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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN MEDIANTE CATÁLOGO DE BIENES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RACIONALIZACIÓN Y CENTRALIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA PARA EL DESARROLLO INFORMÁTICO DE APLICACIONES WEB PARA EL DESARROLLO Y EVOLUCIÓN DE LA PLATAFORMA INFORMÁTICA QUE DA

SERVICIO AL PORTAL DE INVESTIGACIÓN EN EL INIA.

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Febrero de 2015 Ejercicios 2015 y 2016

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Contenido

1. INTRODUCCIÓN 6

1.1 Sistemas de Información 7

1.2 Descripción de la Plataforma Tecnológica del INIA 8

1.2.1 Portal del INIA (www.inia.es) 9 1.2.2 Sistema de Gestión de Convocatorias 9 1.2.3 Intranet INIA 9

2. OBJETO DE LA CONTRATACIÓN 10

2.1 Desarrollo evolutivo de la Plataforma Tecnológica del INIA 10

2.1.1 Operativa de la Gestión de Convocatorias 10 2.1.2 Sistema de Justificación Científico-Técnica de Proyectos y Acciones Complementarias 15 2.1.3 Sistema de Gestión de Portal, Contenidos y Documental 16 2.1.4 Sistema de Justificación Económica de Proyectos 16 2.1.5 Otros Sistemas 17

3. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO ...... 18

3.1 Entorno tecnológico 18

3.1.1 Infraestructura Física INIA 18

3.2 Perfiles Requeridos 19

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3.2.1 Aspectos Generales 19 3.2.2 Dimensionamiento del equipo 20 3.2.3 Perfil técnico del equipo 20

3.3 Equipo de Trabajo 22

4. Sustitución de los recursos del equipo 24

5. Régimen de ejecución del servicio. planificación, dirección y seguimiento de los trabajos 25

5.1 Reglas especiales respecto del personal laboral del adjudicatario. 25

5.2 Supervisión, control y seguimiento por el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria. 27

5.3 Lugar de prestación del Servicio 28

5.4 Cesión de equipamiento 29

5.5 Acceso a Sistemas de Información 29

5.6 Cláusulas de indemnidad 30

5.6.1 Respecto del régimen del personal del adjudicatario. 30 5.6.2 Respecto de la propiedad intelectual o industrial. 30

6. Control económico y facturación. 32

7. Propiedad intelectual y Documentación de los trabajos ........................... 33

7.1 Propiedad intelectual de los trabajos 33

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7.2 Documentación de los trabajos 33

7.2.1 Procedimiento de liberación de versiones 34

8. Seguridad y confidencialidad 36

9. PLAZO DE DURACIÓN Y EJECUCIÓN 37

10. CRITERIOS DE VALORACIÓN 38

11. ANEXO I. MATERIAS A VALORAR 43

12. ANEXO II: CUESTIONARIO DE PERFIL TÉCNICO PROPUESTO .................. 47

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1. INTRODUCCIÓN El Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA) es un Organismo Público de Investigación, con carácter de Organismo Autónomo. Según el RD 1951/2000 de 1 de diciembre por el que se aprueba el Estatuto del INIA, sus objetivos son la programación, coordinación, asignación de recursos, seguimiento y evaluación de actividades de investigación científica y técnica, así como la ejecución de las funciones de investigación y desarrollo tecnológico, incluyendo las de transferencia tecnológica en materia agraria y alimentaria. El INIA tiene que llevar a cabo la gestión de las ayudas, que convoque la Secretaría de Estado de Investigación, para la realización de proyectos de investigación, programas de actividad investigadora y acciones complementarias dentro del Programa Nacional de Proyectos de Investigación Fundamental, en el marco del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica de Innovación 2013-2016. El INIA es responsable de la gestión de una parte de los siguientes programas:

Programa Estatal de I+D+i Orientada a los Retos de la Sociedad y específicamente el Reto de Seguridad y Calidad Alimentaria, Actividad Agraria Productiva y Sostenible, Sostenibilidad de los Recursos Naturales e Investigación Marina y Marítima. Programa Estatal de Promoción del Talento y su Empleabilidad, en el marco del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2013-2016, específicamente la contratación de investigadores con grado de doctor en los centros de investigación agraria y alimentaria INIA-CCAA (DOC INIA)

El presupuesto dedicado a las acciones gestionadas por el INIA en el ejercicio 2014 fue de 22,3 millones de euros (Capitulo 7), a los que habría de sumar la cantidad destinada a las acciones desarrolladas por la Subdirección General de Investigación y Tecnología del propio INIA.

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1.1 Sistemas de Información En el periodo comprendido entre julio de 2003 a diciembre de 2003, el INIA implementó una Plataforma Tecnológica J2EE SAP (SAP IS-PS) para automatizar las actividades de gestión de las convocatorias de proyectos de investigación, dentro de los programas gestionados por el INIA, vía Internet y de un Portal del Investigador e Intranet del Organismos (Front-office). Esta plataforma permite la administración electrónica de la gestión de la investigación del INIA vía Internet, desde el origen de las convocatorias de los proyectos de investigación mediante la recepción vía Internet de las solicitudes de financiación de los proyectos presentados a las diversas convocatorias gestionadas por el INIA; a la consulta, vía Internet, del estado contable de cada uno de los proyectos financiados, así como gestión de un Portal del Investigador, que permite la carga de currículo de los investigadores que solicitan financiación, la consulta de información de interés sobre el estado científico de los proyectos, progreso, resultados, patentes,… Toda esta plataforma está en fase de producción desde el mes de mayo del 2003. Hasta la fecha de hoy, toda esta plataforma se ha utilizado para más de ochenta convocatorias electrónicas de financiación pública de Proyectos, Acciones Complementarias, Infraestructuras, Doctores, Becarios,… INIA ha incorporado a sus sistemas telemáticos una nueva aplicación telemática relacionada con la justificación económica de proyectos, que complementa la gestión técnica de estos. En este sistema, los grupos de investigación justifican la relación de gastos asociados a sus proyectos, que son validados primero por una empresa auditora y posteriormente por el INIA. De este modo, se tiene en todo momento el conocimiento de la situación económica del proyecto, es sencilla y automatiza su justificación para programas de ayuda de Fondos FEDER. El sistema, permite la interacción vía web de distintos perfiles: investigadores, comunidades autónomas, INIA, auditores externos,… facilitando el flujo de trabajo

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entre ellos y automatizando los procesos de validación y control. Además la incorporación de firma electrónica, para la aceptación y validación de documentos electrónicos, y el almacenamiento en un entorno telemático de estos, supone un paso más en el acercamiento de las nuevas tecnológicas a los ciudadanos, y en este caso especial a la comunidad científica. El Área de Informática, cuenta con un personal técnico, formado por dos titulados superiores (TIC), dos titulado superior, dos titulado medio y un analista-programador, para un centro que tiene cerca de 1000 personas en nómina y una infraestructura informática compuesta por más de 50 servidores, 850 pc’s y una red que conecta, mediante una Macrolan los 4 campus en Madrid y por VPN sobre ADSL las oficinas en Valencia, Sevilla y Murcia y centros en Soria, Plasencia, Zafra y Teruel. Este personal, ya escaso, para abordar las tareas actuales que son responsabilidad del Área, como por la formación técnica requerida, es completamente insuficiente para poder garantizar los nuevos desarrollos requeridos y el desarrollo evolutivo de los sistemas de información existentes en el INIA en el entorno arriba mencionado.

