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Abril, 2009

Secretaría de Seguridad Pública

Reportes de avance físico-financiero al primer trimestre de los proyectos contemplados en el Programa Operativo Anual 2009, de las siguientes

Unidades Responsables de Ejecución:

1. Oficina del Secretario de Seguridad Pública 2. Dirección General de Planeación y Operaciones Policíacas 3. Dirección General de Seguridad Privada 4. Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública 5. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y

Auxiliar 6. Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo

Administrativo

7. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios 8. Oficina del Subsecretario de Reinserción Social 9. Dirección General de Reclusorios 10. Dirección General de Reinserción Social 11. Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes 12. Colegio Estatal de Seguridad Pública

IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de cumplimiento oportuno de solicitudes en pro de una mayor seguridad pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 684 solicitudes.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Coordinación en la ejecución de la estrategia Limpiemos México en los municipios de la zona metropolitana de Morelos

6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 Oficialmente son 6 municipios que implementaron la estrategia Limpiemos México, sin embargo, en este primer trimestre se han sumado 8 más, por lo que se espera que al termino del año la cantidad de ellos aumente

14.00 .00 .00 .00 3.503. Índice de disminución de eventos delictivos relacionados con empresas del Estado

2.00% 3.00% 5.00% 10.00% 20.00%

2.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.00%4. Índice de investigación o determinación de quejas y/o denuncias recibidas en contra de elementos o servicios de seguridad pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 63 quejas y denuncias

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Realización de supervisiones de personal, armamento y equipos de seguridad realizadas

40.00 40.00 40.00 40.00 160.00 Se realizaron supervisiones en cada una de las zonas operativas adscritas a la Secretaría

40.00 .00 .00 .00 40.00

Función: Seguridad públicaPrevenir el delito

Dependencia/Organismo:

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado.

Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012

Fecha:Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Secretario de Seguridad Pública

Subfunción:

30%

160.00

Lic. Saúl Cortina Rodríguez

Gobierno del Estado de Morelos

Eventos delictivo

100%22% 25%Avance programado del proyecto

Secretario Particular del Secretario de Seguridad PúblicaComisario General Luis Ángel Cabeza de Vaca Rodríguez

4to. Trimestre.Observaciones

Unidad de medidaSolicitud

3er.Trimestre1er. Trimestre 2do. Trimestre

23%

Secretario de Seguridad Pública

20.00%

29%

Municipio

Queja y/o denuncia

100.00%

Supervisión

6.00

Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Seguridad Pública

Indicadores

100.00%

CantidadMeta anual

Política, Seguridad y Justicia

Avance real del proyecto 29%

Sistema de Evaluación del Desempeño

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado

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IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 2. Fondo de aportaciones para la Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta Meta1. Adquisiciones realizadas de equipo y transporte

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizó el proceso de adquisición de equipo de comunicación, camionetas pick-up, baterías para terminales portátiles, equipo antimotín para la Secretaría de Seguridad Pública, así como equipo de cocina, circuito cerrado de televisión, mobiliario e instrumental médico, equipo de cómputo, radios portátiles y esposas para muñecas para las áreas de la Subsecretaría de Reinserción Social.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%




Fecha:

Prevenir el delito

Avance físico en el cumplimiento de metas al

3er.Trimestre


4to. Trimestre.

Subfunción:

100.00%Equipo

25%

1er. Trimestre 2do. Trimestre

25%25%

Lic. Saúl Cortina Rodríguez

Avance real del proyecto

Secretario Particular del Secretario de Seguridad PúblicaComisario General Luis Ángel Cabeza de Vaca Rodríguez

Secretario de Seguridad Pública

25%


Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)


CantidadMeta anual

Unidad Responsable de Ejecución:Función:

ObservacionesTotal acumulado

Seguridad públicaOficina del Secretario de Seguridad Pública


25%Avance programado del proyecto 25% 100%

Unidad de medida

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IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Prevención integral del delito e información del Sistema de Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta Meta1. Implementación de acciones que conforman el programa de prevención integral del delito

