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MENSAJE DE APERTURA DEL 129º PERÍODO DE SESIONES ORDINARIAS DE LA LEGISLATURA PROVINCIAL 1º DE MAYO DE 2011 1 SERENATA PARA LA TIERRA DE UNO Porque me duele si me quedo pero me muero si me voy. Por todo y a pesar de todo, mi amor, yo quiero vivir en vos. Por tu decencia de vidala y por tu escándalo de sol, por tu verano con jazmines, mi amor, yo quiero vivir en vos. Porque el idioma de infancia es un secreto entre los dos. Porque le diste reparo al desarraigo de mi corazón. Por tus antiguas rebeldías y por la edad de tu dolor, por tu esperanza interminable, mi amor, yo quiero vivir en vos. Para sembrarte de guitarra, para cuidarte en cada flor, y odiar a los que te castigan, mi amor, yo quiero vivir en vos. En homenaje a María Elena Walsh, pensando en la provincia de Santa Fe.

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DE LA LEGISLATURA PROVINCIAL

1º DE MAYO DE 2011

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SERENATA PARA LA TIERRA DE UNO Porque me duele si me quedo pero me muero si me voy.

Por todo y a pesar de todo, mi amor, yo quiero vivir en vos.

Por tu decencia de vidala y por tu escándalo de sol, por tu verano con jazmines, mi amor, yo quiero vivir en vos.

Porque el idioma de infancia es un secreto entre los dos. Porque le diste reparo al desarraigo de mi corazón.

Por tus antiguas rebeldías y por la edad de tu dolor, por tu esperanza interminable, mi amor, yo quiero vivir en vos. Para sembrarte de guitarra,

para cuidarte en cada flor,

y odiar a los que te castigan, mi amor, yo quiero vivir en vos. En homenaje a María Elena Walsh, pensando en la provincia de Santa Fe.

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MENSAJE DE APERTURA DEL 129º PERÍODO DE SESIONES ORDINARIAS DE LA LEGISLATURA PROVINCIAL

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Señoras y señores legisladores:

Venimos hoy a inaugurar un nuevo período de sesiones de esta Legislatura, por cuarta

vez desde que asumimos la Gobernación de la provincia de Santa Fe en diciembre de

2007. Como ustedes saben, es nuestro último Mensaje de Apertura de Sesiones ante

este Cuerpo, ya que a fines de este año concluye nuestro presente mandato.

Estamos aquí entonces para dar cuenta de lo hecho hasta hoy y para compartir las

principales líneas de acción para el año en curso. Debo transmitirles que nos sentimos

orgullosos de la tarea que llevamos adelante con mucho entusiasmo, que es una tarea

colectiva entre los tres poderes del Estado y que cuenta con el compromiso de toda la

sociedad santafesina.

Hemos insistido muchas veces, en la importancia que asignamos al Programa de

Gobierno, al proyecto político que nos guía en la gestión diaria. Hace cuatro años

propusimos a los santafesinos un Programa que tenía un objetivo primordial: cambiar

Santa Fe; transformar el Estado provincial para asegurar el bienestar de todos los

santafesinos.

En estos tres años y medio de gobierno hemos avanzado claramente en la dirección

que nos propusimos, aunque falta aún mucho por hacer. El cambio en la provincia está

en marcha, y en la medida que los ciudadanos santafesinos lo vayan asumiendo como

propio estamos convencidos de que no hay vuelta atrás.

También, cada día de estos años de gobierno, fuimos confirmando algo que sabíamos

antes de asumir. Nuestra provincia tiene un invalorable capital social, porque existe

reciprocidad, actitudes y valores que nos permiten ayudarnos y cooperar, en lugar de

confrontar. Hemos tratado siempre de honrar la confianza que los ciudadanos nos

otorgan, y que es la base de esta cooperación.

Asumimos con firmeza la responsabilidad de transformar las instituciones del Estado

provincial. Hoy creemos que debemos continuar en el camino de esta transformación,

para que nuestra provincia brinde igualdad de oportunidades a todos sus hijos, para

que la educación sea el camino de la libertad y para que el trabajo sea el camino de la

dignidad.

En nuestro programa de gobierno también expresábamos, como hoy lo seguimos

sosteniendo, que los valores de la Solidaridad, la Participación y la Transparencia, nos

permitirían generar un mayor bienestar para Santa Fe y un mejor Estado para todos.

Para ello, nos propusimos trabajar, y así lo hemos hecho, abordando las cuestiones

económicas y sociales; las cuestiones de infraestructura y servicios públicos; y

las cuestiones políticas e institucionales.

La organización del Estado provincial en cinco regiones nos permite respetar la

compleja diversidad que presenta una provincia tan extensa como Santa Fe. La

integración de la provincia sólo puede darse plenamente si partimos de reconocer la

identidad de cada una de las regiones.

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Hemos comprendido que esa identidad está asentada en las diferentes corrientes

colonizadoras, en las propias construcciones sociales, en sus producciones, sus

paisajes, sus costumbres. La regionalización nos ha permitido además iniciar un

proceso de descentralización y participación ciudadana inédito en nuestra provincia.

Hemos celebrado 45 Asambleas en Reconquista, Rafaela, Venado Tuerto, Rosario y

Santa Fe y este año convocaremos diez Asambleas más en los meses de junio y

septiembre.

Pensando en las próximas generaciones, hemos formulado nuestro Plan Estratégico

Provincial con la participación de miles de santafesinas y santafesinos, con una mirada

atenta a la realidad de cada una de las regiones.

Al igual que lo hacemos periódicamente en las Asambleas Ciudadanas, o garantizando

en forma cotidiana el derecho de acceso a la información pública, creemos necesario

rendir cuentas ante la sociedad. Esta es una exigencia para reforzar la confianza de los

ciudadanos en nuestras instituciones políticas. Revisaremos entonces las cuestiones

que hemos planteado en nuestro programa, enunciaremos las políticas que hoy

estamos desarrollando y las principales acciones previstas para este año.

LAS CUESTIONES ECONÓMICAS Y SOCIALES.

En una provincia rica como Santa Fe se refuerza el deber ético de buscar sin descanso

la redistribución de la riqueza y la solidaridad territorial. Sabemos que no hay

desarrollo económico sostenible sin desarrollo social. Por eso para nosotros es

prioritario transformar las necesidades en derechos: el trabajo, la educación, la salud,

la cultura y la vivienda.

Hemos planteado en nuestro programa un proyecto de desarrollo productivo,

redistributivo y sustentable, dando gran importancia a las producciones regionales. Por

eso estamos consolidando las cadenas productivas existentes y promoviendo nuevas

cadenas de valor dentro del territorio provincial. Identificamos e impulsamos 18

cadenas de valor y constituimos sus Consejos Económicos, con la participación de

todos los sectores productivos y de instituciones universitarias.

Transcurrido un año desde su creación, el programa de Agroindustria Familiar se ha

constituido en un verdadero servicio de apoyo a las diferentes cadenas

agroalimentarias que operan en el territorio provincial. Los productores y

emprendedores tienen a disposición herramientas flexibles que permiten su

apalancamiento financiero, asistencia técnica y vinculación con mercados formales que

posibilitan que los mismos logren su plena inserción socio-económica en las diferentes

cadenas. Al día de hoy, alrededor de 850 emprendimientos han sido asistidos por

alguna de las herramientas del programa. Estos emprendimientos implican más de

2400 empleos directos, entre mano de obra familiar y no familiar, y un volumen bruto

de ventas, entre producción primaria y productos manufacturados, de alrededor de un millón de pesos mensuales.

Ya tenemos 53 agroindustrias participando de la góndola institucional que ha previsto

puntos de venta de productos en ferias. Otras 800 agroindustrias están en una etapa

previa, participando de diferentes proyectos de asistencia técnica y capacitación. Estamos preparando el catálogo de productos y la marca comercial de la provincia.

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Asimismo junto a INTA y ARGENInta hemos puesto en marcha la primera etapa de un

fondo rotatorio de $1.000.000 para inversiones de capital, que permitan dar un salto

de calidad a agroindustrias familiares en marcha, vinculándose, con la asistencia del Estado, a mercados regionales y provinciales.

Santa Fe es una provincia productora de conocimiento por excelencia. Transformar el

mismo en empleo calificado es también un especial desafío de inclusión social. Por ello

revisten una gran importancia los avances obtenidos en la Cadena del Software y en el

sistema de empresas de base tecnológica. Estamos impulsando el desarrollo de las

empresas de conocimiento intensivo por su especial capacidad de creación de empleo

calificado y por sus productos competitivos, que se diferencian por la significativa

cantidad y calidad de conocimiento incorporado.

