SERVICIO SECCIONAL DE SALUD DE RISARALDA...nuestra experiencia. SERVICIO SECCIONAL DE SALUD DE...

SERVICIO SECCIONAL DE SERVICIO SECCIONAL DE SALUD DE RISARALDASALUD DE RISARALDA

...nuestra experiencia....nuestra experiencia.

PREPARATIVOSPREPARATIVOS

19931993 Elaboración y adopción del Elaboración y adopción del

Programa Prevención y Atención Programa Prevención y Atención de Desastres del Sector Salud.de Desastres del Sector Salud.

* Estrategia 1.* Estrategia 1. * Estrategia 2.* Estrategia 2. * Estrategia 3.* Estrategia 3.

PREPARATIVOSPREPARATIVOS19941994

Constitución y/o actualización de los Constitución y/o actualización de los Comités Hospitalarios de Emergencias.Comités Hospitalarios de Emergencias.

Fortalecimiento de la Red de Fortalecimiento de la Red de Comunicaciones (80% de cobertura de Comunicaciones (80% de cobertura de IPS con Servicio de Urgencias.)IPS con Servicio de Urgencias.)

Incorporación de los preparativos para Incorporación de los preparativos para Emergencias y Desastres en los Planes Emergencias y Desastres en los Planes de Salud Municipal y Departamental.de Salud Municipal y Departamental.


19951995 Coordinación de la Red de Servicios Coordinación de la Red de Servicios

de Salud en el sismo de 1.995.de Salud en el sismo de 1.995.

Coordinación del apoyo medico, Coordinación del apoyo medico, paramédico y transporte desde paramédico y transporte desde otros departamentos. otros departamentos.


19951995 Canalización de ayuda internacional.Canalización de ayuda internacional.

Evaluación de daños en Evaluación de daños en infraestructura.infraestructura.

Reconstrucción del Hospital San Reconstrucción del Hospital San Vicente de Paùl de Santuario Risaralda.Vicente de Paùl de Santuario Risaralda.


19971997 Capacitación en preparativos para Capacitación en preparativos para

emergencias.emergencias.

Elaboración de Planes Hospitalarios Elaboración de Planes Hospitalarios de Emergencias en 20 de los 21 de Emergencias en 20 de los 21 hospitales públicos del hospitales públicos del Departamento.Departamento.

PREPARATIVOSPREPARATIVOS19971997

Realización de simulacro modelo de Realización de simulacro modelo de emergencia externa.emergencia externa.

Ejercicio de simulación a nivel directivo Ejercicio de simulación a nivel directivo de la Dirección Local de Salud de de la Dirección Local de Salud de PereiraPereira

Capacitación al nivel directivo Capacitación al nivel directivo seccional en administración de seccional en administración de desastres con ejercicio de simulación..desastres con ejercicio de simulación..


19981998 Trabajo coordinado Seccional, Trabajo coordinado Seccional,

CREPAD, DLS de Pereira en: CREPAD, DLS de Pereira en: – Cofinanciaciòn de equipos de radio.Cofinanciaciòn de equipos de radio.– Revisión y actualización de Planes Revisión y actualización de Planes

Hospitalarios.Hospitalarios.– Dotación a ESES de Pereira en equipos Dotación a ESES de Pereira en equipos

contra incendios.contra incendios.– Sistema de información para desastresSistema de información para desastres


19981998 Visitas de Inspección, Vigilancia y Visitas de Inspección, Vigilancia y

Control del Servicios Seccional de Control del Servicios Seccional de Salud para verificación de Salud para verificación de existencia e implementaciòn de existencia e implementaciòn de Planes Hospitalarios: Todas las IPS Planes Hospitalarios: Todas las IPS en plan de cumplimiento.en plan de cumplimiento.