50.00 75.00 75.00 100.00 300.00

50.00 .00 .00 .00 50.002. Índice de realización de documentos estadísticos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% se realizaron un total de 46 informes estadisticos en el trimestre

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de entrega de mapas solicitados 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se entregarón 4,732 mapas de los cuales 1,072 fueron

de incidencia, 324 temáticos y 3,336 de otro tipo

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de actualización de registros en la base de datos del Registro Nacional de Seguridad Pública

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento se encuentran registrados en el RNSP un total de 8,977 registros completos de elementos de diferentes corporaciones de una fuerza de tarea de 9,032

99.00% 0.00% 0.00% 0.00% 99.00%5. Índice de actualización de registros en la base de datos del registro Nacional de Identificación.

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento se encuentran 3,493 registros de internos en el Cereso y Carceles Distritales

95.00% 0.00% 0.00% 0.00% 95.00%


23.54%

Dirección General de Planeación y Operaciones PolicíacasFecha:Avance físico en el cumplimiento de metas al

Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:

Registro de elementos

95.00%

95.00%Registros en el S.N.S.P.


Documento estadístico

100.00%

100.00%Mapa

Indicadores Meta anual


2do. Trimestre

300.00

Total acumuladoUnidad de medida

1er. TrimestreCantidad 3er.Trimestre 4to. Trimestre.

Oscar Delgado DíazJefe de Departamento de Recepción y Apoyo

Obed Aguirre GonzálezDir. Gral. De Planeación y Operaciones Policíacas

23.54%

25.00% 25.00%

Observaciones



23.33% 26.67%Avance programado del proyecto 100.00%

Subfunción:

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Acción

Función: Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

Prevenir el delito

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IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Regulación y control de los servicios de seguridad privada

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de atención a solicitudes de apertura y de Revalidación de Autorización a los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron Once solicitudes de Apertura de Autorizacion y Revalidacion de Autorizacion.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de supervisiones y revisiones a todos los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada

25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00% Se realizaron treinta y cuatro supervisiones a los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada.

25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%3. Índice de personal de seguridad privada, identificado con una tarjeta – credencial y/o Constancia de Registro

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% No se ha cumplido al cien porciento derivado que no se cuenta con el equipo necesario de impresión a color, por lo que se han expedido Cincuenta Credenciales.

25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%4. Índice de personal registrado, identificado con su Clave Única de Identificación Permanente “CUIP”

25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00% Se realizaron trecientos cincuenta y seis Registros.

25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%

Director General

20.3%

Enlace Administrativo

Avance programado del proyecto

20.3%

100.0%

C. Eduardo Gonzalez PicoC. Erik Gomez Maya

25.0% 25.0% 25.0% 25.0%


Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema deSeguridad Pública del Estado

Subfunción:

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Registro Nacional de Seguridad

Pública

100.00%

Supervisión y Revisión


Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Seguridad Privada

Fecha:Sistema de Evaluación del DesempeñoAvance físico en el cumplimiento de metas al

Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad PúblicaFunción: Segurida pública

Prevenir el delito

Solicitud 100.00%

Total acumuladoUnidad de medida

1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.

100.00%

100.00%Tarjeta – credencial y/o

Constancia de Registro




Cantidad 3er.Trimestre


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Coordinación, diseño y operación del Programa de Prevención del Delito

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de implementación de programas requeridos para disuadir el delito

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se implementaron todas las ordenes de operaciones y se les dio exacto y debido cumplimiento

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Realización de operativos para la prevención del delito

11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 44,000.00 Se realizaron 17,232 acciones operativas para la prevencion del delito.

17,232.00 .00 .00 .00 17,232.003. Índice de atención de servicios de acuerdo al protocolo establecido

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 684 solicitudes consistente en diferentes apoyos y servicios.

