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PDVSA N° TÍTULO

REV. FECHA DESCRIPCIÓN PAG. REV. APROB. APROB.

APROB. FECHAAPROB.FECHA

VOLUMEN 1

E PDVSA, 2005

SI--S--33 SEGURIDAD Y SALUD EN PARADAS DE PLANTAS

Emisión Original

Juan Quilote Ángel EstebanOCT.10 OCT.10

OCT.10 V.S.0 13 L.T. L.T.

MANUAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

ESPECIALISTAS

PDVSA

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SEGURIDAD Y SALUD EN PARADAS DE PLANTAS OCT.100

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“La información contenida en este documento es propiedad de Petróleos de Venezuela,

S.A. Esta prohibido su uso y reproducción total o parcial, así como su almacenamiento en

algún sistema o transmisión por algún medio (electrónico, mecánico, gráfico, grabado,

registrado o cualquier otra forma) sin la autorización por escrito de su propietario. Todos

los derechos están reservados. Ante cualquier violación a esta disposición, el propietario

se reserva las acciones civiles y penales a que haya lugar contra los infractores.”

Las Normas Técnicas son de obligatorio cumplimiento del marco regulatorio en materia

de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional y como parte del Control Interno

de PDVSA para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de la

información, promover la eficiencia, economía y calidad en sus operaciones, estimular la

observancia de las políticas prescritas y lograr el cumplimiento de su misión, objetivos y

metas, es un deber la participación de todos en el ejercicio de la función contralora,

apoyada por la Ley Orgánica Contraloría General de la República y Sistema Nacional

de Control Fiscal, Artículos 35--39.

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Índice1 OBJETIVO 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 ALCANCE 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3 REFERENCIAS 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.1 Base Legal 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.2 Petróleos de Venezuela, S.A. -- PDVSA 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4 DEFINICIONES 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.1 Fase 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.2 Mantenimiento 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.3 Mantenimiento Mayor 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.4 Parada de Planta de Mantenimiento 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.5 Paradas Programadas 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.6 Paradas No Programadas 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.7 Confiabilidad 5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.8 Equipo Responsable de la Parada 5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.9 Planificación Previa de la Parada de Planta 5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5 LINEAMIENTOS GENERALES 5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6 RESPONSABILIDADES 7. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.1 Organización Responsable de la Parada de Planta 7. . . . . . . . . . . . . . . . . .6.2 Delegados y Delegadas de Prevención 7. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.3 Comité de Seguridad y Salud laboral 8. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.4 Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo 8. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.5 Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (SIHO) 8. . . . . . . . . . . . . . . . . .6.6 Salud 9. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7 PROCESO DE PARADA DE PLANTAS 9. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.1 Planificación Estratégica 9. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.2 Pre--Parada 11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.3 Ejecución 12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.4 Monitoreo del Desempeño 13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.5 Revisión Pre--Arranque (Rpa) 13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.6 Arranque 13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.7 Cierre de la Parada 13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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1 OBJETIVOEstablecer los aspectos y requerimientos de seguridad y salud en el trabajo, quese deben cumplir durante todas las fases a desarrollar en Paradas de Planta.

2 ALCANCEAplica a todas las actividades de cada una de las fases del proceso de Paradasde Planta realizadas en las instalaciones de PDVSA, sus negocios y sus Filialesen todo el territorio nacional.

Las paradas de planta realizadas en Plantas Pilotos o de Escalamiento no estánconsideradas dentro del alcance de esta norma. Para la ejecución de estaactividad el personal responsable, debeestablecer los aspectos y requerimientosde seguridad y salud en el trabajo.

Esta norma puede ser utilizada en instalaciones de PDVSA fuera del TerritorioNacional, siempre y cuando no contravenga la legislación del paíscorrespondiente.

3 REFERENCIAS

3.1 Base LegalLey Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, 26 deJulio de 2005 en Gaceta Oficial 38.236.

Reglamento de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambientede Trabajo Gaceta Oficial No. 38.596 del 3 de Enero de 2007.

3.2 Petróleos de Venezuela, S.A. - PDVSAHO--H--16 Identificación y Notificación de Peligros y Riesgos asociados a

las Instalaciones y a los Puestos de Trabajo.HO--H--22 Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.HO--H--20 Programa de Saneamiento Básico Industrial.HO--H--25 Guía para la Manipulación de Alimentos.SI--S--04 Requisitos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional en el Proceso de Contratación.IR--E--01 Integridad de Activos.IR--S--00 Definiciones.IR--S--04 Sistema de Permisos de Trabajo.IR--S--14 Integridad de ActivosIR--S--17 Análisis de Riesgos del trabajo.

