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SEMINARIO dddddddDE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA IPMD 1. Un empresario recibe un pedido de 6120 polos para entregar en 15 días. El turno de trabajo es de 8 horas diarias y laboran 3 costureras especializadas, cada una de las cuales puede confeccionar 15 polos/ hora. ¿ Se podrá entregar el pedido a tiempo? ¿Qué se puede plantear a nuestro cliente? 2. La producción alcanzada en una fábrica fue de 2016 polos en una semana (7 días), en la que trabajaron 3 obreras en un turno diario de 8 horas. Si la eficiencia standard es de 15 polos hora-op ¿Cuál es la eficiencia porcentual?¿Qué le sugeriría a las obreras? 3. La materia prima utilizada para la confección de 5000 camisas en 1 mes (25 días) fue la siguiente: Materia prima: tela 2120 mt. a S/. 4 / metro hilo 12 conos a S/. 10/ cono botones 30 cajas (1000 botones /caja) a S/. 15/caja Si trabajaron 5 obreras que perciben una remuneración mensual de S/. 450 cada una y los gastos generales del mes fueron de S/. 3700 ¿ Cuál fue la utilidad total si se vendieron a S/. 15 cada camisa? ¿Si se suscitara una huelga, y las operarias exigieran el 20 % de aumento sobre su remuneración, aceptaría? Justifique su respuesta. 4. Un industrial recibe un pedido de cierto número de codos, el que calcula podrá acabar en 15 días trabajando 6 horas diarias. Cuenta con las siguientes capacidades de máquina: MAQ A MAQ B MAQ C 80 codos 100 codos 70 codos hora hora hora A los 10 días de labor, sucede un corte intempestivo del suministro eléctrico, por lo que decide utilizar moldes especiales para terminar el pedido a tiempo, a mano. Si la eficiencia estándar es de 25 codos/hora-op ¿Cuántos operarios tendría que utilizar? ¿Qué sugeriría para imprevistos como estos si sus ventas fueran continuas? 5. En el problema anterior, a los 10 días solo se malogra la máquina B y las otras dos siguen funcionando. Si la eficiencia estándar es la misma, ¿Cuántos operarios designaría para esta labor? 6. Un empresario desea cubrir la demanda de zapatillas (pares) trabajando 8 horas diarias durante 21 días. Para ello cuenta con la siguiente maquinaria:

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SEMINARIO dddddddDE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA IPMD

1. Un empresario recibe un pedido de 6120 polos para entregar en 15 días. El turno de trabajo es de 8 horas diarias y laboran 3 costureras especializadas, cada una de las cuales puede confeccionar 15 polos/ hora. ¿ Se podrá entregar el pedido a tiempo? ¿Qué se puede plantear a nuestro cliente?

2. La producción alcanzada en una fábrica fue de 2016 polos en una semana (7 días), en la que trabajaron 3 obreras en un turno diario de 8 horas. Si la eficiencia standard es de 15 polos

hora-op ¿Cuál es la eficiencia porcentual?¿Qué le sugeriría a las obreras?

3. La materia prima utilizada para la confección de 5000 camisas en 1 mes (25 días) fue la siguiente:

Materia prima: tela 2120 mt. a S/. 4 / metrohilo 12 conos a S/. 10/ conobotones 30 cajas (1000 botones /caja) a S/. 15/caja

Si trabajaron 5 obreras que perciben una remuneración mensual de S/. 450 cada una y los gastos generales del mes fueron de S/. 3700 ¿ Cuál fue la utilidad total si se vendieron a S/. 15 cada camisa? ¿Si se suscitara una huelga, y las operarias exigieran el 20 % de aumento sobre su remuneración, aceptaría? Justifique su respuesta.

4. Un industrial recibe un pedido de cierto número de codos, el que calcula podrá acabar en 15 días trabajando 6 horas diarias. Cuenta con las siguientes capacidades de máquina:

MAQ A MAQ B MAQ C 80 codos 100 codos 70 codos

hora hora hora A los 10 días de labor, sucede un corte intempestivo del suministro eléctrico, por lo que decide utilizar moldes especiales para terminar el pedido a tiempo, a mano. Si la eficiencia estándar es de 25 codos/hora-op ¿Cuántos operarios tendría que utilizar? ¿Qué sugeriría para imprevistos como estos si sus ventas fueran continuas?

