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SFP 1 • , _ .. DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE LA APF UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL A. DATOS GENERALES CÓDIGO DEL PUESTO CF01195 DENOMINACIÓN DEL SUBDIRECTOR DE CONTROL, SUPERVISIÓN Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL PUESTO CARAC T ERISTICA ===== ======= === X = - = D = ES = l = G = N = A = Cl = Ó = N = D = l = R = EC = T = A ======= ====== == OCUPACIONAL B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO l. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE DELA I INSTITUCIÓN ����������� RAMA DECA RGO l = ==== ==== == Ev = a = lu = a = c = ió = n ==== === === Telecomunicaciones de México NOMBRAMIENTO ,_ _ ______ _ c _ o _ N _ F _ IA _ N _ ZA _______ _ �l __________ TIPO DE FUNCIONES l = === = A = D = M = IN = IS = T = RA = T = IV = A = S ==== PUESTO DEL SUPERIOR JERÁRQUICO DIRECTOR DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN E INFORMACIÓN INSTITUCIONAL UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN E INFORMACIÓN INSTITUCIONAL Representa la finalidad o razón sustantiva del puesto. Da cuenta del por qué ese puesto existe y cuál es el resultado o impacto que aport; para la consecución de la misión y objetivos institucionales. Debe ser específico para el puesto, medible, alcanzable, realista y congruente coi 11. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: las funciones y el perfil del puesto. VERBO DE ACCION +INDICADOR DE DESEMPEÑO +SUJETO DE ACCION U OBJETO DE CONTRIBUCIÓN Realizar las actividades de monitoreo. supervisión y evaluación de Desempeño Institucional del conjunto de Unidades Administrativas del Organismo. referente al cumplimiento de objetivos y lineas estratégica� establecidas en Programa Institucional. así como en el Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes. DESCRIPCION DE LA FUNCION ¿Qué hace? ¿Para qué lo hace? Cada función integra un conjunto de actividades. VERBO DE ACCIÓN+COMPLEMENTO+RESUL TADO Participar en la elaboración y supervisión del Programa de Trabajo de Control Interno, con la finalidad de promover actividades preventivas para el establecimiento, adecuación y funcionamiento de control interno necesario para el logro de objetivos y metas de programas institucionales. asegurando la generación de información financiera, presupuesta! y de operación confiable, oportuna 1 suficiente. Elaborar y supervisar el Programa de Trabajo para la Administración de Riesgos Institucionales. con propósito de dar seguimiento a1 cumplimiento de acciones de control para la mitigación d� factores y reducción de situaciones vulnerables. Verificar el grado de cumplimiento de las metas establecidas en el Programa Institucional; así como generar los informes que deriven de éste. y en su caso proponer actualizaciones correspondiente5 al Programa Institucional. 4 Evaluar Jos resultados de los programas anuales de trabajo y presentar la evaluación periódica a la SCT. así como dependencias públicas fiscalizadoras. 10 11 12 13 Desarrollar e implementar un Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) del Organismo. a partir de contar con una metodoloiía sólida y objetiva acerca de la eficiencia y eficacia en la aplicación de recursos presupuestarios. teniendo como principal encargo verificar el grado de cumplimiento de objetivos y metas. con base en indicadores de desempeño. Desarrollar la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). conforme a programas operativos y con base en lineamientos que para tal efecto emita la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. gestionar su autorización y actualización anual. Preparar Jos informes periódicos que rinda el Director General a presentar ante Junta Directiva. SCT. Secretaría de Función Pública. y Secretaria de Hacienda y Crédito Público. Recabar información sobre el cumplimiento de los acuerdos de la Junta Directiva. así como levantar las actas de las sesiones que celebre la Junta Directiva y asentarlas una vez aprobadas, en el libro respectivo. Gestionar y monitorear los compromisos establecidos en el Programa Gobierno Cercano y Moderno en coordinación con las unidades administrativas conforme a las Bases de Colaboración. Procesar y gestionar las solicitudes de información. conforme a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública. con la finalidad de garantizar el acceso a toda persona a la información pública. Determinar la información socialmente útil a la ciudadanía. y participando en la difusión de consultas y audiencias públicas realizadas por el Organismo. Contribuir a la actualización y consolidación del sistema de clasificación archivística. haciendo efectiva la aplicación de lineamientos y disposiciones establecidas en la Ley Federal de Archivos, a fin de fortalecer una cultura archivística dentro del Organismo. Definir los mecanismos de participación ciudadana del Organismo, y coordinar la realización de los mlsmos. emitiendo convocatorias a actores de los sectores social y privado.