1.2 Descripción de la Plataforma Tecnológica del INIA La actual Plataforma Tecnológica del INIA es utilizada en la gestión del Portal del Investigador, Gestión de Convocatorias y proyectos de investigación vía Internet/Intranet (FrontEnd). La Plataforma Tecnológica del INIA utiliza SharePoint 2007, 2010 y tecnología .Net Microsoft para la gestión del web del INIA, así como las aplicaciones de Justificación Económica de los Proyectos; reporte de tareas de proyectos nacionales. El portal de investigación y la gestión de las convocatorias públicas se lleva a cabo en entorno Java, J2EE/Apache Tomcat Server con integración con el entorno SAP/R3. Se enumeran en los puntos que aparecen a continuación los elementos funcionales que forman la Plataforma Tecnológica del INIA.

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1.2.1 Portal del INIA (www.inia.es)

Portal web corporativo del INIA en el cual se proporciona a usuarios e investigadores información práctica relacionada con la ciencia e innovación y especialmente con la agricultura, forestal, alimentación, veterinaria y medio ambiente.

1.2.2 Sistema de Gestión de Convocatorias

Flujo de trabajo telemático donde se automatiza la gestión de las convocatorias, desde la recepción de solicitudes (portal del investigador) hasta su estudio, envío a la ANEP para su evolución y posterior control y seguimiento en el Sistema de Gestión Económica y Financiera. Este sistema se encuentra integrado, como una parte más del portal corporativo.

1.2.3 Intranet INIA

Área privada reservada a los empleados del INIA, accesible desde el Portal, donde en función de los roles asignados a cada usuario, tienen acceso a distintos servicios internos propuestos:

Solicitud de ausencias Noticias internas Gestión de incidencias Gestión de permisos y roles de usuarios Gestión de Convocatorias y Solicitudes Reporte de “time-sheet” de actividades y proyectos de investigación, tanto nacionales como financiados por la Unión Europea. Estado contable de los proyectos en los que participa Gestión de curricula y generación de CVN.

http://www.inia.es/

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2. OBJETO DE LA CONTRATACIÓN Dado que la naturaleza de este proyecto se encuentra incluida dentro de las iniciativas de Administración Electrónica de la Administración General del Estado, el procedimiento de contratación para la adquisición del suministro que se propone es a través del Catálogo de Bienes de Adquisición Centralizada de la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación. (Concurso 26/2011) tipo 2. El importe máximo de licitación es de 175.000€ (iva no incluido). Es objeto del presente contrato los servicios profesionales de carácter informático a desarrollar por los técnicos que más adelante se indican que, coordinados por el personal del Departamento de Informática del INIA, tendrán como objetivo y alcance la realización de los desarrollo que se describen a continuación.

2.1 Desarrollo evolutivo de la Plataforma Tecnológica del INIA

2.1.1 Operativa de la Gestión de Convocatorias

El INIA, a través de la Subdirección General de Prospectiva y Coordinación de Programas (de ahora en adelante SGPCP) tiene que llevar a cabo la gestión de las ayudas, que convoque la Secretaría de Estado de Universidades e Investigación, para la realización de proyectos de investigación, programas de actividad investigadora y acciones complementarias dentro del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica de Innovación 2013-2016. Los reglamentos con las bases reguladoras de las convocatorias suelen publicarse de manera individual días antes de la apertura oficial de las mismas. A continuación se enumeran las convocatorias previstas para el segundo semestre del 2015 y primer semestre del 2016 y las tareas necesarias para llevar a cabo su gestión:

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Nombre Convocatoria

1 Proyectos de Investigación, dentro del Reto de Seguridad y Calidad Alimentaria, Actividad Agraria Productiva y Sostenible, Sostenibilidad de los Recursos Naturales e Investigación Marina y Marítima (RTA2015).

2 Acciones complementarias tipo a), b), c) y d) dentro del Reto de Seguridad y Calidad alimentaria, Actividad Agraria Productiva y Sostenible, Sostenibilidad de los Recursos Naturales e Investigación Marina y Marítima (AC2015), distinguiéndose:

Actuaciones para fomentar la participación española en programas internacionales, con especial referencia al Programa Marco de la Unión Europea. Organización de congresos, seminarios, jornadas y cursos nacionales o internacionales de carácter científico y técnico, así como la publicación de sus conclusiones y de los trabajos de carácter científico presentados. Publicación monográfica de trabajos de evidente interés científico-técnico cuyo objetivo sea recoger resultados derivados de investigaciones realizadas en el marco de los proyectos de este subprograma. Apoyo a las acciones concertadas de carácter científico-técnico, con el objetivo de facilitar el intercambio y la transferencia de conocimientos entre los grupos de los distintos agentes del sistema de Ciencia-Tecnología-Empresa.

3 Acciones complementarias de tipo e), dentro del Reto de Seguridad y Calidad Alimentaria, Actividad Agraria Productiva y Sostenible, Sostenibilidad de los Recursos Naturales e Investigación Marina y Marítima, de Apoyo a la conservación de los recursos genéticos de interés agroalimentario, en la modalidad de actividades permanentes, cuyo objetivo sea garantizar la correcta conservación sostenible de los recursos Fitogenéticos y Zoogenéticos de interés para la agricultura y la alimentación. (RFP2015 y RZP2015)

4 Contratación de investigadores con grado de doctor en los centros de investigación agraria y alimentaria INIA-CCAA (DOC INICA) dentro del Programa Estatal de Promoción del Talento y su Empleabilidad en el año 2015

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5 Contratación Becarios FPI-INIA 2015. Formación del personal investigador en agroalimentación en los centros de investigación INIA-CCAA (Subprograma FPI-INIA).

6 Convocatorias de Infraestructuras 2015. Adquisición de Infraestructuras Científico-Técnicas en los Centros de I+D+i Agroalimentaria dependientes del INIA y de las CCAA.

La empresa adjudicataria tendrá que llevar a cabo los desarrollos necesarios para la correcta adecuación de la plataforma a los nuevos requerimientos y especificaciones de las bases reguladoras de las convocatorias. Se contemplará la adaptación del acceso de los solicitantes a las convocatorias públicas, por medio del mecanismo de validación Cl@ve.

