REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

JESÚS MARÍA SEMPRUM “UNESUR”

CONTABILIDAD AMBIENTAL.

KEVIN VARGAS C.I 19.440.548.

NINIBETH BARRIOS C.I 20.530.637.

VANESSA MUJICA C.I 19.690.957.

LISBELIS CONTRERAS C.I

NOCTURNO

SECCION “B”

SANTA BARBARA- EDO. ZULIA

DEFINICIÓNES DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS PYMEs

Se consideran pequeñas empresas aquellas que tienen menos de 20

trabajadores, y medianas las que tienen entre 20 y 500 empleados aunque,

como es natural, esta definición es susceptible de variar en función de los

distintos contextos económicos e históricos. Por ello, no existe una definición

única de la empresa en función de su dimensión, sino que se utilizan

diversos criterios diferenciadores del tamaño.

Según el Banco Europeo de Inversiones (BEI), se consideran

pequeñas y medianas empresas aquellas con menos de 500 trabajadores y

con una participación máxima de un tercio del capital en manos de una

empresa de grandes dimensiones.

Tales descripciones son arbitrarias y no permiten establecer una

definición precisa y categórica de lo que en realidad engloba el concepto de

'PYME'. Con frecuencia, se utilizan otros criterios para definir la dimensión de

la empresa en función de: 1) la plantilla de empleados; 2) el volumen de

ventas y 3) el valor añadido, definido éste como la suma de gasto en

personal, amortizaciones, gastos financieros, beneficios netos e impuestos.

Para Pierre Yves Barriere las pequeñas o medianas empresas son:

"aquéllas en las cuales la propiedad del capital se identifica con la dirección

efectiva y responde a unos criterios dimensionales ligados a unas

características de conducta y poder económico".

Tres rasgos merecen ser tenidos en cuenta a este respecto:

a) Un capital social repartido entre unos cuantos socios.

b) Una autonomía real de financiamiento y gestión.

c) Un nivel de desarrollo dimensional.

CLASIFICACIÓN

Según la "Ley de estimulo y desarrollo de la micro, pequeña y

mediana empresa" de Venezuela en el Titulo I:

Articulo 2°.- Definiciones. Para todos los efectos de la implementación de los

distintos instrumentos del presente régimen legal, se entiende por micro,

pequeña y mediana empresa, toda unidad de explotación económica,

realizada por persona natural o jurídica, en actividades agropecuarias,

industriales, comerciales o de servicios, que responda a los siguientes

parámetros y características:

1. Mediana empresa:

Plantilla de personal entre cincuenta (50) y ciento cincuenta (150)

empleados.

Facturación anual entre cien mil (100.000) y ciento cincuenta mil

(150.000) unidades tributarias.

2. Pequeña empresa:

Plantilla de personal entre cinco (5) y cincuenta (50) empleados. -

Facturación anual entre diez mil (10.000) y cien mil (100.000)

unidades tributarias.

3. Microempresa:

Plantilla de personal no superior a cinco (5) empleados.

Facturación anual entre quinientas (500) y diez mil (10.000) unidades

tributarias.

Parágrafo 1. Para la clasificación de aquellas micro, pequeñas y medianas

empresas que presenten combinaciones de parámetros de plantilla de

personal y facturación anual diferente a los indicados, el factor determinante

para dicho efecto será el de la plantilla de personal.

Generalidades

PYMES en Venezuela

Las pequeñas y medianas empresas representan mas del 50% total

de las empresas en Venezuela. Son éstas las que más problemas tienen,

menos apoyo, imposibilidad de acceder a créditos o asesoría. Los pequeños

y medianos empresarios -mayoritariamente- tienen un profundo conocimiento

técnico, pero una gran aridez administrativa. Las Pequeñas y Medianas

Empresas no tienen acceso a servicios de consultoría por los altos costos

que ésta representa con respecto a sus ingresos. Sin embargo las Pequeñas

y medianas Empresas son las que probablemente más lo necesitan, y

también las que más fácilmente logran mejorar sus procesos.

