Servicios

Publicidad & Estrategias en su negocio: 360 - Push and Pull Strategy - Strategy advanced

MISIÓN

lugo & tejada domina y simplifica la complejidad de la comunicación, aporta soluciones sencillas pero nunca simplistas. Que contribuyen a construir marcas, negocios, productos o servicios.

VISIÓN

Creemos que existen diferentes maneras de llegar al éxito, queremos proyectar a lugo y tejadaGrupo creativo como una empresa que cuenta con el mejor equipo humano, brindando un puntode referencia en calidad, capacidad, e innovación, haciendo de la creatividad nuestraherramienta más efectiva. Una empresa que puede hacerle frente proyectos grandes y prestarservicios a nivel nacional.

Comunicación 360 grados

Cuando hablamos de comunicación 360 estamos hablando de aunar todos los esfuerzos de laempresa para comunicarse con sus públicos en todos los ámbitos que nos brinda el panorama dela comunicación actual, ya sea mediante publicidad convencional, interactiva o publicidadonline. Las campañas de comunicación que se lleven a cabo deben estar organizadas en un soloenfoque, posicionando las empresas de una forma clara en la mente de los consumidores.

Marketing - Promotion - Push and Pull Strategy

Son las estrategias básicas para vender a un producto, todas la estrategias de PULL se refieren ajalar o atraer la atención del cliente a su producto y las estrategias de PUSH son todas aquellasque se usan para poner el producto a la mayor disposición del cliente, ejemplo va una estrategiade PUSH podría ser los impulsos de productos en Tienda a Tienda, supermercados y grandessuperficies que ponen el producto a su disposición para compra impulsiva y un ejemplo de PULLserian los volantes, promociones, ofertas, descuentos, anuncios de días especiales entre otros,que atraen al cliente a el lugar donde compra los productos, las exhibiciones de venta cruzadatambién son estrategias de PUSH muy comunes que hacen atractiva la venta de su producto alconsumidor final.

Marketing Strategy advanced

Es la reacción presente al futuro, en términos de que nos ocurriría si hiciésemos o no ciertas cosas para mejorar la comunicación de nuestros productos o servicios de acuerdo al escenario económico o social, por el cual pasa el entorno cultural de nuestra ciudad o país. El pensamiento estratégico consta de líneas de acción que prevén futuros escenarios para mejorar nuestras estrategias promocionales y decisiones frente al mercado.

Nuestros clientesGracias a nuestros clientes que son el activo más importante estamos dando un primer paso muy importante en nuestra trayectoria.

GRACIAS POR CONFIAR EN NOSOTROS.

Operación logística & Activación de Marca

Ejemplos

Referencia: “Porqué las cosas hay que hacerlas ya”Anunciante: Alimenta Bogotá (plan maestro de

abastecimiento a precio justo)Cliente: Convenio 169, Secretaria de desarrollo

económico y UGECOL Alimenta Bogotá.Ubicación: Bogotá D.C. Localidades T.A.T. Suba,

Engativa, Barrios Unidos, Usaquen yTeusaquillo.

Duración: Octubre de 2009 a julio de 2010.Requerimiento: Campaña publicitaria, investigación de

mercado, estrategia de marketing,producción (Medio TV Abierta CanalCapital), registro video gráficodesarrollo de piezas, activación de Marca,operación logística y.

Marcas:1

Plan de activaciónLT- 524 de 2009 - 2010.

Plan de activación LT- 504 de 2009

Referencia: “A oscura eres otro”“Espía verde – edición Dark”

Anunciante: Sprite Dark.Cliente: Coca-cola Femsa.Ubicación: Bogotá D.C. T.A.T.Duración: Abril a Mayo de 2009.Requerimiento: Diseño de activación de marca y

operación logística.• Lanzamiento edición especial Sprite: “EspiaVerde” activación en T.A.T. – Toma de tiendas,premiación (comunicación, Exhibición,Rotación).• Campaña publicitaria para bien interno:activación preventa “A oscura eres otro”.2

Plan de activaciónLT- 504 de 2009

MECANICA ACTIVACIÓN

Se desarrollará a través de la actividad “CIERRA LOS OJOS Y DESPIERTA A LAOSCURIDAD”, “SPRITE DARK - A OSCURAS ERES OTRO”, escenarios que evocansucesos urbanos extremos, en espacios y escenarios que evocan sucesos urbanosextremos, en lugares y áreas con cero luz.


Valla de ingreso

Puerta de ingreso


Portafolio de servicios

• Trade Marketing Comunicación.

• Medición e investigación.• Canal tradicional y distribuidores. • Canal Moderno.• Creativos.• Diseño y producción.

• Category management.

•Medición e investigación.•Líneas de producto•Planes y activaciones.

• Operador logístico.

•Activación logística.•Equipamiento.•Jefe de Trasportes.•Personal logístico.

Staff

De acuerdo al perfil comercial-comunicativo de sus líneas de marca, pondremos a disposición el siguiente staff.

• Efectividad.•Investigación.•Permanencia.• Constancia.• Metodología.• Afectividad.• Experiencia.• Practicidad.

• Constante capacitación.• Planes.• Metodologías de marca.• Mercado.• Otros.

• Comunicación reciproca.• Sistema de información.• Bitácora de servicios.• Call center (activación T.A.T).

• Administración y Control.• Operación logística.• Almacenamiento.

• Control de activos.•Movimiento de activos publicitarios.

• Planeación logística.

Metodología

Portafolio de servicios.

• Planes de mercadeo.

• Siembra de producto.• Degustaciones.• Activación de material POP.• Estandarización de imagen.• Visibilidad y permanencia.

•Punto de venta.• Eventos.

•Toma de barrio.•Promociones. •Conciertos.•Ferias.•Caravanas.•Activaciones BTL.

Activación de marca.

• Canales de marketing.

• Canal moderno.•Almacenes de cadena.•Grandes superficies.•Centros comerciales.

• Canal tradicional•Puntos de venta.

•Tienda a tienda (T.A.T.)• Mini mercados.• Superteres.• Supermercados. • Comidas en PVD

• Restaurantes.• Comidas rápidas.

• Puerta a puerta.• Distribuidores.


• Canales interno.

• Fuerza de ventas.• Pre venta.• Concesionario• Mayoristas.• Minoristas.

• Distribuidores.• Venta al paso.• Maneros.


• Trasporte de activos.

• Operador de trasporte multimodal (OTM).• Movimiento de activos publicitarios.• Personal punto activación.

• Servicio de almacenamiento.• Bodegaje.• Servicio de alistamiento.• Administración de activos.

Operación logística.

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