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Sistema de Evaluación del DesempeñoGobierno del Estado de Morelos

Operativo 44,000.00

Total acumulado1er. Trimestre


Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública

Fecha:

IndicadoresMeta anual

Programas (Orden de operación)

100.00%

Unidad de medida

Cantidad

100.00%Servicio atendido

25.0%Avance programado del proyecto 25.0% 25.0% 25.0%

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.2do. Trimestre 3er.Trimestre

Avance real del proyecto 21.4%

FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO

LIC. RICARDO FUENTES SILVERIO

100.0%

21.4%

SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA

Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad PúblicaVinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función: Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

Prevenir el delitoSubfunción:


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 2. Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de cobertura de personas atendidas por el E.R.U.M.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 1,110 servicios de ambulancia.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de personas atendidas de acuerdo al protocolo establecido

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se otorgaron 1,390 consultas medicas.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%



25.0% 25.0%

3er.Trimestre




Persona 100.00%

Servicio de emergencia

100.00%

FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA LIC. RICARDO FUENTES SILVERIOJEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA


Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Unidad de

medidaCantidad 4to. Trimestre.Indicadores

Meta anual




Fecha:

Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública

25.0%

100.0%

Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistemade Seguridad Pública del Estado

Protección civil

25.0%

Política, Seguridad y Justicia Función:

25.0%

25.0%

Subfunción:

1er. Trimestre 2do. Trimestre


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 3. Centro de comunicación y cómputo

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de atención de llamadas de emergencia recibidas

90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% Se recibieron 34,505 llamas y se atendieron 33,573 durante el trimestre.

97.30% 0.00% 0.00% 0.00% 97.30%2. Índice de disponibilidad de canales de comunicación asignados

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Se aprovecharon 17 canales de radiocomunicacion y 3 de control

79.10% 0.00% 0.00% 0.00% 79.10%3. Tiempo de respuesta a problemas técnicos

4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

6.00 .00 .00 .00 1.50


Subfunción:

90.00%

Dependencia/Organismo:Vinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función:

JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICALIC. RICARDO FUENTES SILVERIOFRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA


Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad PúblicaSecretaría de Seguridad Pública


Unidad Responsable de Ejecución:



Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Indicadores CantidadUnidad de

medida1er. Trimestre

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

28.4%

3er.Trimestre

Seguridad públicaPrevenir el delito

Meta anual4to. Trimestre.

25.0% 25.0%

4.00

Canales de comunicación

95.00%

25.0%

2do. Trimestre

Llamada

100.0%


Fecha:

Hora

28.4%

25.0%


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2008

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 4. Supervisión del transporte público

Meta Meta Meta Meta MetaÍndice de operativos de supervisión al servicio público concesionado realizados

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 71 operativos durante el primer trimestre del año.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%25.00% 100.00%25.00% 25.00%

JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA


Fecha:Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública

4to. Trimestre.3er.Trimestre

FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA

Avance programado del proyecto 25.00%

Indicadores Meta anualCantidad

Operativo 100.00%

Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012 Subfunción:

Política, Seguridad y Justicia Función:

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado2do. Trimestre1er. Trimestre

LIC. RICARDO FUENTES SILVERIO

25.00%

Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño

Unidad de medida

Seguridad PúblicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

Prevenir el delito


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Prestación del servicio de seguridad y vigilancia a entidades públicas y privadas

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de celebración de contratos solicitados

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% YA QUE SE IMPLEMENTÓ UN SERVICIO MUY AMPLIO E IMPORTANTE PARA CUBRIR LOS SERVICIOS DE SALUD EN MORELOS.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de atención de quejas recibidas

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% SOLO SE RECIBIERON 7 QUEJAS LAS CUALES FUERON ATENDIDAS EN SU TOTALIDAD YA QUE ERAN SOLICITUDES DE CAMBIO DE ELEMENTO.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

Función:


25.0%

Indicadores


Contrato

Queja

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

Unidad de medida

Prevenir el delito

DIRECTOR GENERAL DE LA P.I.B.A.

