel Académico : III (A1,B1,C1,C2,B4) 1.6. Total de horas por semana : 3 Horas de teoría : 1 Horas de práctica : 2 1.7. Inicio de Semestre : 01-04-13 1.8. Finalización de Semestre : 31-07-13 1.9. Pre-requisito : Ninguno 1.10. Plan de estudios : 2007 - Reestructurado 1.11. Año Académico : 2013-I 1.12. Docente (s) : Mg. JULIO ELVIS VALERO CAJAHUANCA 1.13. Correo electrónico : valerojulio@hotmail.com - 1-

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Silabus de teoría de sistemas UPLA

Transcript of Silabo Teoria de Sistemas Civil

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

CARRERA PROFESIONAL DE: INGENIERIA CIVILI. DATOS GENERALES:

1.1. Unidad de Ejecucin Curricular: Teora de Sistemas1.2. Cdigo

: 323381.3. Crditos

: 21.4. rea de formacin

: Tecnolgica bsica1.5. Nivel Acadmico

: III (A1,B1,C1,C2,B4)1.6. Total de horas por semana

: 3

Horas de teora

: 1

Horas de prctica

: 21.7. Inicio de Semestre

: 01-04-131.8. Finalizacin de Semestre

: 31-07-131.9. Pre-requisito

: Ninguno1.10. Plan de estudios

: 2007 - Reestructurado1.11. Ao Acadmico

: 2013-I1.12. Docente (s)

: Mg. JULIO ELVIS VALERO CAJAHUANCA1.13. Correo electrnico

: [email protected]. SUMILLA:

Unidad de ejecucin curricular del rea tecnolgica bsica de carcter terico - analtico, que tiene propsito de promover la discusin y el anlisis de los fundamentos y propiedades de la teora de sistemas y sus aplicaciones en la generacin y desarrollo de las tecnologas en los diferentes campos profesionales.Su temtica comprende: caractersticas y propiedades de los sistemas, las estructuras, los modelos y su dinmica, relacin en los diferentes campos disciplinarios incluyendo la propia estructura de conocimiento.III. OBJETIVO GENERAL:

Comprender los fundamentos de la teora se sistemas con mtodos didcticos y utilizando en forma correcta el enfoque sistmico, para aplicarlos en la solucin de problemas del mundo real.

IV. OBJETIVOS ESPECFICOS:

Describir los conceptos de la Teora de Sistemas: las caractersticas, elementos y propiedades de los sistemas en forma adecuada desde una actitud crtica, reflexiva y responsable para su aplicacin en el mbito empresarial.

Analizar y aplicar el enfoque sistmico en las empresas y sus correspondientes subsistemas; de manera eficiente mediante las metodologas que propone ste enfoque; para una mejor organizacin y administracin empresarial.

Conocer y analizar modelos dinmicos a travs de los diagramas causales para comprender el comportamiento de los sistemas a travs del tiempo. Aplicar el uso de la problemologa a los problemas existentes en los sistemas, haciendo uso de sta como metodologa y principio fundamental de los problemas, para futuras soluciones de problemas que se presenten en el mundo real.V.- CRONOGRAMA Y CONTENIDOS

PRIMERA UNIDAD: TEORIA DE SISTEMAS

SEMANACONTENIDO% DE AVANCE

1HISTORIA DE TEORA GENERAL DE SISTEMAS

Conceptos Bsicos de Trminos: Teora, Ciencia, Paradigma, Causas para el Surgimiento de la Teora de Sistemas: La ciencia su desarrollo, El mtodo de la ciencia: el enfoque reduccionista, limitaciones y repercusiones del Mtodo Cientfico.6.25

2TEORIA DE SISTEMAS:

Teora de Sistemas: Concepto, Orgenes Informales y Formales, Paradigma de sistemas, tendencias que buscan su aplicacin prctica en base a la Teora de Sistemas, Diferencia entre Ciberntica y Teora de Sistemas.Control de Lectura N 01 (Investigacin Cualitativa)12.5

3TELEOLOGIA DE LA TEORIA DE SISTEMAS:

Teora de Sistemas: su ideologa, sus desarrollos y sus avances, Fines y Propsitos de la Teora de Sistemas: Postulados de Boulding, Objetivos de la Teora de Sistemas, Isomorfismos. Teora de Sistemas y la Unidad de la Ciencia.25.00

4EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS:

Concepto, Historia, Pensamiento de Sistemas y Enfoque de sistemas; El Enfoque de Sistemas: Concepto, importancia del enfoque de sistemas, su ideologa, sus desarrollos y sus avances en el campo organizacional. El Movimiento de Sistemas.

