Septiembre 2015 Financiera Nacional de Desarrollo.
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septiembre 2015
Financiera Nacional de Desarrollo
2
Operación de la FND
Otorgar crédito y apoyos con
recursos propios, con recursos del
Gobierno Federal, Estatal ,
SAGARPA, SE, entre otros.
Operación de Segundo Piso:
créditos a través de Intermediarios Financieros
Operación de Primer Piso:
créditos que se otorgan directamente a los
beneficiarios
Acreditados Finales
Personas Físicas o Morales
Adquirir activos, bienes, construir, acondicionar o mejorar instalaciones de
la empresa (p.ej. Adquisición de
Maquinaria y Ganado)
Cubrir necesidades de liquidez y capital de trabajo (p.ej. Adquisición de Materia Prima, Pago de Jornales y Mano de Obra, Acopio de productos)
Productos de Crédito de la FND
Para cubrir las necesidades del sector la FND cuenta con los siguientes productos de crédito según el destino:
Necesidad de
inversión
Capital de trabajo
Adquisición de activos
fijos
Liquidez
•Insumos•Mano de obra•Administración de Riesgos (Coberturas, Seguros, entre otros)
•Maquinaria•Equipamiento•Infraestructura
•Comercialización
Avío Agrícola MúltipleHabilitación o avío SimpleCuenta corriente
SimpleRefaccionario
PrendarioReportoCuenta Corriente
4
Programas de Financiamiento
Programa de Financiamiento para Proyectos Pre-
autorizados (hasta 600,000 Udis)
Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera.
Programas de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos.
Programa de Financiamiento al Sector Cañero.
5
TEMAS.
FND Política Temas Estratégicos
Coordinación SAGARPA
31 agosto 2015
2013 2014 2015Var Real
15 vs 14(4)
Colocación (mdp) 17,661 22,608 32,066 38%
Saldo de Cartera (mdp)p/ 17,871 24,583 34,059 35%
Costo por administración de cartera (1) (3) 6.0 ctv 4.8 ctv 3.3 ctv
-32%
Variación Patrimonio Prestable (3) -0.9% 0.8% 3.2% 4 veces
ICV 4.7% 3.8% 3.9% 0.1 pp
Patrimonio(3) 25,522 26,730 28,366 3%
(1) Por 1 peso de cartera promedio, actualizado con el valor de las UDIS.(2) Cifras al cierre de julio de cada año.(3) El deflactor usado para calcular el cambio real corresponde a julio 2015.
Cifras en millones de pesos corrientes.p/ Preliminar
64
Por primera vez en los últimos 4 años se tiene incremento real anual positivo en el patrimonio prestable.
7
Beneficiarios (Productores y Empresas)
Avance al 31 de agosto de 2015
2014vs2013 2015vs2014
23.0% 38.1%Total
1 El deflactor usado para calcular el cambio real corresponde a julio 2015.
Centro-Occidente 9.1% 24.4%Noroeste 86.0% 39.6%Norte 20.5% 50.5%Sur 24.4% 9.8%Sureste -8.0% 94.6%
Variación real Colocación1
Por coordinación regional
2013 2014 2015
155,141 168,031
224,307
8%33%
8
Avances Nuevo Programa de Financiamiento
Sector PrimarioTasa 1 dígito
Dispersados: 22,611.0 mdp Beneficiarios: 45,510 Mujeres: 10,719
Pequeño Productor
Dispersados: 8,110.5 mdp Beneficiarios: 107,084 Mujeres: 27,793 (26.0%) 86% de los créditos han sido para
clientes nuevos.
30,721.5 mdp152,594 productores
85% de los pequeños
Clientes sin Experiencia previa en el Sistema Financiero*
(20-ago-14 al 31-ago-15)
*Porcentaje sin historial crediticio, de una muestra consultada en buró de crédito
Banca Comercial
2003 – 2014
20 agosto - 31 diciembre 2014
2015
3 Bancos: 1,500 mdp
• Finterra 800 mdp• Bankaool 500 mdp• Interacciones 200
mdp
Cero Bancos
Firma Convenio ABM
7
4,500 mdp
A la fecha se han firmado convenios con 7 bancos y está por presentarse Ve por Más.