5. En el problema anterior, a los 10 días solo se malogra la máquina B y las otras dos siguen funcionando. Si la eficiencia estándar es la misma, ¿Cuántos operarios designaría para esta labor?

6. Un empresario desea cubrir la demanda de zapatillas (pares) trabajando 8 horas diarias durante 21 días. Para ello cuenta con la siguiente maquinaria:

MAQ A MAQ B MAQ C40 pares 80 pares 60 pares hora hora hora

Si la máquina B se malogra a los 12 días y a los 17 días vuelve a funcionar. ¿Cuántos operarios necesitaríamos para completar el volumen de producción, si la eficiencia estándar de estos es de 4 pares/hora por trabajo manual? ¿Cuál es el volumen de producción a los 21 días?

7. Se tienen los siguientes datos de una empresa al confeccionar 1920 pantalones en un mes: Materiales: 650 cierres a S/. 1 /cierre 650 Broches S/. 0.30 /broche

780 mt. Lanilla S/. 12 /metro lanilla 8 Conos hilo S/. 18 /cono hilo

Mano de Obra: 7 operarios S/.750 /mes-op.3 ayudantes S/.450 /mes-ayud.

Gastos Generales: S/. 3500 al mesa) ¿Cuál debería ser el precio unitario para obtener una utilidad total de S/. 27551 ?b) ¿Cuánto se ha invertido por cada pantalón (Costo total unitario)?c) ¿Cuál es la productividad de la inversión o costo total de insumos?

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8. La demanda de chompas es de 103680 en el mercado, y su empresa trabaja 6 horas diarias con una eficiencia de 20 chompas/hora ¿Cuántos operarios deberá contratar para cubrir la demanda en 48 días, justo para que empiece la campaña escolar?

9. Del problema anterior, debido a motivos diversos, si la eficiencia porcentual fuese del 75% ¿Será suficiente contratar a 16 obreros más? ¿Alrededor de cuanta eficiencia porcentual exigiría a sus operarios contratados?

10. En una fábrica de peines plásticos, los productos defectuosos están a razón de 12 tiras de peines por cada 240 tiras producidas. Un administrador novato, prefirió esperar al final de la producción, moler estos y utilizarlos como material reciclado, de tal manera que su venta posterior cubrió sus costos, dejando cierto margen de utilidad. Se trabajó 45 días durante 16 horas/día. Se cuenta con las siguientes capacidades de máquina (Tiras de 6 peines):

3 Máq. A 2 Máq. B__ 4 Máq. C_ por máq. 1100 tiras 1080 tiras 1800 tiras 5 horas 4 horas 6 horas La máquina A es totalmente automática por lo que entrega las tiras de peines, cortadas y embolsadas; las demás se cortan y embolsan a mano.

a) ¿Cuál es la eficiencia standard -op si se trabaja con 29 operarios que cortan y embolsan los peines de las tiras  producidas por las máquinas B y C?

b) ¿Cuál es el volumen de producción pedido  (En peines)?c) ¿Cuál sería la producción alcanzada si se trabajara con una eficiencia porcentual-op del 75%?d) ¿Cuál es el volumen de producción defectuosa (En peines)?e) ¿Qué comentario le merece la actitud del administrador?

11. Según el análisis del mercado, la oferta de la compañía CALIPLAST para su línea de

producción de muñecos ARNOLD representa el 40 % de la demanda pronosticada, por lo que las ventas están aseguradas. La compañía elabora moldeando por inyección, 5 muñecos por minuto (Matriz de 5 muñecos). Se trabaja las 24 horas del día, o tres turnos de 8 horas (Lo que es lo mismo), 6 días a la semana durante 8 semanas. Se cuenta con 4 máquinas inyectoras de alta calidad y la eficiencia actual-op es de 50 muñecos

hora-op.a) ¿Cuantos operarios se necesitaran para cubrir el ensamblado?b) ¿Cuantas cajas se requieren si los muñecos se embalan por gruesas? (1 gruesa = 144 Unid.)c) Si se sabe que para el ensamblado, la eficiencia % es de 80 % ¿Cuál es la eficiencia standard-

op? a la que se debería trabajar? d) ¿Cuál es la demanda pronosticada para todo el mercado?e) Si los operarios trabajaran al 100% ¿Se podrían producir más muñecos? ¿Porqué?