En poco más de un mes, habrá finalizado el proceso de selección de 10

emprendimientos de biotecnología, con los que se desarrollará un programa de trabajo

en articulación con la Universidad Nacional de Rosario y la Universidad Nacional del

Litoral. En octubre del corriente año, 36 Mypimes de Software y Servicios Informáticos

tendrán certificado su sistema de gestión de calidad conforme a la Normativa ISO

9001, a través de un trabajo inédito en el país de articulación público-privada en la que

intervienen las entidades empresariales, el Ministerio de la Producción, la UTN y el

INTI. También hacia octubre, 16 empresas de videojuegos culminarán un Programa de

Desarrollo Empresario y Comercial que diseñamos e impulsamos con la Universidad

Nacional del Litoral y que significará, en el corto plazo, que la Provincia de Santa Fe se

posicione como la capital nacional de la industria de videojuegos.

En la Cadena de Valor del Río y sus Recursos, hemos conformado el Registro de

Pescadores con la participación de las organizaciones que los representan y los

municipios. Hoy la Provincia registra 3016 pescadores. A partir de 2011 establecimos

que los pescadores revalidan su condición al acreditar haber comercializado pescado, a

través de las Guías de Tránsito emitidas por los Puertos de Fiscalización.

Asimismo, se creó el Registro de Organizaciones de Trabajadores del Río, las que

representan al primer eslabón de la cadena de valor. De este modo, asistimos a estas

organizaciones financiando proyectos de desarrollo y tramitando a los pescadores

registrados su ingreso al Monotributo Rural.

Por otra parte, hemos puesto en funcionamiento, en convenio con Municipios y

Comunas, 17 Puertos de Fiscalización, sustentados en equipamiento informático y un

software basado en protocolos de Internet para la confección de la guía de tránsito de

pescado. Están constituidos por entidades intermedias, organismos oficiales,

municipalidades y comunas involucradas en los Acuerdos Territoriales. El objetivo es

lograr sustentabilidad y valor agregado en la gestión del recurso con la participación de

las comunidades locales de pescadores.

Desde 2009 hemos fijado, en cumplimiento de la Ley 12212 el Valor Máximo de

Captura. Se fijaron principios de distribución del Valor Máximo de Captura entre las

empresas habilitadas para exportar, según el grado de cumplimiento de criterios de

responsabilidad social y ambiental, la participación del trabajo santafesino en la

provisión de materia prima, el agregado de valor, la no presencia en el Registro de

Infractores, el desarrollo de la acuicultura como actividad complementaria en la

provisión de materia prima. Se garantiza la captura regulada y el cumplimiento del

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Valor Máximo de Captura a través de un nuevo esquema de control y fiscalización de

las operaciones pesqueras, sustentado en un protocolo que vincula las guías emitidas

en los Puertos de Fiscalización, la acreditación impositiva, las autorizaciones sanitarias,

los registros en sistema web de la Assal de ingresos y egresos de pescado.

Se establecieron, en acuerdo entre los integrantes de la cadena de valor, los precios de

referencia para la actividad. Está en su fase final la reglamentación de la Ley 13119, a

partir de la cual la Provincia cuenta con un Registro de Operaciones Pesqueras, lo que

permitirá la formalización de la Cadena de Valor del Río y sus Recursos. Por primera

vez desde la vigencia de la legislación que regula la actividad y en cumplimiento de la

misma, la Provincia ha dado de baja a cinco licencias de acopiadores - frigoríficos

exportadores.

La infraestructura productiva del territorio santafesino se ve potenciada con la nueva

Ley 13131 de Parques Industriales, sancionada a fines del último año. Esta ley, que se

encuentra en proceso de reglamentación, permite una mayor seguridad jurídica para

las empresas; incorporó la figura del fideicomiso, una nueva herramienta que facilita la

administración de parques y áreas industriales; y la posibilidad de establecer

consorcios. Estamos comprometidos en facilitar el desarrollo de estos emprendimientos

y la inversión en infraestructura, incluyendo la zona franca santafesina recientemente

licitada.

Hemos afrontado el problema de la ausencia de herramientas financieras de apoyo

a la producción de la provincia, particularmente a las pequeñas y medianas empresas.

Para ello enviamos a esta Legislatura el proyecto de Ley de Corporación Financiera,

que tomó en consideración otros proyectos existentes. Esta institución, prevista en la

Ley provincial 11.696 de liquidación del Banco Santafesino de Inversión y Desarrollo

del año 1.999 y que hasta aquí no se había ejecutado, permitirá recuperar una

herramienta financiera al servicio de la producción provincial.

La privatización del Banco Provincial de Santa Fe significó perder 130 años de historia

solidaria; significó perder una institución que permitía acompañar el desarrollo

económico y social de la provincia por ser un banco de fomento. En nuestra gestión,

nos tocó cerrar este capítulo lamentable de la historia económica de Santa Fe por el

balance de lo que invirtió la Provincia para esta singular operatoria de entrega del

patrimonio económico provincial.

Hemos enviado a esta Legislatura un proyecto de ley para el Fortalecimiento de la

Inversión, el Empleo, la Productividad y la Competitividad Industrial, que contiene

instrumentos actualmente reconocidos para el apoyo a las pequeñas y medianas

empresas, en reemplazo de la vetusta ley de promoción industrial Nro. 8478 de 1979,

basada en exenciones tributarias, cuyos resultados han sido poco significativos para

aquéllas.

En materia de trabajo, hemos apelado al diálogo social para definir las políticas

laborales dirigidas a mejorar el nivel de vida de las familias trabajadoras. La creación

del Ministerio de Trabajo de la Provincia ha jerarquizado la cuestión laboral en la

agenda del Estado santafesino, y su labor sostenida en estos años ha sido señera en

esta materia.

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Decíamos en nuestro programa de gobierno, en consonancia con la Organización

Internacional del Trabajo, que el trabajo decente se basa en una retribución digna, en

jornadas de trabajo que permitan la recuperación de las energías del trabajador y la

dedicación a su familia, en la formación en el trabajo y fuera de él. Se basa también

en construir condiciones laborales que eviten las enfermedades y los accidentes de

trabajo. Supone el derecho de los trabajadores a tener su propia voz, a agremiarse, a

disponer de protección social, y a alcanzar una jubilación digna. La provincia de Santa

Fe, junto a Salvador Bahía, en la república hermana del Brasil, son los únicos dos

estados subnacionales que han firmado convenios con la OIT por el trabajo decente.

Pusimos en práctica estos principios, en primer lugar con los trabajadores del Estado

provincial: por eso celebramos paritarias para acordar temas muy reclamados, tales

como el ingreso y carrera administrativa de los empleados públicos mediante

selecciones y concursos. La Provincia ha reparado injusticias históricas con sus

empleados. Así, cumpliendo con la Ley 13.120 que se sancionó por iniciativa nuestra,

hemos firmado recientemente los decretos que ordenan pagar los convenios con casi

500 ex bancarios transferidos, tenemos más de 300 casos que recién han llegado a

estudio y estamos muy pronto a ordenar lo mismo para con más de 4.000 agentes de

la Policía en relación a la ex Ley 9561.-

Estamos llevando adelante políticas activas para prevenir y erradicar el trabajo infantil.

Hemos organizado programas especiales para jóvenes que no estudian ni trabajan.

Hemos definido estrategias para combatir el trabajo en negro, con inspecciones y una

Campaña de Blanqueo del Empleo Doméstico. La misma política activa de protección

hemos impulsado frente al problema de los accidentes y enfermedades de trabajo.

Hemos constituido los Comités Mixtos de Salud y Seguridad en los ámbitos laborales

privados y públicos. Y en este punto debemos reconocer el compromiso de las

organizaciones sindicales y de las empresas con su participación en los Comités, y el

apoyo a la formación de los trabajadores.

En la crisis de 2008, a propuesta del diputado Cejas, miembro de esta Asamblea, se

formó un Consejo Cuatripartito entre trabajadores, empresarios, legisladores y Poder

Ejecutivo con el fin de defender la producción y las fuentes de trabajo, que bien puede

constituir la etapa fundacional de un Consejo Económico y Social.

Santa Fe tiene un proyecto educativo que revaloriza a la escuela recuperando su

identidad pedagógica a través de mejores condiciones para enseñar y aprender y de

una jerarquización de la tarea del maestro.

Nuestra decisión de priorizar el bienestar docente queda explícita en la titularización de

20 mil educadores, lo que implica que hoy todos nuestros maestros y profesores tienen

estabilidad laboral y certeza de concursos periódicos de ingreso a la docencia. Por otro

lado agilizamos el acceso a traslados, reformulamos el sistema de salud y generamos

espacios de capacitación continua y en servicio para acompañar permanentemente la

tarea docente e institucional.

Podemos destacar también la ampliación de la fuente laboral con la creación de 994

cargos y 31 mil horas cátedra y la institucionalización por primera vez en nuestra

provincia, de concursos periódicos para el ingreso de porteros y administrativos, junto

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a la creación de 334 cargos de personal escolar para comenzar a saldar la deuda

histórica del sistema en este tema.

Hemos jerarquizado la educación media y técnica en todas sus modalidades. Para que

nuestros jóvenes puedan cumplir el ciclo obligatorio dispuesto por la Ley Nacional de

Educación, creamos 236 establecimientos secundarios en el ámbito urbano y rural, 10

de ellos son técnicos, garantizando el derecho a la educación sin emigrar del lugar de

origen. Se han instalado hasta el momento 281 antenas satelitales para dar

conectividad a las escuelas más alejadas, esperando dar por concluido el proceso para

toda la provincia a fines de este año.