A continuación se enumeran las principales tareas a realizar en cada convocatoria:

Desarrollos previos y durante la vigencia de la convocatoria, para adecuarlos a las nuevas especificaciones requeridas: Generación del formulario electrónico de la solicitud (1er documento de la convocatoria). Generación del documento de objetivos y presupuesto de la solicitud. Generación del formulario electrónico de la memoria científico técnica (2º documento de la convocatoria). Generación del formulario electrónico de la memoria económica del proyecto. Generación del formulario electrónico para el registro telemático del CV. Generación de formularios para documentación adicional. Generación de los documentos PDF de los formularios anteriores. Creación de los registros de nuevos centros solicitantes de solicitudes. Creación de los módulos de carga en base de datos de todos los proyectos solicitados. Adecuación de manuales y plantillas electrónicas de la convocatoria.

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Desarrollos posteriores a la vigencia de la convocatoria, para adecuarlos a las nuevas especificaciones requeridas: Seguimiento y Evaluación telemática de la convocatorias conforme a las nuevas especificaciones. Creación de los XML de comunicación a la ANEP para evaluación de las solicitudes presentadas. Generación de los informes de evaluación, en PDF. Generación de la propuesta de financiación, en PDF. Desarrollos a llevar a cabo tras la resolución de la convocatoria, para adecuarlos a las nuevas especificaciones requeridas: Desarrollo de los módulos de carga en el sistema de contabilidad SAP de los presupuestos finales, aprobados en los proyectos solicitados y evaluados favorablemente. Desarrollos en la interface web para el Seguimiento de Justificación Económica y Científico-Técnica (contable y presupuestaria) del proyecto. Desarrollo necesarios de los programas de creación de los archivos XML de las solicitudes presentadas para su carga y evaluación en la aplicación de la ANEP, adecuación de los desarrollos a los cambios de definición en el XSD.

Adicionalmente existen otros tipos de convocatorias que gestiona el INIA, y que requieren su adecuación a las bases reguladoras, para su correcto desarrollo (Contratos FPI, DOC-INIA, etc). A continuación se enumeran las principales tareas a realizar en cada convocatoria:

Desarrollos previos y durante la vigencia de la convocatoria, para adecuarlos a las nuevas especificaciones requeridas: Generación del formulario electrónico de la solicitud (1er documento de la convocatoria). Generación del formulario electrónico para añadir las titulaciones.

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Generación del formulario electrónico para añadir doctorados. Generación del formulario para selección de plaza y preferencias. Generación del formulario electrónico para el registro telemático del CV. Generación de los documentos PDF de los formularios anteriores. Creación de los módulos de carga en base de datos de todos los proyectos solicitados.

Desarrollos posteriores a la vigencia de la convocatoria, para adecuarlos a las nuevas especificaciones requeridas: Seguimiento y Evaluación telemática de la convocatorias conforme a las nuevas especificaciones. Gestión del Repositorio de las Memorias de seguimiento de cada plaza. Generación de formulario electrónico para adjuntar las plantillas de las Memorias que los adjudicatarios tienen que rellenar una vez obtenida la plaza (CV, Memoria Anual, Memoria a 4 años, Memoria Final,…). Generación de formulario electrónico para que los adjudicatarios incorporen sus Memorias utilizando las plantillas predefinidas. Desarrollo de los formularios y del sistema de seguimiento de las diferentes plazas concedidas. Desarrollos a llevar a cabo tras la resolución de la convocatoria, para adecuarlos a las nuevas especificaciones requeridas: Desarrollo de los módulos de carga en el sistema de contabilidad SAP de los presupuestos finales, aprobados en los proyectos solicitados y evaluados favorablemente. Desarrollos en la interface web para el Seguimiento de las memorias Científico-Técnicas.

La empresa adjudicataria tendrá que realizar los nuevos desarrollos requeridos en los procedimientos, formularios y documentos específicos, para abordar las nuevas convocatorias previstas que se plantean, de acuerdo a los requisitos y especificaciones de las bases reguladoras.

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Para facilitar la revisión de las solicitudes recibidas por vía telemática, es necesario desarrollar una funcionalidad que facilite al personal de INIA el trabajo administrativo, mejorando su productividad, y facilitando el aporte de valor añadido en las tareas de gestión. Para todas las convocatorias que tengan lugar en 2015 y 2016 se utilizará el uso del Servicio de Verificación de Datos desarrollado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas para verificar la documentación que ya está en manos de la Administración, para que el solicitante de convocatorias no tenga que aportarla, como por ejemplo el certificado de estar al corriente de pagos de la Seguridad Social, Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT), etc.

2.1.2 Sistema de Justificación Científico-Técnica de Proyectos y Acciones Complementarias

Los desarrollos a realizar son: Desarrollo evolutivo del sistema de subsanación automático de solicitudes

Desarrollo evolutivo del módulo que permite a las Entidades Jurídicas, acceder a los Informes Científico-Técnicos Doctores y validar su remisión mediante firma electrónica. Desarrollo evolutivo de la integración de los sistemas de Justificación Científico- Técnica y Económica. Incorporación de la documentación exigida en la Justificación Científico-Técnica en base a la anualidad; para que posteriormente las distintas entidades jurídicas puedan acceder a la documentación científica en base a la anualidad. Desarrollo evolutivo de la Justificación Científico-Técnica de las ERA-NETs.

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2.1.3 Sistema de Gestión de Portal, Contenidos y Documental

Los desarrollos a llevar a cabo son los siguientes:

Adaptación evolutiva de cambios XSD y XML de intercambio de CVN. Implantación del sistema de identificación de usuarios externos al INIA, vía el sistema Cl@ve y el pin24H. Revisión y actualización de las Guías de Uso de las “Convocatorias” y “Firma Electrónica” para adecuarla a las nuevas versiones de los navegadores, Java, etc. Incorporación y adaptación a los nuevos requerimientos técnicos de Accesibilidad, de acuerdo con la norma UNE 139803:2012. Revisión de la política de seguridad de usuarios del gestor de contenidos. Desarrollo evolutivo del sistema de registro de usuarios, para que obligue a la introducción de todos los datos requeridos para las solicitudes de convocatorias, tanto de proyectos como de RRHH; como son: Datos personales, profesionales y académicos y su integración con las altas de Centros/Entidades. Migración de contenidos a la nueva intranet desarrollada en Share Point 2010

2.1.4 Sistema de Justificación Económica de Proyectos

Desarrollos que hay que llevar a cabo:

Desarrollo Evolutivo de la Justificación Económica de los Doctores y Becas y su integración con la herramienta de justificación económica de proyectos.

Restructuración de los documentos previos que aportan las entidades para su reutilización entre todos los proyectos que tienen que justificar, de manera que la

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documentación previa que aportan solo tenga que ser presentada una sola vez y este accesible para todos los proyectos, becas y doctores que justifique económicamente.