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MM--01--01--01 Definiciones de Mantenimiento y Confiabilidad.SI--S--08 Notificación, Clasificación Estadística y Registro de Accidentes,

Incidentes y Enfermedades Ocupacionales.SI--S--19 Sistema de Control y Gestión de Desviaciones.SI--S--20 Procedimientos de Trabajo.SI--S--21 Revisión Pre--ArranqueSI--S--22 Investigación de Accidenes e Incidentes.SI--S--28 Control de Fuentes de Energía.

4 DEFINICIONESPara efectos de esta Norma son aplicables los términos y definiciones dados enlas Norma PDVSA IR--S--00 y PDVSA MM--01--01--01. Sin embargo acontinuación se presentan términos y definiciones adicionales aplicables a estanorma.

4.1 FaseEs una subdivisión de las actividades a realizar durante la Parada de Planta.

4.2 MantenimientoEs una combinación de todas las acciones técnicas y administrativas, quepretenden retener o restaurar un ítem en un estado en el que pueda ejecutar sufunción requerida.

4.3 Mantenimiento MayorMantenimiento preventivo o correctivo que seejecuta a unao varias instalacioneso sistemas, para conservar y restablecer sus condiciones operacionales queimpliquen parada de los equipos para su intervención.

4.4 Parada de Planta de MantenimientoEs un conjunto de actividades de mantenimiento preventivo (programado) ocorrectivo (no programado), para conservar y reestablecer las funciones delactivo de acuerdo a las políticas de PDVSA/requisitos legales.

4.5 Paradas ProgramadasSon los trabajos de Mantenimiento Mayor, basados en una planificaciónoportuna.

4.6 Paradas No ProgramadasSon los trabajos de mantenimiento correctivo, en la cual su ejecución no estabacontemplada dentro de la programación anual de la industria.

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4.7 ConfiabilidadEs la probabilidad de que un activo cumpla una función específica (no falle) bajocondiciones de operación determinadas en un período de tiempo específico.

4.8 Equipo Responsable de la ParadaEs el equipo conformado por los representantes de Operaciones,Mantenimientoy Técnico. El tiempo de asignación está determinado por la magnitud ycomplejidad de cada Parada.

4.9 Planificación Previa de la Parada de PlantaSe refiere a la fase donde el Equipo Responsable de la Parada define el alcance,tiempo, recursos y se identifican las actividades y trabajos críticos, peligros,procedimientos de trabajo, medidas de control, formación de los trabajadores ytrabajadoras, las contrataciones y el Plan General de Parada.

5 LINEAMIENTOS GENERALES5.1 LaGerencia de Primera Línea de la Instalación designará al EquipoResponsable

de la Parada de Planta.

5.2 El Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo en conjunto al EquipoResponsable de la Parada debe elaborar el Programa de Seguridad y Salud enel Trabajo Específico para la Parada de Planta, de acuerdo con lo establecido enla Norma PDVSA HO--H--22. Este programa debe ser aprobado por el Comité deSeguridad y Salud Laboral (CSSL).

5.3 El Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo Específico debe ser presentadoa la máxima autoridad del Negocio, con el fin de asegurar la asignación de losrecursos necesarios para su ejecución.

5.4 El Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Equipo Responsable de laParada deben realizar el control y seguimiento de la ejecución del Programa deSeguridad y Salud en el Trabajo Especifico, rindiendo cuentas diariamente a laGerencia responsable a través de indicadores proactivos tales como el control dedesviaciones de acuerdo con lo establecido en la Norma PDVSA SI--S--19. Sedebe asegurar la participación de representantes de los Delegados y Delegadasde Prevención durante el proceso de ejecución y rendición de cuentas.

5.5 El Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Equipo Responsable de laParada deben divulgar el Programa de Seguridad y Salud en el TrabajoEspecifico, así como, el alcance de los trabajos a todo el personal involucrado enla parada y comunidades vecinas.

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5.6 Todas las empresas contratistas que laboren en las paradas de planta deben serobjeto de evaluación, seguimiento y auditoria, de acuerdo con lo establecido enla Norma PDVSA SI--S--04.