Control de Lectura N 02 (Investigacin Accin)31.25

SEGUNDA UNIDAD: LOS SISTEMAS

5LOS SISTEMASConcepto, Elementos de los Sistemas, Corriente de Entrada, Corriente de Salida, Procesos de Transformacin, Retroalimentacin. Caractersticas de los Sistemas y Trminos relacionados a los sistemas: Sinergia, auto referencia - recursividad, jerarqua, totalidad, entropa, Equifinalidad, Unifinalidad.37.50

6PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS:

Emergencia: Conceptos, propiedades emergentes, ejemplos.

Estructura: Naturaleza de las estructuras, estructuras de relacin con su entorno, Preguntas relativas a las estructuras. Tipos de estructuras.

Comunicacin: Concepto, ejemplos.

Control: Concepto, elementos, ejemplos.Control de Lectura N 03 (Investigacin Social)43.75

7TIPOLOGIA DE LOS SISTEMAS:

Tipologa Segn Peter Checkland: Sistemas: Naturales, Diseados, De Actividad Humana, Culturales; Enfoque Cartesiano: (Sistemas Abiertos, Sistemas Cerrados, Entropa, Neguentropa). Las organizaciones como Sistemas Abiertos. Clasificacin de Staffor Beer, Taxonoma Jordan.50.00

8COMPLEJIDAD DE LOS SISTEMAS:

Concepto, Clases: Complejidad de Detalle y Dinmica. Jerarqua de los Sistemas. Jerarqua de Complejidad de Boulding. Organizacin de los sistemas complejos: Sistemas de referencia, Suprasistemas, infrasistemas, isosistemas, heterosistemas, supersistemas, subsistemas.

PRIMER EXAMEN PARCIAL56.25

TERCERA UNIDAD: REPRESENTACIN DE LOS SISTEMAS

9MODELAMIENTO Y MODELOS: Concepto, importancia, clases. (Modelos mentales, Modelos formales).62.50

10RETROALIMENTACIN

Concepto, tipos de retroalimentacin:

PROCESOS DE RETROALIMENTACIN POSITIVAConcepto, Estructura, Comportamiento de un proceso de retroalimentacin positiva.PROCESOS DE RETROALIMENTACIN NEGATIVAConcepto, Estructura, Comportamiento de un proceso de retroalimentacin negativa.68.75

11SISTEMAS DINMICOSConstruccin de diagramas causales, Reglas en la construccin de diagramas causales.75.80

CUARTA UNIDAD: PROBLEMOLOGIA

12PROBLEMOLOGAConcepto, Condiciones bsicas para plantear un problema sistmico, Obstculos para el planteamiento, Problema - Situacin problema. Problemas Duros o Estructurados, Problemas Blandos o No Estructurados, Rango de problemas81.25

13IDENTIFICACIN DE PROBLEMASNecesidad y deseos

Resultados87.50

14INTRODUCCION A LAS METODOLOGIAS SISTEMICAS

Concepto. Orgenes e historia, Aplicaciones, tipos:

Introduccin a Las Metodologas Duras: Conceptos, orgenes para entender las metodologas de sistemas. Anlisis de de tipo RAND, Anlisis de sistemas.93.75

15INTRODUCCION A LAS METODOLOGIAS BLANDAS:

La Metodologa de Checkland: (Metodologa de Sistemas Blandos)

Orgenes, conceptos necesarios para entender la M.S.B.98.00

16CONCLUSIONES

Revisin y Exposicin de proyectos investigacin y/o trabajos monogrficos.100.00

17EXAMEN FINAL

EXAMEN COMPLEMENTARIO

VI.- ESTRATEGIAS METODOLGICAS

6.1. MTODO

5.1. Mtodo General.

Inductivo deductivo, Heurstico.5.2 Mtodo Didctico.

Activo participativo

6.2. TCNICAS:

Expositiva, Grupal, Lluvia de ideas.VII.- RECURSOS Y MATERIALES

1. Humanos: Docente, Alumnos

2.- Medios y materiales educativos:

Proyector Multimedia, Separatas, CDs con ejemplos o software especializado de prueba o libre distribucin, PPTs

3.- Infraestructura.-

Aula, Laboratorio de computo con acceso a internetVIII.- EVALUACION

Las tareas acadmicas y las pruebas escritas sern valoradas bajo el sistema vigesimal de 0 a 20. El promedio de cada parcial se obtiene sumndole el promedio de las actividades acadmicas con la prueba, La nota aprobatoria de la Unidad de Ejecucin Curriculares once. (Art. 67. R. A.). En el caso de Talleres Tcnicos se regirn por su Reglamento Especfico.

El estudiante que no rinda exmenes escritos o no cumpla con las tareas acadmicas, se le calificar con cero (00). (Art. 73. R. A.). La asistencia a clases tericas y prcticas es obligatoria. Ms de un 30% de inasistencias sobre el total de horas programadas impiden al estudiante a rendir el examen del primer parcial, final y complementario (Art. 60. R. A.) Cada examen tiene carcter de cancelatorio en su contenido silbico (Art 66 R.A.).8.1. EXAMEN PARCIAL: (03/05/2013 Junio - 07/05/2013 de Junio)8.2. EXAMEN FINAL

: (22/07/2013 Julio - 26/07/2013 de Julio)IX.- BIBLIOGRAFA SUGERIDA

9.1. Para el docente

1. Checkland, Peter. Pensamiento de Sistemas, Prctica de Sistemas. Edit. Megabyte / Limusa S.A. 1ra. Edicin. Mxico (1993). 2. John Boardman, Brian Sauser. Pensamiento Sistmico (Systems Thinking, Coping with 21 st Century Problems). Edit. Taylor & Francois Group. LLC. 1ra Edicin. 217 pp. Boca Raton, Florida EE. UU. (2008). 3. Joseph O`Connor, Ian Mc Dermott. Introduccin al Pensamiento Sistmico (The Art of Systems Thinking) Edit. URANO S.A. 1ra Edicin. 302 pp. Espaa (2007).4. Robert Lilienfeld. Teora de Sistemas. Orgenes y Aplicaciones en Ciencias Sociales. (The Rise Of Systems Theory. Am Ideological Analysis) Segunda Edicin. Edit. Trillas. Mexico. 350 pp. (1994).5. Jamshid Gharajedaghi (2006). Pensamiento de Sistemas: Administrando el Caos y la Complejidad (Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity - A Platform for Designing Business Architecture). Edit. Elsevier Inc. 2da. Edicin. EE UU. 335 pp.

9.2. Para el estudiante

1. John P. Van Gigch. Teora General de Sistemas Aplicada (Applied General Systems Theory). Edit. Trillas S.A. 2da Edicin. Sexta Reimpresin. 607 pp. Mxico (1998).

2. Johansen Bertoglio, Oscar. Introduccin a la Teora General de Sistemas. Edit. Limusa S.A. 1ra. Edicin. Mxico. 180 pp. (1992)

3. Rodrguez Ulloa, Ricardo. La Sistmica, los Sistemas Blandos y los Sistemas de Informacin. Edit. Universidad del pacfico. 1ra. Edicin. Lima. 198 pp. (1994)

4. Rodrguez Delgado, Rafael. Teora de Sistemas y Gestin de las Organizaciones. Primera Edicin, Edit. Instituto Andino de Sistemas. Lima. 210 pp. (2006).

Huancayo, abril de 2013---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ing.................................................DocenteIng. Fidel CASTRO CAYLLAHUA

DocenteIng. ................................................Docente

ENTREGA - RECEPCION DE SILABO

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