SEGURIDAD LABORAL

Ing. Namanti Borges de León. Msc

•¿Es igual el peligro que el riesgo?

PELIGRO

• Es una propiedad o característica de:

Materia o energíaSituación o condiciónActitud personalO Proceso

Con potencial de causar daño

RIESGO

• Probabilidad de que un peligro ocasione un accidente

• El riesgo conjuga la probabilidad de ocurrencia y la gravedad de los daños que se deriven de la misma

Peligro & Riesgo

• La gran diferencia es que el peligro es parte de nuestra vida diaria, tanto en el trabajo, en la casa, practicando algún deporte, etc.

• El riesgo en cambio, es el resultado de no tomar las medidas necesarias para minimizar el peligro.

• En otras palabras, el peligro es algo cotidiano que podría causar un mal, mientras que el riesgo es la probabilidad de un futuro daño.

Reglas, Normas y Procedimientos

• Regla: Es de carácter obligatorio, no es necesario que tenga un respaldo técnico.

• Norma: Es de cumplimiento obligatorio y basado en un precepto técnico.

• Procedimiento: Cumplimiento correcto de las etapas sucesivas de una actividad para lograr un trabajo seguro

NormasDefinición

Especificación técnica que da optima solución a un problema, situación, condición ,proceso e instalación, equipo o diseño y de cumplimiento obligatorio.

Es el documento establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido, que suministra, para uso común y repetido, reglas, directrices y características para las actividades o sus resultados, encaminadas al logro del grado óptimo de orden en un contexto dado

Procedimientos

•Proceso de formulación y aplicación de reglas y normas para un enfoque y ejecución ordenada de una actividad en especifico

BENEFICIOS

• Prestigio• Resguardan la integridad familiar• Permite adoptar las mejores soluciones en

los problemas evitando accidentes• Contribuyen a llevar una buena

coordinación y orden en las actividades de la empresa.

Fuentes de accidente• Equipos, Maquinarias, materiales• Hombre• Ambiente de trabajo

Acto Inseguro

• Es toda actividad voluntaria, por acción u omisión, que conlleva la violación de un procedimiento, norma, reglamento o práctica segura establecida tanto por el Estado como por el patrono o empleador, que puede producir un accidente de trabajo o una enfermedad ocupacional. • Son las fallas, olvidos, errores u omisiones que

hace el trabajador al realizar un trabajo, tarea o actividad y que pudieran ponerlas en riesgo de sufrir un accidente.

Ejemplos• No cumplir normas de trabajo.• No utilizar Equipos de Protección Personal.• Interferir dispositivos de Seguridad.• Realizar operaciones sin autorización ó con autorización

parcial.• Emplear equipos inseguros ó en forma peligrosa.• Trabajar sobre equipos en movimiento o riesgosos.• Mal uso de herramienta.• Trabajar a velocidades inseguras.• Adoptar posiciones ó posturas peligrosas.• Falta de atención ó alerta.• Distraer, molestar, insultar, reñir, sorprender

Condición Insegura

• Son las instalaciones, equipos de trabajo, maquinaria y herramientas que NO están en condiciones de ser usados y de realizar el trabajo para el cual fueron diseñadas o creadas y que ponen en riesgo de sufrir un accidente a la o las personas que las ocupan”.

Ejemplos• Suciedad y desorden en el área de trabajo• Cables energizados en mal estado (expuestos, rotos, pelados)• Pasillos, escaleras y puertas obstruidas• Pisos en malas condiciones• Escaleras sin pasamanos• Mala ventilación• Herramientas sin guardas de protección• Herramientas sin filo• Herramientas rotas o deformadas• Maquinaria sin anclaje adecuado• Maquinaria sin paros de Emergencia• Cables sueltos

Probabilidad del accidente

Puede estimarse a base de:• Información de fallas de los equipos• Experiencias históricas• Consideraciones técnicas: Modelos

matemáticos probabilidades, métodos y técnicas de ingeniería.

Control de accidentes

• Investigación y análisis de los accidentes.• Inspección para el reconocimiento de los riesgos.• Análisis en los sitios de trabajo.• Evaluar estadística del desempeño.• Reducir los actos inseguros.• Planificación de las actividades• Propiciar un proceso de formación permanente

a los trabajadores.• Emitir instrucciones sencillas.