Segunda msion

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Abril 2007 Abril 2007 HDT HDT Asesorias Internacionales Asesorias Internacionales 1 Balance de las actividades Balance de las actividades Reconocimiento de Empresas Reconocimiento de Empresas Programa de formación de redes empresariales Programa de formación de redes empresariales y articuladores y articuladores FUNDEPIM-EXPOFLORES-MICIP 23 al 27 de abril 2007

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Balance de trabajos para grupos y tareas de articulación

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Abril 2007Abril 2007HDTHDT

Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 11

Balance de las actividades Balance de las actividades Reconocimiento de EmpresasReconocimiento de Empresas

Programa de formación de redes empresariales Programa de formación de redes empresariales y articuladoresy articuladores

FUNDEPIM-EXPOFLORES-MICIP23 al 27 de abril 2007

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Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 22

Objetivos Objetivos Compartir en terreno el desarrollo de las tareas de diagnostico Compartir en terreno el desarrollo de las tareas de diagnostico efectuadas por los coordinadores y sus equipos de apoyo.-efectuadas por los coordinadores y sus equipos de apoyo.-Desarrollar en conjunto con los empresarios y equipos de Desarrollar en conjunto con los empresarios y equipos de articulación las indicaciones prácticas y operativas de ayuda articulación las indicaciones prácticas y operativas de ayuda sobre todo en las áreas de coordinación, y efectuar visitas a sus sobre todo en las áreas de coordinación, y efectuar visitas a sus empresas para ayudarlos en la generación de los planes de empresas para ayudarlos en la generación de los planes de trabajo conjuntos.-trabajo conjuntos.-Realizar una presentación de planificación estratégica en plenaria Realizar una presentación de planificación estratégica en plenaria para ayudar al entendimiento de un lenguaje compartido de esta para ayudar al entendimiento de un lenguaje compartido de esta herramienta como clave para la proyección empresarial.-herramienta como clave para la proyección empresarial.-Realizar una reflexión colectiva de un caso que sea presentado Realizar una reflexión colectiva de un caso que sea presentado por los participantes para debatir escenarios y posibilidadespor los participantes para debatir escenarios y posibilidadesOtras reuniones de acuerdo a tiempo y disponibilidad de Otras reuniones de acuerdo a tiempo y disponibilidad de horarios.-horarios.-

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Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 33

Balance Reunión Grupo MachachiBalance Reunión Grupo MachachiHechos ClaveHechos Clave– Este grupo ha logrado Este grupo ha logrado

estabilizar su proceso y esta estabilizar su proceso y esta en la decisión final para en la decisión final para contratar coordinadorcontratar coordinador

– Procederán luego de esta Procederán luego de esta contratación a identificar los contratación a identificar los planes de corto plazo y planes de corto plazo y definición de tareas definición de tareas inmediatas en la línea de inmediatas en la línea de proveeduría de insumos proveeduría de insumos críticos para stadarizar críticos para stadarizar negociaciones .negociaciones .

– Identificación de planes de Identificación de planes de corto y mediano plazocorto y mediano plazo

Recomendaciones de seguimiento – Apoyar el levantamiento de

variedades por finca para la clasificación de variedades y volúmenes de producción

– Identificación final de insumos críticos por finca para proceder a clasificación de proveedores y cotizaciones colectivas.

– Compartir buenas practicas entre empresarios para estandarizar procesos de producción y mejora de calidad en la zona

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Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 44

Balance Grupo ItalianoBalance Grupo ItalianoHechos claveHechos clave– Este grupo presenta Este grupo presenta

diferencias de producción en diferencias de producción en las mismas variedades de su las mismas variedades de su oferta exportable dado que oferta exportable dado que pertenecen a zonas muy pertenecen a zonas muy diferentes de produccióndiferentes de producción

– No hay claridad en relación a No hay claridad en relación a los volúmenes marginales que los volúmenes marginales que aportarían por finca a la oferta aportarían por finca a la oferta exportableexportable

– Existe desconocimiento del Existe desconocimiento del mecado Italiano en cuanto a mecado Italiano en cuanto a zonas de colocación y zonas de colocación y variables de comportamiento variables de comportamiento de consumidor finalde consumidor final

– Los empresarios visitados Los empresarios visitados muestran diferencias notables muestran diferencias notables de propósito en los objetivos de propósito en los objetivos individuales para la individuales para la integración integración

Recomendaciones de seguimientoRecomendaciones de seguimiento– Seguir avanzando en el proceso Seguir avanzando en el proceso

de confianzas y conocimientos de confianzas y conocimientos recíprocos.recíprocos.

– Indagar el mercado Italiano y Indagar el mercado Italiano y presentarles la posibilidades presentarles la posibilidades potenciales y los últimos estudios potenciales y los últimos estudios de consumode consumo

– Generar al interior del grupo una Generar al interior del grupo una integración potencial en base a integración potencial en base a un interés colectivo diferente a la un interés colectivo diferente a la exportación por ejemplo: exportación por ejemplo: integración a Dimacor para ofertas integración a Dimacor para ofertas de colocación más viable e de colocación más viable e inmediatasinmediatas

– Indagar vasos comunicantes con Indagar vasos comunicantes con otras redes en otros mercados.otras redes en otros mercados.

– Clasificar por zonas las Clasificar por zonas las variedades y clasificar diferencias variedades y clasificar diferencias y volúmenes potenciales y volúmenes potenciales exportables.exportables.