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DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE LA APF
UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
A. DATOS GENERALES
CÓDIGO DEL PUESTO CF01195
DENOMINACIÓN DEL SUBDIRECTOR DE CONTROL, SUPERVISIÓN Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
PUESTO
CARACTERISTICAl= ===============X
=-
=D
=ES
=l
=G
=N
=A
=Cl
=Ó
=N
=D
=l
=R
=EC
=T
=A
================"i OCUPACIONAL �--------------------------------------�
B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
l. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DELA I INSTITUCIÓN
�==========================����������===' RAMA DECARGO l'== ==========
Ev=a
=lu
=a
=c
=ió
=n
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Telecomunicaciones de México
NOMBRAMIENTO,__
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=D
=M
=IN
=IS
=T
=RA
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=IV
=A
=S
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PUESTO DEL SUPERIOR JERÁRQUICO
DIRECTOR DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN E INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN
E INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Representa la finalidad o razón sustantiva del puesto. Da cuenta del por qué ese puesto existe y cuál es el resultado o impacto que aport; para la consecución de la misión y objetivos institucionales. Debe ser específico para el puesto, medible, alcanzable, realista y congruente coi
11. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: las funciones y el perfil del puesto.
VERBO DE ACCION +INDICADOR DE DESEMPEÑO +SUJETO DE ACCION U OBJETO DE CONTRIBUCIÓN
Realizar las actividades de monitoreo. supervisión y evaluación de Desempeño Institucional del conjunto de Unidades Administrativas del Organismo. referente al cumplimiento de objetivos y lineas estratégica�
establecidas en Programa Institucional. así como en el Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes.
DESCRIPCION DE LA FUNCION ¿Qué hace? ¿Para qué lo hace?
Cada función integra un conjunto de actividades. VERBO DE ACCIÓN+COMPLEMENTO+RESUL TADO
Participar en la elaboración y supervisión del Programa de Trabajo de Control Interno, con la finalidad de promover actividades preventivas para el establecimiento, adecuación y funcionamiento de
control interno necesario para el logro de objetivos y metas de programas institucionales. asegurando la generación de información financiera, presupuesta! y de operación confiable, oportuna 1 suficiente.
Elaborar y supervisar el Programa de Trabajo para la Administración de Riesgos Institucionales. con propósito de dar seguimiento a1 cumplimiento de acciones de control para la mitigación d�
factores y reducción de situaciones vulnerables.
Verificar el grado de cumplimiento de las metas establecidas en el Programa Institucional; así como generar los informes que deriven de éste. y en su caso proponer actualizaciones correspondiente5
al Programa Institucional.
4 Evaluar Jos resultados de los programas anuales de trabajo y presentar la evaluación periódica a la SCT. así como dependencias públicas fiscalizadoras.
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11
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Desarrollar e implementar un Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) del Organismo. a partir de contar con una metodoloiía sólida y objetiva acerca de la eficiencia y eficacia en la aplicación
de recursos presupuestarios. teniendo como principal encargo verificar el grado de cumplimiento de objetivos y metas. con base en indicadores de desempeño.
Desarrollar la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). conforme a programas operativos y con base en lineamientos que para tal efecto emita la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.
gestionar su autorización y actualización anual.
Preparar Jos informes periódicos que rinda el Director General a presentar ante Junta Directiva. SCT. Secretaría de Función Pública. y Secretaria de Hacienda y Crédito Público.
Recabar información sobre el cumplimiento de los acuerdos de la Junta Directiva. así como levantar las actas de las sesiones que celebre la Junta Directiva y asentarlas una vez aprobadas, en el libro
respectivo.
Gestionar y monitorear los compromisos establecidos en el Programa Gobierno Cercano y Moderno en coordinación con las unidades administrativas conforme a las Bases de Colaboración.
Procesar y gestionar las solicitudes de información. conforme a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública. con la finalidad de garantizar el acceso a toda persona a la
información pública.
Determinar la información socialmente útil a la ciudadanía. y participando en la difusión de consultas y audiencias públicas realizadas por el Organismo.
Contribuir a la actualización y consolidación del sistema de clasificación archivística. haciendo efectiva la aplicación de lineamientos y disposiciones establecidas en la Ley Federal de Archivos, a fin
de fortalecer una cultura archivística dentro del Organismo.
Definir los mecanismos de participación ciudadana del Organismo, y coordinar la realización de los mlsmos. emitiendo convocatorias a actores de los sectores social y privado.
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DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE LA APF
UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
14 Dfrigir el análisis y desarrollo de propuestas en materia de innovación de servicios y procesos internos; valorar en conjunto con ras unidades administrativas ta pertinencia de las propuestas innovadoras. así como establecer y supervisar los planes correspondientes de implementación.
lS Proponer Metodologías de evaluación socio-económica con base en los instrumentos de planeación para apoyar ta toma de decisiones a nivel de Dirección; así como coordinar las evaluaciones de programas y proyectos. considerando los ámbitos de eficacia. eficiencia. economía y calidad.
16 Realizar las evaluaciones económicas de programas y proyectos de inversión así como evaluaciones ex-post. a fin de garantizar rentabilidad social.
17 Realizar aquellas funciones que sean afines a las señaladas en las fracciones que anteceden y las que le encomiende expresamente et Director de Planeación, Evaluación e Información Institucional.
IV. RELACIONES INTERNAS Y /O EXTERNAS.
TIPO DE RELACIÓN,¡ AMBAS 1 Explicar brevemente con que áreas o puestos tiene relación y ¿para qué?.
