SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

download SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

of 37

Transcript of SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    1/37

    PLANEACION Y

    RECLUTAMIENTO

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    2/37

    FUNCIONES

    Anticipar perodos de escasez

    Proporcionar oportunidades de

    empleo

    Organizar programas de

    capacitacin

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    3/37

    RIESGOS DE LA FALTA DE

    PLANEAMIENTO Vacantes que permanecen sin ser

    cubiertas

    Prdida resultante en trminos de

    eficiencia

    Despidos en algunas reas y contratacin

    en otras

    Dificultad para planear el propio

    desarrollo profesional

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    4/37

    FACTORES AMBIENTALES

    Factores econmicos

    Cambios tecnolgicos

    Aspectos polticos y legislativos

    Aspectos sociales

    Tendencias demogrficas

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    5/37

    PROCESO

    Pronosticar la demanda

    Analizar la oferta

    Equilibrar las consideraciones deoferta y demanda

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    6/37

    FACTORES DE LA OFERTA

    EXTERNA Cambios demogrficos

    Economa nacional y regional

    Nivel de educacin de la fuerza laboral

    Demanda de las habilidades especficas

    Movilidad de la poblacin Polticas gubernamentales

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    7/37

    Seleccin de Personal

    No es una funcin atomizada dentro de la empresa .Es un sistema abierto que interacciona con las

    dems reas de la empresa y contexto

    Focalizada en el negocio, es una Ventajacompetitiva

    Gestin Integrada de R-H

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    8/37

    Proceso de SeleccinDeteccin y anlisis de Necesidades de seleccin. Requerimiento

    Descripcin y anlisis de la posicin a cubrir. Definicin del perfil

    Definicin del mtodo de Reclutamiento

    Concertacin de entrevistas

    Entrevistas + Tcnicas de Seleccin

    Preseleccin de candidatos

    Elaboracin de informes.

    Entrevista final.

    Decisin final.

    - Seleccionado: Induccin + Seguimiento STAFF + LINEA

    - No seleccionado: Base de Datos + Devolucin STAFF

    L I N E A

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    9/37

    Reclutamiento

    Es el subproceso, dentro del proceso de

    Seleccin, cuyo objetivo es atraer candidatos

    potencialmente calificados para ocuparposiciones dentro de la organizacin.

    Implica un sistema de informacin mediante elcual la organizacin comunica y ofrece al

    mercado de recursos humanos posiciones a

    cubrir.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    10/37

    Fuentes de Reclutamiento

    Son los recursos humanos sobre los que la empresa

    focalizar las tcnicas de reclutamiento.

    Pueden ser:

    -Internas: La empresa intenta cubrir la vacante con

    personal de la propia empresa.

    -Externas: La empresa recluta candidatos externos, no

    pertenecientes a la empresa.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    11/37

    Fuentes de Reclutamiento

    InternasTransferencias (movimiento horizontal),

    Promociones (movimiento vertical),

    Transferencias con promociones.

    Programas de Desarrollo.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    12/37

    Fuentes de Reclutamiento

    ExternasBase de datos de la empresa, presentaciones espontneas

    Contactos personales, recomendaciones de empleados

    Instituciones educativas (escuelas, universidades)

    Organizaciones profesionales

    Consultora / Hunting,

    Anuncios o avisos a travs de los medios

    Sindicatos

    Internet

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    13/37

    Ventajas del Reclutamiento

    InternoEs ms econmico.

    Es ms rpido.

    Tiene mayor ndice de validez y seguridad.

    Es una fuente de motivacin para los empleados.

    Tiene en cuenta las inversiones en capacitacin ya

    realizadas por la empresa.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    14/37

    Ventajas del Reclutamiento

    Externo

    Genera input a la organizacin.

    Permite importar ideas y enfoques nuevos;

    actualizarse y renovarse.

    Aprovecha las inversiones en capacitacin

    realizadas por otra empresa o por el candidato.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    15/37

    Proceso de ReclutamientoDeteccin de necesidades del rea.

    Localizacin de las fuentes de reclutamiento.

    Eleccin, programacin y aplicacin de tcnicas de

    reclutamiento.

    Retroalimentacin - Input de recursos humanos en

    la organizacin.

    Continuacin del proceso de Seleccin.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    16/37

    Seleccin de Personal

    Proceso deEleccin, Adecuacin e Integracin

    del candidato ms calificado para cubrir una

    posicin

    dentro de la organizacin.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    17/37

    EL PERFIL

    Objetivo del puesto: nivel de complejidad

    Identificacin del puesto: relaciones

    jerrquicas Condiciones contractuales: Salario y

    beneficios

    Grado de experiencia: formal Perspectivas de desarrollo: expectativas

    Perfil psicolgico: competencias

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    18/37

    Tcnicas de Seleccin

    Herramientas eficientes y estandarizadas

    que permiten:

    * Profundizar el conocimiento de los candidatos.

    * Facilitar el proceso de evaluacin y seleccin.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    19/37

    Tcnicas de SeleccinEntrevistas

    Individuales Grupales

    Dirigida: Entrevistador mantiene el control por medio de

    preguntas dirigidas.

    Libre o abierta: Entrevistador realiza preguntas abiertas y elcandidato gua la entrevista.

