SEGUROS CLC S.A.

SEGUROS CLC S.A.

Estados financieros por los años terminados

el 31 de diciembre de 2014 y 2013 e informe

de los auditores independientes

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los señores Accionistas y Directores de

Seguros CLC S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Seguros CLC S.A. (“la

Compañía”) que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y

los correspondientes estados integrales de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de

efectivo por los años terminados en esas fechas y las notas correspondientes a los estados financieros al

y por el año terminado el 31 de diciembre de 2014. La Nota 6.III a los estados financieros, no ha sido

auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados

financieros de acuerdo con instrucciones y normas contables dispuestas por la Superintendencia de

Valores y Seguros descritas en Nota 2 a los estados financieros. Esta responsabilidad incluye el

diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y

presentación razonable de los estados financieros para que éstos estén exentos de representaciones

incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de

nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente

aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el

objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de

representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los

montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del

juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas

de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos,

el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los

estados financieros de la Compañía con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean

apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad

del control interno de la Compañía. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una

auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la

razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como

una evaluación de la presentación general de los estados financieros.

Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a

su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.cl/acerca de la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus

firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.

Deloitte Auditores y Consultores Limitada RUT: 80.276.200-3 Rosario Norte 407 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56-2) 2729 7000 Fax: (56-2) 2374 9177 e-mail: [email protected] www.deloitte.cl

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para

proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros, mencionados en el primer párrafo, presentan

razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Seguros CLC S.A. al 31

de diciembre de 2014 y 2013 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años

terminados en esas fechas de acuerdo con instrucciones y normas contables dispuestas por la

Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 2 a los estados financieros.

Otros asuntos – Cambio contable

Como se explica en Nota 3 a los estados financieros en 2014, la entidad adoptó un nuevo criterio

contable en relación al registro de las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos

diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera

categoría introducido por la Ley 20.780 de acuerdo con lo establecido en el Oficio Circular N° 856

emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014. Nuestra

opinión no se modifica respecto de este asunto.

Otros asuntos - Información adicional

Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados

financieros tomados como un todo. Las notas a los estados financieros 44 “Moneda extranjera” y los

cuadros técnicos; 6.01 “Cuadro margen de contribución”, 6.02 “Cuadro de apertura de reservas de

primas”, 6.03 “Cuadro costo de siniestros”, 6.04 “Cuadro costo de rentas”, 6.05 “Cuadro de reservas”,

6.06 “Cuadro de seguros previsionales”, 6.07 “Cuadro de prima” y 6.08 “Cuadro de datos”, se

presentan con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información

normalmente proporcionada en los estados financieros. Tal información adicional es responsabilidad

de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros

registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información

adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados

financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación

de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes

utilizados para preparar los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros y los

otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en

Chile. En nuestra opinión, la mencionada información adicional por el año terminado el 31 de

diciembre de 2014, se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los

estados financieros tomados como un todo.

Otros asuntos – Información comparativa

Los estados financieros adjuntos al 31 de diciembre de 2014, no incluyen información comparativa en

las notas y cuadros técnicos, de acuerdo con instrucciones específicas recibidas por la Superintendencia

de Valores y Seguros.

Enero 29, 2015

Santiago, Chile

Juan Carlos Cabrol Bagnara.

Estado de situación financiera 31-12-2014 M$ 31-12-2013 M$

Activo 6.299.500 5.390.150

Inversiones financieras + 5.185.818 4.346.545

Efectivo y efectivo equivalente + 27.565 42.997

Activos financieros a valor razonable + 23.824 383.186

Activos financieros a costo amortizado + 5.134.429 3.920.362

Préstamos + - -

Avance tenedores de pólizas + - -

Préstamos otorgados + - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) + - -

Participaciones en entidades del grupo + - -

Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) + - -

Participaciones en empresas asociadas (coligadas) + - -

Inversiones inmobiliarias + 28.156 11.090

Propiedades de inversión + - -

Cuentas por cobrar leasing + - -

Propiedades, muebles y equipos de uso propio + 28.156 11.090

Propiedades de uso propio + - -

Muebles y equipos de uso propio + 28.156 11.090

Activos no corrientes mantenidos para la venta + - -

Cuentas activos de seguros + 575.389 580.399

Cuentas por cobrar de seguros + 575.389 580.399

Cuentas por cobrar asegurados + 575.389 580.399

Deudores por operaciones de reaseguro + - -

Siniestros por cobrar a reaseguradores + - -

Primas por cobrar reaseguro aceptado + - -

Activo por reaseguro no proporcional + - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro + - -

Deudores por operaciones de coaseguro + - -

Primas por cobrar por operaciones de coaseguro + - -

Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro + - -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas + - -

Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso + - -

Participación del reaseguro en las reservas seguros + - -

Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias + - -

Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y + - -

Participación del reaseguro en la reserva matemática + - -

Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas + - -

Participación del reaseguro en la reserva de siniestros + - -

Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas + - -

Participación del reaseguro en otras reservas técnicas + - -

Otros activos + 510.137 452.116

Intangibles + 765 1.022

Goodwill + - -

Activos intangibles distintos a goodwill + 765 1.022

Impuestos por cobrar + 470.772 410.427

Cuenta por cobrar por impuesto + 192.098 222.090

Activo por impuesto diferido + 278.674 188.337

Otros activos varios + 38.600 40.667

Deudas del personal + 514 1.044

Cuentas por cobrar intermediarios + - -

Deudores relacionados + - -

Gastos anticipados + 20.362 -

Otros activos, otros activos varios + 17.724 39.623

Estado de situación financiera 31-12-2014 M$ 31-12-2013 M$

Pasivo + 3.434.500 2.813.549

Pasivos financieros + 181.163 216.629

Pasivos no corrientes mantenidos para la venta + - -

Cuentas pasivos de seguros + 2.794.947 2.160.094

Reservas técnicas + 2.753.807 2.136.147

Reserva riesgos en curso + 1.359.683 1.192.009

Reservas seguros previsionales + - -

Reserva rentas vitalicias + - -

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia + - -

Reserva matemática + - -

Reserva valor del fondo + - -

Reserva rentas privadas + - -

Reserva de siniestros + 1.394.124 944.138

Reserva catastrófica de terremoto + - -

Reserva de insuficiencia de prima + - -

Otras reservas técnicas + - -

Deudas por operaciones de seguro + 41.140 23.947

Deudas con asegurados + 33.964 23.947

Deudas por operaciones reaseguro + - -

Deudas por operaciones por coaseguro + - -

Primas por pagar por operaciones de coaseguro + - -

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro + - -

Ingresos anticipados por operaciones de seguros + 7.176 -

Otros pasivos + 458.390 436.826

Provisiones + 158.096 179.473

Otros pasivos, otros pasivos + 300.294 257.353

Impuestos por pagar + 157.587 131.345

Cuenta por pagar por impuesto + 157.299 131.345

Pasivo por impuesto diferido + 288 -

Deudas con relacionados + 11.379 36.111

Deudas con intermediarios + - -

Deudas con el personal + 3.107 5.447

Ingresos anticipados + - -

Otros pasivos no financieros + 128.221 84.450

Patrimonio + 2.865.000 2.576.601

Capital pagado + 3.399.238 2.949.591

Reservas + 51.167 166.201

Resultados acumulados + 585.405- 539.191-

Resultados acumulados periodos anteriores + - 528.003 - 320.351

Resultado del ejercicio + - 57.402 - 218.840

Dividendos - - -

Otros ajustes + - -

Pasivo y patrimonio 6.299.500 5.390.150

Estado de resultados 31-12-2014 M$ 31-12-2013 M$

Margen de contribución + 1.631.113 1.279.039

Prima retenida + 12.260.178 10.552.696

Prima directa + 12.260.178 10.552.696

Prima aceptada + - -

Prima cedida - - -

Variación de reservas técnicas - 100.296 103.803

Variación reserva de riesgo en curso + 100.296 103.803

Variación reserva matemática + - -

Variación reserva valor del fondo + - -

Variación reserva catastrófica de terremoto + - -

Variación reserva insuficiencia de prima + - -

Variación otras reservas técnicas + - -

Costo de siniestros del ejercicio - 9.569.497 8.270.248

Siniestros directos + 9.569.497 8.270.248

Siniestros cedidos - - -

Siniestros aceptados + - -

Costo de rentas del ejercicio - 0 0

Rentas directas + - -

Rentas cedidas - - -

Rentas aceptadas + - -

Resultado de intermediación - 959.272 899.606

Comisión agentes directos + 959.272 899.606

Comisión corredores y retribución asesores previsionales + - -

Comisiones de reaseguro aceptado + - -

Comisiones de reaseguro cedido - - -

Gastos por reaseguro no proporcional - - -

Gastos médicos - - -

Deterioro de seguros - - -

Costos de administración - 1.988.770 1.637.756

Remuneraciones + 1.029.982 864.186

Otros costos de administración + 958.788 773.570

Resultado de inversiones + 109.485 67.451

Resultado neto inversiones realizadas +

Inversiones inmobiliarias realizadas + - -

Inversiones financieras realizadas + - -

Resultado neto inversiones no realizadas + 148.463 61.867

Inversiones inmobiliarias no realizadas + - -

Inversiones financieras no realizadas + 148.463 61.867

Resultado neto inversiones devengadas + 8.817 8.338

Inversiones inmobiliarias devengadas + - -

Inversiones financieras devengadas + - -

Depreciación inversiones - - -

Gastos de gestión - - -

Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones + - -

Deterioro de inversiones - 47.795 2.754

Resultado técnico de seguros + -248.172 -291.266

Otros ingresos y egresos + -2.533 -2.641

Otros ingresos + - -

Otros egresos - 2.533 2.641

Diferencia de cambio + - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables + 114.442 34.128

Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta + -136.263 -259.779

Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas de impuesto) + - -

Impuesto renta - -78.861 -40.939

Resultado del periodo + -57.402 -218.840

Estado otro resultado integral

Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos + - -

Resultado en activos financieros + - -

Resultado en coberturas de flujo de caja + - - Otros resultados con ajuste en patrimonio + - -

Impuesto diferido + - - Otro resultado integral +

Resultado integral -57.402 -218.840

Estado de Cambio en el Patrimonio – Estados financieros 2014Capital

pagado M$

Sobre precio

de acciones

M$

Reserva

ajuste por

calce M$

Reserva

descalce

seguros CUI

M$

Otras

reservas M$Reservas M$

Resultados

acumulados

periodos

anteriores M$

Resultado del

ejercicio M$

Resultados

acumulados

M$

Resultado en

la evaluación

de

propiedades,

muebles y

equipos M$

Resultados en

activos

financieros

M$

Resultado en

coberturas de

flujo de caja

M$

Otros

resultados

con ajuste en

patrimonio

M$

Otros ajustes

M$

Patrimonio

M$

Patrimonio previamente reportado 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -539.809 -539.191 - - - - - 2.576.601

Ajustes patrimonio periodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -

Patrimonio 2.949.591 38.689 127.512 166.201 618 -539.809 -539.191 - - - - - 2.576.601

Resultado integral - - - - - - - -57.402 -57.402 - - - - - -57.402

Resultado del periodo - - - - - - - -57.402 -57.402 - - - - - -57.402

Ingresos (gastos) registrados con abono (cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -

Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - - - - - - - - - - - - - - -

Resultado en activos financieros - - - - - - - - - - - - - - -

Resultado en coberturas de flujo de caja - - - - - - - - - - - - - - -

Otros resultados con ajuste en patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -

Impuesto diferido - - - - - - 11.188 - 11.188 - - - - - 11.188

Otro resultado integral - - - - - - - - - - - - - - -

Transferencias a resultados acumulados - - - - - - -218.840 218.840 - - - - - - -

Operaciones con los accionistas 334.613 - - - - - - - - - - - - - 334.613

Aumento (disminución) de capital 334.613 - - - - - - - - - - - - - 334.613

Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - - - -

Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - - - -

Cambios en reservas 115.034 - - - -115.034 - - - - - - - - - -

Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - - - - -

Patrimonio 3.399.238 38.689 - - 12.478 51.167 -207.034 -378.371 -585.405 - - - - - 2.865.000

Estado de Cambio en el Patrimonio – Estados financieros 2013Capital

pagado M$

Sobre precio

de acciones

M$

Reserva

ajuste por

calce M$

Reserva

descalce

seguros CUI

M$

Otras

reservas M$Reservas M$

Resultados

acumulados

periodos

anteriores M$

Resultado del

ejercicio M$

Resultados

acumulados

M$

Resultado en

la evaluación

de

propiedades,

muebles y

equipos M$

Resultados en

activos

financieros

M$

Resultado en

coberturas de

flujo de caja

M$

Otros

resultados

con ajuste en

patrimonio

M$

Otros ajustes

M$

Patrimonio

M$

Patrimonio previamente reportado 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -320.969 -320.351 - - - - - 2.795.441

Ajustes patrimonio periodos anteriores - - - - - - - - - - - - - - -

Patrimonio 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -320.969 -320.351 - - - - - 2.795.441

Resultado integral - - - - - - - -218.840 -218.840 - - - - - -218.840

Resultado del periodo - - - - - - - -218.840 -218.840 - - - - - -218.840

Ingresos (gastos) registrados con abono (cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -

Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - - - - - - - - - - - - - - -

Resultado en activos financieros - - - - - - - - - - - - - - -

Resultado en coberturas de flujo de caja - - - - - - - - - - - - - - -

Otros resultados con ajuste en patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -

Impuesto diferido - - - - - - - - - - - - - - -

Otro resultado integral - - - - - - - - - - - - - - -

Transferencias a resultados acumulados - - - - - - - - - - - - - - -

Operaciones con los accionistas - - - - - - - - -

Aumento (disminución) de capital - - - - - - - - - - - - - - -

Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - - - -

Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - - - -

Cambios en reservas - - - - - - - - - - - - - - -

Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - - - - -

Patrimonio 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -539.809 -539.191 - - - - - 2.576.601

Estado de flujos de efectivo

Flujo de efectivo de las actividades de la operación

Ingresos de las actividades de la operación

31-12-2014

M$

31-12-2013

M$

Ingreso por prima de seguro y coaseguro + 14.472.021 12.516.144

Ingreso por prima reaseguro aceptado + - -

Devolución por rentas y siniestros + - -

Ingreso por rentas y siniestros reasegurados + - -

Ingreso por comisiones reaseguro cedido + - -

Ingreso por activos financieros a valor razonable + 3.904 924

Ingreso por activos financieros a costo amortizado + - -

Ingreso por activos inmobiliarios + - -

Intereses y dividendos recibidos + - -

Préstamos y partidas por cobrar + - -

Otros ingresos de la actividad aseguradora + - -

Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora + 14.475.925 12.517.068

Egresos de las actividades de la operación

31-12-2014

M$

31-12-2013

M$

Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro + - -

Pago de rentas y siniestros + 9.640.627 8.404.309

Egreso por comisiones seguro directo + - -

Egreso por comisiones reaseguro aceptado + - -

Egreso por activos financieros a valor razonable + - -

Egreso por activos financieros a costo amortizado + - -

Egreso por activos inmobiliarios + - -

Gasto por impuestos + 1.932.677 1.635.386

Gasto de administración + 2.786.984 2.528.084

Otros egresos de la actividad aseguradora + - -

Egresos de efectivo de la actividad aseguradora - 14.360.288 12.567.779

Flujo de efectivo neto de actividades de la operación + 115.637 -50.711

Flujo de efectivo de las actividades de inversión

Ingresos de actividades de inversión

31-12-2014

M$

31-12-2013

M$

Ingresos por propiedades, muebles y equipos + - -

Ingresos por propiedades de inversión + 10.759 590.478

Ingresos por activos intangibles + - -

Ingresos por activos mantenidos para la venta + - -

Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + - -

Otros ingresos relacionados con actividades de inversión + - -

Ingresos de efectivo de las actividades de inversión + 10.759 590.478

Egresos de actividades de inversión

31-12-2014

M$

31-12-2013

M$

Egresos por propiedades, muebles y equipos + - -

Egresos por propiedades de inversión + 657.604 590.448

Egresos por activos intangibles + - -

Egresos por activos mantenidos para la venta + - -

Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + - 214.419

Otros egresos relacionados con actividades de inversión + - -

Egresos de efectivo de las actividades de inversión - 657.604 804.867

Flujo de efectivo neto de actividades de inversión + -646.845 -214.389

Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento

Ingresos de actividades de financiamiento

31-12-2014

M$

31-12-2013

M$ Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio + - - Ingresos por préstamos a relacionados + - - Ingresos por préstamos bancarios + 181.163 216.389 Aumentos de capital + 334.613 - Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento + - - Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento + 515.776 216.389

Egresos de actividades de financiamiento

31-12-2014

M$

31-12-2013

M$ Dividendos a los accionistas + - - Intereses pagados + - - Disminución de capital + - - Egresos por préstamos con relacionados + - - Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento + - - Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento + 515.776 216.389 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio + - - Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes -15.432 -48.711 Efectivo y efectivo equivalente 42.997 91.708 Efectivo y efectivo equivalente 27.565 42.997

Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo

31-12-2014

M$

31-12-2013

M$ Efectivo en caja 7.893 2.904 Bancos 19.672 40.093 Equivalente al efectivo - -

1

SEGUROS CLC S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

(En miles de pesos –M$)

1. ACTIVIDAD DE LA COMPAÑIA

La Compañía se constituyó como sociedad anónima cerrada por escritura pública otorgada en

Santiago con fecha 2 de marzo de 2006, modificada por escritura pública de 28 de abril de

2006, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández. Su

existencia fue autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros bajo la Resolución

Exenta N° 237 del 5 de junio de 2006.

El extracto de sus estatutos se inscribió a Fojas N° 22.100 Nº 15.315 del Registro de Comercio

de Santiago del año 2006, publicado en el Diario Oficial 38.487 del 13 de Junio 2006.

El objeto principal de la Compañía de acuerdo a sus estatutos, es contratar seguros y

reaseguros de vida en todos sus tipos, actuales o futuros, seguros de previsión o rentas y

cualquier otro que pueda clasificarse como perteneciente al segundo grupo de seguros a que se

refiere el artículo 8° del DFL 251 de 1931.