19981998 Actualización y divulgación del plan Actualización y divulgación del plan

hospitalario de emergencias HUSJ. hospitalario de emergencias HUSJ. Simulacros de emergencia externa en Simulacros de emergencia externa en

5 Hospitales de primer nivel de fuera 5 Hospitales de primer nivel de fuera del Area Metropolitana y el Hospital del Area Metropolitana y el Hospital Universitario San Jorge ( 3er. Nivel).Universitario San Jorge ( 3er. Nivel).

DURANTE EL EVENTODURANTE EL EVENTO

Verificación de la integridad de la Verificación de la integridad de la red de comunicaciones.red de comunicaciones.

Verificación de la Operatividad de la Verificación de la Operatividad de la Red de Servicios: daños y nivel de Red de Servicios: daños y nivel de operación.operación.

Verificación del estado de la Verificación del estado de la infraestructura del Servicio de Salud.infraestructura del Servicio de Salud.

Verificación del estado de la Verificación del estado de la infraestructura de acueducto y infraestructura de acueducto y alcantarillado.alcantarillado.

Censo de funcionarios afectados.Censo de funcionarios afectados.


Coordinación de Atención en Salud Coordinación de Atención en Salud a nivel departamental.a nivel departamental.

Apoyo a funcionarios y familiares Apoyo a funcionarios y familiares damnificados de Pereira.damnificados de Pereira.

Apoyo a familiares damnificados en Apoyo a familiares damnificados en Armenia.Armenia.


...ESTRATEGIAS DE ATENCION

Manejo de suministros.Manejo de suministros.

Recolección y manejo de Recolección y manejo de información.información.

Apoyo a la Seccional del Quindio.Apoyo a la Seccional del Quindio.


FASE DE REHABILITACIONFASE DE REHABILITACION

Restablecimiento de la Restablecimiento de la infraestructura sanitaria.infraestructura sanitaria.

Visitas a albergues.Visitas a albergues.

Reforzar el programa de vacunación.Reforzar el programa de vacunación.

Reforzar la vigilancia epidemiológica.Reforzar la vigilancia epidemiológica.

Plan de Atención en Salud Mental.Plan de Atención en Salud Mental.

Revisión de los preparativos para Revisión de los preparativos para atención de emergencias.atención de emergencias.

Reforzar el control de vectores y Reforzar el control de vectores y plagas.plagas.

FASE DE REHABILITACIONFASE DE REHABILITACION

ACCIONES IMPLEMENTADAS ACCIONES IMPLEMENTADAS NO PREVISTAS ANTES DEL NO PREVISTAS ANTES DEL

EVENTOEVENTO

Relevo con personal de Salud Relevo con personal de Salud (auxiliares y médicos) nuestros en (auxiliares y médicos) nuestros en algunas entidades hospitalarias que algunas entidades hospitalarias que aceptaron este apoyo (primera semana).aceptaron este apoyo (primera semana).

Apoyo al Instituto Seccional de Salud Apoyo al Instituto Seccional de Salud del Quindio con epidemiològos, del Quindio con epidemiològos, Ingenieros sanitarios y promotores de Ingenieros sanitarios y promotores de saneamiento (dos primeras semanas).saneamiento (dos primeras semanas).

Envío de ambulancias con personal Envío de ambulancias con personal medico y paramédico (tres equipos) medico y paramédico (tres equipos) con plena autonomía de víveres y con plena autonomía de víveres y medicamentos.medicamentos.

Apoyo con vehículos administrativos.Apoyo con vehículos administrativos.

Plan de atención en salud mental.Plan de atención en salud mental.

ACCIONES IMPLEMENTADAS ACCIONES IMPLEMENTADAS NO PREVISTAS ANTES DEL NO PREVISTAS ANTES DEL

EVENTOEVENTO

DE LO PLANEADO QUE DE LO PLANEADO QUE FUNCIONOFUNCIONO

La Red de Comunicaciones y la La Red de Comunicaciones y la integración con el sector privado y integración con el sector privado y Seguro Social (lenta y mejorable).Seguro Social (lenta y mejorable).

La asunción de competencia del La asunción de competencia del Instituto Municipal de Salud de Pereira.Instituto Municipal de Salud de Pereira.

