Secretaría Distrital de Salud Bogotá D.C.

REDES INTEGRADAS DE SERVICOS DE SALUD EN BOGOTA

Bogotá, D.C. Diciembre de 2011

MARCO NORMATIVO

Constitución Política de Colombia de 1991

Ley 10 de 1990

Ley 100 de 1993

Decreto Ley 1421 de 1993

Ley 715 de 2001

Ley 1122 de 2007

Acuerdos del Concejo de Bogotá DC

Ley 1438 de 2011

MARCO POLITICO

Plan Nacional de Desarrollo.

Política Nacional de Salud Pública.

Política Nacional de Prestación de Servicios de Salud.

Plan de Desarrollo Bogotá Positiva: Para Vivir Mejor.

Plan de Salud del Distrito Capital

Política Distrital de Provisión de Servicios de Salud.

Según el capitulo II de la Ley 1438 de 2011:

Las redes integradas de servidos de salud son el conjunto de organizadores o redes que prestan servicios o hacen acuerdos para prestar servidos de salud individuales y/o colectivos, más eficientes, equitativos, integrales, continuos a una población definida, dispuesta conforme a la demanda.

Las redes se habilitarán de acuerdo con la reglamentación que expida el MPS, quien podrá delegar en los Departamentos y Distritos.

CONCEPTO

Servicios de: Promoción de la salud Prevención de la enfermedad Diagnóstico Tratamiento Rehabilitación

Brindar con:Suficiencia técnica Suficiencia administrativa Suficiencia financiera

Para:Cumplimiento eficaz de los planes de beneficios.

De manera:Integral, continua, coordinada, eficiente, oportuna

FUNCIONES

Ley 1438/11

CONTRATACIÓN DE LAS ACCIONES DE SALUD PÚBLICA

Y PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN. Art. 11

Los gobernadores, alcaldes y EPS, contratarán las acciones colectivas de salud pública de su competencia con las redes conformadas en el espacio poblacional determinado por el municipio.

Las redes articuladas por los municipios y las EPS, serán habilitadas por la las entidades departamentales o distritales competentes, en el marco del SOGC.

La contratación incluirá la cobertura por grupo etario, metas, resultados, indicadores de impacto y seguimiento que se verificarán con los RIPS.

Redes de Servicios

Las IPS podrán asociarse mediante Uniones Temporales, consorcios u otra figura jurídica con IPS, públicas, privadas o mixtas. En ejercicio de su autonomía determinarán la forma de integración y podrán hacer uso de mecanismos administrativos y financieros que las hagan eficientes, observando los principios de libre competencia. (art. 62)

Población y territorio a cargo con conocimiento de necesidades.Oferta de servicios.Modelo de atención centrado en la persona, en la familia y en la comunidad, teniendo en cuenta particularidades (culturales, raciales y de géneroAdecuada estructuración de servicios de baja complejidad.Acción intersectorial efectiva.Gestión integrada de sistemas de apoyo administrativo, financiero y logístico.Sistema de información único.Cumplimiento de estándares de habilitación.Recurso humano suficiente, competente, valorado y comprometido

CRITERIOS DE CONFORMACION

Mecanismos efectivos de referencia y contrareferencia.Red de transportes y comunicaciones.Financiamiento adecuado.Mecanismos de seguimiento y evaluación de resultados.

REDES ARTICULADAS A TRAVÉS DE CONSEJOS TERRITORIALES DE SEGURIDAD SOCIAL

CRITERIOS DE CONFORMACION

CRITERIOS DE ANÁLISIS PARA REORGANIZAR LA RED

*NECESIDADES DE LA POBLACIÓN EN RELACIÓN CON EL TERRITORIO

*PROVISIÓN DE SERVICIOS

*SITUACIÓN FINANCIERA DE LA RED

BOGOTÁ D.C.