Desarrollo evolutivo de la adaptación al Servicio de Verificación de Datos desarrollado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. Estudio de la viabilidad del acceso a la Justificación Económica en el sistema de acceso único de las administraciones públicas CL@VE. Permitir la incorporación del informe de auditor de cuentas en Justificación Económica al repositorio documental del proyecto.

2.1.5 Otros Sistemas

Desarrollo evolutivo de la herramienta de Reporte de Tareas. Desarrollo evolutivo del Buscador de proyectos y Grupos de investigación agraria. Estudiar los posibles interfaces de traspaso de datos entre los sistemas de gestión de convocatorias y GESTEC. Desarrollo de interfaces, vía consultas/vistas que permitan acceder de manera centralizada a toda la información de los proyectos que solicitan los investigadores y que permite hacer un seguimiento de la vida de los mismos. Desarrollo evolutivo del Portal de Entidades. Mejorar la trazabilidad y seguimiento de los proyectos financiados por INIA para las entidades.

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3. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

El objeto del contrato consiste en contratación de servicios profesionales especializados en el desarrollo de aplicaciones en entorno web (J2EE y Net Microsoft), SharePoint 2007/2010, Apache TomcatServer 6.0.26 y desarrollo de interfaces necesarias (BAPIs) de conexión con SAP ISPS.

3.1 Entorno tecnológico Los servicios objeto de contratación se realizarán en los siguientes entornos tecnológicos:

3.1.1 Infraestructura Física INIA

Sistemas de cluster lógico con balanceo de carga dinámico para el soporte web del entorno de FrontOffice; Sistema de almacenamiento de datos (zona de persistencia) integrado por un sistema de cluster físico activo/pasivo compuesto por dos nodos y un array de almacenamiento compartido con conexión FiberChannel; Servidores Blade HP y CompaqProLiant con redundancia de componentes (disco, controladoras SCSI, tarjetas de red,…); Robot de backup y librería de cintas para la realización de las copias de seguridad integradas de todos los sistemas de INIA.

3.1.2 Infraestructura lógica INIA

Sistemas Operativos Windows 2003 Server y Windows 2003 Advanced Server para los entornos de FrontOffice y backoffice y Windows 2008 Sistema de resolución de nombres (DNS) interno de Microsoft (con redundancia y balanceo de carga). Validación de usuarios en red mediante un sistema sincronizado de Active Directory de Microsoft. Microsoft Internet Information como servidor web y servidor de aplicaciones Apache Tomcat.

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Almacenamiento en bases de datos SQL Server 2005/2008 para todos los aplicativos. Sistema ERP funcionando como backOffice para la entrada de datos económicos, integrado con la intranet mediante un sistema de single sign-on para la visualización de datos. Sistema de gestión documental basado en entorno web y soportado por Microsoft Sharepoint 2007. Sistema de mensajería interna entre los usuarios de la intranet. Sistema de antivirus Interscan (Trend Micro) compuesto por un entorno centralizado que distribuye los nuevos patrones de virus y controla la actualización de versiones del antivirus. Sistema de gestión de copias de seguridad centralizado, con agentes en cada uno de los servidores, reconocimiento de cintas mediante códigos de barras.

3.2 Perfiles Requeridos La empresa a seleccionar debe acreditar experiencia suficiente en los siguientes aspectos que deben ser cubiertos en el trabajo diario en el INIA.

3.2.1 Aspectos Generales

El licitador propondrá en su oferta un equipo de trabajo que permita abordar con

garantías las tareas objeto del contrato.

El INIA, en modo alguno ni bajo ningún título ostentará la condición de empleador

respecto de los trabajadores contratados por cuenta propia o ajena por el

adjudicatario, que presten directa o indirectamente servicios para este Instituto.

Los profesionales que, como equipo principal, sean responsables de la ejecución del trabajo, deberán disponer de la cualificación necesaria y de la titulación adecuada a la naturaleza de los trabajos, así como conocimiento y experiencia en el sector.

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3.2.2 Dimensionamiento del equipo

Corresponde al adjudicatario el dimensionamiento y selección de los equipos de trabajo.

El adjudicatario a seleccionar debe acreditar experiencia suficiente en los siguientes

aspectos que deben ser cubiertos en el trabajo diario en el INIA.

3.2.3 Perfil técnico del equipo

Los perfiles que se consideran necesarios para la correcta ejecución de los trabajos son:

Perfil Actividades Número Recursos

Jefe de Proyecto

- Revisión y organización de las tareas del equipo de trabajo - Funciones de Jefatura de proyecto coordinadas con Jefatura de Proyecto por parte de INIA. - Control de calidad de proyectos basado en metodologías Métrica v3/ITIL/15504.

1

Administrador de Sistemas

- Colaboración y soporte en la infraestructura de los sistemas de información implicados en el desarrollo.

1

Analista -Programador

- Experiencia en el desarrollo de sistemas J2EE integrados con SAP R3. - Experiencia en arquitectura de servidores de aplicación JBOSS y Apache Tomcat. - Desarrollo e integración con Web Services. - Experiencia en el manejo de certificados digitales y entornos seguros web. Integración con @Firma -Conocimientos en tecnologías y lenguajes XML,

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XSD,XSL, Ajax,JQuery, Java, J2EE, JSP, JavaScript, SQL, FrameWorksStruts y Spring 3.x, UML, Patrón de Diseño MVC.

Analista.NET - Experiencia en el desarrollo de sistemas Microsoft integrados con SAP R3. - Desarrollo e integración con Web Services. -Experiencia en la instalación y desarrollo sobre plataforma Windows SharepointServices y Microsoft Office SharepointServicesde Microsoft. -Experiencia en el manejo de certificados digitales y entornos seguros web. Integración con @Firma y Cl@ve -Desarrollo de WebParts, Features y Workflows con .NET Framework 3.5 o superior. Configuración de entornos web accesibles (WCAG) y cumplimentando estándares W3C. -Experiencia en ADFS 2.0 y SAML.