El Gerente General a la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros es don

Humberto Mandujano Reygadas. Los clasificadores de riesgo son Feller Rate Clasificadores de

Riesgo Ltda. y Fitch Chile Clasificadores de Riesgo Ltda.

Razón Social

SEGUROS CLC S.A.

Rut

76.573.480-0

Domicilio

Avenida las Condes 10373 Of. 30

Principales cambios societarios de fusiones y adquisiciones

No hubo cambios en el último ejercicio que informar

Grupo Económico

Clínica las Condes S.A.

Nombre de la entidad controladora


Nombre de la Controladora última del grupo


2

Actividades principales

Planes de Seguros de Vida

N° Resolución exenta SVS

N°237

Fecha de Resolución exenta SVS

5 de Junio de 2006

N° Registro de Valores

Sin Registro

N° de Trabajadores

121

Nombre Accionista Tipo de persona Porcentaje

CLINICA LAS CONDES S.A. Persona Jurídica

Nacional 99,00%

SERVICIOS DE SALUD INTEGRADOS S.A. Persona Jurídica

Nacional 1,00%

Clasificadores de Riesgo

Nombre Clasificadora de Riesgo

FITCH CHILE CLASIFICADORA DE RIESGO LTDA.

FELLER-RATE CLASIFICADORA DE RISGO LTDA.

Rut Clasificadora de Riesgo


79.836.420-0


79.844.680-0

Clasificación de riesgo


A(cl)


A

N° registro Clasificadora de riesgo


1


9

Fecha de Clasificación


22-01-2014


22-01-2014

Auditores Externos

DELOITTE

Numero Registro Auditores Externos SVS

1

3

2. BASE DE PREPARACION

Los presentes estados financieros han sido preparados en conformidad con normas e

instrucciones emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) para las

Compañías de Seguros bajo su supervisión y Normas Internacionales de Información

Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), las

que primarán las primeras sobre estas últimas.

a) DECLARACION DE CUMPLIMIENTO

Los presentes estados financieros anuales al 31 de diciembre de 2014 han sido preparados de

acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y normas impartidas

por la Superintendencia de Valores y Seguros (en adelante SVS) en los casos que corresponda,

en conformidad con lo establecido en la Circular N°2.022 y sus modificaciones posteriores

emitidas por la SVS el 17 de Mayo de 2011.

b) PERIODO CONTABLE

Los estados financieros, cubren los siguientes periodos:

Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

Estado de cambios en el patrimonio por el periodo de doce meses terminado al 31 de

diciembre de 2014 y 2013.

Estado de resultados integrales por el periodo de doce meses terminado al 31 de


Estado de flujos de efectivo por el periodo de doce meses terminado al 31 de


c) BASES DE MEDICION

Los presentes Estados Financieros han sido preparados a partir de los registros de contabilidad

mantenidos por la Compañía.

d) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACION

La Compañía ha definido como su moneda funcional y de presentación el Peso Chileno, que es

la moneda del entorno económico primario en el cual opera. Por lo tanto, todos sus saldos y

transacciones denominados en otras monedas diferentes al Peso chileno son considerados

como “moneda extranjera”.

Debido a lo anterior, se considera que el Peso chileno es la moneda que mejor refleja las

tranasacciones, hechos y condiciones de la Compañía.

4

e) NUEVAS NORMAS E INTERPRETACION PARA FECHAS FUTURAS

A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, las siguientes NIIF e

interpretaciones del CINIIF han sido emitidas y/o modificadas:

Nuevos pronunciamientos contables:

e.1 Aplicación de normas internacionales de información financiera en el año actual:

La Compañía ha aplicado anticipadamente la NIIF 9, Instrumentos Financieros (emitida en

noviembre de 2009 y modificaciones posteriores según lo requerido por la Norma de Carácter

General (N.C.G) N°311 de la SVS. La Compañía ha elegido el 1° de enero de 2012 como su

fecha de aplicación inicial. La NIIF 9 introduce nuevos requerimientos para la clasificación y

medición de activos financieros bajo el alcance de NIC 39. Específicamente, NIIF 9 exige que

todos los activos financieros sean clasificados y posteriormente medidos ya sea al costo

amortizado o a valor razonable sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la

gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los

activos financieros.

La aplicación de NIIF 9 ha sido reflejada en estos estados financieros al 31 de diciembre de

2014.

Las siguientes nuevas normas, interpretaciones y enmiendas han sido adoptadas en estos

estados financieros.

Oficio Circular N°856 – el 17 de octubre de 2014 la SVS instruyó de forma excepcional, que

las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan por

el incremento en la tasa de impuesto de primera categoría introducido por la Ley N°20.780,

deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio, ver nota N°21 a los estados

financieros.

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIC 32, Instrumentos Financieros:

Presentación – Aclaración de

requerimientos para el neteo de activos y

pasivos financieros

Períodos anuales iniciados en o

después del 1 de enero de 2014

Entidades de Inversión – Modificaciones a

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados;

NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en

Otras Entidades y NIC 27 Estados

Financieros Separados



NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones

del importe recuperable para activos no

financieros



5

NIC 39, Instrumentos Financieros:

Reconocimiento y Medición – Novación de

derivados y continuación de contabilidad de

cobertura



NIC 19, Beneficios a los empleados –

Planes de beneficio definido:

Contribuciones de Empleados


después del 1 de julio de 2014

Mejoras Anuales Ciclo 2010 – 2012

mejoras a seis NIIF



Mejoras Anuales Ciclo 2011 – 2013

mejoras a cuatro NIIF



Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 21, Gravámenes Períodos anuales iniciados en o


La aplicación de estas normas, interpretaciones y enmiendas no han tenido un impacto

significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían

afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.

e.2 Normas y enmiendas emitidas pero que no han entrado en vigencia al 31 de diciembre de

2014.

Las siguientes nuevas normas y enmiendas han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún

no está vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 14, Diferimiento de Cuentas

Regulatorias



NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos

con clientes

Periodos anuales iniciados en o


Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

Contabilización de las adquisiciones por

participaciones en operaciones conjuntas

(enmiendas a NIIF 11)



Aclaración de los métodos aceptables de

Depreciación y Amortización (enmiendas a

la NIC 16 y NIC 38)



Agricultura: Plantas productivas (enmiendas

a la NIC 16 y NIC 41)



Método de la participación en los estados

financieros separados (enmiendas a la NIC

27)



6

Venta o Aportación de activos entre un

Inversionista y su Asociada o Negocio

Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28)



Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC

1)



Entidades de Inversión: Aplicación de la

excepción de Consolidación (enmiendas a

NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28)



Mejoras Anuales Ciclo 2012 – 2014 mejoras

a cuatro NIIF


después del 1 de Julio de 2016

La Administración de la Sociedad estima que la futura adopción de las normas y enmiendas

antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros.

f) DE NEGOCIO EN MARCHA

La Compañía estima que no existen indicios significativos ni evidencia alguna que pudiese

afectar la hipótesis de empresa a la fecha de presentación de los presentes estados financieros.

g) AJUSTE A PERIODOS ANTERIORES Y OTROS CAMBIOS CONTABLES

La Superintendencia de Valores y Seguros, en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de

octubre de 2014 emitio el Oficio Circular N°856 instruyendo a las entidades fiscalizadas a

registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por

concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la

tasa de impuesto de primera categoría introducido por la Ley N°20.780.

Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internacionales de Información

Financiera (NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultado del ejercicio.

Esta instrucción emitida por la SVS significó un cambio en el marco de preparación y

presentación de información financiera adoptada hasta esa fecha, dado que el anterior marco

(NIIF) requiere ser adoptada de manera integral, explicita y sin reserva.

El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significó un abono a los resultados

acumulados por un importe de M$11.188, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con

abono a resultados del año.

7

3. POLITICAS CONTABLES

a) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estos Estados Financieros es responsabilidad del Directorio de la

Compañía, que manifiesta explícita y sin reserva que se han sido preparados en conformidad

con la Circular N° 2.022 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) el 17 de

mayo de 2011 y sus posteriores modificaciones. Dicha norma establece que los estados

financieros deben ser preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera

(NIIF) y normas e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, las

que primarán sobre las primeras.

En la preparación de los Estados Financieros se han utilizado determinadas estimaciones

realizadas por la Administración, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos,

gastos y compromisos que figuran registrados en ellos.

Estas estimaciones se refieren básicamente a:

i.- Deterioro de activos

(i.1) Intangibles, Propiedad, planta y equipo. Se revisan los activos en cuanto a su deterioro,

a fin de verificar si existe algún indicio que el valor libro sea menor al importe recuperable. Si

existe dicho indicio, el valor recuperable del activo se estima para determinar el alcance del

deterioro (de haberlo). En caso que el activo no genere flujos de caja que sean independientes

de otros activos, la Compañía determina el valor recuperable de la unidad generadora de

efectivo a la cual pertenece el activo.

La Administración de la Compañía somete a prueba de deterioro los activos intangibles con

vida útil indefinida en forma anual y cada vez que exista un indicio que el activo pueda verse

deteriorado, de acuerdo a lo definido en NIC 36.

El valor recuperable es el más alto entre el valor justo menos los costos de vender y el valor en

uso. Para determinar el valor en uso, se calcula el valor presente de los flujos de caja futuros

descontados a una tasa asociada al activo evaluado.

Si el valor recuperable de un activo se estima que es menor que su valor libro, este último

disminuye al valor recuperable.

b) Información financiera por segmentos operativos

La NIIF8 exige que las entidades adopten el enfoque de la Administración para revelar

información sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información

que se utiliza internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir como

asignar los recursos a los mismos.

8

El objetivo de revelar este tipo de información es permitir a los usuarios de los estados

financieros evaluar la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de negocios en los

cuales participa la Compañía y los ambientes económicos en los que opera.

Seguros CLC S.A. ha desarrollado productos únicos en el mercado que otorgan coberturas

relacionadas con la salud de las personas con el fin de satisfacer sus necesidades de

prestaciones médicas. Debido a lo anterior es que no existen diferencias por segmentos.

c) Conversión de Saldos y Transacciones en moneda extranjera

i. Moneda de presentación y moneda funcional - Los Estados Financieros de la sociedad, se

presentan en la moneda del ambiente económico primario en el cual opera (su moneda

funcional). Para propósitos de los Estados Financieros, los resultados y la posición financiera

de la sociedad son expresados en pesos chilenos, que es la moneda funcional de la Sociedad.

ii. Bases de conversión - Los activos y pasivos expresados en unidades de fomento se

presentan ajustadas a las siguientes equivalencias: Unidad de Fomento UF $24.627,10 al 31 de

diciembre de 2014.

d) Efectivo y efectivo equivalente

La Compañía considera como efectivo y efectivo equivalente las disponibilidades de caja y

banco y aquellas inversiones de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo.

e) Intangibles

Los activos intangibles corresponden principalmente a licencias adquiridas para programas

informáticos. Se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas

y prepararlas para usar el programa específico, menos su amortización y cualquier pérdida por

deterioro acumulada si hubiera. Estos costos se amortizan linealmente durante sus vidas útiles

estimadas.

Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se

reconocen como gastos cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la

producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y

que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos, se

reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que

desarrolla los programas informáticos y un porcentaje razonable de gastos generales.

La vida útil estimada, valor residual y el método de amortización son revisadas al final de cada

período, siendo el efecto de cualquier cambio en la estimación registrado sobre una base

prospectiva.

9

f) Propiedades, planta y equipos

El criterio de valorización al costo se aplica a todos los elementos que pertenezcan a la misma

clase de activos. De optar por revaluar una clase de activos en el futuro, el Directorio y la

Administración conoce que no podrá volver al costo.

Cada parte de un ítem de activo fijo con un costo significativo en relación al costo total del

ítem es depreciado separadamente. Ello implica que el control contable sobre el activo fijo es

llevado a nivel de componentes significativos.

La vida útil de un activo está definida en términos de la utilidad esperada que el activo

representa para Seguros CLC S.A. Al determinar la vida útil de un activo se considera, entre

otros factores, el uso esperado del activo, el desgaste físico esperado, la obsolescencia técnica

y comercial y las limitaciones para su uso, sean estas legales o de otra índole.

Los rangos de vidas útiles por clase de activos depreciables son:

Planta y equipos 5 a 7 años

Equipamiento de tecnologías de la información 3 años

Otras propiedades, plantas y equipos 5 a 10 años

El cargo a resultado del ejercicio por concepto de depreciación ascendió a M$7.494 Esta, se

presenta en el rubro costos de ventas del estado integral de resultados por función.

Seguros CLC S.A. ha acogido los siguientes criterios de activación bajo NIIF:

Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio

en que se incurren.

Las ganancias o pérdidas que surjan en ventas o retiros de bienes de Propiedades, plantas y

equipos se reconocen como resultado del período y se calcula como la diferencia entre el valor

de venta y el valor neto contable del activo.

g) Reconocimiento de ingresos

Ingresos por primas - Seguros CLC S.A. reconoce los ingresos por primas en base del

devengamiento mensual de los saldos por cobrar por este concepto, descontinuando dicho

reconocimiento para aquellos casos que presenten morosidad más allá de los plazos de gracia

estipulados en el condicionado de la Póliza.

h) Reservas Técnicas

Las reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las normas e

instrucciones vigentes impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, que se

resumen como sigue:

10

i. Reserva de riesgo en curso

La Reserva de Riesgo en Curso se determina de acuerdo a la NCG Nº 306 complementada por

la NCG Nº 320, a través de la constitución de un mes de prima cuando la periodicidad de estas

es mensual y, para el caso de periodicidades trimestrales, semestrales o anuales, se aplica el

método de numerales diarios a través de la fórmula señalada en el punto 1.1 Título II del

Capítulo II de la NCG Nº 306, con un costo de adquisición computable equivalente al 10%

(diez por ciento) de la prima.

ii. Reserva de siniestros liquidados y no pagados

La Compañía constituye al cierre de los estados financieros como reserva, el 100% del monto

liquidado y que no fue efectivamente pagado al asegurado.

iii. Reserva de siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado

La Compañía al cierre de los estados financieros no presenta casos en este estado.

iv. Reserva de siniestros en proceso de liquidación

La Compañía al cierre de los estados financieros constituye esta reserva por el 100% de los

casos conocidos por el asegurador, que no han sido liquidados aún, en base a una estimación

basada en el costo promedio de los siniestros, cantidad de casos en este estado y la

probabilidad de pago de estos.

v. Reserva de siniestros ocurridos y no reportados

La Compañía, para la estimación de las Reservas de Siniestros Ocurridos y no Reportados,

aplica el método simplificado descrito en la NCG Nº 306 según anexo 2 letra B, relativo al

cálculo de los Siniestros Ocurridos y No Reportados (con un año de historial) debido a que no

cuenta con la suficiente masa crítica de siniestros para la aplicación del método estándar.

vi. Reserva de Calce

La Compañía no aplica la disposición de valorización de pasivos de la circular Nº1512 y

Norma de Carácter General Nº 178, ya que no cuenta con cartera de seguros previsionales.

i) Inversiones Financieros

Seguros CLC S.A. clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías, considerando

que la clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La

administración de la Compañía determina la clasificación de sus activos financieros en el

momento del reconocimiento inicial.

11

Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados – Los activos financieros

a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar.

Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el

propósito de liquidar en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como adquiridos

para su negociación a menos que sean designados como coberturas. Los activos de esta

categoría se presentan como activos corrientes.

i. Renta Variable Nacional

Acciones de Sociedades Anónimas abiertas - Las acciones de sociedades anónimas abiertas

se encuentras inscritas en el registro de valores y tienen una presencia ajustada superior al

25%, por lo que se encuentran valorizadas a su valor bolsa.

Cuotas de fondos de mutuos - Las inversiones en cuotas de fondos mutuos se encuentran

valorizadas al valor de rescate de la cuota a la fecha de cierre de los estados financieros.

ii. Renta Fija Nacional

Los instrumentos de renta fija, tales como Títulos de deuda emitidos y garantizados por el

Estado, bonos emitidos por bancos e instituciones financieras y otros instrumentos de renta

fija, se presentan al valor inicial de la inversión más reajustes e intereses devengados,

calculados según la tasa interna de retorno implícita de la inversión al momento de la compra.

Conforme a la metodología de cálculo fijado por Circular N°311 de la Superintendencia de

Valores y Seguros, no se han constituidos provisiones por pérdidas esperadas por instrumentos

de renta fija, debido a su clasificación de riesgo sea inferior a la exigida o no cuenten con ella

y tampoco se han constituido provisiones entre el valor contable y el valor de mercado de las

inversiones de renta fija, ya que no se han detectados diferencias significativas en su valor

contable. Con la única excepción de la inversión en bonos LA POLAR por la cual se ha

calculado un deterioro de su valor.

j) Deterioro de activos financieros

Los activos financieros, distinto de aquellos valorizados a valor razonable a través de

resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación financiera para establecer la

presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados

cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos

después del reconocimiento inicial, los flujos Futuros de caja estimados de la inversión han

sido impactados.

En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro

corresponde a la diferencia entre el valor libros del activo y el valor presente de los flujos

futuros de caja estimada, descontada a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.

12

Al cierre de los presentes estados financieros Seguros CLC S.A., mantiene una inversión neta

en Bonos de Empresas La Polar S.A. por M$11.949, existe provisión por deterioro por

M$47.795.-.

k) Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente (legal o

constitutivas) como resultado de un evento pasado, que sea probable que la Compañía utilice

recursos para liquidar la obligación y sobre la cual puede hacer una estimación confiable del

monto de la obligación. El monto reconocido como provisión representa la mejor estimación

de los pagos requeridos para liquidar la obligación presente a la fecha de cierre de los Estados

Financieros, teniendo en consideración los riesgos de incertidumbre en torno a la obligación.

Cuando una provisión es determinada usando los flujos de caja estimados para liquidar la

obligación presente, su valor libro es el valor presente de dichos flujos de efectivo.