Éstos nacen de una ventaja competitiva personal basada en algún

diferencial técnico: excelentes vendedores, muy buenos técnicos o

sobresalientes artesanos.

Cuando ellos se encargan del proceso todo funciona bien. La primera

etapa de, crecimiento es al contratar personal, normalmente auxiliares

administrativos y técnicos, o probablemente vendedores. Estos nuevos

empleados más que ayudar al empresario, sólo siguen sus ordenes, son

literalmente mano de obra, sigue habiendo una sola cabeza: la del

empresario. La segunda es cuando el empresario empieza a delegar. Éste

tiene problemas ya que no puede separarse de la operación, sufre "ceguera

de taller", no confía en sus subordinados y cree que el único que puede

resolver los problemas en la empresa es él.

En esta etapa crítica el empresario se da cuenta -algunas veces- que

necesita ayuda. Al tratar de buscar opciones encuentra desde cursos de

pequeña empresa, hasta caras consultorías de prestigiados despachos

enfocados a asesorar grandes empresas. En los últimos años han venido

dándose diferentes movimientos de apoyo y ayuda a la pequeña y mediana

empresa. Estos programas están patrocinados por universidades, secretarías

y organizaciones privadas. "las empresas pequeñas son el motor de

desarrollo del país, ya que son numerosas y normalmente están mal

administradas.

Existen algunos factores que son críticos para el desarrollo de la

PYME, estos son: Pertinencia, innovación, alta calidad con bajos costos de

operación, control total de la cadena cliente-distribuidor, internacionalización

y mercado asociativo. Cada una de ellas conlleva un pilar de sostenimiento

para la PYME.

Conjuntado la capacitación, el acceso a créditos y la consultoría, se

puede asegurar en gran medida el éxito del empresario. Las pequeñas

empresas son la base de las economías de América Latina, el mejoramiento,

profesionalización y capacitación de las empresas, será clave fundamental

para la competencia futura de las empresas en el entorno global.

Los gobiernos juegan un papel importante en el fortalecimiento de las

capacidades de las PYME para tener acceso a la tecnología y a la

innovación. El papel del Estado es poner a funcionar amplias estructuras

económicas e institucionales que creen un clima propicio para la iniciativa

empresarial, la inversión y la explotación de nuevas oportunidades. En el

nuevo entorno, las estrategias para desarrollar la competitividad global de la

PYME deberían tomar en cuenta los siguientes aspectos:

1) las nuevas tecnologías de información y comunicación facilitan el

alcance global y ayudan a reducir las desventajas de economías de

escala que enfrentan las PYME en muchos aspectos del negocio;

2) la especialización en un nicho de mercado puede compensar

algunas de las desventajas de la pequeña escala;

3) a través de la participación en redes y de la cooperación con otras

empresas, las PYME pueden tomar ventaja de las externalidades de

conocimiento y responder rápidamente a los cambios en el mercado;

4) la conformación de conglomerados o "clusters" es fundamental para

ganar acceso a nuevas ideas y conocimiento.

Esta última estrategia es particularmente importante en industrias

jóvenes o donde el conocimiento estratégico tenga un carácter tácito. Es

claro que la posibilidad de una pequeña y mediana empresa de elevar su

competitividad depende en gran medida de su capacidad para actuar

colectivamente, especialmente a efectos del acceso a uso de recursos

tecnológicos, entrenamiento y "know-how", así como del acceso a mercados.

Características de la Pequeña y Medianas Empresas

En el desarrollo de las Pequeña y Medianas Empresas se

observa que Clero Carlos (2007), señala las siguientes características:

1. En la actualidad la Pequeña y Mediana Empresa se encuentra

establecida en todos los países del mundo ya que otorga

elasticidad para amoldarse al actual ambiente incierto y cambiante.

