Serveis Públics i Socials

16
L’eix de Serveis Públics i Socials es va treballar durant els mesos de març i abril de 2012 i va concloure amb un acte-debat el 28 d’abril. A continuació trobareu el resultat d’aquest treball i vos convidem a fer-nos arribar les vostres opinions, suggeriments i propostes que cregueu convenient al respecte. Així mateix vos convidem a participar també en la resta d’eixos de la Convocatòria social. ÍNDEX - Serveis Públics que garantisquen l’educació i la formació - Serveis Públics que garantisquen la salut - Serveis Públics que garantisquen el dret a la vivenda - Una administració moderna i propera - Transport públic - Mitjans de comunicació públics - Espais culturals - Seguretat - Esports - Serveis Socials - Altes serveis públics

description

Programa d'EU de l'Alcora de Serveis Públics i Socials després del treball en la Convocatòria Social.

Transcript of Serveis Públics i Socials

Page 1: Serveis Públics i Socials

L’eix de Serveis Públics i Socials es va treballar durant els mesos de març i abril de 2012 i va

concloure amb un acte-debat el 28 d’abril. A continuació trobareu el resultat d’aquest treball i

vos convidem a fer-nos arribar les vostres opinions, suggeriments i propostes que cregueu

convenient al respecte. Així mateix vos convidem a participar també en la resta d’eixos de la

Convocatòria social.

ÍNDEX

- Serveis Públics que garantisquen l’educació i la formació

- Serveis Públics que garantisquen la salut

- Serveis Públics que garantisquen el dret a la vivenda

- Una administració moderna i propera

- Transport públic

- Mitjans de comunicació públics

- Espais culturals

- Seguretat

- Esports

- Serveis Socials

- Altes serveis públics

Page 2: Serveis Públics i Socials

Malgrat que la crisi econòmica està sent la coartada de molts governs per a la retallada de

prestacions socials i el deteriorament els serveis públics. Des d’EU entenem els serveis públics

com l’execució efectiva de la nostra condició de ciutadans i no de súbdits, dels nostres drets

socials i com a garantia de la igualtat d’oportunitats entre tots els ciutadans. Mentre la dreta

entén els serveis públics com un mal que els toca realitzar als poders públics simplement per a

les persones més necessitades, la nostra concepció dels serveis públics passa per la qualitat i la

universalitat.

Des d’EU de l’Alcora volem enfortir la xarxa de serveis públics, estenent-la de forma

compassada al creixement poblacional, realitzant avaluacions de qualitat per fer-los més útils a

la ciutadania i situant-los sempre en el centre dels debats sobre l’eficiència i modernització de

l’administració.

En l’eix de la Convocatòria Social referent a Economia i Ocupació parlarem sobre propostes

econòmiques concretes per a l’Alcora i que ens permetran posar els Serveis Públics en el

centre d’atenció. No obstant hem d’intentar optimitzar al màxim els nostres serveis públics, ja

que això ens permetrà augmentar la seua qualitat i quantitat.

En este sentit, proposem:

1. La planificació integral d’una política de Recursos Humans que implique al personal

municipal en l’avaluació de la qualitat dels serveis, enfortisca la seua formació i vinga

acompanyat d’una reorganització dels recursos humans municipals en clau

d’optimització i millor coordinació i transversalitat.

2. Modernització en la gestió dels Serveis Públics amb generalització de l’ús de les noves

tecnologies com a qüestió també transversal.

Tot el que ara comentaré com sabeu no és definitiu, és un punt de partida per al debat. Tot és

qüestionable i s’ha de parlar.

Hem intentat elaborar un programa realista encara que algunes qüestions siguen a llarg terme,

que es basa en la defensa dels Serveis Públics, l’optimització de la gestió i com, en cas de ser

ampliats, hauria de ser eixa ampliació amb prioritats que hem definit per a cadascun dels

Serveis Públics.