Extensión aproximada: 1.635,7 km2 (33 kilómetros de sur y norte y 16 kilómetros de oriente a occidente)

La proyección para el 2015 es de 7'878.783 habitantes. (15 por ciento de la población del país)

Tasa de crecimiento: 1.85%

Población: 7'363.782 H.Hombres: 3'548.713Mujeres: 3'815.069

Según el DANE, Bogotá concentra 7.363.782 habitantes

Las localidades de Suba Kennedy, Engativa, Ciudad Bolívar , Bosa y concentran el 47,7%

Las localidades de Sumpaz, Candelaria, Mártires, Santa fe, y albergan la menor proporción de población en el Distrito Capital.

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR LOCALIDAD

Localidad R.Subsidiado(1) R.Contrib y Regimenes

Especiales(2) Vinculados(3) Total Pob(4) Porcentaje por

Localidad

Suba 95.410 905.114 43.482 1.044.006 14,18%Kennedy 137.760 817.085 54.682 1.009.527 13,71%Engativá 70.840 741.874 23.410 836.124 11,35%Ciudad Bolívar 206.052 354.954 67.360 628.366 8,53%Bosa 139.617 377.179 52.297 569.093 7,73%Usaquén 35.655 424.376 9.604 469.635 6,38%San Cristóbal 122.028 250.605 37.515 410.148 5,57%Rafael Uribe 99.117 242.469 36.250 377.836 5,13%Usme 119.205 209.216 35.286 363.707 4,94%Fontibón 26.054 303.965 8.179 338.198 4,59%Puente Aranda 16.579 239.687 2.485 258.751 3,51%Barrios Unidos 13.437 216.974 2.391 232.802 3,16%Tunjuelito 44.967 142.628 14.415 202.010 2,74%Teusaquillo 1.382 143.628 147 145.157 1,97%Chapinero 9.637 119.162 3.472 132.271 1,80%Santa Fé 36.818 63.166 10.065 110.049 1,49%Antonio Nariño 8.916 97.878 1.356 108.150 1,47%Los Mártires 14.159 78.921 4.531 97.611 1,33%La Candelaria 5.376 17.460 1.281 24.117 0,33%Sumapaz 1.578 4.646 0 6.224 0,08%Sin Información de localidad 77.027 4 0 0,00%Total 1.281.614 5.750.987 408.212 7.363.782 100,00%Porcentaje por Régimen 17,40% 77,05% 5,54% 100,00%

DISTRIBUCIÓN DEL ASEGURAMIENTO POR LOCALIDAD Y RÉGIMEN DE

AFILIACIÓN

FUENTES:1. Maestro de Afiliados al Régimen Subsidiado, BDUA FIDUFOSYGA. Novedades a 31 de Octubre de 2011.2. Valor estimado por operación aritmética resultante de la resta del total de la población menos la población de Vinculados y de afiliados a

Régimen Subsidiado.3. Base de Datos SISBEN avalada por el DNP, Secretaria Distrital de Planeación con corte a Febrero 2011. Maestro de Afiliados al Régimen

Subsidiado, BDUA FIDUFOSYGA. Novedades a 31 de Octubre de 2011.4. Boletín Proyecciones Nacionales y Departamentales de población 2005-2020. DANE año 2010

AFILIACIÓN AL RÉGIMEN SUBSIDIADO POR EPSS

Salud total27%

Humana vivir26%

Colsubsidio14%

Solsalud12%

Unicajas7%

Caprecom5%

Ecoopsos4%

Salud cóndor4%

AFILIACIÓN AL RÉGIMEN SUBSIDIADO POR EPSS Y CICLO VITAL

FUENTE: Maestro de Afiliados al Régimen Subsidiado, BDUA FIDUFOSYGA. Novedades a 31 de Octubre de 2011. Dirección de Aseguramiento. Secretaria Distrital de Salud.

EPS Subsidiada Menores de un año 1 - 5 años 6 - 13

años 14 - 17 años 18 - 26 años

27 - 59 años

60 - 64 años

65 años o más Total

Porcentaje de

Afiliación

Salud total 3.405

29.447

55.498

33.209

50.894

138.058

11.618

27.195 349.324 27,3%

Humana vivir 2.419

26.586

57.724

34.158

51.200

128.878

10.284

23.389 334.638 26,1%

Colsubsidio 1.740

14.074

28.715

17.215

27.968

74.388

6.400 13.897 184.397 14,4%

Solsalud 1.069

9.573

23.761

15.101

24.421

63.329

5.943 14.522 157.719 12,3%

Unicajas 743

5.456

15.962

10.510

15.322

31.614

2.962

6.732 89.301 7,0%

Caprecom 609

6.418

12.161

6.957

10.851

24.578

2.000

4.198 67.772 5,3%

Ecoopsos 448

3.865

9.065

5.435

8.246

19.384

1.765

4.215 52.423 4,1%

Salud cóndor 328

2.955

7.634

4.540

7.510

17.829

1.535

3.709 46.040 3,6%

Otras -

-

-

-

-

-

-

- - 0,0%

Total 10.761

98.374

210.520

127.125

196.412

498.058

42.507

97.857 1.281.614 100,0%

Porcentaje por grupo Etareo 0,8% 7,7% 16,4% 9,9% 15,3% 38,9% 3,3% 7,6% 100,0%

AFILIACIÓN AL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO

26%

18%

15%

41%

Grupo Saludcoop(Saludcoop 9,69%; Cruz Blanca 8,09%, Cafesalud 7,71%)Famisanar

Compensar

Otras

AFILIACIÓN AL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO POR EPSC Y CICLO VITAL

FUENTE: Base de datos Régimen Contributivo, BDUA FIDUFOSYGA. Corte a 21 de Octubre de 2011

EPS Contributiva Menores de un año 1 - 5 años 6 - 13 años 14 - 17 años 18 - 26 años 27 - 59 años 60 - 64

años65 años o

más Total Porcentaje de Afiliación

E.P.S. FAMISANAR LTDA.

11.873

80.316

130.575

69.953

163.443

441.807

23.477

39.635 961.079 18,12%

COMPENSAR E.P.S. 7.749

53.963

91.246

49.731

112.213

364.863

24.808

45.572 750.145 14,15%

E.P.S. SANITAS S.A. 5.737

36.420

57.507

29.913

74.766

288.600

25.809

60.048 578.800 10,91%

SALUD TOTAL S.A. E.P.S.

7.118

50.660

74.947

35.488

106.049

242.256

11.430

19.051 546.999 10,32%

E.P.S. SALUDCOOP 6.719

43.299

64.290

32.394

90.959

236.913

13.672

25.782 514.028 9,69%

NUEVA EPS 1.397

10.099

33.245

29.892

51.562

181.516

41.296

121.146 470.153 8,87%

CRUZ BLANCA EPS S.A. 5.188

38.127

64.779

33.737

65.140

199.923

9.472

12.855 429.221 8,09%

CAFESALUD E.P.S. S.A. 4.553

33.856

53.825

28.468

61.040

193.531

12.642

20.822 408.737 7,71%

SALUD COLMENA E.P.S. S.A.

1.607

12.593

21.786

11.916

18.220

105.969

9.440

17.887 199.418 3,76%

SUSALUD EPS 1.848

13.490

20.299

9.901

28.867

79.350

3.672

6.139 163.566 3,08%

COOMEVA E.P.S. S.A. 1.645

10.204

14.325

7.275

22.535

72.103

4.629

8.394 141.110 2,66%

HUMANA VIVIR S.A. E.P.S.