2. Es un motor en el proceso de desarrollo económico y por

ende del bienestar social, han sido generadoras y distribuidoras de

ingresos para el desarrollo económico en todos los países del

mundo en donde logran mayor eficiencia a través de la delegación de

aspectos sensibles o no manejables de sus procesos productivos.

3. Son fáciles de establecer, generan empleo y pueden constituir el

inicio de

grandes empresas, son factores de estabilidad social, ya que

emplea mano de obra

poco calificada al inicio de su proceso de industrialización.

4. La Pequeña y Mediana Empresa a diferencia de las grandes

empresas responde con mayor flexibilidad a los cambios del

entorno, concretamente de la demanda, es por eso que las PYMES

son "agentes activos", lo que justifica cualquier inversión que realicen

los gobiernos en proyectos de apoyo dirigidos a estas, tiene la mayor

justificación económica social.

5. Presenta una alta tasa de mortalidad, que se explica por su

debilidad constitutiva. Al nacer de una idea nueva (no probada),

tiene alta posibilidad de fracaso, especialmente en su etapa infantil.

6. La información es fuente de negocios. Si bien Internet ha

contribuido a la

socialización, la revelación disponible no siempre se adapta a las

necesidades y a veces produce el fenómeno inverso, la

"infotoxicacion", que resulta igual de perniciosa.

7. Operan con volúmenes limitados, lejos de la economía de escala,

ergo, de la mayor productividad. No pueden competir en negocios

donde manda la magnitud.

8. En la mayoría de los casos, las firmas pequeñas son

consecuencia de una idea brillante y poca plata en el bolsillo. La

debilidad financiera es cierta, pero no necesariamente grave, por lo

menos en los países en que las pequeñas empresas son tomadas en

serio.

9. La localización inadecuada muchas veces nacen en

localizaciones que no son las más apropiadas y allí se quedan. Esto

limita su acceso a mercados importante, sus relaciones con grandes

empresas y con los centros tecnológicos, académicos y de decisión

política y económica.

Sección 17 de las NIIF para PYMES

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO.

La sección 17 de las NIIF para PYMES nos establece los principios y

normas fundamentales para darle tratamiento contable al grupo de

elementos que conforman la propiedad, planta y equipo, al igual que las

propiedades de inversión, que no son otra cosa que propiedades (un terreno

o un edificio, o parte de un edificio, o ambos) mantenida por el dueño o por el

arrendatario financiero para ganar rentas o apreciación del capital, o con

ambos fines, y no para: (a) su uso en la producción o suministro de bienes o

servicios, o para fines administrativos, o (b) su venta en el curso ordinario de

los negocios.

La propiedad planta y equipos, son activos tangibles, es decir , aquellos

que tienen una apariencia física y se pueden tocar y tienen las siguientes

características:

a) Se utilizan para llevar a cavo el proceso productivo, alquilados o para

el proceso administrativo.

b) Su vida útil es mayor a un ejercicio económico.

No son considerados como parte de la propiedad planta e equipo, los

activos biológicos relacionados con la actividad agrícola y los derechos

mineros.

Reconocimiento

Cuando hablamos de reconocimiento, hacemos referencia a los criterios

que utiliza la entidad para determinar aquellos activos que puedan formar

parte de la propiedad, planta y equipo. Esta sección nos estipula que se

considerara parte de este grupo si cumple con:

Que sea probable que se obtenga un beneficio económico con el

elemento en cuestión

Y que el costo de dicho elemento pueda ser medido de marera

confiable

Las piezas de repuestos de los elementos que conforman la propiedad,

planta y equipo se someterán a un criterio de evaluación, en donde se

determinara la importancia que tengan dentro del grupo, aquellos repuestos

que no tengan gran relevancia se consideraran parte del inventario, y las que

tengan relevancia significativa se clasificaran dentro del grupo de propiedad,

planta y equipo.