Estamos cumpliendo la Ley de Financiamiento Educativo, y somos la única provincia

del país que lo hizo sin afectar los presupuestos municipales. Aplicamos en forma

efectiva y permanente la Ley Nacional de Educación Técnica y Formación Profesional.

Por la inversión en la construcción de nuevos establecimientos, la creación de cargos,

la titularización de plantas escolares, la capacitación en servicio, la introducción de la

tecnología digital en la cultura pedagógica y administrativa; la solidez e innovación de

sus nuevos planes de formación de maestros, la aplicación de la ley de educación

sexual en todos los niveles; el incremento de salas de nivel inicial; entre otros logros,

Santa Fe ha sobrecumplido las metas nacionales de inversión educativa desde 2008,

recibiendo el oportuno reconocimiento de los organismos nacionales. Esta distinción

nos enorgullece y nos motiva a redoblar esfuerzos para superarnos, más aún en este

año tan significativo en el que conmemoramos el Bicentenario del natalicio de Domingo

Faustino Sarmiento, padre de la educación pública argentina.

En Salud, por tercer año consecutivo hemos disminuido la mortalidad infantil en la

provincia. Hemos avanzado en la construcción consensuada de un Sistema Integrado

de Salud, que integra en tres niveles de complejidad -baja, media y alta- el cuidado de

la salud de todos los santafesinos. Su primera etapa consistió en fortalecer al sector

público articulando todos los activos disponibles, y en desarrollar la Atención Primaria

de la Salud como la principal estrategia para la reorganización del sistema.

Hemos presentado un proyecto de ley sobre organización y financiamiento de la

atención integral de la salud en el territorio de la Provincia de Santa Fe, que fortalece

el rol del Estado y otorga herramientas para una mejor administración y un mejor

servicio. Nuestra inversión en edificios y equipamientos no tiene antecedentes en la

historia de la provincia.

Promovimos una política de producción pública de medicamentos y hemos

profundizado la articulación entre los dos laboratorios públicos que posee nuestra

provincia, consolidando además un trabajo en red con las universidades.

Transformamos el Iapos para una mejor calidad de atención de sus afiliados.

En materia de vivienda, trabajamos desde el concepto de hábitat para la inclusión,

reuniendo un conjunto de programas habitacionales y de infraestructura con

financiamiento provincial y nacional.

Hemos gestionado con fondos provinciales y con fondos nacionales 13.500 viviendas,

es decir, que construimos un promedio de 2.000 viviendas anuales en 126 localidades

de la provincia.

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Así, durante estos tres años de gestión hemos finalizado y entregado más de 6.000

unidades habitacionales, con una inversión total de 400 millones de pesos, a las que se

suman 3.053 viviendas e infraestructura urbana en ejecución por 395 millones de

pesos. Por otra parte, se encuentran en etapa de gestión, bajo distintas operatorias,

19.702 unidades habitacionales y su correspondiente infraestructura, que representan

una inversión superior a los 1.300 millones de pesos.

En este contexto, debemos destacar la sanción de la ley 12.953 en el año 2008, que

permitió iniciar el proceso de titularización de los barrios construidos por la Dirección

Provincial de Vivienda. Este proceso se desarrolla conjuntamente con comunas y

municipios, y permitirá otorgar seguridad jurídica a más de 65.000 familias

santafesinas mediante la escrituración de su vivienda.

Por otra parte, se logró alcanzar el 75% de recupero en el pago de las cuotas. Este

avance nos permitió, por ejemplo, implementar una línea especial de financiamiento

para Pueblos Originarios y Población Rural, que facilitan el acceso a la vivienda a

sectores postergados durante décadas. Asimismo, tales recursos se volcaron a los

Planes Federales de construcción, permitiéndonos finalizar y entregar 5.803 viviendas

iniciadas en el marco del Programa Federal 1 que se encontraban en conflicto por falta

de pago de certificados, deterioradas por el vandalismo y carentes de infraestructura

para su habilitación. Además, se ha implementado un programa de recuperación de

obras y contratos que permitirá a habilitar otras 1.197 viviendas, destinadas en su

mayor parte a docentes y personal del Ministerio de Seguridad, y finalizar así este

programa.

En este contexto, la Provincia debió emprender obras de infraestructura de gran

magnitud por un monto cercano a los 100 millones de pesos. En la ciudad de Santa Fe,

se ejecutan los nexos pluviales de calle French, Callejón Quiroga y Callejón El Sable,

con una inversión cercana a los 40 millones de pesos. En el caso de la ciudad de

Rosario, se ejecutan nexos cloacales, pluviales, de agua potable y estaciones

transformadoras de energía eléctrica por 50 millones de pesos.

De los programas de construcción con compromiso de financiamiento nacional, se

encuentran en ejecución 1.740 viviendas, de las cuales la Provincia realiza un aporte

de contraparte del 25% del monto de obra en concepto de anticipo de certificados, con

el fin de atender los compromisos contractuales y garantizar la continuidad de los

trabajos. En esta operatoria se encuentran 1.440 viviendas en la ciudad de Rosario, y

300 viviendas distribuidas en el territorio provincial.

Además, hemos adherido al Programa Nacional Techo Digno, para el desarrollo de una

operatoria provincial dirigida a docentes y personal de seguridad. En este marco, se

encuentran presentados proyectos por 7.000 viviendas en la Subsecretaría de Vivienda

de la Nación. Por último, hemos desarrollado nuevas tipologías de soluciones

habitacionales, y estamos avanzando en el desarrollo de proyectos de arquitectura

sustentable.

Hemos diseñado y construido también un nuevo prototipo de vivienda social (Casas del

Cambio), que asegura la participación de los usuarios en su proyecto de vivienda que

estamos desarrollando en la zona norte de la ciudad de Santa Fe.

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Pero esto no alcanza. Para dar respuesta al déficit habitacional de la provincia debemos

cuadruplicar estos esfuerzos, con una proyección a 25 años. Por eso trabajamos para

diversificar las medidas, en particular para facilitar a las familias el acceso al crédito.

En nuestro Programa proponíamos también instalar dispositivos territoriales

descentralizados y de proximidad con la población de mayor vulnerabilidad a los

efectos de superar la fragmentación social y la exclusión, con políticas integrales. Así

trabaja el Gabinete Social desde el año 2008, con estrategias de inclusión

sociocultural. Tal la iniciativa de promover la incorporación de jóvenes de entre 15 y 24

años vinculados al delito a microemprendimientos solidarios, talleres de reparación de

bicicletas que fueron abandonadas en las comisarías, y que luego de reparadas son

usadas por los vecinos o cedidas para escuelas y organizaciones sociales.

Junto a nuestras empresas de servicios, EPE y ASSA, hemos puesto en marcha en los

últimos días el Programa Luz y Agua seguras para la inclusión social, con el objetivo de

regularizar el suministro de energía eléctrica en barrios en situación de vulnerabilidad.

Apunta a que las personas con bajos ingresos puedan abonar una tarifa acorde,

regularizando -en una proyección a 7 años- a 85 mil usuarios, de los cuales 55 mil son

de Rosario y 30 mil de la ciudad de Santa Fe. Si se suman áreas colindantes, la

proyección arroja un total de 243 mil clientes beneficiados directa e indirectamente.

Esta iniciativa minimizará el impacto de la problemática de los enganchados a la luz, y

mejorará el servicio de agua potable y cloacas.

Promovimos la inclusión a través del Deporte Social, en una intervención integrada del

Ministerio de Desarrollo Social, el Ministerio de Educación y el Ministerio de Salud.

Celebramos Encuentros en tu plaza en las cinco regiones de la provincia, en localidades

que cuentan con, al menos, dos escuelas primarias. En el año 2010 se realizaron un

total de 23 encuentros con la participación de 275 instituciones que convocaron

aproximadamente a 27.000 personas.

Los Juegos en Red- Encuentros del Deporte Escolar se realizan en los 50 municipios de

la Provincia para brindar a los jóvenes un espacio de participación deportiva que

propicia la integración, la comunicación y la participación ciudadana. Durante el año

2010 se realizaron 48 encuentros en los que tomaron parte 550 escuelas y más de

más de 55000 personas.

Los Juegos Mayores buscan integrar a nuestros adultos mayores a través de una

actividad lúdica, además de mejorar sus vínculos sociales. En 2010 se realizaron

encuentros en Firmat, Rosario, San Cristóbal, Santo Tomé y Reconquista. En total

fueron más de 4.500 los adultos mayores que participaron de la Edición 2010.

Durante la temporada 2010 - 2011 se implementaron más de 150 colonias de veranos

en 118 lugares de la provincia con 75.000 participantes.