12. Los productos defectuosos en una fábrica de conos de latón están a razón de 1 por cada 30 que se producen, pero un administrador novato sabiendo esto, lanzó la producción total al mercado. Se cuenta con las siguientes capacidades de máquina:

MAQ. X MAQ. Y MAQ. Z 1360 Conos 2160 Conos 2700 Conos_ 4 horas 3 horas 5 horas

En un mes se trabajó 25 días durante 6 horas diarias. Si 4 operarios de la categoría B pueden cortar las rebabas de cada cono a razón de 400 conos/ hora -op.B

a) ¿Se puede considerar a cada operario B con una eficiencia porcentual del 100%? ¿Porqué?b) ¿Cuál es el Volumen de producción del mes incluido producto defectuoso?c) ¿Cuál es la cantidad de unidades defectuosas en el mes? d) ¿Que comentario haría respecto a la actitud del administrador novato?

13. En una fábrica de conservas, los productos defectuosos están a razón de 2 por cada 50

producidos, pero un administrador novato egresado del SENATI, logró colocar estos en el

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mercado cubriendo su costo total. Se trabajó 60 días durante 8 horas/día. Se cuenta con las siguientes capacidades de máquina:-

3 Máq. A 3 Máq. B__ 3 Máq. C_

capacidad 1600 latas 1200 latas 1200 latas__por máquina 4 horas 5 horas 4 horas

La máquina C es totalmente automática por lo que entrega las latas totalmente cerradas y etiquetadas; las demás se etiquetan a mano.

a) ¿Cuántos operarios se necesitan para etiquetar si la eficiencia estándar es de 240 etiquetas/hora-op

b) ¿Cuál es el volumen de producción pedido?c) ¿Cuál sería la producción alcanzada si se trabajara con una eficiencia porcentual del 85%?d) ¿Cuál es el volumen de producción defectuosa?e) ¿Qué comentario le merece la actitud del administrador?

14. En una compañía de bluray musicales, los productos defectuosos están a razón de 3 por cada 180 producidos, pero un administrador novato, logró colocar estos en el mercado negro de mesa redonda cubriendo su costo total. Se trabajó 60 días durante 8 horas/día. Se cuenta con las siguientes capacidades de máquina duplicadora:

3 Duplicadoras A 3 Duplicadoras B 3 Duplicadoras Ccapacidad 1560 bluray 1200 _bluray 1200 bluraypor máquina 4 horas 5 horas 4 horas

La máquina C es totalmente automática por lo que entrega los bluray totalmente etiquetados y sellados; las demás se etiquetan y sellan a mano.

a)¿Cuántos operarios se necesitan para etiquetar si la eficiencia estándar es de 300 etiquetados-sellados

hora-op.b) ¿Cuál es el volumen de producción alcanzado en el periodo?c) ¿Cuál sería la producción alcanzada si se trabajara con una eficiencia porcentual del 85%?d) ¿Cuál es el volumen de producción defectuosa?e) ¿Qué comentario le merece la actitud del administrador?