Sistema de información para la fase del Sistema de información para la fase del durante .durante .

Evaluación de daños (mucha Evaluación de daños (mucha interferencia de otros actores).interferencia de otros actores).

Distribución de suministros donados.Distribución de suministros donados. Atención masiva de heridos.Atención masiva de heridos. Atención al propio personal de Salud. Atención al propio personal de Salud. El aporte del Centro de Reserva con El aporte del Centro de Reserva con

insumos para trauma.insumos para trauma.

DE LO PLANEADO QUE DE LO PLANEADO QUE FUNCIONOFUNCIONO

DEBILIDADESDEBILIDADES

Control sobre el manejo de Control sobre el manejo de donaciones.donaciones.

Preparación para facturar a la Preparación para facturar a la subcuenta ECAT.subcuenta ECAT.

Lenta integración con el sector Lenta integración con el sector privado y el Seguro Social.privado y el Seguro Social.

Ninguna presencia de las Ninguna presencia de las Aseguradoras (EPS y ARS) en los Aseguradoras (EPS y ARS) en los preparativos para emergencias.preparativos para emergencias.

Inoperancia del Comité Regional Inoperancia del Comité Regional de Emergencias.de Emergencias.

Conflictos entre el personal Conflictos entre el personal medico voluntario y los organismos medico voluntario y los organismos de socorro en la zona de impacto.de socorro en la zona de impacto.



Desarticulación entre la Red Desarticulación entre la Red

Hospitalaria y las entidades de Hospitalaria y las entidades de atención prehospitalaria.atención prehospitalaria.

Incapacidad de las entidades Incapacidad de las entidades hospitalarias para apoyar a sus hospitalarias para apoyar a sus funcionarios afectados.funcionarios afectados.

FACTORES CLAVESFACTORES CLAVES

Sensibilización del personal del Sensibilización del personal del sector.sector.

Mayoría de funcionarios con algún Mayoría de funcionarios con algún grado de preparación.grado de preparación.

Red de Comunicaciones operando. Red de Comunicaciones operando. Coordinación de algunas acciones Coordinación de algunas acciones

con el Ministerio de Salud, y el con el Ministerio de Salud, y el apoyo de otros departamentos. apoyo de otros departamentos.

RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

Garantizar la continuidad en los Garantizar la continuidad en los programas de urgencias, programas de urgencias, emergencias y desastres en los emergencias y desastres en los diferentes niveles del sistema.diferentes niveles del sistema.

Invertir en forma permanente Invertir en forma permanente recursos del PAB en estrategias de recursos del PAB en estrategias de prevención de desastres orientadas a prevención de desastres orientadas a la comunidad y al personal de Salud.la comunidad y al personal de Salud.

Fortalecer la Redes de Fortalecer la Redes de Comunicaciones, enlaces Comunicaciones, enlaces interdepartamentales y con el interdepartamentales y con el nivel Nacional.nivel Nacional.

Constituir centros únicos de Constituir centros únicos de entrega y solicitud de información.entrega y solicitud de información.


A través del Programa de Red de A través del Programa de Red de Urgencias se deben financiar eventos Urgencias se deben financiar eventos de capacitación del Recuso Humano de de capacitación del Recuso Humano de los Servicios de Urgencias para el los Servicios de Urgencias para el manejo del trauma.manejo del trauma.

Reglamentar lo referente a la atención Reglamentar lo referente a la atención prehospitalaria y crearle nuevas prehospitalaria y crearle nuevas fuentes de financiación.fuentes de financiación.


Fortalecer los Centros de Reserva Fortalecer los Centros de Reserva con suministros para trauma en con suministros para trauma en cantidad suficiente para atender cantidad suficiente para atender heridos en no menos de 48 horas.heridos en no menos de 48 horas.

Implementar programas de Implementar programas de reentrenamiento para el personal reentrenamiento para el personal de salud no habituado al manejo de salud no habituado al manejo de la urgencia.de la urgencia.


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