Page 3: Serveis Públics i Socials

Serveis Públics que garantisquen

l’educació i la formació

EU aposta per l’educació pública, perquè entenem l’educació com un dret fonamental, que no

sols ha d’atendre a la formació acadèmica sinó que ha de generar una formació integral del

conjunt de la comunitat educativa, la incorporació de la vida generada en els entorns

educatius al conjunt de la participació social de l’àmbit local i la definició transversal de la

Ciutat com un espai educador. Des dels poders públics s’està portant a terme un atac sense precedents a l’Educació Pública i que passa per la reducció de la seua qualitat per a que la ciutadania preferisca optar per centres privats. Els exemples són les retallades, els impagaments, els augments de alumnes per aula, l’augment de les taxes universitàries, etc. Concretament en l’Alcora la situació és vergonyosa. El Ximen d’Urrea fa més de 10 anys que té barracons i s’està pensant en la possibilitat de la seua ampliació de nombre de barracons, les infraestructures estan en mal estat i no estan adaptades a persones amb discapacitat, falta de calefacció, hi ha grups massa grans, no hi ha diners per a que puga funcionar el laboratori de manera que s’hauran de suprimir assignatures, etc. És per tant un clar exemple de la situació precària dels centres educatius.

Malauradament les competències en educació són autonòmiques, però lluitarem per a que a

l’Alcora tinguem uns centres dignes d’ensenyament.

Algunes de les nostres propostes sobre estes qüestions que hem comentat són les següents:

- Compatibilitzar la falta d’espai d’alguns centres amb l’espai sobrant d’altres centres

per evitar situacions precàries.

- No cedir en cap cas sòl públic per a la construcció de centres concertats o privats.

- L’establiment d’aparcaments d’autobusos en les proximitats de tots els centres

públics.

- Reclamarem l’oferta pública d’educació de 0 a 3 anys.

Volem que l’educació als centres es comence a impartir des d’una visió participativa, prestant

una major atenció als consells escolars i impulsar a través d’ells la implicació de tota la

comunitat educativa en la millora de l’educació, amb per exemple cursos de formació de

mares i pares per ajudar-los a participar en els òrgans de govern.

Creiem que l’educació ha de servir no sols per formar professionalment a les persones, sino per a que adquirisquen una consciència crítica. Per a això, proposem la planificació anual d'activitats educatives alternatives (Jornades, Seminaris, Conferències, Grups de Debat) que permeten a la ciutadania adquirir consciència crítica per a participar amb rigor i responsabilitat en assumptes socials i polítics i que estiguen en relació amb els valors com: la Justícia social, convivència i pau, ecologia, medi ambient i sostenibilitat, salut física i mental, igualtat entre homes i dones, llibertat sexual, multiculturalitat, etc. En esta línia, creiem que les biblioteques dels propis centres s’haurien de dinamitzar. Pel que respecta als professors: organitzar

Page 4: Serveis Públics i Socials

activitats formatives per als docents des de la perspectiva d'una educació emancipadora, donant a conèixer les pedagogies crítiques i renovadores que entenen l'educació com un mitjà de transformació social i no de reproducció i fomentant la seua implicació en la millora de l'educació pública.

Crear un gabinet interprofessional: professorat, metges, treballadors i educadors socials, psicòlegs per a: 1. Realitzar una tasca de diagnòstic primerenc de desigualtats d'origen familiar, social, cultural, físic, etc., a fi d'elaborar programes de compensació d’eixes desigualtats i facilitar el progrés adequat d'aquestes persones en el sistema educatiu i com la seua inserció social. 2. Preparar plans d'acollida per als immigrants i de formació complementària per a l'alumnat amb problemes d'exclusió social i per a les seues famílies, així com per a l'alumnat amb algun tipus de discapacitat.

Finalment, entenent l’educació com un servei públic, ens pareix desproporcionat el preu dels

llibres que han de pagar les famílies i proposem que els llibres pertanyen als propis centres i es

vagen actualitzant.