1

Programador Senior

-Programación avanzada en desarrollos J2EE y tecnología Microsoft. -Experiencia servidores de aplicación JBOSS y Apache Tomcat. -Conocimientos en tecnologías y lenguajes XML, XSD, XSL, Ajax,JQuery, Java, J2EE, ,JavaScript, SQL, UML. Desarrollo e integración con Web Services. - Experiencia en la instalación y desarrollo sobre plataforma Windows SharepointServices y Microsoft Office SharepointServices de Microsoft. -Experiencia en el manejo de certificados digitales y entornos seguros web. Integración con @Firma - Desarrollo de WebParts, Features y Workflows con .NET Framework 3.5 o superior. Configuración de entornos web accesibles (WCAG) y cumplimentando estándares W3C. - Experiencia en ADFS 2.0 y SAML - Ejecución de planes de pruebas diseñados para el área

1

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Resumen de Productos y Tecnologías

SAP R34.6D EX2(incluido módulo ISPS), SAP EBP 3.0 SQL Server 2005 o superiores Microsoft Sharepoint Services 3.0 Microsoft Sharepoint 2007/2010 SAPJco Internet Information Server de Microsoft Apache Tomcat Server 6.0.26 JRE 1.6 FrameWorks Struts y Spring 3.x. Veritas Backup Exec 12.5 Microsoft Cluster Services 2003 Microsoft Active Directory Balanceadores de carga Radware

3.3 Equipo de Trabajo Para una correcta realización del servicio, el INIA estima, como orientación, las siguientes dedicaciones y número de jornadas máximas para cada uno de los siguientes perfiles del equipo de trabajo, a realizarse durante un período de un año a partir de la adjudicación, así como el porcentaje de dedicación aproximada y jornadas previstas de cada uno de los perfiles requeridos:

Categoría Número Recursos

Dedicación Coste/hora estimado

Jornadas

Jefe de Proyecto 1 5% 55€ 11

Administrador de Sistemas 1 25% 42€ 55

Analista .NET 1 100% 38€ 220

Analista Programador 1 100% 28€ 220

Programador Senior 1 100% 20€ 220

Total: 174.680€

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4. SUSTITUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL EQUIPO Si durante la ejecución del contrato, la empresa adjudicataria propusiera el cambio de

alguno de los medios personales que presten el Servicio, la sustitución de dicho

personal requerirá en todo caso el cumplimiento de las siguientes condiciones:

• Preaviso con una antelación suficiente, salvo acontecimientos ajenos al adjudicatario y sobrevenidos

• Justificación escrita, detallada y suficiente, explicando el motivo que suscita el cambio.

• Información de la cualificación y experiencia de la persona propuesta, que permita verificar que posee un perfil de cualificación técnica igual o superior al de la

persona que se pretende sustituir,

El Director Técnico verificará que la sustitución que se pretende reúne las condiciones

anteriormente citadas, para dar trámite a la misma

La incorporación adicional de nuevos recursos al equipo de trabajo, habrá de comunicarse con un preaviso suficiente, debiendo ser las personas de las relacionadas en la oferta. Para la autorización de personas no incluidas en la oferta, serán de aplicación las mismas condiciones que en los apartados anteriores.

En el supuesto de que se produzcan sustituciones de personal, y con objeto de evitar

los inconvenientes que producen en la continuidad del trabajo que realiza la persona a

sustituir en el proyecto, dichos inconvenientes se subsanarán mediante periodos de solapamiento, durante un periodo de cuatro semanas por persona sustituida.

En virtud de lo dispuesto en el artículo 64 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, las características de cualificación técnica de los recursos ofertados tienen el carácter de obligaciones esenciales a los efectos previstos en el artículo 223.f) del mencionado TRLCSP.

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5. RÉGIMEN DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO. PLANIFICACIÓN, DIRECCIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS TRABAJOS

Corresponde exclusivamente a la empresa contratista la selección del personal que, reuniendo los requisitos exigidos en el apartado ·Cualificación técnica de los recursos·

respecto de titulación y experiencia, formará parte del equipo de trabajo adscrito a la

ejecución del contrato, sin perjuicio de la verificación por parte del Instituto de todos los aspectos de los mismos

Dado el carácter altamente técnico de los perfiles demandados es preciso que el adjudicatario procure que exista estabilidad en el equipo de trabajo, y que las variaciones en su composición sean puntuales y obedezcan a razones justificadas, en orden a no alterar el buen funcionamiento del servicio, informando en todo momento al Instituto.

5.1 Reglas especiales respecto del personal laboral del adjudicatario.

El adjudicatario asume la obligación de ejercer de modo real, efectivo y continuo, sobre el personal integrante del equipo de trabajo encargado de la ejecución del

contrato, el poder de dirección inherente a todo empresario.

En particular, asumirá la negociación y pago de los salarios, la concesión de permisos,

licencias y vacaciones, las sustituciones de los trabajadores en casos de baja o

ausencia, las obligaciones legales en materia de Seguridad Social, incluido el abono de

cotizaciones y el pago de prestaciones, cuando proceda, las obligaciones legales en

materia de prevención de riesgos laborales, el ejercicio de la potestad disciplinaría, así

como cuantos derechos y obligaciones se deriven de lo relación contractual entre

empleado y empleador.

La empresa contratista velará especialmente porque los trabajadores adscritos o la ejecución del contrato desarrollen su actividad sin extralimitarse en las funciones

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desempeñadas respecto de la actividad delimitada en el presente pliego como objeto

del contrato y descrita detalladamente en el apartado Requisitos Tecnicos. La empresa adjudicataria deberá designar al menos un coordinador técnico o responsable, perteneciente a la plantilla del contratista, que tendrá, además de las obligaciones que le asigne el propio adjudicatario, las siguientes: a) Actuará como interlocutor frente al Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, canalizando, de manera exclusiva la comunicación entre el adjudicatario y el INIA personal integrante del equipo de trabajo adscrito al contrato, de un lado, y el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, de otro lado, en todo lo relativo a las cuestiones derivadas de la ejecución del contrato b) Le corresponderá la dirección del proyecto, así como de impartir directamente las órdenes e instrucciones de trabajo al resto de trabajadores de la empresa adjudicataria c) Distribuir el trabajo entre el personal encargado de la ejecución del contrato, impartir a dichos trabajadores las órdenes e instrucciones de trabajo que sean necesarios en relación con la prestación del servicio contratado. d) Supervisar el correcto desempeño por parte del personal integrante del equipo de trabajo de las funciones que tienen encomendadas, así como controlar la asistencia de dicho personal al puesto de trabajo cuando este se preste en instalaciones del Instituto. e) Organizar el régimen de vacaciones del personal adscrito a la ejecución del contrato, debiendo a tal efecto coordinarse adecuadamente la empresa adjudicataria con el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria a los efectos de no alterar el buen funcionamiento del servicio f) Informar al Instituto Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria acerca de las variaciones ocasionales o permanentes en la composición del equipo de trabajo adscrito o la ejecución del contrato. En el caso de que, por incumplimiento por parte del adjudicatario de las obligaciones establecidas en esta materia, se deparasen perjuicios de cualquier índole, el adjudicatario se compromete a la asunción de las sanciones o condenas que, por la acción u omisión del adjudicatario, pudiese sufrir el Instituto.

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5.2 Supervisión, control y seguimiento por el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria.

