SERVICIO DE ABASTECIMIENTO, DISTRIBUCIÓN DE AGUA Y...

SERVICIO DE ABASTECIMIENTO, DISTRIBUCIÓN DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE LOS

MUNICIPIOS DEL CONSORCIO DE AGUAS DE LA LOMA

ESTUDIO TÉCNICO - ECONÓMICO

2014

SERVICIO ABASTECIMIENTO Y ALCANTARILLADO DE LOS MUNICIPIOS DEL CONSORCIO DE AGUAS DE LA LOMA

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ÍNDICE GENERAL DOCUMENTO I.- MEMORIA TÉCNICA DOCUMENTO II.- ESTUDIO ECONÓMICO

ABASTECIMIENTO EN ALTA DOCUMENTO III.- ESTUDIO ECONOMICO ABASTECIMIENTO EN BAJA DOCUMENTO IV.- ESTUDIO ECONOMICO ALCANTARILLADO


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DOCUMENTO I.- MEMORIA TÉCNICA


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MEMORIA TÉCNICA

ÍNDICE

1.- ANTECEDENTES 5

2.- DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES ACTUALES 6

2.1.- CAPTACIONES 6

2.2.- ESTACION DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 10

2.3.- RED DE ABASTECIMIENTO EN ALTA 18

2.4.- REDES DE ABASTECIMIENTO EN BAJA Y ALCANTARILLADO 25

3.- GESTIÓN DEL SERVICIO 37

3.1.- INTRODUCCIÓN 37

3.2.- GESTIÓN TÉCNICA 38

3.3.- SISTEMA DE MANTENIMIENTO INTEGRAL 58

3.4.- GESTIÓN ADMINISTRATIVA 72

3.5.- ESTRUCTURA DEL PERSONAL EN LOS SERVICIOS 72

3.6.- DESCRIPCIÓN DE LOS MEDIOS MATERIALES QUE SE ADSCRIBEN AL SERVICIO 73

3.7.- CALIDAD DEL AGUA DE CONSUMO HUMANO. ANÁLISIS Y CONTROLES 78

3.8.- PLAN DE ACTUACIÓN DE BUSQUEDA DE ESCAPES Y FUGAS 97

3.9.- NUEVAS INCORPORACIONES 99

3.10.- CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN 101


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1.- ANTECEDENTES Las poblaciones que integran el conjunto de la Loma, venían sufriendo desde hace bastantes años la problemática del suministro de agua, unas veces debido al aumento de las dotaciones como consecuencia del desarrollo socioeconómico y otras por el incremento de núcleos poblacionales a la red de abastecimiento.

Los problemas anteriores, a lo largo del tiempo, se han ido solventando con multitud de estudios y proyectos, realizados tanto por la Junta de Andalucía y Confederación Hidrográfica del Guadalquivir, como por la Diputación Provincial de Jaén.

Entre los proyectos y estudios realizados podemos citar el recrecimiento de la presa del Aguascebas, el desdoblamiento de la red general de abastecimiento, el control y cloración en los depósitos de Las Copas, el bombeo desde el río Guadalquivir, la Depuración en Mogón y los bombeos de Batanejo y los Hilillos, siendo el último proyecto, la Estación de Tratamiento de Agua Potable de las Copas.

Las instalaciones citadas, junto con la distribución general se han venido manteniendo a través de varios organismos. La falta de un órgano gestor motivó que la Diputación Provincial constituyera con los municipios afectados el Consorcio de Aguas de La Loma.

Como se ha indicado la Diputación Provincial siempre ha estado pendiente de toda la problemática que existía en la zona, bien mediante la colaboración estrecha en el control y mantenimiento de diversas instalaciones, bien en acometer las inversiones puntuales necesarias.

1.1.- CONSORCIO DE AGUAS DE LA LOMA Fruto de la colaboración de Diputación Provincial con los municipios de la zona de la Loma, ha sido la elaboración y aprobación de los Estatutos del Consorcio, que fueron aprobados definitivamente y publicados en el boletín Oficial de la Provincia con fecha 7 de Diciembre de 1.993, boletín nº 280.

Los fines del Consorcio de Aguas de La Loma tal como se especifican en los estatutos son los siguientes:

La gestión del CICLO INTEGRAL DEL AGUA que comprende el abastecimiento, distribución y saneamiento de todas las poblaciones consorciadas, para lo cual explotará las instalaciones desde las captaciones


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de agua bruta, hasta los depósitos municipales de agua tratada, y desde éstos a los contadores de los usuarios, la red de alcantarillado y la depuración de aguas residuales.

1.2.- EXCELENTÍSIMA DIPUTACIÓN DE JAÉN En Pleno de la DIPUTACION PROVINCIAL DE JAEN, en sesión celebrada el día 28 de septiembre de 2007, acordó adjudicar el CONCURSO PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA SOCIEDAD ANÓNIMA DE ECONOMÍA MIXTA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA DE USO URBANO DE COMPETENCIA DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE JAÉN a la Empresa ACCIONA AGUA, S.A. para la constitución con la misma de una SOCIEDAD MIXTA cuya denominación es Sociedad Mixta del Agua-Jaén, S.A. (SOMAJASA) y con destino a la Gestión Integral de los Servicios Públicos de Abastecimiento, Suministro de Agua Potable, Alcantarillado y Depuración.

2.- DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES ACTUALES A continuación se realiza una descripción de las instalaciones con las que cuenta la red de Abastecimiento del La Loma.

Denominamos instalaciones en “Alta”, a aquellas destinadas a la captación, producción, elevación y distribución del agua hasta la entrada en los depósitos municipales, y redes en “Baja” a aquellas que distribuyen el agua desde los depósitos municipales a las acometidas y contadores de los usuarios del servicio.

2.1.- CAPTACIONES

2.1.1.- Embalse del Aguascebas.:

El abastecimiento habitual de la ETAP Las Copas es este embalse que se encuentra en plena Sierra de las Villas.

Su capacidad es de 6 hectómetros cúbicos (6 millones de m³) y el agua llega a la planta, por gravedad por encontrarse este a mayor altura.

Cota (Embalse) = 977,8 m

Cota (Fuente del Roble) = 951 m

La conducción del embalse es de fundición dúctil de diámetro 600 mm y longitud 4.780 m (Aguascebas- Fuente del Roble), y es capaz de transportar un caudal de 266 l / s.


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A 6 Km del embalse se encuentran las instalaciones de “Fuente del Roble”, desde donde salen las diferentes conducciones que se describen a continuación:

- Una pequeña ETAP donde se somete a filtración y cloración parte del agua procedente del Aguascebas, concretamente un ramal que abastece a la zona de Santo Tomé y pedanías.

Parte del agua bruta que se dirige desde el Pantano del Aguascebas hacia la ETAP de Fuente del Roble, una vez sometida a tratamiento se conduce hacia el denominado sifón de 600 desde donde salen dos conducciones de las siguientes características:

a) Tubería chapa (Fuente del Roble - Partidor de Cuatro Vientos).

D = 600 mm L = 11.640 m Q = 660 l /s

Esta conducción se conecta en el Partidor de Cuatro Vientos con la conducción de 700 mm de fundición que procede de la E.T.A.P. Las Copas.

b) Tubería fundición (Fuente del Roble - Santo Tomé).

D = 150 mm L = 9.470 m

Otra parte del agua se dirige a los denominados sifones de 300 y 375,

desde donde tenemos sendas conducciones de salida:

A) Tubería chapa (Fuente del Roble - Las Copas).

D = 500 m L = 1.000 m Q = 105 l/sg

D = 300 m L = 9.000 m Q = 105 l/sg Esta conducción puede ser utilizada también para transportar el agua

procedente de la captación del río utilizando el correspondiente By-Pass instalado a tal efecto:

Esta conducción se utiliza para el abastecimiento de los núcleos de Mogón y Arroturas, así como para elevar el agua procedente de la captación del río o bien para transportar la procedente de Fuente del Roble.

Cota (Las Copas) = 847,71 m

B) Tubería chapa (Fuente del Roble - Las Copas)

D = 375 mm L = 10.080 m Q = 191 l /s

Esta conducción puede ser utilizada también para transportar el agua procedente de la captación del río utilizando el correspondiente By-Pass instalado a tal efecto.

2.1.2.- Captación del Río Guadalquivir:


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El proceso de captación, elevación y actualmente está compuesto

de los siguientes elementos:

a) Estación de bombeo en captación.

b) Estación de bombeo en Batanejo.

c) Estación de bombeo en re impulsión Hilillos.

d) Sala de Válvulas

a) Estación de bombeo en captación

Se ubica en el cauce del río Guadalquivir, en el término municipal de Mogón, la estación es de planta circular de 5,20 m de diámetro interior y está formada por muros y solera de hormigón armado. La captación se realiza mediante una tubería de fundición de 500 mm de diámetro y la toma de obra de fábrica, aprovechándose el azud existente que se apoya en los pilares del sifón procedente del Aguascebas.

La impulsión está constituida por tubería de fundición de 350 mm de diámetro, conectada directamente a la estación de bombeo.

Hay instalados tres grupos motor-bomba verticales, compuestos de bomba centrífuga de pozo profundo de una fase y motor eléctrico de 60 CV que trabajan a 12 m de altura, actuando una de ellas como reguladora con un variador de frecuencia que actúa sobre las otras dos y las tres tienen una válvula de retención que impide el retroceso del líquido bombeado.

b) Estación de bombeo (Batanejo)

La estación tiene forma rectangular en planta y sus dimensiones interiores son: 7,60 x 5,60 m en cámara de aspiración.

A la cámara de aspiración llega el agua impulsada directamente desde la estación de bombeo en captación, mediante el colector de impulsión de 350 mm de diámetro.

Hay instalados siete grupos motor-bomba verticales de 220 CV cada uno de ellos. En el colector de impulsión de cada bomba se dispone de una válvula de retención de 200 mm de diámetro en cada bomba.

c) Estación de bombeo de reimpulsión (Hilillos)

Las características de las bombas de la reimpulsión son idénticas a las descritas para la impulsión, anteriormente descrita.

Hay instaladas siete bombas de 220 CV cada una.


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d) Sala de Válvulas.

Existe una sala denominada “Sala de válvulas” situada en la E.T.A.P. Las Copas donde llegan las siguientes conducciones:

1) Tubería de fundición (Impulsión - E.T.A.P. Las Copas)

D = 350 mm L = 5.580 m

Cota (Captación) = 434,7 m

Cota (Impulsión) = 441,65 m

Cota (Reimpulsión) = 630 m

Cota (Las Copas) = 847,71 m

Cálculos hidráulicos:

Si trabajamos con cinco bombas por impulsión, se obtienen los siguientes caudales:

Qmáx = 214 l / s Pot. ( capt ) = 24,5 CV/ grupo

Pot. ( imp ) = 216 CV/ grupo

Qopt = 175 l / s Pot. ( cap ) = 20 CV/ grupo

Pot. ( imp ) = 165 CV/ grupo

2) Tubería chapa (Impulsión - E.T.A.P. Las Copas ).

D = 300 mm L = 5.580 m

Cálculos hidráulicos:

Si trabajamos con tres grupos utilizando la conducción de 350 mm de diámetro y dos grupos con la conducción de 300 mm de diámetro, tenemos el siguiente caudal máximo:

Qmáx. = 240 l /s Pot. ( cap ) = 27,5 CV / grupo

Pot. ( imp ) = 216 CV / grupo

3) Tubería chapa (Impulsión - E.T.A.P. Las Copas)

D = 375 mm L = 5.580 m


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Esta conducción y la anterior de 300 mm de diámetro son las mismas descritas anteriormente que proceden de Fuente del Roble, desde donde se eleva el agua por medio de una conducción hasta la citada ETAP situada a pocos kilómetros de distancia.

2.2.- ESTACION DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

2.2.1.- E.T.A.P. DE LA LOMA

Los elementos más importantes de que consta dicha Estación de

Tratamiento de Agua Potable (E.T.A.P.) de la Loma son las siguientes:

DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA Caudal = 260 l /s (con una sola línea) La planta está preparada para llevar dos líneas completas, incluyendo

otro decantador, en este caso, la planta tendría un caudal de 520 l /s. Los elementos más importantes de que consta dicha E.T.A.P. DE LAS

COPAS son los siguientes: 2.2.1.1.- Arqueta reguladora de caudal. En esta arqueta, se dispone de una válvula de mariposa y accionamiento

eléctrico controlador por un posicionador eléctrico manual. Esta válvula cumple la misión de romper la carga y a la vez de regular automáticamente el caudal de agua bruta de entrada a la planta, procedente de la presa y del bombeo desde el río, medido por un medidor de caudal electromagnético.

Además, dispone de un by-pass que permite labores de mantenimiento y

una regulación manual. 2.2.1.2.- Cámara de mezcla. El agua bruta, tras pasar por el sistema de regulación de caudal,

accederá mediante tubería de 500 mm de diámetro a una cámara de descarga, que dispondrá de los siguientes circuitos:

• Acceso a la cámara de descarga. Dispone de dos salidas

sumergidas, una para by-pass y otra a la cámara de homogeneización, aisladas por compuertas.

• Canal de by-pass.

• Cámara de homogeneización.


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• Aliviadero de seguridad de tipo sifónico.

En la cámara de mezcla existe un agitador de 2CV, es decir, 1,5 Kw, lo

que es lo mismo una potencia específica de 107 W / m³. Todos los reactivos utilizados en la planta se pueden dosificar en la

cámara de mezcla. - Adición de reactivos:

Precloración (Cloro gas) Coagulante (Sulfato de Alúmina) Floculante (Almidón)

Dentro de la arqueta de vaciado existe una pequeña bomba centrífuga

capaz de elevar un caudal de 1.000 l/h, a una presión de 3 Kg / cm², para hacer llegar una muestra al laboratorio del agua de la obra de llegada, es decir, agua bruta.

La cámara de mezcla, además va equipada de un sifón de seguridad,

capaz de evacuar 500 l / s en caso de avería o mala maniobra, y evitar así la inundación de la planta.

2.2.1.3.- Decantador Se ha construido un decantador de recirculación de fangos, de tipo

ACCELATOR, de diámetro interior 23,5 m. El decantador consta de una cuba exterior de hormigón, cuya parte

superior es cilíndrica y la inferior troncocónica, con fondo ligeramente inclinado hacia el centro.

El decantador consta de las siguientes zonas:

• Una campana en forma de tronco de cono, que define en la parte central inferior una zona denominada de “Reacción Primaria”.

• Una chimenea central, situada inmediatamente sobre la campana troncocónica, llamada de “Reacción Secundaria “.

• Una segunda chimenea concéntrica que delimita la zona de reacción secundaria y en la que se completa la floculación.

• Seis concentradores de fangos en forma de tolva piramidal.

• Una serie de canales colectores de agua clarificada en la superficie y dispuestos radialmente.

• Un conjunto de trampillas para regular la cantidad de fango que se recircula desde los concentradores.


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• Un conjunto de equipos para regular el bandaje de la turbina.

• Una barandilla perimetral en la parte central y pasarela de acceso.

El agua bruta llega a través de una tubería, de 600 mm de diámetro, que

desemboca en un toroide dispuesto concéntricamente. De este toroide pasa a la cámara inferior o “Zona de reacción primaria”, a través de un conjunto de “ventanas “, distribuidas uniformemente, lográndose de esta forma un reparto del agua bruta, totalmente homogéneo.

Los coloides del agua bruta, al ponerse en contacto con el coagulante

añadido en la cámara de captación y los fangos previamente formados, se descargan, teniendo lugar la coagulación de los mismos. Existe la posibilidad de dosificar el Polielectrolito en esta zona.

El agua decantada a la salida del decantador pasa al canal llamado “de

agua decantada”. El canal de agua decantada va provisto de un aliviadero de seguridad, de

pared delgada, que vierte el agua al canal de recogida de agua filtrada, de donde pasará a su vez al depósito de almacenamiento.

2.2.1.4.- Filtros El agua decantada pasa del canal de agua decantada a una batería de

filtros, de las siguientes características: Nº de filtros 4 Longitud 9,5 m. Anchura útil 5 m Superficie filtrante unitaria 47,5 m² Superficie filtrante total 190 m² Altura del lecho de arena 1 m Altura lámina de agua 1,5 m Velocidad de filtración máxima 6,5 m³/m²/ hora Mínima lámina de agua de agua sobre el filtro 1,5 m Mínimo espesor del lecho de arena 0,8 m Tipo de fondo sin falso fondo Nivel de agua constante Boquillas Cabeza semiesférica Canaleta de lavado Transversales Recogida de agua Canalización cerrada Salida Válvulas de mariposa Equipo de lavado de filtros Los filtros de arena se lavan con agua y aire simultáneamente, se realiza

utilizando agua filtrada, aspirada del depósito de almacenamiento e


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impulsada por tres grupos motobombas (1 de reserva) con las siguientes características generales:

Caudal 600 m³ / h Presión 12 m.c.l. El aire necesario para el lavado es suministrado por dos grupos

motosoplantes, de los cuales uno funcionará cuando se lave el filtro, quedando otro de reserva, las características generales de los grupos motosoplantes, son:

Caudal 2.900 Nm³ / h Presión 3 m.c.a. 2.2.1.5.- Estanque o Balsa de recuperación de agua de lavado El agua procedente del lavado de filtros es recogida por una serie de

canaletas dispuestas transversalmente, que la vierten en el canal longitudinalmente de evacuación del filtro, de donde a través de una compuerta, pasan al canal de descarga. El agua llega a un depósito de recogida de capacidad 180 m3 llamada “Balsa de Recuperación” y una vez que se ha producido la separación por decantación de fango y agua esta última, puede bombearse a cabecera u obra de llegada donde se pude tratar. Por otro lado los fangos son vertidos, mediante un sistema de bombeo, hacia un drenaje.

2.2.1.6.- Depósito de agua tratada El depósito de Agua Tratada tiene una capacidad de 180 m³ por lo que

tiene instalado un equipo de elevación que toma directamente el agua tratada del depósito mencionado y la eleva a los depósitos de Las Copas por medio de tres grupos motobomba desde donde es distribuida en la red de alta.

Antes de entrar el agua a este depósito se produce la desinfección final o

post cloración, utilizando nuevamente CLORO GAS, que mantiene las condiciones de potabilidad a lo largo de la red de distribución.

2.2.1.7.- Depósito ETAP LAS COPAS Situado dentro de la propia ETAP y es el que regula y distribuye toda el

agua a la zona de abastecimiento del Consorcio de Aguas de La Loma. Está formado por 4 vasos iguales y comunicados, con un volumen total

de 40.000 m³. El depósito es semienterrado y construido en hormigón.


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Cada uno de los vasos puede ser independizado mediante sistema de válvulas.

Desde este depósito, a través de una tubería de 700 mm de diámetro de fundición dúctil, se conduce al agua a una caseta de bombeo que consta de dos bombas centrifugas horizontales de 1150 m³/h que bombean el agua a una cámara de válvulas que la distribuye a las tres copas, desde las que salen tres tuberías principales que a lo largo de su recorrido se van ramificando en otras secundarias, conformando el conjunto de lo que denominamos la conducción en Alta.

2.2.1.8 Depósito elevado. Actualmente existen tres depósitos elevados denominados “Las Copas”. El depósito central posee las siguientes características: Altura = 20.50 m Radio interior = 2,6 m Radio medio = 2,8 m Espesor = 0,40 m Es de forma circular, con estructura de hormigón armado, construido

sobre una zapata también circular de 11,50 m de diámetro y 2,50 m de profundidad.

Está dotado de una tubería de entrada de 500 mm de diámetro y un

desagüe- aliviadero de 400 mm de diámetro de fibrocemento. El aliviadero está situado a la cota 855,80 m. El desagüe de fondo está conectado al aliviadero mediante una tubería de 200 mm de diámetro y con la tubería de entrada se intercala una válvula de mariposa.

2.2.1.9.- Reactivos Se tienen los siguientes: Cloración Precloración: La adición de cloro gas al agua bruta en Precloración se hace antes de la

entrada de agua bruta en la planta. Nº de Cloradores 2 Dosificación Máxima 6 Kg/h Postcloración:


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Con objeto de esterilizar el agua tratada se realiza la cloración partiendo

igualmente de cloro gas. Nº Cloradores 1 Dosificación Máxima 2 Kg/h Almacenamiento Se cuenta con una sala con capacidad para cuatro tanques de 1.000 Kg.

lo que asegura un suministro de cloro superior a 15 días al caudal máximo. Sistema de seguridad Se tiene instalado un sistema de absorción de fugas de cloro y

neutralización mediante sosa, que garantiza las debidas condiciones de seguridad.

Sulfato de Alúmina (como coagulante) Se almacena en tanque vertical de fibra de poliéster reforzado con fibra

de vidrio de 25.000 litros de capacidad. Para realizar la dilución del coagulante hasta una concentración del 20%,

se cuenta con un depósito de 4.500 litros de capacidad, construido en poliéster y fibra de vidrio.

Almidón

Se almacena en sacos de 25 Kg. Se dosifica diluido en agua preparándose a partir del producto en polvo que mediante un tornillo sin fin se adiciona a una cuba de poliéster de 1500 l (1+1) donde se diluye con agua y con agitación rápida.

2.2.1.10.- Equipos auxiliares Grupo hidroneumático Para el agua necesaria del servicio de la planta, edificios y jardines. Nº de equipos 4 Caudal por equipo 10 m³ / h Presión 4,5 kg / cm² Depósito de agua a presión 500 litros Compresores de aire para servicios El aire de accionamiento de electroválvulas e instrumentación se produce

mediante dos unidades generadores ( una de reserva).


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Equipos 2 Compresor Rotativo de paletas-Refrigerado por aire Caudal 270 l/min Presión máxima 10 bar Contenido en aceite menos de 5 ppm. 2.2.1.11.- Instrumentación Medida del caudal que entra en planta Mediante un medidor de caudal del tipo electromagnético Medida del caudal de aire de lavado de filtros Para conocer el caudal de aire de los filtros, se tiene instalado en la

tubería de impulsión de los Soplantes una placa orificio y un rotámetro en derivación con indicación visual.

Medida del caudal de agua de lavado De características análogas al anterior. Medidas de variables del proceso

• Medida del pH: En agua bruta y agua tratada – Alarma en sala de control.

• Medida de pérdida de carga en los filtros: Transmisor de nivel de ultrasonidos que envía al autómata, una señal de

4-20 mA indicando el nivel existente en el filtro.

• Medida de la turbiedad Analizador en el laboratorio

• Detector de fugas de cloro Transmisión de la señal de alarma al autómata

• Niveles de depósito de agua tratada Transmisor de nivel de tipo manométrico con señal analógica en al

autómata.


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2.2.1.12.- Instalaciones eléctricas Incluye acometida de A.T., centro de transformación, distribución en

B.T., corrección de factor de potencia y entro de control de motores, alumbrado, servicios e iluminación externa.

2.2.2.- E.T.A.P. DE SANTO TOMÉ

Se trata de una pequeña estación de tratamiento de agua potable que abastece una serie de pequeños núcleos urbanos. Debido a que constituye una red de abastecimiento independiente de la anteriormente citada realizamos esta diferenciación.

Santo Tomé, Agrupación de Santo Tomé, La Caleruela, Agrupación de Mogón, Veracruz, Solana.

CAPTACIÓN DE AGUA

El agua bruta se capta de dos puntos concretos:

ETAP Fuente del Roble.

Procedencia: Embalse de Aguascebas.

Captación del río Guadalquivir.

Estación elevadora compuesta por dos grupos de 35 CV.

La E.T.A.P. se encuentra situada junto a los depósitos municipales de Santo Tomé, y está compuesta por un decantador estático y un filtro clarificador de presión.

Existen tres conducciones de distribución del agua tratada.

Conducción a Santo Tomé

Diámetro 100 mm

Población:

Santo Tomé 2653 Habitantes

Agrupación de Santo Tomé 200 Habitantes

Conducción a La Caleruela

Diámetro 80 mm

Población :


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La Caleruela 563 Habitantes

Agrupación de Mogón 1104 Habitantes

Conducción a Solana

Diámetro 100 mm

Población:

Veracruz 264 Habitantes

Solana 420 Habitantes

RESUMEN:

Número de poblaciones: 6

Número de habitantes: 5204

Consumo anual (m³): 451.863

Caudal (l/s): 14.33

2.3.- RED DE DISTRIBUCION DE AGUA EN ALTA El agua procedente del depósito regulador de agua tratada es

impulsada por una bomba de impulsión a los depósitos elevados de Las Copas desde donde es distribuida en la red.

Existen dos conducciones de salida de los depósitos, cada una sale de un depósito distinto:

Tubería Fibrocemento (E.T.A.P. Las Copas – Partidor de Iznatoraf).

D = 250 mm L = 2.480 m Q = 39,5 l / s

En el partidor de Iznatoraf la conducción se divide en dos:

Conducción a Iznatoraf: (Tubería de fundición/ polietileno/ Fibrocemento)

D = 100 -125-100 mm L = 1.540 m Q = 6 l / s

Existe una elevación intermedia hasta los depósitos municipales que se compone de dos grupos de 60 CV cada uno y un depósito con capacidad para 600 m³. Desde aquí se abastece a Iznatoraf.


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Conducción a Villanueva del Arzobispo (tubería de fibrocemento)

D = 200 – 250 mm L = 5.860 m Q = 33.5 l /s

Con esta conducción se abastece a Villanueva del Arzobispo.

A partir del partidor de 4 VIENTOS (Villacarrillo) existen dos redes de tuberías independientes cuyos únicos puntos en común son su origen y los puntos de entrega a depósitos.

