Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía

Segundo curso de Sistemas de Gestión de la Energía para Instalaciones Industriales del Sector PúblicoISO 50006:2014, ISO 50015:2014

Imparte:

Lázaro Flores DíazEspecialista energía y cambio climático

29 de Junio de 2016Centro de Capacitación de la Secretaría de Energía

Distrito Federal

29 de Junio de 2016 / 11:40 a 13:00 h

• Bienvenida, presentación y objetivos del taller

Tema 1.- Elementos cuantitativos de un SGEn

Tema 2.- Diferencia entre una LBEn y un IDEn

Tema 3.- Las normas ISO 50006:2014 e ISO 50015:2015

Tema 4.- Resumen práctico

Agenda

Fortalecer capacidades para la identificación de indicadores deDesempeño Energético IDEn, en el marco de un Sistema deGestión de la Energía de las instalaciones Industriales delSector Público.

Objetivos

Consideraciones iniciales

La Gestión de la energía es una cultura de mejora continua deldesempeño energético dentro de la práctica normal de losnegocios de una organización.

Posiciona a una organización para conseguir un ahorroenergético y de costo a través de una toma de decisionesinformada y con la implementación de prácticas de ahorro deenergía para las instalaciones, procesos, equipos y operaciones.

Tema 1.- Elementos cuantitativos de un SGEn

El concepto de desempeño energético incluye diversos elementos,por lo que la organización en su proceso de mejora continua puedeelegir entre una amplia gama de actividades que tengan impactopositivo sobre su desempeño energético.

• Un sistema se define como un conjunto de elementos que seinterrelacionan para lograr un fin.

• Para emprender el diseño e implementación de un SGEn, es importanteno perder este enfoque.

Documentos Comunicación Capacitación

Revisión Energética / Diagnóstico de Desempeño

Tema 2.- Diferencia entre una LBEny un IDEn

3.5 línea de base energética (LBEn):

referencia(s) cuantitativa que proporciona la base de

comparación del desempeño energético.

NOTAS:

1 Una línea de base energética refleja

un período específico de tiempo.

2 Una línea de base energética puede

normalizarse por medio de variables que afectan el

uso y/o el consumo de la energía, por ejemplo: nivel

de producción, grados-día (temperatura exterior),

entre otros.

3 La línea de base energética también

se utiliza para calcular los ahorros energéticos, como

una referencia antes y después de implementar las

acciones de mejora del desempeño energético.

[Fuente: ISO 50001:2011, 3.6, modificada – Se

agrega el término abreviado]

3.9 indicador de desempeño energético

(IDEn): valor cuantitativo o medida del desempeño

energético, tal como lo define la organización.

NOTA - Los IDEn pueden expresarse

como una simple medida, un cociente o un modelo

más complejo.

[Fuente: ISO 50001:2011, 3.13]

Referencia

Periodo

LBEnValor

Unidad asociada

Niveles

IDEn

Desempeño energético

− Consumo de energía

− Uso de la energía

− Eficiencia energética

IDE

n

(In

dic

adores d

e d

esem

peño e

nergético

Valo

r d

e refe

ren

cia

del ID

En

(p

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ase)

Valo

r a

ctu

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el ID

En

(in

form

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dic

o)

¡Meta alcanzada!

Meta

(meta energética)

Mejora

(mejora del IDEn)

LBEn

(línea de base energética)

Medir los resultados

El logro de un desempeño energético mejorado es el resultado delanálisis del desempeño energético actual y del diseño, aplicación yseguimiento a los planes de acción elaborados por la organización

Tema 3.- Las normas ISO 50006:2014 e ISO 50015:2015

Obtener información importante de la revisión energética sobre

el desempeño energético

- Definir los límitesde los indicadores de desempeño energético- Definir y cuantificar los flujos de energía

- Definir y cuantificar las variables relevantes

- Definir y cuantificar los factores estáticos

- Recopilardatos

Identificar los indicadores de desempeño energético

- Identificar a los usuarios de los indicadores de desempeño

energético- Determinar las características específicas del desempeño

energético que se cuantifican

Establecer la línea de base energética

- Determinar el período de la línea de base pertinente

- Determinar y probar las líneas de base energéticas

Utilización de los indicadores de desempeño energético y línea

de base energética

- Determinar cuando es necesaria la normalización- Calcular las mejoras en el desempeño energético

- Comunicar cambios en el desempeño energético

Mantener y ajustar los indicadores de desempeño energético y

las líneas de base energéticas

Mejo

ra c

on

tin

ua

Los IDEn deben proporcionar información importante del

desempeño energético que permita a los usuarios, dentro de la

organización, comprenderlo y tomar acciones para mejorarlo.