Algunos de los elementos de este grupo pueden necesitar un remplazo

en ciertos periodos de tiempo, el costo de dicho remplazo se clasificara en el

momento en que dicho remplazo ocurra, paso seguido se le dará de baja en

libros al elemento con tal.

En el caso de los terrenos y los edificios, su valor se considerara de forma

separada, independientemente que se hayan adquirido de forma conjunta.

MEDICIÓN EN EL MOMENTO DEL RECONOCIMIENTO

La entidad medirá un elemento que forma parte de la propiedad,

planta y equipo en el momento de su reconocimiento inicial, que no es más

que, el proceso de evaluar, presentar y revelar una partida por primera vez

en los estados financieros al considerarse devengada.

COMPONENTES DEL COSTO

El costo de los elementos que forman parte de la propiedad, planta y

equipo, está conformado por:

El precio de adquisición,

Todos los costos en que se incurran en la puesta en funcionamiento

del elemento .

La estimación inicial de los costos de desmantelamiento y

desincorporación del elemento.

Los siguientes costos no forman parte del costo de los elementos de la

propiedad planta y equipo, ya que la empresa tiene que clasificarlos como un

gasto:

Los costos que se incurran en la apertura de una nueva instalación

productiva

Publicidad y gastos promocionales

Los costos de apertura de un nuevo negocio en una nueva

localidad

Los costos por prestamos

Los ingresos y gastos producto de operaciones que no son propias de la

organización durante el desarrollo de un elemento de propiedad, planta y

equipo serán plasmados en el estado de resultado.

MEDICIÓN DEL COSTO

El costos de los elementos que conforman la propiedad, planta y

equipo será el equivalente de su monto en efectivo, aquellos adquiridos a

crédito y cuyo plazo de pago de halla excedido el plazo normal de pago, el

costo será l monto ya pagado mas todos los pagos futuros.

PERMUTAS DE ACTIVOS

Un elemento de propiedad, planta y equipo, puede ser adquirido por

medio de dinero o a cambio d otro activo. La entidad determinara el valor

razonable del activo (precio a escoger que sea n cada caso el mas relevante

y confiable) a menos que:

a) La transacción de intercambio no tenga carácter comercial

b) O que el precio no pueda ser medido de forma confiable.

En estos casos se medirán de acuerdo al valor en libris del activo entregado.

MEDICIÓN POSTERIOR AL RECONOCIMIENTO INICIAL

Las entidades reconocerán los elementos de propiedad, planta y

equipo, después de su reconocimiento inicial, después de haberle sustraído

a su costo las depreciaciones acumuladas y/o cualquier perdida que se

pueda haber incurrido por deterioro, los costos por mantenimiento diario

serán clasificados en el estado de resultado.

DEPRECIACIÓN

Existen elementos de propiedad, planta y equipo que tienen patrones

diferentes de consumo de beneficios, en dichos casos se distribuirá el costos

del elemento entre sus componentes principales, y se depreciaran de forma

separada. En los casos de los otros elementos que forman parte del grupo si

consideraran y se depreciaran d forma individual a lo largo de su vida útil.

Los cargos por depreciación se reconocerán como un gasto del

periodo, exceptuando las activos como son, los terrenos, minas, canteras y

vertederos que no se deprecian.

IMPORTE DEPRECIABLE Y PERIODO DE DEPRECIACIÓN

El importe depreciable de un elemento de propiedad, planta y equipo

se distribuirá a lo largo de su vida útil.

Pueden existir factores que puedan cambiar significativamente el valor

residual de algunos de los elementos de propiedad, planta y equipo, tales

factores pueden ser: a) desgaste significativo e inesperado, b) avances

tecnológicos, c) cambios en los precios del mercado. Si algunos de estos

factores de encuentran presentes la entidad deberá revisar sus métodos de

depreciación, su vida útil o su valor residual y realizara las modificaciones

pertinentes como un cambio en las estimaciones contables.