No obstante existen varios by-pass entre ambas conducciones con sus correspondientes válvulas de independización, con lo que se consigue aumentar en gran medida la capacidad de transporte, bajándose además la presión de servicio.

También tenemos la red originaria que discurre por la Loma, de chapa de acero con un diámetro 550 mm que cuenta con 5 repartidores de baja cota, que le confieren una pequeña pendiente hidráulica, lo que le limita su capacidad de transporte, que anda reducida a unos 160 l /s.

Descripción de la nueva red:

Esta red comienza en el partidor de Cuatro Vientos y finaliza en el Depósito de Baeza, por lo que se puede dividir en cuatro sectores:

A) Conducción de fundición (Partidor de Cuatro Vientos _ Partidor de Torreperogil).

D = 500 mm L = 20.880 m

Con esta conducción se abastece a Torreperogil y Sabiote.

B) Conducción de fundición (Partidor de Torreperogil – Partidor de Madre de Dios).

D = 450 mm L = 5.430 m

Con esta conducción se abastece a Úbeda.

C) Conducción de fundición (Partidor de Madre de Dios- Partidor de la Atalaya).

D = 400 mm L = 2.500 m

Con esta conducción se abastece a Úbeda y Santa Eulalia.

D) Conducción de fibrocemento (Partidor de la Atalaya –Depósitos de Baeza).

D = 350 mm L = 5.040 m

Con esta conducción se abastece a Baeza.


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Descripción de la red originaria:

Partidor de Torreperogil

Partidor de Madre de Dios

Partidor de la Atalaya

Depósito de Regulador de Baeza

Partidor de Begíjar.

A) Tubería chapa (Partidor de Cuatro Vientos-Partidor de Valdeinfierno).

D = 550 mm L = 17.440 m

B) Tubería chapa (Partidor de Valdeinfierno-Partidor de Torreperogil)

D = 550 m L = 3.440 m

Del Partidor de Torreperogil salen dos conducciones; una de abastecimiento a Torreperogil y la otra con dirección al depósito de San Ginés de Sabiote, con las siguientes características:

D = 250 mm L = 3.700 m Q = 13.5 l / s

El depósito tiene una capacidad de 1.200 m³, desde el cual se eleva el agua hasta el depósito elevado de Copa mediante dos grupos de 20 CV cada uno. La conducción que va desde la impulsión hasta el depósito de Copa tiene las siguientes características:

D = 250 mm L = 180 m Q = 32.4 l / s

Tubería chapa (Partidor de Torreperogil- Partidor de Madre de Dios)

D = 450 mm L = 5430 m Q = 107.5 l /s

Desde el Partidor de Madre de Dios, se suministra agua dos depósitos de Úbeda, de planta cilíndrica y rectangular respectivamente. Continúa la red con dos conducciones hasta el Partidor de La Atalaya, de chapa y fundición respectivamente, suministrando a su paso por el Polígono Los Cerros a un Depósito de abastecimiento a esta zona desde la tubería de fundición:

- Tramo Partidor Madre de Dios a Partidor La Atalaya 1:

• Tubería Chapa: D=450 mm. L = 2.500 m.

- Tramo Partidor Madre de Dios a Partidor La Atalaya 2:


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• Tubería Fundición dúctil: D=400 mm L = 2.500 m.

Del Partidor de la Atalaya sale una conducción que abastece a otro depósito de Úbeda, denominado de La Atalaya, continuando hacia el depósito Regulador de Montalbas en Baeza con dos conducciones:

- Tramo Partidor La Atalaya – Depósito Regulador Montalbas 1:

• Tubería Chapa: D= 400 mm L= 640 m • Tubería Fundición: D = 400 mm L = 4.400 m

- Tramo Partidor La Atalaya – Depósito Regulador Montalbas 2:

• Tubería Fibrocemento: D= 350 mm L= 640 m • Tubería Fundición: D = 350 mm L = 4.400 m

A la llegada de las conducciones a la zona de Montalbas (Baeza), existe un antiguo depósito de copa anulado, donde se unen las dos conducciones de Fundición, de diámetro 400 mm y 350 mm respectivamente, continuando una tubería de Fibrocemento de 400 mm. de diámetro hasta el Depósito Regulador de Baeza, de planta cilíndrica y capacidad 3.500 m³, y una de Fibrocemento Ø250 mm. hasta el depósito municipal de Baeza, de planta cuadrada con dos vasos y capacidad de almacenamiento de 4.560 m³.

Desde el Depósito Municipal de Baeza, sale una conducción que abastece a la Pedanía de La Yedra:

- Depósito Baeza – Depósito de La Yedra:

• Tubería Fibrocemento: D= 80 mm L= 3.000 m

Desde el Depósito Regulador de Baeza, parte una doble conducción hacia el partidor de El Portillo:

- Tramo Depósito Regulador de Baeza -Partidor del Portillo 1:


- Tramo Depósito Regulador de Baeza -Partidor del Portillo 2:


Desde el Partidor del Portillo salen sendas conducciones dobles hacia el Partidor de El Marmol, desde el que se suministra agua a Rus y Canena, y hacia el partidor de Corbera, que suministra agua a Ibros, y partidor de Begíjar:


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- Tramo Partidor del Portillo – Partidor El Marmol 1:

• Tubería Fibrocemento: D= 200-175 mm L= 2.180 m

- Tramo Partidor del Portillo – Partidor El Marmol 21:

• Tubería Fibrocemento: D= 100-125 mm L= 2.180 m

- Tramo Partidor del Marmol – Depósito de Rus:

• Tubería Fundición: D= 200 mm L= 1.540 m

Desde esta conducción, antes de su llegada a Rus, sale una conducción que abastece a El Marmol:


- Tramo Depósito de Rus – Depósito de Canena:


- Tramo Partidor del Portillo – Partidor Corbera 1:


- Tramo Partidor del Portillo – Partidor Corbera 2:


- Tramo Partidor Corbera – Conexión red Ibros 1:

• Tubería Fibrocemento: D= 175 mm L= 900 m

- Tramo Partidor Corbera – Conexión red Ibros 2:

• Tubería Fibrocemento: D= 150 mm L= 900 m

- Tramo Conexión red Ibros – Depósito Viejo de Ibros:


- Tramo Conexión red Ibros – Depósito Nuevo Ibros:

• Tubería Fundición: D= 100 mm L= 600 m

- Tramo Conexión red Ibros – Partidor de Miraibros 1:


- Tramo Conexión red Ibros – Partidor de Miraibros 2:



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- Tramo Partidor de Miraibros – Partidor de Begíjar 1:


- Tramo Partidor de Miraibros – Partidor de Begíjar 2:


Desde el Partidor de Begijar salen conducciones, que abastecen a los Depósitos de Begíjar, y a las redes de Lupión, Puente del Obispo – Vados de Torralba, y Torreblascopedro:

- Tramo Partidor de Begíjar – Depósito de Lupión:


- Tramo Partidor de Begíjar – Partidor Depósito de Estación de Begíjar:


- Tramo Partidor Depósito de Estación de Begíjar – Conexión Puente Obispo:


- Tramo Conexión Puente Obispo – Partidor de Sotogordo:


- Tramo Partidor de Sotogordo – Depósito Vados de Torralba:


- Tramo Conexión Puente Obispo – Depósito Puente del Obispo:

• Tubería Fundición: D= 150 mm L= 800 m

- Tramo Depósito Puente del Obispo – Depósito de Las Escuelas:


- Tramo Partidor de Begíjar – Depósito de Torreblascopedro 1:


- Tramo Partidor de Begíjar – Depósito de Torreblascopedro 2:


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- Tramo Depósito de Torreblascopedro – Depósito Guadalimar:

• Tubería Polietileno: D= 90 mm L= 3.160 m

- Tramo Depósito de Torreblascopedro – Depósito Campillo del Río:

• Tubería Fibrocemento/Polietileno: D= 80/90 mm L= 5.340 m

TOTAL………………………………….177 Km


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2.4.- REDES DE ABASTECIMIENTO Y ALCANTARILLADO EN BAJA Las instalaciones "en baja" comprenden entre otros, los Depósitos Municipales y las redes de distribución de cada localidad

2.4.1.- BAEZA:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 16.300 habitantes, entre el casco urbano y sus tres pedanías, La Yedra, Puente del Obispo y Las Escuelas.

Descripción del Servicio de Abastecimiento.

El abastecimiento de agua a la población se realiza desde la E.T.A.P. de Las Copas, bien captando el agua del pantano de Aguascebas, o bien utilizando los bombeos situados en el río Guadalquivir en Mogón.

Depósitos de abastecimiento.

Existen los siguientes depósitos:

Depósito de hormigón armado con capacidad para 4.560 m3, llega el agua tratada desde la E.T.A.P.

Depósito de copa con una altura de 20 m.c.a. con una capacidad de 650 m3, se llena por gravedad, y sirve para mantener el servicio en las zonas altas del casco urbano. No está en uso desde hace años.

Depósito de 250 m3, construido para suministro de agua La Yedra.

Depósitos reguladores para Puente del Obispo y Las Escuelas, con 225 m3 y 150 m3 de capacidad respectivamente.

Red de distribución de abastecimiento.

La red de distribución tiene una longitud aproximada de 110 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 50 y 300 mm., está compuesta principalmente por fibrocemento, PVC y polietileno.

Acometidas de abastecimiento y contadores.

El número de acometidas es aproximadamente de 6070 Uds, en su mayoría de polietileno, de diámetros comprendidos entre 25 y 50 mm.

El parque de contadores actual está formado por unas 9600 Uds, en su mayoría de 13mm.


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Redes, acometidas y colectores de alcantarillado.

Cuenta en la actualidad con una población aproximada de 16.300 habitantes, equivalentes a unos 9.200 clientes conectados al alcantarillado y presenta la siguiente infraestructura

La red de alcantarillado principalmente es de cemento de una longitud aproximada de 70 Km.

La acometidas principalmente son de cemento y PVC, con un número aproximado de 5.700 Uds.

Cumplimentan su infraestructura aproximadamente unos 2440 imbornales y 2200 pozos.

2.4.2.- TORREPEROGIL:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 7.612 habitantes.


El abastecimiento de agua a la población se realiza en su totalidad desde la E.T.A.P. de Las Copas.



Depósito de hormigón semienterrado, con capacidad aproximada cada uno de 1.950 m3, con dos vasos.


La red de distribución tiene una longitud aproximada de 39 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 50 y 200 mm., está compuesta principalmente por polietileno, PVC y fibrocemento.


El número de acometidas es aproximadamente de 3.847 Uds, en su mayoría de polietileno, de diámetros comprendidos entre 25 y 50 mm.

El parque de contadores actual está formado por unas 4.493 Uds, en su mayoría de 13mm.


Cuenta en la actualidad con una población aproximada de 7.612 habitantes, equivalentes a unos 4.036 clientes conectados al alcantarillado y presenta la siguiente infraestructura:

La red de alcantarillado principalmente es de cemento de una longitud


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aproximada de 22 Km.

Las acometidas principalmente son de cemento y cuenta con un número aproximado de 3.225 Uds.


2.4.3.- IBROS:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 3308 habitantes, incluida la pedanía situada en la margen izquierda del río Guadalimar junto a la estación de ferrocarril de Linares-Baeza.





Un depósito con dos vasos de 460 m3 cada uno, con capacidad total de 920 m3.

Un depósito de nueva construcción para abastecer a las partes altas de la población, de 200 m3 de capacidad.


La red de distribución tiene una longitud aproximada de 26 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 60 y 175 mm., está compuesta principalmente por fibrocemento, PVC y polietileno, y algunos tramos de fundición dúctil. Las presiones a que se ve sometida oscilan entre 1 y 4,8 Kg/cm2.





Cuenta en la actualidad con una población aproximada de 3.308 habitantes, equivalentes a unos 1.560 clientes conectados al alcantarillado y


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presenta la siguiente infraestructura:

La red de alcantarillado principalmente es de cemento de una longitud aproximada de 27,77 Km.

La acometidas principalmente son de cemento y cuenta con un número aproximado de 1.388 Uds.


2.4.4.- LUPION:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 938 habitantes, incluida la pedanía de Guadalimar.





Un depósito de 375 m3 de capacidad, con dos vasos, de planta rectangular.

Un depósito de 225 m3 de capacidad, con un vaso, de planta rectangular.


La red de distribución tiene una longitud aproximada de 8 Km. El 95 % de la misma es de polietileno de alta densidad de Ø 50 mm. La presión media en red oscila entre 3 y 3,5 Kg/cm2.



El parque de contadores actual está formado por unas 700 Uds, con el 96,81 % de 13mm.


Cuenta en la actualidad con una población aproximada de 938 habitantes, equivalentes a unos 657 clientes conectados al alcantarillado y presenta la siguiente infraestructura:


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La red de alcantarillado principalmente es de cemento de una longitud aproximada de 5,85Km.

La acometidas principalmente son de cemento y cuenta con un número aproximado de 630 Uds.


2.4.5.- TORREBLASCOPEDRO:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 2.789 habitantes, distribuidos entre el casco urbano y la pedanía de Campillo del río.


El abastecimiento de agua a la población se realiza desde la ETAP de Las Copas.



Depósito de planta rectangular con una capacidad total de 920 m3, y consta de dos vasos.

Depósito de un solo cuerpo, semienterrado, y construido en hormigón. Tiene una capacidad de 225 m3, y en el interior se encuentran las correspondientes llaves de corte y maniobra, para la pedanía de Campillo del río.


La red de distribución de ambos núcleos tiene una longitud aproximada de 22 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 60 y 150 mm., está compuesta principalmente por fibrocemento, PVC y polietileno, con unas presiones en red que oscilan entre 3 y 3,5 Kg/cm2..






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2.4.6- SABIOTE:






Depósito de forma rectangular de hormigón de dos vasos y semienterrado con una capacidad de 1.200 m3.

Depósito de Copa de forma cilíndrica de hormigón de 1 vaso, elevado, con una capacidad de 120 m3.


La red de distribución de ambos núcleos tiene una longitud aproximada de 25 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 50 y 250 mm., está compuesta principalmente por polietileno, fibrocemento, PVC y fundición dúctil. La presión media en red oscila entre 2 y 4 Kg/cm2.





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Las acometidas principalmente son de cemento y cuenta con un número aproximado de 2.164 Uds.

Cumplimentan su infraestructura aproximadamente unos 1.287 imbornales y 350 pozos.

2.4.7.- RUS:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 3.740 habitantes, incluida la pedanía de El Mármol.





Un depósito de planta rectangular, construido en hormigón, con una capacidad de 790 m3, y dos vasos.

Un depósito con dos vasos de planta circular, construidos en hormigón, con una capacidad de 200 m³.


La red de distribución de ambos núcleos tiene una longitud aproximada de 22 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 50 y 125 mm., está compuesta principalmente por fibrocemento, PVC y polietileno.






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2.4.8.- CANENA:






Depósito único con una capacidad de 580 m3 con dos vasos y construido en piedra.


La red de distribución de ambos núcleos tiene una longitud aproximada de 14 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 50 y 125 mm., está compuesta principalmente por fibrocemento y PVC .







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Las acometidas principalmente son de cemento y cuenta con un número aproximado de 611 Uds.


2.4.9.-SANTO TOMÉ:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 2.352 habitantes, incluida la pedanía Agrupación de Santo Tomé.


El abastecimiento de agua a la población se realiza en su totalidad desde el embalse de Aguascebas, realizado con una capacidad de 6,2 hm3, se encuentra situado dentro del Término Municipal de Villacarrillo, siendo sus características más destacables las que se detallan a continuación:

Tipo : Gravedad

Longitud de coronación : 977,8 m.

Capacidad total del embalse : 6,2 Hm3.

Superficie del embalse : 48 Ha.

Tipo de aliviadero: Lamina libre.

Capacidad del aliviadero : 550 m/seg.

Existen unos filtros de arena en la zona de Fuente del Roble en donde se filtra el agua captada, y un depósito de hipoclorito donde se realiza la cloración del agua suministrada a Santo Tomé.



Un depósito de planta rectangular en hormigón, con una capacidad de 800 m3.

Otro depósito de planta circular en la parte alta del municipio con una capacidad de 800 m3.


La red de distribución de ambos núcleos tiene una longitud aproximada de 15 Km. Los diámetros oscilan entre Ø 50 y 150 mm., está compuesta principalmente por fibrocemento, PVC y polietileno.



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2.4.10.- IZNATORAF:



El abastecimiento de agua a la población se realiza desde la ETAP de Las Copas. Existe un rebombeo intermedio que con una bomba de 70 CV eleva el agua hasta los depósitos municipales, debido a la diferencia de cotas.



Depósito de copa de planta circular con una capacidad total de 350 m3.

Depósito de dos vasos, de forma rectangular, semienterrado, y construido en hormigón. Tiene una capacidad de 500 m3.


La red de distribución tiene una longitud aproximada de 3 Km. El diámetro predominante es Ø 50 mm., y está compuesta principalmente por polietileno, con unas presiones en red que oscilan entre 2 y 3,5 Kg/cm2.



El parque de contadores actual está formado por unas 802 Uds, en su mayoría de 13mm.


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Cuenta en la actualidad con una población aproximada de 1.272 habitantes, equivalentes a unos 781 clientes conectados al alcantarillado y presenta la siguiente infraestructura:

La red de alcantarillado principalmente es de cemento de una longitud aproximada de 5,40 Km.

Las acometidas principalmente son de cemento y cuenta con un número aproximado de 585 Uds.


2.4.11.- VILLANUEVA DEL ARZOBISPO:

Cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 8.724 habitantes, incluida la pedanía de Gútar.


El abastecimiento de agua a la población se realiza desde la ETAP de Las Copas.



- Depósito regulador de planta rectangular de dos vasos de hormigón semienterrado de 3.000 m3 de capacidad.

- Depósito – partidor de Las Pedrizas, de forma rectangular, semienterrado, y construido en hormigón. Tiene una capacidad de 150 m3.

- Depósito – partidor de Las Canteras, de forma cilíndrica, elevado, y construido en hormigón. Tiene una capacidad de 150 m3.


La red de distribución de ambos núcleos tiene una longitud aproximada de 46 Km. El diámetro predominante es Ø 80 mm., y está compuesta


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principalmente por fibrocemento, polietileno y PVC, con unas presiones en red que oscilan entre 3 y 3,5 Kg/cm2.




2.4.12.- LAS ESCUELAS (BAEZA)

DEPOSITOS

Dispone de un depósito regulador de agua de unos 150 m3 de capacidad, consistente en un aljibe construido sobre la rasante del terreno, de base rectangular de hormigón, y ubicado en la misma nave de la instalación de Planta de tratamiento.

REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE

La red de distribución de longitud 2.500 metros consiste en tubería de fibrocemento de 50 mm en su mayor medida y es del tipo ramificada. Las acometidas (137 en total) en su mayoría son de plomo con collarines de hierro fundido.

REDES DE ALCANTARILLADO

La red de alcantarillado es del tipo unitaria y con una longitud de 1.600 metros está compuesta por tubería de hormigón de 300 mm de diámetro en su mayoría.


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3.- GESTIÓN DEL SERVICIO 3.1.- INTRODUCCIÓN Dadas las características de la infraestructura actual, la gestión integral del abastecimiento y alcantarillado de los municipios del Consorcio de aguas de la Loma, se deberá llevar a cabo todos los trabajos encaminados a lograr que los usuarios dispongan del agua que necesiten tanto en calidad como en cantidad.

En el presente capítulo procedemos a describir la forma de organizar las actividades y trabajos que consideramos se deben realizar para lograr el objetivo marcado en el párrafo anterior desde los servicios en las poblaciones, junto con los servicios centrales de SOMAJASA, en aras de ofrecer una eficaz prestación y la mayor calidad de servicio posible.

La gestión y coordinación técnica del servicio de abastecimiento y alcantarillado será realizada por los técnicos de explotación que, entre otros, efectuaran los siguientes trabajos:

a) Gestión del agua en alta

• Captación de agua.

• Funcionamiento de instalaciones de tratamiento.

• Mantenimiento y conservación de la obra civil y de equipos electromecánicos.

• Análisis de laboratorio y control de calidad de las aguas.

• Previsión de necesidades de agua y almacenamiento en Depósito General.

• Distribución de agua y gestión de bombeos.

• Concentración de redes de agua desde el Depósito General hasta los depósitos de cada servicio.

b) Gestión del agua en baja

• Control de depósitos de almacenamiento.

• Mantenimiento de bombeos.

• Búsqueda de fugas.

• Reparación de averías.

• Lectura de contadores, facturación y cobros de recibos

• Atención de los abonados, altas, reclamaciones, etc.


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c) Alcantarillado

Actuaciones específicas de las redes de Saneamiento.

Se prevé una limpieza general de las conducciones con máquina de alta presión equipada con manguera autopropulsada, y un mantenimiento periódico en los puntos más conflictivos, a fin de evitar obstrucciones y malos olores.

Se revisarán y limpiarán los pozos de registro de alcantarillado. Se limpiarán dos veces al año aproximadamente los sumideros y se revisarán las acometidas.

3.2.- GESTIÓN TÉCNICA

Las funciones y trabajos que describiremos a continuación son los más importantes y significativos, estando englobada en esta área todas las tareas necesarias para la adecuada y eficiente gestión del servicio de abastecimiento en cuanto a Gestión Técnica se refiere.

- Realización de todos los trabajos de explotación, control, conservación y mantenimiento de las instalaciones objeto de la presente oferta.

- La organización y coordinación de todos los medios humanos y materiales que se adscriben para la realización de los trabajos objeto de la presente oferta.

- Supervisión de los caudales aportados a los depósitos de distribución, vigilando especialmente los contadores.

- Vigilancia de las instalaciones para conseguir un óptimo aprovechamiento de los caudales puestos a disposición del Servicio, incluyendo campañas periódicas de limpieza y conservación, debiendo realizar las maniobras y trabajos necesarios para la buena marcha del Servicio.

- Conservación y mantenimiento de los depósitos.

- Vigilancia, conservación y reparación de las conducciones principales de Abastecimiento.

- Estudios e informes de las obras de ampliación y renovación de las instalaciones que componen el Servicio de Abastecimiento de Agua Potable, que se tenga previsto ejecutar.

- Proyecto de las mejoras necesarias de la red de Abastecimiento de Agua para mejorar los rendimientos y calidad del agua.

- Informe y proposición de resolución sobre fraudes y acometidas clandestinas, para que se adopten las medidas legales oportunas.

- Se realizarán periódicamente campañas de búsqueda de fugas con equipos modernos de localización reparando las deficiencias que se observen.

- Maniobra periódica, conservación, verificación y mantenimiento de la


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totalidad de las obras de fábrica y elementos mecánicos de la red de abastecimiento, tales como válvulas, ventosas, desagües, etc.

- Organizar los trabajos propios del funcionamiento del E.T.A.P., teniendo en cuenta especialmente, la optimización de las instalaciones y el buen aprovechamiento de las mismas.

- Preparar con el oficial de mantenimiento los programas de mantenimiento preventivo para reducir al máximo las posibles averías y con ellas las paradas del tratamiento y de la "producción" de agua.

- Programar la toma de muestra de agua, los parámetros a controlar, las dosificaciones necesarias en cada caso y en general el control que garantice la "calidad" adecuada de las aguas.

- Controlar el cumplimiento de los programas realizados, analizando las incidencias ocurridas, sus causas y sus consecuencias sacando de ellas, las debidas conclusiones.

- Realizar estudios especiales en los momentos en que se detecte cualquier alteración de la calidad del agua bruta.

- Cuidar la formación técnica de todos los operarios en la comprensión de los procesos que se desarrollan en la Estación de Tratamiento.

- Colocación y conservación de los contadores de agua.

- Garantizar el correcto aprovechamiento del agua suministrada mediante la obtención del mayor rendimiento posible de las redes de distribución.

- Realización de obras de mejora, ampliación o renovación con cargo al peticionario.

- Reposición del pavimento después de la realización de los trabajos objeto del presente concurso.

- Control de los almacenes con los medios materiales suficientes para la reparación inmediata de averías, el suministro de materiales a los abonados (contadores, piezas de acometidas, etc:) y la correcta explotación de los servicios (repuestos de tuberías y piezas, etc).

- Aplicación estricta de las normas de seguridad e higiene en el trabajo, así como la formación permanente del personal.

- Cuidad muy especialmente el mantenimiento de instalaciones y equipos.

- Relación con los titulares con respecto a los promotores que deseen un nuevo suministro, asesorando sobre las características del servio.

- Vigilancia, control, inspección y autorización de todas las nuevas instalaciones que se incorporen a los servicios.

Los trabajos que describiremos a continuación son los más importantes


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y significativos, estando englobada en esta área todas las tareas necesarias para la adecuada y eficiente gestión del servicio de depuración de aguas residuales en cuanto a Gestión Técnica se refiere, planteada en dos fases: trabajos iniciales y trabajos de explotación, conservación y mantenimiento.

3.2.1.1. Trabajos iniciales

Una vez recibido las obras e instalaciones se realizarán los siguientes trabajos iniciales:

- Revisión general de las instalaciones

- Revisión y puesta a punto de todos los elementos electromecánicos

- Revisión de los elementos (ventosas y desagües) existentes en las conducciones y su reparación.

- Inventario General de las obras e instalaciones que se le confían con expresión detallada de sus características, y estado actual y régimen de funcionamiento, para su remisión a los organismos oficiales competentes

- Estudio de mejoras a introducir en las obras e instalaciones objeto del contrato

Los trabajos iniciales descritos se realizarán sin perjuicio de los trabajos de explotación, conservación y mantenimiento de las obras e instalaciones que se confían, garantizando de forma permanente su óptima gestión así como la calidad del agua distribuida.

3.2.1.2.- Análisis y controles

Control periódico de la calidad del agua con realización de análisis en las diversas partes de la red de abastecimiento y ETAP, responsabilizándose de su calidad bacteriológica, según expresa el Reglamento Técnico Sanitario y Real Decreto 140/2003 del 7 de Febrero y el Decreto 70/2009 del 31 de Marzo.

Se realizarán los análisis especificados en la citada Reglamentación, y además como mínimo

- Un análisis de control diario de agua tratada de salida de la ETAP.

- Un análisis ampliado mensual de agua tratada de salida de la ETAP.

3.2.1.3.- Trabajos de Explotación.

En este apartado se describen los trabajos que se llevarán a cabo para conseguir una óptima gestión del servicio, controlando el estado de las instalaciones, y subsanando cualquier problema que pudiera suceder en las mismas de modo que se pueda garantizar en todo momento el suministro, tanto en cantidad como en calidad.


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3.2.1.3.1. Estaciones de bombeo.

Se prestará una especial atención al funcionamiento de las estaciones de bombeo, teniendo previsto realizar los siguientes trabajos:

Visitas frecuentes a los bombeos para comprobar su funcionamiento, el arranque y parada de las bombas, etc.

Control de consumo eléctrico de las bombas como indico de posibles averías.

Control de tiempo de funcionamiento de los equipos, para programarles convenientemente.

Comprobación periódica de los sistemas de automatización y control a fin de preservar su eficacia.

3.2.1.3.2. Impulsiones, Depósitos y Tuberías de suministro.

En este apartado se describen los trabajos que se llevarán a cabo para conseguir una óptima gestión del servicio, controlando el buen estado de las redes de impulsión y suministro, eliminando las fugas de agua y atendiendo las necesidades de abastecimiento.

Los trabajos técnicos propiamente dichos serán entre otros los siguientes:

Maniobra periódica, conservación, verificación y mantenimiento de elementos mecánicos de la red de impulsión y suministro, tales como válvulas, ventosas, desagües.

Conservación y mantenimiento de las obras de fábrica y depósitos de distribución.

Localización de averías en la red ya sea debida a piezas defectuosas o a la propia tubería.

Reparación de las averías, realizando las zanjas necesarias, la sustitución de la pieza o tubería origen de la avería y el posterior relleno de la zanja, teniendo en cuenta todas las medidas de seguridad.

Mantenimiento y conservación de contadores de agua en los depósitos para su control exhaustivo de los volúmenes bombeados y suministrados.

Realización de las obras de mejora, ampliación o renovación a petición del Consorcio o Ayuntamientos respectivos, con cargo al peticionario.

3.2.1.3.3. Estación de Tratamiento de Agua Potable.

En el presente apartado se recogen todos los trabajos que se realizan para conseguir que las instalaciones funcionen de forma continuada alcanzando unos óptimos resultados y manteniendo siempre cada zona en perfecto estado estético.

En este apartado se recogen los trabajos siguientes:


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Operaciones de manejo y limpieza de la Planta de Tratamiento.

- Toma de muestras.

Operaciones de manejo y limpieza de la Planta de Tratamiento.

El Jefe de Planta será el encargado de organizar los trabajos necesarios, indicando la periodicidad con que se deben ejecutar, pueden ser:

Diaria.

Mensual.

Semestral.

Anual.

Se confeccionará un manual de todas las operaciones que se deben realizar con periodicidad diaria o semanal para que permanezca en poder de los operarios.

El Jefe de Planta hará cómputo del tiempo necesario para realizar los trabajos previstos de periodicidad superior que quedarán registrados en un cuadro de distribución anual.

El Jefe de Planta comprobará la buena ejecución de los trabajos y organizará diariamente los no previstos que las necesidades del servicio le obliguen a efectuar.

Al final de cada semana relacionará todos los trabajos importantes en un registro que constituirá el diario de la instalación y será la base para realizar los informes mensuales a la Diputación Provincial.

Estos trabajos serán, efectuados por el personal adscrito al servicio, controlados directamente por el Jefe de Planta.

3.2.1.3.4. Toma de muestras.

El Jefe de Planta confeccionará un manual de toma de muestras indicando las que hay que tomar, frecuencia y lugar exacto indicando en un croquis la forma de tomarlas y conservarlas.

3.2.2.- Gestión del agua en baja

La gestión del agua en Baja de los municipios del Consorcio de Aguas de La Loma se realizará desde los Municipios cabecera de sector donde se instalarán oficinas - almacén permanentes, habilitando en el resto de Municipios locales de atención al público donde se especificará el día o los días de apertura, así como su horario.

Los criterios seguidos a la hora de establecer las cabeceras de Municipio son lógicamente el número de habitantes de cada localidad y la proximidad geográfica a la hora de determinar la composición de cada sector.

Por todo ello quedan los siguientes sectores:


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- SECTOR “BAEZA”, que comprende las localidades de:

• BAEZA

• CANENA

• IBROS

• LUPION

• RUS

• TORREBLASCOPEDRO

- SECTOR “TORREPEROGIL”, que comprende las localidades de:

• TORREPEROGIL

• SABIOTE

• SANTO TOME

• IZNATORAF

• VILLANUEVA DEL ARZOBISPO

A continuación, se describen las actividades y trabajos a desarrollar para la correcta gestión del agua en baja.

Se puede dividir en los siguientes apartados:

- DIRECCION Y CONTROL

- AREA TECNICA

- GESTION DE ABONADOS

- GESTION ADMINISTRATIVA

3.2.2.1.- Dirección y control

La dirección y control de todos los servicios se llevará desde las cabezas de sector.

Sus funciones principales serán:

- Coordinación de la información entre los Servicios y la Dirección de Somajasa S.A.

- Seguimiento y control del cumplimiento de las Condiciones de Contratación y de la buena marcha de los servicios.

- Realización y propuesta a la Diputación Provincial de los Estudios de Tarifas de los Servicios.

- Resolución o tramitación a la Diputación Provincial de las reclamaciones no resueltas por el personal de explotación interpuestas por los abonados.


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- Estudio y proposición de resolución a la Diputación Provincial de los posibles expedientes disciplinarios que pudieran suscitarse a lo largo del período concesional con el personal adscrito en cada momento a los servicios.

- Asesoramiento al personal de explotación en aquellos temas que por su complejidad lo precise.

3.2.2.2.- Area técnica

Las funciones y trabajos que describiremos a continuación son los más importantes y significativos, aunque en esta área se engloban todas las tareas necesarias para la adecuada y eficiente gestión de los servicios en cuanto a las instalaciones, la calidad y la cantidad de agua se refiere.



- Supervisión de los caudales aportados a los depósitos de distribución, vigilando especialmente los contadores.

- Relación con los promotores que deseen un nuevo suministro, asesorando sobre las características y presupuesto del mismo.

- Vigilancia, control, inspección, informes y autorización de todas las nuevas instalaciones que se incorporen a los servicios.

- Vigilancia de las instalaciones para conseguir un óptimo aprovechamiento de los caudales puestos a disposición del Servicio, incluyendo campañas periódicas de limpieza y conservación, debiendo realizar las maniobras y trabajos necesarios para la buena marcha del Servicio.

- Vigilancia, conservación, mantenimiento y limpieza de la red de alcantarillado, absorvederos e imbornales y de los pozos de registro

- Conservación y mantenimiento de los depósitos de distribución propiedad de los Ayuntamientos consorciados.

- Vigilancia, conservación y reparación de las conducciones principales de Abastecimiento.

- Control, vigilancia y conservación de las redes de distribución de agua.

- Estudios e informes de las obras de ampliación y renovación de las instalaciones que componen el Servicio de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado, que se tenga previsto ejecutar o reviertan al Ayuntamiento correspondiente.

- Proyecto de las mejoras necesarias de la red de Abastecimiento y Saneamiento de Agua para mejorar los rendimientos y calidad del agua.


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- Informe y proposición de resolución sobre fraudes y acometidas clandestinas, para que por la Diputación Provincial o por el Consorcio se adopten las medidas legales oportunas.

- Se realizarán periódicamente campañas de búsqueda de fugas con equipos modernos de localización, reparando las deficiencias que se observen.

- Maniobra periódica, conservación, verificación y mantenimiento de la totalidad de las obras de fábrica y elementos mecánicos de la red, tales como válvulas, ventosas, desagües, bocas de riego, pozos de resalto, etc.

- Gestión de acometidas, incluyendo:

� Estudio técnico y definición de las características de las acometidas, tanto de las existentes como las que soliciten en un futuro.

• Confección del presupuesto y cobro del mismo.

• Ejecución de la acometida, en cada caso, conforme a lo establecido en el Reglamento del Servicio.

• Conservación de las existentes, reparando o sustituyendo a nuestro cargo, las averías por su normal uso.

- Control periódico de la calidad del agua con realización de análisis en las diversas partes de la red de abastecimiento, responsabilizándose de su calidad bacteriológica, según expresa el Reglamento Técnico Sanitario según Real Decreto 1138/1990 del 14 de Septiembre.

- Confección, puesta y mantenimiento al día de los planos de las redes de distribución de los municipios.

- Colocación y conservación de los contadores de agua.

- Garantizar el correcto aprovechamiento del agua suministrada mediante la obtención del mayor rendimiento posible de las redes de distribución.

- Realización de obras de mejora, ampliación o renovación a petición del Consorcio o Ayuntamientos respectivos, con cargo al peticionario.


- Tramitación oficial y cortes del suministro a los abonados morosos, fraudulentos o de cualquier tipo que la legislación vigente recoja.

- Confección de los Estudios iniciales de modificación de Tarifas, Ordenanzas y Reglamentos de los Servicios para su estudio y aprobación, en su caso, por el Ayuntamiento y tramitación a los Organismos competentes.

- Control de los almacenes con los medios materiales suficientes para la reparación inmediata de averías, el suministro de materiales a los abonados (contadores, piezas de acometidas, etc.) y la correcta


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explotación de los servicios (repuestos de tuberías y piezas, etc.).


- Cuidar muy especialmente el mantenimiento preventivo para evitar averías y alargar la vida útil de las instalaciones.

3.2.3.- Gestión del Alcantarillado.-

Dadas las características de la infraestructura actual, la gestión de los Servicios de Alcantarillado será organizada desde las Jefaturas del Servicio de Abastecimiento de Agua, recibiendo desde estos el apoyo administrativo que se requiera.

En el Presente capitulo procedemos a describir la forma de organizar las actividades y trabajos que se realizan en los Servicios de Alcantarillado de los ayuntamientos por Somajasa.

ACTUACIONES EN LA RED DE ALCANTARILLADO

El alcantarillado, o red de conductos subterráneos que recogen las aguas residuales para darles paso hasta el punto de depuración y eliminación, ha hecho indudablemente más por mejorar la calidad de vida en las aglomeraciones urbanas que cualquier otro progreso social o tecnológico de los muchos que se han experimentado, con la única excepción, posiblemente, de los sistemas de abastecimiento de aguas.

PROBLEMAS EN EL MANTENIMIENTO

Cualquier sistema de alcantarillado, para funcionar de la forma prevista por su diseñador, debe fluir con un ritmo que permita la limpieza de las canalizaciones por la propia fuerza del curso de las aguas, ha de estar exento de obstrucciones y tiene que ser capaz de resistir posibles peligros de roturas, fugas en las juntas e intrusiones de raíces. Con el empleo de las mejores tuberías modernas, de juntas más resistentes y flexibles y de métodos de construcción más meticulosos, deben desaparecer tales problemas. Sin embargo, la mayoría de los conductos en servicio son antiguos, con más de un siglo de vida en algunos casos, construidos a menudo con materiales sujetos a un marcado deterioro y con juntas de unión a base de un mástique duro, incluso a veces de mortero de cemento, incapaz de tolerar movimientos del terreno. En tales situaciones se requieren grandes esfuerzos de mantenimiento para conservar al máximo la inversión constituida por el sistema de alcantarillado.

Los posibles problemas que el mantenimiento plantea suelen agruparse en cinco categorías principales:

A.- Infiltración de aguas subterráneas a través de grietas de los


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conductos, fisuras en las juntas y conexiones defectuosas en los pozos de visita, lo que viene a reducir la capacidad hidráulica de la alcantarilla, a sobrecargar la Estación Depuradora con un agua que no necesita ser tratada y, con cierta frecuencia, a originar el estancamiento o incluso el retroceso de las aguas residuales, hasta el punto de invadir viviendas, locales comerciales e industrias, con las consiguientes molestias y perjuicios notorios.

B.- Entrada en el alcantarillado de aguas de lluvia a través de las bajantes de los tejados conectadas a la red, de los sistemas de drenaje de sótanos y aparcamientos de automóviles que vana verter en los colectores y de otras fuentes similares. Tales conexiones sobrecargan innecesariamente el sistema y en la mayoría de las localidades no están autorizadas.

C.- Obstrucción de los conductos por la presencia de arena, escombros, grasas y raíces, que les restan capacidad de arrastre.

D.- Roturas y grietas en las redes, debidas a defectos de instalación , a cargas de choque o a movimientos del propio terreno.

E.- Daños originados por residuos que no deberían haberse introducido en el alcantarillado. En general, son debidos a la introducción de residuos líquidos procedentes de vertidos industriales, que pueden ser inflamables o excesivamente calientes o contener materiales de difícil acarreo por una red de alcantarillado de gravedad. Si los conductos están fabricados a base de un material que sea susceptible, los vapores de ácido sulfúrico generados en las aguas residuales pueden originar daños en el sistema.

MEDIDAS CORRECTORAS DEL MANTENIMIENTO

La organización del servicio de alcantarillado encomendado, puede adoptar numerosas medidas tendentes a solucionar o corregir los problemas más usuales, pero en general, se pueden agrupar en los siguientes epígrafes.:

1.- Vigilancia y control en las nuevas líneas de alcantarillado para que se empleen tipos de entubación a prueba de infiltraciones.

2.- Ejecución de las averías de las conducciones empleando el tipo de entubación a prueba de infiltraciones.

3.- Control y vigilancia de las obras de mejora y realización de la conservación y el mantenimiento de las conducciones actuales mejorando los métodos de relleno de zanjas, empleando el medidor nuclear de densidad del terreno para vigilar las operaciones.

4.- Métodos de limpieza de las canalizaciones.

5.- Técnicas de medición de caudales, que ayudan a determinar las magnitudes de infiltración y entradas indebidas que están restando capacidad al sistema de alcantarillado y que permiten también saber si la red está siendo sobrecargada.

6.- Inspección y verificación del alcantarillado mediante cámara de video, dispositivos fotográficos, aire a baja presión y humo.

7.- Procedimientos de inyección de lechados para contener la infiltración


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a través de figuras de las juntas y cierto tipo de grietas de las conducciones.

8.- Medidas de seguridad que deben adoptarse siempre que se trabaje en el alcantarillado.

MAPAS Y REGISTROS DE DATOS

Antes de acometer todos los programas de mantenimiento indicados en el capítulo anterior es imprescindible que el municipio posea o se procure mapas precisos del sistema afectado.

En ellos deben indicarse con exactitud la localización de las líneas y conductos, la profundidad de las redes, su pendiente, las dimensiones de las tuberías, el material del que están hechas y la localización de los elementos de servicio y acometida.

Es también necesario que se detalle la situación y emplazamiento de los demás tendidos y líneas de servicio que discurren por debajo de la calle o vía de que se trate, ya sea de dominio público o de propiedad privada.

Entre los datos registrados debe haber constancia de la fecha de instalación de la alcantarilla, de la fecha y circunstancia de las averías y problemas sufridos en los diversos tramos de la red, las medidas correctoras que se adopten en cada caso y fundamentalmente presentación de los informes y presupuestos necesarios de las redes que han llegado a su vida útil y que el municipio debe acometer.

METODOS DE LIMPIEZA

La limpieza es la actividad más importante del programa del mantenimiento y del alcantarillado, porque el conservarlo limpio garantiza que el sistema dará paso con rapidez a las aguas residuales, hasta llevarlas a las Estaciones Depuradoras.

Las cuadrillas de mantenimiento dispondrán como mínimo, de diferentes equipos y métodos de limpieza:

1.- Equipos agitadores de desatascar, formados por varillas rotatorias articuladas.

2.- Máquina de alta presión equipada con manguera autopropulsada.

3.- Elementos de limpieza impulsados hidráulicamente.

4.- Lavado de las canalizaciones mediante la descarga de aguas.

5.- Productos químicos para el control de raíces.

6.- Arrastre y eliminación de sedimentos.

Los métodos comprendidos en los apartados 1º a 4º implican sencillamente el transportar los residuos y sedimentos hasta un pozo de limpia situado corriente debajo de la propia canalización, desde donde deben extraerse. En la actualidad hay gran dificultad en realizar estos métodos, debida a la inexistencia de dichos pozos.


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Con respecto a los productos químicos para el control de las raíces, no supone realmente la eliminación de éstas, sino más bien el procurar impedir su crecimiento durante un período de tiempo largo.

Con referencia al apartado 2º, la máquina de alta presión en la mayoría de las circunstancias, estas unidades pueden limpiar las líneas del alcantarillado más deprisa y mejor; el riesgo de producir daños en la tubería es muy escaso, pero debe tenerse en cuenta que este tipo de limpiadora resulta potencialmente peligroso si se emplea en tuberías deterioradas.

MEDIDAD DE SEGURIDAD

La necesidad de establecer unas medidas de seguridad más estrictas para el personal que trabaje en el interior y en las inmediaciones de alcantarillas es mucho más urgente de lo que la mayoría de la gente puede creer.

- SEGURIDAD A NIVEL DE LA CALLE

Gran parte de los trabajos de este tipo se realizan a nivel del suelo, por lo tanto es imprescindible la desviación del tráfico, cierre de calles y gran proliferación de señalización de precaución.

- SEGURIDAD PARA LOS TRABAJOS BAJO EL NIVEL DEL SUELO

El personal que haya de realizar trabajos en alcantarillas, colectores y pozos de registro, debe estar bien instruido, de modo que se de perfecta cuenta del lugar en donde actúa.

Como equipos de protección podemos citar:

1.- Los equipos de detección de gases, ventiladores portátiles, el botiquín de primeros auxilios, etc..

2.- La vestimenta de seguridad, incluye casco, botas de agua de puntera metálica, gafas de seguridad y guantes de goma.

ALCANTARILLADO PELIGROSO

1.- Cualquier alcantarillado con una pendiente igual o inferior al 0,4%.

2.- Alcantarillado con tramos demás de 25 mts. entre pozos de visita, así como los que tengan instalados sifones invertidos.

3.- Los alcantarillados que pasan cerca de canalizaciones principales de gas o de tanques de almacenamiento de gasolina.

3.2.3.1.- Organización

Las Jefaturas de los Servicios coincidirán con las existentes de los Servicios


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de Abastecimiento de Agua de la siguiente forma:

• Jefatura en Baeza

• Jefatura en Torreperogil

La gestión y coordinación técnica a los ayuntamientos será realizada por los técnicos de explotación que, entre otros, efectuarán los siguientes trabajos.

* Limpieza de redes, acometidas, imbornales y pozos.

* Mantenimiento de bombeos, si los hubiere y formasen parte del servicio.

* Búsqueda de fugas.

* Reparación de averías.

* Facturación y cobros de recibos.

* Atención a los clientes, altas, reclamaciones, etc.

3.2.3.2 .- Gestión del Alcantarillado

La gestión del Alcantarillado de los ayuntamientos del Consorcio de Aguas de La Loma se realizará desde los Municipios cabecera de sector donde existen oficinas - almacén permanentes.

Los criterios seguidos a la hora de establecer las cabeceras de municipio son lógicamente el número de habitantes de cada localidad y la proximidad geográfica a la hora de determinar la composición de cada sector.

Por todo ello, quedan los siguientes sectores, con independencia de que actualmente no se gestiona el alcantarillado en las Localidades de Lupión, Santo tomé y Villanueva del Arzobispo:

SECTOR “TORREPEROGIL”, que comprende las localidades de:

* TORREPEROGIL

* SABIOTE

* SANTO TOMÉ

* IZNATORAF

* VILLANUEVA DEL ARZOBISPO

SECTOR “BAEZA”, que comprende las localidades de:

* BAEZA

* RUS

* CANENA


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* TORREBLASCOPEDRO

* IBROS

* LUPIÓN

A continuación, se describen las actividades y trabajos a desarrollar para la correcta gestión.

Se puede dividir en los siguientes apartados:

- DIRECCIÓN Y CONTROL

- AREA TÉCNICA

3.2.3.3.-Dirección y Control

La dirección y control de todos los Servicios se llevará desde las cabezas de sector.

Sus funciones principales serán:

- Coordinación de la información entre los Servicios y la Dirección de SOMAJASA.

- Seguimiento y control del cumplimiento de las Condiciones de Contratación y de la buena marcha de los servicios.

- Realización y propuesta a los Ayuntamientos de los Estudios y Tarifas de los Servicios.

- Resolución o tramitación a los Ayuntamientos de las reclamaciones no resueltas por el personal de explotación interpuestas por los abonados.

- Estudio y proposición de resolución a los Ayuntamientos de los posibles expedientes disciplinarios que pudieran suscitarse a lo largo del periodo concesional con el personal adscrito en cada momento a los servicios.

- Asesoramiento al personal de explotación en aquellos temas que por su complejidad lo precise.

3.2.3.4.- Area técnica

Las funciones y trabajos que describiremos a continuación son los más importantes y significativos, aunque en esta área se engloban todas las tareas necesarias para la adecuada y eficiente gestión de los servicios en cuanto a las instalaciones, la calidad y la cantidad de agua se refiere.




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- Relación con los promotores que deseen un nuevo servicio, asesorando sobre las características y presupuesto del mismo.

- Vigilancia, control, inspección y autorización de todas las nuevas instalaciones que se incorporen a los servicios.

- Vigilancia de las instalaciones para conseguir un óptimo aprovechamiento del Servicio, incluyendo campañas periódicas de limpieza y conservación, debiendo realizar las maniobras y trabajos necesarios para la buena marcha del Servicio.

- Vigilancia, conservación y reparación de las conducciones principales de Alcantarillado.

- Estudios e informes de las obras de ampliación y renovación de las instalaciones que componen el Servicio de Alcantarillado, que se tenga previsto ejecutar o reviertan a los Ayuntamientos o al Consorcio de Aguas de la Loma si se trata de infraestructuras en alta.

- Proyecto de las mejoras necesarias de la red de Alcantarillado para mejorar los rendimientos.

- Maniobra periódica, conservación, verificación y mantenimiento de la totalidad de las obras de fábrica y elementos mecánicos de la red de alcantarillado, tales como imbornales, tapas, pozos de resalto, etc.

- Gestión de Acometidas, incluyendo:

* Estudio técnico y definición de las características de las acometidas, tanto de las existentes como las que soliciten en un futuro.

* Confección del presupuesto y cobro del mismo.

* Ejecución de la acometida, en cada caso, conforme a lo establecido en las Normas vigentes.

* Conservación de las existentes, reparando o sustituyendo a nuestro cargo, las averías por su normal uso.

- Confección, puesta y mantenimiento al día de los planos de las redes de Alcantarillado de los municipios.

- Realización de obras de mejora, ampliación o renovación a petición de los Ayuntamientos con cargo al peticionario o a quien corresponda, según el caso, en el marco de la encomienda de gestión.


- Confección de los Estudios iniciales de modificación de Tarifas, Ordenanzas y Reglamentos de los Servicios para su estudio y aprobación, en su caso, por los Ayuntamientos y/o la Diputación y tramitación a los Organismos competentes.


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- Control de los almacenes con los medios materiales suficientes para la reparación inmediata de averías, el suministro de materiales a los clientes (piezas de acometidas, etc:) y la correcta explotación de los servicios (repuestos de tuberías y piezas, etc).


- Cuidad muy especialmente el mantenimiento preventivo para evitar averías y alargar la vida útil de las instalaciones.

3.2.4.- Gestión Administrativa

En la Gestión Administrativa están comprendidas las tareas propias de control y funcionamiento del servicio, como de las oficinas de atención al público, de los almacenes, etc.

- Control de Almacén que se instalaran, al igual que las oficinas del Servicio, en un lugar céntrico de los cascos urbanos para lograr el suministro de repuestos y piezas de recambio al menor coste.

- Gestión de compras.

- Coordinación de las peticiones de los abonados y vecinos del municipio que soliciten la realización de estudios y obras.

- Facturación de los trabajos realizados a particulares.

- Control administrativo de contabilidad.

3.2.5.- Gestión de Abonados

Para la realización de los trabajos de gestión de abonados y administrativos, contarán los Jefes de Servicio además del personal propio en cada municipio con el apoyo de la organización administrativa existente en nuestras oficinas centrales dotadas del personal y de los medios más idóneos y especializados para este tipo de tareas. Las actividades propias de estas gestiones las describimos a continuación:

La Gestión de Abonados comprende los siguientes trabajos:

- Actualización del fichero de abonados realizando las altas y bajas y modificaciones que se produzcan.

- Atención de las consultas o reclamaciones que realicen los abonados.

- Tramitación de las Altas y Bajas de los abonados al Servicio.

- Lectura del parque de contadores trimestralmente respetando la periodicidad de fechas de lecturas, para producir la facturación de los consumos de agua realizados en el período correspondiente.

- Preparación de la facturación enviando al Centro de Proceso de Datos de Somajasa las lecturas grabadas en soporte magnético para la realización de los recibos y de los listados adecuados para contratar


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la facturación.

- Gestión del cobro de los recibos atendiendo a los abonados en cuanto necesiten a este respecto.

- Una correcta gestión de los recibos impagados, llevando a cabo los trámites legales para su cobro, evitará así un incremento del costo del servicio que repercutirá en el resto de los abonados.