Una organización debe establecer una meta energética y una

línea de base energética por cada IDEn.

Instalación

• Intensidad Energética

• Indicador de Desempeño Energético

• “Macro – Indicadores”

Proceso

•Producto

• Sistema

• Línea de Producción

Sistema energético

• Sistemas térmicos (Vapor, hornos)

• Sistemas Eléctricos (Iluminación, Aire comprimido)

Equipos

•Caldera

•Compresor

•Motor

IDEnMarco de Trabajo

Flujo de Energía

Variables relevantes

Factores estáticos

Recolección de datos

Información importante de la revisión energética sobre el desempeño energético

IDEnMarco de Trabajo

Flujo de Energía

Variables relevantes

Factores estáticos

Recolección de datos

Las responsabilidades organizacionales en relación con la gestión de la energía

La facilidad de aislar los límites de los IDEn mediante la medición de la energía y

las variables relevantes

Los límites del SGEn

Los usos significativos de la energía (USEn) o grupo de USEn que la organización

designa como una prioridad para controlar y mejorar

El equipo específico, procesos y subprocesos que la organización desea aislar

y gestionar

Flujo de Energía

Edificio 2

Administración Calderas M

Edificio 1

Planta de

enfriamiento

Compresores

de aire

Tratamiento

de aguas

Proceso

Etapa 1

Proceso

Etapa 2

Proceso

Etapa 3

Proceso

Etapa 4

Proceso

Etapa 5

Edificio 3

Proceso

Etapa 6

Proceso

Etapa 7

Proceso

Etapa 8

Gas natural

Electricidad

Nitrógeno

M

M M

M

Material

primas

M M M

M

Producto A Producto B Producto C

Clave

M Medición

M

Impacto

Periodo

Variables relevante Impacto

No rutinario

Factores estáticos

0 25 50 75 100 125 150

600

400

200

0

Ejemplo de variable

Co

nsum

o d

e e

nerg

ía R2 = 0,928 5

EJEMPLOS FE:

1. Tamaño de la instalación; diseño

del equipo instalado; número de

turnos de producción semanal;

número y tipo de habitantes

(ejemplo: oficinistas); gama de

productos.

2. Un cambio de un factor estático

puede ser un cambio en la materia

prima del proceso de fabricación, de

aluminio a plástico.

Recolección de Datos

Datos Necesarios

Frecuencia Calidad Medición

Identificación de los indicadores de desempeño energético

Sele

cció

nConsumo de un emplazamiento completo o uno o más usos de la energía que se miden por un medidor

Expresión de la eficiencia energética

Relación entre el consumo de energía y variables relevantes utilizando regresión lineal o no lineal

Relación entre consumo de energía y variables relevantes utilizando simulaciones de ingeniería

Medición RelaciónModelo

EstadísticoModelo

Ingeniería

Simple Complejo Ingenieril

ISO 50015:2014

El propósito de la M&V es proporcionar confianza de las

partes interesadas, de que los resultados presentados son

creíbles.

PRINCIPIOS DE MEDICIÓN Y VERIFICACIÓN

Exactitud y Gestión de la

Incertidumbre

Transparencia y reproducibilidad

Gestión de datos y planificación de la medición

Competencia del profesional en

M&V

Imparcialidad

Confidencialidad

Uso de los métodos

apropiados

Establecimiento y

documentación de

un plan de M&V

Recopilación de

datos

Verificación de la

implementación de

las AMDE(s) en su

caso

Realización del

análisis de la M&V

Presentación de los

resultados de la M&V

y documentación de

problemas

Plan de M&V Implementación de la M&V

Datos adicionales para el análisis

Recopilar datos para el análisis

Repetir si es necesario (Véase el Apéndice A para mayor información)

Pasos fundamentales en el proceso de M&V

Tema 4.- Resumen práctico

Caso de Estudio

1. ¿Quién es la organización?

2. ¿Qué necesita la organización?

• ¿Qué datos puedo obtener?

• ¿Con qué frecuencia?

• ¿Qué Calidad tienen los datos?

¿Son útiles los Indicadores

presentados?

¿Cómo puedo mejorarlos?

Fin del curso

Gracias por su atención

Contacto:

Lázaro Flores Díaz / lazarofloresd@gmail.com

Móvil: 55 60 62 40 73