Subfunción:

100.00%

100.0%

4to. Trimestre.Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

100.00%

MARTHA ELVA BAHENA VERA

3er.Trimestre Total acumuladoObservaciones

25.0%

25.0%

SUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA DE LA P.I.B.A.CMDTE. JESÚS PÉREZ ABARCA

1er. TrimestreCantidad

25.0%25.0%

2do. Trimestre






Fecha:

Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y AuxiliarSeguridad PúblicaVinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros y patrimoniales

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de tramitación de documentos comprobatorios recibidos para afectación del presupuesto

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se tramitaron 431 documentos para afectación de presupuesto.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de presentación de incidencias reportadas de personal

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se presentaron 2,686 incidencias de personal.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de actualización de resguardos de mobiliario, equipo de cómputo y vehículos adscritos a la Secretaría

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se actualizaron 257 resguardos de mobiliario, equipo de cómputo y vehículos adscritos a la Secretaría de Seguridad Pública.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de vehículos con mantenimiento correctivo realizado

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizó el mantenimiento correctivo a 86 vehículos.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de vehículos con mantenimiento preventivo realizado

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizó el mantenimiento preventivo a 396 vehículos.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

Fecha:

Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario de Cordinación y Desarrollo AdministrativoVinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, seguridad y justicia Función: Administración de la hacienda públicaAbatir la delincuencia y ganar confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

Administrar los recursos para el funcionamiento del sector públicoSubfunción:


100.00%

100.00%

Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo

25.0% 25.0%

25.0%

Incidencia


100.00%

Cantidad

Servicio de mantenimiento

2do. Trimestre

Documento


Vehículo 100.00%

IndicadoresMeta anual


Total acumulado3er.Trimestre

Resguardo

100.00%

Unidad de medida

1er. TrimestreObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

4to. Trimestre.

100.0%

C.P. Joel Juárez Guadarrama

25.0%


Lic. Rogelio Maurice Castillo LedouxDirector de Recursos Financieros


25.0% 25.0%


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de atención de solicitudes de recursos previa verificación de suficiencia presupuestal

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De las 69 solicitudes de recursos que se generarón en el primer trimestre, todas se cumplieron cabalmente

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de atención de solicitudes de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 259 reparaciones de mantenimiento, y así poder cumplir con lo solicitado

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de cumplimiento con las requisiciones recibidas

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se solicitaron 439 requisiciones, las cuales fueron atendidas de forma oportuna

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de atención de solicitudes de movimiento de personal recibidas

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 49 movimientos, en donde se le dieron tramite en tiempo y forma.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de atención de solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se solicitaron 45 requisiciones de mantenimiento de bienes e inmuebles los cuales fueron atendidas.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

Fecha:

Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Servicios a Centros PenitenciariosVinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Desarrollo y Modernización Administrativa Función: Administración de la hacienda públicaGobernar con eficacia, eficiencia, honestidad y transparencia, a fin de utilizar correctamente los recursos y atender con oportunidad las demandas de los morelenses

Administrar los recursos humanos y materiales para el funcionamiento del sector públicoSubfunción:

25.0%


L.C. y F. Edgar Bahena VelazcoSubdirector de Recursos Financieros


25.0% 25.0%

Director General de Servicios a Centros Penitenciarios

25.0% 25.0%

25.0%

100.0%

Homero Ocampo Flores

100.00%

100.00%

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.3er.Trimestre

Solicitud 100.00%

Unidad de medida



Solicitud 100.00%


Avance físico en el cumplimiento de metas alSistema de Evaluación del Desempeño

100.00%

Solicitud


Solicitud

Total acumulado

Solicitud

2do. Trimestre


IGG-1

1er. trimestre de 2009 Fecha: 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Estabilidad en los centros de reclusión del Estado