Cuando se espera recuperar parte o la totalidad de los beneficios económicos requeridos para

liquidar una provisión desde un tercero, el monto por cobrar se reconoce como un activo si es

prácticamente cierto que el reembolso será recibido, y el monto por cobrar puede ser medido

de manera confiable.

En el área aseguradora de acuerdo a la Circular N° 1499 de la Superintendencia de Valores y

Seguros existen provisiones relacionadas directamente al negocio de las Compañías de

Seguros de Vida.

l) Reservas de siniestros

Las reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones

vigentes impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, que se resumen como sigue:

i. Reserva de riesgo en curso - La Reserva de Riesgo en Curso se determina de acuerdo a la

NCG Nº 306 complementada por la NCG Nº 320, a través de la constitución de un mes de

prima cuando la periodicidad de estas es mensual y, para el caso de periodicidades

trimestrales, semestrales o anuales, se aplica el método de numerales diarios a través de la

fórmula señalada en el punto 1.1 Título II del Capítulo II de la NCG Nº 306, con un costo de

adquisición computable equivalente al 10% (diez por ciento) de la prima.

ii. Reserva de siniestros por pagar - La reserva de siniestros por pagar comprende los

siguientes conceptos:

Reserva de siniestros liquidados - La reserva de siniestros liquidados corresponde al

valor actual de los pagos futuros a los asegurados o beneficiarios.

13

Reserva de siniestros ocurridos y no reportados - Corresponde a la estimación del

costo neto de siniestros que a la fecha de cierre de los estados financieros, han ocurrido

pero no han sido conocidos por la Compañía. La Superintendencia de Valores y Seguros,

establece tres métodos de Cálculo de la Reserva de OYNR; Método Estándar, Método

Simplificado y Método Transitorio. La sociedad ha establecido el Método Simplificado.

Se estimó sobre la base del promedio de los siniestros informados a la Compañía en los

últimos doce meses después de la fecha de cierre de los estados financieros mensuales,

pero que su ocurrencia fue anterior a dichos cierres. La fórmula de cálculo es la siguiente:

OYNR = SD x PPD x CSP

Donde:

SD = Número de Siniestros Diarios

PPD = Plazo promedio en la denuncia del siniestro

CSP = Costo de Siniestro promedio

Reserva de siniestros en proceso de liquidación - A la fecha de cierre de los estados

financieros, existen siniestros en proceso de liquidación constituidos en base al total de

pólizas siniestradas informadas.

Reserva de Calce - La Compañía no aplica la disposición de valorización de pasivos de la

circular Nº1512 y Norma de Carácter General Nº 178, ya que no cuenta con cartera de

Seguros previsionales.

Reserva de insuficiencia de Primas

Calculo del Test de Suficiencia de Primas

Las reservas de insuficiencia de primas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones vigentes impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Cálculo del Test de Suficiencia de Prima - Diciembre/2014.

El test de insuficiencia de primas se realiza para comprobar si las primas no devengadas más los ingresos producto de las inversiones son suficientes para soportar los siniestros y gastos incurridos en el período. En caso de comprobar una insuficiencia se creará una Reserva por Insuficiencia de Prima.

14

Siniestralidad = Última pérdida neta por siniestros ocurridos en el periodo

Prima retenida neta de anulaciones e incobrabilidad - Costos de adquisición computables

M$ 6.006.568

M$ 12.159.882 - M$ 959.272

Gastos de explotación - Gastos a cargo de reaseguradores


M$ 1.998770 - M$ 0

M$ 12.159.882 - M$ 959.272

Combined Ratio = Siniestralidad + Ratio de Gastos 0,7138

Rentabilidad TI * (Reservas medias(de siniestros + de Riesgo en Curso) neta de reaseguros)


1,60% * ( (M$ 1.394.124 + M$ 1.079.822)/2 + (M$ 1.359.683 + M$ 1.192.009)/2 ) 0,3590%

M$ 12.159.882 - M$ 959.272

Insuficiencia = Máximo ( Combined ratio - Rentabilidad -1 ; 0 ) 0

=

Siniestralidad =

0,5363

Ratio de Gastos =

0,1776

RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS = 0

TEST DE ADECUACION DE PASIVOS (TAP):

Dado que el Test de Suficiencia de Primas (TSP) no genera reservas de insuficiencia de primas

y considerando que:

1. La Compañía comercializa solo productos de corto plazo (1 año) con pago de primas

mayoritariamente mensual en un 82% (ochenta y dos por ciento).

Lo anterior implica que la Compañía no tiene obligaciones de largo plazo que generen la

constitución de reservas matemáticas de vida.

2. El ratio de siniestralidad de los productos comercializados es inferior a 40% de la prima,

ratio que de acuerdo a criterios internacionales de siniestralidad está por debajo a negocios

equivalentes.

En consecuencia de lo anterior y de acuerdo a lo expresado en el párrafo 4º del Test de

Adecuación de Pasivos, la Compañía no realiza dicho Test (TAP).

m) Beneficios a los empleados

Vacaciones del personal – La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal

mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un

valor fijo según los contratos particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado a su

valor nominal.

15

n) Impuesto a la renta e impuestos diferidos

Seguros CLC S.A. contabiliza el Impuesto a la Renta sobre la base de la renta líquida

imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta.

Al 31 de diciembre de 2014, los impuestos diferidos han sido ajustados a las nuevas tasas de

impuesto a la renta de primera categoría, de acuerdo a lo establecido en la Ley N°20.780

publicada el 29 de septiembre de 2014.

Esta norma señala que para el año 2014 la tasa de impuesto de primera categoría sube a 21%,

el año comercial 2015 la tasa será de 22,5%, el año 2016 de 24%, a contar del año 2017 la tasa

de impuesto será de 25% para contribuyentes que tributen bajo Sistema Parcialmente

Integrado, soportaran una tasa del 25,5% durante el año 2017 y a contar del año 2018

tributaran con tasa de 27%.

La Compañía ha definido adoptar el Sistema Parcialmente Integrado. Para contabilizar los

efectos en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos, originados por el

incremento en la tasa de impuestos de primera categoría, la Superintendencia de Valores y

Seguros emitió el Oficio Circular N°856 donde instruye que dichos efectos deberán

contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.

o) Capital social

El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase y un voto por

acción.

Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan

en el patrimonio neto como una deducción.

p) Distribución de dividendos

Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen como un pasivo en los

estados financieros en el período en que son declarados y aprobados por los Accionistas de la

Sociedad o cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones

legales vigentes o a las políticas de distribución establecidas por la Junta Ordinaria de

Accionistas.

q) Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar

Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a su valor nominal, ya que

su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valor razonable.

16

r) Préstamos que devengan intereses

Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en

que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su

costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos

necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados

durante la vida de deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. El método del

tipo de interés efectivo consiste en aplicar la tasa de mercado de referencia para deudas de

similares características al valor de la deuda (neto de los costos necesarios para su obtención).

Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que la Compañía tenga un

derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha

del estado de situación financiera.

s) Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes

En el estado de situación financiera, los activos son clasificados como corriente cuando; se

espera realizar el activo, o tiene la intención de venderlo o consumirlo en su ciclo normal de

operación; mantiene el activo principalmente con fines de negociación; espera realizar el

activo dentro de los 12 meses siguientes después del período sobre el cual se informa; o el

activo es efectivo o equivalente al efectivo sin ningún tipo de restricción.

La Compañía clasifica un pasivo como corriente cuando: espera liquidar el pasivo en su ciclo

normal de operación; mantiene un pasivo principalmente con el propósito de negociar; el

pasivo se debe liquidar dentro de los doce meses siguientes a la fecha del período sobre el cual

se informa; o la Sociedad no tiene un derecho incondicional para aplazar la cancelación del

pasivo durante, al menos los doce meses siguientes a la fecha del período sobre el que se

informa.

4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Dichas políticas se encuentran reveladas en Nota 3, Políticas Contables.

5. PRIMERA APLICACION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION

FINANCIERAS (IFRS)

Esta nota no aplica al 31 de diciembre de 2014.

17

6. ADMINISTRACION DE RIESGO

Esta nota revela información de SEGUROS SLC S.A., respecto a la naturaleza y el alcance de

los principales riesgos a los que la Compañía está expuesta, que proceden tanto de los

instrumentos financieros como de los contratos de seguros.

I. RIESGO FINANCIERO

La Compañía considera como uno de los focos estratégicos definidos por el Directorio

desarrollar una “Adecuada administración y control de los riesgos” a través de un Sistema de

Gestión Integral de Riesgos, que contribuya a la creación de valor para sus accionistas,

clientes, colaboradores y otros grupos de interés, en el marco de su Misión, Visión y Valores

Corporativos.

El Sistema adoptado por la Compañía está plasmado en la Estrategia de Gestión de Riesgos

aprobada por su Directorio, cuyo contenido está alineado con las mejores prácticas

internacionales y también con el nuevo enfoque de supervisión basada en riesgos, adoptado

por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

El objetivo de la Gestión Integral de Riesgos en la Compañía es disponer de una herramienta

proactiva e integral que permita identificar, evaluar, monitorear, reportar y priorizar riesgos, y

que sea utilizada como base para decidir planes de acción o mitigadores que serán

posteriormente monitoreados e informados al Directorio.

a. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la

compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de

crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito se deriva de las transacciones de la

aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos,

asegurados, reaseguradores e intermediarios.

Dentro de los objetivos del control del riesgo de crédito, se encuentran:

a) Procedimiento y política de Inversiones que establezca el rango aceptable de calidad de

crédito de las contrapartes y de diversificación de la exposición al riesgo de crédito.

b) La compañía entre los elementos, usa la clasificación de riesgo del emisor o instrumento

como un insumo en su Gestión de Riesgos y como complemento a la clasificación de

riesgo se ejecutan análisis de riesgo de crédito internos y otros provistos por asesores

especializados.

18

c) Límites de exposición al riesgo de crédito o diversificación por: Contrapartes individuales y

grupos de contrapartes relacionados; Grupo económico al que pertenece la aseguradora, si

corresponde (exposición en transacciones relacionadas); Sectores industriales y

económicos; Distribución geográfica.

d) Autorización de Contrapartes: Las contrapartes son autorizadas, entre otros, en base a las

exigencias normativas y criterios respecto a su solvencia financiera, nivel de

endeudamiento, prestigio, experiencia, clasificación de riesgo y otros eventos que permitan

garantizar una buena calidad crediticia. El proceso de autorización de cada contraparte

depende de la naturaleza de ésta, pudiendo corresponder a emisores de instrumentos

financieros, deudores de créditos e intermediarios, los que definen los antecedentes a

revisar, incluyendo dentro de su autorización un análisis del impacto en la cartera de

inversiones en los límites normativos y límites internos de la compañía. Adicionalmente,

en casos en que se requiera y dependiendo del tipo de contraparte, se pueden exigir

condiciones adicionales con el fin de resguardar y mitigar el riesgo de no pago.

e) Límites de Exposición: La Compañía define límites individuales a la posición en la cartera

de inversiones, por Emisor, Grupos Económicos, Emisores Internacionales, Clasificación

de Riesgo y por Tipo de Instrumento. Dichos límites se alinean con la normativa vigente,

se ajustan a las políticas internas de la Compañía, y han sido aprobados en Comités

Internos de la Compañía.

f) Procedimientos para Actualizar e introducir cambios en la política y límites de exposición

definidos; Aprobar excesos temporales o excepcionales y plazos máximos para éstos;

Reducir límites o excluir una contraparte, cuando ésta presente problemas. Controlar y

monitorear el cumplimiento de los límites establecidos.

g) Un sistema de información que permita agregar la exposición por contraparte o grupo de

contrapartes, tipos de activos, industrias o sectores económicos, región geográfica, etc., de

una forma oportuna y clara.

h) Periodicidad de Control y Seguimiento: La compañía realiza periódicamente un

seguimiento a indicadores, información financiera y otros eventos que puedan afectar la

calidad crediticia de las contrapartes con las que opera y un control al cumplimiento de

límites internos y límites normativos, para poder informar oportunamente sobre posibles

riesgos incurridos en las operaciones realizadas. El monitoreo mencionado anteriormente

se realiza para emisores de instrumentos de renta fija e intermediarios, siguiendo las

políticas internas de la Compañía.

19

RIESGO DE CREDITO

EXPOSICION AL RIESGO PROCESO DE COBRANZA

Saldos adeudados por asegurados

Tipo de cobro al día 1 mes de mora Total

Efectividad

Recaudación

Ponderada

M$ M$ M$ %

PAC 293.654 44.110 337.764 50,04

PAT 130.992 23.536 154.528 22,89

DIRECTO 150.743 31.967 182.710 27,07

Total 575.389 99.613 675.002 100

Como política general Seguros CLC suscribe sus contratos bajo la modalidad de pago PAC o

PAT por la mayor efectividad que dichos medios de pago representan para la Compañía. De la

misma forma se creo un área especial de post venta que optimiza la gestión de cobranza para

todos los medios de pago.

Por otra parte el 85% de la cobranza PAC-PAT se encuentra distribuida en 9 principales

bancos de la plaza.

EXPOSICION AL RIESGO PROCESO DE CARTERA DE INVERSIONES

Detalle de inversiones por tipo de instrumento:

INSTRUMENTO Valorización TIR de compra % Total

M$

Bonos bancarios 1.526.504 29,32%

BB 1.526.504

Bonos empresas 1.611.002 30,94%

BE UF 1.419.411

BE $ 191.591

Bonos de Gobierno 1.876.354 36,04%

BCP 30.657

BCU 1.248.235

BTP 31.285

BTU 566.177

Letras hipotecarias 168.366 3,23%

LH 168.366

Subtotal Renta Fija 5.182.226 99,54%

FM 23.824 0,46%

ACCIONES - 0,00%

CAJA

TOTAL INVERTIDO 5.206.050 100%

20

Categoría de riesgo:

Clasificación Monto

M$

Porcentaje

%

AAA 3.023.123 58,34%

AA+ 149.010 2,88%

AA 715.945 13,82%

AA- 516.914 9,97%

A+ 95.026 1,83%

A 151.407 2,92%

A- 16.445 0,32%

BBB+ - 0,00%

BBB 227.821 4,40%

BBB- 226.792 4,38%

C 59.743 1,15%

D - 0,00%

Total 5.182.226 100%

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no cuenta con garantías tomadas ni mejoras

crediticias.

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no tiene activos financieros en mora.

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía mantiene en Renta Fija un bono de la Sociedad La

Polar.

b. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez es la posibilidad de no disponer de recursos financieros suficientes para

cumplir con las obligaciones y compromisos en el corto plazo, aun siendo solvente o que para

obtenerlos se incurra en un alto costo. Una función fundamental es la de definir una adecuada

administración y control de la exposición a Riesgo de Liquidez, con el objetivo de asegurar la

liquidez en situaciones normales, ante escenarios de stress y en situaciones donde el

comportamiento delos flujos esperados de ingresos y egresos se distancien de lo

presupuestado; para proteger su solvencia patrimonial y para desarrollar el negocio en las

condiciones previstas.

La compañía ha establecido acciones y procedimientos para identificar, evaluar, mitigar y

monitorear todos los factores que podrían afectar la disponibilidad de recursos financieros

suficientes para cumplir con las obligaciones y compromisos en el corto y mediano plazo. En

cuanto a las inversiones, que se mantiene en cartera una proporción suficiente de instrumentos

de alta liquidez, que pueden ser vendidos en cualquier momento sin que su precio se vea

afectado.

Algunos aspectos que se contemplan en el Sistema respecto del riesgo de liquidez son los

siguientes:

a) Una evaluación de las necesidades de liquidez de la compañía, considerando el nivel de calce

de flujos de activos y pasivos, bajo condiciones normales de operación y bajo situaciones de

estrés. En esta evaluación se debe consideran el nivel de incertidumbre asociado a los flujos

esperados de pasivos.

21

b) Una evaluación o clasificación de los activos de la compañía, por grado de liquidez y

capacidad de realización de éstos.

c) Un análisis de las diferentes fuentes de liquidez adicionales a los activos y el grado de acceso

a éstas que tiene la compañía, incluyendo flujos de primas, reaseguro, líneas de crédito u

otras vías de financiamiento externo.

d) Una definición explícita de los montos mínimos de activos líquidos que la compañía

mantendrá para tener un nivel adecuado de liquidez.

e) Mecanismos para controlar y monitorear permanentemente el cumplimiento de los

límites y restricciones establecidos y para reportar a la administración y al directorio

cualquier exceso sobre los límites definidos.

f) Define Estrategias para enfrentarlas obligaciones de corto plazo, con el fin de anticipar

posibles requerimientos en exceso, mediante la planificación de cuándo y qué instrumentos

comprar, y el uso de endeudamiento financiero de corto plazo.

g) Medición y Seguimiento de Endeudamiento de Corto Plazo. Para mitigar el riesgo

procedente de los mercados de financiamiento de corto plazo, se realiza la medición y

seguimiento de cociente entre el endeudamiento de corto plazo, incluyendo líneas de crédito

y pactos, y el Patrimonio Neto; el cual se compara con el nivel de alerta establecido en la

Política Interna de liquidez de la Compañía.

A continuación se revelan datos cuantitativos respecto a la exposición al Riesgo de Liquidez de

la Compañía:

Análisis de Vencimientos de Pasivos Financieros. Al 31 de Diciembre de 2014, presenta los

siguientes pasivos financieros:

Pasivo Institución Fecha de

vencimiento

al 31/12/2014

Valor ($M)

Línea de Crédito

Bancaria

Banco de Crédito e

Inversiones

31-01-2015 181.163

c. Riesgo de mercado

El Riesgo de Mercado es la posibilidad de pérdida en el valor de los activos financieros debido a

movimientos adversos en los factores que determinan su precio: la tasa de interés, el tipo de

cambio, el precio de los valores, entre otros. Por lo anterior, dentro del Riesgo de Mercado es

posible encontrar las siguientes categorizaciones:

22

Riesgo de Tipo de Interés: El riesgo de tipo de interés es el riesgo de pérdida resultante de los

cambios en las tasas de interés. En una compañía de Seguros de Vida, este Riesgo se manifiesta

mediante la reinversión de sus inversiones de Renta fija que respaldan Rentas Vitalicias y el

cambio de valor en sus activos que respaldan seguros tradicionales.

Riesgo de Precios de Renta Variable: El riesgo de Precio es el riesgo de pérdida resultante de

la fluctuación en los precios de Renta Variable, lo que podría afectar la liquidez, ingresos y los

indicadores normativos determinados para el mercado de seguros de vida.

Un objetivo importante para la compañía es el de definir una adecuada administración y control

de la exposición al Riesgo de Mercado, que contempla la identificación de los principales

factores de riesgo que afectan a la cartera de inversiones de la Compañía, debido a que puede

generar un impacto tanto en los resultados del ejercicio de la compañía como en su patrimonio.

Es por esto, que se han determinado las siguientes procesos, entre otros:

Límites por Clase de Activo: La Compañía posee una política que determina los límites

máximos de exposición por clase de activo y por tipo de moneda, nacional y extranjera, los

cuales se han definido a partir de los límites determinados en la Norma de Carácter General

N° 152. Dichos límites se expresan como porcentaje del total de Reservas Técnicas y

Patrimonio de Riesgo y como porcentaje del total de inversiones financieras. Adicionalmente

monitorean límites de diversificación por emisión, Grupo Económico, Conjunto de

Instrumentos, siguiendo lo establecido por la N.C.G. N°152.

Determinación de la máxima pérdida probable o VAR- Value at Risk: Como medida de

cuantificación de la exposición al Riesgo de Mercado, la Compañía utiliza el método de

Value at Risk o VaR, el que entrega la pérdida probable en condiciones normales de

mercado, dado un intervalo de tiempo y un cierto nivel de confianza. La compañía utiliza dos

modelos: un modelo de VaR Normativo y un modelo interno de VaR. Esta metodologías

permiten a la Compañía tomar medidas correctivas de forma oportuna en caso de pérdidas o

exposiciones inusuales. El modelo normativo de VaR utiliza la metodología establecida en la

NCG N° 148, sujetándose a las instrucciones señaladas en dicha norma.

Control de Riesgo de Reinversión: Este tipo de riesgo es producido por la variación de las

tasas de interés, lo que hace referencia a la incertidumbre asociada a la rentabilidad futura de

los flujos provenientes de los activos en cartera y su futura reinversión a tasas que pueden ser

inferiores a las previstas.

d. Utilización de productos derivados

La Sociedad no tiene contemplado la utilización de ningún producto derivado en el corto plazo,

de cambiar esta situación se informara y se someterán a las evaluaciones del comité de riesgo y

al directorio.

23

II. RIESGO DE SEGUROS

El riesgo técnico de seguros está sujeto a la posibilidad de obtener desviaciones o pérdidas

significativas respecto de los objetivos planificados, como consecuencia de una inadecuada

implementación de las estrategias de selección de riesgos o por un aumento inesperado de

las pérdidas, incluso en el caso de haber realizado adecuadamente las estrategias de

selección riesgos, estas pueden ser generadas por eventos económicos, normativos o

poblacionales.

Una adecuada gestión de estos riesgos no sólo puede incidir en los resultados en términos

de cumplir con los objetivos de rentabilidad por línea de negocio, sino también contribuir

significativamente a cautelar la solvencia patrimonial y cumplir con las obligaciones a sus

clientes.

La compañía cuenta con un Comité de Técnico donde periódicamente se revisan reportes de

seguimiento y cumplimiento de la política de riesgo técnico de seguros; se aprueba el diseño

de nuevos productos o el mejoramiento de uno ya existente; se revisan los informes técnicos

de productos que puedan afectar el perfil de riesgos de la Compañía.

dic-14 dic-13 dic-12

Reservas técnicas 2.753.807 2.136.147 1.825.837

Reserva riesgos en curso 1.359.683 1.192.009 1.066.320

Reservas seguros previsionales

-

-

-

Reserva rentas vitalicias

-

-

-

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia

-

-

-

Reserva matemática

-

-

-

Reserva valor del fondo

-

-

-

Reserva rentas privadas

-

-

-

Reserva de siniestros 1.394.124 944.138 759.517

Reserva catastrófica de terremoto

-

-

-

Reserva de insuficiencia de prima

-

-

-

Otras reservas técnicas

-

-

-

Los aspectos que se contemplan respecto de los riesgos técnicos del seguro son los

siguientes:

a) Riesgo de Tarificación:

Una metodología y procedimiento explícito de tarificación, por productos o

líneas de negocio. La metodología se efectúa sobre una base actuarial y es revisada

a lo menos una vez al año y actualizada cuando se observen cambios que lo

ameriten, de ser requeridas y necesarias se incluyendo revisiones independientes del

sistema de tarificación.

24

Una definición clara de los roles y responsabilidades individuales en la aprobación

de todos los aspectos relevantes del proceso de tarificación, incluyendo la

autoridad de aplicar descuentos sobre las tarifas fijadas.

Un análisis de pérdidas y ganancias asociado al producto, incluyendo un monitoreo

permanente del efecto de los ajustes de precios en el resultado de la aseguradora;

Un proceso que permite ajustar las tarifas considerando la experiencia generada en

el proceso de comercialización de los seguros y que permita que la tarificación

pueda responder efectivamente a la competencia y a otras presiones externas.

Un proceso y metodología para monitorear el cumplimiento de las políticas.

b) Riesgo de Suscripción:

Una definición de la voluntad y capacidad de la compañía para aceptar los diferentes

tipos de riesgos, incluyendo una mención explícita de aquellos riesgos que la

aseguradora no va a aceptar. Los riesgos que se aceptarán deberían clasificarse al

menos por clases o tipos de seguros y áreas geográficas. Además, se debe

especificarlos criterios para el uso del reaseguro en las diferentes clases de seguros a

suscribir.

Un procedimiento formal de evaluación de cada riesgo a aceptar, incluyendo los

criterios usados para dicha evaluación y los métodos o mecanismos para monitorear

e incorporar al procedimiento la experiencia que emerge de la práctica de

suscripción.

Un proceso para establecer poderes de aprobación y límites de suscripción,

incluyendo controles sobre la delegación de poderes a intermediarios, cuando

corresponda.

Límites de concentración de riesgos para la compañía.

Métodos para monitorear el cumplimiento de las políticas, procedimientos y límites

de suscripción, e informar desviaciones respecto a éstos.

c) Riesgo de Diseño de Productos:

La compañía cuenta con una metodología de desarrollo, en la que se incluye un plan

de negocio para el producto nuevo, que considera, entre otros aspectos, una

descripción detallada de la cobertura y otros beneficios u opciones ofrecidas en el

producto, los mecanismos de comercialización y otros aspectos claves en su

implementación y oferta al mercado, incluyendo riesgos operacionales asociados.

Análisis costo - beneficio del nuevo producto, considerando entre otros el riesgo de

caducidad.

Identificación y evaluación de los riesgos asociados al nuevo producto, incluyendo

mecanismos contemplados para limitar el riesgo a través de, por ejemplo,

diversificación, exclusiones y reaseguros.

Procesos para asegurar que el texto de la póliza está adecuadamente redactado y es

legalmente consistente la delimitación del riesgo asegurado propuesto para el

producto.

25

Métodos para monitorear el cumplimiento de las políticas y procedimientos de

diseño de producto y reportar los incumplimientos detectados.

Revisión post-implementación.

d) Riesgo de Gestión de Siniestros:

Procedimientos de liquidación formalmente establecidos, considerando entre

otros aspectos criterios y metodologías para la estimación de las pérdidas,

procedimientos de investigación, criterios para aceptar o rechazar siniestros y

procedimientos de resolución de disputas. Lo anterior, sin perjuicio del cumplimiento

de lo dispuesto en el D.S. 863, de 1989.

Una definición clara de las responsabilidades y delegación de poderes en el proceso

de gestión de los siniestros.

Métodos para monitorear el cumplimiento con los procesos y procedimientos de

administración de siniestros establecidos, incluyendo sistemas de control interno y

evaluaciones de los sistemas y procedimientos de los intermediarios y liquidadores

de siniestros, para garantizar la calidad de la información e informes provistos al

asegurador.

e) Riesgo de Insuficiencia de las Reservas Técnicas:

Procedimientos explícitos para evaluar permanentemente la suficiencia de sus

reservas técnicas y medir el grado de exposición del capital de la compañía a

desviaciones significativas respecto de las estimaciones efectuadas.

Métodos para monitorear el cumplimiento de los procedimientos, metodologías

y estrategias de mitigación establecidas.

En la Compañía sesiona mensualmente un Comité Técnico en el cuál se analizan los temas

anteriormente señalados y se fijan las directrices a seguir en cada tema tratado que requiera

direccionamiento.

a) REASEGURO: La Compañía de Seguros CLC no tiene contratos de Reaseguros

vigentes a la fecha de los estados financieros y como política general tampoco lo tiene

contemplado en su estrategia general de riesgo.

b) COBRANZA: Como política general Seguros CLC suscribe sus contratos bajo la

modalidad de Pago Automático en Cuenta Corriente o Tarjeta de Crédito (PAC; PAT)

por la mayor efectividad que dichos medios de pago representan para la Compañía. De

la misma forma se creó un área especial de post venta que optimiza la gestión de

cobranza para todos los medios de pago.

Permanentemente la administración está trabajando con los proveedores de servicios

financieros (Transbank y banco centralizador) de PAC y PAT a objeto de maximizar el

cobro de las primas en las cuentas corrientes o tarjetas de los contratantes.

26

c) DISTRIBUCIÓN: La distribución geográfica de los asegurados de los seguros que

comercializa Seguros CLC tiene su origen en contratantes que fijan domicilio

preferentemente en las comunas aledañas a la ubicación física del principal prestador de

estos seguros (Clínica Las Condes), esto es :

Distribución Geográfica

Asegurados

Las Condes

Lo Barnechea

Vitacura

Colina

La Reina

Ñuñoa

Las anteriores concentran el 74% de la ubicación geográfica (domicilio) de los

contratantes.

d) SINIESTRALIDAD: Por la naturaleza de los seguros comercializado por Seguros

CLC (principalmente seguros catastróficos de salud), el comportamiento de la

siniestralidad no tiene relación con zonas geográficas y se comporta proporcional a la

segmentación geográfica de los asegurados.

e) CANALES DE DISTRIBUCIÓN: La intermediación de seguros para el ejercicio

2014 fue principalmente realizada por el canal de Agentes propio Compañía y una

fracción de la venta fue realizada de manera directa sin intermediación.

Canales de Distribución %

Agentes 80%

Directo 12%

Corredores de seguros 8%

f) MERCADO OBJETIVO: El mercado objetivo de los seguros actualmente en

comercialización viene dado por:

PRODUCTO Mercado

Objetivo

Seguros Integral y Familia : Grupo familiar.

Seguro Maternidad : Mujeres en

edad fértil

Seguro escolar colectivo : Menores en

edad escolar

Seguro Accidentes

Personales :

Adultos en

edad laboral

27

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

La Compañía en relación al análisis de sensibilidad de los factores más abajo descritos, se

encuentra trabajando en los siguientes puntos, los que serán desarrollados durante el

presente año:

Factores de riesgo a considerar :

Criterio Valor Sensibilización Optimista

Impacto

Sensibilización

Pesimista Impacto

Variación en siniestro medio :

Medición de la severidad de los

siniestros promedio con medición

mensual.

55 UF -8,0% 51 UF 13,4% 63,81

UF

Ocurrencia de siniestros

catastróficos:

Medición del impacto de los

riesgos cúmulo por causal catastrófica.

65 UF 3% 67 UF 8% 70 UF

En el análisis de cada uno de los escenarios, se consideran las hipótesis de continuidad del

negocio, solo se alteran las variables indicadas, y se mantienen las políticas de suscripción y

estrategia comercial.

Los indicadores analizados corresponden a:

(1) Ratio = (Comisiones de Reaseguro - Comisiones de Venta) / (Prima Suscrita - Prima

Cedida)

(2) Claim Ratio = (Siniestros Directos - Siniestros Cedidos) / Prima Ganada

(3) Expense Ratio = Costos de Administración / Prima Suscrita

(4) Combined Ratio = (1) + (2) + (3)

El impacto de cada una de estas variables, se midió en los siguientes ratios para cada uno de

los escenarios simulados y bajo presentamos los efectos en por cada combined ratio, en el

cuadro adjunto (comparaciones con respecto al escenario real del 31.12.2013):

Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 Escenario 4

31-12-

2014 Optimista Pesimista Optimista Pesimista Optimista Pesimista Optimista Pesimista

(1) Commission

Ratio 7,89% 7,89% 7,89% 7,26% 7,81% 7,89% 7,89% 7,89% 7,89%

(2) Claim Ratio 78,7% 62,00% 82,57% 78,7% 78,7% 72,08% 88,89% 80,72% 84,25%

(3) Expense

Ratio 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25%

(4) Combined Ratio

= (1) + (2) + (3) 102,84% 86,07% 106,64% 101,76% 102,34% 96,15% 112,96% 104,79% 108,32%

28

III. CONTROL INTERNO

a. Riesgo Operacional

El riesgo operacional es el riesgo de pérdidas financieras que resulta de fallas en los procesos,

personas o sistemas, ya sea ante eventos internos o externos. La compañía cuenta con una

definición del riesgo operacional relevante, acorde a su tamaño, perfil de negocios y

complejidad de sus actividades y ambiente operacional. El riesgo operacional incluye el

riesgo de tecnologías de información.

Gestión del Riesgo del Operacional.

Algunos aspectos que se contemplan en el Sistema de Gestión de Riesgo, respecto del riesgo

operacional, son los siguientes:

Procedimientos y metodologías explícitas para la administración del riesgo operacional y

tecnológico, incluyendo los riesgos asociados con sus sistemas informáticos, outsourcing,

continuidad del negocio, recursos humanos inadecuados, fraude interno y externo,

administración de proyectos, y en general los riesgos relacionados con los procesos

operacionales de la compañía.

Los procedimientos señalados consideran:

Identificación y evaluación del riesgo; Controles internos y estrategias de mitigación;

Capacitación del personal y difusión de las medidas de control y mitigación delos riesgos.

Planes para el desarrollo de proyectos y nuevos productos, con impacto operacional,

incluyendo aspectos como objetivos del proyecto, identificación y evaluación de riesgos,

análisis costo beneficio, monitoreo de cumplimento de objetivos y tiempos del proyecto, y

revisión post implementación. Definición de responsabilidades y segregación clara de

funciones. Métodos para monitorear el cumplimiento de los procedimientos, metodologías y

estrategias de mitigación establecidas y reportar los incumplimientos detectados.

b. Riesgo de Cumplimiento Legal y Regulatorio

El riesgo legal corresponde al riesgo de pérdidas ante cambios legales o regulatorios que

afecten las operaciones de la compañía, y de pérdidas derivadas de incumplimiento o falta de

apego de la compañía a las normas legales y regulatorias vigentes de cualquier naturaleza.

La compañía cuenta con un practica de gestión del riesgo legal y regulatorio, con los

procedimientos para poner en aplicación los elementos definidos y los sistemas de monitoreo

y control para velar por su adecuado cumplimiento.

29

Gestión del Riesgo de Cumplimiento.

Esta función se encuentra inmersa dentro de las competencias del Comité de Riesgo

Operacional y Comité de Auditoría Interna, que tienen por función crear, implementar y

mantener estrategias, políticas, procedimientos y programas de capacitación apropiados a

este objetivo.

Todos los elementos están diseñados no solamente para minimizar las faltas de

cumplimiento, sino que también para mejorar la capacidad de la Compañía para tomar

decisiones sanas, que sean consistentes con las obligaciones legales y valores éticos de la

Compañía. Estas actividades contribuyen también a una buena relación con el supervisor y

pueden reducir el riesgo legal de la Compañía.

c. Riesgo de Grupo

El riesgo de grupo se deriva de la pertenencia de la aseguradora a un grupo económico o

financiero local, y está asociado a las pérdidas a que se expone la compañía por inversiones,

transacciones u operaciones con empresas relacionadas, y por el riesgo de contagio y

reputación ante problemas del grupo controlador de la compañía, entre otros aspectos.

Las compañías en sus políticas de gestión de riesgos incluyen los riesgos derivados de su

pertenencia al grupo, considerando entre otros aspectos, transacciones con empresas

relacionadas, outsourcing o centralización de funciones a nivel del grupo, potenciales vías de

contagio ante situaciones que afecten a una empresa relacionada a la compañía, etc.

La compañía define límites, restricciones y medidas que le permitan mitigar este riesgo,

incluyendo políticas para gestionar potenciales conflictos de interés que se pueden generar

por su relación con empresas de su mismo grupo.

Gestión del Riesgo de Grupo

La Compañía es una filial de Clínica Las Condes S.A. y no tiene otros accionistas ajenos al

holding.

Consecuentemente el directorio de la compañía tiene una adecuada comprensión de los

negocios y operaciones de la entidad.

Dada la dependencia de la sociedad matriz, Seguros CLC S.A. está afecta a todos los

documentos relacionados con Gobierno Corporativo, que emanan o han emanado de Clínica

Las Condes S.A. y a cualquier otro manual o código que sobre conductas generales dicte

Clínica Las Condes S.A. para sus filiales

30

d. Gestión de Riesgos

Para cumplir con los objetivos de la política de riesgo, Seguros CLC S.A. ha desarrollado

un sistema de gestión de riesgos basándose en un marco de administración sólido, que

define responsabilidades claras.

Este marco incluye:

Políticas documentadas, directrices, procedimientos de seguimiento e información.

Una cultura de toma de riesgo disciplinada, a través del uso de una terminología común,

y sistemas para promover un enfoque coherente en la gestión del riesgo.

Inclusión de la gestión de riesgos en la planificación y toma de decisiones

Metodologías efectivas y herramientas adecuadas de medición de riesgos.

Límites para asumir los riesgos y los procedimientos de escalamiento de excepciones.

La identificación sistemática, evaluación y mitigación oportuna de los riesgos en todos

los procesos relevantes de la compañía.

Aumentar la conciencia y comprensión de los riesgos en toda la compañía.

Presentación de informes de riesgo interno.

7. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

Al 31 de diciembre de 2014, la composición del rubro, es la siguiente:

Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR OTRA

TOTAL

M$ Efectivo en caja 7.893 - - - 7.893

Bancos 19.672 - - - 19.672

Equivalente al efectivo - - - - -

Total Efectivo y efectivo equivalente 27.565 - - - 27.565

31

8. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE

8.1 INVERSIONES A VALOR RAZONABLE

Al 31 de diciembre de 2014, el rubro activos financieros a valor razonable se componen de la siguiente forma:

Nivel 1

M$

Nivel 2

M$

Nivel 3

M$

Total

M$

Costo amortizado

M$

Efecto en

resultados M$

Efecto en OCI

(other

comprensive

income) M$

Inversiones nacionales a valor razonable 23.824 - - 23.824 23.769 55 -

Renta fija nacional a valor razonable - - - - - - -

Instrumentos del estado a valor razonable - - - - - - -

Instrumentos emitidos por el sistema financiero a valor razonable - - - - - - -

Instrumento de deuda o crédito a valor razonable - - - - - - -

Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero a valor razonable - - - - - - -

Mutuos hipotecarios a valor razonable - - - - - - -

Otra renta fija nacional a valor razonable - - - - - - -

Renta variable nacional 23.824 - - 23.824 23.769 55 -

Acciones de sociedades anónimas abiertas - - - - - - -

Acciones de sociedades anónimas cerradas - - - - - - -

Fondos de inversión - - - - - - -

Fondos mutuos 23.824 - - 23.824 23.769 55 -

Otra renta variable nacional - - - - - - -

Inversiones en el extranjero a valor razonable - - - - - - -

Renta fija extranjera a valor razonable - - - - - - -

Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros a valor razonable - - - - - - -

Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras a valor razonable - - - - - - -

Títulos emitidos por empresas extranjeras a valor razonable - - - - - - -

Renta variable extranjera - - - - - - -

Acciones de sociedades extranjeras - - - - - - -

Cuotas de fondos de inversión extranjeros - - - - - - -

Cuotas de fondos de inversión constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores

extranjeros - - - - - - -

Cuotas de fondos mutuos extranjeros - - - - - - -

Cuotas de fondos mutuos constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjero - - - - - - -

Otra renta variable extranjera - - - - - - -

Derivados - - - - - - -

Derivados de cobertura - - - - - - -

Derivados de inversión - - - - - - -

Otros derivados - - - - - - -

Activos financieros a valor razonable 23.824 - - 23.824 23.769 55 -

Nivel 1: Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en

dichos mercados.

Nivel 2: Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o

modelos de valoración, sobre la base de información de mercado.

Nivel 3: Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de

valoración, salvo que con la información disponible no sea posible determinar un valor razonable de manera fiable,

en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.

32

8.2 DERIVADOS DE COBERTURA E INVERSION

OPERACIONES DE COBERTURA DE RIESGOS FINANCIEROS, INVERSIÓN EN PRODUCTOS DERIVADOS

FINANCIEROS Y OPERACIONES DE VENTA CORTA

8.2.1 ESTRATEGIA EN EL USO DE DERIVADOS

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.

8.2.2 POSICIÓN EN CONTRATOS DERIVADOS (Forwards, Opciones y Swap)


Posición en contratos de derivados (forward, opciones y

swap)

Forward

compra M$

Forward

venta M$

Forward

M$

Opciones

compra

M$

Opciones

venta

M$

Opciones

M$

Swap

M$

Cobertura

de riesgo

de crédito

(CDS) M$

Posición en

contratos

derivados

M$

Cobertura - - - - - - - - -

Cobertura 1512 - - - - - - - - -

Derivados de inversión - - - - - - - - -

Otros derivados - - - - - - - - -

Derivados - - - - - - - - -

Número de contratos - - - - - - - - -

Efecto en resultados del ejercicio - - - - - - - - -

Efecto en OCI (other comprensive income) - - - - - - - - -

Monto activos en margen - - - - - - - - -

TOTAL - - - - - - - - -

33

8.2.3 POSICIÓN EN CONTRATOS DERIVADOS (Futuros)


Posición en contratos de derivados (futuros)

Futuros

compra

M$

Futuros

venta

M$

Futuros M$

Derivados de cobertura - - -

Derivados de inversión - - -

Número de contratos futuros - - -

Cuenta de margen - - -

Resultado del período - - -

Resultado desde inicio de operación - - -

TOTAL - - -

8.2.4 OPERACIONES DE VENTA CORTA


Operaciones de venta corta

Total venta

corta de

acciones M$

Nemotécnico acción -

Número de acciones entregadas en préstamo -

Monto operación venta corta -

Fecha de término operación venta corta -

Nombre contraparte venta corta -

Nombre custodio venta corta -

TOTAL -

34

8.2.5 CONTRATOS DE OPCIONES


8.2.6 CONTRATOS DE FORWARDS


8.2.7 CONTRATOS DE FUTUROS


8.2.8 CONTRATOS SWAP


8.2.9 CONTRATOS DE COBERTURA DE RIESGO DE CREDITO (CDS)


35

9. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO

Al 31 de diciembre de 2014, el rubro activos financieros a costo amortizado se componen de

la siguiente forma:

9.1 Inversiones a costo amortizado

Inversiones a costo amortizado Costo amortizado

bruto M$

Deterioro

M$

Costo amortizado

neto M$Valor razonable M$

Inversiones en renta fija nacional a costo amortizado 5.134.429 - 5.134.429 -

Instrumentos del estado a costo amortizado 1.876.353 - 1.876.353 -

Instrumentos emitidos por el sistema financiero a costo amortizado 1.526.504 - 1.526.504 -

Instrumento de deuda o crédito a costo amortizado 1.563.206 - 1.563.206 -

Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero a costo amortizado - - - -

Mutuos hipotecarios a costo amortizado 168.366 - 168.366 -

Créditos sindicados - - - -

Otras inversiones en renta fija nacional a costo amortizado - - - -

Inversiones en renta fija extranjera a costo amortizado - - - -

Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros a costo amortizado - - - -

Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras a costo amortizado - - - -

Títulos emitidos por empresas extranjeras a costo amortizado - - - -

Otras inversiones extranjeras en renta fija a costo amortizado - - - -

Otros activos financieros a costo amortizado - - - -

Activos financieros a costo amortizado 5.134.429 - 5.134.429 -

Los movimientos del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar fueron los

siguientes:

Evolución deterioro inversiones M$

Deterioro inversiones a costo amortizado 47.795

Aumento (disminución) de la provisión por deterioro de inversiones a costo amortizado -

Castigo de inversiones a costo amortizado -

Diferencia de cambio deterioro de inversiones a costo amortizado -

Otro deterioro de inversiones a costo amortizado -

Deterioro inversiones a costo amortizado -

36

9.2 Operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros


Operaciones de compromisos de pactos

Pactos de

compra M$

Pactos de

compra con

retroventa M$

Pactos de

venta M$

Pactos de

venta con

retrocompra

M$

Folio operación pactos - - - -

Ítem operación pactos - - - -

Contrapartes de la operación pactos [sinopsis] - - - -

Nombre contraparte pactos - - - -

Nacionalidad contraparte pactos - - - -

Características de la operación pactos [sinopsis] - - - -

Activo objeto pactos - - - -

Serie activo objeto pactos - - - -

Nominales pactos - - - -

Valor inicial de los pactos - - - -

Valor pactado de los pactos - - - -

Moneda de los pactos - - - -

Tasa de interés de los pactos [Decimal] - - - -

Fecha de la operación pactos ["yyyy-mm-dd"] - - - -

Fecha de vencimiento del contrato de los pactos ["yyyy-mm-dd"] - - - -

Información de valorización pactos [sinopsis] - - - -

Interés devengado de los pactos - - - -

Valor razonable del activo objeto a la fecha de información de los pactos - - - -

Valor de los pactos a la fecha de información - - - -

37

10. PRESTAMOS


Información a revelar sobre préstamos

Costo

amortizado

bruto M$

Deterioro

M$

Costo

amortizado

neto M$

|

Avance tenedores de pólizas - - - -

Préstamos otorgados - - - -

Préstamos - - - -

Evolución de deterioro

Cuadro de evolución del deterioro (-/+) Total M$

Saldo inicial al 01/01 (-) -

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) -

Castigo de préstamos -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) -

Otros -

Total Deterioro -

38

11. INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN


Inversiones seguros con cuenta única de inversión Nivel 1 Cotización

mercados M$

Nivel 2

Cotización

mercados M$

Nivel 3

Cotización

mercados M$

Total activos

a valor

razonable M$

Costo

amortizado

M$

Deterioro

inversiones a

costo

amortizado

M$

Total activos

a costo

amortizado

M$

Total

inversiones

M$

Inversiones nacionales seguros (CUI) - - - - - - - -

Renta fija nacional - - - - - - - -

Instrumentos del estado - - - - - - - -

Instrumentos emitidos por el sistema financiero - - - - - - - -

Instrumento de deuda o crédito - - - - - - - -

Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero - - - - - - - -

Otros renta fija nacional - - - - - - - -

Renta variable nacional - - - - - - - -

Acciones de sociedades anónimas abiertas - - - - - - - -

Acciones de sociedades anónimas cerradas - - - - - - - -

Fondos de inversión - - - - - - - -

Fondos mutuos - - - - - - - -

Otros renta variable nacional - - - - - - - -

Otras inversiones nacionales - - - - - - - -

Inversiones en el extranjero - - - - - - - -

Renta fija extranjera - - - - - - - -

Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros - - - - - - - -

Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras - - - - - - - -

Títulos emitidos por empresas extranjeras - - - - - - - -

Otros renta fija extranjera - - - - - - - -

Renta variable extranjera - - - - - - - -

Acciones de sociedades extranjeras - - - - - - - -

Cuotas de fondos de inversión extranjeros - - - - - - - -

Cuotas de fondos de inversión constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - - -

Cuotas de fondos mutuos extranjeros - - - - - - - -

Cuotas de fondos mutuos constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - - -

Otros renta variable extranjera - - - - - - - -

Otras inversiones extranjeras - - - - - - - -

Banco - - - - - - - -

Inmobiliaria - - - - - - - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - - - - - - -

Inversiones que respaldan reservas del fondo de seguros en que la compañía asume el riesgo de valor póliza

Nivel 1: Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados.

Nivel 2: Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la

base de información de mercado.

Nivel 3: Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la

información disponible no sea posible determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.

39

12. PARTICIPACIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO

12.1 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS SUBSIDIARIAS (FILIALES)


Participación en empresas subsidiarias

Participaciones en

empresas

subsidiarias

M$

RUT empresa subsidiaria -

Nombre empresa subsidiaria -

País de origen empresa subsidiaria -

Moneda de control de inversión empresa subsidiaria -

Número de acciones de empresa subsidiaria -

Porcentaje de participación en empresa subsidiaria [% entre 0 y 1] -

Patrimonio empresa subsidiaria -

Resultado ejercicio empresa subsidiaria -

Patrimonio empresa subsidiaria valor razonable -

Resultado ejercicio empresa subsidiaria valor razonable -

Resultado devengado -

Valor patrimonial proporcional o valor patrimonial -

Resultados no realizados -

Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) -

12.2 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS (COLIGADAS)


Participación en empresas asociadas (coligadas)

Participaciones en

empresas

asociadas M$

Nombre empresa asociada -

Porcentaje de participación en empresa asociada [% entre 0 y 1] -

Participaciones en empresas asociadas (coligadas) -

Valor razonable inversion en empresa asociada -

Información de empresas asociadas [sinopsis] -

Activos de empresa asociada -

Pasivos de empresa asociada -

Ingresos de empresa asociada -

Gastos de empresa asociada -

Valor libro acción en empresa asociada -

12.3 CAMBIOS EN INVERSIÓN EN EMPRESAS RELACIONADAS.


Cambio en inversiones en empresas relacionadasFiliales

M$

Coligadas

M$

Participaciones

en entidades del

grupo

M$ Participaciones en entidades del grupo - - -

Adquisiciones inversiones empresas relacionadas - - -

Ventas y transferencias por inversión empresas relacionadas - - -

Reconocimiento en resultado por inversión empresas relacionadas - - -

Dividendos recibidos por inversión empresas relacionadas - - -

Deterioro en inversión empresas relacionadas - - -

Diferencia de cambio en inversión empresas relacionadas - - -

Otros cambios en inversión en empresas relacionadas - - -

Participaciones en entidades del grupo - - -

40

13. OTRAS NOTAS DE INVERSIONES

13.1 Durante el período informado no se generaron movimientos de cartera que hubiesen

afectado la valorización de algún activo financiero.

Movimiento de la cartera de inversiones

Activos financieros

valor razonable

M$

Activos financieros

costo amortizado

M$

Activos financieros (Saldo inicial) - -

Adiciones inversiones financieras - -

Ventas inversiones financieras - -

Vencimientos inversiones financieras - -

Devengo de interés inversiones financieras - -

Prepagos inversiones financieras - -

Dividendos inversiones financieras - -

Sorteo inversiones financieras - -

Valor razonable inversiones financieras utilidad/pérdida reconocida en - -

Valor razonable inversiones financieras utilidad o pérdida reconocida en resultados - -

Valor razonable inversiones financieras utilidad o pérdida reconocida en patrimonio - -

Deterioro inversiones financieras - -

Diferencia de tipo de cambio inversiones financieras - -

Utilidad o pérdida inversiones financieras por unidad reajustable - -

Monto reclasificación inversiones financieras - -

Otros movimientos inversiones financieras - -

Activos financieros - -

13.2 GARANTÍAS


13.3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS COMPUESTOS POR DERIVADOS IMPLICITOS.


13.4 TASA DE REINVERSIÓN – TSA – NCG N° 209


Tasa de reinversión según lo establecido en la Norma de Carácter General N° 209, aplicando

las tablas al 100%.

Tasa de reinversión Aplicando 100% las tablas

(%) (*)

0,00

(*) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de

activos y pasivos sea igual a cero.

41

13.5 INFORMACION CARTERA DE INVERSIONES

Información cartera de inversiones

Instrumentos

del estado M$

Instrumentos

del sistema

bancario M$

Bonos de

empresa M$

Mutuos

hipotecarios

M$

Acciones SA

abiertas M$

Acciones SA

cerradas M$

Fondos de

inversión M$

Fondos

mutuos M$

Cartera de

inversiones

nacionales

M$ Activos financieros nacional

Activos financieros a costo amortizado nacional 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253

Activos financieros a valor razonable nacional - - - - - - - -

Activos financieros nacional 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253

Inversiones nacionales seguros (CUI) - - - - - - - - -

Inversiones cartera nacional 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253

Inversiones cartera nacional (Fila para validar fórmula adicional, deben ser iguales) 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253

Inversiones custodiables 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - - 5.134.429

Porcentaje inversiones custodiables [% entre 0 y 1] 1,00 1,00 1,00 1,00 - - - - -

Detalle de Custodia de Inversiones - - - - - - - - -

Empresa de depósito y custodia de valores - - - - - - - - -

Inversiones en empresa de depósito y custodia de valores 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - - 5.134.429

Porcentaje inversiones en empresa de depósito y custodia de valores con respecto al total de inversiones

[% entre 0 y 1]1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 - - - - -

Porcentaje inversiones en empresa de depósito y custodia de valores con respecto a inversiones

custodiables [% entre 0 y 1] - - - - - - - - -

Nombre de la empresa custodia de valores - - - - - - - - -

Banco custodio - - - - - - - - -

Inversiones custodiadas en banco - - - - - - - - -

Porcentaje inversiones custodiadas en banco con respecto al total de inversiones [% entre 0 y 1] - - - - - - - - -

Nombre del banco custodio - - - - - - - - -

Otro custodio - - - - - - - - -

Inversiones en otro custodio - - - - - - - - -

Porcentaje inversiones en otro custodio con respecto al total de inversiones [% entre 0 y 1] - - - - - - - - -

Nombre del custodio - - - - - - - - -

Custodia en compañía - - - - - - - - -

Inversiones custodiadas en la compañía - - - - - - - 23.824 23.824

Porcentaje inversiones custodiadas en la compañía con respecto al total de inversiones [% entre 0 y 1] - - - - - - - 1,0000 -

42

13.6 INVERSION EN CUOTAS DE FONDOS POR CUENTA DE LOS ASEGURADOS -

NCG N°176

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía, no posee inversiones en cuotas de fondos por

cuenta de sus asegurados.

14. INVERSIONES INMOBILIARIAS

Los bienes incluidos bajo este rubro son los siguientes.

14.1 PROPIEDADES DE INVERSIÓN


Propiedades de inversión

Terrenos M$

Edificios M$

Otros

M$

Propiedades

de inversión

M$

Valor contable propiedades de inversión (Saldo Inicial) - - - -

Adiciones, mejoras y transferencias propiedades de inversión - - - -

Ventas, bajas y transferencias propiedades de inversión - - - -

Depreciación del ejercicio propiedades de inversión - - - -

Ajustes por revalorización propiedades de inversión - - - -

Otros ajustes propiedades de inversión - - - -

Valor contable propiedades de inversión - - - -

Valor razonable propiedades de inversión - - - -

Deterioro propiedades de inversión - - - -

Propiedades de inversión (Saldo Inicial) - - - -

Propiedades de inversión nacionales - - - -

Propiedades de inversión extranjeras - - - -

Propiedades de inversión - - - -

14.2 CUENTAS POR COBRAR LEASING


14.3 PROPIEDADES DE USO PROPIO

Al 31 de diciembre de 2014, el detalle es el siguiente:

Propiedades de uso propio

Terrenos M$

Edificios

M$

Otros

M$

Propiedades

de uso

propio M$ Propiedades de uso propio (Saldo Inicio) - - - -

Adiciones, mejoras y transferencias propiedades de uso propio - - - -

Ventas, bajas y transferencias propiedades de uso propio - - - -

Depreciación del ejercicio propiedades de uso propio - - - -

Ajustes por revalorización propiedades de uso propio - - - -

Otros ajustes propiedades de uso propio - - - -

Valor contable propiedades de uso propio - - - -

Valor razonable de propiedades de uso propio - - - -

Deterioro propiedades de uso propio - - - -

Propiedades de uso propio - - - -

43

15. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA

A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de

operación.