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Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 55

Balance grupo Maderas y MueblesBalance grupo Maderas y MueblesHechos ClaveHechos Clave– Se logra identificar los Se logra identificar los

empresarios clave y lideres empresarios clave y lideres para iniciar el proyecto para iniciar el proyecto colectivo.-colectivo.-

– El proyecto es la El proyecto es la factibilidad de desarrollo de factibilidad de desarrollo de un centro de un centro de abastecimiento y servicio abastecimiento y servicio de insumos transversales y de insumos transversales y críticos para los asociados.críticos para los asociados.

– Se logra que los Se logra que los empresarios lo entiendan empresarios lo entiendan como un negocio y no una como un negocio y no una actividad gremialactividad gremial

Recomendaciones de seguimientoRecomendaciones de seguimiento– Realizar las entrevistas que Realizar las entrevistas que

quedaron pendientes para los quedaron pendientes para los otros empresarios otros empresarios recomendados por los lideres recomendados por los lideres del negocio colectivodel negocio colectivo

– Organizar un encuentro de Organizar un encuentro de trabajo para planificar le centro trabajo para planificar le centro de abastecimiento el lunes 14 de de abastecimiento el lunes 14 de mayo con los empresarios clave mayo con los empresarios clave para definir la plataforma de para definir la plataforma de tareas y trabajo tareas y trabajo

– Contribuir en el levantamiento Contribuir en el levantamiento de fichas individuales de de fichas individuales de insumos por empresario para insumos por empresario para conocer al mínimo:conocer al mínimo:

PRODUCTOS CRITICOSPRODUCTOS CRITICOSVARIABILIDADES DE VARIABILIDADES DE COMPRA ANUALCOMPRA ANUALPRECIOSPRECIOSCONDICIONES DE CONDICIONES DE COMPRA PLAZOSCOMPRA PLAZOS

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Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 66

Balance reunión grupo AsotextilBalance reunión grupo AsotextilHechos claveHechos clave– Construcción colectiva del Construcción colectiva del

borrador de la Visión Estratégicaborrador de la Visión EstratégicaEs una empresa productora Es una empresa productora comercializadora y de comercializadora y de servicios para la industria servicios para la industria textil que busca darle valor y textil que busca darle valor y beneficios a las empresas beneficios a las empresas asociadas con una asociadas con una permanente actualización permanente actualización técnica preocupada por el técnica preocupada por el desarrollo de nuevos desarrollo de nuevos productos, buscando productos, buscando satisfacer de forma satisfacer de forma innovadora las expectativas innovadora las expectativas de la industria,.de la industria,.

– Apropiación y empoderamiento de Apropiación y empoderamiento de su identidad corporativasu identidad corporativa

Recomendaciones de seguimientoRecomendaciones de seguimiento– Entrevistar individualmente las Entrevistar individualmente las

dos empresas que falta de las dos empresas que falta de las seis comprometidas seis comprometidas

– Trabajar con los empresarios las Trabajar con los empresarios las líneas de objetivos generales para líneas de objetivos generales para el como se va a lograr la visión el como se va a lograr la visión estratégica estratégica

MisiónMisiónObjetivos generalesObjetivos generalesObjetivos específicosObjetivos específicosTareasTareasIndicadoresIndicadores

– Preparar para la unidad de Preparar para la unidad de producción , unidad de producción , unidad de comercialización y unidad de comercialización y unidad de servicios un marco lógico de servicios un marco lógico de actividades, metas e indicadoresactividades, metas e indicadores

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Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 77

Calendario actividadesCalendario actividades

• Reunión con las redes• Reunión con los equipos de apoyo• Encuentro general de cierre

Roxana Pérez Rodolfo Pérez Marco Dini

Misión 7Seguimiento y

balanceDuración: 5,5 días

• Reunión con las redes• Reunión con los equipos de apoyo• Taller de análisis y planificación

Rodolfo Pérez Marco Dini

Misión 6SeguimientoDuración: 5,5 días

• PESEAC• Reuniones con equipo de trabajo• Taller de intercambio y planificación

Rodolfo Pérez Roxana Pérez

Misión 5Aplicación PESEACDuración: 4,5 días

• Aplicación de instrumentos de diagnóstico del desarrollo de las redes• Evaluación avances• Taller de intercambio y planificación

Marco Dini Rodolfo Pérez

Misión 4Aplicación de

herramienta de diagnósticoDuración: 5,5 días

• Taller teórico con los articuladores• Taller con articuladores y grupos empresariales• Reuniones equipos de trabajo• Taller de intercambio y planificación

Roxana Pérez Rodolfo Pérez

Misión 3Desarrollo Recursos HumanosDuración: 4,5 días

• Visitas individuales de Rodolfo y los responsables de los grupos a las empresas

• Reunión con los equipos de trabajo

Rodolfo PérezMisión 2Reconocimiento de

empresasDuración: 5,5 días

• Taller• Visitas a los grupos• Elaboración de línea base• Taller de análisis y planificación

Marco Dini Rodolfo Pérez

Misión 1Puesta en marchaDuración: 3,5 días

Actividad principalConsultoresMisión

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Asesorias InternacionalesAsesorias Internacionales 88

Sugerencias para equiposSugerencias para equipos

COORDINACIONCOORDINACION

USO DE USO DE HERRAMIENTAS DE HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN