APRENDIZ: NICOLLE AVILA DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 3

PRESENTACIN: En esta semana de estudio, le proponemos realizar un anlisis de un accidente/incidente que ocurri el da de ayer en la empresa ISSAL Ltda. Usted deber seguir cuidadosamente las instrucciones, as como apoyarse en el material de estudio y los documentos adicionales de la semana 3 del programa de formacin, para realizar una investigacin adecuada del AT/IT. La importancia de esta actividad radica en que la investigacin y anlisis que se pueda hacer de un accidente /incidente, permitirn que la ocurrencia de stos se mitiguen en la empresa, en tanto se reconozcan los riesgos y peligros a los cuales estn expuestos los trabajadores en su lugar de trabajo. Adicional al taller semanal, se le propone participar en el foro temtico

dispuesto. Entonces, sea usted bienvenido, siga los pasos

cuidadosamente y disfrute la actividad.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE - TALLER

Centro de trabajo: Planta de la empresa ISSAL Ltda. Identificacin del trabajador accidentado: Nombre: Pedro Pablo Prez Antigedad en el puesto: 5 aos Turno de trabajo: Diurno- 6 am-2 pm. Descripcin del evento: Lugar del evento: rea de tintorera-Mquina enrolladora Hora evento: 6:30 am Lesin: Amputacin de dos dedos de la mano, fractura de los huesos de la mueca y antebrazo derecho. Descripcin: El trabajador Pedro Pablo Prez, al iniciar sus labores,

carg la mquina enrolladora con un carro de tela para plegar la

misma y pasarla al rodillo. El Sr. Prez, tom el control manual de la

mquina y la activ. Despus de 5 minutos de normal funcionamiento,

una parte de la tela qued por fuera del rodillo giratorio, por lo que con

la misma mano que estaba accionando el control de activacin, trat

de introducirla. Dado que la mquina ya estaba girando la tela empez

a enrollrsele en el antebrazo, mientras que la mquina continuaba

girando ya que el Sr. Pedro Pablo mantena el botn de accionamiento

presionado, y al tener la mano enrollada le fue imposible soltarse o

soltar el botn.

Tanto la tela, como el mismo cable del control manual enrollaron y

presionaron, completamente, el antebrazo, la mano y los dedos, del

seor Prez. Un compaero, encargado de llevar y traer las carretillas

con tela para su mquina, se angusti y trat de ayudarlo a soltarse

pero por el movimiento giratorio de la mquina no lo logr; al contrario

por el tirn que le propici al brazo del seor Lpez, agrav su herida.

Seguidamente, se present al lugar el Ingeniero Mndez, con el

mecnico y el electricista, quienes se encargaron de soltar el rodillo,

cortar el cable de control manual y apartar las telas que estaban

enrolladas en el antebrazo del seor Pedro Pablo, as como cortar el

flujo elctrico. Luego levantaron un reporte y llamaron a la Brigada,

quienes se demoraron 30 minutos en llegar con el personal adecuado

para hacer el traslado del seor Prez al Servicio de Emergencias del

Hospital.

2. En un documento de texto, analice el AT/IT de acuerdo a los siguientes puntos:

A. Determine si el evento expuesto se trata de un Accidente de

Trabajo (AT) o un Incidente de Trabajo (IT). Explique las razones

de su respuesta.

Es un Accidente de trabajo o AT

Fue suceso repentino que sobrevino por causa o con ocasin del

trabajo, y produjo en el trabajador una lesin orgnica, una

perturbacin funcional, una invalidez.

Este evento se trata de un accidente de trabajo porque este ocurri en

el sitio de trabajo y el trabajador sufri una incapacidad y como lo

estipula la ley 1562 de 2012 todo suceso repentino que sobrevenga

por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador

una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una

invalidez o la muerte.

B. Redacte las causas bsicas del AT/IT expuesto.

Origen Humano No saber

Falta de destreza

No querer

Motivacin: Exceso de confianza

Origen del Trabajo

Normas inexistentes.

Normas inadecuadas.

Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causados por el

uso

Por no llevar el manual de trabajo

Por no cumplir con el reglamento y condiciones del sitio del trabajo

Por no cumplir las pautas de la induccin.

Porque no estaba concentrado en su trabajo.

C. Redacte las causas inmediatas del AT/IT expuesto.

Este accidente de trabajo ocurri debido a que el empleado no cumpli

con las normas, ni llevo a cabo el reglamento. Adems podemos decir

que no hubo un manejo adecuado de la maquinaria ya que el

empleado utiliz la misma mano con la cual esta asignando el control

de la mquina para colocar la tela y no toma precauciones.:

Uso anormal de maquinaria.

Falta de concentracin

Falta Elemento de Proteccin personal

D. Realice un rbol de causas del evento expuesto.

E. Haga una pequea pesquisa de los mtodos (Anlisis de la

Causa Raz RCA-, Anlisis de Fallas FTA-, Anlisis Modal de

Fallas y Efectos AMFE-). y las tcnicas (Los cinco porqus,

Anlisis de Ishikawa o de espina de pescado, Anlisis de Pareto)

ms comunes de investigacin de AT/IT (Ver material de la

semana 3); para luego escoger un mtodo y una tcnica, y

mostrar el anlisis del AT/IT expuesto, segn el mtodo y tcnica

escogidos, en su documento de texto.

Tenemos que mantener el anlisis basado en los hechos generamos las siguientes causas: 1. La maquinaria no contaba con el debido mantenimiento 2. La manipulacin de la maquinaria no tena que ser manual

3. El empleado no tena por qu acceder las manos en la maquina sabiendo que estaba en mantenimiento.

Analiza las causas para determinar cules deben priorizarse en la investigacin. - Creo yo que la primera causa con prioridad debe ser la de la maquinaria, hacerle un buen mantenimiento general.

- Investigar a fondo si el empleado estaba ejecutando bien su trabajo, igualmente las causas para determinar la raz de lo sucedido.

- Debo hacer una investigacin minuciosa, hablar con los empleados e investigar al empleado perjudicado.

- Debo tambin averiguar si los funcionarios encargados del mantenimiento de la maquinaria haban hecho el respectivo mantenimiento de la misma.

METODO CAUSA RAIZ:

1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA:

Mal estado del Rodillo de la Maquina

2. REUNIR DATOS

Amputacin de dos dedos de la mano, fractura de los huesos de

la mueca y antebrazo derecho.

Tela por fuera del rodillo giratorio

Control de la mquina activado

Cable del control manual y tela se enrollan y presionan,

completamente, el antebrazo, la mano y los dedos.

Compaero tira la tela para tratar de soltarlo.

3. CAUSA RAIZ

Desgaste maquinaria (Rodillo)

Uso anormal de maquinaria.

Normas inexistentes.

Normas inadecuadas.

Falta de capacitacin

4. Tomar Acciones

Mantenimiento inmediato de la maquinaria

Implementacin de Protocolos

Implementacin de Manual de procedimientos

Capacitacin a Personal

Capacitacin a Personal de Brigadas

TECNICAS DE LOS 5 POR QUE

1. POR QUE SE PRESENTO EL ACCIDENTE DE TRABAJO?

El accidente se present porque la tela se sali del rodillo de la

maquina

2. POR QUE LA TELA SE SALI DEL RODILLO?

La tela se sali porque el rodillo no estaba en buenas condiciones

probablemente patin y no enrollo correctamente.

3. POR QUE LA TELA SE ENROLLO EN EL BRAZO DEL

TRABAJADOR?

Porque el trabajador no apago el botn que activa el mismo para

enrollar.

4. POR QUE EL TRABAJADOR NO DESACTIV EL BOTN?

Porque al trabajador se le enroll el cable de botn junto con la tela y

por ende fue imposible.

5. POR QUE EL TRABAJADOR NO SE PERCATO DEL ESTADO DE

LA MAQUINA?

Porque no hay protocolos y manual de procedimientos del manejo y

mantenimiento de la maquinaria.

F. Redacte 5 recomendaciones de seguridad para evitar la

ocurrencia del evento.

Implementar normas y protocolos de procedimientos para el manejo

de la maquinaria.

Capacitar a todo el personal sobre el manejo de la maquinaria.

Verificar el estado de la maquinaria antes de iniciar labores.

Cambio inmediato del Rodillo de la Maquina.

Realizar mantenimiento Preventivo de la Maquinaria

1. Hacer la induccin adecuado para cada mquina de la empresa, en la cual le expliquen a los empleados la forma adecuada para el uso correcto de esta. 2. Hacerle la entrega de los EPP adecuado para cada sitio de trabajo y tenerle un chequeo constante. 3. Estar pendientes y visualizar que los empleados cumplan las normas, darle a conocer la forma correcta de manejo de la maquinaria. 4. Hacerle el mantenimiento a la maquinaria ms a menudo. 5. Que el empleado este gozando de buena salud tanto fsica como emocional.