Activitats formatives:

Des de la perspectiva d’optimització dels recursos humans i de les instal·lacions que tenim,

propostem la fundació de la “Universitat Popular”, espai aglutinador de tota l’oferta formativa

al municipi i que inclourà l’Escola per a Persones Adultes, l’Escola taller, els cursets del Servef,

els que es fan actualment al casal jove, etc. Estarà tot coordinat per una direcció comuna,

sense que això supose precisament la construcció d’un centre únic que els aglutine. Pel que fa

als espais per realitzar aquestes activitats, es faran emprar els que ja s’estan utilitzant, però a

més s’elaborarà un programa municipal d’obertura dels centres educatius fora d’horari lectiu

escolar per a la realització d’altres activitats formatives.

Creiem que és molt important l’adecuació dels processos formatius a la política econòmica

municipal i a la demanda dels empleadors locals així com al perfil de la nostra població.

Prioritzar les activitats formatives que tinguen una repercussió social en el municipi i al mateix

temps, la planificació d’activitats formatives que siguen realment útils per a la gent i en la seua

vida quotidiana i professional.

Ex: Cursets de agricultura mitjançant horts solidaris. Que la gent que té un terreno i no l’utilitze, que s’aprofite per fer cursos i a més se produeix, amb el qual es pot pagar simbòlicament al que té el terreny i es pot pagar el curs. Ex2: cursos d’arqueologia, que sota la direcció d’un arqueòleg ens permetrien minimitzar els costos de

les excavacions o cursos d’improvisació teatral, de rehabilitació del patrimoni, etc.

Finalment, una qüestió formativa que vam comentar ja en l’eix de Cultura són més cursos de

valencià gratuïts i oberts a la ciutadania per tots aquells que vulguen aprendre a escriure’l o

parlar-lo.

Page 5: Serveis Públics i Socials

Serveis públics que garantisquen la salut

La nostra intenció és que l’Alcora s’integre en el conjunt de ciutats anomenades “Ciutats

Saludables”, un concepte entès com el compromís de mobilitzar els recursos, programes i

espais de la ciutat entorn a l’objectiu d’una vida més saludable: l’esport, el medi ambient,

l’educació o la participació ciutadana són camps al servei d’esta idea.

Per tant per millorar la salut és fonamental prestar atenció a l’entorn de la ciutadania: avançar

en el control de les aigües de consum i residuals, de la contaminació atmosfèrica, dels sorolls,

programes de lluita antibacteriana i desenvolupament de programes de promoció de la salut:

hàbits saludables alimentaris, d’educació sexual, de l’activitat física o cursets, de ioga,

antiestrés, autoconeixement, meditació, relaxació, etc. com a oferta pública.

Per aconseguir-ho, treballarem per la constitució del Consell de la Salut Municipal, com a canal

per a l’anàlisi dels problemes de salut del municipi, les propostes de solució i la seua

priorització i programes de prevenció. Tot des d’una perspectiva de les qüestions globals i

estructurals que provoquen els problemes de salut.

No obstant també és necessari disposar d’un sistema sanitari digne, de qualitat i universal. És

inconcebible que no disposem d’ambulàncies d’assistència o que no tinguem servei de

geriatria públic al centre de salut. Aquestes qüestions són competència de l’autonomia, però

reclamarem que deixen de ser així, així com que l’Estat torne a reintegrar una part de les

pròtesis dentals, andadors o qüestions tan bàsiques com el trasllat en ambulància, en la salut

pública.

Creiem que hem de reclamar que en cap de setmana hi haja al menys una farmàcia de guàrdia

i, a més llarg termini, l’ampliació del centre de salut per suplir la funció d’un hospital de

mitjana distància.

Finalment, considerem molt interessant la programació d’una Fira de la Salut, basada en la

promoció de la salut, en la informació i la conscienciació de la seua importància així com de la

necessitat d’uns hàbits de vida saludables o la importància de gaudir d’un entorn també

saludable. Una fira que es realitzaria amb la col·laboració de professionals, associacions i

comerços.

