Sesion Grupal Coaching - Quiebre - PDF

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Para entender el concepto veamos: la Metáfora de la Vaca

…Discusión: ¿Qué encontré como representativo?

Coaching es… expandir las posibilidades de la persona!

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Quiebre es la acción y efecto de quebrar o quebrarse. Este

verbo puede hacer referencia a romper, fracturar, doblar,

interrumpir o traspasar y aplica no solo a aspectos físicos o

materiales, sino a situaciones. Por ej.: “La decisión del entrenador supuso

un quiebre en la historia del club”, “Estoy cansado, necesito hacer un quiebre en mi

vida y tomar nuevos caminos”.

La noción de quiebre suele estar vinculado a un antes y un

después. “El que no me consideraran para la posición fue un quiebre: recién

entonces comprendí que tenía que prestar más atención a mi formación

profesional”. En este caso, la pérdida de la oportunidad supuso un

evento que modificó la conducta de la persona ya que esta

situación le ayudó a comprender que necesitaba cambios para

seguir avanzando.

¿Qué es el Quiebre ?

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Un quiebre, por lo tanto, está asociado al cambio abrupto.

Las modificaciones que se producen de manera gradual odentro de un proceso no se consideran quiebres.

Estos, por lo tanto, pueden ser traumáticos o actuar como elimpulso necesario para un cambio positivo.

“Considerar un acontecimiento como positivo o

negativo es elección personal y es donde trabajamos

con el Coachee para “cambiar al observador que se es”.

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El proceso

El lenguaje, la emocionalidad y la corporalidad son factoresfundamentales en este proceso y hay una búsqueda dereflexiones del Coachee, para que enjuicie sus propiosjuicios, se generen quiebres, se definan y concreten nuevasacciones.

¿ Qué nos recuerda esta imagen ?

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El Quiebre en el Ciclo de Coaching…

Declaración de quiebre

Escucha e indagación

Intervención

Declaración de

satisfacción

Redefinición del quiebre

Cambio y Compromisos

CICLO

DEL

COACHING

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Dinámica Grupal:1. Organizarse en equipos de TRES (Observador-Coach-Coachee).

2. Establecer procesos conversacionales para compartir (si se tienendetectados) o encontrar “quiebres” en el intercambio decomunicación.

3. Retroalimentación.

TIPS: Abrirse y ver el proceso como oportunidad…

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Conclusiones:

Sobre el tema:- ¿ Considero que es fácil identificar los “quiebres” en el proceso de

Coaching ?- ¿ El quiebre que nos presenta el Coachee es siempre con el que se

trabaja ?

Sobre la sesión de trabajo:- ¿ Qué me llevo ?

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Mtro. Marco A. Zavala OrlanzziniPsicoterapeuta & Coach profesional

[email protected]