5.7 Se debe notificar a los entes gubernamentales, organizaciones sociales, comitésde apoyo y organizaciones sindicales sobre la ejecución de la parada de planta.

5.8 Las facilidades temporales para el uso de los trabajadores y trabajadoras durantela ejecución de las paradas de plantas, deben cumplir con las Normas PDVSAHO--H--20 y PDVSA HO--H--25.

5.9 Los equipos de seguridad y protección personal deben ser inspeccionados aliniciar la fase de ejecución de la parada, a fin de garantizar la protección de lostrabajadores, trabajadoras y estos equipos deben responder a las característicasantropométricas de los mismos.

5.10 Se debe establecer un programa de evaluación, seguimiento y auditoria a lasempresas contratistas que se encarguen del suministro de alimentos y bebidasdando cumplimiento a lo establecido en las normas PDVSA HO--H--20 y PDVSAHO--H--25.

5.11 Los equipos, herramientas e implementos utilizados para realizar los trabajos enparadas de plantas deben ser calibrados, probados y tener las certificacionescorrespondientes. Se deben cumplir los requerimientos de la Norma TécnicaPDVSA IR--S--14 y lo indicado en los manuales del fabricante.

5.12 Todos los trabajadores y trabajadoras, que laboren en la Paradade Planta, debenrecibir formación en materia de seguridad y salud en el trabajo y de los aspectosambientales involucrados en elmismo, así como la certificación de competenciasespecíficas requerida para la ejecución de las actividades.

5.13 Durante la parada de planta se debe garantizar que todos los sistemas detelecomunicaciones cumplan con la Norma PDVSA IR--E--01.

5.14 Todos los trabajadores y trabajadoras que laboren en parada de planta debentener actualizada la Evaluación Continua Orientada al Riesgo Ocupacional(ECORO), y contar con la autorización médica. Igualmente para trabajosespeciales, tales como espacios confinados y trabajos en altura, se realizará unavaloración diaria.

5.15 Todo trabajo que involucre el Manejo de Sustancias, Materiales y DesechosPeligrosos debe cumplir con lo establecido en la legislación nacional vigente y enel Manual de Normas Técnicas de Ambiente.

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6 RESPONSABILIDADES

6.1 Organización Responsable de la Parada de Planta6.1.1 Asegurar que todo el personal que labore en la parada de planta, este certificado

por un ente autorizado por PDVSA de acuerdo a la actividad a ejecutar.

6.1.2 Asegurar la calificación ocupacional del personal, aplicando la prueba practicacorrespondiente, este punto no remplaza lo establecido en el punto anterior.

6.1.3 Asegurar que los equipos, implementos, herramientas y materiales a serutilizados durante la ejecución de la parada cumplan con las especificacionestécnicas requeridas mediante un proceso de prueba, inspección y auditoria.

6.1.4 Realizar la presentación del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de laparadaa los entes gubernamentales, comunidadesadyacentes y organizacionessindicales.

6.1.5 Asegurar que todo el personal que participa en el proceso de parada reciba laformación enmateria deSeguridad ySalud enel Trabajo riesgosde la instalación,la notificación de riesgos por puestos de trabajo así como la formación en tareascríticas y prácticas de trabajo seguro.

6.1.6 Asegurar que las empresas contratistas practiquen a sus trabajadores ytrabajadora, examenmedico pre--empleo, evaluaciónOcupacional, post--empleoy presentar constancia a la unidad contratante para su debida verificación yvalidación con el personal de Salud Ocupacional.

6.1.7 Asegurar que las Contratistas y las Organizaciones de PDVSA suministren alpersonal los equipos de protección personal, adecuados a los riesgos presentesen el área de trabajo.

6.1.8 Asegurar el cumplimiento y aplicación de las Normas PDVSA SI--S--19 y PDVSASI--S--04, durante todo el proceso de parada de palnta.

6.2 Delegados y Delegadas de Prevención6.2.1 Participar activamente en la elaboración y propuesta del Programa deSeguridad

y Salud en el Trabajo de la parada de planta.

6.2.2 Velar por el cumplimiento del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo dela parada de planta.

6.2.3 Participar protagónicamente en la implementación del programa de Control yGestión de Desviaciones de acuerdo a lo establecido en la normaPDVSA--SI--S--19.