Page 6: Serveis Públics i Socials

Serveis Públics que garantisquen el dret a

la vivenda

Des d’EU entenem que la vivenda és un dret i no un negoci i que per tant des dels poders

públics s’ha de treballar per garantir que totes les persones puguen fer efectiu eixe dret a la

vivenda. En l’actual situació en què moltes famílies s’estan quedant sense vivenda per no

poder fer front als pagaments de la hipoteca, es fa més necessari que mai garantir a aquesta

gent una vivenda digna. Per cert el fet de que a més de llevar-los la casa tinguen que pagar-la

és una indecència i una immoralitat.

S’ha de portar a terme un programa de construcció de vivendes en lloguer, construïdes des de

la òptica de la sostenibilitat mediambiental i l’eficiència energètica. Aquest pla de vivenda

haurà d’incloure també un pla d’alquiler de vivendes que ja existeixen en el poble a través

d’acords i convenis amb els propietaris.

Proposem que algunes d’aquestes vivendes siguen construïdes adaptades per a persones amb

problemes de mobilitat, per a les quals s’estudiarà la demanda i la viabilitat d’un possible pla

de permuta: una vivenda adaptada a canvi de la seua casa no adaptada que es destinaria a

usos socials.

També proposem la cesió de vivendes a estudiants o joves a canvi de treballs per la comunitat

com ja s’està fent en algunes ciutats governades per Esquerra Unida amb molt d’èxit.

Finalment estudiarem la possibilitat de que l’ajuntament impulse el projecte del llançament

d’una cooperativa de construcció d’habitatges en propietat a l’Alcora.

Page 7: Serveis Públics i Socials

Una administració moderna i propera

La ciutadania ha de començar a sentir que l’administració pública som tots, un servei que

creem entre tots per al benefici de tots. Per tant, hem d’aconseguir que l’administració pública

es convertisca en una entitat propera i que la gent senta que li és útil en la seua vida.

La millor forma d’apropar les institucions a la població és possibilitant la seua participació

activa en les mateixes i la transparència. Les nostres propostes al respecte les concretarem en

l’eix de la Convocatòria Social de Democràcia i Participació ciutadana.

D’altra banda creiem que s’ha la modernització ha de passar per un Pla Municipal de foment e

introducció de les TIC en tots els àmbits de la gestió municipal mitjançant la necessària

concertació i col·laboració amb els serveis públics que siguen competència de l’estat o

l’autonomia. Un pla que inclourà la formació en l’ús d’aquestes tecnologies per part dels

treballadors de l’administració. Tot amb l’objectiu d’aconseguir una administració electrònica,

àgil, segura, fiable, accessible i interoperable amb les altres administracions, que permeta

reduir les càrregues administratives i millore els procesos administratius.

D’altra banda creiem que s’ha d’apostar per la simplificació i/o eliminació de tràmits

administratius i eliminar la necessitat d’aportar documentació que ja tinga l’administració. De

la mateixa manera, el pla Municipal d’introducció de les TIC facilitarà aquesta tasca, així com

l’ampliació de l’accés als serveis públics a través d’internet. Millorant d’aquesta manera

l’atenció a la ciutadania.

Finalment, creiem que les administracions públiques s’han de poder dirigir als ciutadans tant

en castellà com en valencià i per tant apostem pel requisit lingüístic per entrat a treballar en

atenció al públic en l’administració municipal, donant totes les facilitats que necessàries als

treballadors de l’administració que ho necessiten.

Page 8: Serveis Públics i Socials

Transport públic

Actualment hi ha una mancança evident de transport públic per connectar l’Alcora amb altres ciutats. S’han d’ampliar els horaris així com els recorreguts, al menys una línia d’autobús a Onda. Des d’EU ens comprometem a realitzar des de ja un estudi estadístic per conèixer a fons i concretament les necessitats de transport públic dels alcorins, tant pel que fa als horaris com als recorreguts i farem tot el possible per poder garantir eixes demandes.

Si no son rentables i no s’omplen, se’ls paga. I anirem on faça falta per reclamar esta necessitat

de tots els alcorins.

D’altra banda proposem la programació d’un servei d’intercanvi i compartiment de transports

privats, el “transport solidari”, que ja funciona amb bons resultats en molts pobles i ciutats.