16. CUENTAS POR COBRAR ASEGURADOS

16.1 SALDOS ADEUDADOS POR ASEGURADOS

Saldos adeudados por asegurados

Saldos con

empresas

relacionadas

M$

Saldos con

terceros

M$

Total

saldos M$

Cuentas por cobrar asegurados sin coaseguro - 675.002 675.002

Cuentas por cobrar coaseguro (Líder) - - -

Deterioro cuentas por cobrar asegurados - 99.613 99.613

Cuentas por cobrar asegurados (Fila para validar fórmula adicional, deben ser iguales) - 575.389 575.389

Cuentas por cobrar asegurados - 575.389 575.389

Activos corrientes cuentas por cobrar asegurados (corto plazo) - 575.389 575.389

Activos no corrientes cuentas por cobrar asegurados (largo plazo) - -

-

Periodo Anterior (Cierre de año anterior) - Llenar solo si es necesario - -

Cuentas por cobrar asegurados sin coaseguro - 677.244 677.244

Cuentas por cobrar coaseguro (Líder) - - -

Deterioro cuentas por cobrar asegurados - 96.845 96.845

Cuentas por cobrar asegurados (Fila para validar fórmula adicional, deben ser iguales) - 580.399 580.399

Cuentas por cobrar asegurados - 580.399 580.399

Activos corrientes cuentas por cobrar asegurados (corto plazo) - 580.399 580.399

Activos no corrientes cuentas por cobrar asegurados (largo plazo) - - -

44

16.2 DEUDORES POR PRIMAS POR VENCIMIENTO

Plan pago PAC

M$

Plan pago

PAT M$

Plan pago CUP

M$

Plan pago cía

M$

Vencimientos primas de seguros revocables

[sinopsis] - - - - - - - - -

Meses anteriores - - - - - - - - -

Mes j-3 cuentas por cobrar asegurados - - - - - - - - -

Mes j-2 cuentas por cobrar asegurados - - 11.234 5.297 15.091 - - - -

Mes j-1 cuentas por cobrar asegurados - - 32.876 18.239 16.876 - - - -

Mes j cuentas por cobrar asegurados - - 293.654 130.992 150.743 - - - -


anteriores a la fecha de los estados financieros - - 337.764 154.528 182.710 - - - -

Pagos vencidos - - 44.110 23.536 31.967 - - - -

Voluntarias - - - - - -

Deterioro vencimientos primas de seguros

revocables anteriores a la fecha de los estados

financieros

- - 44.110 23.536 31.967 - - - -

Ajustes por no identificación - - - - - - - - -


anteriores a la fecha de los estados financieros neto - - 293.654 130.992 150.743 - - - -

Mes j+1 cuentas por cobrar asegurados - - - - - - - - -



Meses posteriores - - - - - - - - -


posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

Pagos vencidos - - - - - - - - -

Voluntarias - - - - - - - - -

Deterioro vencimientos primas de seguros

revocables posteriores a la fecha de los estados

financieros

- - - - - - - - -


posteriores a la fecha de los estados financieros

neto

- - - - - - - - -

Vencimientos primas de seguros no

revocables [sinopsis] - - - - - - - - -

Vencimientos primas de seguros no revocables

anteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

Vencimientos primas de seguros no revocables

posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

Deterioro vencimientos primas seguros no

revocables - - - - - - - - -

Vencimientos primas de seguros no

revocables - - - - - - - - -

Cuentas por cobrar asegurados por forma de

pago - - 293.654 130.992 150.743 - - - -

Crédito no exigible de seguros revocables sin

especificar forma de pago - - - - - - - - -

Crédito no vencido seguros revocables - - - - - - - - -

Otros

deudores M$

Con especificación de forma de pago Sin

especificar

forma de

pago M$

Deudores por primas por vencimiento Primas

documentadas

Primas

seguro inv y

sob DL 3500

Primas asegurados Cuentas por

cobrar

coaseguro

(Líder) M$

45

16.3 EVOLUCION DEL DETERIORO ASEGURADOS

Evolución del deterioro cuentas por cobrar asegurados

Deterioro cuentas

por cobrar

asegurados sin

coaseguro M$

Deterioro

cuentas por

cobrar

coaseguro

(Líder) M$

Deterioro

cuentas por

cobrar

asegurados M$

Deterioro cuentas por cobrar asegurados 96.845 - 96.845

Movimientos deterioro cuentas por cobrar asegurados 2.768 - 2.768

Aumento (disminución) de la provisión por deterioro en cuentas por cobrar asegurados 2.768 - 2.768

Recupero de cuentas por cobrar de seguros - - -

Castigo de cuentas por cobrar asegurados - - -

Diferencia cambio cuentas por cobrar asegurados / Variación por efecto de tipo de cambio - - -

Deterioro cuentas por cobrar asegurados 99.613 - 99.613

La deuda proveniente por primas de asegurados no tiene una tasa de interés asociada y esta

expresada en Unidades de Fomento (UF).

El deterioro se calcula siguiendo los lineamientos de la NCG N°322 emitida por la

Superintendencia de Valores y Seguros y la Circular N°1499 de la misma Superintendencia.

17. DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO

17.1 SALDOS ADEUDADOS POR REASEGURO


Saldos adeudados por reaseguro

Saldos con

empresas

relacionadas M$

Saldos con

terceros M$

Total saldos

M$

Deudores por operaciones de reaseguro - - -

Primas por cobrar reaseguro aceptado bruto - - -

Siniestros por cobrar a reaseguradores bruto - - -

Activos por reaseguro no proporcional bruto - - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro bruto - - -

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - -

Deudores por operaciones de reaseguro - - -

Activos por reaseguro no proporcional - - -

Activos por reaseguro no proporcional revocables - - -

Activos por reaseguro no proporcional no revocables - - -

Activo por reaseguro no proporcional - - -

17.2 EVOLUCION DEL DETERIORO POR REASEGURO


Evolución del deterioro por reaseguro

Deterioro

primas por

cobrar

reaseguro

aceptado

M$

Deterioro

siniestros por

cobrar a

reaseguradores

M$

Deterioro

activos por

reaseguro no

proporcional

M$

Deterioro

otros

deudores

por

operaciones

de

reaseguro

M$

Deterioro

deudores

por

operaciones

de

reaseguro

M$

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - - - -

Aumento (disminución) de la provisión por deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - - - -

Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros - - - - -

Castigo de cuentas por cobrar de reaseguros - - - - -

Diferencia de cambio deudores por operaciones de reaseguro - - - - -

Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - - - -

46

17.3 SINIESTROS POR COBRAR A REASEGURADORES


Nacional:

Siniestros por cobrar reaseguradores nacionales

Reaseguradores

nacionales M$

Nombre corredor reaseguros nacional -

Nombre reasegurador nacional -

Rut reasegurador -

Tipo de relación con reasegurador nacional -

Clasificación de riesgo reasegurador nacional [sinopsis] -

Código clasificador de riesgo 1 reasegurador nacional -


Clasificación de riesgo 1 reasegurador nacional -


Fecha clasificación 1 reasegurador nacional ["yyyy-mm-dd"] -

Fecha clasificación 2 reasegurador nacional ["yyyy-mm-dd"] -

Saldos adeudados siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales [sinopsis] -

meses anteriores siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -

mes j-5 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -





mes j siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -

mes j+1 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -





meses posteriores siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -

Saldos adeudados siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -

Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -

Siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -

Extranjeros:

Siniestros por cobrar reaseguradores extranjeros

Reaseguradores

extranjeros M$

Nombre corredor reaseguros extranjero -

Nombre reasegurador extranjero -

Código de indentificación reasegurador -

Tipo de relación con reasegurador extranjero -

País de origen -

Clasificación de riesgo reasegurador extranjero -

Código clasificador de riesgo 1 reasegurador extranjero -


Clasificación de riesgo 1 reasegurador extranjero -


Fecha clasificación 1 reasegurador extranjero ["yyyy-mm-dd"] -

Fecha clasificación 2 reasegurador extranjero ["yyyy-mm-dd"] -

Saldos adeudados siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros -

meses anteriores siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -

mes j-5 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -





mes j siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -

mes j+1 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -





meses posteriores siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -

Siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros brutos -

Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros -

Siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros -

18. DEUDORES POR OPERACIONES DE COASEGURO

47

18.1. SALDOS ADEUDADOS POR COASEGURO


Saldos adeudados por coaseguro

Saldos con

empresas

relacionadas

M$

Saldos con

terceros M$

Total

saldos M$

Primas por cobrar operaciones de coaseguros bruto - - -

Siniestros por cobrar operaciones de coaseguros bruto - - -

Deterioro deudores por operaciones de coaseguro - - -

Deudores por operaciones de coaseguro (Fila para validar fórmula adicional, ambos totales

deben ser iguales) - - -

Deudores por operaciones de coaseguro - - -

Activos corrientes deudores por operaciones de coaseguro - - -

Activos no corrientes deudores por operaciones de coaseguro - - -

18.2. EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR COASEGURO


Evolución del deterioro por coaseguro

Primas por

cobrar por

operaciones

de

coaseguros

M$

Siniestros por

cobrar por

operaciones

de coaseguros

M$

Deterioro

deudas por

cobrar por

operaciones de

coaseguros M$


Aumento (disminución) de la provisión por deterioro deudores por operaciones de coaseguro - - -

Recupero deudores por operaciones de coaseguro - - -

Castigo deudores por operaciones de coaseguro - - -

Diferencia de cambio deudores por operaciones de coaseguro - - -


Explicación evolución del deterioro por coaseguro. Interés efectivo [bloque de texto] - - -

19. PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TÉCNICAS

Reservas para seguros de vida Directo M$Aceptado

M$

Total pasivo

por reserva

M$

Reserva riesgos en curso 1.359.683 - 1.359.683

Reservas seguros previsionales - - -

Reserva rentas vitalicias - - -

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - - -

Reserva matemática - - -

Reserva rentas privadas - - -

Reserva de siniestros 1.359.683 - 1.359.683

Liquidados y no pagados 106.556 - 106.556

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - -

En proceso de liquidación 737.615 - 737.615

Ocurridos y no reportados 549.953 - 549.953

Reserva de insuficiencia de prima - - -

Otras reservas técnicas - - -

Reserva valor del fondo - - -

Reservas técnicas 2.753.807 - 2.753.807

48

Participación del reaseguro en las reservas técnicas

Participación

del reaseguro

en las reservas

técnicas bruto

M$

Deterioro

reservas

M$

Participación del

reaseguro en las

reservas técnicas

M$

Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso - - -

Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - - -

Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - - -

Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - - -

Participación del reaseguro en la reserva matemática - - -

Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - - -

Participación del reaseguro en la reserva de siniestros - - -

Liquidados y no pagados - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - -

En proceso de liquidación - - -

Ocurridos y no reportados - - -

Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas - - -

Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - - -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

20. INTANGIBLES

20.1 GOODWILL


20.2 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS AL GOODWILL

Las vidas útiles para los intangibles están definidas como finitas.

El método de amortización ha sido calculado de acuerdo con el método de amortización lineal,

considerando una vida útil estimada de 36 meses.

Según NIC 38, la Compañía solo posee intangibles por concepto de adquisición independiente.

Conceptos

Valor libro al

01-01-2014

M$

Adiciones

M$

Bajas

M$

Valor Libro al

31-12-2014

M$

Monto

amortización

inicial M$

Monto

amortización final

M$

Monto

amortización del

periodo

M$

Monto neto al

31.12.2013

M$

Derecho de marca 2302 - - 2302 1280 1537 257 765

2302 - - 2302 1280 1537 257 765

La amortización se presenta en la cuenta 5.031.22.00 Otros costos de administración.

No han existido cambios en el valor libro durante el período.

49

21. IMPUESTOS POR COBRAR

21.1 CUENTAS POR COBRAR POR IMPUESTOS

Concepto M$

Pagos provisionales mensuales 170.098

PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3 -

Crédito por gastos por capacitación 22.000

Crédito por adquisición de activos fijos -

Credito contra el impuesto renta -

Otras cuentas por cobrar por impuestos -

Cuenta por cobrar por impuesto 192.098

21.2 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

Corresponde a la nota 21.2.2

21.2.1 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO

Al 31 de diciembre de 2014, el efecto de impuestos diferidos es el siguiente:

Concepto Activos Pasivos Neto

M$ M$ M$

Inversiones financieros con efecto en patrimonio - - -

Coberturas con efecto en patrimonio - - -

Otros (*) - 11.188 11.188

- 11.188 11.188

(*) Corresponde al impuesto diferido por efecto del incremento en la tasa de impuesto de

primera categoría introducida en la Ley N°20.780. Según se detalla en Nota N°2 g) a los

estados financieros.

50

21.2.2 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO

Efecto de impuestos diferidos en patrimonio y en

resultados

Activos por

impuesto diferido

M$

Pasivos por

impuesto diferido

M$

Impuesto diferido

neto M$

Efecto de impuestos diferidos en patrimonio [sinopsis] - - -

Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - -

Coberturas con efecto en patrimonio - - -

Otros efectos de impuesto diferido en patrimonio - - -

Efecto de impuesto diferido en patrimonio - - -

Efecto de impuestos diferidos en resultados [sinopsis] - - -

Deterioro cuentas incobrables 23.906 23.906

Deterioro deudores por reaseguro - - 0

Deterioro instrumentos de renta fija 10.753 - 10.753

Deterioro mutuos hipotecarios - - 0

Deterioro bienes raíces - - 0

Deterioro intangibles - - 0

Deterioro contratos de leasing - - 0

Deterioro préstamos otorgados - - 0

Valorización acciones - - 0

Valorización fondos de inversión - - 0

Valorización fondos mutuos - - 0

Valorización inversión extranjera - - 0

Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero - - 0

Valorización pactos - - 0

Provisión remuneraciones 10.817 - 10.817

Provisión gratificaciones 410 - 410

Provisión activo fijo tributario - 872 - -872

Provisión vacaciones 17.450 - 17.450

Provisión indemnización años de servicio - 0

Gastos anticipados - 288 288

Gastos activados - - 0

Pérdidas tributarias 216.210 - 216.210

Otros efectos de impuesto diferido en resultado - - 0

Efecto de impuesto diferido en resultados 278.674 288 278.962

22. OTROS ACTIVOS

22.1 DEUDAS DEL PERSONAL

Al 31 de diciembre del 2014 el concepto Deudas del Personal presenta un saldo de M$3.107 el

cuál no supera el 5% del total de Otros Activos.

22.2 CUENTAS POR COBRAR INTERMEDIARIOS


Cuentas por cobrar intermediarios

Saldos con

empresas

relacionadas

M$

Saldos con

terceros

M$

Total

saldos

M$

Cuentas por cobrar asesores previsionales

Cuentas por cobrar corredores de seguros

Cuentas por cobrar otros intermediarios

Otras cuentas por cobrar seguros

Deterioro cuentas por cobrar intermediarios



Activos corrientes cuentas por cobrar intermediarios (corto plazo)

Activos no corrientes cuentas por cobrar intermediarios (largo plazo)

51

22.3 SALDOS CON RELACIONADOS

22.3.1 DEUDAS DE EMPRESAS RELACIONADAS

Saldos por cobrar y por pagar a entidades relacionadas Detalle

Total saldos

con

entidades

relacionadas

M$ Nombre empresa relacionada CLINICA LAS CONDES S.A.

RUT empresa relacionada 93930000-7

Deudores relacionados

Deudas con relacionados M$ 11.379 11.379

22.3.2 COMPENSACIONES AL PERSONAL DIRECTIVO CLAVE Y

ADMINISTRADORES


ConceptosCompensaciones por pagar

M$

Efecto en

resultado

M$

Sueldos - -

Otras prestaciones - -

Total - -

22.4 TRANSACCIONES ENTRE EMPRESAS RELACIONADAS

Transacciones activos con partes relacionadas

Transacciones

activos con

partes

relacionadas M$

Nombre empresa relacionada -

RUT empresa relacionada -

Naturaleza de la relación -

Descripción de la transacción -

Monto de la transacción activo -

Efecto en resultado activo Ut (Perd) -

Transacciones pasivos con partes

relacionadas DETALLE DETALLE DETALLE DETALLE

Transacciones

pasivos con partes

relacionadas M$

Nombre empresa relacionada CLINICA LAS CONDES S.A.SERVICIOS DE SALUD

INTEGRADOS S.A.

DIAGNOSTICOS POR

IMÁGENES LTDA.INMOBILIARIA CLC S.A.

RUT empresa relacionada 93930000-7 96809780-6 78849790-3 76433290-3

Naturaleza de la relación Accionista Mayoritario Administracion Comun Administracion Comun Administracion Comun

Descripción de la transacción Servicios y reembolso gasto Servicios Servicios Arriendo de oficinas

Monto de la transacción pasivo M$ 3.849.200 1.282.447 241.060 15.297 5.388.004

Efecto en resultado pasivo Ut (Perd) M$ 3.234.623 1.282.447 241.060 13.983 4.772.113

52

22.5 GASTOS ANTICIPADOS

Son gastos que se producen por operaciones propias del giro de la compañía para el desarrollo

de sus funciones. En las que podemos encontrar garantías de arriendos, patentes comerciales.

22.6 OTROS ACTIVOS

Al 31 de diciembre del 2014 el concepto Otros Activos presenta un saldo de M$17.724.