6.2.4 Reportar a la máxima autoridad de la parada de planta y al Comité de Seguridady Salud laboral las Desviaciones encontradas, manteniendo un seguimiento ycontrol de las mismas.

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6.3 Comité de Seguridad y Salud laboral

6.3.1 Participar en la elaboración del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.

6.3.2 Participar protagónicamente en la implementación del programa de Control yGestión de Desviaciones de acuerdo con lo establecido en la NormaPDVSA--SI--S--19.

6.3.3 Velar por el cumplimiento del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo dela parada de planta.

6.4 Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo

6.4.1 Asesorar continuamente a la organización responsable en todas las fases de laparada de planta.

6.4.2 Reportar su gestión al máximo nivel de la organización responsable de la Paradade Planta.

6.4.3 Verificar la inclusión de los requerimientos mínimos en materia de seguridad ysalud, dentro del proceso de Contratación para la parada de planta.

6.4.4 Verificar que los trabajadores y trabajadoras de la parada de planta, cuenten conla formación y calificación correspondiente a su puesto de trabajo.

6.4.5 Asegurar el cumplimiento del programa de Control y Gestión de Desviaciones,según Norma PDVSA SI--S--19, desde la fase de planificación y durante eldesarrollo de la parada de planta.

6.4.6 Establecer un proceso de auditoria para asegurar el cumplimiento del Programade Seguridad y Salud en el Trabajo de la parada de planta.

6.5 Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (SIHO)

6.5.1 Asegurar que la unidad contratante incluya en los pliegos licitatorios, lasexigencias en materia de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional.

6.5.2 Revisar evaluaciones de aptitud a las empresas que participarán en los procesoslicitatorios de la parada y tomar las acciones que correspondan.

6.5.3 Participar en las reuniones aclaratorias con las gerencias contratantes yempresas contratistas que participarán en la parada.

6.5.4 Velar que las empresas contratistas, participantes en la parada, cumplan con lasexigencias indicadas en la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y MedioAmbiente de Trabajo (LOPCYMAT) y su reglamento.

6.5.5 Revisar las Hojas de Datos de Seguridad de Productos Químicos que seránutilizados en la parada, y exigir que se implementen las medidas de prevenciony control requeridas.

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6.5.6 Asegurar que se cuente con los procedimientos y el análisis de riesgos del trabajopara las actividades realizadaspor el personal propio y las empresas contratistas.Se debe asegurar la implementación y auditorias de los mecanismos deprevención y control de riesgos

6.5.7 Revisar y validar que se cumpla con el perfil de competencias de los supervisoresy coordinadores de seguridad industrial e higiene ocupacional de las empresascontratistas.

6.6 SaludCumplir con lo indicado en el item 5.15.

7 PROCESO DE PARADA DE PLANTAS

7.1 Planificación Estratégica

7.1.1 Se debe conformar el equipo multidisciplinario, designado por la GerenciaGeneral del Negocio o Filial, que tendrá la responsabilidad de elaborar elPrograma de Seguridad y Salud en el Trabajo en conjunto con el Servicio deSeguridad y Salud en el Trabajo.

7.1.2 Identificar los Manejos del Cambio a realizar y promover cumplimiento de losregistros y divulgación.

7.1.3 Se realiza la identificación, clasificación y valoración del nivel de riesgo de lasactividades críticas, aquellas actividades clasificadas como de Riesgo Alto deacuerdo con lo establecido en el Anexo C de la Norma PDVSA SI--S--19 debenser aprobadas por el Comité de Seguridad y Salud Laboral.

7.1.4 Se consolida la información con el fin de elaborar el Programa de Seguridad ySalud en el Trabajo específico para la Parada de Planta.

7.1.5 Se deben identificar el número de frentes de trabajo con el fin de establecer laestrategia para la aplicación de la Norma PDVSA IR--S--04.

7.1.6 Se deben identificar las necesidades de formación y certificación de lostrabajadores y trabajadoras quedesarrollaran actividadesen la parada deplanta.

7.1.7 En los procesos de selección y evaluación de contratista se debe asegurar elcumplimiento de los requisitos establecidos en la Norma PDVSA SI--S--04 ylegislación vigente.

7.1.8 Las empresas contratistas deben presentar la documentación, que valida lascertificaciones de los equipos a ser utilizados en la parada, se debe conformarun Equipo Responsable de la Parada de Planta liderado por la gerenciacontratante a fin de inspeccionar, todos los equipos y herramientas, previo alinicio de las actividades de parada.