Finalment, proposem la creació d’un bo bus que siga sensible amb els estudiants, els parats i la

gent gran, etc.

En l’eix de la convocatòria social sobre Medi Ambient abordarem amb profunditat la qüestió

del transport sostenible.

Page 9: Serveis Públics i Socials

Mitjans de comunicació públics

En l’eix de cultura ja vam parlar sobre els mitjans de comunicació que voliem per a l’Alcora i

com aquests serien un dels pilars per garantir la difusió i la visualització de la vida cultural del

municipi. Però el mitjans de comunicació municipals han d’anar més enllà, han de convertir-se

en vertaders serveis d’informació i difusió de la vida cultural, social, política, esportiva i

econòmica del poble.

TV de l’Alcora

Buscarem solucions al problema legal de les emissions de TV locals.

TV municipal al servei d’alumnes en pràctiques de la UJI o mòduls i finançada amb anuncis de

comerços locals.

Televisió informativa sobre la realitat municipal i la vida cultural i social del poble.

Tindrà una programació detallada i diferents tipus de programes, també debats i informatius.

Promourem que la TV la porte una associació per garantir la seua independència i el seu

caràcter social i no lucratiu.

Web Millorar la web municipal i crear espais personalitzables per a les associacions, per a que

aquestes puguen afegir informació sobre esdeveniments que van a realitzar o han realitzat o

sobre la seua activitat en concret.

Inclourà microsites d’altres institucions municipals com el museu, la biblioteca, etc. per

informar de les seues activitats i oferir informació sobre els seus serveis.

Xarxes socials Millorar la comunicació amb la gent jove a través de les xarxes socials com facebook, twitter,

google+, tuenti, etc. i que des de l’ajuntament s’oferisca informació sobre l’actualit, activitats,

etc. a través d’aquestes xarxes.

Page 10: Serveis Públics i Socials

Espais Cuturals públics

També en l’eix de cultura vam definir com voliem que foren els diferents espais culturals del

poble. Fem un repás.

Propostes concretes:

Biblioteca

La Biblioteca Municipal compta amb moltíssims problemes que no ens podem permetre en

una localitat tan gran com l’Alcora. Els horaris, la mancança d’espai, la mala organització, l’ús

dels ordinadors com a locutori o la mancança de personal són alguns dels seus problemes, que

han provocat que la ciutadania no la considere un espai útil per a la seua vida diària i que els

estudiants opten preferentment per acudir a biblioteques de fora de l’Alcora com la de la UJI.

Nosaltres proposem una reestructuració física i un canvi del concepte de Biblioteca Municipal.

Reestructuració física:

- Planta baixa: zona infantil.

- Primer pis: zona d’actes.

- Segon Pis: zona d’informàtica

- Tercer i quart pis: iguals.

- Buscar un lloc fora de la biblioteca a l’Associació de Malalts d’Alzheimer i a la Televisió

local.

Canvi de concepte: que no es limite a ser el que és, ha de convertir-se en un espai cultural al

servei de la ciutadania i les associacions, ha de tenir vida, organitzar actes, xarrades i altres

activitats i tenir una oferta útil per a la població.

Tenim altres propostes concretes per millorar la gestió de la biblioteca i dinamitzar-la.

- Mantenir un mínim de 2 treballadors.

- Videoteca.

- Hemeroteca: centre de recerca sobre el nostre patrimoni cultural, la ceràmica, etc.

- Cabines d’estudi.

- Ampliació d’horaris, sobretot en època d’examens.

Museu Que siga el Museu de la Ceràmica.

Un dia a la setmana la entrada serà totalment gratuïta.

Manteniment de les activitats que ja realitza.

Page 11: Serveis Públics i Socials

L’àgora Hem de deixar de banda les discussions estèrils al voltant de l’àgora (ja està construïda) i

començar a aprofitar el seu potencial. L’àgora a més ha d’estar al lliure servei de la ciutadania,

associacions, grups de musica, teatre o dansa locals, etc. esdevenint per tant una eina per

recolzar aquestes agrupacions.

Casa de la Música El principal problema de la Casa de la Música és la mancança d’espai, tant per realitzar assajos

de la Banda com per donar classes. Amb la construcció de la Casa de la Cultura, que disposaria

d’un espai d’assajos adequat i prou aules degudament equipades.

Nous espais culturals Museu històric i patrimonial de l’Alcora, garantint així l’exclusivitat temàtica del Museu de la

Ceràmica. Aquest museu contindrà exposicions sobre la història i el patrimoni arquitectònic,

arqueològic, etc. del nostre poble.

Ral Fàbrica, que amb la seua restauració podrà esdevenir lloc de congressos, lloc

d’investigació, de tallers i d’altres activitats.

Casa de la Cultura, que donarà resposta a la falta d’espai de l’escola de música i la banda de

música. Aglutinarà la Casa de la Musica, llocs d’assaig per a grups de música locals, rondalla,

grups de dansa, teatre, etc. i un saló d’actes. Tindrà un horari fix i un porter podrà controlar

l’entrada i l’eixida de la gent.

Centres expositius permanents com els que hi ha durant les dues setmanes de festes, de

diferents temàtiques i donant prioritat a artistes locals que tindran així un recolzament per

donar a conèixer els seus treballs.

Page 12: Serveis Públics i Socials

Seguretat

En un món globalitzat i on els centres de poder són cada cop més difusos, la ciutat, el municipi,

es tornen cada vegada més el referent més proper al ciutadà per a la resolució de conflictes.

Els Ajuntaments tenen en les seues mans de manera directa la vertebració de les nostres

societats i la generació més immediata de produir qualitat de vida.

De ahi que per a EU la seguretat ciutadana, s’entenga com un paràmetre essencial, espill de

l’espectre sociològic de necessitats, demandes i conflictes als que tenim que contestar.

Per a nosaltres, les funcions de la Policia Local van molt més enllà de regular el transit urbà,

controlar la seguretat en llocs públics o realitzar actuacions de policia administrativa. És

necessària la seua proximitat a la ciutadania i flexibilitat orgànica i funcional que permitisquen

actuacions més actives que repercutisquen directament en la vida de la ciutat.

La nostra òptica de la Seguretat parteix de la prevenció i l’aposta pel treball educatiu, que evite

la reiteració de conductes incíviques i permitisca avançar cap a una comunitat basada en

l’aprenentatge comú i el respecte en la convivència, necessari per parlar de qualitat de vida.

Creiem que l’estructura policial s’ha d’ajustar a la realitat de conflictes i delictes de baix perfil,

per afavorir als veïns i veïnes la seua resolució. Proposem que s’obrisca una oficina virtual

d’atenció de tràmits, informació útil, possibilitat d’enviar instàncies on-line, etc. I també

proposem que tots els agents municipals tinguen l’obligació d’estar identificats en tot moment

i els agents d’altres forces de seguretat que intervinguin a l’Alcora.

Finalment creiem que s’haurien d’intensificar els esforços per evitar robatoris en cases de

camp, pedanies, etc.

Page 13: Serveis Públics i Socials

Esports Apostem pel foment de l’esport com a mitjà per a la millora de la salut i la qualitat de vida de

la ciutadania, i també com un mitjà per a l’educació en valors, ja que l’esport permet la

participació i la integració de persones sense cap distinció. Entenem i hem de promoure

l’esport com a foment del treball en equip, la preocupació per un estil de vida saludable, etc. i

no des d’una perspectiva d’incentiu de la competitivitat.

A més, s’ha de tenir en compte que l’Esport juga un paper molt important en la societat ja que 1€ invertit en esport significa que hem estalviat 5€ en sanitat. Creiem que l’esport s’ha de promoure des de totes les seues possibilitats: des del temps lliure, des de la salut, des de l’educació o, fins i tot, des de la diversió i espectacle. Les propostes concretes d’esports són: Organitzar esdeveniments esportius on participen les entitats esportives: clubs, escoles, etc, i des d’on es promocione el joc no competitiu, sempre recolzament a l’esport base. A través del Consell de L’esport: butlletí, per informar dels esdeveniments, resultats i horaris

esportius, així com donar a conèixer les tasques dels nostres esportistes.