Internas: Unidades Administrativas del Organismo.
Externas: Dependencias de la Administración Pública Federal, Entidades de la Administración Pública Federal. Organismos no Gubernamentales y Empresas o Instituciones privadas.
Las relaciones internas y externas del puesto permitirán el cumplimiento de las responsabilidades que le son conferidas.
Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto
Característica de la información:! LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA REPERCUTE HACIA EL INTERIOR DE LA DEPENDENCIA
1 V. ASPECTOS RELEVANTES DEL PUESTO
Actos de autoridad específicos del puesto. 1 1 Puestos subordinados. 1 1 Presupuesto bajo su responsabilidad. 1
Explicar brevemente la elección de los aspectos.
Actos de autoridad específicos del puesto: La ejecución de las responsabilidades del puesto deben estar intimamente ligados a Jo establecido en la normatividad aplicable.
Puestos subordinados: Gerente de Innovación e Imagen Institucional y Gerente de Comucicación Social.
Presupuesto bajo su responsabilidad: Es responsable de administrar el presupuesto autorizado de su área y de las áreas subordinadas. -Debe declarar situación patrimonial. ! 1
� -Si
C. PERFIL DEL PUESTO - - - - -n -l. ESCOLARIDAD Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO
NIVEL ACADÉMICO! LICENCIA TURA O PROFESIONAL 1 GRADO DE AVANCE,¡ TITULADO 1
Capturar el área general y carrera genérica requeridas para la ocupación del puesto. Catálogos
11 ÁREA GENERAL 11 CARRERA GENÉRICA
1 CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS COMUNICACIÓN
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS MERCADOTECNIA Y COMERCIO
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ECONOMÍA
11. EXPERIENCIA LABORAL MÍNIMO OE AÑOS DE EXPERIENCIA' 1 s 1
1
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DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE LA APF
UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
Capturar las áreas generales y áreas de experiencia requeridas para la ocupación del puesto. Catálogos
ÁREA GENERAL ÁREA DE EXPERIENCIA
CIENCIAS ECONÓMICAS INNOVACIÓN Y CALIDAD
CIENCIAS ECONÓMICAS RELACIONES PÚBLICAS
CIENCIAS ECONÓMICAS PUBLICIDAD
CIENCIAS ECONÓMICAS PROMOCIÓN
CIENCIAS ECONÓMICAS REDISEÑO DE PROCESOS
1 CIENCIAS ECONÓMICAS 1 EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
1 CIENCIAS ECONÓMICAS 1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1 CIENCIAS ECONÓMICAS 1 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO
1 CIENCIA POLÍTICA 1 MEJORA DE PROCESOS, TRAMITES Y SERVICIOS
11. REQUERIMIENTOS O CONDICIONES ESPECÍFICAS
En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado.
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: 1 Si 1 FRECUENCIA:! OCA��ONE 1 CAMBIO DEI RESIDENCIA: No
HORARIO DE TRABAJO :! HORARIO DIURNO
!CONDICIONES ESPECÍFICAS DE TRABAJO: AMBIENTALES, TEMPERA TURA, RUIDO, ESPACIO
--.. : ���•v"• A noou 1 U U •••�m' v IJ<LA l ARtA:11 EQUIPO O AMBIENTE DE TRABAJO, O UNA COMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES, QUE DETERMINA UN AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE DESARROLLAR ALGUNA ENFERMEDAD O LESIÓN.
llV. COMPETENCIAS O CAPACIDADES
Nivel de dominio
1
2
3
4
5
1
CAPACIDADES PROFESIONALES
PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO:
COMPETENCIAS
(Habilidades, Conocimientos, Aptitudes y/o Actitudes)
: y AD
Nivel de dominio Nombre de la Capacidad Profesional o
Intermedio LIDERAZGO o
Avanzado VISIÓN ESTRA TEGICA o
Avanzado ORIENTACIÓN A RESULTADOS o
Intermedio ORIENTACIÓN AL CLIENTE o
Intermedio CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
1 No
OBSERVACIONES: SI EXISTE ALGUN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTE CONSIDERADO EN EL FORMA TO. ANOTARLO EN EL
SIGUIENTE RECUADRO.
1 1
1
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UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
OCUPANTE DEL PUESTO (TOMA DE CONOCIMIENTO)
NOMBRE Y FIRMA
LIC. CLAUDIA JANETTE SERRANO CALDERAS COORDINADORA
NORMATIVA DE RECURSOS HUMANOS
ESPECIALISTA
FECHA DE APROBACIÓN"=! ===º=' ="2--==.=/ =0='={ =/=2=º =¡ =t-="I
día/mes/año.
Exclusivo para la Coordinación General de Órganos de Vigilancia y Control
Firma: CGOVC
LIC. BRUNO MARTiNEZ CALDERÓN DIRECTOR DE
RE URSOS HUMANOS
DGRH o EQUIVALENTE
Firma: Oficial Mayor