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de celebración de convenios de coordinación técnica, jurídica y administrativa

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se han realizado todas las gestiones para la suscripción de los convenios, toda vez que la titular de esta Subsecretaría no tiene facultades para ello.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


25.0%

M.P.A.J. Sara Olivia Parra Tellez


Subsecretaria de Reinserción Social Subsecretaria de Reinserción SocialM.P.A.J. Sara Olivia Parra Tellez


Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:

Unidad de medida

Oficina del Subsecretario de Reinserción Social

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)2do. Trimestre

Función: Impartición de justiciaDesarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social Readaptación social


Política, seguridad y justiciaSubfunción:


Indicadores4to. Trimestre.Cantidad

Meta anualTotal acumulado1er. Trimestre 3er.Trimestre


25.0%25.0% 25.0% 100.0%

Convenio 100.00%


IGG-1


Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. CERESO "MORELOS"

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de realización de operativos, pláticas y capacitaciones requeridas

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 25.00%2. Índice de revisión de visitas familiares 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de internos que reciben visita 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Cmdte. Miguel Ángel Machuca RamírezDirector General de Reclusorios

Cmdte. Miguel Ángel Machuca RamírezDirector General de Reclusorios


25.0%

100.0%

25.0%

25.0% 25.0%

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.

25.0%

100.00%Interno


Operativo, plática y

capacitación

100.00%

Unidad de medida

Cantidad

Sistema de Evaluación del Desempeño Gobierno del Estado de Morelos

Visita familiar 100.00%


2do. Trimestre Total acumulado1er. Trimestre 3er.Trimestre

Dependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de ReclusoriosVinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función: Impartición de JusticiaDesarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserciónsocial

Readaptación SocialSubfunción:


IGG-1


Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 2. Módulos de justicia

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de realización de operativos y pláticas de capacitación

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de revisión de visitas familiares 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de internos que reciben visita 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió con lo programado

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%





Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Reclusorios

25.0%

100.0%

Cmdte. Miguel Ángel Machuca Ramírez

Total acumulado


ObservacionesUnidad de

medidaCantidad 1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.3er.Trimestre

Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Director General de Reclusorios Director General de Reclusorios

25.0%

25.0%

25.0%

Cmdte. Miguel Ángel Machuca Ramírez

25.0%25.0%

Operativo, plática y

capacitación

100.00%

Indicadores

Visita 100.00%

Interno 100.00%


Impartición de JusticiaDesarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserciónsocial

Readaptación Social


Subfunción:Vinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia Función:


IGG-1


Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Reinserción Social

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de participación de internos en programas de reinserción social

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplió lo programado ya que la meta es de 300 y se llegó al número

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de clasificación de internos 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplio lo programado ya que la meta es de 300 y se

realizaron 311100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

3. Índice de puesta a disposición del Ejecutivo Estatal de internos sentenciados ejecutoriados del fuero común para probables beneficios de libertad anticipada

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplio lo programado ya que la meta es de 220 y se llego al numero

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

Lic. Gabriela Nava García

25.0%Avance real del proyecto 25.0%

3er.Trimestre2do. Trimestre1er. Trimestre

25.0%

Total acumulado4to. Trimestre.

25.0%

Interno 100.00%

25.0%

Interno

Unidad de medida

100.00%

Interno


CantidadIndicadores




Dirección General de Reinserción SocialVinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012

Observaciones

Readaptación social

Meta anual

Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Subfunción:

100.00%

Avance programado del proyecto 100.0%25.0%

Directora de Ejecución de SentenciasLic. Víctor Hugo Castañeda Cruz

Director de Reinserción Social

Dependencia/Organismo:Política, Seguridad y Justicia Función: Impartición de Justicia

Unidad Responsable de Ejecución:


IGG-1

1er. trimestre de 2009 20/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Atención integral del menor infractor

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de valoraciones médicas y atención médica integral a los adolescentes

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento Médico, emitió una nota de evolución de cada uno de los 75 adolescentes internos otorgando tratamiento a los que presentaron algún síntoma

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de realización de diagnósticos familiares de internos con tratamiento

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El Departamento de Trabajo Social, le brindó atención y orientación social a cada uno de los 75 adolescentes internos, emitiendo una notade actualización

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de evaluación de adolescentes ingresados

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el trimestre reportado el departamento de Criminología, actualizó el dictamen criminológico de cada uno de los 75 adolescentes internos en el periodo

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Índice de adolescentes internos que estudian la educación básica y media superior

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento de pedagogía le brindó atención educativa a cada uno de los 75 adolescentes internos en los niveles educativos de alfabetización, primaria secundaria y preparatoria.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de adolescentes internos ingresados que obtienen su constancia de capacitación laboral, con reconocimiento oficial

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento de Pedagogía le asigna un taller y brinda Capacitación Laboral para el trabajo a cada uno de los 75 adolescentes internos

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%6. Índice de evaluación adolescentes internos ingresados

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El departamento de Psicología emite y mantiene actualizado el estudio de personalidad de cada uno de los 75 adolescentes internos, emitiendo notas de evolución.

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%



25.0% 25.0% 25.0%

Adolescente interno

100.00%

Adolescente interno

Adolescente interno


C. Javier Martinez Sotelo

100.0%

Adolescente interno

100.00%

Adolescente interno

25.0%

25.0%

100.00%

100.00%


Adolescente interno

100.00%


Unidad de medida

CantidadIndicadores Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Subdirector AdinistrativoLic. Samuel Su Robles

Directr General

25.0%

4to. Trimestre.

100.00%

2do. Trimestre Total acumulado1er. Trimestre 3er.Trimestre


Subfunción:

Observaciones

Fecha:

Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes Vinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, seguridad y justicia Función: Impartición de justicia.Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social Readaptación social



IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 1. Profesionalización del personal sustantivo perteneciente al Sistema Estatal de Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta Meta1. Índice de evaluaciones aplicadas a personas que aspiran a formar parte de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública, correspondientes al Programa de Evaluación Ordinaria.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 1,213 evaluaciones integrales (médica, física. toxicológica,conocimientosgenerales y psicologica aplicada a: 354 elementos de nuevo ingreso, de los cuales fueron 100preventivos y tránsitos Municipales, 36 de Seguridad Pública Estatal, 36 de la Subsecretaria deReadaptación Social y 79 de la Procuraduría General de Justicia,83 aspirantes de la Secretariade Gobierno a ocupar el puesto de Defensor de Oficio Especializado y 20 aspirantes a Juecesdel tribunal Superior de Justicia

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Índice de evaluaciones aplicadas a elementos en activo de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación Ordinaria.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se efectuaron 1,092 evaluaciones integrales (médico, físico, psicológico, toxicologico yconocimientos generales) aplicadas a:351 elementos activos de los cuales fueron 10preventivos y Tránsitos Municipales, 2 de Seguridad Pública Estatal, 1 de la Subsecretaria deReadaptación social y 338 de las Empresas de Seguridad Privada

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%3. Índice de evaluaciones aplicadas a personas que aspiran formar parte de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación y Control de Confianza del Personal de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En proceso de aplicar el Programa de Evaluación de Control de Confianza

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%4. Índice de evaluaciones aplicadas a elementos en activo de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación y Control de Confianza del Personal de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 1,638 Evaluaciones de Control de Confianza (toxicológica, médica, personalidad,confianza y situación patrimonial) aplicadas a 11 elementos de la Secretaría de SeguridadPública,29 del Municipio de Mazatepec, 143 de Jojutla, 2 del DIF, 22 de Tetecala, 165 deAyala, 93 de Puente de Ixtla y 3 del Secretariado Ejecutivo del Consejo Estatal de SeguridadPública

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%5. Índice de capacitación a elementos del Sistema Estatal de Seguridad Pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se capacitaron a 463 elementos de los cuales son 304 de la Policía Preventiva Municipal, 131de la Procuraduría General de Justicia, 25 de la Secretaría de Seguridad Pública y 3 del ColegioEstatal de Seguridad Pública

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%6 Índice de realización de cursos para la formación de elementos adscritos a seguridad pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se impartieron 16 cursos de los cuales son 13 cursos monograficos a diferentes instancias deSeguridad Pública Estatal y Municipal, 1 curso de Formación Para Policia Ministerial, 1 Cursode Formación y Estructura Básica del elemento de Seguridad Privada s/portación de arma defuego y 1 Curso Taller para la Sistematización del registro, Integración y Control deAveriguaciones Previas (Sistema Intregr@-Morelos)

100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

21%

Meta anual

Aspirante

Unidad de medida


100%25% 25% 25%

2do. Trimestre

100.00%

100.00%

Seguridad públicaAbatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado


Política, Seguridad y JusticiaSubfunción: Prevenir el delito

Colegio Estatal de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo: Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:

Fecha:


25%

21%


100.00%Elemento

Elemento 100.00%

Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño

LIC. MARTÍN RAMÍREZ GAMADIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO

GRAL BRIG,D.E.M. HÉCTOR ANDRES ALVIZO HERNANDEZCOORDINADOR GENERAL


Elemento 100.00%

Aspirante

Función:

Indicadores

Curso 100.00%


IGG-1

1er. trimestre de 2009 13/04/2009

Gabinete:Objetivo:

Proyecto: 2 Equipamiento para fortalecer las instalaciones del Colegio Estatal de Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta Meta1. Adquisición de planta de luz para mejorar el abastecimiento de energía eléctrica

.00 1.00 .00 .00 1.00 Proyecto de nueva creación

.00 .00 .00 .00 .00

1.00

Unidad de medida

GRAL BRIG,D.E.M. HÉCTOR ANDRES ALVIZO HERNANDEZ

4to. Trimestre.

Avance programado del proyecto 0% 100% 0%


Planta luz

Total acumulado

COORDINADOR GENERAL

0%

Cantidad 1er. Trimestre 2do. Trimestre

100%

3er.TrimestreObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

0%


DIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO

Avance real del proyecto 0%

LIC. MARTÍN RAMÍREZ GAMA






Política, Seguridad y Justicia Función:Colegio Estatal de Seguridad Pública

Fecha:

Unidad Responsable de Ejecución:Seguridad pública

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado.

Subfunción: Prevenir el delito


IGG-2

Dependencia/Organismo:Función:

Fecha:

Por ejercer

Estatal Federal Estatal Federal Estatal Federal

1. Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito 13,292.60$ 13,292.60$ 3,338.66$ 3,338.66$ 3,338.66$ -$ -$ 3,338.66$ 9,953.94$

2. Fondo de aportaciones para la Seguridad Pública 27,985.20$ 60,396.40$ 88,381.60$ -$ -$ -$ -$ -$ 88,381.60$

13,292.60$ 27,985.20$ 60,396.40$ 101,674.20$ 3,338.66$ -$ -$ 3,338.66$ 3,338.66$ -$ -$ 3,338.66$ 98,335.54$

Dir. Gral. de Planeación y Operaciones Policíacas

1. Prevención integral del delito e información del Sistema de Seguridad Pública 8,943.70$ 8,943.70$ 1,415.79$ 1,415.79$ 1,415.79$ -$ -$ 1,415.79$ 7,527.91$

Dirección General de Seguridad Privada

1. Regulación y control de los servicios de seguridad privada 1,636.90$ 1,636.90$ 413.23$ 413.23$ 413.23$ -$ -$ 413.23$ 1,223.67$