Com ja vam comentar en l’eix de cultura i turisme, proposem projectes que fomenten el turisme relacionat amb la pràctica esportiva compatible amb la conservació del medi natural, i servisca de coneixement i manteniment del patrimoni natural dels nostres municipis: rutes de senderisme degudament senyalitzades i cuidades, etc. Apostem i recolzarem l’actual Consell de l’Esport com a forma de programar les activitats esportives i

analitzar les necessitats en este sentit d’una forma dialogada i eficient per a tots.

Col·laborar amb els centres escolars per fomentar l’activitat esportiva i fer programes conjunts: activitats extraescolars. Promoure la programació de jornades d’esports alternatius, no convencionals o d’altres cultures. Programes d’integració que també compten amb l’esport per a col·lectius amb necessitats especials com discapacitats, joves amb problemes, immigrants, etc. Així com millorar l’accés a les instal·lacions esportives de les persones amb discapacitat física, suprimint les barreres arquitectòniques i desenvolupar programes de rehabilitació de malalties (físiques, dependències de drogues, etc.) mitjançant l’esport.

Page 14: Serveis Públics i Socials

Serveis Socials

Des d’EU entenem que les polítiques socials han d’abordar-se amb ambició i un plantejament

transformador per a, més enllà de la intervenció pública orientada a resoldre problemes

especifics, dimensionar els elements estructurals de dits problemes i de les situacions de

desigualtat social, i marcar-se com a meta última la consecució d’un model social alternatiu a

l’actual i construït des de les claus de la igualtat i justícia social, en el que totes les persones

puguem tindre cabuda.

Als serveis socials del centre de salut han canviat els perfils dels sol·licitants des de que va començar la crisi, ara les consultes són més psicològiques, situacions de desestructuració familiar, què fer si es posen de baixa en situació de despido o l’augment de la demanda de certificats de minusvalia. Amb la crisi la gent a la que el sistema li dona l’esquena va creixent a una velocitat molt preocupant i per tant haurem d’intensificar les ajudes socials i tots els recursos destinats a serveis socials. Hem d’entendre que l’estructura dels serveis socials en el municipi no és l'eina hegemònica en la lluita contra la desigualtat social, sinó un instrument més, coordinat amb altres iniciatives (ocupació, fiscalitat, habitatge, cultura) que poden possibilitar la millora de les condicions de vida i canvis estructurals de major importància en la localitat. A més, les polítiques socials no han de perdre la dimensió preventiva que incideix sobre les causes que generen desigualtat.

Creiem que les polítiques socials han de cobrir tres aspectes: 1. Informació, assessorament i orientació. 2. Recursos de suport: suposa establir mesures de suport econòmic i fiscal al veïnat. Es a dir

transferències de rendes directes i serveis públics en funció de les necessitats.

3. Projectes d’atenció: Suposa l’establiment de projectes específics envers als col·lectius locals (dona,

immigració, infància, persones majors.....).

Passant a les propostes concretes, la nostra prioritat serà seguir exigint ja siga per la via

institucional o eixint al carrer, la posada en marxa d’una volta per totes de la Llei de

dependència. És una indecència, una immoralitat i una vergonya la forma d’actuar del Partit

Popular. Ja està bé de mentides i manipulació, perquè no estem parlant de cap tonteria espem

parlant, en molt casos, de la vida o mort de moltes persones. Inclús ens plantejem la posada en

marxa de mesures que contempla la llei per part del propi ajuntament en els casos més

extrems o difícils, perquè, tampoc podem donar l’esquena a les persones per lluites

partidistes.

D’altra banda i donada la situació econòmica actual que es preveu que vaja a pitjor i que

acabem l’any amb prop d’un milió més de persones aturades, s’ha d’incrementar la sensibilitat

cap a aquestes persones a través d’un programa de recolzament a les persones aturades, que

coordine actuacions des de totes les àrees municipals, estudiant mesures com ajudes al

transport, a l’estudi, etc.