Para el deporte federado, trabajamos en 48 centros deportivos y 20 centros de

natación además de brindar becas a nuestros deportistas. Hemos puesto en marcha el

programa Santa Fe más Deporte, para los deportistas santafesinos de alta

competencia, que representarán a la Argentina en los próximos Juegos Panamericanos

y Parapanamericanos Guadalajara 2011, y en los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos

Londres 2012.

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Hemos facilitado a las entidades deportivas de la provincia de Santa Fe la obtención del

Certificado de Subsistencia de Personería Jurídica expedido por la Inspección General

de Personas Jurídicas. De este modo, trabajando en conjunto con el Consejo

Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe logramos facilitar los

requisitos para obtener la subsistencia y regularizar la situación del club. Hasta el

momento un total de 214 Instituciones se han sumado a la iniciativa.

El próximo mes de junio inauguraremos dos Centros Provinciales de

Evaluación y Rendimiento Deportivo; uno en Rosario y otro en Santa Fe. Hemos

firmado un convenio firmado con la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) para iniciar

la regularización dominial de los terrenos de los clubes de fútbol que se

encuentren en terrenos provinciales.

Una mejor provincia supone el reconocimiento de nuestros pueblos originarios. Por eso

hemos creado el Registro Único que los reconoce como personas jurídicas de derecho

público. Esto permite escriturar a su nombre las tierras que están siendo restituidas en

carácter de reparación histórica.

Hemos instruido asimismo a la Fiscalía de Estado para que acelere la aplicación del

Decreto 634/2009 y llegar a una conciliación con los miles de demandantes civiles en

relación a la inundación de la ciudad de Santa Fe en el año 2003.

Avanzamos en la consolidación del Sistema Integral de Protección de Derechos de

Niñas, Niños y sus Familias. Hoy contamos con una cobertura del 60% de municipios Y

comunas que han recibido Capacitación y Asistencia Técnico-Financiera del gobierno

provincial, lo que permite constituir los Sistemas Locales de Protección de Derechos

en todo el territorio de la provincia. Nuestra Provincia cuenta con Ley de Protección de

Derechos reglamentada y en plena aplicación.

Santa Fe tiene el Primer Plan Integral de Juventudes del país. El Gabinete Joven ha

permitido la incorporación protagónica de las y los jóvenes a la gestión del Estado

provincial. Así, fuimos al encuentro de nuestros jóvenes, reconociéndolos en su

diversidad, y escuchándolos para construir juntos. En estos años pudimos ver con gran

alegría la maduración de las políticas locales de juventud, el fortalecimiento de la

participación y la capacidad de acción de miles de jóvenes santafesinos, el apoyo

cotidiano a grupos y organizaciones juveniles, la conquista de nuevos derechos, la

sensibilización y la inclusión en la agenda pública de la perspectiva joven.

Un ejemplo a destacar lo constituye el Programa de Voluntariado de la provincia de

Santa Fe, Sumando Voluntades, una iniciativa del Gabinete Joven y el Ministerio de

Desarrollo Social, que busca reconstruir lazos de solidaridad, tejiendo nuevamente

redes de contención social más allá del Estado, y actuando en forma mancomunada y

colectiva en la reconstitución del tejido asociativo y en la construcción de una

ciudadanía activa. El objetivo primordial del programa es conformar una red de

ciudadanos que por medio de la participación en el tiempo y del compromiso personal

sean actores fundamentales de procesos genuinos de transformación Su lanzamiento

se realizó en el Día Internacional del Voluntariado el 5 de septiembre del año 2008,

comenzando a efectivizarse desde febrero del año 2009. Los voluntarios son

asegurados en su calidad de tales y se los provee de un seguro para actuar en el

territorio. Mas de 3.000 voluntarios se han inscripto al programa. Si bien en sus

comienzos centralmente se hizo eje en Rosario y Santa Fe, el programa se ha

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extendido a las distintas regiones y municipios, comunas y organizaciones se suman a

la tarea, organizados centralizadamente, pero gestionados localmente.

La Innovación y Cultura han sido jerarquizadas con la reorganización ministerial de

comienzos de nuestra gestión. El nuevo ministerio nos permite constituir a la Provincia

como un gran espacio cultural, promoviendo la producción y en la circulación de bienes

culturales, y reconociendo la diversidad. Así, se conocen las producciones culturales de

todas las regiones de la provincia, se ponen en valor y se producen nuevas

manifestaciones, como consecuencia de una rica interrelación. En síntesis, un espacio

que considera y estimula las integraciones territoriales, económicas, sociales,

culturales y mediáticas que interconectan hacia el interior de cada región santafesina la

producción local de las comunas y ciudades, permitiéndonos apreciar la infinita y

múltiple riqueza cultural de Santa Fe.

Hemos entendido que cultura es símbolo, identidad, pertenencia, sentido y vínculo

social. Hemos aprendido que crear, inventar, fabricar con nuestras manos y convivir en

el espacio público es lo mejor que podemos enseñarles a nuestros niños y jóvenes. Por

eso multiplicamos programas itinerantes que recorren pueblos y ciudades, donde se

cruzan todos los lenguajes y expresiones, revalorizando las plazas, riberas y parques

de los pueblos como espacio público de encuentro, convivencia y protagonismo

popular.

Cumplimos las leyes de apoyo a las Bibliotecas Populares y a los Museos Provinciales.

Con los programas de Señal Santa Fe, rescatamos las costumbres, fiestas populares,

arte de cada zona, rutas de la historia, derechos humanos, para que las imágenes nos

acompañen y nos ayuden a saber quiénes somos.

El programa de estímulo a la producción audiovisual Espacio Santafesino ha puesto de

manifiesto cientos de talentos jóvenes con sus propuestas estéticas, investigaciones y

temas. El apoyo y la producción general a la película de Fernando Birri “El Fausto

Criollo” es un emocionante y merecido acompañamiento a la figura y talento del gran

creador santafesino y un hito para los ciudadanos de esta provincia.

Sostenemos y capacitamos en el Proyecto La Ciudad de los Niños del pedagogo italiano

Francesco Tonucci, a más de 40 ciudades que dan la palabra a los niños en un hecho

político, y de ciudadanía, inédito y revolucionario. Realizamos el Programa Mirada

Maestra – Pasaporte Cultural para los Docentes.

Las Orquestas Sinfónicas, el Coro Polifónico y todas las instituciones y escuelas de

Educación Artística hacen crecer en teatros y espacios públicos la música, el arte y la

belleza. Las delegaciones ofrecidas a Cosquín, al Bicentenario Nacional, a la Feria de

Frankfurt, las ediciones de libros y discos en la que sobresale la colección Señales de

Santa Fe con la edición del libro “Hacia Allá y Para Acá” que contiene la obra de Florian

Pauke y el estímulo a editoriales y sellos discográficos, son hechos que permiten que

una producción de enorme calidad tenga modos de circulación y desarrollo.

El programa Perfume de Mujer el próximo diciembre habrá rendido su homenaje a las

90 ciudades, parajes y comunas que tienen nombre femenino.

LAS CUESTIONES DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS.

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Uno de los ejes de nuestra gestión es la construcción de infraestructuras en función

social, porque entendemos que las obras son herramientas para que los ciudadanos

accedan a los bienes y servicios públicos: el agua, la energía, el transporte y las

comunicaciones.

El Plan Estratégico Provincial nos permite la equilibrada distribución de las obras

públicas que hacemos con recursos propios y las que gestionamos con recursos

nacionales, evitando responder a demandas puntuales o a presiones sectoriales.

El desarrollo productivo de nuestra provincia nos requirió, a su vez, generar un plan de

infraestructura básica (energía, agua, transporte y telecomunicaciones) provista en

tiempo, forma y cantidades suficientes, según los requerimientos de los sectores

productivos, y sustentable desde lo económico, social y ambiental.

Las obras estratégicas son el soporte de la equidad social de los santafesinos. La

transparencia en la contratación de las obras públicas es de importancia capital en este

proceso, y todos los esfuerzos en este sentido han redundado en mejores obras,

menores costos y certeza en los plazos. Durante el primer año de gobierno, saneamos

las cuentas de la Provincia en materia de certificaciones y redeterminaciones

pendientes, asegurando la continuidad de las obras iniciadas por la gestión anterior.

Además, se desarrollaron nuevos índices de precios reflejando los costos locales, lo

cual se tradujo en una previsión presupuestaria ajustada a la realidad y en una mayor

transparencia de las contrataciones. Hemos mejorado sustancialmente el nivel de

definición técnica de los proyectos que se licitan, reduciendo así las incertidumbres en

costos, plazos y posibles imprecisiones que podrían conducir a eventuales adicionales

presupuestarios. Por último, se seleccionaron y procuraron los terrenos requeridos

para las obras a encararse –en su gran mayoría mediante acciones coordinadas con los

gobiernos locales-, lo que permitió acopiar un banco de terrenos sobre los que se

desarrollan los proyectos.

Debemos destacar el resultado obtenido en este sentido, ya que en los procesos

licitatorios se verifican ofertas cercanas al presupuesto oficial, y en la mayoría de los

casos por debajo del mismo. Esta situación determina que, para el conjunto de obras

licitadas durante esta gestión, el valor total de contratos es inferior a la sumatoria de

precios oficiales.