Corresponde al Área de Informática del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria la supervisión de los trabajos y servicios para lograr los objetivos, en base a las especificaciones del presente pliego, proponer las modificaciones que convenga introducir o, en su caso, proponer la suspensión de los trabajos o suministros si existiese causa suficientemente motivada, sin perjuicio de las facultades de dirección y auto-organización del adjudicatario. Para la realización de dichas funciones, el INIA designará a un Director Técnico, que será el responsable del contrato descrito en el artículo 52 del TRLCSP, cuyas funciones en relación con el presente pliego serán: a) Velar por el adecuado cumplimiento de los servicios exigidos y ofertados e dentro de los niveles de servicio establecidos en el presente pliego (Dirección Estratégica) b) Fijar reuniones periódicas entre el INIA y el adjudicatario con el fin de determinar, analizar y valorar las incidencias que, en su caso, se produzcan durante la ejecución del contrato. El Director Técnico podrá delegar sus funciones en una persona de su equipo. Asimismo, podrá incorporar al proyecto durante su realización, las personas que estime necesarias para verificar y evaluar todas las actuaciones a su cargo. El seguimiento y control del proyecto se efectuará sobre las siguientes bases: • Seguimiento continuo y conjunto de la evolución del proyecto entre el Jefe de Proyecto del Adjudicatario y el Director Técnico. • El centro directivo podrá determinar los procedimientos y herramientas a utilizar para poder llevar a cabo la planificación, seguimiento y control del proyecto. • Reuniones de seguimiento y revisiones técnicas, con periodicidad mensual, del responsable del equipo de trabajo por parte del adjudicatario, y del Director Técnico o persona en quien delegue, al

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objeto de revisar el grado de cumplimiento de los objetivos, las reasignaciones y variaciones de efectivos dedicado al proyecto, las especificaciones funcionales de cada uno de los objetivos y la validación de las programaciones de actividades realizadas. • Tras las revisiones técnicas, de las que se levantará acta, el Director Técnico podrá rechazar en todo o en parte los trabajos realizados, en la medida que no respondan a lo especificado en las reuniones de planificación o no superasen los controles de calidad acordados. Independientemente de las reuniones ya planificadas, el Director Técnico podrá convocar cuantas reuniones de seguimiento del contrato considere oportunas para asegurar el cumplimiento de los servicios. El calendario de realizaciones será planificado y ajustado, por períodos mensuales, bajo la iniciativa y coordinación del Director Técnico, con la participación del adjudicatario.

5.3 Lugar de prestación del Servicio Los perfiles de analista programador y analista .net, deben prestar sus servicios en el INIA, en los espacios habilitados para ello. El resto del equipo requerido del adjudicatario desarrollará las tareas establecidas en el pliego en sus propias dependencias o instalaciones. No obstante, se podrá, en función de la fase del servicio y cuando este requiera una interacción directa y constante con personal del INIA, autorizar que este se desempeñe, de manera parcial, en las dependencias que el INIA comunique, a través del Director Técnico. En caso de prestar su servicio en ubicaciones del Instituto, el personal del adjudicatario ocupará espacios claramente diferenciados de los del personal del Instituto y deberán portar permanente la identificación como personal ajeno al Instituto. En este caso, el personal accederá exclusivamente a las zonas que sean imprescindibles para su labor. Por razones de Protección de la Información, de Control de Accesos y de Prevención de Riesgos Laborales, dicha persona deberá figurar en una relación previamente remitida por el Adjudicatario.

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El adjudicatario asume como propia la obligación de velar por los extremos más arriba descritos.

5.4 Cesión de equipamiento Con carácter general, no se producirán cesiones de equipamiento entre el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria y el adjudicatario. No obstante, ciertas fases del trabajo a desarrollar por el adjudicatario pueden requerir el uso por el adjudicatario de microordenadores, propiedad del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria , específicamente configurados con el software necesario para la mejor prestación del servicio. En tal caso, se formalizará el oportuno documento en el que figuren las características del equipamiento a ceder, duración de la cesión y condiciones de las mismas, sin que esta cesión pueda suponer coste económico para el Instituto. En este documento, que se incorporará al expediente, se recogerá la obligación de mantener el equipamiento cedido en condiciones iguales o superiores a las que el Instituto tenga establecidos para su propio equipamiento. En el caso de que, por razones sobrevenidas, el equipo se deteriorase de forma tal que impida su uso normal, el adjudicatario repondrá el equipamiento por uno de prestaciones equivalentes o superiores, incluyendo, en su caso, las oportunas licencias de software El adjudicatario será responsable de cualquier daño o perjuicio que con ocasión o como consecuencia del uso por su personal del mencionado equipamiento cause en personas o cosas, viniendo obligado a exonerar al Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria de cualquier reclamación que le fuera exigida por tal causa.

5.5 Acceso a Sistemas de Información Con carácter general, el personal del adjudicatario no podrá acceder en ningún momento a la infraestructura de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

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del Instituto. De la restricción anterior se exceptúan aquellos activos (tangibles -hardware, software-o intangibles -servicios, comunicaciones) que sean imprescindibles para el ejercicio de la prestación. En un documento que se incorporará al expediente, se recogerá la obligación de usar los activos de Información que se relacionen siguiendo las directrices impartidas por parte del Director Técnico. En cualquier caso, se atenderá escrupulosamente lo prescrito en la Política de Seguridad de la Información del Instituto y, en su defecto, lo dispuesto en los Reales Decretos 3/2010 y 1720/2007. El adjudicatario será responsable de cualquier daño o perjuicio que con ocasión o como consecuencia del uso por su personal de los mencionados activos de información cause en personas o cosas, viniendo obligado a exonerar al Instituto Nacional de Estadística de cualquier reclamación que le fuera exigida por tal causa.

5.6 Cláusulas de indemnidad

5.6.1 Respecto del régimen del personal del adjudicatario.

El adjudicatario garantiza la total indemnidad del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria respecto de cualquier reclamación que le dirija el personal del adjudicatario que sostengan el ejercicio de una cesión ilegal de trabajadores, debiendo prestar al Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria total asistencia y apoyo en la defensa de respecto de dicha cesión y resarciendo de cualquier perjuicio que se le produzca al Instituto por esta circunstancia.

5.6.2 Respecto de la propiedad intelectual o industrial.

El adjudicatario garantiza que en la realización de las tareas objeto de la contratación no vulnerará derechos de terceros en materia de propiedad intelectual e industrial. El adjudicatario garantiza la total indemnidad del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria respecto de cualquier reclamación que le dirijan

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terceros que sostengan la vulneración de sus derechos previos de propiedad intelectual o industrial, debiendo prestar al Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria total asistencia y apoyo en la defensa de su plena titularidad sobre los bienes y derechos objeto de litigio y resarciendo de cualquier perjuicio que se les produzca por esta circunstancia. Asimismo, el Adjudicatario garantiza que en el empleo de cualquier clase de medios informáticos, tales como programas de ordenador, invenciones, sistemas tecnológicos o de otra naturaleza, respetará los derechos de terceros que puedan existir sobre los mismos y habrá adquirido las oportunas licencias y derechos que sean necesarios para que los trabajos que se obtengan partiendo de dichas herramientas y medios puedan ser transferidos conforme a lo dispuesto en la presente contratación.

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6. CONTROL ECONÓMICO Y FACTURACIÓN. El control económico tendrá en cuenta los siguientes extremos: • Durante la ejecución de los trabajos y con anterioridad a la emisión de la documentación acreditativa de la conformidad con el servicio se comprobará la adecuación del personal contratado a lo especificado en este pliego y en la oferta. • En las reuniones de carácter periódico se evaluarán todas aquellas incidencias habidas en el proyecto que hubieran originado retrasos en el cumplimiento de los objetivos planificados. Cuando a juicio del Director Técnico tales incidencias fueran imputables al adjudicatario, por falta de responsabilidad, incompetencia, desidia u otras causas de índole similar, la facturación resultante quedará minorada en el importe estimado de dichas incidencias, sin perjuicio de las acciones y penalidades que, de acuerdo con la normativa vigente y el pliego de cláusulas administrativas, resulten procedentes. Periódicamente se entregará al Director Técnico responsable del proyecto un extracto del control económico del proyecto I servicio. En todo momento, a iniciativa de la Administración, podrá aislarse una parte del proyecto, caracterizada por unos objetivos perfectamente identificados, al objeto de que la facturación se realice por los objetivos satisfechos, a partir de una valoración de común acuerdo efectuada con carácter previo.

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7. PROPIEDAD INTELECTUAL Y DOCUMENTACIÓN DE LOS TRABAJOS

7.1 Propiedad intelectual de los trabajos El contratista acepta expresamente que los derechos de explotación de la aplicación informática y de los programas desarrollados al amparo del presente contrato corresponden únicamente al Estado, con exclusividad y a todos los efectos.

7.2 Documentación de los trabajos Durante la prestación de los servicios objeto del contrato, el adjudicatario se compromete, en todo momento, a facilitar a las personas designadas por el Director Técnico del INIA, la información y documentación que éstas soliciten para disponer de un pleno conocimiento de las circunstancias en que se encuentran los servicios, así como de los eventuales problemas que puedan plantearse y de las tecnologías, métodos y herramientas utilizados para resolverlos. En este sentido, el adjudicatario deberá informar al Director Técnico establecido por el INIA sobre distintos aspectos relacionados con el funcionamiento y la calidad de los servicios prestados. Entre ellos será necesario presentar un informe, en el formato y con la periodicidad que defina el INIA, de cumplimiento de los servicios. Asimismo el adjudicatario estará obligado a asistir y colaborar, a través del personal que designe a este propósito, en las reuniones de seguimiento del proyecto/servicio definidas por los responsables del INIA, quién se compromete a citar con la debida antelación al personal del adjudicatario. Como parte de las tareas objeto del contrato, el adjudicatario se compromete a generar la documentación de los trabajos realizados, de acuerdo con los criterios que establezca en cada caso el Director Técnico del INIA.

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El adjudicatario indicará en su oferta, con el máximo detalle, la documentación técnica que se compromete a entregar, además de la requerida por Métrica V3.

7.2.1 Procedimiento de liberación de versiones

Se establecerá una estructura de directorios para regular la entrega, por parte de la empresa adjudicataria, del código fuente, código ejecutable y demás productos y ficheros de cada versión de producción de cada aplicación del proyecto, así como el proceso que se seguirá para dicha entrega. Al existir diversos entornos (prueba e integración, preproducción, producción, formación, etc.), en el caso de que exista algún elemento diferente (cadenas de conexión, código fuente, etc.), se deberá proceder a un entregable por entorno. La petición de paso a producción o a preproducción de cualquier versión de cualquier aplicación por parte de la empresa adjudicataria deberá contar siempre con el visto bueno previo del Área de Informática del INIA; éste sólo se dará si se cuenta con la documentación relativa a la nueva versión según los patrones que se suministren por el Director Técnico. Toda la documentación generada por el adjudicatario durante la ejecución del contrato será propiedad exclusiva de INIA sin que el contratista pueda conservarla, ni obtener copia de la misma o facilitarla a terceros sin la expresa autorización por escrito del INIA, que la concederá, en su caso y con expresión del fin, previa petición formal del adjudicatario. Salvo indicación expresa en contrario, las comunicaciones, especificaciones, informes, diagramas, planos, dibujos y cualquier otro documento relativo al objeto del contrato, serán aportados en castellano, cualquiera que sea el soporte y/o formato utilizado para la transmisión de información. El adjudicatario proporcionará, sin coste adicional para el INIA, una copia en soporte informático en CD-ROM con toda la documentación generada durante la prestación de los servicios objeto del contrato.

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8. SEGURIDAD Y CONFIDENCIALIDAD El adjudicatario, su solución y todo el personal que intervenga en la prestación contractual quedan obligados al cumplimiento de la legislación vigente: • La implantación de las medidas de seguridad detalladas en el reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal. • La implantación de las medidas de seguridad establecidas por el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad, en el ámbito de la Administración Electrónica.

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9. PLAZO DE DURACIÓN Y EJECUCIÓN El contrato de servicios profesionales se realizará en el plazo máximo de un año, a partir de la adjudicación. Se estima un periodo efectivo de desarrollo de los trabajos 220 días.

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10. CRITERIOS DE VALORACIÓN

Conforme a los términos del Acuerdo Marco 26/2011 y dada la naturaleza de las tareas a realizar, así como de los perfiles necesarios para su ejecución, los criterios de valoración son: Precio del contrato: 55 puntos Se valorará con la máxima puntuación a la proposición que ofrezca un mayor porcentaje de baja. El resto de ofertas se valorarán aplicando la siguiente fórmula:

Valoración = Of

Obx Max Puntos

Max Puntos = Máxima puntuación que se otorga Of = Oferta licitador Ob = Oferta más baja

Equipo de Trabajo: 45 puntos.