1. Coordinación, diseño y operación del Programa de Prevención del Delito 154,395.40$ 154,395.40$ 33,628.51$ 33,628.51$ 33,628.51$ -$ -$ 33,628.51$ 120,766.89$

2. Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate 10,891.70$ 10,891.70$ 2,497.00$ 2,497.00$ 2,497.00$ -$ -$ 2,497.00$ 8,394.70$

3. Centro de comunicación y cómputo 1,483.20$ 1,483.20$ 2,668.49$ 2,668.49$ 2,668.49$ -$ -$ 2,668.49$ 1,185.29-$

4. Supervisión del transporte público 1,394.00$ 1,394.00$ -$ -$ -$ -$ -$ 1,394.00$

168,164.30$ -$ -$ 168,164.30$ 38,793.99$ -$ -$ 38,793.99$ 38,793.99$ -$ -$ 38,793.99$ 129,370.31$

Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar

1. Prestación del servicio de seguridad y vigilancia a entidades públicas y privadas 7,701.40$ 7,701.40$ 1,605.65$ 1,605.65$ 1,605.65$ -$ -$ 1,605.65$ 6,095.75$

También se ejercieron 10 millones 807 mil 485

pesos de complemento.

Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo

1. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros y patrimoniales 14,792.00$ 14,792.00$ 3,812.04$ 3,812.04$ 3,812.04$ -$ -$ 3,812.04$ 10,979.96$

Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios

1. Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios 9,000.00$ 9,000.00$ 2,192.99$ 2,192.99$ 2,192.99$ -$ -$ 2,192.99$ 6,807.01$

Oficina del Subsecretario de Reinserción Social

Estabilidad en los centros de reclusión del Estado. 1,952.10$ 1,952.10$ 339.88$ 339.88$ 339.88$ -$ -$ 339.88$ 1,612.22$

1. Cerezo "Morelos" 104,838.60$ 104,838.60$ 22,044.84$ 22,044.84$ 22,044.84$ -$ -$ 22,044.84$ 82,793.76$

Módulos de justicia -$ -$ -$ -$ 135.21$ 135.21$ 135.21$ -$ -$ 135.21$ 135.21-$

Dirección General de Reinserción Social. Reinserción social. 12,314.90$ 12,314.90$ 3,663.81$ 3,663.81$ 3,663.81$ -$ -$ 3,663.81$ 8,651.10$

Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes Atención integral al menor infractor 9,506.50$ 9,506.50$ 2,354.37$ 2,354.37$ 2,354.37$ -$ -$ 2,354.37$ 7,152.13$

352,143.00$ 27,985.20$ 60,396.40$ 440,524.60$ 80,110.45$ -$ -$ 80,110.45$ 80,110.45$ -$ -$ 80,110.45$ 360,414.15$

1. Profesionalización del personal sustantivo perteneciente al Sistema Estatal de Seguridad Pública

21,300.00$ 21,300.00$ 6,350.41$ 6,350.41$ 6,350.41$ -$ -$ 6,350.41$ 14,949.59$

Equipamiento para fortalecer las instalaciones del Consejo Estatal de Seguridad Pública $ 858.40 $ 858.40 $ - $ - $ - $ - $ - $ 858.40

ObservacionesCantidad

Total Subsecretario Operativo de Seguridad Pública

Oficina del Secretario

Subsecretario Operativo de Seguridad Pública

InversiónGasto Corriente

Total Oficina del Secretario

Inversión

Colegio Estatal de Seguridad Pública

Total Secretaría de Seguridad Pública

Dirección General de Reclusorios

24/04/2009

TotalEjercido acumulado


Autorizado anual Ejercido en el TrimestreTotalInversión

Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012:

Unidad Administrativa / Proyecto


Gasto Corriente Total Gasto Corriente

Sistema de Evaluación del DesempeñoAvance financiero al 1er. Trimestre de 2009 (miles de pesos)

Gabinete: Política, Seguridad y Justicia Seguridad Pública

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