459

3.550

6.407

3.702

8.401

22.550

1.385

2.004 48.458 0,91%

AFILIACIÓN AL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO POR EPSC Y CICLO VITAL

FUENTE: Base de datos Régimen Contributivo, BDUA FIDUFOSYGA. Corte a 21 de Octubre de 2011

EPS Contributiva Menores de un año 1 - 5 años 6 - 13 años 14 - 17 años 18 - 26 años 27 - 59 años 60 - 64 años 65 años o más Total Porcentaje

de Afiliación

SALUD COLPATRIA E.P.S. 269

2.065

4.494

2.675

4.400

21.681

2.513 6.828 44.925 0,85%

GOLDEN CROSS EPS 207

2.143

3.867

1.802

4.007

10.704

725 2.511 25.966 0,49%

SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD SA

81

442

665

341

1.311

3.292

125 146 6.403 0,12%

FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LOS FERROCARRILES NACIONALES

3

27

136

171

181

1.212

840 3.037 5.607 0,11%

SOLSALUD E.P.S. S.A. 37

210

296

202

1.107

1.540

141 631 4.164 0,08%

SALUDVIDA S.A. EPS 27

110

166

109

471

1.159

138 460 2.640 0,05%

MULTIMEDICA EPS SA 2

37

68

35

158

424

9 14 747 0,01%

EPS COMFENALCO ANTIOQUIA 5

174

29

22

79

103

4 9 425 0,01%

COMFENALCO VALLE E.P.S. -

11

32

28

53

114

11 17 266 0,01%

RED SALUD ATENCION HUMANA EPS S.A.

-

-

-

-

1

3

- 1 5 0,00%

SALUDCOLOMBIA EPS S.A. -

-

-

-

-

-

- 2 2 0,00%

EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN

-

-

-

-

-

1

- - 1 0,00%

Total general 56.524

391.796

642.984

347.755

814.963

2.469.614

186.238 392.991 5.302.865 100,00%

Porcentaje por grupo etareo 1,1% 7,4% 12,1% 6,6% 15,4% 46,6% 3,5% 7,4% 100,0%

RESUMEN ESTADÍSTICO POBLACIÓN AFILIADA A RÉGIMEN CONTRIBUTIVO CON PUNTAJE SISBEN

METODOLOGÍA III

NOMBRE EPS NIVEL 1Procentaje

NIVEL 1NIVEL 2

Procentaje NIVEL 2

Mayor a NIVEL 2 Procentaje

Mayor a NIVEL 2 SIN SISBEN

Procentaje Sin SISBEN

Total general

E.P.S. FAMISANAR LTDA. 105.465 21,43% 40.180 21,57% 157.769 22,04% 657.665 16,83% 961.079 18,12%COMPENSAR E.P.S. 51.457 10,46% 22.778 12,23% 108.976 15,22% 566.934 14,51% 750.145 14,15%E.P.S. SANITAS S.A. 17.535 3,56% 8.169 4,39% 41.048 5,73% 512.048 13,10% 578.800 10,91%SALUD TOTAL S.A. E.P.S. 84.264 17,12% 27.068 14,53% 84.994 11,87% 350.673 8,97% 546.999 10,32%E.P.S. SALUDCOOP 45.114 9,17% 16.946 9,10% 65.043 9,08% 386.925 9,90% 514.028 9,69%NUEVA EPS 50.737 10,31% 20.302 10,90% 73.313 10,24% 325.801 8,34% 470.153 8,87%CRUZ BLANCA EPS S.A. 57.614 11,71% 20.928 11,24% 74.749 10,44% 275.930 7,06% 429.221 8,09%CAFESALUD E.P.S. S.A. 38.893 7,90% 14.969 8,04% 52.832 7,38% 302.043 7,73% 408.737 7,71%SALUD COLMENA E.P.S. S.A. 5.136 1,04% 2.482 1,33% 12.167 1,70% 179.633 4,60% 199.418 3,76%SUSALUD EPS 16.728 3,40% 5.860 3,15% 21.371 2,98% 119.607 3,06% 163.566 3,08%COOMEVA E.P.S. S.A. 6.450 1,31% 2.383 1,28% 9.934 1,39% 122.343 3,13% 141.110 2,66%HUMANA VIVIR S.A. E.P.S. 8.701 1,77% 2.781 1,49% 8.368 1,17% 28.608 0,73% 48.458 0,91%SALUD COLPATRIA E.P.S. 685 0,14% 381 0,20% 1.683 0,24% 42.176 1,08% 44.925 0,85%GOLDEN CROSS EPS 1.738 0,35% 534 0,29% 1.893 0,26% 21.801 0,56% 25.966 0,49%SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD SA 447 0,09% 93 0,05% 481 0,07% 5.382 0,14% 6.403 0,12%FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LOS FERROCARRILES NACIONALES 316 0,06% 132 0,07% 462 0,06% 4.697 0,12% 5.607 0,11%SOLSALUD E.P.S. S.A. 614 0,12% 150 0,08% 522 0,07% 2.878 0,07% 4.164 0,08%SALUDVIDA S.A. EPS 196 0,04% 77 0,04% 259 0,04% 2.108 0,05% 2.640 0,05%MULTIMEDICA EPS SA 58 0,01% 32 0,02% 88 0,01% 569 0,01% 747 0,01%EPS COMFENALCO ANTIOQUIA 1 0,00% 0,00% 2 0,00% 422 0,01% 425 0,01%COMFENALCO VALLE E.P.S. 6 0,00% 1 0,00% 7 0,00% 252 0,01% 266 0,01%RED SALUD ATENCION HUMANA EPS S.A. 0,00% 0,00% 0,00% 5 0,00% 5 0,00%SALUDCOLOMBIA EPS S.A. 0,00% 0,00% 0,00% 2 0,00% 2 0,00%EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN 0,00% 0,00% 0,00% 1 0,00% 1 0,00%

Total general 492.155 100,00% 186.246 100,00% 715.961 100,00% 3.908.503 100,00% 5.302.865 100,00%

NIVEL SISBENporcentaje

Total general de poblacion

Problemática

• TIEMPOS DE DESPLAZAMIENTO ALTOS.

• BARRERAS DE ACCESO.

Fuen

te: E

NC

UES

TA M

OVI

LID

AD

UR

BA

NA

. STT

. BO

GO

TA. 2

006

Fragmentación

• Separación entre los servicios a las personas y los servicios colectivos de salud pública.

• Descentralización con múltiples modelos locales y regionales.

• Separación entre los distintos niveles de atención.

• Desarticulación en cada nivel.• Separación entre los programas.

Sistemas Fragmentados y Segmentados

CLASIFICACIÓN

REDES GENERALES

RED PÚBLICA

RED PRIVADA

(EAPB)

REDES ESPECIALES

PRIORITARIAS

DE EVENTOS DE INTERÉS EN

SALUD PÚBLICA

UNIDADES DE GESTIÓN

ESTRATÉGICA

TERCER NIVEL

SEGUNDO NIVEL

PRIMER NIVEL

Cuidados paliativos

Rehabilitación

Recuperación

Tratamiento

Diagnósticos

Preventivos

Educativos

AMBULATORIO

HOSPITALARIO

*Plan de Modernización de la Prestación de Servicios de Salud 2006 – 2010, MPS

Z

DE EVENTOS DE INTERÉS EN SP

MATERNO PERINATAL

REHABILITACIÓN FUNCIONAL

SALUD MENTAL

ONCOLOGÍA

PRIORITARIAS

URGENCIAS

DONACIÓN Y TRANSPLANTES

BANCOS DE SANGRE

LABORATORIO DE SALUD PÚBLICA

UNIDADES DE GESTIÓN

ESTRATÉGICA

SERVICIOS DE CONTROL ESPECIAL

(nodos de referencia)

ESPECIALIDADES Y SUBESPECIALIDADES

CLÍNICO-QUIRÚRGICAS

Cuatro (4) subredes funcionales.

• 22 Empresas Sociales del Estado.

• Cinco (5) de III nivel

• Nueve (9) de II nivel

• Ocho (8) de I nivel

SITUACIÓN ACTUAL DE LA RED DE IPS PÚBLICAS.

PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN DE LA RED PRESTADORA DE SERVICIOS PÚBLICA DE

SALUD DE BOGOTÁ

8 UNIDADES DE REDREDES

SUR 1 SUR 2 SUR OCCIDENTE 1

SUR OCCIDENTE 2

NORTE 1 NORTE 2 CENTRO ORIENTE 1

CENTRO ORIENTE 2

HOS P I TALES

NAZARETH I

USME II

TUNJUELITO II

EL TUNAL III

VISTA HERMOSA

I y II

MEISSEN II y III

PABLO VI BOSA I

BOSA II

SAN BERNARDINO III

N

DEL SUR IEL TINTAL II

FONTIBON II

KENNEDYIII

CHAPINERO I

USAQUEN SAN CRISTOBAL

II N

SIMON BOLIVARIII

ENGATIVA I Y II

SUBA Fray

BartoloméIII N

RAFAEL URIBE I

CENTRO ORIENTE II

SANTA CLARAIII

SAN CRISTOBAL I

SAN BLAS II

LA VICTORIAIMI - III N

LOCALIDA

DES

SUMAPAZUSME

TUNJUELITO

CIUDAD BOLIVAR

BOSA KENNEDYPUENTE ARANDA

FONTIBON

USAQUEN, CHAPINERO

BARRIOS UNIDOSTEUSAQUILLO

SUBA ENGATIVA

SANTA FECANDELARIA

MARTIRESRAFAEL URIBE

ANTONIO NARIÑO

SAN CRISTOBAL

OPCIONES DE INTEGRACIÓN DE REDES

Integración Funcional

Mecanismos de integración: Integración funcional, Asociaciones de entidades públicas, uniones temporales, entre otros.

Se crean Unidades de Red a partir de los mecanismos legales para la reorganización de entidades u organismos públicos.

Se mantienen las gerencias separadas.

Integración orgánica

Cada Unidad de Red, se constituye en una nueva ESE, que integrará las existentes en calidad de Unidades de Prestación de Servicios de Salud, conservando su calidad de ente hospitalario y su nivel de atención.

Gobierno unificado.

BENEFICIOS ARTICULACIÓN DE REDES

La identificación de factores de riesgo y factores protectores.

Consenso en torno a la implementación de la estrategia de Atención Primaria en Salud.

Consenso en torno al modelo de atención centrado en la intervención de los factores de riesgo y el perfil de la población.

El desarrollo de un proceso de vigilancia epidemiológica.

La articulación de la oferta de servicios, la información permanente y actualizada a los usuarios.

CO

MP

ON

EN

TE

S

BENEFICIOSARTICULACIÓN DE REDES

La garantía de un punto de primer contacto (Equipos básicos de salud)

La coordinación y desarrollo conjunto de sistemas de gestión e información.

Las condiciones de acceso y los principales indicadores de calidad que se establezcan en el reglamento técnico de la red.

La coordinación de esquemas de comunicación electrónica, servicios de telemedicina, asistencia y atención domiciliaria y las demás modalidades

CO

MP

ON

EN

TE

S

Para la emisión de concepto de viabilidad técnica sobre los documentos presentados por la SDS al MPS, se requiere la presentación de los siguientes documentos:  

1. Plan Cronológico de Intervenciones.2. Mapa de Proyección Financiera a diez años, vigencias 2005 al 2009

analizado y conceptuado. 3. Estudio de factibilidad para cada una de las ESE propuestas de

acuerdo con las metodologías del Programa de Reorganización, Rediseño y Modernización de las Redes de Servicios de Salud:• Diseño de servicios para cada una de ellas, • Modelo de operación • Mecanismos de articulación con las demás entidades públicas y

privadas que prestan servicios en el D.C..

PROPUESTA DE CONFORMACION DE LA RED ADSCRITA PRESTADORA DE

SERVICIOS DE SALUD DE BOGOTÁ

PROPUESTA DE CONFORMACION DE LA RED ADSCRITA PRESTADORA

DE SERVICIOS DE SALUD DE BOGOTÁ

La SDS inició en el proceso de elaboración de los Estudios de Viabilidad y Sostenibilidad de la Propuesta.

ETAPAS:

1. Ajuste a la metodología del MPS, articulada a DAFP y DASCD para el Diagnóstico de la situación actual de las ESE. 100%.

2. Elaboración de los Estudios individuales de Diagnóstico de la

Situación Actual de Prestación de Servicios, por cada una de las ESE adscritas (con corte 31/12/2010 y primer semestre 2011), con la asesoría y asistencia técnica de la SDS. 85%.

PROPUESTA DE CONFORMACION DE LA RED ADSCRITA PRESTADORA

DE SERVICIOS DE SALUD DE BOGOTÁ

3. Ajuste a la metodología del MPS, para la elaboración de estudios de Viabilidad y Sostenibilidad de la Propuesta de conformación de las Unidades de Red (8) 100%.

4. Realización de los estudios de Viabilidad y Sostenibilidad de la Propuesta de conformación de las Unidades de Red, en construcción conjunta de las ESE con la asistencia técnica de los referentes de la SDS, por ejes temáticos:

• PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD• TALENTO HUMANO • SITUACION FINANCIERA

PROPUESTA DE CONFORMACION DE LA RED ADSCRITA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD DE BOGOTÁ

ETAPA IV: EJE TEMÁTICO PRESTACION DE SERVICIOS

• Diseño de instrumentos y recolección de información de las 22 ESE.

• Se realiza consolidación de la información por parte de la SDS y se analizan los siguientes ítems, con los referentes de las ESE:

• Población, portafolio de servicios por puntos de atención, producción (actividades: resolutivo y salud pública), referencia y contrarreferencia, capacidad instalada, proyectos del Plan Maestro de Equipamiento en Salud, inventarios, saneamiento patrimonial por puntos de atención (validación de información) y contratación de actividades.

 

PROPUESTA DE CONFORMACION DE LA RED ADSCRITA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD DE BOGOTÁ

ETAPA IV: EJE TEMÁTICO TALENTO HUMANO

1. Definición propuesta de Estructura Organizacional de Unidad de Red, se deben adelantar las siguientes acciones:

2. Distribución de la totalidad del recurso humano, incluidas las vacantes, de planta por puntos de Atención y Unidades de Servicios tanto asistenciales como operativos y funcionales por: denominación del empleo, código, grado salarial, asignación básica mensual, jornada laboral y perfil.

3. Distribución de la totalidad del recurso humano contratado por puntos de Atención y Unidades de Servicios tanto asistenciales como operativos y funcionales por: Objeto contractual, honorarios, horas contratadas y perfil.

PROPUESTA DE CONFORMACION DE LA RED ADSCRITA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD DE BOGOTÁ

ETAPA IV: EJE TEMÁTICO TALENTO HUMANO

- Elaboración del plan de cargos para la Unidad de Red.- Elaboración de la planta global de personal para la

Unidad de Red- Elaboración plan de contratación para la Unidad de Red

(asistencial, administrativo y PIC) - Unificación de la jornada laboral por Unidad de Red- Unificación y programación del sistema de turnos por

Unidad de Red- Unificación de la tabla de honorarios por Unidad de Red- Elaboración del Manual de Funciones por Unidad de

Red

PROPUESTA DE CONFORMACION DE LA RED ADSCRITA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD DE BOGOTÁ

ETAPA IV: EJE TEMÁTICO: SITUACION FINANCIERA

Se observa en el desarrollo de este estudio, que los hospitales adscritos a la SDS de Bogotá requieren de un proceso de fortalecimiento en red, que les garantice una mayor competitividad y solidez financiera para poder cumplir con su Misión y permanencia en el actual SGSSS, toda vez que de continuar la actual tendencia, no se lograría el equilibrio y la sostenibilidad necesaria para ello (ver gráfica Excedente o déficit del ejercicio 2010-2009 por unidad de red propuesta)

Red Total Pob(4) NORTE 2 1.880.130 25,5%SUR OCCIDENTE 2 1.606.476 21,8%NORTE 1 979.865 13,3%CENTRO ORIENTE 1 717.763 9,7%SUR 2 628.366 8,5%SUR 1 571.941 7,8%SUR OCCIDENTE 1 569.093 7,7%CENTRO ORIENTE 2 410.148 5,6% 7.363.782 100,0%

NORTE 2

SUR O

CCIDENTE

2

NORTE 1

CENTR

O ORIEN

TE 1

SUR 2

SUR 1

SUR O

CCIDENTE

1

CENTR

O ORIEN

TE 2

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%25.5%

21.8%

13.3%

9.7%8.5% 7.8% 7.7%

5.6%

AFILIACIÓN POR SUB-RED

AFILIACIÓN POR REGIMEN, LOCALIDAD Y RED

Red ESE Localidad R.Subsidiado(1) R.Contrib(2) Vinculados(3) Total Pob(4)Hospital de

Nazareth I NivelSumapaz 1.578 4.646 - 6.224

Hospital de Usme Usme 119.205 209.216 35.286 363.707

Hospital de Tunjuelito II Nivel

Hospital El Tunal III Nivel

165.750 356.490 49.701 571.941

Hospital Vista Hermosa I Nivel

Hospital de Meissen II Nivel

Hospital Pablo VI Bosa

Hospital Bosa II Nivel

Hospital del Sur I Nivel

Hospital Occidente de Kennedy III

NivelHospital de

FontibónFontibón 26.054 303.965 8.179 338.198

Hospital del Sur I Nivel

Hospital Occidente de Kennedy III

Nivel180.393 1.360.737 65.346 1.606.476

1.009.527

SUR OCCIDENTE 2

Puente Aranda 16.579 239.687 2.485 258.751

Kennedy 137.760 817.085 54.682

139.617 377.179 52.297 569.093

202.010

SUR 1

SUR 2 Ciudad Bolívar 206.052 354.954 67.360 628.366

Tunjuelito 44.967 142.628 14.415

Total Red

Total Red

SUR OCCIDENTE 1 Bosa

AFILIACIÓN POR REGIMEN, LOCALIDAD Y RED

Hospital de Usaquen I NivelHospital Simón Bolivar III Nivel

Chapinero 9.637 119.162 3.472 132.271

Barrios Unidos 13.437 216.974 2.391 232.802 Teusaquillo 1.382 143.628 147 145.157

60.111 904.140 15.614 979.865

NORTE 2Hospital de

Engativá II NivelEngativá 70.840 741.874 23.410 836.124

Hospital de Suba Suba 95.410 905.114 43.482 1.044.006 166.250 1.646.988 66.892 1.880.130

Hospital Centro Oriente II Nivel

Santa Fé 36.818 63.166 10.065 110.049

Hospital San Cristobal

La Candelaria 5.376 17.460 1.281 24.117

Hospital Centro Oriente II Nivel

Los Mártires 14.159 78.921 4.531 97.611

Hospital Rafael Uribe Uribe

Rafael Uribe 99.117 242.469 36.250 377.836

Hospital Santa Clara

Antonio Nariño 8.916 97.878 1.356 108.150

164.386 499.894 53.483 717.763

Hospital San Cristobal

Hospital San Blas II Nivel

Hospital Santa Clara III Nivel

122.028 250.605 37.515 410.148

469.635

NORTE 1

Hospital de Chapinero

San Cristóbal 122.028 250.605 37.515 410.148 CENTRO ORIENTE 2

CENTRO ORIENTE 1

Usaquén 35.655 424.376 9.604

Total Red

Total Red

Total Red

Total Red

Gracias