Hemos incorporado el agua, para subsistencia y desarrollo, como un derecho humano.

Hoy el derecho al agua se ha transformado en una política de Estado en la provincia

de Santa Fe. El Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, que unificó

la totalidad de las incumbencias en materia de agua y suelo que antes se encontraban

distribuidas entre diferentes reparticiones, permite gestionar en forma integrada el

aprovechamiento, control y preservación de los recursos hídricos provinciales.

Nos hemos hecho cargo de una concesión con graves problemas en su diseño,

ejecución y rescisión. Más allá del juicio arbitral -que condenó a la República Argentina

por la mala renegociación que llevó a cabo la Provincia y en el que estamos

colaborando activamente con la Nación para minimizar sus eventuales impactos-

estamos haciendo frente y respondiendo a demandas multimillonarias de Aguas Provinciales de Santa Fe que ascienden a más de 1.500 millones de pesos.

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Estamos ultimando los detalles y consensuando con todos los actores involucrados el

anteproyecto de Ley de Nuevo Marco Regulatorio de los Servicios Sanitarios para

enviarlo a esta Legislatura en el corriente año.

Queremos destacar la concreción del Sistema de Grandes Acueductos, cuyo diseño era

parte fundamental de nuestro programa de gobierno al asumir la gestión en

2007. Estamos hablando de una inversión total estimada de 450 millones de pesos en

los próximos 5 años, para llevar agua potable y mejorar la prestación del servicio a un

millón y medio de habitantes. Y lo hacemos a través de un sistema provincial de 12

acueductos que avanza con licitaciones por tramos, lo cual permite participar del

proceso a las empresas locales y avanzar a paso firme hacia la concreción de las obras,

sin necesidad de endeudar irresponsablemente al estado provincial.

Con este modelo, no es necesario esperar que se termine un tramo para iniciar otro.

En la medida que se obtiene financiamiento, es posible avanzar con otro tramo, sin

necesidad de esperar a que se complete la etapa anterior, porque los proyectos ejecutivos ya están realizados.

Se inauguró el acueducto Centro-Oeste con fondos nacionales, y hemos licitado otros

3. Mientras tanto, instalamos y optimizamos plantas potabilizadoras en 23 localidades

de la provincia. Concluimos el acueducto a cielo abierto entre Tostado y Villa Minetti,

garantizando el suministro de agua para la producción y el consumo humano a esta zona del norte santafesino tan afectada por la sequía.

Pusimos en marcha el proyecto del Acueducto Interprovincial Santiago Del Estero-

Santa Fe por medio de un convenio suscripto con la provincia de Santiago del Estero y

el Consejo Federal de Inversiones (CFI). El acueducto captará agua cruda del río Dulce,

recorrerá hacia el sur y abastecerá previo tratamiento agua potable a numerosas

poblaciones del sudeste santiagueño y el noroeste santafesino. Esta obra beneficiará a

alrededor de 120.000 habitantes santafesinos, según el horizonte de diseño de 30

años. El acueducto tendrá una longitud aproximada de de 600 kilómetros de territorio de la provincia de Santa Fe.

Realizamos obras estratégicas en energía para garantizar un suministro adecuado a las

necesidades de las familias y de la producción. Pusimos en funcionamiento 7

estaciones transformadoras eléctricas y ampliamos otras 10, construimos centros de

distribución y subestaciones en todo el territorio provincial.

Desde la planificación de la red vial, se trabajó especialmente en la conectividad entre

nuestras regiones, propendiendo a generar redes de movimiento de cargas y personas

mediante sistemas multimodales, en los cuales la concurrencia entre lo vial, lo

ferroviario y lo fluvial es un objetivo primordial. En lo concerniente a las redes

camineras, la construcción de tramas, rutas transversales y vinculación de localidades

inconexas es un imperativo.

Hoy podemos presentar un panorama alentador. A la fecha, hemos terminado e

inaugurado 425 kilómetros de rutas, y estamos próximos a finalizar otros 542

kilómetros, para alcanzar un total de 967 kilómetros en tres años de gobierno, con una

inversión de 1.680 millones de pesos. A esto debemos agregar 293 kilómetros de

caminos que se licitarán durante este año, con lo cual llegaremos al final de esta

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gestión con 1.260 kilómetros de nuevas rutas y una inversión superior a los 2.500

millones de pesos.

Entre las obras finalizadas destacamos la avenida de Travesía en Rosario, los puentes

sobre el río Salado de la RP 4 y la RP 70; la ampliación de la Ruta Nacional 168 tramo

La Guardia – Colastiné; la pavimentación de la Ruta Provincial 3, entre Garabato e

Intiyaco; la pavimentación de la Ruta Provincial 31, desde Tres Bocas hasta Tartagal;

el bacheo y repavimentación de la Ruta Provincial 62 entre María Luisa y la RP 80s; la

repavimentación de la RP 90 entre RN 8 y RP 209s; la pavimentación de la Ruta

Provincial 40 entre la RP 3 y Fortín Olmos; la pavimentación de la Ruta Provincial 62

entre la RP1 y el arroyo Saladillo, y entre Sarmiento y Ataliva; y los puentes sobre el

arroyo Calchaquí y el río Pavón.

Entre las obras próximas a finalizarse se encuentran la transformación en autovía de la

Ruta Nacional 19, con una inversión que superará largamente los 500 millones de

pesos; la Avenida de Circunvalación Oeste y Defensas del Río Salado en la ciudad de

Santa Fe; el acceso al aeropuerto de Rosario y las mallas CReMa Nº 5 (que abarca el

tramo de la RP Nº 2 entre Elisa y San Cristóbal, y la RP Nº 4 entre San Cristóbal y el

límite con Santiago del Estero) y la malla CReMa Nº 6 (que comprende el tramo de la

RP 13 entre En Trébol y la RN 19, y el tramo de la RP 66 entre Cañada Rosquín y el

límite con la provincia de Córdoba). A esto se agregan las obras de pavimentación de

la Provincial 74-S tramo RP 39 – Ambrosetti; la rehabilitación de la RP 100S (acceso a

Villa Guillermina); y la pavimentación de la Ruta Provincial 40-S tramo El Trébol -

acceso a María Susana.

Entre las obras a licitarse durante 2011 se destacan la ampliación de calzadas de la

Ruta Provincial Nº 1 desde la Ruta Nacional 168 hasta San José del Rincón, y el Puente

sobre el arroyo Leyes en esta misma ruta; la pavimentación de la Ruta Provincial 80-S

tramo Soutomayor - Ruta Provincial 13; la pavimentación de la Ruta Provincial 91

tramo RN 11–Serodino; la pavimentación de la Ruta Provincial 39 tramo La Sarita–RP

40; la rehabilitación, construcción y pavimentación de la Ruta Provincial 90; y la

repavimentación de la RP 31s desde 4 Esquinas hasta la RP 93.

Por la proyección de la provincia y sus ciudades, se ha considerado importante el

desarrollo de la Copa América, evento futbolístico internacional de gran repercusión y

trascendencia que se desarrollará durante el próximo mes de julio. En tal sentido, la

Provincia ha otorgado al Club Atlético Colón de Santa Fe, un aporte económico cercano

a los 8 millones de pesos destinados a la adecuación y pavimentación de las colectoras

y la regularización de los accesos a la Autopista Rosario-Santa Fe en el sector de

clubes (km 154 a 156), donde se alojarán las distintas delegaciones. Estamos

asesorando, además, a la entidad deportiva respecto de la administración, proyecto y

ejecución de la obra.

Hemos asumido como política de Estado el traslado del puerto de Santa Fe a su nueva

ubicación sobre el canal principal del río Paraná, cuyo proyecto se iniciara en el año

2003. Estaremos en condiciones de llamar a licitación la construcción y operación del

nuevo puerto, apenas recibamos la No Objeción del Fonplata para ello. Pero una de las

mayores inversiones en recursos y esfuerzos de nuestro gobierno es la que estamos

realizando en infraestructura social.

Al finalizar esta gestión, se habrán invertido más de 500 millones de pesos

correspondientes a 407 obras en edificios educativos en todo el territorio provincial.

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Desde diciembre de 2007, tenemos 197 obras terminadas y 33 en ejecución, por un

total de 186 millones de pesos. De este total, 22 corresponden a nuevos edificios y 208

a remodelaciones. Podemos destacar, entre otras obras, la refacción del complejo

Educativo Sarmiento y la Escuela Técnica “Pizarro” de Santa Fe, ambas finalizadas; y

las continuidad en las tareas de construcción de la Escuela Técnica Nº 508 en Santa

Fe; las Escuelas Técnicas Nº 467 “Ovidio Lagos”, Nº 407 “Pocho Lepratti” y Nº 471

“Scalabrini Ortiz” en Rosario; el Instituto Superior Nº 16 (ex Bazar Erquicia) de

Rosario); la Escuela Técnica Nº 642 de Calchaquí; la Escuela Nº 6001 de La Gallareta;

y el Instituto Nº 2 de Rafaela. También se encuentra próximo al inicio de obras la

construcción de los talleres de la Escuela Técnica Nº 614 de Santo Tomé.

Por otra parte, tenemos 84 obras a licitar durante el presente año, por un total de 132

millones de pesos correspondientes a 16 obras nuevas y 68 remodelaciones. Entre

otras, podemos mencionar el Instituto de Periodismo Nº 12 de Santa Fe (que se

instalará en el edificio que dejará libre el ISEP, una vez que éste se traslade a su

nueva sede), el Instituto del Profesorado Nº 2 de Rafaela, Escuela de Educación

Técnica Nº 274 de Moisés Ville, la nueva Escuela Secundaria de Reconquista, las

Escuelas Secundarias Nº 520 de Avellaneda y Nº 662 de Va. Guillermina, y la Escuela

Primaria 1601 de Funes. Finalmente, hemos invertido en estos tres años de gestión

110 millones de pesos en tareas de mantenimiento del parque edilicio existente.

Las obras para la atención de la salud tienen como objetivo relacionar todos los

servicios sanitarios en un sistema de complejidad creciente e integrado.

El primer nivel del sistema se conforma mediante los 80 Centros de Atención Primaria

de la Salud que estamos construyendo en todo el territorio provincial. De los 80

Centros de Atención Primaria de la Salud que nos comprometimos a construir, se han

concluido las obras en 35, por un monto total de 54 millones de pesos. Estos nuevos

efectores pertenecen a las localidades de Reconquista (con 3 nuevos centros),

Avellaneda, Villa Ocampo, Margarita, Tacuarendí, San Antonio de Obligado, El Rabón,

El Arazá y Villa Ana; Rafaela (con 2 centros), Tostado, Pozo Borrado, San Guillermo,

Frontera, Susana, Ataliva y Lehman; Santa Fe, Santo Tomé, San Javier y San Justo;

Rosario (con 9 centros), Salto Grande y San Lorenzo. Por otra parte, se encuentran en

ejecución otros 25 centros de salud por un monto total de 35 millones de pesos en las

localidades de Vera y Romang; Las Palmeras, San Cristóbal, Colonia Rosa, y Villa

Trinidad; Marcelino Escalada, Colonia Teresa, Colonia Mascías, Esperanza, Laguna

Paiva, Santa Fe, Campo del Medio y Helvecia; Villa Amelia, Villa Gdor Gálvez, Funes,

Pueblo Esther, Casilda, Sargento Cabral, Rosario, y Firmat. Además, se encuentran en

proceso de adjudicación 4 efectores más en Arroyo Ceibal, Esperanza (barrio La Orilla),

San Lorenzo y Sunchales, a los cuales se agregan otros 8 centros próximos a licitarse

en Recreo, Franck, Suardi, Ramona, Paraje Las Claritas, Monte Vera, Arroyo Seco y

Alvear, totalizando una inversión cerca de los 17 millones de pesos. Por último, se

encuentran 15 centros de salud en etapa de gestión, con lo cual esperamos concluir el

año habiendo superado la cifra de 80 nuevos efectores, y alcanzando una inversión de

130 millones de pesos.

El segundo nivel está compuesto por dispositivos de alta complejidad para la atención

de pacientes ambulatorios, como el Cemafe en la capital provincial, cuya estructura de

hormigón se encuentra actualmente en construcción, que representa una inversión de

39 millones de pesos y registra un avance del 7%.

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Finalmente, en el tercer nivel se encuentran los hospitales de mediana complejidad en

San Cristóbal, Las Parejas, Ceres y Las Toscas (que se suman al ya inaugurado

hospital de San Cristóbal) y los de de alta complejidad en Rosario, Santa Fe,

Reconquista y Venado Tuerto. Estas obras se encuentran marchando a buen ritmo; en

los casos de Las Parejas y Las Toscas se está ejecutando la segunda etapa consistente

en la terminación de los edificios. La inversión en este nivel de atención es cercana a

los 100 millones de pesos, y la inversión total en estos tres niveles del sistema alcanza

los 280 millones de pesos.

De la infraestructura vinculada a la seguridad, podemos mencionar la construcción de

8 nuevos edificios, de los cuales se encuentra en ejecución una nueva delegación

policial en la ciudad de Santo Tomé, y en proceso de nuevo llamado a licitación dos

nuevas comisarías en la ciudad de Santa Fe, tres en Rosario, una en Villa Gobernador

Galvez y una en Reconquista, por una inversión global de 9 millones de pesos. La

última comisaría construida en nuestra Provincia fue la 10ª, contigua al Jardín

Botánico, que data de la década de 1970. Por otra parte, dentro del Plan de

Restauración de Comisarías, se están reacondicionando 25 edificios existentes en las

ciudades de Rosario y Santa Fe, por un monto global de 5 millones de pesos. A esto

debemos agregar las intervenciones edilicias que se realizan, con la participación de los

gobiernos locales, en las comisarías de Arroyo Leyes, Bombal, Empalme Villa

Constitución, Firmat, Juncal, Los Molinos, Montes de Oca, Nicanor Molinas, Peyrano,

Piamonte, Progreso, San Justo, Santa Isabel y Villa Constitución, por un monto total de

1,5 millones de pesos. Finalmente, están prontas a licitarse las obras de adecuación

para la nueva sede del Instituto de Seguridad Pública (ISEP), el cual se ocupará un

sector del ex Liceo Militar en Recreo.

Para la cultura, territorio de creación colectiva, recuperamos edificios emblemáticos

que han cambiado la fisonomía de la ciudad de Santa Fe, como La Redonda, Arte y

Vida Cotidiana, y El Molino, Fábrica Cultural. Asimismo, pusimos en valor el Cine El

Cairo, y proyectamos el Puerto de la Música, la Ciudad Joven y el nuevo Acuario,

recientemente licitados en la ciudad de Rosario. En el mismo sentido, garantizamos la

restauración de múltiples espacios del Centro Cultural Provincial, del Teatro Ideal de

Venado Tuerto y de la Sala Lavarden de Rosario.

A su vez, el Programa de Recuperación Patrimonial está poniendo en valor una

cantidad de edificios: casas, edificios públicos, templos, sitios históricos, teatros, que

integran el patrimonio cultural de la Provincia, devolviendo así a la memoria urbana el

esplendor de esos edificios emblemáticos. La primera etapa en ejecución incluye 34

edificios a lo largo y ancho de la provincia. Entre otros, podemos mencionar la Iglesia

Valdense de San Carlos Sud, la Capilla San Antonio de Santa Rosa de Calchines, la

Iglesia Ntra. Sra, de los Dolores en San Martín Norte, la Sociedad Italiana de Humberto

I, el Teatro Español de Reconquista, la Casa Atuch de Nelson, la Casa Antille de

Helvecia, o el Cine Teatro Estrada de Suardi. La segunda etapa, agregará identidad e

historia a esta propuesta, con la participación de los municipios y comunas. La tercera

etapa incluye la reconstrucción de la obra del arquitecto Vladimiro Acosta, pionero de

la infraestructura hospitalaria pública, autor del Hospital Mira y López, y 60 postas

sanitarias antecedentes de nuestros Samcos.

Finalmente, estamos iniciando las intervenciones en los edificios nodales de

Reconquista, Rafaela, Santa Fe, Rosario y Venado Tuerto, que serán el soporte del

proceso de descentralización y regionalización del Gobierno Provincial. Entre ellas,

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debemos destacar que está en marcha la confección del proyecto ejecutivo para el

Centro Cívico de Reconquista, en el que un jurado de alto nivel ha seleccionado, en el

marco de un Concurso Nacional de Arquitectura, a un estudio de jóvenes arquitectos

santafesinos. Por su parte, se están llevando adelante tareas de refacción en las

instalaciones del ex Liceo Militar en Recreo (iluminación general y adecuación del

Edificio Nº 2), que alcanzan la suma de 8 millones de pesos, y se ha adecuado e

inaugurado el viernes último, un sector de la Sede de Gobierno de Rosario, con

financiamiento de Urbal, para el funcionamiento del Nodo.

Estamos convencidos de la necesidad de construir infraestructuras con destino social,

porque necesitamos espacios dignos para promover ciudadanía: escuelas, centros de

salud, hospitales, centros de justicia, obras para la cultura. Pero sobre todo creemos

que la obra pública social es la mejor forma de expresar en el territorio la idea de

nuestra gestión de gobierno.

LAS CUESTIONES POLÍTICAS E INSTITUCIONALES.

El marco que ha contenido y le ha dado coherencia a todos los cambios que venimos

relatando, es la construcción de un Estado al servicio del desarrollo integral de sus

ciudadanos, con capacidades de gestión y compromiso para promover un nuevo clima

político, social y cultural para una provincia más justa, segura y solidaria.