    Mixta: Mezcla de las 2: Entrevistador gua y estimula a hablar al

    candidato.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    20/37

    Inicial Confirmacin de disponibilidad y datos.

    Indagacin inicial de Competencias.

    Profunda Foco en adecuacin al perfil del puesto

    (requisitos + competencias).

    Final Eleccin del candidato ms adecuado.

    Proceso de Seleccin:Tres tipos de Entrevista

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    21/37

    ERRORES DEL

    ENTREVISTADOR

    No establecer un clima de confianza

    No brindar informacin

    Guiarse por factores subjetivos

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    22/37

    ERRORES DEL

    ENTREVISTADO

    Hablar en exceso

    Jactarse de logros anteriores

    No escuchar al entrevistador

    No estar debidamente preparado

    para la entrevista

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    23/37

    Tcnicas de Seleccin

    Pruebas de Conocimiento o de Capacidad.

    Tests Psicomtricos.

    Tests de Personalidad.

    Tcnicas de Simulacin (juego de roles)

    Pruebas de Grupo (assessment center)

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    24/37

    Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir

    el comportamiento.

    Objetivo: Facilitar la prediccin de comportamientos

    futuros del candidato.

    Pueden ser:

    - Generales

    - Especficos (dirigidos a ciertos

    comportamientos)

    Tests Psicomtricos

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    25/37

    Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir

    aspectos bsicos de personalidad.

    Objetivo: Conocer aspectos relevantes de la

    personalidad y facilitar la prediccin de actitudes

    futuras del candidato.

    Pueden ser: - Generales

    - Especficos (dirigidos a ciertos aspectos)

    - Proyectivos

    Tests de Personalidad

    i Si i

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    26/37

    Objetivo: Conocer el comportamiento del candidato en

    relacin a la tarea y al grupo, mediante larealizacin de

    acciones, en el aqu y ahora, que reconstruyan lo que se

    pretende evaluar.

    Pueden ser:

    - Resolucin de casos prcticos.

    - Dramatizaciones.

    - Juego de Roles.

    Tcnicas de Simulacin y

    Pruebas de Grupo

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    27/37

    Caractersticas Bsicas

    TESTS

    Tcnicas

    Validez

    Capacidad de pronosticar

    correctamente la variable que

    mide.

    Precisin

    Capacidad para presentar

    resultados semejantes, en =

    aplicaciones del = candidato.

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    28/37

    EVALUACION PSICOLOGICA

    Una evaluacin es necesaria cuando hay un

    perfil claro y definido

    y se pueden medir las mismas variables en

    diferentes personas

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    29/37

    ES EL PRODUCTO FINAL Y ES UNA AYUDA PARALA TOMA DE DECISIONES PORQUE DA UNA

    APROXIMACION A LAS CARACTERISTICAS

    BUSCADAS

    DESCRIPCION DE RENDIMIENTO, HABILIDADES

    O DIFICULTADES, SIN PROFUNDIZAR EN LAS

    MOTIVACIONES QUE LOS DETERMINAN

    DEBE SER:

    * CLARO

    * DIRECTO

    * PARTICULARIZADO

    * PREDICTIVO

    INFORME

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    30/37

    ESTRUCTURA DEL INFORME

    * MODALIDAD INTELECTUAL

    * MODALIDAD DE CONTACTO

    * MODALIDAD LABORAL

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    31/37

    EVALUACION

    Evaluacin

    Entrevista

    Tcnicas proyectivas Informe

    Pruebas de conocimiento

    Test psicomtricos

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    32/37

    Seleccin finalSe realiza teniendo en cuenta:

    Adecuacin al perfil del puesto.

    Cumplimiento de competencias.

    Potencial de candidato.

    Acuerdo con condiciones objetivas del puesto

    (forma de contratacin, salario, beneficios, etc.)

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    33/37

    Es la ltima etapa del Proceso de Seleccin.

    Objetivo: Recibir, introducir e integrar al nuevo

    integrante a la organizacin.

    Programa de Orientacin y Seguimiento que garantice

    un canal fluido de comunicacin con el nuevo integrante.

    Plan de Induccin

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    34/37

    Sistema de contratacin e informacin en relacin a la

    administracin de personal.

    Proceso de Orientacin: Presentacin de la empresa

    (cultura, datos, estructura, procedimientos, polticas,

    historia, etc.) a travs de reuniones, videos y folletosinstitucionales, manuales.

    Presentacin del puesto de trabajo:

    -Fsica (lugar, materiales, recursos)

    - Funcional (descripcin del puesto)

    - Del Equipo de Trabajo

    Plan de Entrenamiento Previo.

    Mentores y Tutores.

    Plan de Induccin

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    35/37

    VENTAJAS

    Ayudar a la integracin/socializacin

    Disminuir la tasa de rotacin

    Aprendizaje rpido de sus funciones Aprendizaje de la cultura de la

    organizacin y sus polticas

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    36/37

    PROBLEMA

    A nadie le resulta lo suficientemente

    importante como para dedicar su

    tiempo a la gente que ingresa a laorganizacin

  • 8/2/2019 SELECCCION Y RECLUTAMIENTO

    37/37

    Implica analizar:

    Adecuacin de la persona al puesto.

    Tiempo de adaptacin de la persona a la empresa y a su

    trabajo.

    Desempeo de funciones.

    Integracin a la empresa, rea y equipo de trabajo.

    Seguimiento