Para una adecuada gestión de los abonados se realizarán los siguientes listados:

Listado nº 1

Verificación del fichero de los abonados y ficha de lectura.

Listado nº 2

Fichero de abonados de consulta clasificado por libro de lectura.

Listado nº 3

Fichero de abonados de consulta clasificado por libro de cobro.

Listado nº 4

Fichero de abonados de consulta ordenados por código de abonados.

Listado nº 5

Fichero de abonados que han causado baja en ese período, clasificado por código de lectura.

Listado nº 6

Relación de facturación.

Listado nº 7

Resumen de datos de facturación clasificado por libro de lectura

Listado nº 8

Relación cobratoria de la facturación.

Listado nº 9

Resumen de la relación cobratoria, clasificada por libro de


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cobro.

Listado nº 10

Distribución de consumos por actividades.

Listado nº 11

Relación de grandes consumidores.

Listado nº 12

Relación de grandes consumidores por actividades.

Listado nº 13

Histograma/diagrama de consumos registrados por intervalos.

Listado nº 14

Parque de contadores por calibres y marcas.

Listado nº 15

Relación de abonados sin facturar en ese período.

Listado nº 16

Relación de contadores averiados.

Listado nº 17

Resumen de contadores averiados por calibres y marcas.

Listado nº 18

Etiquetas para comunicaciones a los abonados.

Listado nº 19

Edición ficha recogida de datos lector.

Listado nº 20

Relación codificada de calles, entidades bancarias y administradores.


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Listado nº 21

Edición de recibos.


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3.3.- SISTEMA DE MANTENIMIENTO INTEGRAL 58 3.3.1.- MANTENIMIENTO PREDICTIVO 60

3.3.2.- MANTENIMIENTO PREVENTIVO 63

3.3.2.1.- Mantenimiento de Uso 65

3.3.2.2.- El Mantenimiento de "Hard Time" 65

3.3.2.3.- El Mantenimiento "On Condition" 66

3.3.3.- MANTENIMIENTO CORRECTIVO 66

3.3.4.- MANTENIMIENTO LEGAL 67

3.3.5.- MANTENIMIENTO ENERGÉTICO 68

3.3.6.- MANTENIMIENTO AMBIENTAL 70

3.3.7.- MANTENIMIENTO PROACTIVO 70


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3.3.- SISTEMA DE MANTENIMIENTO INTEGRAL

Teniendo en cuenta las características de las instalaciones objeto de estudio, se ha previsto aplicar un Sistema de Mantenimiento Integral que asegure la realización de unos trabajos programados y un buen funcionamiento de las mismas.

Todo equipo sufre la acción del paso del tiempo y del desgaste, que provocan en los equipos y en los materiales un proceso de envejecimiento y una degeneración de su eficacia técnica. Todos los equipos e instalaciones de un servicio están pues sujetos a averías, roturas y deterioros debidos al desgaste. En todos los casos, además de los gastos de sustitución o reparación, estas interrupciones producen pérdidas de calidad en el proceso.

Se entiende por mantenimiento el conjunto de trabajos de reparación y revisión necesarios para garantizar el funcionamiento regular y la buena conservación de los equipos productivos, servicios e instrumentación de las instalaciones.

Objetivos del mantenimiento

Garantizar la disponibilidad y confiabilidad planeada y la función deseada de los equipos, satisfacer todos los requisitos del sistema de calidad de la empresa, cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente y maximizar el beneficio global de la empresa con unos costes adecuados.

Conceptos relacionados con estos objetivos:

- Confiabilidad es la probabilidad de estar funcionando sin fallas durante un determinado tiempo en unas condiciones de operación dadas.

- Mantenibilidad es la probabilidad de poder ejecutar una determinada operación de mantenimiento en el tiempo de reparación prefijado y bajo las condiciones planeadas.

- Soportabilidad es la probabilidad de poder atender una determinada solicitud de mantenimiento en el tiempo de espera prefijado y bajo las condiciones planeadas.

Los objetivos fundamentales del mantenimiento integral, expuesto en el presente documento, se pueden concretar en los siguientes:

- Determinación de las horas de trabajo de mantenimiento.

- Asegurar que los equipos están dispuestos para funcionar el mayor número de horas posibles.

- Asegurar un óptimo consumo unitario de energía.

- Conseguir un coste adecuado.

- Garantizar unas condiciones de trabajo seguras, evitando los riesgos, tanto para las máquinas como para los trabajadores.


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Implantación

Los técnicos responsables del mantenimiento pondrán en práctica un conjunto de técnicas y sistemas que permiten prever las averías, efectuando revisiones, engrases y reparaciones eficaces.

Por otra parte se darán normas de buen funcionamiento a los operarios de explotación que vigilan el funcionamiento de las máquinas.

Estructura

El mantenimiento integral es un todo que se estructura en los mantenimientos que a continuación de indican:

- MANTENIMIENTO PREDICTIVO, la teoría nos indica que debemos tener en cuenta los datos de funcionamiento de la maquina, y basar el mantenimiento en las variaciones de horas de funcionamiento y disminución de rendimientos.

- MANTENIMIENTO PREVENTIVO, es aquel a llevar a cabo aun no habiendo fallo en el equipo. Se basa en la vigilancia diaria de los equipos en servicio, mediante recogida de datos e inspecciones totales a intervalos de tiempo establecidos en el plan de mantenimiento.

- MANTENIMIENTO CORRECTIVO, se realiza cuando los equipos han sufrido averías, y habrá que realizar un desmontaje para reparar o corregir desviaciones.

- MANTENIMIENTO LEGAL, se deben de cumplir los mantenimientos recogidos en las leyes y órdenes de los órganos competentes en cada aspecto, como equipos anti-incendios, transformadores eléctricos, etc...`

- MANTENIMIENTO ENERGÉTICO, realizar los mantenimientos adecuados en equipos varios para evitar en lo posible perdidas energéticas debido a la mala instalación de los equipos o de las propias líneas de alimentación, e incluso del mal funcionamiento de baterías de condensadores.

- MANTENIMIENTO AMBIENTAL, señalar la realización de mantenimientos específicos encaminados al máximo aprovechamiento de los reactivos, y a la mínima producción de residuos, así como el correcto funcionamiento de los equipos en cuanto a ruidos y vibraciones.

- MANTENIMIENTO PROACTIVO, es el conjunto de todos los mantenimientos anteriores elevados a otra dimensión, la causal. Analiza la causa raíz de la repetibilidad de la avería, resolviendo aspectos técnicos de los mismos.


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3.3.1.- MANTENIMIENTO PREDICTIVO

Se define como mantenimiento predictivo la serie de acciones que se toman y las técnicas que se aplican con el objetivo de detectar fallos y defectos de maquinaria en las etapas incipientes para evitar que los fallos se manifiesten catastróficamente durante su funcionamiento y que ocasionen paros de emergencia y tiempos muertos causando impacto productivo negativo y/o financiero.

Consiste en hacer un seguimiento permanente del estado de cada equipo mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables, representativas del estado de operatividad. Este análisis de la evolución de ciertos parámetros de funcionamiento permite detectar un fallo antes de que este tenga consecuencias más graves.

Aplicaremos este sistema, sobre todo en aquellas máquinas de las cuales tengamos como referencia unos valores indicativos del estado de la máquina y de su régimen de funcionamiento.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO

CONSERGUIR

MINIMIZAR AVERIAS Y MAGNITUD DE LAS

MISMAS

VibracionesSobeconsumos energéticos

DesviacionesEtc ……

DETECTAR

Ruidos AnomalosSobrecalientamientos

El Mantenimiento Predictivo, lo utilizaremos para estudiar la evolución temporal de ciertos parámetros y asociarlos a la evolución de fallos, para así determinar en qué periodo de tiempo ese fallo va a tomar una relevancia importante, para así poder planificar todas las intervenciones con tiempo suficiente, para que ese fallo nunca tenga consecuencias graves.

Una de las características más importantes de este tipo de mantenimiento es que no debe alterar el funcionamiento normal de la empresa mientras se está aplicando.

La inspección de los parámetros se puede realizar de forma periódica o de forma continua, dependiendo de diversos factores como son: el tipo de planta, los tipos de fallos a diagnosticar y la inversión que se quiera realizar.


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Ventajas:

- Los fallos se detectan en sus etapas iniciales por lo que se cuenta con suficiente tiempo para hacer la planeación y la programación de las acciones correctivas (mantenimiento correctivo) en paros programados y bajo condiciones controladas que minimicen los tiempos muertos y el efecto negativo sobre la producción y que además garanticen una mejor calidad de reparaciones.`

- Reduce el tiempo de parada al conocerse exactamente que órgano es el que ha producido la parada.

- Permite seguir la evolución de un defecto en el tiempo.

- Optimiza la gestión del personal de mantenimiento.

- Requiere una plantilla de mantenimiento más reducida.

- La verificación del estado de la maquinaria, tanto realizada de forma periódica como de forma accidental, permite confeccionar un archivo histórico del comportamiento.

- Toma de decisiones sobre la parada de una línea en momentos críticos.

- Confección de formas internas de funcionamiento o compra de nuevos equipos.

- Permitir el conocimiento del historial de actuaciones, para ser empleada por el mantenimiento correctivo.

- Facilitar el análisis de averías.

- Permite el análisis estadístico del sistema.

- Las técnicas de detección del mantenimiento predictivo son en su mayor parte técnicas "on-condition" que significa que las inspecciones se pueden realizar con la maquinaria en operación a su velocidad máxima.

- El mantenimiento predictivo es mantenimiento proactivo ya que permite administrar los fallos antes de que ocurran en operación y no después como lo hace el mantenimiento reactivo.

Técnicas de mantenimiento predictivo:

El requisito para que se pueda aplicar una técnica predictiva es que el fallo incipiente genere señales o síntomas de su existencia, tales como; alta temperatura, ruido, ultrasonido, vibración, partículas de desgaste, alto amperaje, etc.

Las técnicas para detección de fallos y defectos en maquinaria varían desde la utilización de los sentidos humanos (oído, vista, tacto y olfato), la utilización de datos de control de proceso y de control de calidad, el uso de herramientas estadísticas, hasta las técnicas actuales como; el análisis de vibración, acelerómetros, la termografía, la tribología, el análisis de circuitos de motores y el ultrasonido.


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Efectividad:

Para que un programa de mantenimiento predictivo se considere efectivo este debe incrementar la confiabilidad y el desempeño operacional de la maquinaria mientras que al mismo tiempo se reducen costes de producción incluyéndose los costes de mantenimiento.

Para diseñar e implementar un programa de mantenimiento predictivo efectivo es necesario determinar en que; Equipos, Máquinas o Procesos se justifica la implementación del programa tanto técnica como económicamente.

Para lograr esto se requiere:

- Conocer los diferentes modos de fallo y los efectos negativos que estos causan sobre la maquinaria.

- Conocer las ventajas y limitaciones de las diferentes técnicas de mantenimiento predictivo para así seleccionar la técnica más aplicable y justificable económicamente.

- Contar con un equipo de técnicos altamente competentes en las técnicas de mantenimiento predictivo.

- Cambiar la cultura de mantenimiento reactivo a cultura de mantenimiento proactivo.

Pasos para la implementación efectiva del mantenimiento predictivo:

- Definir los objetivos con impacto financiero y operacional que se pretenden lograr con el mantenimiento predictivo.

- Seleccionar el equipo crítico. (Análisis de Criticidad).

- Efectuar análisis de fallos y efectos.

- Determinar los parámetros factibles a monitorear.

- Seleccionar la técnica y el método de mantenimiento predictivo.

- Definir quién tendrá la responsabilidad de llevar a cabo el mantenimiento predictivo.

- Elaborar la justificación económica del programa de mantenimiento predictivo.

- Elaborar los procedimientos detallados de las rutinas de mantenimiento predictivo.

- Capacitar y entrenar al personal en la metodología y técnicas del mantenimiento predictivo.

- Dar el inicio oficial al programa de mantenimiento predictivo.


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3.3.2.- MANTENIMIENTO PREVENTIVO

La programación de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación, calibración, que deben llevarse a cabo en forma periódica en base a un plan establecido y no a una demanda del operario o usuario; también es conocido como Mantenimiento Preventivo Planificado (M.P.P.).

Su propósito es prever los fallos manteniendo los sistemas de infraestructura, equipos e instalaciones productivas en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos.

La característica principal de este tipo de Mantenimiento es la de inspeccionar los equipos y detectar las fallas en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno.

Con un buen Mantenimiento Preventivo, se obtiene experiencias en la determinación de causas de los fallos repetitivos o del tiempo de operación seguro de un equipo, así como a definir puntos débiles de instalaciones, máquinas, etc.

Ventajas:

- Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de funcionamiento.

- Disminución del tiempo muerto, tiempo de parada de equipos/máquinas.

- Mayor duración, de los equipos e instalaciones.

- Disminución de existencias en Almacén y, por lo tanto sus costos, puesto que se ajustan los repuestos de mayor y menor consumo.

- Uniformidad en la carga de trabajo para el personal de Mantenimiento debido a una programación de actividades.

- Menor costo de las reparaciones. Reduce el tiempo de parada al conocerse exactamente que órgano es el que ha producido la parada.


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CONSEGUIR VIDA ÚTIL PREVISTA POR EL

FABRICANTE

Engrases, lubricacionesRevisiones MecánicasRevisiones Eléctricas

Calibraciones

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

CONSERGUIR

MINIMIZAR AVERIAS Y MAGNITUD DE LAS

MISMAS

Pintura

ANALIZAR REALIZAR

Etc ……

El mantenimiento preventivo aporta:

- Un conocimiento exhaustivo de la instalación que se basará en los siguientes datos:

o Planos de instalación, suministrados por el constructor de las instalaciones.

o Documentación propia de la casa suministradora de la maquinaria.

o Libro de instrucciones de los fabricantes de cada máquina.

o Nuestra experiencia en el mantenimiento de instalaciones similares.

Esta documentación quedará resumida en una ficha informativa en la que se registrarán fundamentalmente:

o Datos del equipo.

o Operaciones de mantenimiento, separadas según la periodicidad con la que se deban efectuar en: semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales.

- Una planificación y programación durante las 52 semanas del año, de manera que se registren todas las operaciones de mantenimiento, que se indican en las fichas del apartado anterior, previendo que las horas de trabajo de cada semana ocupen solo una parte del tiempo, del equipo humano de que se dispone.

- Un control de operaciones efectuadas, que se realizará con los partes de trabajo que los operarios confeccionarán al final de la semana una vez que han ejecutado todos los trabajos.

- Existirá una relación de todas las piezas o materiales, necesarios en cada momento, para llevar a cabo el mantenimiento programado, que se irá


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reponiendo según las necesidades previstas en esa misma programación.

- Se anotarán todas las operaciones realizadas en cada instalación en los registros pertenecientes a cada una de ellas, de manera que se puedan controlar perfectamente, no sólo las instalaciones que tengan más averías, sino las piezas que más frecuentemente se sustituyen y las máquinas que sufran más interrupciones en su funcionamiento.

Modos de mantenimiento preventivo:

El mantenimiento preventivo se puede aplicar de diferentes modos:

- Mantenimiento de Uso

- Mantenimiento "Hard Time"

- Mantenimiento "On Condition"

Cada uno de estos mantenimientos se aplicará en los equipos que lo requieran dependiendo de la importancia del proceso, y del número de equipos disponibles.

3.3.2.1.- Mantenimiento de Uso

Consisten en la vigilancia e inspección diaria de la maquinaria en servicio.

Debido al necesario funcionamiento permanente de las instalaciones, este tipo de mantenimiento es muy importante para el correcto funcionamiento de los equipos y para la "vida útil" de los mismos, ya que contando con un buen mantenimiento de uso se conseguirá eliminar gran número de averías y mantener la maquinaria en perfecto estado durante más tiempo.

El Mantenimiento de uso, será llevado a cabo por el personal de explotación, que será formado adecuadamente por los especialistas para que inspeccionen y vigilen los puntos críticos de cada equipo, así como el cuidado de la puesta en marcha y parada de determinadas máquinas.

Son trabajos típicos de Mantenimiento de uso los siguientes:

- Engrases diversos, sin necesidad de cambio de aceite.

- Reapriete de tornillos, tuercas y piezas accesibles.

- Comprobación de calentamientos.

- Comprobación de temperatura en cojinetes.

- Comprobación visual de desgastes de determinadas piezas.

3.3.2.2.- El Mantenimiento de "Hard Time"

Se aplicará en determinadas máquinas que por su función son vitales para el proceso. Este mantenimiento consistirá en la revisión total del


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componente, pieza o equipo a intervalos programados, aunque no haya habido fallo del mismo. La aplicación de este mantenimiento implicará:

- Desmontar el componente o conjunto de la máquina.

- Revisarlo en el taller o cambiarlo sistemáticamente por otro nuevo.

- Desmontar a intervalos de tiempo programados o bien por horas de funcionamiento del equipo.

3.3.2.3.- El Mantenimiento "On Condition"

Consiste en la revisión total del equipo a intervalos variables que serán definidos por la inspección que se realizará a intervalos fijos.

Como cualquier maquinaria, manifiesta unos ciertos síntomas previos antes de averiarse, se aplicarán dos procedimientos de observación según el tipo de componentes:

- Inspecciones a maquinaria parada, que se realizará sin desmontar el elemento y sin funcionar.

- Por datos significativos, recopilando una serie de síntomas que detecten un funcionamiento defectuoso, por ejemplo:

o Consumos excesivos de aceite.

o Análisis del aceite.

o Registros de presión, temperatura, sobre cargas, etc.

3.3.3.- MANTENIMIENTO CORRECTIVO

El mantenimiento correctivo se aplica en sistemas muy complejos, donde no hay forma de predecir los fallos. Se entiende que el fallo se hace evidente al operador, es decir, que no queda oculto. Provoca un deterioro o una parada del proceso que venía desarrollando.

El mantenimiento correctivo estriba en reparar un componente solo cuando falla por completo o cuando su coste de servicio es extremadamente alto, es decir, cuando está en su fase de desgaste.


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DOCUMENTAR

REPUESTOS

Averias producidas en:

Maquinas y equiposInstalaciones

DOCUMENTAR

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

CONSERGUIR

REPARACIÓN DE EQUIPOS

DETECTAR SUBSANAR

VALORACIÓN DE DAÑOS

Si a pesar del mantenimiento programado, ocurre alguna avería imprevista, el operario responsable la reparará inmediatamente y una vez corregida elaborará un parte en el que se indique la magnitud de la avería, la reparación realizada y la causa, que a su juicio, la provocó. Este parte servirá para que el responsable de la instalación elabore un resumen que quedará para el historial.

Con esta organización no sólo se programa el mantenimiento preventivo para las fechas previstas sino que al grabar las operaciones realizadas en cada elemento, tanto en el caso de las de mantenimiento preventivo como las de correctivo, se pueden controlar los consumos de piezas, aceites, pinturas, etc., así como las sustituciones de piezas más frecuentes o como ya decíamos antes las máquinas que más se averiasen o las piezas más empleadas.

3.3.4.- MANTENIMIENTO LEGAL

Se define como mantenimiento legal al tipo de mantenimiento sujeto a obligatoriedad por las legislaciones locales y estatales sobre cualquier equipo que se relacione con aspectos tales como:

- Residuos


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- Gases

- Seguridad activa y detectores

- Certificaciones de seguridad

- Revisiones periódicas de equipos extintores

La evolución del mantenimiento y su adecuación a los tiempos actuales hace que cada vez sea más rigurosa la legislación respecto a temas de seguridad e higiene con lo que ha aparecido este nuevo tipo de mantenimiento.

Empresas AutorizadasISOs

Normativas LocalesNormativas Europeas

ESTAR CERTIFICADO

NORMATIVA LEGAL

MANTENIMIENTO LEGAL

CONSERGUIR

CUMPLIR TODAS LAS NORMATIVAS

ANALIZAR CERTIFICAR

Los equipos sujetos a mantenimiento legal deben ser revisados por empresas autorizadas para tal efecto y que certificarán dicha revisión.

El mantenimiento legal se reduce a externalizar siempre que se pueda o deba a empresas autorizadas y contratadas para tal efecto las operaciones enmarcadas en esta tipología.

3.3.5.- MANTENIMIENTO ENERGÉTICO

Se define como el mantenimiento encaminado especialmente a reducir las pérdidas energéticas; reducir pérdidas de combustibles, acondicionar máquinas para que su rendimiento sea mayor, reduciendo de esa forma el consumo.

Los índices de consumo energéticos y la reducción de contaminantes emitidos al ambiente son ampliamente considerados en la actualidad por los diseñadores y constructores de equipos. Sin embargo, las cualidades de explotación de los equipos e instalaciones se degradan con el tiempo y los índices sufren variaciones sistemáticas, incluso inadmisibles. El control de esta variación y su corrección hasta niveles adecuados deja de ser un problema de diseño o rediseño para ingresar a la esfera del área de mantenimiento.


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AHORRO DE COSTES

EVITAR CONTAMINACIÓN INNECESARIA

SOSTENIBILIDAD

Evitar gastos en energía o combustible innecesarios

EFICACIA

Reducir Pérdidas EnergéticasMejorar Rendimientos

AHORRO DE ENERGÍA

MANTENIMIENTO ENERGÉTICO

CONSERGUIR

ANALIZAR ACTUAR

El ahorro de energía se ve directamente reflejado en las cuentas de explotación ya que reducen drásticamente los costes. Una buena eficiencia energética colabora con la sostenibilidad y se refleja en unos buenos resultados económicos. Acciones que contribuyen con la eficiencia energética:

- Ahorrar energía en la iluminación. Gestión eficiente y automatizada.

- Comprobar el buen funcionamiento de las luminarias y utilizar luminarias de bajo consumo.

- Detectores de presencia para evitar gasto innecesario de luz.

- Revisar posibles pérdidas de calor en vestuarios, despachos…

El mantenimiento energético está vinculado directamente a problemas de tanta fuerza en la actualidad como el ahorro de combustibles, la eficiencia energética y la protección del medio ambiente. Este último punto lo separaremos un poco para definirlo como otro tipo de mantenimiento.


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3.3.6.- MANTENIMIENTO AMBIENTAL

Se define mantenimiento ambiental como el desarrollo de todos los procedimientos y tareas de mantenimiento, que aseguren en una empresa el cumplimiento de la legislación ambiental.

La influencia de factores como la normativa emergente, de la sensibilización de la opinión pública y la creciente preocupación general por la Higiene, la Salud, la Seguridad y la Prevención, sobre las condiciones de desempeño laboral y vida en ambientes interiores, y su especial trascendencia en el caso de áreas de pública concurrencia, hacen del todo inaceptable hoy en día, tanto por razones técnicas como por implicaciones operativas, desvincular el aseguramiento de los requisitos de calidad ambiental interior, de la adopción y puesta en práctica de rigurosos protocolos de mantenimiento integral.

MANTENIMIENTO AMBIENTAL

CONSERGUIR

SISTEMA DE GESTIÓN

OBJETO ACCIONES

Cumplimiento de la legislación ambiental

Obtención y mantenimiento de autorizaciones y legalizaciones ambientales

Implantación y mantenimiento de sistema de gestión ambiental

Diagnósticos Ambientales

El análisis pone de relieve las relaciones indisociables e insoslayables que se han de establecer entre mantenimiento y gestión ambiental e higiénico-sanitaria de todo tipo de activos inmobiliarios e infraestructuras industriales, destacando las ventajas de una estrategia enfocada en tal sentido con criterios profesionales, y exponiendo los riesgos que en cambio pueden generar las actuaciones superficiales que prescinden o relegan a un segundo plano el desarrollo responsable de tal tipo de prácticas.

3.3.7.- MANTENIMIENTO PROACTIVO

El mantenimiento proactivo analiza la causa de la avería y eleva las conclusiones a evitar la raíz de la avería, es decir, eliminar la causa antes de que estadísticamente se fuera a producir. Cambios en los procedimientos, los productos, las cargas o el diseño del equipo para cambiar el nivel de desgaste y extender la vida útil del equipo. Se estima que el mantenimiento proactivo puede llegar a reducir los gastos de mantenimiento entorno a un 8O%.


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MANTENIMIENTO PROACTIVO

CONSERGUIR

ANALIZAR PLANIFICAR

IDENTIFICAR Y SUBSANAR EL

"ORIGEN" DE LA AVERÍA

Mantenimiento Documentado

Mantenimientos

IngenieríaModificaciones

Documentación de AveríasPosibles Causas

Soluciones

Como complemento a la evolución del mantenimiento predictivo se ha desarrollado el llamado Mantenimiento Proactivo. Este concepto engloba los tipos de mantenimiento detallados anteriormente elevándolos a otra dimensión; el análisis causal.

El mantenimiento predictivo puede determinar si algún elemento de la máquina puede fallar, pero no estudia la causa raíz del fallo.

El mantenimiento predictivo no responde a la causa por la cual un rodamiento falla de repente aunque si nos indique cuando puede fallar. Para cubrir esta incertidumbre, el mantenimiento proactivo o también conocido como fiabilidad de máquina analiza la causa raíz de la repetibilidad de la avería, resolviendo aspectos técnicos de las mismas.


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3.4.- GESTIÓN ADMINISTRATIVA En la Gestión Administrativa están comprendidas las tareas propias de control y funcionamiento del servicio, como de las oficinas de atención al público, del almacén, etc.

- Control de Almacén que se instalará, al igual que la oficina del Servicio, en un lugar céntrico del casco urbano para lograr el suministro de repuestos y piezas de recambio al menor coste.

- Gestión de compras.

- Coordinación de las peticiones de los abonados y vecinos del municipio que soliciten la realización de estudios y obras.

- Facturación de los trabajos realizados a particulares.

- Control administrativo de contabilidad.

3.5.- ESTRUCTURA DEL PERSONAL EN LOS SERVICIOS

Para la realización de los trabajos de abastecimiento, tanto en alta como en baja, y alcantarillado, objeto del presente estudio, y en base a la práctica habitual en este tipo de Servicios Públicos, se creará la siguiente estructura de personal, con los porcentajes de repercusión por actividad que se detallan:

a) Servicio de Abastecimiento en alta:

Nº Descripción 1 Químico Jefe de Planta 1 Técnico Jefe de Servicio 1 Responsable de Alta 3 Administrativos 1 Analista Laboratorio ( 4 horas ) 1 Oficial Electromecánico 8 Oficial Fontanero 6 Operario de Planta 3 Ayudante Fontanero


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b) Servicio de Abastecimiento en baja:

Nº Descripción 1 Técnico Jefe de Servicio

6,0 Administrativos 2,5 Lector - Cobrador 8 Oficial Fontanero 7 Ayudante Fontanero

c) Servicio de Alcantarillado:

Nº Descripción 2 Oficial 1 Peón

Las funciones y características del personal citado son las siguientes:

- JEFE DE SERVICIO Y JEFE DE PLANTA que se ocuparán de la Gestión propia de la organización del servicio, el control, vigilancia y explotación de la instalaciones, así como del aseguramiento del suministro de agua a las poblaciones con calidad y en cantidad suficiente, tal y como se describe en el apartado de gestión.

- ADMINISTRATIVOS que se ocuparán de la Gestión de administración y contabilidad del Servicio, así como de la comunicación con los distintos municipios en colaboración con los responsables tal y como se expone en el apartado de gestión administrativa.

- LECTORES que se ocuparán de las lecturas del parque de contadores, y de realizar labores de apoyo al personal administrativo.

- OPERARIOS DE REDES (OFICIALES Y ELECTROMECÁNICO - que recibirán las instrucciones del Jefe de Servicio y realizarán los trabajos de reparaciones y mejora que se organicen y PEONES - que colaborarán con los Oficiales).

Además del personal citado, se pondrá a disposición del Servicio el apoyo del personal técnico y los medios generales de la empresa gestora, tales como Departamento Técnico.

3.6.- DESCRIPCIÓN DE LOS MEDIOS MATERIALES QUE SE ADSCRIBEN AL SERVICIO

Para la realización y trabajos descritos anteriormente y con el personal detallado, se dotará a los Servicios de los siguientes medios materiales:


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3.6.1.- Medios materiales que se adscriben al servicio de abastecimiento en alta

8 TODOTERRENOS, para desplazamientos a lugares de difícil acceso y a lo largo de la red.

3 FURGONETA Tipo Berlingo o similar, para un rápido desplazamiento del personal.

2 DUMPER o VEHICULO SIMILAR DE CARGA, para labores de mantenimiento y reparación de averías.

4 REMOLQUE, para complemento de vehículos en el desplazamiento de herramientas, máquinas, etc.

1 ANALIZADOR DE ENERGÍA, Microvip para el análisis y control de los sistemas eléctricos.

7 EQUIPOS INFORMATICOS, compuestos por Ordenador con sistema operativo, monitor e impresora.

13 EQUIPOS DE COMUNICACIONES

1 COMPRESOR NEUMÁTICO, con martillo neumático y los accesorios necesarios para su correcto funcionamiento, destinado a la rápida reparación de averías que se produzcan.

1 BUSCAFUGAS-AQUAPHON, portátiles destinados a la búsqueda de fugas.

1 CORRELADOR ACÚSTICO, destinado a la búsqueda de fugas.

9 MÁQUINAS CORTATUBOS, tipo Partner K-650 o similar, con motor a gasolina.

5 BOMBAS DE ACHIQUE, tipo Piva MB50 o similar, autoaspirante con motor de gasolina.

1 COMPACTADORA, de tipo pisón con motor a gasolina.

5 GRUPOS ELECTRÓGENOS, para desarrollo de una potencia aproximada a los 5CV.

5 MARTILLOS ELÉCTRICOS, equipados con pala y puntero, para labores de menor envergadura, fácil manejo y transporte.

2 MÁQUINA DE SOLDADURA, eléctrica para pequeñas labores.

1 DESBROZADORA, motor a gasolina.

1 EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMA, para E.T.A.P.

1 MOBILIARIO

21 EQUIPOS DE SEGURIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA.

10 EQUIPOS DE HERRAMIENTA, tanto de dotación de taller como de utilización móvil.

5 EQUIPOS DE SEÑALIZACIÓN.


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1 EQUIPO DE LABORATORIO

3.6.2.- Medios materiales que se adscriben a la gestión del Abastecimiento en Baja:

4 TODOTERRENOS, para desplazamientos a lugares de difícil acceso y a lo largo de la red.

5 FURGONETAS Tipo Berlingo o similar, para un rápido desplazamiento del personal.

2 DUMPERS, de 1.500 lts., de capacidad tipo Ausa o similar.

5 REMOLQUES, para complemento de vehículos en el desplazamiento de herramientas, máquinas, etc.

9 EMISORAS, o equipos de comunicaciones base en oficinas de sector, móviles en vehículos y portátiles, con el fin de actuar rápidamente sobre el personal de calle.

2 COMPRESOR NEUMÁTICO, con martillo neumático y los accesorios necesarios para su correcto funcionamiento, destinado a la rápida reparación de averías que se produzcan.


6 MAQUINA CORTATUBOS

1 HORMIGONERA

1 MAQUINA DESBROZADORA

2 BUSCAFUGAS-AQUAPHON

3 COMPACTADORA

12 EQUIPO INFORMATICO

4 GRUPOS ELECTRÓGENOS, para desarrollo de una potencia aproximada a los 5CV.

4 MARTILLOS ELÉCTRICOS, equipados con pala y puntero, para labores de menor envergadura y fácil manejo y transporte.




3 MOBILIARIO


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3.6.3.- Medios materiales que se adscriben a la gestión del Alcantarillado:

2 FURGONETAS Tipo Berlingo o similar, para un rápido desplazamiento del personal.

2 EQUIPOS DE COMUNICACION, base en oficinas de sector, móviles en vehículos y portátiles, con el fin de actuar rápidamente sobre el personal de calle.


1 MAQUINA CORTATUBOS

1 GRUPO ELECTRÓGENO, para desarrollo de una potencia aproximada a los 5CV.

1 MARTILLO ELÉCTRICO, equipados con pala y puntero, para labores de menor envergadura y fácil manejo y transporte.

2 EQUIPOS DETECTORES DE GASES, con máquinas.

2 MÁQUINAS DE LIMPIEZA, principalmente para acometidas e imbornales.





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3.7.- CALIDAD DEL AGUA. ANÁLISIS Y CONTROLES 78

3.7.1.- LABORATORIOS PROPIOS 79

3.7.2.- LABORATORIOS EXTERNOS 80

3.7.3.- GESTIÓN DE PROCEDIMIENTOS NORMALIZADOS DE TRABAJO EN LABORATORIO 81

3.7.3.1.- Anexos 83

3.7.4.- CONTROL DE EQUIPOS DE SEGUIMIENTO, MEDICIÓN Y ENSAYO EN LABORATORIO (CEME) 86

3.7.4.1.- Anexos 89

3.7.5.- LA ENTIDAD GESTORA 93


78

3.7.- CALIDAD DEL AGUA DE CONSUMO HUMANO. ANÁLISIS Y CONTROLES

Una preocupación fundamental de la empresa es el control de la calidad del agua de consumo humano y el cumplimiento con la legislación vigente. Por ello, desarrolla de Protocolos de Autocontrol y Gestión de la Zona de Abastecimiento para cada uno de los sistemas de abastecimiento, para su posterior aprobación por la Consejería de Salud, dicho Protocolo incluye el Programa de vigilancia y Control de Calidad del agua de consumo humano, conforme a lo exigido en el Real Decreto 140/2003, de 7 de febrero, por el que se establecen los criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano y el Decreto 70/2009,de 31 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de Vigilancia Sanitaria y Calidad del Agua de Consumo Humano en Andalucía.

En dicha Reglamentación se fija con carácter obligatorio las normas técnico-sanitarias para la captación, tratamiento, distribución y control de calidad de las aguas potables de consumo humano, estableciendo además la obligatoriedad de los Ayuntamientos y, en su caso, de las Empresas proveedoras y/o distribuidoras, de realizar cuantos análisis tipo control, y completos y organolépticos resulten necesarios, en función de las características del sistema de abastecimiento, para garantizar la potabilidad del agua distribuida, como complemento de la periodicidad y número mínimo de toma de muestras fijadas en función de la población abastecida y serán los establecidos en R.D. 140/2003, D. 70/2009 y aprobados por la Delegación Provincial de Salud.

Las analíticas se realizan en laboratorios debidamente autorizados, disponiendo de laboratorios propios Autorizados como “Laboratorio de Salud Pública por la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía” con fecha de renovación julio de 2007 y en laboratorios externos con la debida Autorización como Laboratorios de Salud Pública y acreditación en Norma UNE-EN ISO /IEC 17025.

Los tipos de análisis obligatorios que requiere el Autocontrol son los siguientes:

1. Examen organoléptico Permite valorar cualitativamente las características organolépticas del agua de consumo. Se realizara en red de distribución dos veces por semana siempre y cuando no se realice otro tipo de análisis durante ese periodo.

Los parámetros que deben determinarse en este tipo de análisis: olor, sabor, color y turbidez.

2. Análisis control: Aporta información cuantitativa sobre las características organolépticas y microbiológicas del agua de consumo, así como sobre la eficacia del tratamiento de potabilización efectuado:


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• Salida de depósito de regulación o distribución cuya analítica se fija en función de la capacidad del depósito en base a lo dispuesto en el RD 140/2003.

• Red de distribución cuya analítica se fija en función del volumen de agua distribuido por día en m³ en base a lo dispuesto en el RD 140/2003.

Los parámetros que deben determinarse en este tipo de análisis: olor, sabor, color, turbidez, conductividad, pH, amonio, bacterias coliformes y E. Coli y cloro libre residual.

3. Análisis completo: Facilita información sobre el cumplimiento de los valores paramétricos definidos en el anexo I del RD 140/2003( parámetros microbiológicos, químicos, indicadores) Su frecuencia se establece con el mismo criterio que el análisis control, tanto para depósito como para red.

4. Análisis ocasionales: se realizan con menor frecuencia y se analiza plaguicidas, manganeso, nitratos, carbónicos, etc.…

5. Análisis en el Grifo del consumidor: en el Art. 20 del RD 140/2003, de 7 de febrero, se establece que para las aguas de consumo humano suministradas a través de una red de distribución pública o privada, el municipio, o en su defecto otra entidad de ámbito local, tomara las medidas necesarias para garantizar la realización del control de la calidad del agua en el grifo del consumidor y la elaboración periódica de un informe sobre los resultados obtenidos.

Así se recoge en el art 31 del Decreto 70/2009 donde establece que son los municipios u otras entidades de ámbito local las responsables de programar y realizar el muestreo del agua de consumo humano en el grifo de la persona consumidora.

Los parámetros a controlar son al menos los recogidos en el Art. 20 del RD 140/2003: olor, sabor, color, turbidez, conductividad, pH, amonio, bacterias coliformes y E. Coli, cloro libre residual.

Para los análisis de control y los análisis completos, la frecuencia vendrá determinada por el número mínimo de muestras del año especificado en el Anexo V del Real Decreto 140/2003, de 7 de febrero.

Los niveles de desinfectante residual en la red de distribución se determinarán, al menos, diariamente.

3.7.1.- LABORATORIOS PROPIOS

Se dispone de dos laboratorios donde se analiza la composición de las aguas de consumo humano llevando a cabo mediciones físicas, químicas y microbiológicas, ambos laboratorios están integrados en los sistemas de Gestión de la Calidad UNE EN-ISO 9001:2008, medio ambiente UNE EN-ISO 14001:2004 y prevención OHSAS 18001:2007.

Los dos laboratorios propios autorizados son:


80

- Laboratorio ETAP El Rumblar,

Autorizado como Laboratorio de Salud Pública por la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía con el Nº:A.77/I. renovada con fecha julio de 2007.

- Laboratorio ETAP Las Copas

Autorizado como Laboratorio de Salud Pública por la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía con el Nº:A.78/I. renovada con fecha julio de 2007.

Dentro del Alcance de acreditación para ambos laboratorios se incluye el control analítico con la determinación de los siguientes parámetros: turbidez, pH, conductividad, cloruros, sulfatos, calcio, aluminio, dureza total, magnesio, nitritos, nitratos, amonio, hierro, manganeso, cloro libre, coliformes totales, coliformes fecales, estreptococos fecales, clostridios sulforreductores, clostridium perfringens, gérmenes totales a 22ºC y 37ºC, TA/AC, color, olor, sabor, enterococos, E. Coli y bacterias coliformes para agua de consumo humano.

3.7.2.- LABORATORIOS EXTERNOS

Se dispone de dos laboratorios que realizan analítica externa:

1. Análisis de plaguicidas: realizada por laboratorio externo incluyéndose en los análisis plaguicidas organonitrogenados, organoclorados y organofosforados.

El laboratorio cuenta con las siguientes certificaciones:

- Acreditado por ENAC norma UNE-EN ISO/IEC 17025 el 29-11-2002.

- Autorizado como laboratorio de salud pública con nº de registro: A201/I

- Autorización entidad colaboradora de la consejería de medio ambiente en salud ambiental.

2. Análisis completos:

- Acreditado según criterios recogidos en la norma UNE-EN ISO/IEC 17025 para la realización de los ensayos en el sector MEDIOAMBIENTAL.

- Certificado por EUROPEAN QUALITY ASSURANCE SPAIN norma UNE EN ISO 9001:2000 el 3/04/2003 renovado el 28/05/2009.


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3.7.3.- GESTIÓN DE PROCEDIMIENTOS NORMALIZADOS DE TRABAJO EN LABORATORIO

Objeto:

Se establecen Procedimientos Normalizados de Trabajo (PNT) con el objeto de regular los procesos u operaciones que se realizan en los laboratorios propios, siendo de aplicación a los procesos de ensayo realizados en los laboratorios propios.

Descripción

Los ensayos constituyen el núcleo principal de la actividad del laboratorio y son los que van a determinar los requisitos y necesidades relativos a los demás factores que intervienen o afectan a la competencia técnica del mismo.

Con relación a ello se desarrollan a continuación una serie de requisitos cuyo fin es asegurar que las instrucciones que definen los diferentes métodos de ensayo, Procedimientos Normalizados de Trabajo (PNT), son completas y suficientes para la precisa definición y realización de los trabajos que se realizan en los laboratorios.

El laboratorio debe elaborar PNT apropiados para todos los ensayos pertenecientes a su campo de actividad. Estos incluyen, cuando proceda, la estimación de la incertidumbre de la medida, las técnicas estadísticas utilizadas para el análisis y la validación del ensayo.

Listado de Procedimientos Normalizados de Trabajo

Código PNT Título PNT Campo de aplicación

PNT-LT-TU-01-01 Determinación de la turbidez Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-pH-01-01 Determinación del pH en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-CE-01-01 Determinación de la conductividad

eléctrica en aguas

Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-Cl-01-01 Determinación de cloruros en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-SO4-01-01 Determinación de sulfatos en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-Ca-01-01 Determinación de calcio en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales


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PNT-LT-Al-01-01 Determinación de aluminio en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-DTMg-01-01 Determinación de dureza total y

magnesio en aguas


superficiales

PNT-LT-NO3-01-01 Determinación de nitratos en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-NO2-01-01 Determinación de nitritos en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-NH4-01-01 Determinación de amonio en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-OX-01-01 Determinación de oxidabilidad en

aguas


superficiales

PNT-LT-Fe-01-01 Determinación de hierro en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-Mn-01-01 Determinación de manganeso en

aguas


superficiales

PNT-LT-Cl2-01-01 Determinación de cloro libre en

aguas


superficiales

PNT-LT-CT-01-01 Determinación de coliformes totales

en aguas


superficiales

PNT-LT-CF-01-01 Determinación de coliformes fecales

en aguas


superficiales

PNT-LT-ESF-01-01 Determinación de estreptococos

fecales en aguas


superficiales

PNT-LT-CSR-01-01 Determinación de clostridios

sulforreductores en aguas


superficiales

PNT-LT-CPF-01-01

Determinación de clostridium

perfringens en aguas por filtración en

membrana


superficiales

PNT-LT-GT-01-01 Determinación de gérmenes totales a

22 y 37º C en aguas


superficiales

PNT-LT-TAC-01-01 Determinación de TA/AC en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

PNT-LT-OS-01-01 Determinación de Olor y Sabor en

aguas


superficiales


83

PNT-LT-ENT-01-01 Determinación de enterococos en

aguas


superficiales

PNT-LT-BCEC-01-01

Determinación de escherichia coli y

bacterias coliformes por filtración en

membrana


superficiales

PNT-LT-CO-01-01 Determinación de color en aguas Aguas de consumo, naturales y/o

superficiales

3.7.3.1.- Anexos de Procedimientos Normalizados de Trabajo

Anexo1: Impreso PNT-1 “Listado de Procedimientos Normalizados de

Trabajo”

Anexo 2: Impreso PNT-2 “Procedimiento Normalizado de Trabajo”

Anexo 3: Impreso PNT-3 “Seguimiento del Control de los Procedimientos

Normalizados de Trabajo”

Anexo 4: Impreso PNT-4 “Ficha de Resultados de los Procedimientos



84

Anexo 1 “Listado de Procedimientos Normalizados de

Trabajo/Programa de Control”

Anexo 2 “Procedimientos Normalizados de trabajo”


85

Anexo 3 ”Seguimiento de Control de los Procedimientos


Anexo 4 “ Ficha de resultados del control de los Procedimientos



86

3.7.4.- CONTROL DE EQUIPOS DE SEGUIMIENTO, MEDICIÓN Y ENSAYO EN LABORATORIO (CEME)

Objeto:

Se define un sistema que garantice el correcto estado de funcionamiento de los equipos de seguimiento, medición y ensayo cuya información incide en la determinación del estado de calidad, siendo aplicable tanto a los equipos de seguimiento y medición de los Laboratorios propios, como a aquellos equipos de proceso que por su incidencia en el desarrollo de la actividad se estime oportuno por el Departamento Técnico.

Equipos de Laboratorio

Cuando se utilizan equipos o instrumentos que miden determinados parámetros con incidencia significativa en la calidad, es necesario conocer su nivel de precisión, que debe adecuarse al rango de tolerancias de la medición que realiza.

También debe garantizarse su buen estado de funcionamiento para cumplir constantemente este requisito. Así, aquellos equipos que miden parámetros que afecten a la calidad, deben de identificarse, debiéndose programar para cada uno de ellos una serie de controles.

Estos controles pueden ser calibraciones o verificaciones o cualquier otro que determine el intervalo dentro del cual se debe encontrar una medida.

Para cada equipo se deberán realizar pues, las calibraciones y/o verificaciones que se estime por el Jefe de Laboratorio con la frecuencia que ellos determinen.

Así el Laboratorio deberá establecer programas de control para todos los equipos que se utilicen en la determinación de características o valores que tengan influencia apreciable sobre los resultados de los ensayos o calibraciones. De esta manera se podrá conocer la componente de la incertidumbre de medida de los ensayos o calibraciones debida a los propios equipos que intervienen.

Los equipos de medida se basan en unos principios constructivos que pretenden asegurar una respuesta y un cumplimiento estable o predecible del equipo en el tiempo, con lo que si se han fijado periodos adecuados de recalibración, se puede suponer con un razonable grado de seguridad que la incertidumbre de medida de los mismos se mantiene acotada en el tiempo (salvo problemas de funcionamiento) siempre que se contemplen las recomendaciones e instrucciones de mantenimiento de uso del fabricante y se sigan las instrucciones de mantenimiento, si es que son necesarias.

La calibración de un equipo asegura que en un momento determinado se conoce o acota la incertidumbre de dicho equipo mediante comparación con un patrón o referencia, pero no se puede asegurar a ciencia cierta cuál será la incertidumbre después de dicho momento.

Vemos pues, que el mantenimiento, la calibración y el correcto uso, son todos ellos factores necesarios para que un equipo o material responda


87

de una manera fiable y predecible a los requerimientos a los que está sometido.

Por otra parte, cada equipo de medida deberá tener a lo largo del tiempo un historial de calibraciones y/o verificaciones con el responsable de haberlas realizado y así dar fe de su oportuno control.

El control que se realiza de cada uno supone una serie de operaciones y cálculos intermedios para llegar a determinar el rango de precisión y así determinar si cumple o no con lo requerido.

Estos cálculos demuestran que efectivamente se ha realizado el proceso de control sobre el equipo, llegándose a determinar un resultado numérico concreto, cuyos cálculos deben reflejarse en una ficha de resultados.

Por otro lado, también se precisa documentar la planificación del mantenimiento preventivo de los equipos o instrumentos, en el caso que estos lo precisen o los Jefes de Laboratorio lo crean necesario.

Así mismo se necesita mantener un histórico de las operaciones realizadas a cada equipo, tanto de mantenimiento preventivo, como el mantenimiento correctivo realizado en el caso de que el equipo haya sufrido alguna avería.

De los equipos de control, con incidencia en la calidad de la prestación de los servicios, se tendrán, a través de los impresos anexos a este procedimiento, los datos siguientes:

- Identificación del equipo.

- Nombre del fabricante, modelo y número de serie u otra identificación única.

- Comprobaciones de que los equipos cumplen las especificaciones fijadas.

- Emplazamiento actual, cuando proceda.

- Instrucciones del fabricante, si están disponibles, o referencia de su localización.

- Los datos, los resultados y las copias de informes y certificados de todas las calibraciones, ajustes, criterios de aceptación y fecha prevista de la próxima calibración.

- Plan de mantenimiento, cuando proceda, y el mantenimiento realizado hasta la fecha.

- Todos los daños, averías, modificaciones o reparaciones del equipo.

Materiales de Referencia y Patrones

El mismo principio sería aplicable a materiales de referencia o patrones, que mantienen unas características y valores con una razonable seguridad siempre que se utilicen siguiendo las instrucciones, se mantengan


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de manera adecuada (almacenamiento y conservación) y se respeten sus periodos de caducidad.

Se deberá de establecer un programa de calibración de los patrones semejante al de los equipos donde se refleje la periodicidad y especificaciones exigidas a los mismos. En este caso de los patrones, además de los registros enunciados para los equipos, se podrán tener en cuenta los siguientes:

- Valor de la propiedad

- Incertidumbre o cualquier otra información que acote el intervalo de variación del valor de la propiedad.

- Fecha de caducidad

- Método de análisis efectuado

- Información de Laboratorios, que hayan participado en la intercomparación, en el caso de existir.

Consideraciones Finales

Todos los equipos utilizados para ensayos y/o calibraciones, incluidos los utilizados para mediciones secundarias que tengan un efecto significativo en la exactitud o validez de los resultados de ensayos / calibraciones, seguimiento y medición deben ser verificados antes de ponerse en funcionamiento

Los equipos que hayan sido objeto de sobrecarga o de un manejo incorrecto, que den resultados sospechosos, o que hayan demostrado ser defectuosos o cuando por medio del informe de una calibración o la realización de una verificación se detecte que no esta en las condiciones adecuadas de uso, se deben de poner fuera de servicio. Deben aislarse para evitar su uso o marcarse claramente como fuera de servicio hasta que sean reparados y que una calibración o un ensayo demuestren que funcionan correctamente. El responsable debe evaluar la validez de los ensayos obtenidos con anterioridad y debe aplicar el procedimiento de tratamiento de no conformidades.

Cuando, por las razones que sea, los equipos queden fuera de control directo debe comprobarse el funcionamiento y el estado de calibración de los equipos y que se demuestre que son satisfactorios antes de volver a ponerlos en servicio.

Cuando tengan que realizarse controles intermedios para mantener la confianza en el estado de calibración de los equipos, estos controles deben de realizarse de acuerdo con un procedimiento establecido.


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Listado de CEMES (Control de Equipos, medición y Ensayos)

Cód. Instrucción de Control Descripción del Equipo

CEME-CE Conductivímetro

CEME-pH pH-metro

CEME-BA Balanza analítica

CEME-ES Espectrofotómetro UV-vis

CEME-EMTE Termómetros de máx-min.Tª 37

CEME-EMTE Termómetros de máx-min.Tª45

CEME-EMTE Termómetros de máx-min.Tª 22

CEME-EMTE Termómetros de máx-min.Tª FM

CEME-EMTE Termómetros de máx-min.Tª FC

CEME-EFC Estufa de incubación-37ºC



CEME-EFC Frigoríficos

CEME-EFC Frigorífico

CEME-TU Turbidímetro

CEME-AU Autoclave

3.7.4.1.- Anexos

Anexo 1 Impreso CEME-1 “Listado de Referencia de Equipos Sometidos a

Control”.

Anexo 2 Impreso CEME-2 “Instrucción de Control de Equipos”.


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Anexo 3 Impreso CEME-3 “Seguimiento del Control de Equipo”.

Anexo 4 Impreso CEME-4 “Ficha de Resultado”.

Anexo 5 Impreso CEME-5 “Seguimiento del Mantenimiento de Equipo”

Anexo 6 Impreso CEME-6 “Etiqueta de calibración o verificación”

Anexo 1 “Listado e Referencia de Equipos Sometidos s Control”


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Anexo 2 “Instrucción de Control de Equipo”

Anexo 3 “Seguimiento del Control de Equipo”


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Anexo 4 “Ficha de Resultado”

Anexo 5 “Seguimiento del Mantenimiento de Equipo”


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Anexo 6 “Etiqueta de calibración o verificación”

3.7.5.- LA ENTIDAD GESTORA

La empresa Gestora y para complementar el Control de la Calidad de agua de consumo deberá realizar diversos puntos importantes y relevantes:

1. Elaboración del Protocolo de autocontrol y Gestión de la Zona de Abastecimiento:

La legislación vigente por la que se establecen los criterios sanitarios en calidad de agua de consumo humano viene marcada por el RD 140/2003, de 7 de febrero así como por el Decreto 70/2009, de 31 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de Vigilancia Sanitaria y Calidad del Agua de Consumo Humano en Andalucía.

Los contenidos de los mismos recogen los principales aspectos que deben considerarse en Andalucía para el cumplimiento de lo dispuesto en la citada norma y servirán de base para la elaboración del Protocolo de Autocontrol y Gestión de Abastecimiento que deberá ser redactado como marca la disposición adicional única del Decreto 70/2009 como plazo máximo en el año 2010.

Dicho Protocolo será remitido a la Delegación Provincial de la Consejería de Salud que tras su valoración comunicara si dicho Protocolo se ajusta a lo dispuesto en el Reglamento.

En dicho Protocolo de Autocontrol deberá ir recogida toda la información referente al abastecimiento de la zona en cuestión así como información de la analítica a realizar, puntos de muestreo fijados, frecuencia y numero de analíticas según lo dispuesto en el RD 140/2003 donde se establece la frecuencia de muestreo tanto para deposito como para red en función de lo dispuesto en el Anexo V.


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2. Planificación analítica:

Elaboración de un planning de muestreo de acuerdo a lo dispuesto en el RD 140/2003, de 7 de febrero Anexo V donde se establecen la frecuencia analítica para análisis control, completo tanto de depósito como de red y grifo del consumidor.

Una vez elaborado es remitido a la Delegación de Salud correspondiente para su aprobación.

3. Toma de muestras y posterior análisis:

La toma de muestras se realiza siguiendo la Instrucción Técnica IT-LT-09-02 TOMA DE MUESTRAS

Se adjunta la Instrucción Técnica:

TÍTULO: TOMA DE MUESTRAS CÓDIGO: IT-LT-09-03

Alcance: Describir las operaciones a efectuar para llevar a cabo una correcta toma de muestras.

Medios a emplear:

• Frascos estériles, de plástico o vidrio, suministrados por el laboratorio, y convenientemente etiquetados.

• Equipo portátil o kit para la determinación de cloro residual libre.

• En ocasiones, también será preciso disponer de un mechero y alcohol (si el punto de toma no es el habitual y no está especialmente preparado par la toma).

Mecanismo del Proceso:

El volumen de agua a tomar irá en función de los análisis a efectuar.

Los frascos estarán correctamente etiquetados y serán facilitados por los laboratorios correspondientes.

Los puntos de toma de muestras serán los especificados en la etiqueta del frasco y/o los indicados en los informes de recogida que se faciliten con los botes.

La persona encargada de efectuar la toma, una vez en el punto de muestreo:

• Abrirá el grifo a medio caudal el tiempo suficiente para renovar el contenido de agua de la tubería que lo alimenta, pero nunca inferior a un minuto. En el caso de bocas de riego o fuente pública, es conveniente limpiar cuidadosamente el orificio con un paño limpio, empleando agua y si es necesario alcohol y flamear la boca con ayuda


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de un mechero.

• A continuación, para muestras de agua de consumo, se medirá in situ el cloro residual libre de agua. Se anotará el valor resultante en la etiqueta de la muestra y/o en el informe de recogida correspondiente.

• Posteriormente, se abrirá el frasco y sin meter los dedos dentro de él, y sin rozar la boca ni las paredes internas del mismo, (ni del tapón) se situará bajo el chorro de agua y se llenará hasta el rebose (los botes con tapa negra) y por debajo de la rosca del tapón (los botes de tapa blanca).

• Cerrar cuidadosamente, secar el exterior, rellenar los datos solicitados en la etiqueta o en el informe de recogida.

• Posteriormente, los frascos serán debidamente embalados en sus respectivas neveras (siempre que sea posible) y enviadas inmediatamente al laboratorio de análisis, bien por servicio de transporte o bien por personal de la propia empresa (siempre que se garantice la recepción en un tiempo no superior a 24 horas desde la toma de la muestra).

Elementos a controlar:

• Cloro Libre Residual: En el caso de superar el rango aceptable, (entre 1 y 0.2 ppm en la red de distribución) se comunicará al Jefe de Zona, para poner en marcha las acciones correctoras oportunas.

• Tiempo de envío de muestras al laboratorio: tras la toma de muestras.

Parámetros a controlar Frecuencia Criterios de Aceptación / Rechazo

Datos de la muestra Según proceda No procede

Registros: Lugar de archivo

No procede No procede

Elaborado:

Fecha:

Revisado:

Fecha:

Aprobado:

Fecha:


96

Las muestras son recepcionadas en los laboratorios donde quedan registradas utilizando un programa de gestión de laboratorio donde se les asigna un código de identificación asegurando así la fiabilidad de los datos.

4. Alta de puntos de muestreo y posterior carga de ficheros en SINAC(Sistema de información nacional de agua de consumo)

El Programa de Vigilancia sanitaria establece con carácter obligatorio la utilización y suministro de datos en soporte informático para todas las partes implicadas en el suministro de agua de consumo humano (municipios, empresas abastecedoras y laboratorios...)

Los puntos de muestreo habituales deben ser dados de alta en SINAC para posteriormente una vez realizado el análisis establecido se haga la carga de los ficheros en un plazo máximo de siete días naturales tras la elaboración del informe con los resultados por parte del laboratorio.

5. Control histórico de calidades de agua de consumo humano.

Histórico de resultados analíticos por zonas de abastecimiento con evolución de parámetros por meses y año.

6. Informes sanitarios:

Gestión y presentación a la Delegación Provincial de Salud de la documentación requerida recogida en los Anexos del Decreto 70/2009 para proyectos de gestión propia, de nueva infraestructura/suministro alternativo, proyectos de nueva captación o conducción, nueva estación de tratamiento de agua potable, proyecto de nuevo depósito de la red de distribución, transporte móvil o suministro alternativo de aguas de consumo humano mediante cisternas, depósitos u otros elementos móviles.

7. Análisis en el Grifo del consumidor:

Aun cuando la legislación establece que el control de agua de consumo humano en el grifo del consumidor es de competencia de la entidad municipal, por parte de la empresa se realizará la toma de muestras, analítica y gestión de los resultados analíticos para el cumplimiento por parte del ente local de lo establecido en RD 140/2003 y en base a lo expuesto anteriormente respecto el control de calidad de agua en las redes de distribución.


97

3.8.- PLAN DE ACTUACIÓN DE BUSQUEDA DE ESCAPES Y FUGAS

Es bien sabido, que uno de los mayores problemas existentes en un servicio de agua, es la pérdida de suministro a través de la red de distribución ocasionando los siguientes inconvenientes:

- Pérdidas económicas por obligar a suministrar más agua a los depósitos de la realmente necesaria.

- Despilfarro del agua ya que somos conscientes que es un bien escaso.

- Dificultades de suministro con pérdidas de presión y de caudal.

Para evitar estos defectos, se acometerá la solución del problema en dos etapas:

- 1º) En el plazo más breve posible, se realizará un chequeo completo de la red que por una parte permita conocer a fondo su trazado y características y por otro descubrir los puntos en los que existen escapes y fugas, subsanando a continuación aquellas deficiencias que perjudiquen el abastecimiento.

Se reflejarán en unos partes diarios las averías localizadas, la presión de la red, el material de que esta hecha, el diámetro y demás características que servirán para comprobar la cartografía de que se dispone y mejorarla, en lo posible, teniendo base para efectuar también el Modelo Matemático de la misma.

Las averías localizadas serán reparadas comprobando la variación que supone en los parámetros de control.

- 2º) En el funcionamiento normal del servicio se mantendrá una búsqueda de fugas constante y periódica para corregir las averías que surjan con el tiempo.

Para realizar estos trabajos se va a contar con los equipos descritos anteriormente, que como se podrá comprobar son los de mejor tecnología existentes actualmente en el mercado.

El control de fugas cuyas etapas hemos descrito anteriormente se realizará de tres formas distintas:

o Una primera forma será con el control exhaustivo de los caudales de la red en los distintos sectores en que se subdividirá la misma, permitiendo localizar la zona en la que existan averías.

o El segundo control será llevado a cabo por el seguimiento constante del personal afecto al Servicio, que empleando los medios de que se les dotará (equipo de captación de sonido) localizarán los puntos en los que existan fugas.

o El tercer control será con carácter periódico, revisando mediante el correlador acústico, tramos más generales de la red que comprueben zonas ya controladas y otras en las que los controles anteriores sean más difíciles.


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Con estos controles podemos llegar a conseguir que los niveles de fugas desciendan a los máximos posibles.

En los partes de trabajo realizados con el correlador acústico quedan reflejadas las incidencias localizadas en la red junto con las características de la misma, material, diámetro, presión, etc.

Descripción de los sistemas de búsqueda de escapes y fugas.

Tal como se indicó en el apartado anterior los equipos básicos utilizados en la búsqueda de fugas, son el detector electroacústico y el correlador acústico.

El detector electroacústico es un detector equipado de un receptor transistorizado, auriculares, campana de escucha, bastón y elementos complementarios varios.

Su fundamento se basa en que la fuga provoca un sonido de mayor o menor intensidad, transmitiéndose en ondas a través de la propia conducción y del suelo.

El correlador acústico se basa en lo siguiente: cuando el agua que circula a través de una tubería se escapa, produce un ruido, el cual es variable según sea el tamaño de la fuga material de la red, tipo de rotura, presión, etc. La vibración sonora creada por la fuga, se transmite por la tubería alejándose del foco en ambos sentidos, a una nueva velocidad que depende del tamaño y material de la tubería.

Se colocan dos captadores en los extremos de la red que se esta analizando y conectados vía radio conociendo los parámetros de velocidad de propagación y distancia entre captadores el cálculo por correlación nos da el punto exacto de la fuga.

Básicamente el correlador acústico consta de una unidad central, donde se procesan las señales acústicas, auriculares, captadores tanto para contactos exteriores (acelerómetros) como para contactos interiores (hidrófonos) y de un vehículo apropiado con equipos auxiliares.

Los registradores de sonido para prelocalización de fugas, que se basan en registrar el ruido que produce el agua que fuga en una tubería. La vibración sonora creada por la fuga, se transmite por la tubería, y el registrador detecta este ruido durante horario nocturno, de máxima presión y por tanto de mayor nivel sonoro, valorando este nivel sonoro y en función de los niveles determinar la probabilidad de existencia de fuga.


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3.9.- NUEVAS INCORPORACIONES

Todo cambio que se produzca con respecto a las instalaciones que se describen en el presente Estudio Técnico -Económico se incorporarán según lo establecido en las CLAÚSULAS REGULADORAS que acompañan al presente Estudio, con el VºBº que corresponda.


100

3.10.- CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN 101

3.10.1.- OBJETIVOS GENERALES. 101

3.10.2.- POLITICA 101

3.10.3.- EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN. 102

3.10.3.1. Procedimientos Generales. 103

3.10.3.2. Instrucciones de trabajo. 104

3.10.4. ESTRUCTURA RESPECTO A LA CALIDAD MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN. 106

3.10.4.1. Modalidad Preventiva. 106

3.10.4.2. Comité de Calidad, Medio Ambiente y Prevención. 107

3.10.4.3. Comité de Seguridad y Salud. 107

3.10.5.- PREVENCIÓN. 107


101

3.10.- CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN

3.10.1. OBJETIVOS GENERALES.

Con el objeto de ofrecer la mayor calidad posible y la mejora permanentemente de la actividad que desarrolla, y en aras a su consecución, se ha estructurado en la empresa un sistema de trabajo que garantice una eficaz prestación de los servicios a nuestros Clientes, de aplicación a las actividades de la empresa relacionadas con la gestión del ciclo integral del agua desde su captación hasta su vertido final al cauce receptor, incorporando todas las actividades relacionadas con dicha gestión como son:

- Captación, tratamiento y distribución de aguas potables.

- El transporte y la depuración de aguas residuales.

- El control analítico de la calidad de las aguas potables y residuales.

- La gestión de clientes (contratación, lectura de contadores, facturación, cobro y atención al cliente para el abastecimiento y saneamiento de aguas).

Este sistema de trabajo tiene como finalidad la mejora paulatina del desempeño, previniendo, reduciendo o eliminando, cuando sea posible, el impacto medioambiental de sus actividades, a la vez que garantizando la ejecución de los servicios en las mejores condiciones posibles, promocionando la mejora continua de las condiciones de trabajo dirigida a elevar los niveles de protección, seguridad y salud de los trabajadores.

El sistema desarrolla los requisitos de las normas UNE-EN-ISO 9001:2008 “Sistemas de Gestión de Calidad. Requisitos”, UNE-EN-ISO 14001:2004 “Sistemas de Gestión Ambiental. Requisitos con orientación para su uso” y OHSAS 18001: 2007 “Sistemas de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo”, constituyendo en sí mismo el Sistema Integrado de Calidad, Medioambiente y Prevención.

Desde el año 2003 se dispone de la certificación emitida por Entidad acreditada por ENAC, del Sistema de Gestión de la Calidad, al que se unió en el año 2007 la certificación del Sistema de Gestión Medioambiental y posteriormente la certificación del Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, todos ellos conforme a las normas anteriormente descritas, habiéndose auditado y certificado además conforme a lo establecido legalmente en materia preventiva.

3.10.2. POLITICA

La Política de Calidad, Medioambiente y Prevención de riesgos laborales, asumiendo el compromiso del obligado cumplimiento por todo el


102

personal a fin de conseguir los objetivos declarados, que se expone a disposición pública y que se resume en los siguientes puntos:

1. Garantizar la satisfacción del Cliente mediante la prestación de los servicios contratados de acuerdo a los requisitos especificados, mediante le identificación y cumplimiento de los requisitos legales, medioambientales, de prevención de riesgos laborales y reglamentarios que afecten a las actividades desarrolladas, así como otros que la empresa suscriba.

2. Plantear estrategias a medio y largo plazo de funcionamiento interno, utilizando entre otros, los mecanismos de detección de posibilidades de mejora obtenidos de la revisión del Sistema de Integrado de somajasa.

3. Establecer objetivos y metas que mantengan y mejoren los niveles de prestación de los servicios contratados, los niveles de seguridad y salud, así como su incidencia ambiental, realizando un seguimiento de los mismos, revisando el Sistema Integrado de somajasa y favoreciendo la mejora continua, la promoción de la Seguridad y la Salud de los trabajadores y la prevención de la contaminación.

4. Planificar y ejecutar un Plan de formación y de concienciación en materia Medioambiental y de Prevención de riesgos laborales, encaminado a elevar el grado de participación de todo el personal en los objetivos de la Empresa de acuerdo a las características de su puesto de trabajo y a sus expectativas de promoción profesional.

Para la aplicación de esta política a la realidad del funcionamiento de la organización, se plantea anualmente un Plan Estratégico de Calidad y un Programa de Gestión Medioambiental y de Prevención de Riesgos Laborales en el que se fijan los objetivos de Calidad, Medio Ambiente y Prevención a alcanzar en ese período, siguiendo mediante indicadores numéricos su grado de consecución y mejora a lo largo del tiempo

3.10.3. EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN

El Sistema de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Prevención contempla las actuaciones generales que afectan a la Calidad, Medio Ambiente y Prevención de los servicios prestados al Cliente y las actuaciones generales que afectan a la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud de los Trabajadores. Dichas actuaciones se concretan de forma documentada y, relacionados entre sí, constituyen la Documentación General del Sistema en orden a garantizar el cumplimiento de la Norma UNE-EN-ISO 9001-2008 “Sistema de gestión de la Calidad. Requisitos”, la Norma UNE-EN 14001:2004 “Sistemas de Gestión ambiental. Requisitos con orientación para su uso” y OHSAS 18001: 2007 “Sistemas de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Requisitos.”.

Basándose en los criterios básicos establecidos en el Manual de Calidad, Medio Ambiente y Prevención se desarrolla el Sistema Integrado, como un medio que asegure el cumplimiento de los requisitos y normativas de prevención de riesgos laborales, (constituyéndose en sí mismo en el Plan de Prevención de la empresa), y medioambientales, la


103

conformidad de los productos o servicios prestados con los requisitos especificados, desarrollándose para ello una serie de Procedimientos Generales que regulan las actividades básicas de funcionamiento de la Empresa, así como instrucciones de trabajo que definen el método a utilizar en la ejecución de procesos parciales de la actividad.

3.10.3.1.- Procedimientos Generales.

A continuación se detalla la lista de Procedimientos Generales en vigor incluidos en el Sistema Integrado de Calidad, Medioambiente y Prevención.

PG-42.01 Gestión del manual y procedimientos

PG-42.02 Gestión del Plan de Calidad, Medio Ambiente y Prevención

PG-42.03 Registros de Calidad

PG-43.01 Evaluación de Riesgos

PG-52.01 Identificación y Evaluación de Aspectos MA

PG-52.02 Identificación y Acceso a Requisitos legales

PG-55.01 Comunicaciones

PG-55.02 Representación, Consulta y Participación

PG-56.01 Revisión del Sistema

PG-56.02 Control de la Gestión Preventiva

PG-60.01 Vigilancia de la Salud

PG-62.01 Formación de Personal

PG-71.01 Control Operacional

PG-71.03 Control de las Condiciones de Trabajo

PG-71.02 Planificación de la Prevención

PG-71.04 Coordinación de Actividades Empresariales

PG-74.01 Compras

PG-75.01 Gestión Instrucciones de Trabajo

PG-75.02 Gestión Procedimientos Normalizados

PG-76.01 Control de Equipos de Seguimiento Medición y Ensayo

PG-82.01 Satisfacción del Cliente

PG-82.02 Auditorias de Calidad

PG-82.03 Seguimiento y Medición

PG-83.01 Gestión de N AC y AP

PG-83.03 Gestión de Accidentes

PG-83.04 Plan de Emergencias


104

3.10.3.2.- Instrucciones de trabajo.

Las Instrucciones de trabajo en vigor del Sistema de trabajo de la empresa están divididas según los procesos de los que se refieren según el listado siguiente:

Procesos de Calidad y Medioambiente

IT-CA-01 Gestión de Residuos

IT-CA-02 Gestión de aspectos medioambientales

Procesos de Distribución

IT-DI-01 Sustitución de contador de agua potable

IT-DI-02 Instalación de acometida

IT-DI-03 Reparación de red o acometida de abastecimiento

IT-DI-04 Control niveles depósitos, lectura sectores y medición cloro

Procesos de Alcantarillado

IT-AL-01 Limpieza de pozos y colectores

IT-AL-02 Limpieza de imbornales

IT-AL-03 Sustitución y reparación de material saneamiento

Procesos de Gestión de Clientes

IT-GC-01 Realización de un nuevo Contrato de Suministro de Agua Potable

IT-GC-02 Extinción del Contrato de Suministro a Petición del Cliente

IT-GC-03 Suspensión de Suministro por Impago

IT-GC-04 Gestión de las Reclamaciones

IT-GC-05 Comunicación Fehaciente al Cliente

IT-GC-06 Comunicación Sustitución Contador

IT-GC-07 Interrupción Suministro Abastecimiento

IT-GC-08 Facturación Contadores Generales

IT-GC-09 Inspección y detección de posibles fraudes

IT-GC-10 Proceso de facturación periódica

IT-GC-11 Gestión de Cobros domiciliados

IT-GC-12 Gestión de cobros no domiciliados

IT-GC-13 Cambio de titularidad de un contrato de suministro de agua potable


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Procesos de Tratamiento

IT-ET-01 Preparación y Dosificación de los Reactivos de Tratamiento

IT-ET-02 Control de los Procesos de TratamientoIT-ET-03 Mantenimiento de Equipos

IT-ET-04 Dosificación Carbón ETAP Rumblar

IT-ET-05 Dosificación Carbón ETAP Las Copas

IT-ET-06 Control Analítico de los Procesos de Tratamiento

Procesos de Laboratorio Potables

IT-LT-01 Gestión de Muestras

IT-LT-03 Esterilización

IT-LT-04 Control de Esterilización

IT-LT-05 Cálculo de Términos Estadísticos

IT-LT-06 Gestión de Datos e Informes de Análisis

IT-LT-08 Identificación de Productos No Conformes

IT-LT-09 Toma de Muestras

IT-LT-10 Medición de Cloro In Situ

IT-LT-11 Realización de Intercomparación de Muestras

Procesos de Prevención de Riesgos Laborales

IT-PR-01 Trabajos con Exposición a Fibras de Amianto

IT-PR-02 Trabajos en Espacios Confinados

IT-PR-03 Trabajos con Agentes Biológicos

IT-PR-04 Interferencias con Otros Servicios en Trabajos en Zanjas

IT-PR-05 Manipulación de Cloro gas

IT-PR-06 Trabajos en Baja tensión

IT-PR-07 Trabajos de Limpieza de Depósitos

IT-PR-08 Trabajos en Laboratorios con Exposición a Agentes biológicos

IT-PR-09 Limpieza de decantadores

IT-PR-10 Manipulación, Transporte, Carga y Descarga de Hipoclorito Sódico

IT-PR-11 Transporte, Carga y Descarga de Mercancías Peligrosas (MMPP)


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3.10.4. ESTRUCTURA RESPECTO A LA CALIDAD MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN.

Con objeto de asegurar que las actuaciones en materia de Calidad, Medio Ambiente y Prevención, de asesorar a la Gerencia y de asegurar que el sistema de Calidad, Medio Ambiente y Prevención este establecido, implantado y mantenido de acuerdo a las Normas UNE-EN-ISO 9001:2008, UNE-EN ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, y también garantizar que se genera información permanente a la Gerencia sobre el funcionamiento del Sistema de Calidad, Medio Ambiente y Prevención y se posibilita su mejora, se crea la estructura que se define a continuación.

3.10.4.1. Modalidad Preventiva

En función de la actividad y de las características de la empresa, de acuerdo con lo establecido en el Capítulo III del Reglamento de los Servicios de Prevención, la modalidad por la que se ha optado para la organización de recursos para las actividades preventivas consiste en:

MODALIDAD PREVENTIVA

SPP o Mancomunado SPA ☐ Trabajador designado ☐

Entidad que actúa como SPM

Servicio de Prevención Mancomunado para la empresa

Seguridad en el trabajo

Higiene Industrial

Disciplinas concertadas con SPM

Ergonomía y Psicosociología aplicada

Entidad que actúa como S.P.A.

Sociedad de Prevención Fraternidad-Muprespa

Seguridad en el trabajo ☐

Higiene Industrial (Mediciones)

Ergonomía y Psicosociología aplicada (mediciones)

Disciplinas concertadas con SPA

Medicina del trabajo

El objetivo del Servicio de Prevención Mancomunado es promover la seguridad y salud de los trabajadores, evaluando, evitando y combatiendo los riesgos en su origen, adaptando el trabajo a las personas, eligiendo los equipos y métodos de trabajo adecuados, así como promoviendo y adoptando las medidas preventivas y correctoras adecuadas para la consecución de este fin.


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3.10.4.2. Comité de Calidad, Medio Ambiente y Prevención.

Sus funciones son revisar la correcta aplicación del Sistema de Calidad, Medio Ambiente y Prevención, la implantación de actuaciones de mejora, y también actúa como supervisor de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de acuerdo con las funciones descritas en su cargo.

Supervisa el grado de consecución de los indicadores del Plan Estratégico de Calidad y del Programa de Gestión Medioambiental, Programa de prevención de riesgos Laborales y demás indicadores aplicables.

Existirá un Coordinador de Calidad, Medio Ambiente y Prevención que depende del Área de Recursos Humanos cuya función es la de coordinar todo lo relacionado con el Sistema de Calidad, Medio Ambiente y Prevención y en particular colaborar con las labores de seguimiento y control del mismo.

3.10.4.3. Comité de Seguridad y Salud.

Está formado por los Delegados de Prevención, de una parte, y por los representantes de la empresa en número igual al de los Delegados de Prevención de otra. El Gerente, o en quién este delegue, debe ser uno de los representantes por parte de la empresa en dicho Comité, y el resto deberán ser formalmente designados y nombrados.

El Comité de Seguridad y Salud se reúne al menos trimestralmente, levantándose Acta de Reunión, entregándose copia a Presidente y miembros del Comité, y siendo expuesta en el tablón de seguridad y salud de todos los centros de trabajo de la empresa.

3.10.5. PREVENCIÓN

El Servicio de Prevención Mancomunado, está constituido por personal cualificado como Técnicos en Prevención de Riesgos laborales, constituidos en Departamento de Prevención, dependientes de la Dirección, proporcionando el apoyo y asesoramiento que precisan los distintos centros de trabajo.

El objetivo prioritario del Departamento de Prevención es la mejora continua de las condiciones de trabajo, mejora dirigida a elevar los niveles de protección, seguridad y salud de sus trabajadores en el trabajo, con el fin no sólo de garantizar el cumplimiento de la legislación vigente al respecto, sino de seguir trabajando para y por el compromiso real con los trabajadores de la Empresa en materia de Prevención y cuyas actividades se pueden resumir en las siguientes:

a) Promover comportamientos seguros y la correcta utilización de los equipos de trabajo y protección, y fomentar el interés y cooperación de los trabajadores en la acción preventiva.


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b) Promover, en particular, las actuaciones preventivas básicas, tales como el orden, la limpieza, la señalización y el mantenimiento general.

c) Vigilar el cumplimiento del programa de control y reducción de los riesgos y efectuar personalmente las actividades de control de las condiciones de trabajo que tengan asignadas.

d) Aplicar la normativa sobre prevención de riesgos laborales, cuando en el mismo centro de trabajo desarrollen actividades trabajadores de dos o mas empresas (subcontratas), estableciendo los medios de coordinación necesarios en cuanto a la protección y prevención de riesgos.

e) Realizar cualquier evaluación de riesgos e incluso, las evaluaciones cuyo desarrollo exija:

- El establecimiento de una estrategia de medición para asegurar que los resultados obtenidos caracterizan efectivamente la situación que se valora

- Una interpretación o aplicación no mecánica de los criterios de evaluación.

f) La formación e información de carácter general, a todos los niveles, y en las materias propias de su área de especialización.

g) La planificación de la acción preventiva a desarrollar en las situaciones en las que el control o reducción de los riesgos supone la realización de actividades diferentes, que implican la intervención de distintos especialistas.

Los recursos humanos del Departamento de Prevención son:

- Coordinador del Departamento de Prevención, Técnico superior PRL.

- Técnico Superior PRL. Control, administración y formación.

- Técnico Intermedio PRL. Inspección y control condiciones de trabajo en campo.

Igualmente hay que destacar los medios materiales con los que cuenta el Departamento de Prevención para la consecución de los objetivos:

• Vehículo

• Equipos informáticos y material de administración.

• Documentación, formación, procedimientos e instrucciones existentes.

• Equipos detectores de cables eléctricos.

• Equipos detectores de gases.

• Equipos de protección Individual.

• Elementos de protección colectiva.


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DOCUMENTO II.- ESTUDIO ECONÓMICO

DE ABASTECIMIENTO EN ALTA


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ESTUDIO ECONÓMICO ABASTECIMIENTO EN ALTA ÍNDICE

1.- DATOS DE PARTIDA 112

2.- GASTOS FIJOS 115 2.1.- PERSONAL 115

2.2.- CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 115

2.3.- COSTE DE UTILIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 116

2.4.- GASTOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 117

2.5.- ANALITICA 118

2.6.- COSTE FIJO ENERGÍA ELÉCTRICA 118

3.- GASTOS VARIABLES 119 3.1.- COMPRA DE AGUA 119

3.2.- REACTIVOS 119

3.3.- ENERGÍA ELÉCTRICA 120

4.- AMORTIZACIONES 121 4.1.- GASTOS DE AMORTIZACIÓN DE

MEDIOS MATERIALES 121

4.2.- GASTOS DE AMORTIZACIÓN DE INVERSIONES 122

5.- REVISIÓN DE PRECIOS 122

6.- RESUMEN DE GASTOS 123

7.- RESUMEN DEL ESTUDIO 124 7.1.- COSTE UNITARIO DEL SERVICIO 124


111

GASTOS FIJOS

GASTOS VARIABLES

En el presente estudio económico se pretende valorar los costes que ocasiona la gestión de las redes de abastecimiento de agua potable en alta del Consorcio del La Loma.

Estos costes se desglosan según el siguiente esquema:

GASTOS DE GESTIÓN DEL SERVICIO

GASTOS DE EXPLOTACIÓN AMORTIZACIONES

Medios Materiales

Inversiones y Canones

Personal Compra de Agua

Conservación y Mantenimiento Reactivos

Gestión Administrativa Término Variable Energía Eléctrica

Utilización Medios Materiales

Término Fijo Energía Eléctrica

Analítica


112

1.- DATOS DE PARTIDA

En el presente estudio económico se van a obtener los costes de explotación de cada uno de los factores que intervienen en la Gestión del Servicio Público de Abastecimiento en Alta y Distribución de Agua Potable en Baja de los municipios abastecidos, siendo los mismos: Poblaciones Consorciadas en Alta y Baja: * Baeza * Ibros * Lupión * Torreblascopedro * Rus * Canena * Torreperogil * Sabiote * Santo Tomé * Iznatoraf * Villanueva del Arzobispo Poblaciones Consorciadas sólo en Alta: * Úbeda y Pedanías * Sotogordo (Mancha Real) * Begijar. 1.1.- Definición de Volúmenes de agua (captados, distribuidos y

facturados) Hipótesis del Estudio A la vista de los datos que se han obtenido desde 1.995, a la

situación actual de las redes de aducción, de las características de la E.T.A.P., así como de la experiencia acumulada se pueden considerar las siguientes hipótesis:

- Volumen facturado a los abonados. - Volumen tratado. - Rendimientos de la red y de la E.T.A.P. 1.2.- Volumen registrado y suministrado en Alta El volumen Suministrado es el caudal que sale de la Planta de

Tratamiento hasta los depósitos generales de todos los municipios que integran el Consorcio de Aguas de La Loma.


113

Dadas las características de los municipios abastecidos, de su

población equivalente, la dotación media viene siendo de 81,99 m3/habitante/año.

Teniendo en cuenta que la población de los municipios

abastecidos es de 110.176 habitantes, el volumen previsto registrar a la entrada de los depósitos es:

110.176 hab. x 78,47 m3/hab/año = 8.645.761 m3/año

VOLUMEN REGISTRADO EN ALTA 8.645.761 m3/año

Teniendo en cuenta que según los datos obtenidos desde

1.995 la del volumen puesto en depósitos será de por rendimiento en ALTA es del 98,00 % debido a las pérdidas en depósitos y redes de aducción, el volumen a suministrar será:

oRendimient

Altaen oVregistradVs =

m3/año. 388.469.80.98

m3/año 8.645.761Vs ==

VOLUMEN SUMINISTRADO EN ALTA 8.469.388 m3/año 1.3.- Volumen a tratar El agua procedente del Embalse de Aguascebas y del bombeo

de Mogón del río Guadalquivir llega a la Planta de Tratamiento y una vez tratada se envía a través de las redes de aducción a los depósitos generales de distribución.

Se consideran unas pérdidas en Planta del 2,04 % debido al

lavado de filtros. Por tanto el volumen a tratar que coincidirá con el volumen

a captar en el Embalse será:


114

Planta de oRendimient

adoVsuministrVtratar =

m3/año. 761.645.80.9796

m3/año 8.469.388Vtratar ==

VOLUMEN TRATADO/CAPTADO = 8.645.761 m3/año


115

2.- GASTOS FIJOS. 2.1.- Personal. Para realizar los trabajos especificados en el capítulo

ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN, se necesita el siguiente personal:

Nº CATEGORIA COSTE UNIT. COS.TOTAL

1 Químico Jefe de Planta 37.753,24 37.753,24 €

1 Técnico Jefe de Servicio 43.146,56 43.146,56 €

1 Responsable de Alta 49.996,08 49.996,08 €

3 Administrativos 26.852,39 80.557,18 €

1 Analista Laboratorio ( 4 horas ) 18.620,98 18.620,98 €

1 Oficial Electromecánico 28.052,01 28.052,01 €

8 Oficial Fontanero 25.760,93 206.087,47 €

6 Operario de Planta 25.173,63 151.041,75 €

3 Ayudante Fontanero 25.146,79 75.440,37 €

1 Sustitución Vacaciones 33.222,87 33.222,87 €

Guardias, etc. 66.684,32 66.684,32 €

26 TOTAL GASTOS DE PERSONAL 790.602,84 €

2.2.- Mantenimiento y Conservación. Los costes de este capítulo representan las distintas actuaciones

destinadas a mantener y conservar en perfecto estado las obras, instalaciones, equipos y demás componentes que integran el servicio.

De la experiencia obtenida en la gestión de las poblaciones, se

calcula el coste anual de las instalaciones aplicando los coeficientes de conservación que recoge el MOPTMA en la Instrucción para la Tarificación en los Servicios de Agua y Saneamiento.

PARTIDAS MTO. UNID. COST.

UNI. Nº

UNID. VAL.

IMPLANT. COEFIC.

( % ) COS. MANT. OBRA CIVIL € - - 3.501.686,86 0,25% 8.754,22 € E. ELECTROM. y EQUIPOS € - - 4.020.303,65 3,87% 155.392,78 € REDES ALTA m 98,96 177.000 17.515.920,00 0,50% 87.579,60 € CONTADORES ALTA ud 430,78 60 25.847,06 12,50% 3.230,88 € DESRATIZACIÓN m 1.225,75 7 8.580,28 100,00% 8.580,28 €

TOTAL GASTOS DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 263.537,76 €


116

Obra Civil: Este coste cubre la limpieza, pintura y pequeñas

reparaciones de obra civil en depósitos, edificios y cámaras. Elementos Electromecánicos y Equipos: Incluye la reparación, puesta

a punto, engrase y conservación de grupos de bombeo y equipos. Redes de Distribución: En su coste se incluye la reparación de

válvulas, tuberías, apertura y cierre de zanjas, reposición de pavimento y limpieza de arquetas.

Acometidas: Se consideran los gastos de conservación y

mantenimiento de las averías de las acometidas domiciliarias de abastecimiento.

Contadores: De acuerdo con lo dispuesto en el Reglamento de

Suministro Domiciliario de Agua (BOJA de 10 de Septiembre de 1.991) se prevé la sustitución de todo el parque con antigüedad superior a los 8 años, lo que implica una sustitución media anual del 12,5%.

Desratización: Se prevé llevar a cabo en las instalaciones de E.T.A.P.

Las Copas, Bombeo Batanejo, Bombeo Los Hilillos y Fuente del Roble.

2.3.- Utilización de medios materiales. Aquí se contemplan los costes de utilización que tienen todos

aquellos medios materiales afectos al Servicio, incluyendo su conservación, mantenimiento, seguros, etc., tanto de los vehículos y maquinaria, así como de las herramientas, elementos de seguridad, señalización, etc.

EQUIPOS Nº MANTENIM. COST.ANU.

Todoterreno I 2 4.000,86 8.001,73 €

Todoterreno II 6 3.500,76 21.004,53 €

Furgoneta 3 3.167,35 9.502,05 €

Dumper 2 1.667,03 3.334,05 €

Remolques 4 81,72 326,87 €

Analizador Energía - Microvip 1 122,58 122,58 €

Equipo Informático 7 204,29 1.430,05 €

Emisoras 13 122,58 1.593,48 €

Compresor 1 817,17 817,17 €

Buscafugas - Aquaphón 1 490,30 490,30 €

Correlador Acústico 1 1.225,75 1.225,75 €

Maq .cortatubos 9 310,52 2.794,72 €


117

Bomb.achiq 5 163,43 817,17 €

Compactadora 1 408,58 408,58 €

Grupo Electrógeno 5 408,58 2.042,92 €

Martillo Eléctrico 5 245,15 1.225,75 €

Máquina Soldadura Eléct. 1 122,58 122,58 €

Máquina Electrosoldadura. 1 122,58 122,58 €

Máquina Desbrozadora 1 122,58 122,58 €

Equipo Autónomo Respiración 1 204,29 204,29 €

Mobiliario 1 81,72 81,72 €

Equipos Seguridad - EPIS 21 122,58 2.574,08 €

Equipos Herramientas 10 81,72 817,17 €

Equipos Señalización 5 40,86 204,29 €

Equipos Laboratorio 1 408,58 408,58 €

TOTAL COSTE DE UTILIZACION DE MEDIOS MATERIALES 59.795,58 € Nº. Número de unidades que se adquieren. MANTENIM. Mantenimiento anual.- Se contemplan los costes de

utilización necesarios de los medios seguros, en general de todos los medios.

COST.ANU. Coste anual de los medios. 2.4.- Gestión Administrativa. En este capítulo se incluyen además de los gastos de control de

calidad, aquellos gastos necesarios para la gestión, que por su variedad, no se incluyen en los demás capítulos.

TOTAL PARTIDAS G.ADMINISTRATIVA

COSTE

Gastos teléfono y fax 12.787,07 €

Limpieza oficina y locales 6.452,37 €

Alquiler de locales 12.257,55 €

Dotación para siniestros 49.030,19 €

Correos y mensajeria 3.718,12 €

Material oficina 2.292,16 €

Publicidad y propaganda 4.085,85 €

Dietas y Desplazamientos 5.720,19 €

Electricidad de locales 1.634,34 €

Contratos mantenimiento fax, fotocopiadora, etc. 1.250,27 €

Canon radioeléctrico 1.458,65 €

Inspecciones Técnicas 5.001,08 €

Reconocimientos Médicos 1.797,77 €

Vestuario de Personal 8.498,57 €

COSTE TOTAL DE GASTOS VARIOS 115.984,17 €


118

En lo referente a los siniestros que se produzcan por instalaciones

que hayan sobrepasado su vida útil, por causas de fuerza mayor o incluso por insuficiente evacuación de agua, se actuará según se refleja en las CLAÚSULAS REGULADORAS.

2.5.- Analítica. Este coste viene originado por la analítica necesaria y establecida por

el R.T.S. para asegurar la potabilidad del agua.

PARTIDAS ANALÍTICAS Nº coste/ud. €/año

Análisis Mínimos 365 10,73 3.916,25 €

Análisis Normales 12 27,29 327,52 €

Análisis Completos 0 1.021,46 - €

TOTAL GASTOS ANALÍTICA 4.243,77 € No viene recogido el coste que, en caso de ser necesario, fuera necesario asumir por tratamiento, análisis, portes y demás asociados a plaguicidas en agua bruta que, en caso de producirse, serían liquidados por Administración.

2.6.- Energía – Cuotas de Potencia. Son las siguientes:

TOTAL ENERGÍA ELÉCTRICA TARIFA POTENCIA (Kw) €/Kw.

COSTE

E.T.A.P. Las Copas - Villacarrillo 3.1 DH3 180,00 14,69 31.726,24 €

Bombeo de Batanejos - Mogón 1.1 DH4 1.015,00 2,69 32.746,16 €

Bombeo de los Hilillos - Villacarrillo 1.1 DH4 950,00 2,69 30.649,11 €

E.T.A.P. De Santo Tomé 3.1 DH4 30,00 14,69 5.287,71 €

Filtros a Presión - Mogón -Aguascebas 3.0 57,00 1,94 1.327,80 €

Bombeos de Sabiote 3.0 29,00 1,94 675,55 €

Bombeos de Iznatoraf 3.0 57,00 1,94 1.327,80 €

Protecciones Catódicas, partidores. 2.0 70,00 1,99 1.673,92 €

COSTE TOTAL DE CUOTAS DE POTENCIA 105.414,29 €

La tarifa se corresponde con la publicada en B.O.E. Nº 311 de 28 de

diciembre de 2001, para aplicación en el año 2002, aumentada con


119

el impuesto sobre la electricidad, actualizada en el mismo porcentaje que la retribución de Estudio a 2014

3.- GASTOS VARIABLES Son aquellos que dependen directamente del agua distribuida, como

es la compra de agua, reactivos y energía eléctrica (cuota de consumo).

3.1.- Compra de Agua. Este coste se corresponde con la compra de agua procedente del

Embalse de Aguascebas y del río Guadalquivir.

VOLUMEN COSTE TOTAL COMPRA DE AGUA COMPRADO UNITARIO C. AGUA

TOTAL COMPRA DE AGUA 8.645.761 0,0531 459.228,56 € Debido a la variabilidad de las tarifas y cánones que factura la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir anualmente, la diferencia de compra de agua sobre la recogida en el ETE será liquidada anualmente por administración.

3.2.- Reactivos. Son los costes necesarios por la adición de reactivos para un

tratamiento y desinfección del agua adecuados, encaminados a la obtención de un agua potable y de calidad.

DOSIFICACIÓN Total PRECIO COSTE REACTIVOS

ABASTECIMIENTO (gr/m3) Kg. (€/kg) (€/año) Cloro 5,00 43.229 0,67 28.966,97 € Sulfato de Alúmina 35,00 302.604 0,11 32.146,27 € Otros reactivos 0,20 0 3,84 6.641,21 €

REACTIVOS ABASTECIMIENTO 67.754,44 €

No viene recogido el coste que, en caso de ser necesario, fuera necesario asumir por tratamiento, análisis, portes y demás asociados a plaguicidas en agua bruta que, en caso de producirse, serían liquidados por Administración.


120

3.3.- Energía Eléctrica – Cuota de Consumo. Este capítulo recoge los costes de los consumos energéticos de los

equipos de bombeo, tratamiento, rebombeos y depósitos.

TOTAL ENERGÍA ELÉCTRICA TARIFA (Kwh / año) €/Kwh.

COSTE

E.T.A.P. Las Copas - Villacarrillo 3.1 DH3 1.422.000 0,066139

94.050,05 €

Bombeo de Batanejos - Mogón 1.1 DH4 1.902.083 0,090018

171.221,96 €

Bombeo de los Hilillos - Villacarrillo 1.1 DH4 1.902.083 0,090018

171.221,96 €

E.T.A.P. De Santo Tomé 3.1 DH4 9.500 0,066139

628,32 €

Filtros a Presión - Mogón -Aguascebas 3.0 34.150 0,113639

3.880,78 €

Bombeos de Sabiote 3.0 44.800 0,113639

5.091,04 €

Bombeos de Iznatoraf 3.0 158.800 0,113639

18.045,92 €

Protecciones Catódicas, partidores. 2.0 5.600 0,113210

633,98 €

COSTE TOTAL DE CUOTAS DE CONSUMO

464.774,02 €

El consumo de energía para los bombeos que extraen el agua

directamente del río, ha sido considerado para elevar aproximadamente un 30% del total del volúmen anual captado.

Dado que el nivel del embalse del Aguascebas es variable, y su

capacidad muy limitada, por lo que no puede determinarse el volumen de agua que se bombea del río, el gasto de energía eléctrica de los bombeos de Hilillos y Batanejo será liquidado anualmente por administración con respecto a los importes de cuota de potencia y de consumo recogido en el presente ETE.


121

4.- AMORTIZACIONES. 4.1.- Amortización de medios materiales. Aquí se contemplan los costes de amortización que tienen todos

aquellos medios materiales afectos al Servicio, incluyendo su depreciación anual.

EQUIPOS Nº DUR COST.UNI. VALOR RES. DEPR.AN.

Todoterreno I 2 7 22.880,75 1.372,85 7.705,64 €

Todoterreno II 6 7 17.977,73 1.078,66 18.163,29 €

Furgoneta 3 7 14.709,06 882,54 7.430,44 €

Dumper 2 10 12.257,55 735,45 3.130,97 €

Remolques 4 10 817,17 49,03 417,46 €

Analizador Energía - Microvip 1 9 4.085,85 245,15 564,67 €

Equipo Informático 7 4 4.698,73 281,92 8.922,56 €

Emisoras 13 8 612,88 36,77 1.206,06 €

Compresor 1 9 8.988,87 539,33 1.242,27 €

Compresor 1 9 4.085,85 245,15 490,31 €

Correlador Acústico 1 9 20.429,24 1.225,75 2.823,34 €

Maq .cortatubos 9 9 817,17 49,03 1.016,40 €

Bomb.achiq 5 9 817,17 49,03 564,67 €

Compactadora 1 9 4.085,85 245,15 564,67 €

Grupo Electrógeno 5 10 1.225,75 73,55 782,74 €

Martillo Eléctrico 5 9 2.451,51 147,09 1.694,00 €

Máquina Soldadura Eléct. 1 9 817,17 49,03 112,93 €

Máquina Electrosoldadura. 1 9 2.860,09 171,61 395,27 €

Máquina Desbrozadora 1 9 817,17 49,03 112,93 €

Equipo Autónomo Respiración 1 7 4.085,85 245,15 688,00 €

Mobiliario 1 10 4.085,85 245,15 521,83 €

Equipos Seguridad - EPIS 21 5 408,58 24,52 1.914,71 €

Equipos Herramientas 10 5 1.225,75 73,55 2.735,30 €

Equipos Señalización 5 5 817,17 49,03 911,77 €

Equipos Laboratorio 1 7 4.085,85 245,15 688,00 €

TOTAL COSTE DE AMORTIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 64.800,24 €

Nº. Número de unidades que se adquieren. DUR. Duración en años de la vida del medio. COST.UNI. Coste inicial de la unidad. VALOR RES. Valor residual del medio y que se establece en un 6%

del valor inicial. DEPR.AN. Coste de amortización anual del medio.- El medio

material se amortiza en el periodo de duración establecido y al estar excluido el valor residual, desaparece la propiedad de dichos medios.


122

4.2.- Amortización de Inversiones en Instalaciones. Se incluye en este apartado la amortización de las inversiones a

ejecutar con carácter quinquenal en la mejora y adecuación de las instalaciones en Alta comunes a los Ayuntamientos del Consorcio de aguas de la Loma.

ANORTIZACIONES INVERSIONES/CANON IMPORTE INTERES PLAZO €/año

Mejora instalaciones alta la Loma 224.304,55 6,50% 5 53.975,42 €

TOTAL AMORTIZACIONES 53.975,42 €

5.- REVISIÓN DE PRECIOS La revisión aplicable al coste unitario del servicio de abastecimiento se realizará siempre al inicio del año, cuando haya transcurrido al menos un año después de la ejecución del Estudio Técnico – Económico, o desde la última revisión, o que el incremento a realizar sea superior a un 5 por 100, calculándose el incremento de esta revisión de acuerdo al IPC general.

Podrá tramitarse también una revisión complementaria, para hacer posible la amortización de inversiones que ejecute el concesionario, previa aprobación de la Administración.


123

6.- RESUMEN DE GASTOS 6.1.- GASTOS FIJOS 2.1. PERSONAL ABASTECIMIENTO 790.602,84 €/año 2.2. CONSERVACION Y MANTENIMIENTO 263.537,76 €/año 2.3. UTILIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 59.795,58 €/año 2.4. GASTOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 115.984,17 €/año 2.5. ANALITICA 4.243,77 €/año 2.6. GASTOS FIJOS DE ENERGIA 105.414,29 €/año SUMA DE GASTOS FIJOS ………………………… 1.339.578,41 €/año GASTOS GENERALES Y BENEF.INDUSTRIAL (13%+6%) 254.519,90 €/año 4.1.1. AMORTIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 64.800,24 €/año 4.1.2. AMORTIZACIÓN CANONES Y MEJORAS 53.975,42 €/año TOTAL GASTOS FIJOS ABASTECIMIENTO ……… 1.712.873,97 €/año 6.2.- GASTOS VARIABLES 3.1. COMPRA DE AGUA 459.228,56 €/año 3.2. REACTIVOS 67.754,22 €/año 3.3. ENERGIA ELECTRICA 464.774,02 €/año SUMA DE GASTOS VARIABLES 991.757,02 €/año GASTOS GENERALES Y BENEF.INDUSTRIAL (13%+6%) 188.433,83 €/año TOTAL GASTOS VARIABLES ABASTECIMIENTO 1.180.190,85 €/año


124

7.- RESUMEN DEL ESTUDIO

7.1.- COSTE UNITARIO DEL SERVICIO

El coste total del Servicio viene dado por la suma de los gastos fijos y variables de explotación más los gastos de amortización.

6.1. GASTOS FIJOS 1.712.873,97 €/año

6.2. GASTOS VARIABLES 1.180.190,85 €/año

TOTAL COSTE SERVICIO DE ABASTECIMIENTO 2.893.064,82 €/año

El coste unitario del servicio de abastecimiento se calcula como el coste total del servicio dividido entre los m3 previstos a facturar.

acturarevistoasaFM

ServicioCosteTotalorioServiciCosteUnita

Pr3=

3/€348562,0000.300.8

82,064.893.2morioServiciCosteUnita ==

3/€348562,0 morioServiciCosteUnita =


125

DOCUMENTO III.- ESTUDIO ECONÓMICO

DE ABASTECIMIENTO EN BAJA


126

ESTUDIO ECONÓMICO ABASTECIMIENTO EN BAJA ÍNDICE






2.5.- GASTOS DE GESTIÓN DE CLIENTES 134

2.6.- ANALITICA 134

3.- GASTOS VARIABLES 134 3.1.- COMPRA DE AGUA 134



4.2.- GASTOS DE AMORTIZACIÓN DE CANONES 136





127

GASTOS FIJOS

GASTOS VARIABLES

En el presente estudio económico se pretende valorar los costes que ocasiona la gestión de las redes de abastecimiento de agua potable en baja de los Ayuntamientos del Consorcio del La Loma.




Medios Materiales

Canones y Mejoras

Personal Compra de Agua

Conservación y Mantenimiento Reactivos

Gestión Administrativa

Gestión de Clientes


Analítica


128

1.- DATOS DE PARTIDA

En el presente estudio económico se van a obtener los costes de explotación de cada uno de los factores que intervienen en la Gestión del Servicio Público de Abastecimiento en Baja y Distribución de Agua Potable en Baja de los municipios abastecidos, siendo los mismos: Poblaciones Consorciadas en Alta y Baja: * Baeza * Ibros * Lupión * Torreblascopedro * Rus * Canena * Torreperogil * Sabiote * Santo Tomé * Iznatoraf * Villanueva del Arzobispo 1.1- Definición de Volúmenes de agua (captados, distribuidos y

facturados) Hipótesis del Estudio A la vista de los datos que se han obtenido desde 1.995, a la

situación actual de las redes de aducción, de las características de la E.T.A.P., así como de la experiencia acumulada se pueden considerar las siguientes hipótesis:

- Volumen facturado a los abonados. - Volumen tratado. - Rendimientos de la red y de la E.T.A.P.

1.1.1.- Volumen Facturado a los Abonados en Baja Dadas las características de los municipios consorciados en

Baja, de su población equivalente, teniendo en cuenta la incidencia de las industrias, la dotación media de facturación viene siendo de 45,82 m3/habitante/año.