Debimos poner en marcha una profunda reforma para recuperar los roles

reguladores, interventores y protectores del Estado que habíamos perdido en los

90. El primer paso fue establecer nuestro plan estratégico, que nos motivó a pensar,

en conjunto con la ciudadanía, las capacidades y las debilidades de la Provincia.

Aprovechamos esta oportunidad para agradecer el apoyo del Programa Urbal III de la

Comisión Europea que lo hizo posible.

Hemos creado instituciones que expresan la articulación público privada, y entre

diferentes niveles del sector público, tales como los Consejos Regionales de

Planificación Estratégica, la Comisión Provincial de Coordinación Fiscal, el Consejo

Consultivo para el Crecimiento de Santa Fe, el Consejo Económico y los Consejos de

las Cadenas de Valor, entre otros. Celebramos que el pasado mes de abril el Consejo

Provincial del Deporte (Coprode) ha cumplido 2 años de funcionamiento, de acuerdo a

lo que marca la ley, luego de haber estado 12 años intervenido.

Elevamos el rango de la Secretaría de Trabajo a Ministerio de Trabajo para atender las

funciones atinentes al empleo, la formación profesional, las condiciones de seguridad e

higiene, las relaciones laborales y la seguridad social. Creamos el Ministerio de

Innovación y Cultura; el Ministerio de Seguridad; el Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos; la Secretaría de Estado de Ciencia, Tecnología e Innovación, la Dirección

provincial de Anticorrupción y Transparencia. La creación de las nuevas áreas y

ministerios en nuestra gestión, expresa la importancia y la jerarquización otorgada a

los temas de los cuales se ocupan.

En los últimos días hemos culminado con la sustanciación de los concursos para la

cobertura de tres vocalías del Tribunal de Cuentas de la Provincia, estimándose que en

los próximos días se estarán elevando a la Honorable Legislatura los pliegos con los

nombres de los propuestos. Por primera vez en la historia de la Provincia de Santa Fe,

las designaciones de los vocales del Tribunal de Cuentas se efectúan por concurso

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público, con participación en el Consejo de Selección de representantes de las

universidades nacionales y los colegios profesionales.

Creemos en la necesidad de acercar el Estado a los ciudadanos. Hemos trabajado

fuertemente en la utilización de las nuevas tecnologías para mejorar la accesibilidad de

los ciudadanos a la información pública y a la gestión de trámites. Actualmente

podemos solicitar una Partida de Nacimiento y recibirla en nuestro domicilio, o sacar

los bonos para atención del Iapos en un cajero automático, descargar las patentes

desde la web, solicitar el medio boleto. Esto significa en la práctica ahorro de tiempo y

de traslados. Implementamos el sistema de número único de emergencia 911 y el DNI

digital. Estamos finalizando la construcción del Sistema de Expedientes Digitales, que

nos permitirá ahorrar papel y tiempo, transparentando las gestiones y haciéndolas

auditables. La infraestructura ya está disponible y en el mes de julio comenzaremos la

implementación, que incluye la adecuación de la normativa, la capacitación de los trabajadores y la reformulación de procesos.

En cuanto a incorporación de tecnologías para el funcionamiento ágil de la

administración pública, respetamos los estándares más exigentes. Reemplazamos el

equipo principal que soportaba las aplicaciones críticas de la Provincia, que tenía 14

años de antigüedad y está en marcha la construcción del nuevo Datacenter.

En la reforma del Estado provincial, hemos otorgado a las políticas de

seguridad una alta prioridad. La creación de un ministerio específico para abordar

esta problemática es la más clara expresión de nuestra decisión política al respecto.

La inseguridad es hoy la máxima preocupación de los ciudadanos de nuestro país. La

actividad delictiva se ha incrementado en las últimas décadas en Argentina. El delito ha

crecido en cantidad, fundamentalmente en los grandes centros urbanos, pero además,

ha crecido en su nivel de violencia. Un fenómeno tan complejo no se resuelve con

recetas únicas o mágicas. Por eso lo hemos abordado desde todas las facetas que, a

nuestro entender, deben confluir en una respuesta integradora.

Hemos realizado un enorme esfuerzo político y presupuestario para mejorar y

modernizar el funcionamiento de nuestra Policía provincial. En tal sentido, el programa

de reequipamiento y recuperación operativa de la fuerza ha alcanzado cifras sin

antecedentes cercanos. La adquisición de 1.200 nuevos móviles policiales, 6.000

modernas armas, 11.000 chalecos de protección balística, 2.500 equipos de protección

personal, 1.200 equipos de comunicación, entre otros elementos, muestran la

preocupación sostenida por lograr un más eficaz desempeño en el accionar policial.

A estas medidas de coyuntura, debe agregarse la resolución de viejas deudas que han

aportado a la dignificación de la función policial. Además del reconocimiento de las

antiguas diferencias salariales, la regularización de las juntas de ascensos que

favorecieron a casi 16.200 agentes policiales (sobre 18.200 que integran el total de la

plantilla), han marcado un camino que permitió generar confianza y compromiso

mutuo.

Todas estas acciones no son suficientes. Por eso seguimos trabajando en la formación

de una policía de mayor cercanía con la comunidad, profundizando su perfil preventivo

y mediador. Dejamos atrás la precaria formación de seis meses para pasar a un

programa de capacitación de dos años, mejorando contenidos teóricos y prácticos y

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apuntando a que la carrera policial tenga en un futuro cercano, rango universitario.

Pero a la vez, profesionalizando mucho más aquellas unidades dedicadas a la

persecución y la lucha contra el crimen organizado. Asimismo, debemos reforzar

nuestra coordinación con el gobierno nacional. No puede pensarse en combatir este

flagelo si no es con acciones conjuntas entre todas las provincias, en un marco de

políticas centrales de mediano y largo plazo. La mejora del sistema policial, además,

ha dialogado y debe seguir haciéndolo, con la reforma del sistema judicial y con las

acciones que sostenemos para superar el deterioro del sistema penitenciario,

constituyendo un modelo integrador.

Pero desde nuestra concepción política, la verdadera lucha contra la inseguridad es la

lucha contra la desigualdad. Distintas sociedades, desde los lugares más remotos del

mundo, nos han demostrado que los sistemas políticos y económicos más desiguales,

fomentan más violencia y crecimiento del delito. Luchar por la seguridad es, en gran

medida, luchar contra la creciente desigualdad que no ha logrado revertirse en

nuestra sociedad aun con un constante crecimiento económico en los últimos años.

Entonces, junto a las estrategias y acciones específicas trabajamos con políticas

sociales de carácter universal que posibiliten el acceso de nuestra población al trabajo,

la salud, la educación, la alimentación y un hábitat digno, como punto de partida en la

búsqueda de una sociedad más igualitaria.

Continuamos firmemente con el proceso de reforma del sistema judicial. En el día

de ayer se cumplieron tres años desde la puesta en funcionamiento del nuevo diseño

del Consejo de la Magistratura. Este diseño se basa en el concepto de autolimitación de

la atribución constitucional indelegable, en pos de la obtención de un sistema público,

más transparente, y que facilite la participación ciudadana en la búsqueda de un perfil

de candidato definido por la idoneidad técnica y la integridad moral, el compromiso con

la democracia y la defensa de los derechos humanos. Durante estos tres años se han

iniciado 74 concursos, de los cuales 44 han finalizado y 30 se encuentran actualmente

en trámite. En total, hasta la fecha, este nuevo sistema ya aportó la cobertura de 117

cargos de magistrados y se encuentran en trámite 77 cargos más; se recibieron más

de 800 postulaciones de participantes y contamos con más de 350 intervenciones de

jurados técnicos enviados por las instituciones invitadas a colaborar con el sistema.

Respecto de la transformación del Sistema Procesal Penal, hemos llevado a cabo los

concursos para cubrir los cargos directivos del Ministerio Público de la Acusación y el

Servicio Público Provincial de la Defensa Penal, de los que participaron jurados de otras

provincias y representantes de organismos internacionales (Naciones Unidas y

Organización de Estados Americanos). A principios de abril, hemos dado un paso

trascendental en la transformación del sistema: diez de las doce autoridades

superiores previstas ya se encuentran designadas y la Corte Suprema de Justicia de la

Provincia les ha tomado juramento. Hemos girado a esta Honorable Legislatura

proyectos legislativos tendientes a la implementación del nuevo sistema, tales como la

reformulación del trámite del juicio abreviado y reformulación del trámite de la

audiencia imputativa entre otras.

Se encuentra en su etapa de elaboración final para su sanción el decreto que regula el

sistema de selección de Fiscales y Fiscales Adjuntos, así como de Defensores Públicos y

Defensores Adjuntos. Se suscribió un convenio de colaboración con las autoridades del

Ministerio Público de la Acusación y el Servicio Público Provincial de la Defensa Penal, a

los fines de prestar apoyo en la implementación y desarrollo de estas instituciones en

todo lo referente a su infraestructura material y humana.