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7.1.9 Se debe elaborar la lista final de trabajo por área a intervenir, para definir elalcancede la parada y los recursos necesarios para la implementación del controlde fuentes de energía de acuerdo a lo establecido en la norma PDVSASI--S--28.

7.1.10 Se debe garantizar la dotación de equipos de protección personal a todos lostrabajadores y trabajadoras de la parada de planta.

7.1.11 Se debe identificar los procesos críticos durante la parada programada con elpropósito de establecer y elaborar los planes de respuesta y control deemergencia y el programa de simulacro.

7.1.12 Se deben conformar los equipos de trabajo necesarios para la elaboración orevisión de los procedimientos de trabajo y análisis de riesgos del trabajo de lasactividades a ejecutar en la parada de planta.

7.1.13 Se debe desarrollar el programa de inspecciones y auditorías a todos los frentesde trabajo.

7.1.14 Se debe elaborar el plan de logística que incluya la delimitación de área, ingresoy control del personal, facilidades temporales, manejo de desechos, insumos desaneamiento básico, ingreso de equipos, entre otros.

7.1.15 Se debe garantizar que todos los trabajadores y trabajadoras, que ingresan parala parada de planta, tengan la notificación de riesgos de la instalación y puestosde trabajo de acuerdo con lo establecido en la Norma PDVSA HO--H--16.

7.1.16 Se debe asegurar el proceso de selección de los trabajadores y trabajadoras queejercerán roles supervisorios en materia de seguridad y salud en el trabajo, através del cumplimiento, perfil y la evaluación técnica.

7.1.17 Se debe inspeccionar las contratistas que se encargaran del suministro dealimentos y bebidas de acuerdo con la Norma PDVSA HO--H--20.

7.1.18 Las contratistas y unidades que participen en la parada de planta debenpresentar el procedimiento donde se garantice el suministro de alimentos, elmismo debe contener manipulación, almacenamiento y transporte.

7.2 Pre-Parada

7.2.1 El equipo multidisciplinario de Parada de Planta, una vez acordadas las áreas aatender, se deben aplicar los siguientes aspectos, Filosofía de operación ycontrol, estudio de Análisis Preliminar de Peligros, Diagrama de Flujo de Procesode las Instalaciones a Intervenir y Vecinas, Diagramas de Tuberías eInstrumentación (DTI). Planos de Ubicación de plantas, equipos y auditorias.Especificación del Sistema de Control Básico de Procesos, Procura demateriales, repuestos y equipos, Selección del área de trabajo de contratistas, yotras prácticas de trabajo seguro que apliquen.

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7.2.2 Se debe realizar el registro, control y seguimiento de los puntos de control defuentes de energía, de acuerdo con lo establecido en la Norma PDVSASI--S--28.

7.2.3 Se debe ejecutar el Programa de Formación y Certificación de los trabajadoresy trabajadoras.

7.2.4 Se debe verificar e inspeccionar los equipos y herramientas que se utilizarándurante la parada de plantas, siguiendo los protocolos específicos para tal fin enlos casos que aplique.

7.2.5 Se debe diseñar un plan de comunicación a aplicar durante el proceso de paradadeplanta, con el fin de informar, oportunamente, a los trabajadores y trabajadorasy a las comunidades vecinas de los planes en ejecución y los avances de lamisma.

7.2.6 Durante la parada de planta se debe garantizar la disponibilidad de ambulanciaspara la atención primaria y traslado de lesionados, equipadas para asistircualquier tipo de emergencia.

7.2.7 Se debe garantizar que los sistemas de control de emergencia requeridos (aguacontra incendio, detección de fuego y gas, duchas de emergencias, fuentes lavaojos, piscinas de emergencia) se encuentren operativos.

7.2.8 Se debe revisar y validar que los equipos, repuestos y accesorios a ser utilizadoscumplan con las especificaciones técnicas requeridas.

7.2.9 Se debe realizar el programa de inspección, mantenimiento, prueba y calibraciónde equipos y herramientas.

7.2.10 Se debe realizar inspección a las instalaciones a intervenir con la participaciónde los gerentes y custodios, que participarán en la parada, a fin de identificar losposibles riesgos, la ubicación de los equipos y facilidades temporales.