2014

M$

Documentos por cobrar 17.724

Total 17.724

23. PASIVOS FINANCIEROS

23.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN

RESULTADO

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía posee:

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado

Pasivo

financiero a

valor

razonable

M$

Valor

libro del

pasivo

financiero a

valor

razonable

M$

Efecto en

resultado

del pasivo

financiero a

valor

razonable

M$

Efecto en

OCI M$

Valores representativos de deuda - - - -

Derivados inversión - - - -

Derivados implícitos - - - -

Otros pasivos financieros a valor razonable 181.163 181.163 - -

Pasivos financieros a valor razonable 181.623 181.163 - -

53

23.2 PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO

23.2.1 DEUDAS CON ENTIDADES FINANCIERAS


Pasivos financieros a costo amortizado

Total deudas

con

entidades

financieras

M$ Nombre banco o institución financiera

Fecha de otorgamiento -

Saldo insoluto -

Monto saldo insoluto -

Moneda -

Monto deuda corto plazo -

Tasa de interés corto plazo -

Ultimo vencimiento corto plazo -

Monto deuda corto plazo -

Monto deuda largo plazo -

Tasa de interés largo plazo -

Ultimo vencimiento largo plazo -

Monto deuda largo plazo -

Deuda entidades financieras -

23.2.2 OTROS PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO


23.2.3 IMPAGOS Y OTROS CUMPLIMIENTOS


24. PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA


Información a revelar sobre pasivos no corrientes mantenidos para la venta

Pasivos no

corrientes

mantenidos

para la

venta M$ Pasivos no corrientes mantenidos para la venta -

Reconocimiento en resultado utilidad pasivos no corrientes mantenidos para la venta -

Reconocimiento en resultado pérdida pasivos no corrientes mantenidos para la venta -

25. RESERVAS TECNICAS

25.1 RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES

No aplica por tratarse de una disposición para Seguros Generales.

54

25.2 RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA

25.2.1 Reserva de riesgo en curso Reserva de Riesgo en Curso M$

Saldo Inicial 1° de enero 1.192.009

Liberación de reserva -

Reserva por venta nueva 100.297

Prima ganada durante el periodo -

Otros 67.377

Total Reserva Riesgo en Curso 1.359.683

25.2.2 RESERVAS SEGUROS PREVISIONALES

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación. Reservas seguros previsionales M$

Reserva rentas vitalicias -


Reserva por rentas vitalicias contratadas en el período -

Pensiones pagadas por rentas vitalicias -

Interés del período por rentas vitalicias -

Liberación por fallecimiento -

Reserva de rentas vitalicias bruta -

Pensiones por rentas vitalicias no cobradas -

Cheques caducados -

Cheques no cobrados -

Rentas garantizadas vencidas no canceladas -

Otros conceptos por reservas de rentas vitalicias -

Reserva rentas vitalicias - Reservas seguro invalidez y sobrevivencia M$

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia -

Incremento de siniestros por seguro de invalidez y sobrevivencia -

Incremento de siniestros invalidez total -

Incremento de siniestros invalidez parcial -

Incremento de siniestros por sobrevivencia -

Liberación por pago de aportes adicionales seguro de invalidez y

sobrevivencia -

Liberación por pago de aportes adicionales invalidez total -

Liberación por pago de aportes adicionales invalidez parcial -

Liberación por pago de aportes adicionales sobrevivencia -

Pago de pensiones transitorias invalidez parcial -

Ajuste por tasa de interés seguro de invalidez y sobrevivencia -

Otros ajustes por seguro de invalidez y sobrevivencia -


TASA DE DESCUENTO

Tasa de descuento M$

Tasa de descuento mi-2 -

Tasa de descuento mi-1 -

Tasa de descuento mi -

55

25.2.3 Reserva Matemática


Reserva matemática M$

Reserva matemática -

Primas -

Interés -

Reserva liberada por muerte -

Reserva liberada por otros términos -


25.2.4 RESERVA VALOR DEL FONDO


Reserva valor del fondo

Reserva valor del

fondo seguros de vida

APV (la Cia.asume el

riesgo del valor

póliza)

M$

Reserva valor del

fondo otros seguros

de vida con cuenta

única de inversión (la

Cia. asume el riesgo

del valor póliza)

M$

Reserva valor del

fondo seguros de vida

APV (el asegurado

asume el riesgo del

valor póliza)

M$

Reserva valor del

fondo otros seguros

de vida con CUI (el

asegurado asume el

riesgo del valor

póliza)

M$

Reserva valor del

fondo

M$

Reserva de riesgo en curso cobertura de riesgo - - - - -

Reserva matemática cobertura de riesgo - - - - -

Reserva valor del fondo - - - - -

Reserva descalce seguros CUI - - - - -

25.2.4.1 RESERVA DE DESCALCE SEGUROS CON CUENTA DE INVERSIÓN (CUI)


Reserva de descalce seguros con cuenta única de inversión

Total fondos

M$

Nombre del fondo -

Tipo valor del fondo -

Distribución estratégica -

Inversión -

Tipo inversión -

Monto inversión del fondo -

Reserva descalce seguros CUI -

25.2.5 RESERVA RENTAS PRIVADAS


25.2.6 RESERVA DE SINIESTROS

Reserva de siniestros

Liquidados y

no pagados

M$

Liquidados y

controvertidos

por el

asegurado

M$

En proceso

de

liquidación

M$

Ocurridos y

no

reportados

M$

Reserva

siniestros

M$

Reserva de siniestros - - 251.293 692.845 944.138

Incremento reserva de siniestros 106.556 - 472.119 - 578.675

Disminuciones reserva de siniestro - - - 182.055 182.055

Diferencia de cambio reserva de siniestros - - 14.204 39.162 53.366

Otros conceptos por reserva de siniestros - - - - -

Reserva de siniestros 106.556 - 737.616 914.062 1.758.234

56

25.2.7 RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMA


25.2.8 OTRAS RESERVAS TÉCNICAS


25.3 CALCE


25.4 RESERVA SIS


26. DEUDAS POR OPERACIONES DE SEGURO

26.1 Deudas con asegurados

Deudas con asegurados

Saldos con

empresas

relacionadas

M$

Saldos con

terceros M$

Total

saldos M$

Deudas con asegurados - 33.964 33.964

Deudas con asegurados corrientes - 33.964 33.964

Deudas con asegurados no corrientes - - -

27. PROVISIONES

Al 31 de diciembre de 2014, el detalle de las provisiones es el siguiente:

Información a revelar sobre provisiones Vacaciones

M$

Administración

M$

Provisiones M$

Concepto 81.896 97.577 179.473

Provisiones 81.896 97.577 179.473

Provisión adicional efectuada en el periodo 28.405 10.842 39.247

Incrementos en provisiones existentes -32.744 -27.880 -60.624

Importes usados durante el período - - -

Importes no utilizados durante el período - - -

Otros conceptos por provisiones - - -

Provisiones 77.557 80.539 158.096

Provisiones corriente 77.557 80.539 158.096

Provisiones no corriente - - -

PROVISION GRATIFICACIONES Y VACACIONES

Provisión que se genera con los futuros desembolsos por las obligaciones contraídas con el

personal. Estos desembolsos son cancelados durante el año 2014.

57

PROVISION ADMINISTRACION

Provisión que se genera con los futuros desembolsos provenientes de los gastos incurridos en

la administración con el fin de cumplir con su operación.

Dentro de estos futuros desembolsos tenemos Provisiones de sueldos, bonificaciones, auditoría

externa.

Estos desembolsos serán cancelados durante el transcurso del año 2014.

28. OTROS PASIVOS

28.1 IMPUESTOS POR PAGAR

28.1.1 Cuentas por pagar por impuestos corrientes

Cuentas por pagar por impuestos corrientes M$

Iva por pagar 150.069

Impuesto renta por pagar -

Impuesto de terceros 7.230

Impuesto de reaseguro -

Otros pasivos por impuestos corrientes -

Cuenta por pagar por impuesto 157.299

28.1.2 Pasivos por impuestos diferidos

Ver detalle en nota 21.2

28.2 Deudas con entidades relacionadas

Ver detalle en nota 22.3

28.3 Deudas con intermediarios


Deudas con intermediarios

Saldos con

empresas

relacionadas

M$

Saldos con

terceros M$

Total

saldos

M$

Asesores previsionales - - -

Corredores - - -

Otras deudas con intermediarios - - -

Otras deudas por seguro - - -

Deudas con intermediarios - - -

Deudas con intermediarios - - -

Pasivos corrientes deudas con intermediarios - - -

Pasivos no corrientes deudas con intermediarios - - -

58

28.4 Deudas con el personal

Deudas con el personal M$

Remuneraciones por pagar 3.107

Deudas previsionales -

Otras deudas con el personal -

Deudas con el personal 3.107

28.5 Ingresos Anticipados

Al 31 de Diciembre del 2014, el concepto de Otros Ingresos Anticipados no presenta saldo.

28.6 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS

Otros pasivos no financieros M$

AFP 18.387

Salud 12.680

Caja de compensación 3.297

Otros de otros pasivos no financieros 93.857

Otros pasivos no financieros 128.221

29. PATRIMONIO

29.1 Capital Pagado

a) La gestión de capital, referida a la administración del patrimonio de la Compañía, tiene

como objetivo principal poder cumplir con los siguientes objetivos:

i) Asegurar el normal funcionamiento de las operaciones y la continuidad del negocio en el

largo plazo.

ii) Asegurar el financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento

sostenido en el tiempo.

iii) Mantener una estructura de capital adecuada para enfrentar los ciclos económicos que

impactan al negocio y a la naturaleza propia de la industria aseguradora.

En base a lo anterior, las necesidades de capital son evaluadas en base a los requerimientos,

cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir con el servicio de los pasivos.

La administración controla la gestión de capital, sobre la base de la determinación del nivel de

endeudamiento total. Adicionalmente, se determina un nivel de endeudamiento que considera

el efecto de un potencial ciclo financiero adverso calculando la potencial pérdida que podría

producirse si se materializaran los riesgos operacionales a los que se expone la empresa.

b) La política de administración de Capital, considera para efectos de cálculo de ratios el

Patrimonio Neto de la empresa, sin embargo, se establece que el Capital Pagado y las

Utilidades retenidas, son la parte que puede ser motivo de modificaciones en el tiempo. Es

decir, aportes o retiros de Capital y/o modificaciones en la política de dividendos, son los

elementos que se consideran administrables.

59

c)

Capital pagado M$3.399.238

Utilidades acumuladas M$(539.191)

Relación de endeudamiento total Nota N°48.1 1,02

Con fecha 17 de octubre de 2014, la SVS emitió Oficio Circular N°856, que establece la forma

excepcional de contabilización en patrimonio de las diferencias producidas en los activos y

pasivos por impuestos diferidos producidos por la aplicación de la Ley N°20.780 “Reforma

Tributaria que modifica el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el

sistema tributario”, instrucciones que son aplicables a partir de los estados financieros

referidos al 30 de septiembre de 2014. Generando un impacto en patrimonio de M$11.187.

29.2 Distribución de Dividendos

La Compañía no ha reconocido dividendos por el comprendido entre el 01 de enero y 31

diciembre 2014.

30. REASEGURADORES Y CORREDORES DE REASEGUROS VIGENTES


Prima cedida reaseguradores nacionales

Reaseguradores

nacionales

M$ Nombre corredor reaseguros nacional -

Nombre reasegurador nacional -

Rut reasegurador -

Tipo de relación con reasegurador nacional -

Prima cedida reasegurado nacional -

Costo de reaseguro nacional no proporcional -

Reaseguro nacional -

Clasificación de riesgo [sinopsis] -





Fecha clasificación 1 reasegurador nacional -

Fecha clasificación 2 reasegurador nacional -

Prima cedida reaseguradores extranjeros

Reaseguradores

extranjeros

M$ Nombre corredor reaseguros extranjero -

Nombre reasegurador extranjero -

Código de indentificación reasegurador -

Tipo de relación con reasegurador extranjero -

País de origen -

Prima cedida reasegurador extranjero -

Costo de reaseguro no proporcional reaseguradores extranjeros -

Reaseguro extranjero -





Fecha clasificación 1 reasegurador extranjero -

Fecha clasificación 2 reasegurador extranjero -

60

Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes Prima cedida

M$

Costo de

reaseguro no

proporcional

M$

Costo de

reaseguro no

proporcional

M$

Total

reaseguro

M$ Reaseguro nacional - - - -

Reaseguro extranjero - - - -

Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes - - - -

31. VARIACIÓN DE RESERVAS TÉCNICAS

Variación de reservas técnicasDirecto

M$

Cedido

M$

Aceptado

M$

Variación de

reservas

técnicas

M$ Variación reserva de riesgo en curso 100.296 - - 100.296

Variación reserva matemática - - - -

Variación reserva valor del fondo - - - -

Variación reserva catastrófica de terremoto - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima - - - -

Variación otras reservas técnicas - - - -

Variación de reservas técnicas 100.296 - - 100.296

32. COSTO DE SINIESTROS


CONCEPTO M$

Siniestros directos 9.569.497

Siniestros pagados directos 9.569.497

Siniestros por pagar directos -

Siniestros por pagar directos período anterior -

Siniestros cedidos -

Siniestros pagados cedidos -

Siniestros por pagar cedidos -

Siniestros por pagar cedidos período anterior -

Siniestros aceptados -

Siniestros pagados aceptados -

Siniestros por pagar aceptados -

Siniestros por pagar aceptados período anterior -

Costo de siniestros del ejercicio 9.569.497

33. COSTO DE ADMINISTRACION


CONCEPTO M$

Remuneraciones 1.029.982

Gastos asociados al canal de distribución -

Otros gastos distintos de los asociados al canal de distribución 958.788

Costos de administración 1.988.770

34. DETERIORO DE SEGUROS


Deterioro de seguros M$

Deterioro primas -

Deterioro siniestros -

Deterioro activo por reaseguro -

Otros deterioros de seguros -

Deterioro de seguros -

61

35. RESULTADO DE INVERSIONES

Resultado de inversiones

Inversiones

a costo

amortizado

M$

Inversiones

a valor

razonable

M$

Resultado de

inversiones

M$

Resultado neto inversiones realizadas - - -

Inversiones inmobiliarias realizadas - - -

Resultado en venta de propiedades de uso propio - - -

Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -

Resultado en venta de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Inversiones financieras realizadas - - -

Resultado en venta instrumentos financieros - - -

Otros - - -

Resultado neto inversiones no realizadas 148.463 148.463

Inversiones inmobiliarias no realizadas - - -

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido - - -

Otros - - -

Inversiones financieras no realizadas 148.463 - 148.463

Ajuste a mercado de la cartera 148.463 - 148.463

Otros - - -

Resultado neto inversiones devengadas 8.817 8.817

Inversiones inmobiliarias devengadas - - -

Intereses por bienes entregados en leasing - - -

Otros - - -

Inversiones financieras devengadas 8.817 8.817

Intereses - - -

Dividendos - - -

Otros - 8.817 8.817

Depreciación inversiones - - -

Depreciación de propiedades de uso propio - - -

Depreciación de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Gastos de gestión - - -

Propiedades de inversión - - -

Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones - - -

Otros - - -

Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - - -

Deterioro de inversiones 47.795 - 47.795

Propiedades de inversión 47.795 - 47.795

Bienes entregados en leasing - - -

Propiedades de uso propio - - -

Deterioro inversiones financieras 2.754 - 2.754

Otros - - -

Resultado de inversiones 100.668 8.817 109.485

36. OTROS INGRESOS


CONCEPTO M$

Intereses por primas -

Otros de otros ingresos -

Total -

62

37. OTROS GASTOS


38. UTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables Cargo

M$

Abono

M$

Total utilidad

por unidades

reajustables

M$ Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por activos - 235.185 235.185

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por activos financieros a valor razonable - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por activos financieros a costo amortizado - 232.376 232.376

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por préstamos - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por inversiones inmobiliarias - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas por cobrar asegurados - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudores por operaciones de reaseguro - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudores por operaciones de coaseguro - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por otros activos - 2.809 2.809

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por pasivos -120.743 - -120.743

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por pasivos financieros - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por reservas técnicas - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudas con asegurados - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudas por operaciones reaseguro - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudas por operaciones por coaseguro - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por otros pasivos -120.743 - -120.743

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por patrimonio - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas de resultados - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas de ingresos - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas de egresos - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por resultado de inversiones - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables -120.743 235.185 114.442

39. UTILIDAD (PERDIDA) POR OPERACIONES DISCONTINUAS Y DISPONIBLES PARA

LA VENTA


40. IMPUESTO RENTA

Al 31 de diciembre de 2014, la compañía presenta pérdida tributaria.

40.1 Resultado por impuestos

CONCEPTO M$

Gasto por impuesto renta (impuesto año corriente) -

Abono (cargo) por impuestos diferidos 78.861

Originación y reverso de diferencias temporarias 78.861

Cambio en diferencias temporales no reconocidas -

Beneficio fiscal ejercicios anteriores -

Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -

Impuestos renta y diferido -78.861

Impuesto por gastos rechazados artículo N°21 -

PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3 -

Otros conceptos por impuestos -

Impuesto renta -78.861

63

40.2 Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva

Concepto Tasa Impuesto % Monto M$

Resultado antes de impuesto 21% 28.615

Diferencias permanentes 12.232

Cambio tasa 41.979

Otros 3.965-

Tasa efectiva y gasto por impuestos a la renta 78.861

41. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Al 31de diciembre de 2014, la Compañía no presenta en el rubro Otros Ingresos y Egresos un

saldo superior al 5% de la suma de flujos por actividades de operación, inversión y

financiamiento.

42. CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS


Información a revelar sobre contingencias y compromisos

Acciones

legales

M$

Juicios

M$

Activos en

garantía M$

Pasivo

indirecto

M$

Otras

contingencias o

compromisos

M$

Acreedor del compromiso - - - - -

Tipo de activos comprometidos - - - - -

Valor contable de activos comprometidos - - - - -

Saldo pendiente de pago a la fecha de cierre de los EEFF - - - - -

Fecha liberación compromiso - - - - -

Monto liberación del compromiso - - - - -

Observaciones - - - - -

43. HECHOS POSTERIORES

a) Los estados financieros han sido aprobados por el Directorio con fecha 29 de enero de

2015.

b) No han habido hechos posteriores entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de confección de

los presentes estados financieros (29 de enero de 2015), que pudieran afectar

significativamente su contenido.