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Con la sanción de la Ley 13.151, a mediados de noviembre de 2010, Santa Fe quedó

incorporada a las provincias que tienen mediación obligatoria, y declara de interés

público provincial la utilización, promoción, difusión y desarrollo de métodos no

adversariales y desjudicializados de resolución de conflictos en todo el ámbito de la

provincia de Santa Fe. Este es un aporte a la resolución pacífica de conflictos

interpersonales, es un método participativo que trabaja en la búsqueda de consenso,

con soluciones rápidas, eficaces y económicas, a la vez que ayuda a descomprimir el

exceso de causas en el sistema judicial.

La recientemente promulgada Ley Nº 13.178, por su parte, crea los Juzgados

Comunitarios de las Pequeñas Causas, transformando para ello los Juzgados

Comunales. La misma establece la obligatoriedad del título de abogado o procurador

para alcanzar el cargo de Juez Comunitario, por lo que a los 84 juzgados comunales

vacantes a cubrir de manera inmediata se le suman los 121 cargos de Jueces

Comunales legos, que se encuentran actualmente en funciones y que la nueva

legislación obliga a reemplazar. Esta ley hace de Santa Fe la primera provincia

argentina que tendrá un sistema judicial para resolver litigios de menor cuantía. Y esto

está directamente relacionado con el bienestar cotidiano de las personas. La ley de

pequeñas causas pondrá al alcance de los ciudadanos, aun de los de menos recursos,

un procedimiento judicial breve, sencillo, no costoso, para resolver problemas,

pequeños en cuantía, pero muchas veces graves para quienes los padecen,

descongestionando a la vez el sistema judicial.

En materia de justicia penal juvenil, la experiencia regimental ensayada en el IRAR

empieza a demostrarse exitosa. Se ha avanzado en la consolidación de la misma y se

aspira a replicar dicho mecanismo de trabajo en el otro instituto de régimen cerrado

para adolescentes infractores de la provincia. Asimismo, el perfil de los operadores

juveniles elaborado por el área también se demuestra pertinente y por ello se ha

comenzado un proceso de incorporación y formación de operadores para todos los

institutos de la provincia.

Las instancias de capacitación se han multiplicado, organizadas tanto por la propia

Dirección de Justicia Penal Juvenil como con otras agencias como los ministerios de

Seguridad, Innovación y Cultura, la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación, y

universidades públicas. De esta forma se logra un objetivo elemental del área que es la

capacitación del personal, de manera acorde a las exigencias de los instrumentos

internacionales respecto del personal.

Se han logrado multiplicar y diversificar los contactos de la agencia penal con otras

agencias educativas, sociales, culturales y de salud para posibilitar una más eficaz

intervención de los programas alternativos, que se ocupan de estos jóvenes en

libertad.

Se licitó la construcción de un instituto de regimen cerrado para la zona sur de la

provincia, y se adjudicó la construcción de un instituto de regimen abierto para la zona

de Venado Tuerto. Esto importa darle edificios y elementos más adecuados a la justicia

para promover la seguridad de la población a la par que un respeto a los derechos

humanos de los jóvenes que resultan condenados.

En el área de Control y Asistencia Pospenitenciaria se avanza en la conformación de

una estructura de trabajo que permita atender a las necesidades del nuevo sistema de

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enjuiciamiento que se encuentra en su última fase de implementación en la provincia.

Asimismo, esta dirección ha proporcionado un aporte crucial y de calidad a la

realización de los juicios por delitos de lesa humanidad mediante el control de las

detenciones domiciliarias o las excarcelaciones concedidas con restricciones, a tal

punto que cada vez más, los tribunales federales eligen esta vía de control de sus

decisiones.

Debemos informar, con gran satisfacción, que el Alto Comisionado de Naciones Unidas

ha efectuado un reconocimiento a nuestro Programa de Acompañamiento y Protección

a Testigos y Querellantes en causas de lesa humanidad, por el apoyo político de las

más altas autoridades provinciales, los recursos asignados al programa, la selección

del personal especializado y la transparencia en los procedimientos. En esta materia,

hemos creado además el Área de Investigación, apoyatura y seguimiento de causas de

lesa humanidad, que trabaja en consonancia con el Archivo de la Memoria. En especial

se intensificaron las tareas de aportes probatorios en los distintos juicios de lesa

humanidad que en nuestra Provincia se llevan a cabo en las ciudades de Santa Fe,

Rosario y Reconquista. El Archivo Provincial de la Memoria se trasladó el lunes 18 de abril pasado a la sede de

la Secretaría de Derechos Humanos en Santa Fe. Ahora se centralizan en un mismo

lugar físico los fondos documentales. Se continuó con la organización, catalogación y

clasificación acorde con la mayor responsabilidad existente a partir de la recepción de

la totalidad de los Archivos Ideológicos en octubre de 2009. Se ha propuesto su

reglamento de accesibilidad pública. Se procurará realizar en el presente año la

digitalización de estos fondos con la ayuda del Archivo Nacional de la Memoria.

Creemos que un serio problema institucional a superar en nuestra Provincia es la falta

de integración en materia de información y comunicaciones. Por ello, tras la

sanción de la ley Nº 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual -que habilitó a

los estados provinciales a contar con un canal de aire, una radio AM y otra FM, más

todas las repetidoras necesarias para cubrir la totalidad de cada territorio-, el Poder

Ejecutivo Provincial elaboramos el proyecto para crear Radio y Televisión Santafesina

Sociedad del Estado. La iniciativa, que tiene como objetivo crear la estructura jurídica

que regirá el funcionamiento de Radio y Televisión Santafesina, ha sido enviada a la

Legislatura para su tratamiento.

Asimismo, gestionamos oportunamente ante la Autoridad Federal de Comunicación

Audiovisual la asignación de la frecuencia para las radios y el canal de televisión.

Mientras tanto, durante estos tres años, estamos trabajando a través de Señal Santa

Fe en la generación de contenidos con marcado perfil cultural y educativo, con el

objetivo de contribuir al conocimiento de nuestra provincia.

Por último, debemos destacar que hemos cumplido en enviar a la Legislatura el

proyecto de llamado a constituir la Convención Constituyente que deberá

reformar la Constitución Provincial.

.………….

Señoras y señores legisladores,

En estos años, hemos descubierto, en una casa en los suburbios de Puerto Gaboto,

restos del fuerte de Sancti Spiritu, primera población española en toda Latinoamérica.

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Es nuestra historia que nos interpela a los santafesinos de hoy. A su vez proyectamos

y estamos comenzando a construir el Puerto de la Música, del genial Niemeyer, en

Rosario. Entre la excavación y la inclusión alrededor de la música, está el arco entre la

historia y la innovación. Son símbolos vivos de lo que propusimos: incluir a todos los

santafesinos en la participación, el trabajo, la salud, la justicia, la educación y la

cultura. Ese es el arco de nuestro proyecto social: de la garantía de derechos al

derecho a la felicidad de todos los santafesinos.

Ayer, en el Bicentenario de la Patria, marchábamos en Buenos Aires y en cada ciudad

santafesina, con la unidad de saber quiénes somos: la provincia donde nació la

bandera, la Constitución Nacional, la primera colonia agrícola, donde San Martín libró

su único combate en suelo argentino. Cuando tomábamos la bandera más larga del

mundo sabíamos que Santa Fe es tierra de creaciones, trabajo, legalidad, lucha y

esperanza. El país lo sabe, los santafesinos lo reconocen, es nuestro idioma, un secreto

de infancia en las regiones, y una fuerza especial para seguir.

Hace cuatro años, cuando convocábamos a los santafesinos a cambiar la provincia,

veíamos una Santa Fe sin energías, sin proyectos. Una Santa Fe que no lograba

insertarse nuevamente en el rumbo del progreso y el desarrollo. Frente a esa situación

decíamos: No hay territorios sin futuro, hay territorios sin proyectos. A la vez,

estábamos convencidos que no podríamos reunir a los santafesinos tras un proyecto

colectivo de provincia, si no consolidábamos una nueva alianza entre la ética y la

política.

Cuando revisamos lo hecho en estos años de gobierno podemos decir con satisfacción

que los proyectos ya concretados y los que estamos llevando adelante, nos adelantan

ese futuro que soñamos de una Santa Fe integrada y solidaria. Estamos seguros que

muchos de los proyectos que no podamos concluir porque demandan un tiempo que

trasciende a una gestión, serán continuados porque la sociedad santafesina los ha

hecho suyos. No hay solución para la provincia ni para el país sin políticas de Estado.

Todo esto lo hemos hecho con un equipo de gobierno que, en lo fundamental, se ha

mantenido desde diciembre de 2007 y llevando siempre en alto la bandera de la

transparencia y la ética.

En este marco queremos agradecer el esfuerzo de las legisladoras y los legisladores,

que con su trabajo han aportado a la construcción de una Santa Fe más solidaria, más

participativa y más transparente. E invitarlos a renovar el esfuerzo por recuperar y

mantener esta hermandad entre la ética y la política; y sostener un proyecto colectivo

de provincia que nos asegure un futuro a la altura de lo mejor de nuestra historia.

Con este mensaje, dejamos inaugurado el 129º período de sesiones de esta

Legislatura.