7.2.11 Se debe elaborar programa de auditorias, visitas, reuniones e inspecciones a serrealizadas durante la parada, por los gerentes de contratistas, custodios,coordinadores supervisores, delegados y delegadas de prevención.

7.2.12 Se debe elaborar e implantar programa de inspección de los equipos deizamiento y del personal operador de los mismos, donde se revisen loscertificados de los equipos, de los operadores, tablas de carga, entre otros , deacuerdo con lo establecido en el Manual de Inspección de PDVSA.

7.2.13 Se debe elaborar el programa de rendición de cuenta por parte de los gerentesde las empresas contratistas que participan en la parada.

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7.3 Ejecución7.3.1 Reuniones de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (SIHO)

a. Se debe realizar reuniones con los gerentes, coordinadores y supervisores deSeguridad Industrial de las empresas contratistas antes del comienzo de lajornada.

b. Se debe realizar reuniones de seguridad donde participen los gerentesresponsables de la parada por cada una de las organizaciones involucradas a finde realizar la rendición de cuentas.

c. Se debe cumplir con el programa de auditorias, visitas, reuniones e inspeccionese informar acerca de las desviaciones detectadas, asi como con el programa deinspección de materiales, equipos y herramientas, previo ingreso a las áreas detrabajo.

7.3.2 Durante las actividades de alto riesgo (de acuerdo con el Anexo C de la NormaPDVSA SI--S--19) se debe garantizar que el personal supervisorio responsabledel trabajo y custodio de la instalación permanezca en sitio durante la ejecuciónde la misma.

7.3.3 Gestión y Control de Desviaciones

Se debe presentar las desviaciones identificadas y el seguimiento de las mismasde acuerdo con lo establecido en la Norma PDVSA SI--S--19.

7.3.4 Reporte de Accidentes e Incidentes

a. Todo incidente y accidente, debe ser notificado, clasificado, registrado,investigado y divulgado de acuerdo con las Normas PDVSA SI--S--08 y PDVSASI--S--22. Se debe divulgar los resultados de la investigación, incluir estos en elproceso comunicacional y realizar seguimiento a las recomendaciones.

b. Se deben realizar reuniones con todos los representantes de seguridad industrialed higiene ocupacional de las empresas contratistas, con el fin de presentar losreportes estadisticos de incidentes/accidentes para su revisión y discusión.

c. El Coordinador SIHO de la Parada establecerá y mantendrá un Sistema deSeguimiento de incidentes. Realizará Análisis de Tendencias y ReportesEstadísticos.

d. El Coordinador de SIHO de la Parada suministra los reportes deincidentes/accidentes como un punto de agenda en lasReuniones semanales deGerencia de la Parada.

7.4 Monitoreo del Desempeño7.4.1 Se debe elaborar e implemetar programa de evaluación de desempeño de las

contratistas involucradas en la parada de acuerdo a lo establecido en la NormaPDVSA SI--S--04.

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7.5 Revisión Pre-Arranque (Rpa)

7.5.1 Se debe confomar los de equipos de Revisión Pre--Aranque y aplicar el procesode acuerdo con lo descrito en la Norma PDVSA SI--S--21.

7.6 Arranque

7.6.1 Se debe verificar el cumplimiento de las recomendaciones derivadas delpre--arranque.

7.6.2 Se debe conformar equipo y asignar responsabilidades respectivas para laejecución del arranque.

7.7 Cierre de la Parada

7.7.1 Se debe verificar condiciones de saneamiento ambiental, disposicion final dedesechos de peligrosos (desincorporación de chatarras, escombros, entreotros), orden y limpieza.

7.7.2 Se debe realizar la evaluación final de desempeño en seguridad industrial,ambiente e higiene ocupacional de acuerdo a lo establecido en la SI--S--04.

7.7.3 Se debe realizar una reunión con las organizaciones involucradas en la paradapara la identificación y documentación de las iniciativas demejora para la próximaparada.

7.7.4 Se debe elaborar y divulgar informe de cierre de la parada el cual debe incluirantecedentes, actualizaciones, lecciones aprendidas y recomendaciones para elmejoramiento continuo.

7.7.5 Una vez concluida la parada de planta las organizaciones de operaciones,mantenimiento, técnicas y de SIHO, deben realizar el seguimiento paragarantizar la estabilización de los equipos, de las condiciones operacionales yconfiabilidad de la instalación intervenida.

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