64

44. MONEDA EXTRANJERA


1) POSICION DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA

Posición en activos y pasivos en moneda extranjera

Consolidado

monedas

extranjeras

M$ Activos en moneda extranjera -

Inversiones en moneda extranjera -

Depósitos en moneda extranjera -

Otras inversiones en moneda extranjera -

Deudores por primas en moneda extranjera -

Deudores por primas asegurados en moneda extranjera -

Deudores por primas reaseguradores en moneda extranjera -

Deudores por siniestros en moneda extranjera -

Otros deudores en moneda extranjera -

Otros activos en moneda extranjera -

Activos en moneda extranjera -

Pasivos en moneda extranjera -

Reservas en moneda extranjera -

Reserva riesgo en curso en moneda extranjera -

Reserva matematica en moneda extranjera -

Siniestros por pagar en moneda extranjera -

Primas por pagar en moneda extranjera -

Primas por pagar asegurados en moneda extranjera -

Primas por pagar reaseguradores en moneda extranjera -

Deudas con instituciones financieras en moneda extranjera -

Otros pasivos en moneda extranjera -

Pasivos en moneda extranjera -

Posición neta en moneda extranjera -

Posición neta (moneda de origen) -

Tipos de cambios de cierre a la fecha de la información -

2) MOVIMIENTO DE DIVISAS POR CONCEPTO DE REASEGURO

Movimiento de divisas por concepto de reaseguros Entradas de

divisas M$

Salidas de

divisas M$

Movimiento

neto de divisas

M$

Movimiento de divisas por primas - - -

Movimientos de divisas por siniestros - - -

Otros movimientos de divisas - - -

Movimiento neto de divisas - - -

Movimiento de divisas por concepto de reaseguros Entradas de

divisas M$

Salidas de

divisas M$

Movimiento

neto de divisas

M$

Movimiento de divisas por primas - - -

Movimientos de divisas por siniestros - - -

Otros movimientos de divisas - - -

Movimiento neto de divisas - - -

Consolidado monedas extranjeras

65

3) MARGEN DE CONTRIBUCION DE LAS OPERACIONES DE SEGUROS EN

MONEDA EXTRANJERA

Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera

Consolidado

monedas

extranjeras

M$ Prima directa en moneda extranjera -

Prima cedida en moneda extranjera -

Prima aceptada en moneda extranjera -

Ajuste reserva técnica en moneda extranjera -

Ingreso de explotación en moneda extranjera -

Costo de intermediación en moneda extranjera -

Costo de siniestros en moneda extranjera -

Costo de administración en moneda extranjera -

Costo de explotación en moneda extranjera -

Producto de inversiones en moneda extranjera -

Otros ingresos y egresos en moneda extranjera -

Diferencia de cambio por operaciones de seguros en moneda -

Resultado antes de impuesto en moneda extranjera -

45. CUADRO DE VENTAS POR REGIONES (Seguros generales)


66

46. MARGEN DE SOLVENCIA

Cuadro Nº 1: Información General

Información general Prima M$

Monto

asegurado

M$

Reserva

M$

Capital de

riesgo M$

Accidentes 236.306 - - -

Salud 12.335.185 - - -

Adicionales - - - -

Subtotal 12.571.491 - - -

Sin res. matem.=RRC (sin adicionales) - - - -

Con res. matem.=RRC (sin adicionales) - - - -

Del DL 3500 [sinopsis] - - - -

Seg. AFP - - - -

Inv. y sobr. - - - -

R.V. - - - -

Subtotal - - - -

Directo

Cuadro Nº 2: Siniestros últimos 3 años

Información general costo de siniestros últimos 3 años. Año Actual Directo M$Aceptado

M$Cedido M$

Accidentes 170.478 - 170.478

Salud 9.332.904 - 9.332.904

Adicionales - - -

Total 9.503.382 - 9.503.382

Información general costo de siniestros últimos 3 años. Año anterior (2013) Directo M$Aceptado

M$Cedido M$

Accidentes - - -

Salud 6.869.727 - 6.869.727

Adicionales - - -

Total 6.869.727 - 6.869.727

Información general costo de siniestros últimos 3 años. Año previo anterior (2012) Directo M$Aceptado

M$Cedido M$

Accidentes - - -

Salud 5.355.095 - 5.355.095

Adicionales - - -

Total 5.355.095 - 5.355.095

Cuadro Nº 3: Resumen

A. SEG. ACCIDENTES, SALUD Y ADICIONALES

Seg. accidentes, salud y adicionalesAccidentes

M$

Salud

M$

Adicionales

M$

Total

M$

Total margen de solvencia 33.083,0000 1.726.926,0000 - 1.760.009

En función de las primas 236.306 12.335.185 - -

F.P. - 0,1400 - -

Primas 33.083 1.726.926 - -

F.R. - - - -

CÍA. - 1,0000 - -

SVS - 0,9500 - -

En función de los siniestros - 7.242.735 - -

F.S. - 0,1700 - -

Siniestros - 1.231.265 - -

F.R. - - - -

CÍA. - 1,0000 - -

SVS - 0,9500 - -

67

47. CUMPLIMIENTO CIRCULAR 794


48. SOLVENCIA

48.1 CUMPLIMIENTO REGIMEN DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO

Cumplimiento regimen de inversiones y endeudamiento M$

Obligación de invertir las reservas técnicas y patrimonio de riesgo 4.970.246

Reservas técnicas netas de reaseguro [Número] 2.753.807

Patrimonio de riesgo [Número] 2.216.439

Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo [Número] 5.177.927

Superávit (déficit) de inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio

de riesgo 207.681

Patrimonio neto 2.864.235

Patrimonio 2.865.000

Activo no efectivo 765 Endeudamiento Periodo Actual

Endeudamiento [Decimal] 1,02

Endeudamiento financiero [Decimal] 0,24

48.2 OBLIGACION DE INVERTIR

Obligación de invertir M$

Reserva seguros previsionales neta -

Reserva de rentas vitalicias -


Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias -



Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia -

Reserva seguros no previsionales neta 2.753.807

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro 1.359.683

Reserva riesgos en curso 1.359.683

Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso -

Reserva matemática neta reaseguro -


Participación del reaseguro en la reserva matemática -

Reserva valor del fondo -

Reserva de rentas privadas -

Reserva rentas privadas -

Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas -

Reserva de siniestros 1.394.124

Reserva de siniestros 1.394.124

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro -

Participación del reaseguro en la reserva de siniestros -

Reserva catastrófica de terremoto -

Reservas adicionales neta -

Reserva de insuficiencia de primas -

Reserva de insuficiencia de prima -

Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas -

Otras reservas técnicas -

Otras reservas técnicas -

Participación del reaseguro en otras reservas técnicas -

Primas por pagar -

Deudas por operaciones reaseguro -

Primas por pagar por operaciones de coaseguro -

Obligación invertir reservas tecnicas 2.216.439

Patrimonio de riesgo 2.216.439

Margen de solvencia -

Patrimonio de endeudamiento -

((PE+PI)/5) Cías. seg. generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías. seg. vida -

Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas -

Patrimonio mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 si es reaseguradora) -

Obligacion invertir reservas tecnicas más patrimonio riesgo 4.970.246

68

48.3 ACTIVOS NO EFECTIVOS

Activo no efectivo

Gastos

organización

y puesta en

marcha M$

Programas

computacionales M$

Derechos,

marcas,

patentes

M$

Menor valor

de

inversiones

M$

Reaseguro no

proporcional

M$

Otros M$

Total

inversiones

no efectivas

M$

Cuenta del estado financiero - 5.15.12.00 - - - - -

Activo no efectivo (Saldo inicial) - 1.022 - - - - 1.022

Fecha inicial - 2008-01-01 - - - - -

Activo no efectivo - 765 - - - - 765

Amortización del período - 257 - - - - -

Plazo de amortización (meses) - 144 - - - - -

48.4 INVENTARIO DE INVERSIONES

Activos representativos de reservas técnicas y patrimonio

Instrumentos emitidos por el estado o banco central [Número] 1.876.353 1.876.353 1.876.353

Depósitos a plazo o titulos representativos de captaciones emitidos por bancos e

instituciones financieras - - - - - 793.303

Depósitos y otros - - - - -

Bonos bancarios - - - - - 793.303

Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones financieras [Número] - 168.366 168.366 175.198

Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas [Número] - 3.089.710 2.710.309 171.720 207.681 3.089.710

Cuotas de fondos de inversión - - - - - -

Fondos de inversión mobiliarios - - - - - -

Fondos de inversión inmobiliarios - - - - - -

Fondos de inversión capital de riesgo - - - - - -

Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas. - - - - - -

Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias. - - - - - -

Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo) - - - - - -

Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados no vencido - - - - - -

Bienes raíces - - - - - -

Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -

Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing - - - - - -

Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -

Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing - - - - - -

Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. Nº 3500 y crédito por saldo

cuenta individual.(2do.grupo) - - - - - -

Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do.grupo) - - - - - -

Activos internacionales - - - - - -

Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er.grupo) - - - - - -

Crédito a cedentes por prima no vencida devengada (1er.grupo) - - - - - -

Derivados - - - - - -

Mutuos hipotecarios endosables - - - - - -

Bancos - 19.672 19.672 - - 19.672

Fondos mutuos representativos - 23.824 23.824 - - 23.824

Otras inversiones financieras - - - - - -

Crédito de consumo - - - - - -

Otras inversiones representativas según D.L. 1092 - - - - - -

Caja 7.893 - - - - 7.893

Muebles y equipos de uso propio 28.156 - - - - 28.156

Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 - - - - - -

AFR - - - - - -

Fondos de inversión Privados Nacionales - - - - - -

Fondos de inversión Privados Extranjeros - - - - - -

Otras inversiones financieras - - - - - -

Otros activos representativos de patrimonio libre - - - - - -

Activos representativos 36.049 5.177.925 2.753.805 2.216.439 207.681 5.213.974

Saldo ESF Inventario de inversiones

Inv. No

Representativa

s de R.T. y P.R

Inv.

Representativa

s de R.T. y P.R

Inv. Que

Respaldan R.T

Inv. Que

Respaldan P.R

Superavit de

Inversiones

69

ANEXOS: CUADROS TECNICOS

6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION

CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION

Margen de Contribución 0 0 0 0 0 0 0 0 1.544.797 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86.316 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.631.113

Prima Retenida 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

Prima Directa 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

Prima Aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima Cedida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Variación de Reservas Técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 -121.964 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100.296

Variación Reserva de Riesgos en Curso 0 0 0 0 0 0 0 0 -121.964 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100.296

Variación Reserva Matemática 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Variación Reserva Valor del Fondo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Variación Reserva Insuficiencia de Prima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Variación Otras Reservas Técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.569.497

Siniestros Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.569.497

Siniestros Cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros Aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de Rentas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rentas Directas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rentas Cedidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rentas Aceptadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado de Intermediación 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272

Comisión Agentes Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272

Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Comisiones Reaseguro Aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Comisiones Reaseguro Cedido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos por Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos Médicos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Deterioro de Seguros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Masivos

425

Previsionales

350306 307 308 309 310 314311 312 313 Ramo M$

Individuales Colectivos

302 303202112 113 114 150105 106 107 108 109 201 424301 420 421 423211 212 213 250 422207 208 209 210203 204 205 304 305103 206110 111RAMOS VIDA 101 102 104

6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN

CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN

COSTO DE ADMINISTRACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.988.770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.988.770

Costo de Administración Directo 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982

Remuneración 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982

Gastos asociados al canal de distribución 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 -958.788 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -958.788

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de Administración Indirecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Remuneración 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos asociados al canal de distribución 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

423 424 425 Ramo M$RAMOS VIDA 311 312 313 314 350 420213 250 301 302 303 304201 202 203 204 205 206105 106 107 108 109 110

Individuales Colectivos Masivos Previsionales

101 102 421 422307 308 309 310305 306209 210 211 212207 208112 113 114 150111103 104

70

6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS

CUADRO PRIMA RETENIDA NETA

PRIMA RETENIDA NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

Prima Directa 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

Prima Directa Total 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

Ajuste por Contrato 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima Aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima Cedida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RESERVA DE RIESGO EN CURSO

Prima Retenida Neta 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

Prima Directa 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

Prima Aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima Cedida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva de Riesgo en Curso 0 0 0 0 0 0 0 0 1.337.939 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.744 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.359.683

CUADRO DE RESERVA MATEMATICA

Reserva Matemática del Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Liberada por Muerte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva liberada por Otros Términos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Matemática del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

423 424 425 Ramos M$311 312 313 314 350 420213 250 301 302 303 304201 202 203 204 205 206RAMOS VIDA 101 102 103 104 105


106 107 421 422307 308 309 310305 306209 210 211 212207 208112 113 114 150108 109 110 111

421 422 423 424 425 Ramos M$305 306 307 308 309 310207 208 209 210 211 212111 112 113 114 150 201


101 102 313 314 350 420311 312301 302 303 304213 250203 204 205 206202106 107 108 109RAMOS VIDA 103 104 105

422 423 424 425 Ramos M$

110

312 313 314 350 420 421306 307 308 309 310 311250 301 302 303 304 305208 209 210 211 212 213202 203 204 205 206 207111 112 113 114 150 201105 106 107 108 109 110RAMOS VIDA


101 102 103 104

Interés

Primas

71

6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS

CUADRO COSTO DE SINIESTROS

Costo de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497

Siniestros Pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497

Variación Reserva de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497

Siniestros Pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497

Directo 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497

Siniestros del Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497

Rescates 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vencimientos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Indemnización por Invalidez Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Indemnización por Muerte Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reaseguro Cedido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros del Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



Reaseguro Aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros del Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



Siniestros por Pagar 1.394.124 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.394.124

Liquidados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

En Proceso de Liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615

Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615

Cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ocurridos y No Reportados 0 0 0 0 0 0 0 0 549.953 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 549.953

Siniestros por Pagar Periodo Anterior -997.504 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -997.504

424

Previsionales

310 311 312 313 314

Masivos

Ramo 999


301 302 303 304 305 306 307 422420 421 423211205 206 207 308 309114 425212 213 250 350208 209 210201 202 203 204106 107 108 109 150112 113RAMOS VIDA 101 110 111102 103 104 105

72

6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS

Cuadro costo de rentas Anticipada M$ Normal M$ Vejez M$ Parcial M$ Total M$ Invalidez M$

Sobrevivenci

a M$

Subtotal rentas

vitalicias

previsionales M$

Circular 528 -

Invalidez y

sobrevivencia M$

Invalidez M$Sobrevivencia

M$

Rentas

vitalicias SIS

M$

Rentas

vitalicias

previsionales

M$

Rentas

privadas M$

Total rentas

vitalicias M$

Costo de rentas del ejercicio

Rentas pagadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rentas pagadas directas

Rentas pagadas cedidas

Rentas pagadas aceptadas

Variación reservas rentas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rentas por pagar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rentas por pagar directas

Rentas por pagar cedidas

Rentas por pagar aceptadas

Rentas por pagar período anterior

73

6.05 CUADRO DE RESERVAS

CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA INDIVIDUALES

VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 0 0 0 0 0 0 0 0 -121.964 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100.296

Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 1.215.975 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43.412 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.259.387

Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.337.939 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -21.744 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.359.683

VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Matemática Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Matemática del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Valor del Fondo del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS

VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

423 424 425 Ramos m$313 314 350 420 421 422307 308 309 310 311 312301 302 303 304 305 306209 210 211 212 213 250203 204 205 206 207 208112 113 114 150 201 202106 107 108 109 110 111RAMOS VIDA


101 102 103 104 105

350

Masivos

424 Ramos m$

Previsionales

309 310 311 312 313 314303 304 305 306 307 308


301 302 421 422112 113 114 150 205 206 207 208104 105 106 107 423 425213 250 420211 212201 202 203 204 209 210101 102 110 111103RAMOS VIDA 108 109

74

6.06 CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES

El cuadro técnico de seguros previsionales es confeccionado por la SVS, por tanto no se incluye como tal en el presente informe.

75

6.07 CUADRO DE PRIMA

CUADRO DE PRIMAS

PRIMA DE PRIMER AÑO

DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 840.027 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78.345 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 918.372

ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CEDIDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 840.027 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78.345 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 918.372

PRIMA UNICA

DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CEDIDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PRIMA DE RENOVACION

DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 11.189.305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.501 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.341.806

ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CEDIDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 11.189.305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.501 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.341.806

TOTAL PRIMA DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178

313 314

Masivos

425

Previsionales

307 308 309 310 311 312 Ramos M$


301 302 303 304 305 306209 210 423 424213 250 350 420 421 422211 212201 202 203 204 205 206 207 208106 107 108 109 114 150110 111 112 113104 105103RAMOS VIDA 101 102

76

6.08 CUADRO DE DATOS

CUADROS DE DATOS ESTADISTICOS

Número de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 8.382 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.382

Número de rentas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de rescates 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de vencimientos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de indemnización por Invalidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de indemnización por muerte acc. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de pólizas contratadas en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 6.351 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 376 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.727

Número de item contratados en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total de pólizas vigentes 0 0 0 0 0 0 0 0 40.815 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 376 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41.198

Número de item vigentes 0 0 0 0 0 0 0 0 99.520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.602 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113.934

Pólizas no vigentes en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 3.184 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.184

Número de personas aseguradas en el período 0 0 0 0 0 0 0 0 9.921 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22.838

Número de personas aseguradas 0 0 0 0 0 0 0 0 99.520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.602 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113.934

Beneficiarios de asegurados no fallecidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Beneficiarios de asegurados fallecidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CUADROS DE DATOS VARIOS

Capitales asegurados en el periodo MM$ 0 0 0 0 0 0 0 0 8.551.391 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 298.111 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 699.902 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.549.404

Total capitales asegurados MM$ 0 0 0 0 0 0 0 0 85.314.185 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 334.978 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 699.902 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86.349.065

Número de fallecimientos esperados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de fallecimientos ocurridos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

422 423 424 425 Ramos M$312 313 314 350 420 421306 307 308 309 310 311250 301 302 303 304 305208 209 210 211 212 213202 203 204 205 206 207111 112 113 114 150 201105 106 107 108 109 110RAMOS VIDA


101 102 103 104

312 313 314 425

Masivos Previsionales

Ramos M$


301 302 303 304 305 306 307211 423422213202 205 206 207 208 209 424250 350 420 421212 308 309 310 311113 114 150111 201112 210204105104 106 107 108 109 110 203RAMOS VIDA 101 102 103

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