Teniendo en cuenta que la población de los municipios

consorciados en Baja es de 55.802 habitantes, el volumen previsto facturar a los abonados es:


129

55.802 hab. x 45,82 m3/hab/año = 2.556.785 m3/año

VOLUMEN FACTURADO 2.556.785 m3/año

1.1.2.- Volumen registrado de abonados en Baja. Se considera volumen registrado al caudal realmente

medido por contador. De conformidad con el Reglamento de Suministro

Domiciliario de Agua aprobado por la Junta de Andalucia según Decreto 207/91 de 11 de Junio de 1.991, en el Capítulo X Artículos 97ª y 98, se establece una cuota fija que periódicamente deben abonar los usuarios por disponibilidad del Servicio y una cuota variable que será en función del consumo realizado.

Por tanto, al no existir mínimo en las facturaciones, el volumen

registrado coincidirá en todo momento con el volumen facturado.

Si hay que considerar los consumos de edificios e instalaciones

municipales, que se fija en el 10% del volumen facturado a los abonados, y que ha sido tenido en cuenta a la hora de calcular el coste del servicio

V. registrado = 2.556.785 m3/año x 1,10 = 2.812.464 m3

VOLUMEN REGISTRADO 2.812.464 m3/año

1.1.3.- Volumen distribuido en la poblaciones en Baja. El rendimiento de la red, es el resultado de distintos

factores que inciden negativamente en el correcto aprovechamiento de los caudales disponibles (pérdidas en red, subcontaje, fraudes, gestión de abonados, etc..)

Vista la actual situación de los municipios y de las

actividades y soluciones propuestas, se puede estimar un rendimiento medio del 75,00 % del volumen registrado.


130

Por lo tanto el volumen distribuido será:

oRendimient

VregVd

istrado=

m3/año. 951.749.30.75

2.812.464Vd ==

VOLUMEN DISTRIBUIDO 3.749.951 m3/año


131

2.- GASTOS FIJOS. 2.1.- Personal. Para realizar los trabajos especificados en el capítulo

ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN, se necesita el siguiente personal:

COSTE UNIT. COS.TOTAL Nº CATEGORIA (€/año) (€/año)

1 Técnico Jefe de Servicio 42.860,42 42.860,42 € 6,0 Administrativos 26.674,32 160.045,89 € 2,5 Lector - Cobrador 24.263,49 60.658,72 €

8 Oficial Fontanero 26.676,35 213.410,81 € 7 Ayudante Fontanero 27.288,59 191.020,14 € 1 Sustitución Vacaciones 20.121,04 20.121,04 €

Guardias, etc. 26.278,45 26.278,45 € TOTAL GASTOS DE PERSONAL 714.395,49 €

2.2.- Mantenimiento y Conservación. Los costes de este capítulo representan las distintas actuaciones

destinadas a mantener y conservar en perfecto estado las obras, instalaciones, equipos y demás componentes que integran el servicio.

De la experiencia obtenida en la gestión de las poblaciones, se

calcula el coste anual de las instalaciones aplicando los coeficientes de conservación que recoge el MOPTMA en la Instrucción para la Tarificación en los Servicios de Agua y Saneamiento.

PARTIDAS DE MTO. UNID. COST. UNI.

Nº UNID.

VAL. IMPLANT.

COEFIC. ( % )

CONS. MANT.

OBRA CIVIL - - 13.721.159,55 OTROS EQUIPOS EL. - - 3.347.528,01 DEPOSITOS m3 420,00 19.380 8.139.600,00 REDES BAJA m 42,97 225.700 9.697.672,79 0,35% 33.941,85 € ACOMETIDAS ud 42,97 24.478 1.051.748,49 2,14% 22.495,85 € CONTADORES REGL. ud 36,53 26.619 972.359,36 12,50% 121.544,92 € CONTADORES NUEVOS ud 36,53 918 33.533,41 100,00% 33.533,41 €

TOTAL GASTOS DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 211.516,03 € Obra Civil: Este coste cubre la limpieza, pintura y pequeñas

reparaciones de obra civil en depósitos, edificios y cámaras. Elementos Electromecánicos y Equipos: Incluye la reparación, puesta

a punto, engrase y conservación de grupos de bombeo y equipos. Redes de Distribución: En su coste se incluye la reparación de


132

válvulas, tuberías, apertura y cierre de zanjas, reposición de pavimento y limpieza de arquetas.

Acometidas: Se consideran los gastos de conservación y

mantenimiento de las averías de las acometidas domiciliarias de abastecimiento.

Contadores: De acuerdo con lo dispuesto en el Reglamento de

Suministro Domiciliario de Agua (BOJA de 10 de Septiembre de 1.991) se prevé la sustitución de todo el parque con antigüedad superior a los 8 años, lo que implica una sustitución media anual del 12,5%.

Desratización: Se prevé llevar a cabo en las instalaciones de E.T.A.P.

Las Copas, Bombeo Batanejo, Bombeo Los Hilillos y Fuente del Roble.

2.3.- Utilización de Medios Materiales. Aquí se contemplan los costes de utilización que tienen todos

aquellos medios materiales afectos al Servicio, incluyendo su conservación, mantenimiento, seguros, etc., tanto de los vehículos y maquinaria, así como de las herramientas, elementos de seguridad, señalización, etc.


Todoterreno II 4 3.477,54 13.910,16 €

Furgoneta 5 3.146,34 15.731,72 €

Dumper 2 1.655,97 3.311,94 €

Remolques 5 81,18 405,88 €

Equipo Informático 12 202,94 2.435,25 €

Emisoras 9 121,76 1.095,86 €

Compresor 2 811,75 1.623,50 €

Buscafugas - Aquaphón 2 487,05 974,10 €

Maq .cortatubos 6 308,47 1.850,79 €

Bomb.achiq 5 243,53 1.217,63 €

Compactadora 3 405,88 1.217,63 €

Grupo Electrógeno 4 405,88 1.623,50 €

Martillo Eléctrico 4 243,53 974,10 €

Hormigonera 1 202,94 202,94 €

Máquina Desbrozadora 1 121,76 121,76 €

Mobiliario 3 81,18 243,53 €

Equipos Seguridad - EPIS 23 121,76 2.800,54 €

Equipos Herramientas 13 81,18 1.055,28 €


TOTAL COSTE DE UTILIZACION DE MEDIOS MATERIALES 50.958,45 €


133

Nº. Número de unidades que se adquieren. MANTENIM. Mantenimiento anual.- Se contemplan los costes de

utilización necesarios de los medios seguros, en general de todos los medios.

COST.ANU. Coste anual de los medios. 2.4.- Gestión Administrativa. En este capítulo se incluyen además de los gastos de control de

calidad, aquellos gastos necesarios para la gestión, que por su variedad, no se incluyen en los demás capítulos.

TOTAL

PARTIDAS G.ADMINISTRATIVA COSTE

Gastos teléfono y fax 9.379,57 €

Limpieza oficina y locales 8.580,91 €

Alquiler oficina y locales 15.970,52 €

Dotación para siniestros 2.536,72 €

Correos y mensajeria 3.677,43 €

Material oficina 3.365,32 €

Dietas y Desplazamientos 1.014,69 €

Electricidad oficinas 1.657,19 €

Contratos mantenimineto fax, fotocopiadoras, etc. 1.869,57 €

Reconocimientos Médicos 2.739,66 €

Vestuario de personal 5.276,38 €

COSTE TOTAL DE GASTOS VARIOS 56.067,96 €

En lo referente a los siniestros que se produzcan por instalaciones

que hayan sobrepasado su vida útil, por causas de fuerza mayor o incluso por insuficiente evacuación de agua, se actuará según se refleja en las CLAÚSULAS REGULADORAS.


134

2.5.- Gastos Gestión Clientes. Son aquellos producidos por los procesos de facturación, emisión de

los recibos, envíos de los mismos, gestión de impagados, cartas de preaviso y corte, dotación de insolvencia por impago y costes bancarios por gestión y cobro de recibos y devoluciones.

TOTAL PARTIDAS G.CLIENTES Nº coste/ud. COSTE

Confección de recibos 106.976 0,16 17.367,56 €

Envio de facturas a clientes 106.976 0,27 28.656,48 €

Envio cartas de corte impagados 8.558 1,75 15.005,57 €

Dotación de Insolvencia 30.358,70 30.358,70 €

Servicios Bancarios 64.186 0,12 7.815,40 €

Otras comunicaciones a clientes 3.209 0,27 859,69 €

COSTE TOTAL DE GESTION DE ABONADOS 100.063,42 € 2.6.- Analítica. Este coste viene originado por la analítica necesaria y establecida por

el R.T.S. para asegurar la potabilidad del agua.

PARTIDA ANALÍTICA Nº coste/ud. €/año

Análisis Mínimos 1.110 10,66 11.830,69 €

Análisis Normales 39 27,11 1.057,39 €

Análisis Completos 18 1.014,69 18.264,39 €

TOTAL GASTOS ANALÍTICA 31.152,47 €

3.- GASTOS VARIABLES Son aquellos que dependen directamente del agua distribuida, como

es la compra de agua, los reactivos de abastecimiento, vienen recogidos en el E.T.E. de alta.

3.1.- Compra de Agua. Este coste se corresponde con la compra de agua gestionada en alta

y puesta en los respectivos depósitos reguladores de cada población.

VOLUMEN COSTE TOTAL COMPRA DE AGUA COMPRADO UNITARIO C. AGUA

TOTAL COMPRA DE AGUA 3.749.951 0,348562 1.307.090,54 €


135

4.- AMORTIZACIONES. 4.1.- Amortización de medios materiales. Aquí se contemplan los costes de amortización que tienen todos

aquellos medios materiales afectos al Servicio, incluyendo su depreciación anual.


Todoterreno II 4 7 17.858,51 1.071,51 12.028,56 €

Furgoneta 5 7 14.611,51 876,69 12.301,93 €

Dumper 2 10 12.176,26 730,58 3.110,20 €

Remolques 5 10 811,75 48,71 518,37 €

Equipo Informático 12 4 4.667,57 280,05 15.194,38 €

Emisoras 9 7 608,81 36,53 922,65 €

Compresor 1 9 8.929,26 535,76 1.234,03 €

Buscafugas - Aquaphón 2 9 4.058,75 243,53 1.121,85 €

Maq .cortatubos 6 9 811,75 48,71 673,11 €

Bomb.achiq 5 9 811,75 48,71 560,92 €

Compactadora 3 9 4.058,75 243,53 1.682,77 €


Martillo Eléctrico 4 9 2.435,25 146,12 1.346,22 €

Hormigonera 1 10 811,75 48,71 103,67 €

Máquina Desbrozadora 1 9 811,75 48,71 112,18 €

Mobiliario 3 10 4.058,75 243,53 1.555,10 €

Equipos Seguridad - EPIS 23 5 405,88 24,35 2.083,16 €

Equipos Herramientas 13 5 1.217,63 73,06 3.532,31 €



Nº. Número de unidades que se adquieren. DUR. Duración en años de la vida del medio. COST.UNI. Coste inicial de la unidad. VALOR RES. Valor residual del medio y que se establece en un 6%

del valor inicial. DEPR.AN. Coste de amortización anual del medio.- El medio

material se amortiza en el periodo de duración establecido y al estar excluido el valor residual, desaparece la propiedad de dichos medios.


136

4.2.- Amortización Cánones.

Contempla la amortización de los cánones a entregar a los

Ayuntamientos en concepto de cesión de las instalaciones afectas a la prestación de los servicios, cuyo importe se ha calculado en un porcentaje en función de su valor de implantación, antigüedad de las mismas, finalización de su vida útil y estado de conservación.

El resultado obtenido de tales cálculos ha sido el siguiente:

CONCEPTO Nº Valor Implantación % Canon Capital

Canon Cesión de Instalaciones 1 36.963.601,61 8% 2.957.088,13 € IMPORTE CANON 36.963.601,61 2.957.088,13 €

Los costes de amortización anual, tanto de los medios materiales, de las inversiones de puesta en marcha, y de los cánones por cesión de las instalaciones son los siguientes:

RESUMEN AMORTIZACIONES CAPITAL INTERES PLAZO €/año Amortización de Medios Materiales 59.428,03 € Canon Cesión de Instalaciones 2.957.088,13 6,50% 18,75 284.009,71 € Impuesto transmisiones patrimoniales canon 118.283,53 6,50% 18,75 - €

TOTAL AMORTIZACIONES 343.437,75 €

El cálculo de la amortización de los Cánones por Cesión de Instalaciones Municipales se ha realizado para el periodo de gestión desde el primer trimestre de 2014 hasta el 3º Trimestre de 2032 (18,75 años).

El importe correspondiente al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (I.T.P. 4%) de los cánones será asumido por la entidad gestora de los servicios, sin repercusión del su coste en la retribución unitaria del servicio.

Cada cinco años, desde el inicio de la encomienda de gestión, se llevará a cabo un análisis sobre las posibles desviaciones del tipo de interés del canon concesional, volumen de facturación y otros costes como la energía, con objeto de asegurar el equilibrio económico del servicio, y en su caso, elaborar las propuestas de regularización que procedan. En dichos ajuste se tendrá en cuenta el importe del ITP abonado.




137

6.- RESUMEN DE GASTOS 6.1.- GASTOS FIJOS 2.1. PERSONAL ABASTECIMIENTO 714.395,49 €/año 2.2. CONSERVACION Y MANTENIMIENTO 211.516,03 €/año 2.3. UTILIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 50.958,45 €/año 2.4. GASTOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 56.067.96 €/año 2.5. GASTOS DE GESTION DE CLIENTES 100.063,42 €/año 2.6. ANALITICA 31.152,47 €/año SUMA DE GASTOS FIJOS ………………………… 1.164.153,81 €/año GASTOS GENERALES Y BENEF.INDUSTRIAL (13%+6%) 221.189,22 €/año 4.1.1. AMORTIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 59.428.03 €/año 4.1.2. AMORTIZACIÓN CANONES 284.009,71 €/año TOTAL GASTOS FIJOS ABASTECIMIENTO ……… 1.728.780,78 €/año 6.2.- GASTOS VARIABLES 3.1. COMPRA DE AGUA 1.307.090,54 €/año SUMA DE GASTOS VARIABLES 1.307.090,54 €/año TOTAL GASTOS VARIABLES ABATECIMIENTO 1.307.090,54 €/año


138



El coste total del Servicio viene dado por la suma de los gastos fijos y variables de explotación más los gastos de amortización.

6.1. GASTOS FIJOS 1.728780,78 €/año

6.2. GASTOS VARIABLES 1.307.090,54 €/año

TOTAL COSTE SERVICIO DE ABASTECIMIENTO 3.035.871,32 €/año


acturarevistoasaFM


Pr3=

3/€187378,1785.556.2

32,871.035.3morioServiciCosteUnita ==



139

DOCUMENTO IV.- ESTUDIO

ECONÓMICO DE ALCANTARILLADO


140

ESTUDIO ECONÓMICO ALCANTARILLADO ÍNDICE






2.5.- GASTOS DE GESTIÓN DE CLIENTES 144



3.2.- GASTOS DE AMORTIZACIÓN DE INVERSIONES Y CANONES 145





141

GASTOS FIJOS

En el presente estudio económico se pretende valorar los costes que ocasiona la gestión de las redes de alcantarillado de los Ayuntamientos del Consorcio.




Medios Materiales

Inversiones Iniciales

Canones y Mejoras

Personal

Conservación y Mantenimiento

Gestión Administrativa

Gestión de Clientes



142

1.- DATOS DE PARTIDA El presente Estudio Técnico Económico contempla los volúmenes de Alcantarillado recogidos en el ETE aprobado en el año 2002 para los municipios integrados en el Consorcio de Aguas de La Loma.

2.- GASTOS FIJOS El Estudio Económico de gestión de alcantarillado únicamente contiene

gastos fijos y amortizaciones, dado que no están integrados en la gestión instalaciones eléctricas ni se precisan costes vinculados al caudal que discurre por las redes de saneamiento.

2.1.- PERSONAL

El personal que se estima necesario para garantizar la calidad del servicio que se especifica en el capítulo 3 de la Memoria Técnica, se describe en la tabla adjunta:

REPERCUSIÓN COS.TOTAL Nº CATEGORIA COSTE

UNIT. % (€/año) 2 Oficial 24.698,87 100% 49.397,75 € 1 Peón 31.320,08 100% 31.320,08 € 1 Sustitución Vacaciones, etc. 12.202,23 100% 12.202,23 €

52 Guardias, etc. 486,54 100% 25.300,13 € TOTAL GASTOS DE PERSONAL 118.220,19 €

2.2.- CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los costes de este capítulo representan las distintas actuaciones destinadas a mantener y conservar en perfecto estado la obra civil, redes, instalaciones y demás elementos que integran el servicio.

Los costes de conservación y mantenimiento se determinan aplicando al valor de implantación los coeficientes de costes de conservación y mantenimiento. Los coeficientes utilizados para cada instalación o equipo están ratificados por la experiencia que la empresa tiene en explotaciones de características similares.

Todo cambio que se produzca con respecto a las instalaciones consignadas en el Estudio Técnico-Económico, se incorporará al mismo de acuerdo a las CLAÚSULAS REGULADORAS.


143

PARTIDAS MTO. UNID. VAL. UNI.

Nº UNID.

VAL. IMPLANT.

COEFIC. ( % )

CONS. MANT.

REDES ALCANTARILLADO m 30,14 161.730 4.874.047,84 0,98% 47.548,77 € ACOMETIDAS ALCDO. ud 94,02 18.181 1.709.333,74 3,17% 54.230,32 € COLECTORES m 0 0,54% 0,00 €

TOTAL GASTOS DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 101.779,10 €

2.3.- COSTE DE UTILIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES

Aquí se contemplan los costes de utilización que tienen todos aquellos medios materiales afectos al Servicio, incluyendo su conservación, mantenimiento, seguros, etc., tanto de los vehículos y maquinaria, así como de las herramientas, elementos de seguridad, señalización, etc.

Los elementos adquiridos y su número de unidades se justifican con el personal que se dotará a este servicio, su distribución en diferentes equipos y las tareas a desempeñar por este personal.

Los conceptos que se describen en la tabla adjunta son los siguientes:

- Nº UNIDADES: Nº de unidades adquiridas.

- MAN.+SEG. ANUAL: Mantenimiento y seguros de los medios. Se contemplan los costes de utilización de los medios materiales.

- TOTAL COSTE: Coste anual de los medios.

-


Furgón 2 4.309,14 8.618,28 €

Equipos de Comunicación ( Emisoras, Teléfonos, etc.) 2 117,52 235,04 €

Bomb.achiq 2 235,04 470,09 €

Grupo Electrógeno 1 391,74 391,74 €

Martillo Eléctrico 1 235,04 235,04 €

Equipo Detector de Gases 2 195,87 391,74 €

Máquina Limpieza Imbornales 2 2.350,44 4.700,88 €

Equipos Seguridad - EPIS 4 117,52 470,09 €

Equipos Herramientas 2 78,35 156,70 €


TOTAL COSTE DE UTILIZACION DE MEDIOS MATERIALES 15.747,95 €

2.4.- GASTOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

En este capítulo se incluyen además de los gastos de control de calidad, aquellos gastos necesarios para la gestión, que por su variedad, no se incluyen en los demás capítulos.


144

REPERCUSIÓN TOTAL PARTIDAS G. ADMINISTRATIVA

COSTE % COSTE

Gastos teléfono y fax 2.535,30 100% 2.535,30 €

Dotación para siniestros 8.618,28 100% 8.618,28 €

Material oficina 697,30 100% 697,30 €

Dietas y Desplazamientos 783,48 100% 783,48 €

Inspecciones Técnicas 599,36 100% 599,36 €

Reconocimientos Médicos 658,12 100% 658,12 €

Vestuario de personal 1.880,35 100% 1.880,35 €

COSTE TOTAL DE GASTOS VARIOS 15.772,19 15.772,19 €

En lo referente a los siniestros que se produzcan por instalaciones que hayan sobrepasado su vida útil, por causas de fuerza mayor o incluso por insuficiente evacuación de agua, se actuará según se refleja en las CLAÚSULAS REGULADORAS.

2.5.- GASTOS DE GESTIÓN DE CLIENTES

Son los costes por confección, reparto y cobro de las facturas emitidas a clientes. Dado que estos están incluidos en el estudio de Abastecimiento, únicamente se repercuten a alcantarillado la parte proporcional de impagado por la facturación de este servicio.

PARTIDAS G.CLIENTES Nº COSTE coste/ud. REPERCUSIÓN TOTAL Dotación de Insolvencia 1 3.667,85 100% 3.667,85 €

COSTE TOTAL DE GESTION DE ABONADOS 3.667,85 €

3.- AMORTIZACIONES 3.1.- GASTOS DE AMORTIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES

Aquí se contemplan los costes de amortización que tienen todos aquellos medios materiales afectos al Servicio, incluyendo su depreciación anual.

Interés de depreciación anual: 6,0 %

Duración de la amortización en base al Reglamento del Impuesto sobre sociedades del Real Decreto 1777/2004, de 30 de Julio.


145


Furgón equipado 2 5 39.173,99 2.350,44 17.483,56 €

Eaquipos de Información 2 5 587,61 35,26 262,25 €

Bomb.achiq 2 5 783,48 47,01 349,67 €


Martillo Eléctrico 1 5 2.350,44 141,03 524,51 €

Equipo Detector de Gases 2 5 1.958,70 117,52 874,18 €

Máquina Limpieza Imbornales 2 5 11.752,20 705,13 5.245,07 €

Equipos Seguridad - EPIS 4 5 391,74 23,50 349,67 €

Equipos Herramientas 2 5 1.175,22 70,51 524,51 €



Los conceptos que se describen en la tabla son los siguientes:

- Nº: Número de unidades que se adquieren.

- DUR.: Duración en años de la vida del medio.

- COST. UNI.: Coste inicial de la unidad.

- VALOR RES.: Valor residual del medio y que se establece en un 6% del valor inicial.

- DEPR. AN.: Depreciación Anual.- El medio material se amortiza en el periodo de duración establecido y al estar excluido el valor residual, desaparece la propiedad de dichos medios.

3.2.- GASTOS DE AMORTIZACIÓN DE INVERSIONES Y CANONES

Se incluye en este apartado la amortización de las inversiones necesarias para la prestación del servicio, así como la de los Cánones a entregar a los Ayuntamientos por la cesión de las instalaciones municipales, por las inversiones iniciales de ETE y por los ahorros de coste del acuerdo de renovación, así como de las inversiones contempladas en el estudio inicial del año 2002.

AMORTIZACIONES INVERSIONES DUR COST.UNI. €/año

Cartografía 5 19.587,00 4.649,88 €

Limpieza General de Lanzamiento 5 31.339,20 7.439,81 €

TOTAL AMORTIZACIÓN INICIAL 50.926,19 12.089,69 €

El resultado obtenido de tales cálculos ha sido el siguiente:


146

CONCEPTO Nº Valor Implantación % Canon Capital

Canon Cesión de Instalaciones 1 4.874.047,84 8% 389.923,83 € IMPORTE CANON 4.874.047,84 389.923,83 €

Los costes de amortización anual, tanto de los medios materiales, de las inversiones de puesta en marcha, y de los cánones por cesión de las instalaciones son los siguientes:

RESUMEN AMORTIZACIONES CAPITAL INTERES PLAZO €/año Amortización medios materiales 26.225,34 € Amortizaciones de Primera Inversión 50.926,19 6,00% 5 12.089,69 € Canon Cesión de Instalaciones 389.923,83 6,50% 18,75 36.886,99 € Impuesto Transmisiones Patrimoniales Canon 15.596,95 6,50% 18,75 - € TOTAL AMORTIZACIONES 75.202,02 €

El cálculo de la amortización de los Cánones por Cesión de Instalaciones Municipales se ha realizado para el periodo de gestión desde el primer trimestre de 2014 hasta el 3º Trimestre de 2032 (18,75 años).

El importe correspondiente al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (I.T.P. 4%) de los cánones será asumido por la entidad gestora de los servicios, sin repercusión del su coste en la retribución unitaria del servicio.

Cada cinco años, desde el inicio de la encomienda de gestión, se llevará a cabo un análisis sobre las posibles desviaciones del tipo de interés del canon concesional, volumen de facturación y otros costes como la energía, etc. con objeto de asegurar el equilibrio económico del servicio, comparado con las previsiones iniciales y en su caso, elaborar las propuestas de regularización que procedan. En dicho ajuste se tendrá en cuenta el importe del ITP soportado por la gestora.




147

5.- RESUMEN DE GASTOS 5.1.- GASTOS FIJOS 2.1. PERSONAL ALCANTARILLADO 118.220,19 €/año 2.2. CONSERVACION Y MANTENIMIENTO 101.779,10 €/año 2.3. UTILIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 15.747,95 €/año 2.4. GASTOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 15.772,19 €/año 2.5. GASTOS DE GESTIÓN DE CLIENTES 3.667,85 €/año SUMA DE GASTOS FIJOS ………………………… 255.187,28 €/año GASTOS GENERALES Y BENEF.INDUSTRIAL (13%+6%) 48.485,58 €/año 3.1. AMORTIZACIÓN DE MEDIOS MATERIALES 26.225,34 €/año 3.2. AMORTIZACIÓN CANONES Y MEJORAS 36.886,99 €/año TOTAL GASTOS ALCANTARILLADO ……… 366.785,19 €/año


148



El coste total del Servicio viene dado por la suma de los gastos fijos más los gastos de amortización.

TOTAL COSTE SERVICIO DE ALCANTARILLADO 366.785,19 €/año


acturarevistoasaFM


Pr3=

3/€192303,0330.907.1

19,785.366morioServiciCosteUnita ==


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