¿Qué hemos mejorado?
Reducción de requisitos en un 40% para atender a los pequeños productores.
Mayores facultades regionales. Homologación de criterios en estos últimos. Constitución del Comité de Crédito. Herramienta estadística (score y paramétrica). Vehículo pequeño productor.
En el proceso de Crédito
Capacitación
50 cursos de capacitación.
Adecuaciones intensivas.
Sistemas
Personal
Estatales, Agentes, Matriz.
8
Uso eficiente de recursos
Revisión metodología asignación de garantías.
Módulos para atender la demanda de pequeño productorPrincipales funciones:
Asesoría y atención a pequeños productores sobre los servicios de la FND.
Promoción de los productos, programas de crédito y programas de apoyo.
Apoyar al pequeño productor en la integración de la solicitud de crédito.
Las que deriven de la gestión de las solicitudes de crédito de los pequeños productores.
Norte: 44 módulos
Centro-Occidente:44 módulos
Noroeste: 28 módulos
Sur:51 módulos
Sureste:23 módulos
Se han contratado 190 módulos
Apertura de Módulos Temporales
Módulo Temporal de Izúcar de Matamoros
Módulo Temporal de Aldama Módulo Temporal de Huejutla de
Reyes Módulo Temporal de Bahía de
Banderas11
12
Fondeo Externo
1/ Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CLIPP), de la cual se formalizó el primer préstamo al amparo del Programa para el Financiamiento Rural Productivo. No considera línea AFOLU por 20 mdd que no queda disponible ni FIP de 10 mdd.2/ La línea se firmará en 2016 por lo que aún no se han dispuesto recursos.
Institución Monto Línea Monto Disponible Tasa Efectiva
BID 400 mdd1/ 35 mdd 3.48%
Banco Mundial 400 mdd2/ 0 3.19%
NAFIN 10,800 mdp 8,800 mdp 3.48%
BANCOMEXT 10 mdp 10 mdp 2.69%
FIRA 3,000 mdp 3,000 mdp 3.4%
Metas 2015
13
Para 2015, la Financiera estima alcanzar saldo de cartera por 38,663 mdp y 53,700 mdp en colocación.
Saldo 2014 Saldo 2015
33,518
38,663
12.0% real
2014 2015
44,779
53,700
16.4% real
Saldo Colocación
Acciones Estratégicas 2015.
Organizacional • Reestructura• Consejos Regionales
Transparencia• Sistema Anticorrupción• Contraloría Social
Negocios Corporativo• Gobiernos Estatales• Banca Comercial (15 bancos por 4,500 mdp)
Sectores• Pesca• Largo plazo• Zonas estratégicas (Guerrero, Michoacán,
Oaxaca, Chiapas)• Ganadería
Estrategia • Medios, Organizaciones, Legislativo.
13
• Ampliar capacidad operativa• Mejores sistemas y procesos• Atención pequeño productor
15
Almacenamiento
Temas Estratégicos de Mediano Plazo
Seguros
Banca de Inversión
16
Retos generales
Programa de Pequeño Productor (Programa del Presidente):• Asignación de recursos para conservar la tasa de interés y garantías (sólo natural), ya
que se estima incremento en la colocación para 2016.• Diseñar esquemas de apoyo para que intermediarios financieros operen el programa y
así masificar los créditos.
Mezcla de Recursos:• Agilizar la firma de Convenios de Colaboración y transferencia de recursos durante el
primer trimestre del ejercicio fiscal para atender al productor con oportunidad.• Reducción continúa por parte de SAGARPA en la asignación para gastos de operación
y mayor volumen de operación. E.g. en 2014 se atendieron 6 mil solicitudes del Programa de Fomento Ganadero.
• Incrementar la participación del financiamiento en la estructura financiera de los proyectos respecto del incentivo.
Muchas Gracias