Page 15: Serveis Públics i Socials

Un dels nostres projectes més ambiciosos a llarg termini tot i que baix el nostre punt de vista

necessàri és un Centre d’Atenció Sociosanitària:

- Centre d’atenció primària a persones adiccions o amb risc d’exclusió social (Toxicomans o alcohòlics).

- Centre de dia (discapacitats mentals, etc.). - Centre de respir. - Oficina d’inserció laboral per a persones discapacitades. - Advocat de resolució de conflictes i assessorament, divorcis, custodia de xiquets, etc.

- Teleasistència i atenció a domicili.

- Teràpies per a la gent amb discapacitat.

- Treball de camp.

- Gestió de serveis com el de “Menjar a casa” o “Major a casa”.

- Suport a persones que tenen aquesta gent al seu càrrec.

- El centre d’atenció sociosanitària realitzarà amb la col·laboració d’associacions

ciutadanes, professionals i autoritats sanitàries estudis sociosanitaris que avaluen

les necessitats més importants de sectors de la població especialment vulnerables

així com estudis de del seu entorn per poder donar solucions globals i que tracten

els problemes des de l’arrel.

Aquest projecte també va per la vía de l’optimimització dels recursos humans, administratius i d’instal·lacions. Per exemple donarie solució a l’actual duplicitat que es dona entre el ATENSO de Justícia i l’ATENSO del centre de salut. Com que és un projecte prou ambiciós, a curt termini sí que reclamarem una major coordinació entre aquests dos ATENSO i laugment de personal ATENSO per poder realitzar treball de camp (anant a les cases), fer informes sobre l’entorn de les persones que atenguen, etc. ja que sense això, els treballadors actuals no poden realitzar una tasca que siga útil. Altres propostes concretes són la creació d’un sistema d'informació pro-actiu per fer arribar a tota la ciutadania d'una manera simple les novetats en l'ambit dels serveis socials, ja que existeix un grandisim desconeiximent. També pensem que tots els Tlfs de serveis públics haurien de ser de prefix 900. Estudiarem eixa possibilitat i en cas de no ser possible, mirarem de posar un tlf a l’ajuntament d’ús gratuït amb contacte directe a tots tlf de serveis públics. No pot ser que cada vegada que vulgues fer una gestió te tingues que gastar una pasta en tlf cridant a mil números diferents.

Altres serveis públics

Completar el casal jove de l’alcora, sol·licitant les subvencions necessàries per a completar les

instal·lacions.

Elaboració d’un Pla d’Acció Municipal d’alfabetització digital accessible, coordinat i avaluable.

Page 16: Serveis Públics i Socials

QUÈ ÉS LA CONVOCATÒRIA SOCIAL?

La Convocatòria Social és una iniciativa d’Esquerra Unida de l’Alcora que durarà 3 anys i amb la

que pretenem construir una alternativa política realment útil per al nostre poble.

COM?

Coneixent els problemes i les inquietuds de la gent, escoltant les seues propostes i les seues idees per millorar el poble.

Treballant ambles associacions locals en la construcció d’aquest projecte.

Amb 10 eixos i 2 mesos de treball per a cada eix:

Cultura Medi ambient Serveis públics Economia i ocupació Democràcia i participació

ciutadana

Igualtat social Urbanisme i obres públiques Joventut Persones majors Memòria històrica

QUI POT PARTICIPAR?

Tots els alcorins i alcorines. Totes les associacions locals.

COM PUC FER LES MEUES PROPOSTES?

Pàgina de la Convocatòria Social: www.convocatoriasocial.blogspot.com Pàgina d’Esquerra Unida de l’Alcora: www.eualcora.blogspot.com Correu electrònic: [email protected] Twitter: @eualcora Facebook: Esquerra Unida de l’Alcora Tuenti: Esquerra Unida Alcora Acudint a l’acte-debat de cada eix