15. Según el análisis del mercado, la oferta de la compañía PLAST S. A. para su línea de producción de figuras de acción representa el 12% de la demanda pronosticada, por lo que las ventas están aseguradas. La compañía elabora moldeando por inyección, 5 muñecos por minuto (Matriz de 5 muñecos). Se trabaja las 24 horas del día, o tres turnos de 8 horas (Lo que es lo mismo), 6 días a la semana durante 8 semanas. Se cuenta con 4 máquinas inyectoras de alta calidad y 48 operarios por turno para el ensamblado de los muñecos.

a) ¿Cuál debería ser la eficiencia actual para cubrir la producción?b) ¿Cuantas cajas grandes se requieren si estas contienen 12 cajas pequeñas con una docena de

muñecos cada una? c) Si se sabe que para el ensamblado, la eficiencia estándar es de 30 muñecos/hora-op ¿Cuál es

la eficiencia % a la que se está trabajando actualmente?d) ¿Cuál es la demanda pronosticada para todo el mercado?e)Si los operarios trabajaran al 100% ¿Se podrían producir más muñecos? ¿Porqué?

16. En una fábrica de helados, el volumen de producción en el mes de Julio (30 días trabajados) llegó a 787200 unidades. Los helados se elaboran con técnicas antiguas, por lo que se utilizan moldes de 8x10 unidades, y se necesita 1 balde de 10 litros de mezcla batida por molde, actividad realizada a mano. Si la eficiencia estándar es de 10 baldes de mezcla.

día-op.a) ¿Cuál es la eficiencia porcentual si se cuenta con 41 operariosb) ¿Cuál sería el volumen de producción si se trabajara al 95%?c) ¿Consideraría Ud. aceptar un pedido de 1200000 unidades ? ¿Porqué?

17. En una compañía de bluray musicales, los productos defectuosos están a razón de 5 por cada 145 buenos producidos, pero un administrador novato, logró colocar estos en el mercado

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negro de mesa redonda cubriendo su costo total. Se trabajo 60 días durante 7 horas/día. Se cuenta con las siguientes capacidades de maquina duplicadora:

3 duplicadoras A 3 etiquetadoras B 2 selladoras C

capacidad 1920 bluray 3600 bluray 1800 bluraypor máquina 4 horas 5 horas 3 horas El proceso es el siguiente: Los bluray son copiados a alta velocidad en las duplicadoras, luego un ayudante los coloca en las máquinas etiquetadoras (es su única tarea y lo hace muy bien); por último el sellado se hace a mano, por lo que se necesitan operarios para esta labor, quedando listo el producto terminado. La maquina selladora C es totalmente automática por lo que entrega los bluray totalmente duplicados, etiquetados y sellados.

a) ¿Cuántos operarios (sin contar el ayudante) se necesitan para dejar el producto listo para su venta si la eficiencia estándar es de 120 bluray sellados?

hora-op.

a) ¿Cuál es el volumen de producción total alcanzado al final del periodo?b) ¿Cuál seria la producción alcanzada si los operarios trabajaran con una eficiencia porcentual del

87,5%?c) ¿Cuál es el volumen de producción defectuosa al final del periodo?d) ¿Qué sugeriría para aumentar el volumen de producción terminada?

18. En la empresa panificadora PANDURO S.A. un analista se ofreció a determinar la productividad de una empresa en la semana que terminó, en lo que respecta a los 66 pies de manzana que generalmente despachan a reconocidos hoteles de prestigio. Se emplearon los siguientes insumos:85,8 Kg. de harina a S/. 3.30 /Kg.16,5 Kg. de manteca a S/.3.00 /Kg.79,2 Kg. de manzanas a S/. 1.20 /Kg.26.4 Kg. de azúcar a S/. 1.80 /Kg28 horas-hombre de mano de obra a S/. 12/ hora-hombre

19. En el siguiente gráfico se muestra el proceso productivo mecanizado para la obtención de una pieza de bronce. Se va a procesar 400 Kg. de bronce durante un turno de 8 horas, de los cuales 30 minutos serán utilizados en refrigerio y se paralizan las máquinas. Se sabe además que cada pieza terminada de bronce pesa 10.005 kg

5% merma 10% de merma 2% de merma

Máquinas Operarios ConsumoTorno 2 operarios 3 Kw/horaFresadora 1 operario 2.5 Kw./horaTaladro 1 operario 1.5 Kw/hora

Se pide calcular la productividad de cada recurso utilizado en este proceso.

TORNO FRESADORA TALADRO400 kg de bronce PIEZA

TERMINADA