Concepto Puntuación Máxima

Experiencia técnica en el entorno tecnológico. Experiencia contrastada, medida en meses, a partir de los

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proyectos mas importantes en los que haya trabajado cada persona, en el entorno tecnológico de la asistencia y en los últimos 48 meses previos a la presentación de ofertas. Para la cualificación en el entorno tecnológico, las materias a valorar y sus pesos se especifican en la Tabla I del Anexo I. La cualificación mínima requerida, en meses, en las materias para el perfil solicitado, acreditada en los últimos 48 meses es la que se indica en la Tabla II del Anexo I. Método de valoración: Unidad de medida: meses efectivamente trabajados (nº de días /30) calculados de la siguiente manera:

Calculo de la puntuación por persona del equipo, como número de los meses trabajados en cada materia (Mi) dentro de los últimos 48 meses previos a la fecha de solicitud de ofertas. Calculo de la media ponderada de todas las categorías

Sentido: Maximizar Umbral de satisfacción: 0 Umbral de saciedad: 48 para el valor medio total, 48 para los valores individuales. NOTAS:

El número máximo de proyectos será de 4 Para cada persona ofertada se puntuará con

CERO en todas las materias en el caso de no cumplir con alguno de los requisitos señalados en el párrafo relativo a “cualificación mínima requerida”

Los perfiles con una dedicación al proyecto menor al 100%, obtendrán su puntuación final multiplicando los puntos, obtenidos según la fórmula anteriormente descrita, por el porcentaje de dedicación al proyecto sobre el ”tiempo total..

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Capacitación en el entorno funcional.

Experiencia contrastada, medida en meses, a partir de los proyectos más importantes en los que haya intervenido cada perfil en el entorno funcional de este contrato, dentro de los últimos 48 meses previos a la fecha de solicitud de ofertas.

Se valorará con mayor puntuación aquellos proyectos que sean lo más concordantes con dicho entorno. Método de valoración: Unidad de medida: meses (nº de días/30), calculados de la siguiente manera:

Calculo de la puntuación por persona del equipo como la suma de los puntos obtenidos en cada proyecto, según la fórmula: NMES*TIPO*CATE siendo: NMES= Nº de meses en el proyecto TIPO= Clasificación final del proyecto según naturaleza del entorno funcional. 0 = distinta 0,5= similar 1,0 = si el proyecto incluye uno o varios de los siguientes elementos: Firma electrónica en entorno @Firma Convocatorias electrónicas de subvenciones Justificación económica de fondos FEDER CATE= Factor de corrección según la categoría con que actuó en el proyecto. 0,5 = Categoría inferior a la ofertada 1 = Categoría igual o superior a la ofertada Media ponderada de los valores de cada categoría (valores obtenidos de la formula NMES*TIPO*CATE)

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Sentido: Maximizar Umbral de satisfacción: 0 Umbral de saciedad: 48 para el valor medio total, 48 para los valores individuales. NOTAS:

El número máximo de proyectos será de 4 El oferente propondrá el grado de concordancia

(parcial o total) que en su opinión tiene cada proyecto respecto al entorno funcional de la presente contratación, junto con la descripción detallada de la funcionalidad de cada proyecto, el INIA podrá modificar la propuesta, efectuar las comprobaciones que considere oportunas o pedir a los licitadores la acreditación fehaciente que justifique la propuesta.

Los perfiles con una dedicación al proyecto menor al 100%, obtendrán su puntuación final multiplicando los puntos, obtenidos según la fórmula anteriormente descrita, por el porcentaje de dedicación al proyecto sobre el ”tiempo total..

Para la valoración técnico-funcional de los perfiles ofertados deberá completarse según el formato especificado en el Anexo II: Cuestionario del perfil técnico propuesto.

Madrid, a 13 de febrero de 2015

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Fdo. Antonio Mª Martínez Millán Jefe de Área de Informática

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11. ANEXO I. MATERIAS A VALORAR

Materias Valorables (Mi)

Pesos Técnico de Sistemas

Pesos Analista (NET)

Pesos (JAVA)Analista-Programador

Pesos Programador Senior (.NET)

Windows 2003/2008 Server

10

Entorno VmWare 10

DNS 5

Active Directory 5

Microsoft IIS 5 5 5 10

Apache Tomcat 10 2.5 10 10

SQL Server 2005/2008

10

SAP R3 4.6 10 5

JBoss 10 2.5

Microsoft Sharepoint 2007/2010

10 10

Veritas Backup 5

Microsoft ClusterServices

5

Balanceadores Radware

5

Web Services 15 10 10

Java 5 10 5

JSP/Servlets 10 5

HTML y CSS 5 5 5

Javascript 5 10 10

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Spring 10

Hibernate 10

JSF 5

Paquete de firma electrónica @firma

10 5 5

ADFS 2.0 5 5

.Net Framework 4.0

20 20

Windows IdentityFoundation

5 5

Protocolos WS-Security

5 5 5

SAML 5 5

Tabla I. Cualificación en el entorno tecnológico de los perfiles del equipo de trabajo.

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Materias Valorables (Mi) Cualificación mínima Técnico de Sistemas

Cualificación mínima Analista (NET)

Cualificación mínima (JAVA)Analista-Programador

Cualificación mínima Programador Senior (.NET)

Windows 2003/2008 Server

24

DNS 24

Active Directory 24

Microsoft IIS 24 36 6 12

Apache Tomcat 24 6 24 6

SQL Server 2005/2008 12

SAP R3 4.6 24 6

JBoss 12 6

Microsoft Sharepoint 2010

24 36

Veritas Backup 6

Microsoft ClusterServices

6

Balanceadores Radware 6

Web Services 24 24 12

Java 6 24 6

JSP/Servlets 24 6

HTML y CSS 36 24 24

Javascript 36 24 24

Spring 12

Hibernate 12

JSF 24

Paquete de firma electrónica @firma

12 12 6

ADFS 2.0 12 6

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Fax: 91 3572293

.Net Framework 4.0 36 24

Windows IdentityFoundation

12 6

Protocolos WS-Security 12 6 6

SAML 12 6

Tabla II. Cualificación mínima requerida en meses de los perfiles del equipo de trabajo.

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12. ANEXO II: CUESTIONARIO DE PERFIL TÉCNICO PROPUESTO

Nº Concurso

Lote (si procede)

Código de persona (Categoría &Nº de orden)

Empresa

Categoría Ofertada

Formación en TI

Título del curso Horas Empresa Fecha Inicio Entorno tecnológico del proyecto(Si/No)

Datos relativos a proyectos (1)

Proyecto Fecha Inicio Fecha Fin Entidad Usuaria

Funcionalidad(2)

P(i) Denominación

Capacitación en el entorno funcional

Proyecto(3)

P(i) Categoría Meses TIPO

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Capacitación en el Entorno Tecnológico

Materias(Mi) Meses(4) Nº Proyectos

Códigos de los Proyectos (Pi)

NOTAS (1) Para experiencia en los entornos tecnológico y funcional (2) Breve descripción de las funcionalidades del proyecto (3) Se adjuntará para cada proyecto (Pi) una descripción detallada del mismo tanto desde el punto de vista tecnológico como funcional. Se deberá incluir una justificación del TIPO Asignado a cada proyecto. TIPO= Clasificación del proyecto según la naturaleza del entorno. Como se indica en los Criterios de Valoración de este pliego, estos son los valores válidos: DISTINTA PARCIAL PLENA (4) Total meses de trabajo en la materia Mi.

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