La depreciación de un activo comienza desde el momento en que se

pone en funcionamiento dicho elemento, según los requerimientos de la

gerencia para operar, la depreciación termina cuando el activo es

desincorporado de la entidad o se da de baja de los libros de la empresa. La

depreciación no cesa si el activo no está siendo utilizado a menos que se

encuentre depreciado por completo, en los casos de depreciación en función

del uso el cargo por depreciación pudiese ser nulo si l activo no está siendo

utilizado.

Para determinar la vida útil de un activo la entidad deberá considerar

los siguientes factores:

La utilidad que se le piense dar al activo.

Es desgaste físico esperado, que dependerá del uso que se le

dé al activo.

Obsolescencia por avances tecnológicos.

Límites legales sobre el uso de un activo.

MÉTODO DE DEPRECIACIÓN

Las entidades seleccionaran el método de depreciación mas indicado y/o

acorde con los elementos que conforman su propiedad, planta y equipo, los

métodos mas utilizados son:

1. El método de depreciación por línea recta

2. El método decrecientes

3. Y el método basado en el uso (hora trabajadas, unidades producidas)

Si se presentan anomalías significativas en el uso del método de

depreciación, la entidad puede revisar el método utilizado y cambiarlo si es

necesario, con la salvedad que debe de informar el cambio de estimación

contable y las razones por las cuales se realizo dicho cambio.

DETERIORO DEL VALOR

Al momento de presentar los estados financieros, bien sea, al

momento del cierre del ejercicio o cuando se requiera, se debe de aplicar la

sección 27 Deteriora del Valor del Activo en dicha sección se establece el

tratamiento contable que se dé da a un activo por causa de la pérdida de

valor por conecto de deterioro.

COMPENSACIÓN POR DETERIORO DEL VALOR

La entidad podrá incluir en el estado de resultado las compensaciones

procedentes del deterioro o pérdida de valor de un elemento de propiedad

planta y equipo, ocasionada por terceras personas

Propiedades, planta y equipo mantenidos para la venta

Cuando de dispone de un elemento de propiedad planta y equipo para

la venta es un indicativo de su deterioro o pérdida de valor, es por esto que

se debe de realizar los cálculos pertinentes para tratar de recuperar su valor

razonable y obtener el margen de utilidad esperado en la venta.

BAJA EN CUENTAS

Una entidad dará de baja en cuentas un elemento de propiedades, planta

y equipo: cuando disponga de él; o cuando no se espere obtener beneficios

económicos futuros por su uso o disposición.

La entidad deberá reconocer la ganancia o la perdida producto de la

transacción, pero nunca como parte ordinaria de la actividad productiva de la

entidad. Una entidad determinará la ganancia o pérdida procedente de la

baja en cuentas de un elemento de propiedades, planta y equipo, como la

diferencia entre el producto neto de la disposición, si lo hubiera, y el importe

en libros del elemento.

INFORMACIÓN A REVELAR

La información a rebelar en el grupo de propiedad, planta y equipo

dependerá de la relevancia que tenga cada uno d los elementos, la

información a presentar debe de contener lo siguiente:

Las bases de medición utilizadas Los métodos de depreciación

utilizados.

Las vidas útiles o las tasas de depreciación utilizadas.

El importe bruto en libros y la depreciación acumulada (agregada con

pérdidas por deterioro del valor acumuladas),

Una conciliación entre los importes en libros al principio y al final del

periodo sobre el que se informa, que muestre por separado:

o Las adiciones realizadas.

o Las disposiciones.

o Las adquisiciones mediante combinaciones de negocios.

o Las transferencias a propiedades de inversión, si una medición

fiable del valor razonable pasa a estar disponible

o Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas o revertidas en

el resultado de acuerdo con la Sección 27.

o La depreciación.

La pignoración de algún elemento del grupo

El importe de los compromisos para la adquisición de propiedades, planta y equipo